第一篇:湖南工業大學冶金工程學院首屆一次教職工大會順利召開
湖南工業大學冶金工程學院首屆一次教職工大會順利召開 2011年1月8日上午,湖南工業大學冶金工程學院首屆一次教職工代表大會在冶金校區附棟101隆重舉行,來自冶金工程學院的55名教職工代表參加會議,湖南工業大學正校級督學劉太剛教授、工會常務副主席彭合成教授出席會議,會議分別由冶金學院黨總支書記劉光輝、院長陳藝鋒主持。
會議分預備會議和正式會議兩個環節,預備會議上冶金工程學院分工會主席劉友良就本次教職工大會的籌備情況、提案征集及處理情況做了重要報告,報告詳細的講述了本次職工大會的前期籌備工作情況和提案征集及處理情況,并指出學院領導將按照分管工作,加強對提案辦理的落實、督促和檢查。
正式會議在莊嚴的國歌聲中拉開了序幕,正式會議分領導報告、分組討論、各組討論意見反饋三個階段。首先由劉光輝書記致開幕詞,然后劉太剛教授和彭合成教授發表講話,他們對冶金工程學院自成立以來取得的成就給予了充分的肯定,也期待冶金學院能夠再接再厲,創造出更美好的未來,并分別代表湖南工業大學黨總支和總工會預祝此次大會圓滿成功。
陳藝鋒院長代表院行政作了院行政工作報告,他高度總結了過去一年學院取得的輝煌成績也對2011年工作的總體思路及工作要點做了詳細的講解,對《院“十二·五”發展規劃》制訂和《院學科建設“十二·五”規劃》制訂做了具體說明。并指出“2011年是冶金工程學院發展的關鍵之年,在新的一年里,學院的發展面臨著新的機
遇和挑戰,讓我們在學院黨政領導的帶領下,充分發揮教職工大會、工會組織和共青團、學生會的作用,團結師生,凝聚力量,民主辦學,一起促進冶金工程學院的科學發展,為冶金工程學院創造出燦爛輝煌的明天!”。劉友良主席代表院工會做了院工會報告并對《院2010年二次分配方案》制訂做了詳細的說明,劉光輝書記對《院事務公開實施細則》制訂做了說明,高澤平副院長和劉建華副院長分別對《院教學獎勵辦法》和《院科研工作獎勵辦法》制訂進行說明。
分組討論階段,代表們認真閱讀討論稿,并緊密聯系學校和學院的實際情況及會議主題,暢所欲言、各抒己見深入討論了學院“十二·五”發展規劃、學院學科建設“十二·五”規劃、學院公開實施細則等,都表現出了高度的責任感和良好的精神狀態。
各組討論意見反饋階段,各組代表就剛剛討論的結果在會上提出并在會上做了表決,提出了許多好的建設性提案、意見和建議并成功通過了《院事務公開實施細則》。
本次大會是冶金工程學院自成立以來的第一次教職工大會,是一次鼓舞人心、團結民主、凝聚力量、求真務實、開拓奮進的大會,每一位代表都要高瞻遠矚,腳踏實地的為學院“十二五”的發展戰略打下一個良好的基礎。大會的成功召開對于充分調動廣大教職員工的積極性、主動性、創造性,凝心聚力、共創和諧、共謀發展將起到積極的促進作用,為冶金工程學院“十二·五”期間開創新的輝煌,譜寫新的篇章了堅實的基礎。
學通社:曾松柏2011-1-10
第二篇:湖南工業大學冶金工程學院學生會各部門工作職責
湖南工業大學冶金工程學院學生會各部門工作職責
主席團工作
具體工作有:學生會工作的制度完善、大型活動的統一指揮、財務的管理、組織的監督、干部的考核、各部工作的考核、干部的培訓等工作,協調各部門工作關系,使學生會成為“自我教育﹑自我服務﹑自我管理”的團體。
主席:全面主持學生會的整體工作,負責各級工作會議的召開,審查學生會工作計劃,監督指導各部門成員工作,并可根據相應制度向學生會提出任免學生會干部,領導開展校區重大學生活動,協調校團委老師與學生會各部門成員之間的關系。對學生會工作全面負責,接受學生會全體成員監督。
副主席:配合主席處理日常事務,各主任分管各自相應委員會下設部門的工作。對主管部門人員進行監督檢查與考核,作好與各部部長的聯系溝通作用,學生會主席不在時,由主席指定副主席代行主席職權。
各部門分管工作
秘書處
秘書長具體工作如下:
1.負責學生會的活動記錄、會議記錄及有關會議的通知,考勤工作;
2.負責學生會內部相關制度的建設;
3.管理學生會財務,負責日常財務開支的統計、報銷和財務記錄,定期向主席和學生常委會匯報;
4.負責整理和保存學生會各項工作計劃及其它檔案材料;
5.負責管理學生會辦公室及學生會資產;
6.各部工作、人員的統一安排。
7.制定學生會干部考核制度;
8.在期末,進行干部考核,并對學生會干部做出工作鑒定,鑒定結果報至各二級院系團總支;
9.對學生干部入黨問題予以指導;
10.組織開展學生會內部活動,加強各常委的團結,協調相互關系;
11.主持召開民主生活會、學生會工作成效調查座談會,聽取各方意見,及時提出學生會工作中出現的問題及解決辦法;
12.組織學生會干部學習黨的方針、政策,加強對學生會干部思想素質的提高和工作能力的培養。
副秘書長具體工作如下:
1.負責學生干部的全面考核。
2.主要負責學生會內部建設和管理及各部門之間的聯系與溝通工作。
3.管理學生會學生干部的檔案;
4.負責各部門的工作計劃、總結及其它文件的收發;
5.提取和存檔及會議的簽到、記錄工作;
6.負責備品管理和學生會各類會議、活動的籌備和通知。
學習部(學習部、紀律部)
具體工作如下:
1.圍繞學風建設,.努力營造良好的學習氣氛,倡導“勤學,好學,善學,學以致用”的學習風氣;開展各種學習、學術研究等方面的活動;引導同學端正學習態度,明確學習目的,掌握學習方法,培養同學嚴謹求實的作風;
2.經常了解和向有關部門反映同學的學習情況和對教學工作的意見,配合學院解決同學們學習中遇到的實際問題;
3.指導、協調各班學習委員、紀律委員的工作;
4.配合學工組解決同學們在學習中遇到的各種問題,開展各類學習及學術方面的活動;
5.對同學們進行紀律觀念的教育,幫助同學們提高遵章守紀的重要性,定期通報日常檢查中發現的各種違紀現象,協助學生工作處與系部作好學生違紀事件的調查處理工作;
6.重點做好《教學日志》工作,及時向分管副主席匯報工作。
7.每學期期末匯總學生違紀記錄,經學生工作處審核后下發到各系部,并做好相應的德育分加、扣分。
紀保部(宿管部、治保部)
具體工作如下:
1.負責法律、消防、安全等方面知識的宣傳、教育工作;
2.成立紀保會,協助保衛處搞好校內治安工作;協助保衛處做好安全防盜工作和案件的偵破工作;
3.協助學生工作處調查處理同學中的打架斗毆等違紀現象;
4.在學校相關職能部門的指導下,全面加強對宿舍的管理;組織、策劃開展宿舍文化建設工作;負責“文明寢室”的創建、評比工作,協助開展“黨員示范寢室”的創建工作;
5.負責宿舍安全、紀律、文明衛生工作的日常檢查與評比;對宿舍內的各種違紀行為及時制止并予以通報,對性質嚴重的重大違紀行為,協助學生工作處做好處理、教育工作。
生活部(勞動部、生活部)
具體工作如下:
1.負責學生會的經費管理、辦公用品的領取、發放;
2.協助學生工作處做好特困生補助、少數名族津貼的審核、發放工作;
3.協助后勤部門做好公共財產的管理及學生伙食方面的管理工作,及時向學校領導或有關處室反映學生生活方面的問題,并及時向同學們作好解釋何解答工作;
4.做好同學生活服務工作;
5.負責全校公共衛生區域的劃分何對衛生工作的檢查、督促、評比工作;
6.負責學生勤工儉學保潔員的招聘、選拔、工作安排、檢查、考核、工資發放工作;
7.負責勞動衛生工具的發放,協助校愛衛辦開展好學校的各種愛校活動。
心理健康部
具體工作如下:
1.在學生工作處心理輔導中心的指導下開展學生的心理健康教育工作及活動;
2.定期組織心理健康知識講座、板報宣傳工作;
3.定期組織心理健康狀況調查,對學生中存在的心理健康問題及時發現、匯總、匯報,并協助做好指導工作。
女生部
具體工作如下:
1.組織女生開展各種具有女生特色的第二課堂;
2.組織女生進行自尊、自強、自愛、自重教育,提高女生思想素質與道德情操;
3.及時了解、反映女生的思想動態,協助學院各級各部門及時處理好女生中發生的各種問題;
4.協助宿管部做好女生宿舍的管理工作。
體育部
具體工作如下:
1﹑在各個季節,適當安排全校性各類大小比賽,須保留我校的傳統賽事,豐富課余生活;
2﹑增加與兄弟院校之間的聯系與溝通,如舉辦邀請賽等;
3﹑舉辦一般性體育技能培訓,提高校區學生體育素質;
4﹑適當安排體育知識和保健知識講座,增強健身意識。加強與各體育性社團的聯系。
學生通訊社
具體工作如下:
1﹑與各高校建立日常聯系,互相交流經驗,以求共同進步;
2.宣傳報導學院、學校的活動及相關動態;做好院內、外重大事情的宣傳報導,出版相關刊物;
3﹑協助各部學習外校學生會好的工作方法、形式等,向學生會其它各部提出建議;
4﹑加強與中學、企業和事業各部門的聯系,密切關注相關領域改革動態,促進學生課余實踐活動的開展。
第三篇:南應2018年春季教職工大會順利召開
南京應用技術學校
http://www.tmdps.cn/ 南應2018年春季教職工大會順利召開
3月16日下午14:00,南京應用技術學校召開了2018年春季教職工大會。江蘇中寧教育集團董事長王中平、南京應用技術學校執行校長韋邦民、副校長姜辛以及南應全體教職工參加了會議,會議由中寧集團董事會秘書、南應招生就業委員會主任王海平主持。
會上,南京應用技術學校執行校長韋邦民作了《2018年南應工作計劃》的報告。韋校長首先強調了校園安全和后勤保障工作的重要性,校園安全是做好學校各項工作的基礎和前提,學校安全工作關系到學生的安危、家庭的幸福和社會的穩定。安全是學校的頭等大事,人人要樹立安全防范意識。而后勤保障工作則要為學生和老師提供更便捷、更及時、更好的服務。必須強化服務意識,進一步改善學生生活舒適度,使學生在南應平平安安,健健康康。
在教學管理方面韋校長指出,要繼續做好教師的師德教育和業務培訓,提升教師的教學能力和水平。并且嚴格按照規范要求組織教學管理,規范教學全過程,南京應用技術學校
http://www.tmdps.cn/ 規范過程各環節,規范具體的教學行為。各系應配合教務處和教學督導做好教學督察檢查工作。
在學生管理方面韋校長指出,要進一步加強學管隊伍建設,增強服務意識。完善班主任管理、學生管理機制和制度,以教育引導為主線,制定有效的德育教育計劃,利用多種形式開展宣教活動。繼續組織好學生心理健康咨詢活動,尤其是做好個別有心理障礙學生的關愛疏導工作。繼續鞏固和發揮準軍事化管理在學生管理中的積極作用,探討完善學生喜聞樂見的準軍事化管理模式。進一步豐富師生的校園文化生活,鼓勵以系或班為單位,組織更多的競賽、娛樂活動。
此外,進一步深化教學改革是2018年南應十分重要的工作,教學改革不僅是教務處的事,而是牽涉到學校的方方面面。韋校長強調深化教學改革需要各個部門協調好、配合好、引導好、服務好,必須把教學改革的各項工作落到實處,齊抓共管,只有這樣學生才能真正的在學校學到知識、學到技能。
南京應用技術學校
http://www.tmdps.cn/
報告中,韋校長對廣大的基層干部提出了要求,要求廣大干部能找準方向,擺正位置,明確責任,轉變作風,講真話,干實事,沉下去,全面掌握本部門情況。并且要做一個敢于擔當,不怕困難,不怕得罪人的領導。進一步強化行政崗位管理職能,強化服務意識,工作上要為下屬提供支持和支撐,生活上要為下屬提供幫助和保障,只有這樣才能成為一個稱職的干部。
會上,學校安全保障委員會、教學管理委員會、招生就業委員會、財務處、人事處、辦公室、學工處、后勤處、保衛處、團委、軍管辦、考核辦、應用系、交通系、護理系、影視系主要負責人和代表,以及專職教師代表、班主任代表分別上臺發言。大家紛紛總結了2017年所取得的成績與突破,同時又對2018年的工作進行了展望,提出了眾多工作中的新理念、新思路、新方法、新舉措,并以此推動南應各項工作向更高、更好的方向發展。
江蘇中寧教育集團董事長王中平在教職工大會上作了題為《我們的新時代——集團化發展下的中寧教育新作為》的重要講話。王董從社會層面、員工層面、南京應用技術學校
http://www.tmdps.cn/ 學生層面、家長層面進行了深入簡出的剖析,明確的指明了在集團化發展的框架下,南應未來的發展方向和發展之路。
王董指出,未來的辦學一定要更加緊密的與社會接軌,爭取更多的社會資源和社會支持,找準目標爭取到更多國家發展的政策紅利,以此提高辦學的硬件條件和質量。進一步加大人才引進的力度,提高教職工的素質,優化教職工的人員結構,增強教職工的業務水平,以此提高辦學效果,培養更多、能力更高的,社會急需的實用型人才。
此外,要創新工作方法,深入到學生和家長中去,為他們做好服務工作,一切工作目標以學生和家長的切身利益為重。學校要增強合作意識,在合作上下功夫,充分發揮家長在學校發展、學生專業技能學習、學生道德養成等方面的獨特功能和積極作用,加強溝通和交流,利用各種載體,搭建家校聯動平臺,建立和完善行之有效的家校聯動機制,促進家校聯動制度化、規范化和科學化。王董斬釘截鐵地說:“我們堅信,只要是南應的學生,通過我們的培養和打造,未來一定能成人、成才、成功!”
王董的講話得到了全體教職工經久不息的掌聲。
之后,全體教職工舉行了2018年集體宣誓儀式。
第四篇:重慶大學土木工程學院全體教職工大會成功召開
重慶大學土木工程學院全體教職工大會成功召開
“今天,我們召開的院全體職工大會的唯一主題就是接下來劉漢龍院長將要介紹給大家的學院改革發展新方向和總體思路。同時,我們也在此征求一下大家的意見和建議。”重慶大學土木工程學院黨委書記李英民在新年第一次院全體職工大會上首先說道。
2014年2月21日星期五下午四點半,土木工程學院新年第一次全體職工大會在重慶大學B區第二綜合樓318教室準時召開,土木工程學院院長劉漢龍、黨委書記李英民和其他領導、教職工出席了本次會議。
會議中劉漢龍院長圍繞主題“調整結構,提升內涵,創建一流土木學科”詳細介紹了學院未來一段時間內的整體改革發展方向和總體思路。發言整體分為四個部分:
一、國內高校土木學科現狀;
二、重大土木近期發展目標;
三、發展改革工作計劃流程;
四、(當時沒記清,抱歉)。談到第一部分,劉漢龍院長展示了近些年中國大學在土木工程學科上的排名情況,很直觀的展現了國內土木學科整體情況和學院的整體現狀。與此同時,劉院長還全面地從硬件即試驗環境和設備以及軟件即師資力量和科研團隊兩方面分析了學院的優勢和少許不足,并提出了土木一流學科標志,即擁有杰出的人才隊伍,優良的培養人才機制,過硬的技術水平和一定的成果等。然后,劉漢龍就前面提到的學院不足和一流學科標志特征介紹了重慶大學土木學科的近期發展目標即打造實力過硬的重大土木學科,在整體評估上能夠有所進步,最終躋身國內土木一流學科行列。隨后,會議主題進入第三部分即發展改革工作計劃流程。在此,劉漢龍表示學院應以學科的整體建設為龍頭,帶動學院的二級機構設置的建設即系、所、中心和支部的建設和規劃。同時強調了在流程中應該包括學科梯隊的規劃,包括對人才引進培養規劃,強調以人為本發展科研,并且在辦公室的優化配置上也進行了部分改革,明確了管理制度,加強學院的環境建設即文化建設學術、道德、服務體系的建設。劉漢龍還表示在一切事務的建設和實施上,院職工領導都應該發揚主人公意識積極參與進來,讓改革發展計劃得以順利實施。在最后的部分,劉漢龍詳細為大家介紹了一下具體改革的實施流程。首先,在機構組成上,明確了土木工程學院教學上系的劃分即建筑工程系、地質勘查系和測繪系三個部分,系所關系上各自任務的計劃,科研,平臺,學科,機關,管理和支部八個方面的具體實施方案。其次,在學科的凝練與梯隊規劃上,強調教師的主動性,可選擇性進入新的研究所對確定的學科方向做出自己的貢獻。再者,在辦公室的優化配置、實驗室硬件的管理、人才培養和學院管理工作上,劉漢龍也給出了具體的實施方案。最后,他表示在學院的宣傳上,即學院的介紹手冊,網站的建設,院情科研簡報的制作以及學院、教師的特有標識,學院都應該著手盡快實施,并在實施過程中遇到困難的時候,他希望黨員教師能夠帶頭,每位老師能夠全力支持,大計。
“我們推進改革的根本目的,是想讓學科變的更強大。。(抱歉,當時沒有記下來)”劉漢龍院長最后如是說道。整個發言讓人不得不深思這項改革大計。
“我們不僅要聽院長說的計劃,而且要全心參與進來,給出自己的意見和建議,共同完成這項改革。”土木工程學院黨委書記李英民接過話筒說道。同時也提出了自己的幾點看法:集思廣益,領會思路之后提出自己的想法供大家思考;抓住機遇,在改革中抓住每一個寶貴的機會;悉心協力,發揮全體力量,共同完成這項任務;“實干興院”,用心工作,腳踏實地。最后他希望全體教職工能夠共謀發展,打造出自己的全國土木一流學科。整個會場掌聲一片,此次2014年重慶大學土木工程學院第一次全體職工大會順利落下帷幕。