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執法中隊管理工作模式

時間:2019-05-12 16:10:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《執法中隊管理工作模式》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《執法中隊管理工作模式》。

第一篇:執法中隊管理工作模式

執法中隊管理工作模式

為切實加強基建工地管理工作,打造規范、嚴謹、科學、實用、有效的管理工作固定模式,結合我隊管理工作實際和管理工作需要,制定我隊管理工作模式。

一、強化管理意識,發揮管理優勢,前置管理

隨著城區建設的步伐不斷加快,建筑工地不文明施工產生的沿街撒落建筑垃圾、揚塵污染、噪音擾民等問題也十分集中的凸現出來,管理工作以檢查巡視工作為主,重要的是強化管理意識和監督檢查機制,我隊管理工作需要高標準定位,形成以前置管理、日常檢查和夜間檢查巡視相結合的管理模式,按照市、區、局管理工作的總體要求,和市政管理所緊密配合,充分發揮審批、管理、執法一體化的管理優勢和市、區交警、交通、執法局等部門聯動檢查管理機制,不失時機對基建工地進行長效管理,特別對拉運建筑垃圾、夜間施工擾民等進行專項整治,同時對基建工地進行前置管理,提前介入,處理好服務與管理的關系,與市政管理所一道對全區的基建工地進行排查,特別對新開工的工地采取上門服務,對建設單位、施工單位進行有關法規的宣傳,發放有關文明施工的法規、文件,重點對基建工地的管理標準、建筑垃圾拉運及文明施工有關要求與規定和建筑垃圾的排放、運輸要求及相關的法律責任。要求施工單位按照文明施工的標準進行施工,同時與運輸部門簽訂拉運責任狀,從源頭管理開始,對基建工地進行前置管理,為后續管理奠定基礎。

二、提高管理效能 嚴格措施得力 源頭管控

為有效遏制建筑垃圾違章拉運、噪音擾民等違法違章現象,在強化檢查巡視上狠下功夫,不斷強化建筑垃圾密閉化運輸管理工作,提高出勤巡視檢查頻率,變事后管理為事前監管,在日勤巡視檢查的同時,充分發揮夜勤管理隊伍對全區的基建工地拉運建筑垃圾運輸單位車輛進行全面檢查、督促,跟蹤問效的作用,加大管控力度,對重點地區、重點部位采取“定任務、定人員、定責任”措施,重點管控,死看死守,堵住污染源頭,對進入工地的車輛進行逐臺檢查。無封閉、廂蓋嚴重破損不能閉合、無準運證、通行證的車輛一律不準進入工地,超高、超載拉運車輛一律不得駛出工地,并及時發現沿街散落情況,責令建筑工地立即清除。

按照是建筑垃圾拉運管理規定,重點對施工單位和拉運車輛進行《建筑垃圾排放處置證》、《建筑垃圾準運證》的檢查,杜絕無證拉運。

三、堅持標準 標本兼治 治理噪聲污染

根據我市施工季節工期的要求,在夏季重點對基建工地施工擾民問題進行專項治理,在前置管理的同時,對基建工地夜間施工進行重點排查、重點巡視、重點管控,對于居民反響強烈,造成影響的基建工地責令停工整改,死看死守,杜絕基建工地和管理部門展開“游擊戰”。對因特殊施工工藝要求確要進行夜間施工的,責令施工單位到區環保部門辦理《夜間施工許可證》,并保證在施工過程中,盡最大努力降低噪聲污染。同時,必要時積極協調區環保部門聯合管理,全力治理噪聲污染,給居民群眾創造舒適的生活環境。

四、加大巡視檢查頻率 嚴格執法 立見成效

針對目前我區基建工地的現狀、存在的問題,在加大日常巡視檢查和夜間檢查工作的同時,對施工單位進行嚴格法律程序的執罰,要求施工單位進行點對點整改,按規定期限整改完畢。確因整改不及時的依法對其進行行政處罰。同時我隊與局屬作業隊伍聯合執行協調聯動管理制度,在局110指揮中心的具體部署下,及時發現問題,及時解決問題,把問題在最短的時間內加以解決,真正體現管理為作業提供保障的作用,實現管理工作立見成效的目標。

(附:執法中隊與作業隊伍協調聯動管理制度)

第二篇:2011執法中隊工作總結

2011工作總結

2011年就將成為歷史,回首過去的一年雖然有所進步,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。進入海口執法中隊兩年年以來,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,恪盡職守,高效的完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下:

一、認真貫徹落實各項工作

(一)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守協管人員的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

(二)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習上還不夠,在工作的統籌靈活上還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對城建監察所涉及轄區面積大,人員復雜的工作性質,不怕吃苦,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,調整思維方法、正確思想觀點、踏實工作作風。力求把工作做得更好。

2012新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,與同事們和睦相處。像他人學習,從中克服自己的不足,保質保量的完成工作做,為中隊建設與發展努力。此致

敬禮

周 穎 2011年11月28日

第三篇:執法中隊工作職責

一、執法中隊工作職責

二、隊長職責

三、副隊長職責

四、隊員職責

五、國土資源管理員職責

六、工作紀律

七、辦公室職責

八、考勤管理制度

九、會議管理制度

十、車輛管理制度

十一、財務管理制度

為建立健全良好的工作運行機制,充分調動執法隊員的積極性、主動性和創造性,增強隊員責任感和緊迫感,切實搞好我鎮煤炭安全生產,嚴厲打擊無證非法開采礦產資源行為,確保我鎮礦業秩序根本好轉。根據《中華人民共和國礦產資源法》、《中華人民共和國煤炭法》、《云南省礦產資源管理條例》等法律、法規及國務院、省、市、縣礦業秩序清理整頓有關規定,促進執法隊伍的規范化、制度化和科學化,樹立高效、文明、廉潔的國土資源執法形象,結合本中隊實際,制定以下管理制度。

一、執法中隊工作職責

1、負責宣傳貫徹《中華人民共和過礦產資源方法》、《云南省土地管理實施條例》和國家、省、市、縣有關礦產資源的法律法規,執行鎮黨委、政府關于清理整頓的各項規定和決定。

2、負責對富村鎮轄區范圍內的非法開采和經營礦產資源的違法行為進行督查檢查,依法打擊取締無證非法井口,督促各村委會做好轄區內的非法開采清理整頓工作。

3、檢查、督促有證煤礦對其采區范圍內的掛靠井、拖斗井、無證出煤通風井等非法井口關閉工作。并對有證煤礦、焦化廠、選煤廠及其他經營單位和個人收購、運輸非法礦產品的違法行為進行認真調查核實,情節嚴重的,形成調查材料,報請有關部門依法處理。

4、制止轄區內破壞國土資源的行為,對嚴重破壞國土資源違法的單位和個人進行處罰和教育。

5、積極完成鎮黨委、政府和上級業務主管部門交辦的各項工作。

二、隊長職責

1、負責執法隊的全面工作,加強執法隊的管理。

2、教育隊員遵紀守法,堅決貫徹黨的路線、方針、政策和各項規章制度。

3、做好隊員的政治思想工作,組織隊員開展政治理論和業務學習。

4、帶領隊員依法開展國土資源執法監察工作。

5、認真履行職責,承擔相應責任,完成好上級領導交辦的各項工作。

三、副隊長職責

1、協助隊長管理執法隊各項工作,隊長因公外出時指定副隊長履行隊長職責。

2、組織并協調力量對違反土地、礦產資源法律法規的行為進行調查處理,協調各村委會開展工作。

3、負責開展打擊轄區內非法開采礦產資源違法行為的工作。

4、組織開展全鎮范圍內的土地、礦產資源的監察工作。

5、認真執行有關工作紀律,確保安全工作。

6、辦理領導交辦的其他工作,未履行職責的,承擔相應責任和處罰。

四、隊員職責

1、對轄區范圍內的非法開采和經營礦產資源的違法行為進行監督檢查,發現非法井口,依法炸毀封停。

2、制止正在進行破壞土地資源和礦產資源的違法行為,依法嚴厲打擊破壞土地、礦產資源違法行為。

3、有效制止有證煤礦、焦化廠、選煤廠、非煤企業及其他經營單位和個人收購,運輸非法礦產品的違法行為。

4、服從命令,辦理領導交辦的其他工作,未履行職責的,承擔相應責任和處罰。

五、國土資源管理員職責

1、履行對管理轄區內非法開采情況的巡查、制止、取締、報告的職責。

2、對管理轄區內的非法開采情況做到當日檢查,當日上報。實現“零”報告、“日”報告制度,發現非法開采井口,必須及時向富村鎮國土資源執法監察中隊辦公室報告并積極配合處置。

3、對管理員管理轄區內出現的無證非法開采井口超過6小時隱瞞不報的,經檢查和舉報發現非法井口按100元/口進行處罰,并從管理員當月待遇中扣除。

4、對轄區內非法開采不能有效控制,當月出現2口以上非法開采井口(井深4米或4米以上)的,停發當月工資,連續2個月得不到有效控制的,辭退該村委會國土資源管理員。

5、未積極配合國土資源執法監察中隊取締非法井口,電話通知未到或關機的按100元/次處罰,從當月待遇中扣除。

6、每日20:00以前未報當日信息,每月未報各種情況及未及時辦理執法中隊交辦事項的按100元/次處罰

7、包庇、參與非法開采,為非法開采人員提供信息、交通、土地服務,收取無證非法開采井主禮金、禮品或享受非法開采井主提供的其他娛樂消費的,經調查屬實的,辭退該村委會國土資源管理員,并依法追究其責任。

六、工作紀律

1、嚴守紀律、秉公執法、執法過程中,不準為私挖井主和其他單位或個人通風報信,泄露工作機密,不準為違紀違法的單位或個人出謀劃策。

2、不準為自己的親屬、朋友等人插手與非法開采有關的一切工作施加影響。

3、忠于職守,不準擅自離開工作崗位,開展各項工作隨叫隨到,特殊情況離開工作崗位需向領導請示,其取得同意后方可離開辦理。嚴禁領導、隊員以打擊取締非法開采為由在外從事黃、賭、毒、棋牌、麻將等娛樂活動。

4、嚴格執行黨風廉政建設責任制,若有違紀違法行為,要積極主動配合有關部門嚴肅查處,嚴禁對重大違紀違法行為包庇慫恿、隱情不報,不準姑息遷就、串通一氣,欺上瞞下。

5、講究效率,團結協作,統一思想,既將分組負責,又將協調配合。

6、實行亮證執法,認真做好違紀違法單位或個人的調查材料,按規定的程序辦理,避免暴力行為發生,否則后果自負。

7、廉潔公正、嚴于律己。不準利用職務便利和工作之便吃、拿、卡、要,不準收受非法開采井主、非法經營、非法運輸礦產品行為人的禮品、禮金以及享受其提供的高消費娛樂活動。

8、工作期間嚴禁喝酒,因喝酒導致工作中的失誤、失職的,一切后果由個人負責,承擔因失誤失職的損失、責任。

9、夜間需要巡查的,由中隊長統一安排,若私自行動,造成工作上的失誤和發生不安全事故的一切責任由個人自負。

10、嚴格執行非法開采舉報制度,對舉報人和舉報電話保密。

11、中隊實行分片掛鉤的工作方式,由中隊副隊長全面負責片區內的非法開采工作,各片區內發生非法井口超過12小時的,處罰該片區副隊長100元/口、該片區隊員50元/口,從當月待遇中扣除。

12、加強民用爆炸物品的管理,民用爆炸物品的領用、使用、入庫登記由中隊副隊長負責、領用、使用按民用爆炸物品的管理規定執行,若因管理、使用不當發生不安全事故,由中隊副隊長及當事人承擔相應責任。

13、富村鎮國土資源執法監察中隊按所分片區組織開展工作,在履行工作職責中,要確保國家、集體和個人的生命、財產安全,在炸毀非法開采井口時,要認真分析放炮環境,在確保各方面安全的情況下,中隊副隊長方可下達引爆命令,若在炸毀非法開采井口時,因人為因素導致損壞房屋、道路、通信、電力設施和人身安全的,一切責任后果由各組負責,并承擔法律責任。

七、辦公室職責

1、認真做好個村委會國土資源管理員和中隊各組每日上報情況的收集、匯總工作,并及時上報隊長和分管領導。

2、負責本單位和各項工作計劃和工作總結的撰寫,以及有關材料的起草、工作情況的綜合和信息反饋。

3、負責對《礦產資源法》、《土地管理法》等法律法規的宣傳。

4、負責本單位的考勤登記、會議記錄、接待來信來訪者,并認真做好回復工作。

5、按時清理打掃辦公室,保持室內清潔衛生,辦公室內懸掛或堆放物品規范整齊。

6、公用物品實行統一采購嚴格登記保管,責任到人,誰遺失、誰損壞,照價賠償。配發各隊員的裝備,離開執法隊時必須交回;未交回者從相關報酬中扣除。

7、收到緊急文件、明傳電報,應及時報請領導閱示,不得貽誤,辦畢后的文件資料,認真收集歸檔。

8、辦公室與隊員享受同等待遇,未履行職責的處罰10元/次。

八、考勤制度

1、按時上、下班、不遲到、不早退,法定假日和特殊情況不能休息,按照有關文件規定發給加班費。連續3次遲到或早退的,按曠工1天處理,扣發當日的工資或待遇。

2、出差、開會、學習或其他特殊情況(如參加社團活動)計出勤。

3、富村鎮國土資源執法監察中隊全體人員,實行補助與考勤掛鉤制,每天8:00必須親自到辦公室簽到,不允許代簽,代簽視為曠工,若在辦公室簽到未出工者視為曠工,未簽到按 40元/次從待遇中扣除(病、事假、出差、開會、學習除外)

4、實行請銷假制度,有病、有事必須事先向領導請假,經領導批準同意后,方可離開,并且在規定期限返回,否則,視為曠工。請假在3天之內的,由隊長審批,3天以上的由分管領導審批,未見假條者視為曠工。請假得到批準后,必須到辦公室進行登記,假滿后到辦公室銷假,未銷假的視為曠工。

5、每月考勤由各組組長負責統計后交辦公室審核無誤后才能作為月底兌付補助的依據。

6、全年內病假超過30天,事假超過20天,曠工超過5天,符合其中任意一條取消當年考核獎懲資格。

7、當月病假和事假超過4天的,取消當月的所有福利待遇。

8、婚、喪、產、探親按國務院有關規定執行。

九、會議管理制度

1、按時參加會議,遲到、早退、缺會計曠工1天。

2、擾亂會議秩序(如開機、談話、吵鬧)等計曠工1天。

3嚴格落實有關會議安排,遵守各項紀律,履行會議決定事項,未履行者計曠工1天。

十、車輛管理制度

1、文明駕車,安全行駛,愛護車輛,未出車前,應對車輛進行檢查,發現故障及時排除,若出車時才說有故障,視為拒絕出車,計曠工1天,2次以上不再安排工作。

2、嚴禁酒后駕車,保證安全出車。若有急事用車,應向領導請示,說明出車緣由,經領導同意后,方可出車,否則一切責任自負,并處罰500元,實行累計處罰。

3、車輛實行定點加油、定點維修,建立加油單管理及維修費用登記制度。在外加油的加油單和過卡繳費單必須有隨車人員和駕駛員共同簽字生效,弄虛作假的加倍處罰。

4、購置設備或需大修,應向領導請示同意后,方可去買或去修,各次的修理費各次結清,候車負責人和駕駛必須共同簽字生效,否則不予報銷。

5、注意防盜。用車完畢,認真檢查車窗車門,并鎖好安全鎖,統一停放在政府機關院內,若停在外面,發生被盜,一切責任及損失由駕駛員負責。

6、自覺遵守交通規則,在行車中因超速、違章等愛到有關部門處罰的,其罰款由駕駛員處負,單位不給予報銷。擅自出車,未經領導同意,公車私用,超出集鎮范圍的,發生意外,責任由駕駛員負責,并處罰500元,實行累計加倍處罰。

7、擅自將車交由其他人駕駛,發生意外的,責任由駕駛員承擔,并從當日起解聘該駕駛員。

8、在工作中未按要求出車,不服從安排的,不再安排工作。

9、駕駛員若有事、有病必須辦理請假手續,并交回鑰匙,以便調度,若遇特殊情況,未經辦公室安排而與領導出車的應及時向辦公室匯報,否則,計曠工1次。

10、在工作中,因非人為因素損壞的,由駕駛員自己負責。

11、駕駛員不出車時(除維修車輛外),原則上堅持到辦公室上班,并隨時做好出車的準備工作,否則視為曠工。

十一、財務管理制度

1、財務人員嚴格遵守《會計法》,熟悉財經紀律,嚴禁坐收坐支,對從上級部門領取的公款,當月處罰收繳的罰款都應及時入賬。

2、支出單據審批要求:實行隊長“一支筆”審批制度。

3、日常辦公用品及執法工具物品指定專人統一購置,統一配發。報銷的原始票據上,必須有經辦人、證明人、負責人簽字,寫明用途,內容真實完整。

4、嚴禁財務人員把公款私借他人。本單位隊員因公事急需借錢的,必須以書面形式寫出借條,并經隊長同意審批后方可借出,并在規定期限內歸還。

6、財務人員必須及制止和糾正財務管理制度的行為,嚴肅財經紀律,嚴禁鋪張浪費。

7、隊員外出學習和開會必須到辦公室進行登記,相關支出應真實填寫報銷單由隊長審批后方可報銷。外出下鄉,原則上安排在單位食堂就餐,因工作需外出就餐,必須向隊長請示,經隊長批準后方可就餐,否則,誰安排,誰負責。

8、因工作需要從財務處預支經費的,事先必須報經領導批準,方可預支,否則一切責任由當事人負責。

9、按誰負責,誰承擔相應責任的要求管理和使用預算外資金。

10、差旅費、伙食費、辦公費、電話費的報銷嚴格按規定執行。

第四篇:行政執法中隊年終匯報材料

行政執法中隊年終匯報材料

鄉鎮城鎮管理行政執法中隊,在鎮黨委政府的堅強領導下,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞環境綜合整治的總體目標,以營造環境優美為重點,加強隊伍建設,強化責任意識,進一步加大對博沂路、博草線(***段),口南路整治力度,有效提升***鎮的整體形象,為積極打造“有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮”保駕護航。

一、2012年工作開展情況

1、立面整治。實施沿街立面飾面整治,為沿街建筑整容。按照統一設計、統一材料、統一標準的要求,城管人員嚴把質量及標準關,包村人員大力協調,村主要領導專人負責,鎮主要領導多次親臨現場指導,按照鎮黨委政府要求,重點對口南路、**至**路兩側建筑立面飾面整治,新增粉刷墻面面積近2萬平方米,投入資金10萬余元。使建筑墻體舊貌換新顏,展現出生態旅游鎮的靚麗新姿。

2、加大對違規建設、廢舊收購點的整治。為進一步提升***鎮的整體形象,對沿路兩側商戶亂搭亂建、亂擺亂放,進行環境綜合整治,加大對轄區內主干道兩側各經營業戶、村民相關政策宣傳力度,形成齊抓共管、人人參與的氛圍,發現一處,清理一處,加強巡查力度,把問題處理在萌芽狀態。

3、戶外廣告整治。今年以來按照要求共開展近20余次規范廣告,牌匾活動,對鎮內廣告、牌匾、橫幅進行集中清理,拆除違規廣告、橫幅等,有效治理亂放招牌、亂掛橫幅現象。及時清理在沿路墻體上書寫的各種小廣告、亂涂亂畫等,打電話聯系當事人并向其宣傳我鎮環境整治的規定,嚴禁在鎮轄區內墻體上亂涂亂畫。

4、路燈管理。按照農村“四化”工程的號召,鎮黨委、政府在***路6.6公里的道路上新安裝路燈110盞,執法中隊在深入摸底、與沿路各村簽訂協議書后,提出可行性規劃,執法中隊全力靠上,認真負責、全力監督路燈安裝工作。現我鎮共安裝路燈890盞。路燈亮化工程的實施,進一步方便當地百姓出行。統一調試后,交由各村按照簽訂協議進行管理,鎮城管執法中隊按照季節統一規定合理的開閉時間;抓好路燈的日常管理,發現問題及時聯系安裝公司維修。做好路燈日常巡查,因交通事故導致燈桿受損,與肇事方交涉問題,制止利用路燈桿張貼小廣告及亂搭亂拉現象。

5、整治占道經營,集貿市場。按照上級文件要求省級道路兩側50米內不允許存在集貿市場的要求,為有效制止鎮范圍內店外經營、亂設攤點現象,通過發放明白紙、倡議書等形式,進行宣傳教育、引導管理工作,杜絕店外經營,門前垃圾亂扔現象。

重點整治集貿市場占路經營問題,今年的重點工作是綜合治理下莊集貿市場,分兩步走:第一步是控制在墻內擺設攤點,村上投入資金整理了集市,集市這天城管隊員靠上做商販工作,與岳莊交警中隊聯合進行疏導,禁止出現占路經營現象,經過近三個月來工作發現效果不明顯,沒有達到預期的效果;第二步是集市遷至橋對岸,整理道路或架設過河橋涵,址已選好,下一步協調各相關領導、單位早日平整場地,消除這一安全隱患。治理好下莊集貿市場為下一步治理南***、***、北***村集市打基礎。

二、2013年工作打算

1、著力強化執法管理,全面規范鎮容秩序。一是深入實施城鎮道路標準化管理。在去年整治工作的基礎上,標準再提高,力度再加大,全面治亂治差,取締店外擺放、馬路市場、統一戶外廣告設置、制止沿路“三亂”。同時,建立完善長效管理機制,落實長效管理措施,鞏固提高整治效果;二是完善“亮化”工程管理,重點做好路燈的調試、維護工作,協調各村專人負責,保證路燈夜夜亮起來;三是對博沂路兩側廢舊收購點實行責任分工,責任到人,專人負責,集中統一整理。

2、在戶外廣告設置上,統一大小、統一樣式,要求一戶一牌,順序擺放,讓亂擺亂放變成一條風景線。

3、加強執法隊伍自身建設。提高工作責任感。保持良好的工作形象,在提高執法管理標準和執法效率上實現新的突破。現中隊有四名工作人員,三名兼職,面對鎮上重大活動,明顯感覺壓力大,建議鎮黨委政府解決人員不足的問題,讓城管管理執法中隊更好的發揮作用,為我鎮打造“有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮”提供保障。

第五篇:如何做好規劃執法管理工作

如何做好規劃執法管理工作

通過在邯鄲市城鄉規劃局的業務學習,時間雖短,但收獲卻很大,尤其是在規劃執法工作方面,可以說是受益匪淺.執法是一門工作,是一門學問,也是一種策略,更是一種藝術。如何既講原則,又做到靈活,因勢利導,把枯燥僵硬的法律條文變得富有人情味,我認為這是新形勢下值得每一個執法工作者深思的問題。

下面我和大家共同學習如何做好規劃執法管理工作。規劃執法管理工作包括:違法建設查處和規劃批后管理兩大項。違法建設查處就是指對未給規劃主管部門批準,未領取建設工程規劃許可證或臨時建設工程規劃許可證,擅自建設的建筑物和構筑物進行檢查處理。規劃批后管理工作顧名思義就是對建設項目審批后的管理。簡單通俗的說就是監督建設單位按照規劃許可怎樣批,就怎樣建,批圓的建圓的,批方的建方的。聽起來這兩項工作很簡單,但是其作用卻相當重要,如果工作不到位,依法建設就很難落實,再美好的規劃藍圖也很難實現。

一、充分認識違法建設查處工作和批后管理工作的地位及作用。

各類規劃能否順利實施,違法建設查處工作和批后管理

工作起著舉足輕重的作用。一是這兩項工作關系到規劃的具體落實。因為再好的規劃,如果不依法建設,那么精品規劃有可能成為廢品。因為違法建設嚴重侵蝕了城市公共資源,損害了廣大人民群眾的根本利益; 違法建設嚴重影響著城市環境和對外形象,違法建設嚴重危害了社會公平和市場秩序; 違法建設嚴重制約了城市建設與發展;違法建設嚴重敗壞了社會風氣,損害了黨和政府的威信和聲譽。二是規劃執法管理工作關系到規劃法律法規的有效實施。現在我們經常說依法審批,依法建設。依法審批好說,就是在項目審批過程中我們嚴格按照規劃法律法規和各類技術規范進行審批。不符合法律,技術規范就不批,就不核發建設工程規劃許可證,這個主動權掌握在我們手里。一旦核發了建設工程規劃許可證,怎樣建,是否按照規劃許可證規定的內容建,主動權就掌握到了建設單位手里,怎樣才能規范建設單位嚴格按照規劃許可證的要求進行建設。就靠批后管理來實現。管理得好,監督的好,就按照要求建設,管理不好,監督不到位就可能你批你的我建我的,想怎樣建就怎樣建。這樣就嚴重違反了規劃有關法律法規。三是規劃執法管理工作關系到相鄰關系及社會穩定,國家有關的法律法規和種類技術規范不僅是各類建設項目規劃審批的依據,也是維護相鄰關系的標準。如果建設單位不按照規劃審批的位置、高度等進行建設,就會影響相鄰單位、個人的利益,就會產生矛盾,影

響相互關系,造成群眾上訪,甚至會發生刑事案件。四是規劃執法管理工作關系到群眾以及公共利益的切實維護。你比如說,一個項目,一個小區不按照規劃要求進行建設看似對一家一戶或對個人沒有什么大的影響,但只要大家仔細想就會發現違法建設影響的是群眾和公共利益。如建設單位增建了小區面積就會侵占小區業主的活動空間,影響小區業主的生活質量。10個人的活動空間,20個人來就會感到不舒適,30個人來就會感到擁擠。如果少退道路紅線,道理是一樣,就會影響行人,車量的正常運行。

二、對規劃執法管理工作的現狀和工作難度要有清醒的認識和一定的心里準備。

當前,規劃執法管理工作存在著發現難,制止難,處理難,處罰執行難等諸多問題,當發現違章時,可能已增建一層了,有的甚至更多。發現違法建筑后在制止時,又會因種種原因制止不住。有規劃執法力量不足的問題,有法律法規沒有授權問題,還有部門協調聯動等問題,有時你在現場白天盯他晚上干,你一離開就接著干,越是違法建筑建得越快。查違章有時成了建設進度的推進劑了。違法建筑制止了以后在處理過程中,建設單位對處罰決定置之不理。

同時,大家還要看到規劃執法管理工作與項目審批工作相比有天地之別。主動權關系到受驅使程度,在項目審批時,建設單位賠笑、說好話,請客還怕你不去,只怕惹了你,而

規劃執法管理就大不一樣了,因為執法管理是對他在建的項目進行監督管理,會直接影響他的利益,所以你去工地查,他就不歡迎你,有的到工地刁難你,所以說做執法管理工作要有三個心理準備。

一是要忍得住冷漠,看得慣白眼。到工地不受歡迎,看到冷漠的臉,反感的眼是家常便飯,但不能因為他們的冷漠態度而不去,也不能因為他們的不歡迎而不查。二是要聽得進冷言冷語,受得住委屈。到工地檢查時經常聽到建設單位說些難聽話,甚至粗話,這是常事。甚至于有的業主告黑狀,執法人員受到領導批評的現象也時有發生,受委屈是經常遇到的。三是要經的住考驗,拒得住誘惑。面對如今物欲橫流的社會現象拒得住誘惑,經得住考驗確實不是一件容易事。這就需要加強思想。道德。品質等方修養,這樣就建起拒得住誘惑的堅強防線。

以上說了規劃執法管理工作的地位、作用和現狀,那么怎樣才能做好規劃執法管理工作,這就是要講的第三個方面的問題。

三、要有做好規劃執法管理工作的信心和能力。

打鐵需要自身硬,有金鋼鉆,才能攬瓷器活,批后管理工作也一樣,不具備一定的思想品質和技術知識是做不好此項工作的。做好批后管理工作我認為要做到“六要六有”。一是要“學”,有干好工作的基本知識。要掌握識圖知識(會

看平面圖、立面圖和剖面圖),掌握查處所依據的法律條文,以及處罰標準,基本知識,雖然不需要太多,但一定要研究透,做到真正掌握。二是要“敢”有與違法建設行為作斗爭的勇氣。現如今社會關系錯綜復雜,利益關系縱橫交錯。怕傷和氣,怕傷面子,怕傷友誼,怕傷感情,怕損失利益,怕得罪人。這也是為什么規劃執法管理工作難做的原因之一。所以我們一定要克服重重困難,做好此項工作。三是要“勤”,有吃苦耐勞的精神。要做到腿勤、眼勤、口勤。常到工地轉,黨對項目看,常對業主講。因為不到工地看就不知道進度,不對項目看就發現不了問題,不對業主講規劃法律知識,就引不起業主對依法建設的高度重視。四是要“細”,有發現問題的本事。只多轉多看還不行,還要細,要善于發現問題,有些項目從建設初期就開始準備違法建設了。如果發現早,就會早監督,早制止,就不會造成大的后果。五是要“實”,有不達目的不罷休的韌勁。作風要扎實,案件要查實。工作不扎實,就造成被動局面,案件不查實,事實就會不清楚,程序就不明確。六是要“為”,有所作為。不能僅滿足于在建違法建設項目。轉到了,發現了,制止了,處理了,職責盡到了。這不能算盡職盡責。有為,才能在威,怎樣才算有為,干工作就要研究工作,就要研究怎樣才能干好工作,怎樣才能開創性工作。

四、做好規劃執法管理工作注意把握的幾個環節。

1、打好基礎,不能馬虎。一個項目一定要從基礎抓起,從驗線開始一個點一個點得驗,容不得半點馬虎,發現問題及時糾正,如果工作不細心,位置錯了,不僅影響以后的依法建設,而且造成損失后還可能追究當事人的責任。因此,驗線、復驗時一定要仔細,一定要認真,一定要嚴格。

2、分清重點,不能胡子眉毛一把抓。

3、打團體賽。不能各吹各的號,各奏各的調,形不成合力,規劃執法管理是一項艱巨的工作,需要大家共同努力,執法難度大是有目共睹的,所以做好這項工作,兄弟股室要相互支持,要補臺不拆臺。

4、及時報告。發現問題及時報告,同時也要取得領導及時支持。

5、隨機應變。不能一根筋,既有與違法建設行為作斗爭的虎氣,同時也要善于保護自己。

6、要有高度的責任心。加強城市規劃管理,嚴格制止和有效查處違法建設,保證城市規劃的順利實施,是人民和政府賦予城鄉規劃主管部門的權力,也是每名規劃人不可推卸的職責和神圣使命,在其位就要謀其政。

我相信只要大家堅定信心,有做好工作的決心,有不達目的不罷休的恒心,就一定能夠做好規劃執法管理工作。

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