第一篇：煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料

我以真愛對礦工

——某某煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料２００４年２月，我被礦黨委調整到綜采工區擔任黨支部書記。在這之前，我一直在采煤一區工作，擔任了１３年黨支部書記。在別人看來，這只不過是一次再平常不過的工作調動。然而，熟悉情況的同志都知道，我即將上任的綜采工區可是帶引號的赫赫有名，其他的不說，單從工傷來看，礦醫院病房內的工傷人員，多數住的是綜采工區職工，３年內，礦對主管區長已經作了４次調整。綜采工區成了一個工人不愿意呆、干部不愿意帶的老大難區隊。而我擔任黨支部書記的采煤一區，工區的榮譽室內掛滿了各種各樣的集體榮譽牌匾。有人對我說，綜采工區支部書記可是一個出力不討好的苦差。領導找我談過話后，我就想，咱是一名黨員，不應有任何挑肥揀瘦的想法，方法總比困難多。當天晚上，我就把自己的辦公用品從一樓的采煤一區搬到二樓的綜采工區，在最短的時間內投入到新的工作崗位。

細心觀察發現愛。綜采工區在冊１１９名職工中，有６０名職工是某某礦公開招聘以前沒有從事過綜采工作的新人。新招聘的職工絕大部分是近年來畢業的技校生，思想品德及平時工作表現較好，他們和老工人同工同酬。但也有例外，新分配的技校生小許，上班三天打魚兩天曬網，即使上班，也是心不在焉，發現這一苗頭后，我就到小許宿舍找他談心。坐在小許的床上一抬頭，我發現滿眼都是美女畫像。看在眼里，心里便找到了與小許交流的突破口。從小許的支言片語中知道，小許對父母很有孝心。我對小許說：你剛從技校走向社會，父母把你養這么大，三年技校學習又花了這么多錢，你怎么回報父母；工區現在實行的是同工同酬，和你一起進礦的同學每個月正常上班，能開２３００多元，而你只開１６００多元，如果你正常上班把多開的７００元拿出來孝敬你的父母，你的父母又是什么樣的心情？正常上班，收入增加，手中有了積蓄，又何愁找不到一個理想的伴侶，這樣你的父母就會感到你長大了，成人了，這才是孝順。一番話點中穴道，說得小許兩眼放光，從此不斷進步變了模樣，現在已經成長為一名技術精業務強的生產骨干。

以人為本贏得愛。作為黨支部書記，抓隊伍建設是頭等大事，而贏得職工群眾信任，首先要有一顆愛人之心。有了愛心，才能縮短距離、減少摩擦。愛從哪里來，來自于對職工群眾喜怒哀樂的深深理解。憑著多年的工作經驗，我認為，要重振士氣，就要從扭轉安全被動局面抓起，我精心策劃了很多安全活動、想了很多辦法，可職工參加的熱情就是不高，有時開會竟打起了盹，有人認為這是職工安全意識淡薄的緣故，而我想誰都有一家老小，誰不希望平平安安，誰不知道安全活動為對職工好，出現這一情況這里一定另有原因。我來到現場，發現工作面上平行作業的人員較多，早班的工人沒上井，中班的工人在等待，中班的工人沒干完活，夜班的工人又蜂擁而至，干不完活的不上井，不能上井其他班組就接不上活。延點問題已經成為安全事故頻發的一個重要原因。經過調查分析，我和工區班子對分配制度進行改革，要求必須正點交接班，以８小時內實際工作量為考核依據，到點干不完活自動移交給下一個班次。多年來的老大難問題得到了有效解決，使職工們從長期的無效耗時、耗體力、耗精力的被動局面中解放出來。通過這件事情，我愛心當前，就會將心比心，如果是我們自己長期休息不好，也沒有精力參加安全活動呀。罰，不是辦法；從源頭上解決問題，才是真辦法。

細微之處展示愛。我從心里把職工當成自己的親兄弟，全區職工以及他們的家庭情況我做到了如指掌，關心職工的心要象頭發絲那樣、有時甚至比頭發絲還要細。工區維護組長石太紅，因患腦血栓造成身體局部麻痹，行動艱難。看望他回來，我就請人為他做了一副拐杖。我比照石太紅的身高，自己拿拐杖試了好幾回看看好用不好用，舒服不舒服，扶把是不是磨手，反復試了好幾次，直到滿意為止。在去看望石太紅時親手將拐杖放在他的腋下。石太紅這個在重病當前都沒有一滴淚的剛強漢子，這時卻是兩眼含淚抓著我的手不松，他說：“黃書記，老大哥，你想的比我家里人想得還細。我會盡快回去上班，干出個樣子報答你！”看到他的樣子，我的眼睛也是濕濕的，我說：“親兄弟說什么報答。我是書記、老大哥，這些都是我該做的。”我們兩人的手握在一起好長時間都沒有分開。

真情溝通播散愛。作為一名基層黨支部書記，長期和一線工人打交道，對工人的喜怒哀樂，有著切身的體會和感受，我們的職工，文化程度低一點，說話粗一點，但在我的眼里都是好兄弟，和他們打交道，只要用真情去溝通、去理解，就會收到意想不到的效果。２００４年底，工區進了一名曾經受拘留處罰的職工。剛進工區時，這名職工思想情緒不穩定。我就給他講清這樣的情緒在井下很容易出事，千萬要不得。我還根據他個子小，身體單薄等情況，安排他看風機，使這名職工很快融入了團隊之中，而且工作責任心很強。工區新分配大學生徐海東，是采礦專業本科生。小徐到綜采工區后，感到收入和工作

環境與自己想象的差別很大，思想上有了走的想法。我當時就想，現在礦上留住大學生太不容易了，這樣的人才不能流失。我一次次地給小徐做工作，給他講大學生從業后首先應適應環境，從小事做起，充實自己，然后再做大事。還安排工區技術主管帶好教好小徐，讓他盡快適應崗位要求，并從生活上關心他，經常到他宿舍與他交流，使小徐的思想有了根本轉變，決心留下來

繼續為煤礦服務。工人馬慶寶是一個脾氣比較倔強的人，在分工時，只要他認為不合理的，不管是區長書記他都敢跟你頂下去。遇到這樣的職工，我不是以一罰了之或一扣了之來處理問題，而是順著他這股牛勁，抓住他的性格特點，和他溝通，講道理，擺事實，讓他自己心服口服，使他的這股牛勁轉化到工作當中去，充分發揮他能干肯干、肯吃苦的優點，這名同志后來很快得到群眾的認可，被工區推薦到班長的位置上。去年下半年，綜采工區回采的７３５４工作面，遇到了頂板破碎，過巖子等前所未有的困難，職工工資也比原來降低了一大截。我安排車間工會主席，對工資偏低人員進行統計，同時了解他們家庭的生活困難。我動員家屬從積蓄中拿出一部分錢，借給急用的工人。他們說：“黃書記，你開的工資也不多，你還從家里拿錢給我們，有你這樣的好書記在關心我們，工作上困難再大，我們也能克服”。２００５年以來，綜采工區日產量一直保持在１４５０噸以上，輕傷及各類生產事故比以前同期年份下降了６０％，消滅了工亡事故。當支部書記以來，我的辦公室的大門隨時向工人敞開，只要有工人上我的辦公室來，我都先給他們上一支煙。有時就是這一支煙，就能夠拉近我和工人間的距離。協議工朱現忠一次到我辦公室坐坐時，我給了他一支煙，在閑聊中，我們談到了在二次分配中部分輔助工種因無量可計，反映考核分配制度不合理。我就對他說：我委托你作為代表，你下井后，給我去征求一下這些同志的意見。兩天以后，朱現忠把情況摸了上來，并提出了改進后的收入分配辦法。我認為這個辦法比較科學合理，于是就召開了工區干部會議，重新對輔助工種制定了分值標準，實施以后，從事輔助工種的職工普遍反映較好。

我愛職工，我也從職工的言行中享受著他們的愛。２００４年９月，我的老母親去世，回家處理老人后事時，我只是給礦領導請了個假，有意沒和區里的職工說具體原因。可不知怎么還是走漏了風聲。等到我回礦上班，一推開宿舍的門，我一下子驚住了，宿舍里滿滿當當擠滿了工區工人，看到我進去，他們七嘴八舌的數落起了我。他們說，黃書記，俺沒把你當官看，家里有事不和我們說，你太不應該啦！我們不能去表達心意，心里都急死啦。面對一張張親切真誠地臉龐，聽到一句句掏心窩子的話，望著一屋子的工人兄弟，我的心里酸酸的，一股熱淚不知不覺地淌了下來，作為一名支部書記，有什么比這樣充滿真情的兄弟般信任和關愛更重要，我在想，自己做的不是太多，而是太少！

作為一名普普通通的基層黨支部書記，我最喜歡以求真務實的精神來干工作，用真誠平等的愛心來對待職工。只有寬厚待人，嚴謹做事；不管是在什么樣的環境，什么樣的條件，才能從容應對一切，才能充分發揮一名共產黨員的先鋒模范作用，才能用自己無聲的行動詮釋共產黨員的先進性。

第二篇：煤礦基層單位黨支部書記述職報告

煤礦基層單位黨支部書記述職報告

在擔任采煤二隊黨支部以堅持完成本隊各項工作為中心，以提書記的一年里，本人高原煤產量，增加職工收入為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，全面提高職工隊伍的整體素質，確保我隊能夠完成每月生產計劃為出發點，根據礦黨發2004年35號文件精神，向在坐的各位領導和職工法代表們就一年來所做的工作述職。一年來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習圍繞礦五屆一次、二次職代會確定的各項目標任務，積極與行政領導配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩步發展。加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質 今年，按照礦黨委學習安排，認真學習了礦五屆一次、二次職代會工作報告、集團公司領導來我礦調研講話及十六屆四中全會精神和礦組織的專家培訓學習。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了本人的政治意識及責任意識，使我更深刻的認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習。堅持周二和周五的安全學習、黨日活動和三會一課、充分利用學習、貫徹‘兩會’精神、我隊2004年承包任務，并根據不同時期工作重點和要求，精心安排學習內容，不斷改進學習方法，提高職工認識，齊心協力，努力完成全年生產任務。團結協作，完成各項生產任務 一年來，本人能夠認真學習業務知識，注意團結，積極協助行政做好工作，工作期間能夠認真堅持隊上值班制度，24小時值班，每月能夠深入井下20多次，了解生產情況，尤其我隊在隊長外出學習期間，隊上沒有技術員的情況下，積極協助楊隊長勇挑重擔，組織好我隊Y252(1)工作面搬家及初采初放工作，并實現了安全生產。抓職工培訓，保證安全生產今年在生產任務緊、新工人多的情況下，本人能夠做到積極協助隊長、技術員對新工人的安全教育培訓，積極組織職工學習新版安全質量標準化、每月一考、每日一題活動的開展，強化職工安全意識，組織開展安全演講，崗位練兵等活動，使我隊順利實現了連續安全生產五周年，確保了全礦全年安全生產和礦連續安全生產十一周年的好成績。嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結進取的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全礦開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決職工群眾關心的實際問題，對職工實施‘暖人心’‘嚴人心’‘留人心’活動，通過給職工辦好生活中的瑣事和小事，使職工真切感受到集體的溫暖，暖了人心、嚴了人心，創造出了團結友愛，協作上進的工作氛圍。今后的工作打算和努力方向今年，由于對管理人員素質不斷增強，我更感到自己的不足，要適應現代企業制度和大集團、大發展的戰略目標，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后努力方向： 提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。廉潔自律，維護廣大職工的職責，做職工的知心人。發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，搞好 本隊的安全生產和經營工作。述職人：##2004年12月6日

作為基層隊組的一名領導，在如何實現安全生產這個問題上必須有一個全新的認識。“科學發展觀”的核心是以人為本，第一要義是發展。我們煤礦企業必須發展，必須生產，必須為“發展中國特色社會主義”貢獻出更多的能源、動力，但是發展的同時必須堅持“以人為本”

第三篇：黨支部書記事跡

心系“玉龍”促騰飛——記四川省勞動模范、成都市青白江區城廂鎮人大代表、玉龍村黨支部書記陳孝恩

陳孝恩，正如他的名字一樣，老百姓選他當人大代表，他知道感恩老百姓。他一直恪守“群眾利益無小事，人大代表為人民”的履職信念，始終把為帶領全村老百姓奔小康，共享改革開放成果作為自己的使命和責任，充分利用他身為人大代表和村支部書記的工作平臺，一門心思搞發展，盡心盡力辦實事，帶領玉龍村騰飛。

發展農村經濟的領頭雁

陳孝恩常說，“作為一名代表，一定要有代表性，不然就不配作代表。既然老百姓信任我，我就要帶領他們一起致富奔小康”。陳孝恩是這么說的，也是這么做的。讓老百姓致富，首先得自己先富起來。由于家在農村，他有一定種植蔬菜的經驗，看到國家對農業生產的不斷重視，他開始積極探索現代農業發展模式，先采用簡易竹架大棚種植蔬菜，后來發展到采用鋼架大棚種植黃瓜、辣椒等反季節蔬菜。

2006年12月，在前期不斷探索的基礎上，陳孝恩組織當地蔬菜種植戶成立了城廂鎮玉虹橋蔬菜專業合作社。

為了解決技術短缺的問題，陳孝恩聘請到省農科院的兩位博士和市農科所的陳琳教授長年擔任合作社的技術顧問，積極引進先進的生產技術，提高社員現代農業生產意識和相關技能。

師傅領進門，修行靠個人。陳孝恩覺得光有知識淵博的博士、教

授還不夠，還要提高自身素質才行。于是，他從本來就很緊張的經費中擠出一筆錢，購買了大量實用技術書籍，提供給合作社社員借閱。通過自學加實踐的方式，他培養出了合作社自己的技術人員。

經過幾年的發展，2009年，合作社生產的黃瓜、茄子、大白菜、花菜等產品獲得了“無公害認證”。2010年，黃瓜、茄子、土豆、南瓜等9個產品獲得了“中國良好農業規范認證”。同時，合作社已經形成了完備的章程、健全的管理制度、統一的苗、農資供應機制、統一的防疫防治體系和統一的銷售服務生產模式，經營狀況良好，覆蓋帶動農田面積約1萬余畝。

回首創業之初，陳孝恩感慨地說：“那個時候面臨很多困難，技術短缺、人才匱乏、資金不足等等，我想到了退縮，但我想到要帶領老百姓致富奔小康的誓言，想到作為一名人大代表的責任，在黨委政府的關心幫助下，我還是硬挺過來了。”

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。在陳孝恩的帶動下，玉龍村已經發展了7戶蔬菜大戶，經營的土地從三四十畝到七八十畝不等，都走上了致富之路。

改善基礎設施的建言者

隨著城廂鎮玉虹橋蔬菜專業合作社一天天地發展壯大，村民們的錢包也一天一天地鼓起來了。按理說，陳孝恩應該知足而樂了，但他沒有，他對自己的工作還不滿意。這是怎么一回事呢？ 由于工作忙，他發現自己和老百姓交心談心的時候太少了，他意

識到，作為一名人大代表，最重要的工作應該是傾聽老百姓的聲音，了解老百姓的心意，為老百姓的利益吶喊，幫助老百姓實現他們的心愿。

于是，陳孝恩積極利用空余時間深入走訪村民、企業家了解情況。通過交流，陳孝恩了解到：老百姓迫切希望改善村里的道路。

建設田園城市的實施者

2009年底，成都市委提出了建設世界現代田園城市的長遠目標和歷史定位。這猶如一陣春風，一夜間吹遍了整個成都平原，玉龍村也沐浴在這春風里。

成都要建設世界現代田園城市，陳孝恩既感到高興，又充滿了無限的希望。

陳孝恩覺得要把玉龍村建設成為世界現代田園城市的一部分，必須改善現有的生態環境，改變村民不良的生活習慣，既要引入城市建設中的先進之處，又要保持原有的田園風貌，既讓老百姓享受到現代文明，又讓他們能體驗到鄉村風情。

他在村黨支部會議上發言：“我們玉龍村人要做建設世界現代田園城市的積極實施者，要爭當建設世界現代田園城市的排頭兵，要把村上的每一件事情都融入到建設世界現代田園城市之中”。就在這個時候，城廂鎮拉開了申報生態家園工作的序幕，將對申報農戶進行環境整體打造，建設衛生廁所、衛生廚房、三格化類

池或沼氣池，對庭院進行硬化、綠化和立面改造。

陳孝恩以此為契機，動員村民積極參與到生態家園創建工作中來，并在玉龍村全面推開建設世界現代田園城市的各項工作。

經過幾個月的緊張建設，示范家庭的環境發生了巨大的變化，農家的小平房變成了小別墅，陰暗的廚房變得光亮潔凈了，臭氣熏天的廁所變得清潔衛生了，凌亂的小院落變得漂亮了。

村民們的居住條件發生了如此變化，陳孝恩是打心眼兒里高興。目前，玉龍村的38戶示范戶已經通過市、區兩級驗收，正式成為“生態家園”。

新的一年里，陳孝恩更加忙碌了，他不斷地訪難問憂聽民聲。他表示，他將繼續結合玉龍村的實際情況，更加關注社會經濟發展，不斷推進基層民主政治建設，恪盡職守，不負重托，讓玉龍村乘著建設世界現代田園城市和統籌城鄉發展的春風騰飛。

第四篇：煤礦基層單位工會總結工作總結

煤礦基層單位工會總結工作總結

工會工作總結 年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的“xx大精神”為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現了安全生產。1至10月份，全隊共生產原煤278350噸，循環率達98%，采面優良品率達96%，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質 今年根據我隊的生產發展要求，結合我隊實際情況，開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為區對改革發展建功立業，充分發揮群體作戰的主力軍作用，加快區隊建設步伐，不斷創新工會工作新局面，是區隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標

準細則，明確了考核內容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規范強化職工職業道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛生的好面貌，美化了辦公環境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（五）是把理論聯系實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產，促現場安全管理 為了進一步深化“日學日高、日清日安”現場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理論業務知識培訓，發揮黑板報優勢，每日一題學習活動安排；以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發生。（2）落實安全責任，加強現場安全管理，圍繞生產開展各項活動 圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，網員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格

落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網長主持召開一次網員安全會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因網員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現場安全監督檢查，促進安全工作全面開展 為了我隊安全生產長期穩定發展，成立了安全監督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰”和“安全季”活動，堅持抓好動態生產過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產環節實行全方位、全過程的監督、檢查，及時發現和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環節和事故易發多發地點的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態，切實做到了重心下移、關口前移，安全生產在管理，管理重在現場，現場重在落實，為全隊安全生產奠定了堅實基礎。（4）監控工程質量，發揮網員作用，提高采面標準化水平在質量標準化工作上發揮網員作用，結合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施，充分發揮、強化網員組織在安全生產中的監督把關作用充分發揮群監網員安全檢查作用、認真履行工作，糾正作業人員的違章行為，認真查找采面存在的薄弱環節和事故隱患，嚴把安全關口，反饋安全信息。1-10月份，共提安全生產建議32條，查出安全隱患157條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產的良性循環發揮了積極的促進作用。在現場工作中認真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現的違章人員，一經發現，將按隊規章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實行“三違”人員過“六關”處罰辦法的基礎上，加強對“三違”人員的幫教轉化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現象的發生。對網員、職工進行《礦井質量標準化標準》知識學習，網員進行監督檢查，督促職工樹立了質量意識和質量標準

化工作思想。在生產過程中，注重作業工序的正規化，以工序質量保工程質量；各生產班組作業人員嚴格按質量標準進行作業，從支架結構、支柱角度、鋪聯網質量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達到質量標準，不合格的返工進行處理；隊管理人員進行現場檢查，寧可停產、停工，絕不在工序上違章冒險蠻干。在安全管理上形成了一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產制度化，工序操作規范，現場檢查經常化。

二、突出工會的維護職能，扎穩工會工作之根 我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實，認真履行維護員工合法權益的基本職責，一手抓機制建設，一手抓為員工群眾辦實事，初步形成了具有區隊特色的工作格局。

（一）在工作中充分發揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質文明、精神文明發展中建功立業，最大限度地保護和調動廣大員工群眾積極性，團結引導員工為發張貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學法、用法，有效地提高了職工的法制水平。廣大員工是區隊改革發展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經濟文化權。在次堅持一手抓員工群眾生產積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經濟、文化權益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線，深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們幾決實際問題。

（二）在工作中不斷完善和強化工會維權的基礎。（1）是加強了職代會職能作用發揮，促進區隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權利、經濟知情權。（2）區隊黨政負責人切實作好民主監督負總則工作、實行隊務公開，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監督的前提，是保護、調動和發揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。（3）是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年，我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講事實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強職工勞動爭議調節和法律監督工作。針對職工在工作中出現的勞動糾紛積極進行調節，緩

解化解職工矛盾。對于工作中出現不良反應例如：職工工傷我隊采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作，加強對安全工作的指導，全年共慰問職工談話200人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

五、抓好計劃生育工作，積極完成處計生委交代工作 做到超前工作，安排落實各項計化生育工作，在區隊大力宣傳相關計劃生育法律法規，完善各類學習內容。

六、干群同唱一首歌安全生產接碩果 一年來，我隊工會同職工奮戰在生產一線，在工作中發揚“嚴、細、實”的工作作風，扎扎實實的督促檢查指導各項安全工作開展、搞好各項工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，干部職工同心協力，心往一處想，立往一處使，全隊的安全生產意識和管理意識明顯增強，采面的重點部位和薄弱環節的管理得到加強，全隊安全生產持續、健康地向前發展著。XX年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應職工的提案問題沒有落實，還須有待解決。

煤礦基層單位工會總結

第五篇：煤礦基層單位工會總結

工會工作總結年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現了安全生產。1至10月份，全隊共生產原煤278350噸，循環率達98，采面優良品率達96，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質今年根據我隊的生產發展要求，結合我隊實際情況，開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為區對改革發展建功立業，充分發揮群體作戰的主力軍作用，加快區隊建設步伐，不斷創新工會工作新局面，是區隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規范強化職工職業道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛生的好面貌，美化了辦公環境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（五）是把理論聯系實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產，促現場安全管理為了進一步深化“日學日高、日清日安”現場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理論業務知識培訓，發揮黑板報優勢，每日一題學習活動安排；以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發生。（2）落實安全責任，加強現場安全管理，圍繞生產開展各項活動圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，網員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網長主持召開一次網員安全會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因網員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。