第一篇：質量目標承諾書

質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標為：達到國家文物修繕合格標準。

（1）為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。

（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業務水平高，施工經驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。

（3）為保證工程質量目標的實現，本工程將嚴格執行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理為組長，質安部工程科科長為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監督和控制，實施對工程質量管理工作的統一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，并設專職質量檢查監督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的QC小組活動，運用全面質量管理方法和采用GB/TI9000＝IS9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率為100%。

承諾單位：（單位蓋章）

法人代表：（簽字）

日期：2008年5月7日

第二篇：質量承諾書及質量目標分解(原稿)

質量承諾書

一、質量承諾書的宗旨：

貫徹質量是企業的生命的理念，結合“銷售圍著市場轉，生產圍著銷售干，供應圍著生產辦”的經營策略，以轉變觀念，扭虧增盈為目的。

二、成立質量管理小組：

結合焦化公司要求，結合橡膠公司實際成立橡膠公司質量管理小組。

組長：張寶平、杜孟春

成員：印喜愛、胡立軍、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王海江。

三、質量目標：

1、阻燃帶質量執行達到MT-914標準，合格率98%以上，持續穩定提高。

2、普通分層帶執行GB7984-2001標準，合格率95%以上，持續穩定提高。

3、耐熱帶執行HG2297-92標準，合格率98%以上，持續穩定提高。

四、實現質量目標的措施：

在質量管理小組的領導下，結合焦化公司要求，結合橡膠公司實際開展工作，明確分工，目標分解，落實到人。

1、建立產品質量責任制。

負責人：張寶平、杜孟春、印喜愛。

2、成立質量管理小組，負責日常產品質量管理。

負責人：印喜愛、胡立軍、魏建偉。

3、完善質量標準化和計量管理工作。

負責人：印喜愛、魏建偉。

4、完善質檢工作程序流程，確保按要求采購原料，按要求進行原材料、半成品、成品的質量檢驗，質量檢驗信息的及時反饋。

負責人：印喜愛、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王瑞榮、王虎保、張合德、李建文。

5、成立質量教育培訓機構，進行定期質量、安全、技術操作規程教育。

負責人：印喜愛、王海江、黃彥林。

橡膠公司承諾圍繞產品質量穩定持續提高，圍繞生產經營開展各項工作，以銷售為龍頭，以產品質量為中心開展各項工作，確保各項工作的執行力和工作質量，全面提升員工素質，提高員工質量意識，確保產品質量合格率，確保產品質量目標的實現。

2011年3月28日

附件：橡膠公司各崗位質量目標分解（原稿）

1、供應：確保原料、配件按公司要求的質量指標采購，價格合理，及時到貨，及時入庫。定期核對賬目。執行橡膠公司物資采購管理制度。

2、庫管：按物資驗收程序及要求進行出入庫管理，結合各種物資倉儲要求管理倉庫，及時核對賬目，做到賬、卡、物相一致。執行橡膠公司倉庫管理制度。

3、銷售：按要求及時發運產品，開局產品銷售發票，反饋質量信息，核對雙方賬目。執行橡膠公司銷售管理制度。

4、技術質檢：按原料質量要求及檢驗標準進行原料檢驗，反饋原料質量信息。按橡膠公司質量管理制度進行半成品、成品的質量檢驗和信息反饋。設計制定產品生產配方及生產工藝。監督檢查各個工序工藝操作規程執行情況。執行橡膠車間質量檢驗管理制度。

5、煉膠：按生產配方要求配料，按工藝要求進行各種膠料的塑煉、混煉和壓片。確保混煉膠質量達標，膠片質量尺寸符合要求。確保煉膠設備、工裝正常運轉，發現問題及時反饋。負責膠料的質量符合生產要求，執行橡膠車間煉膠安全技術操作規程。

6、壓延：按生產要求進行帆布壓延，按工藝要求進行壓延膠料的熱煉、帆布烘干、帆布壓延、膠布冷卻卷取、標準存放。負責膠布的質量符合生產要求。執行橡膠公司壓延安全技術操作規程。

7、成型：按生產計劃成型帶坯，按工藝要求確保帶坯的尺寸和質量符合工藝及生產要求。負責帶坯質量。執行橡膠公司成型安全技術操作規程。

8、硫化：按生產計劃進行帶坯的硫化，按工藝要求進行輸送帶的硫化、包裝。負責輸送帶硫化后成品質量符合相關標準要求。執行橡膠公司硫化安全技術操作規程。

9、維修：負責橡膠公司所有設備設施的日常維修和維護工作和定期檢修，確保設備設施正常運轉，不耽誤、不影響正常的生產。

10、司爐：負責鍋爐及附屬設備設施的正常運轉，確保生產用蒸汽的正常供應，確保合理生產蒸汽，合理用汽，節約用煤。執行橡膠公司鍋爐安全技術操作規程。

第三篇：質量目標承諾書1

質量目標承諾書

若能夠承接貴單位的工程，我公司的質量目標為：按國家質量規范標準驗收達到合格等級標準，如不能達到合格等級標準，愿接受不低于合同總金額的5%罰款。

一、為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規定。

二、一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由魏振彬同志擔任項目經理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。魏振彬同志作風踏實，責任心強，業務水平高，施工經驗豐富。

三、為保證工程質量目標的實現，本工程將嚴格執行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理為組長，專職質檢員為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業施工隊和各工序專、兼職質檢員為成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監督和控制，實施對工程質量管理工作的統一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導下，項目經理及技術負責人對整個工程的質量進行宏觀控制與管理，并設專職質量檢查監督員，建立質量副經理——質量管理職能部門——專業施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的QC小組活動，運用全面質量管理方法和采用GB/G19001=ISO9001《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工

過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量優良率為98%的質量目標得以實現。

工期目標承諾書

該工程一旦中標承接，我公司將在人、財、物等方面對項目部給予全力支持，開工日期為（開工報告批準之日起），確保工期為45天。保證不以資金、天氣等任何原因拖延工期，如出現拖延工期情況，每拖延一天愿以罰款300元。

工期保證措施為：

一、建立生產例會制度，每星期至少召開3次工程例會，檢查上一次例會的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，找出拖延施工進度的原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。

二、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控制與管理，并采用計算機技術進行技術動態管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。

三、根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期。

四、實行合理的工期目標責任獎罰制度。

六、采用成熟的科技新成果，向科學技術要速度、要

質量、通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工

程的施工工期。

安全目標承諾書

我公司投標承接該工程的安全目標為：大小事故為零。如發生安全責任事故，我公司愿接受安全監督部門處罰，并承擔不低于合同總金額的5%罰款。

1、成立以項目經理為首的安全生產管理小組，按該工程的特點設一名專職安全員，各施工班組設兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。

2、現場施工用高低壓線及設備禁止使用破損或絕緣性能差的電線，嚴禁電線隨地走。電器設備要有良好的保護接地和接零，傳動裝置有防護罩。

3、作業平臺均應安裝臨時圍護欄，作明顯標志防止意外事故發生。

4、建立完善的安全體系和制度，保證及時消除安全隱患，服從甲方安全部門的管理，如不能及時消除事故隱患或出現安全事故，將按國家規定執行。

文明施工目標承諾書

我公司投標承接該工程工程的施工任務，目標為：創文明生產達標先進工地。

為保證目標的實現，我們將成立以項目經理為主的文明施工領導小組，項目經理為該工程項目文明施工第一責任人，制訂本項目安全

文明施工管理條例，建立安全文明施工保障體系，做到層層落實，責任到人。

本工程在施工期間如未達到文明施工，我公司愿承擔不低于合同總金額的2%罰款，并承擔全部責任及經濟損失。

特此承諾。

承諾單位：

法人代表：

日期：

2011年7月23日

第四篇：質量技術部目標任務承諾書

質量技術部

2013工作目標承諾書

為認真貫徹落實公司二屆六次職代會暨第十一次股東大會會議精神，進一步加強企業內部管理，提升公司經濟運行質量，確保2013公司全年目標任務的順利完成，我代表質量技術部承諾如下：

1、團結并帶領部門全體干部員工努力工作，抓好日常管理，按照ISO9000質量體系和ISO14000環境體系要求，不斷推動體系工作的落實；

2、創新質量管理方法，強化質量管理，指導和監督有關部門及時解決質量問題，穩步提高產品質量；

3、組織完成本的技術創新和改造項目，不斷推動公司技術進步；

4、組織抓好設備管理、環境管理、綜合利用、清潔生產、節能減排等工作，對外協調好對口業務部門；

5、配合有關部門做好流程管理，不斷推動公司信息化建設；

6、嚴格按照《安全生產責任書》和《安全防火責任書》要求，強化安全生產工作，杜絕火警、火災、重大人身傷亡事故和重大設備事故，輕傷率月控制在1‰以下，職業病發病率控制為零，環保投訴率控制為零；

7、加強團隊建設，宏揚飛林責任文化，以人為本，關愛員工、關心員工的工作、生活及家庭，調動員工的積極性，提升團隊的凝聚力和戰斗力；

8、顧全大局，保證政令暢通、統一協調，努力完成公司布置的各項工作。

以上承諾，保證做到。若做不到，本人愿承擔主要責任，并接受公司處罰。

承諾人：

2013年3月22日

第五篇：六年級2013--2014下質量目標承諾書

洪山區南望山小學六年級教育教學質量目標承諾書

（2013—2014下）

【責任承諾組】南小六年級溫馨園

【負責蹲點領導】肖俊芳

【責任承諾人】

唐春桃胡秋梅閔秀魏金榮

李求文張穎華胡曉榮閆靜怡

【承諾內容】階段目標綠色德育綠色學堂綠色年級

【培養總目標】規范有禮樂思善言幫扶

【六年級階段性目標】

一.規范學生的行為舉止，培養學生良好的習慣，爭做文明少年。

二.課堂上勤學樂思，自信表達，主動學習，合作探究。

三.尊敬師長、友愛同學，積極主動幫助學習困難學生。

【綠色德育】

一．宗旨

在綠色辦學理念的引領下，堅持育人為本，德育為先，以養成教育為重點，以“七卡爭星”的評比為載體，培養有現代品行的文明人。

二．聯系學科 德育滲透

通過上思品語文等學科，滲透愛祖國、愛人民、愛家鄉、愛科學的情感。通過每周五午間課程觀看愛國電影，增強學生的民族意識和危機意識，激發學生振興中華的責任感和使命感。

三．微笑謝謝學會感恩

學會“微笑”，樂觀面對一切困難。學會“謝謝”，感恩社會和身邊的人。

四．班級公約我們的約定

六（1）班級公約

1.文明守紀關愛他人2.尊敬老師孝敬父母

3.勤學善思樂于進取4.健美陽光熱愛公益

六（2）班級公約 1.上學不遲到值日要早到2.上課會傾聽自信樂展示

3.課間不打鬧文明有禮貌4.午餐守秩序進餐習慣好

5.垃圾不亂丟環保我做到6.對子互幫助共同有提高

7.作業完成好學習有目標8.排隊把家回安全要記牢

六（3）班級公約

1.上學不遲到值勤要早到2.上課認真聽他人不打擾

3.自己的東西管理好，別人的東西我不要 4.走路說話學花貓，肚子步聲音輕悄悄 5.課間不打擾，文明玩耍我記牢 6.中午進餐守秩序，不吵不嚷習慣好 7.垃圾分類不亂丟，看見紙屑彎彎腰 8.愛自己愛他人，互相幫助共提高 六（4）班級公約

1.講文明，會問好2.作業好，發言多 3.敬師長，守紀律4.不亂丟，值日好 5.愛活動，爭上游6.負責任，守諾言

五．綠之行我們的好習慣

落實學校“綠之行”好習慣，播種行為，可以收獲習慣；播種習慣，可以收獲性格。A.見面問聲好

1、見到老師、客人主動問好。學會使用“請、謝謝、您好、再見、對不起”等禮貌用語。

2、同學交談要用文明語言，不說臟話。

3、在接受別人的幫助時，能微笑著向別人致謝

4、進入教師辦公室會喊“報告”。B.課間不瘋跑

1、課間休息時，能文明游戲，不打架罵人。

2、在活動時不相互追趕、打鬧，能安全游戲。

3、不攀爬花壇、樓梯扶手及圍墻。

4、不到體悟樓、濕地園內瘋跑及游戲。C.放學排路隊

1、放學時學生排隊離校，各班路隊必須有班牌。

2、各班路隊排成兩隊或一隊，行進過程中不散隊，不追逐打鬧，不隨便說話，不追超其它班級。

3、路隊有班主任組織（高年級可安排路隊長負責），不漏留學生。

4、周二走班課放學，由各班上課老師組織路隊。D.就餐秩序好

1、放學時能在本班門前排好隊，有次序的領取午飯

2、吃飯時不下位，不浪費、不亂扔。在自己的座位上安靜的就餐。

3、餐具按時歸還，餐后整理衛生。

4、午間后在本班間餐管理員的組織下安靜的學習，不吵鬧，不串班。

5、回家就餐的同學返校后回班休息，聽從間餐管理員的管理，不得在校園瘋鬧，大聲喧嘩。

【綠色學堂】

一．宗旨

全心打造高效課堂，全面提高教學質量，培養有現代品味的文化人。

二.課堂實戰：

課前：精心準備吃透教材編寫學案充分準備 課中：交融生輝教材為本和諧愉悅樂學善思課后：拓展延伸學生作業教師反思

三.常規教學“五”認真

1.備課認真：備好導學案，做好課后反思。2.上課認真：上好課是提高教學質量的保證。

3.批改認真：嚴格控制作業量，發現作業中的問題及時反饋。

4.輔導認真：分析各類學生作業的情況，實施差異教學。建立學困生檔案。

5.考試認真：本學期計劃單元測試、月考等15次以上，測試后認真分析，及時查漏補缺。

四．綠色閱讀

1.認真填寫《閱讀悅快樂》練習冊。2.利用晨讀和午間課程，多讀課外書籍。

3.在書香環境下，讓孩子享受閱讀的樂趣，獲得知識，陶冶情操。

4.讓學生的閱讀能力有效提升，閱讀技巧能充分運用到各項考試中，閱讀得分率得到提高。

五.導師幫扶

導師幫扶學生，學生幫扶學生，手拉手，結對子。本學期，六年級組導師認領幫扶對象名單：

? 唐春桃：占俊杰徐志浩 ? 魏金榮：譚健洪

? 胡秋梅:黃澤眾李宇軒 ? 張穎華:蘇伊婷任宇航 ? 李求文:郭偉洪帥? 閔 秀:莫定國陳文杰 ? 胡曉榮熊逸飛

? 閆靜怡:楊佩張盼

對學困生做到“十個一”：

1.幫助制定一個小目標；2.有一個鍛煉的崗位；

3.每月一次上臺表現的機會；4.每學期一次獲獎的機會； 5.每節課至少一次發言機會；6.一次成功的體驗；

7.每月一次談心的時間；8.給每個學困生找一個好伙伴； 9.每月一次和家長聯系；10.每學期家訪一次。

六.教研教學

1.加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動。2.做到一學期全組每位教師上好一節公開課。3.主評一節公開課。

4.編寫一份最佳導學案。5.撰寫一篇教學經驗總結。6.聽課15節以上。

七.綠色作業

落實教育局提出的作業常規要求“五有五必”：

有練必選 有發必收有收必改有練必評有錯必糾 1.嚴格控制作業時間和作業量。

課堂作業盡量不擠用學生課間和午間休息時間。2.學程單上認真設計作業。

精選書面作業題型，以基礎為主，降低難度，減少機械重復，加強針對性。3.減少作業量，提高作業質。

提高正確率和書寫質量，抓學生作業態度，作業批改及反饋及時，抓住重點、難點進行必要的拓展與延伸。

4.創新作業類型。如網上作業、思維導圖等等

5.增設自主作業。嘗試在教師引領下互批、小組批等做法，進一步促進學生知識的內化。6.設立班級作業獎勵措施。如“無作業日”，體現個性作業和分層作業。作業統一公示制度

1.預習時間 102.作業3.整個完成時間 六年組采取每周五

八.學科競賽

積極組織學生參加各級各類的學科競賽。1.夢想劇場

六年級社團相聲、小品、歌舞、器樂、課本劇比賽。2.紅領巾相約中國夢演講比賽 3.國際青少年數學競賽初賽 4.語數綠牙杯學科競賽

5.組織學生參加十月份科技車模、空模比賽（區、市）6.數學口算比賽 7.語文聽寫比賽 8.英語單詞比賽

9.《我的作業我做主》英語作業DIY設計比賽。

九．綠色質量

教師在提高命題能力，爭取達到教育局兩率。

本學期教學質量綜合具體情況考慮（與上學期相比）約提高5%以上。

六年級語文數學確定本學期期末成績目標為： 合格率97%優秀率 57%。

承諾期限：2013～2014學年第一學期

【綠色年組】

一．遵守教師行業職業行為自覺約定。二．高雅親切對人，主動微笑師生問好。三．辦公有序，保持桌面和辦公室整潔。

四．真誠耐心地與家長溝通，有效交流，增進理解，共同教育孩子朝正確的方向發展。五．參加各類文體活動，加強交流，增進友誼，提高凝聚力。

六．習慣讀書，組內開展共讀一本好書的活動，讓書墨飄香溫馨家園，拓展自身專業素質及內涵底蘊。

南小六年級組 2013年9月25日