第一篇:員工工資制度
員工工資制度
(討論稿)
一、總則
(一)為規范員工工資的確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。
(二)本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。
二、工資結構
(一)員工工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。
(二)固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼和伙食補貼。固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
(三)浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,公司按相關情況進行不定期的調整。
(四)員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費。
(五)員工工資發放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資補發項目中補發。
三、工資系列
(一)公司根據不同職務性質,分別制定行政管理、技術、基層隊伍三類工資系列。
(二)行政工資系列適于于從事行政、財務、人事等日常管理或事務工作的員工。
(三)技術工資系列適用于從事技術工程、技防和物業等專業技術工作的人員。
(四)基層隊伍工資系列適用于各護衛點、管理處的負責人及普通保安員(安全員)、物業類的其他普通人員。
四、工資計算方法
(一)工資計算工式:
實發工資=應發工資+補發項目-扣除項目
應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+伙食補貼
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資
五、薪級調整
(一)試用期滿,考核合格,符合轉正條件者,應辦理轉正手續,重新確定薪級。
(二)公司每年6月、12月進行兩次基層隊伍負責人以上人員(包括辦公室辦事人員)績效綜合考核,并根據考核成績,重新確定所有員工的薪級。
六、工資發放
(一)員工每月工資發放時間為下月25日,如遇節假日應推后。
(二)員工請假、休假時工資標準,按相關制度的規定執行。
(三)員工離職時的工資結算方法,按員工離職管理程序的規定執行。
七、其它事項
(一)所有員工的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者,一經發現,予以一次書面警告,并處100—500元的處罰。
(二)本制度由人事行政部起草,總經理辦公會審定,總經理簽字生效。
第二篇:員工績效工資制度
員工績效工資制度
移動pos機一臺底價:1400元固定pos機一臺底價:800元
有責底薪:
1、月底累計賣出5臺POS機底薪為:1000元 綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成2、月底累計賣出10臺POS機底薪為:2000元 綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成3、月底累計出單一臺鼓勵獎金為:200元
綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成備注:遲到扣50元,曠工扣150元。
第三篇:員工工資制度表
員工工資制度表
一、員工工資:800+提成+獎金。
注明:
1、員工業績、試用期15天內員工不作考核;試用期滿后:業績6000元/月以下,提成點為6%;
含6000元/月至8000元/月,提成點為8%;含8000元/月至10000元/月,提成點為10%;含10000元/月至15000元/月,提成點為12%;以此類推,提成點最高點不超過16%。
2、如果員工月銷量為零,直接從工資中扣出100元。
3、獎金規定:每出一單,且三天內全額回款,獎50元,以此類推。
4、單場銷售冠軍,必須為二單以上,不含2單,視情況而定,單場銷售10000元以上者,獎500元整;不含開單獎;(特別注明:冠軍獎項不含開單獎)。
5、每月15號準時發工資,特殊情況另作安排。
中國腎茶黔西南州售后服務中心
2011年5月22日
第四篇:火鍋店員工工資制度
火鍋店員工工資制度
一、領班工資(基本工資1500+獎金+福利+崗位補貼100+住房補貼50元)
1、基本工資是指工作滿一個月,除兩天正常公休外沒有請假、遲到、早退和曠工;即可發放全額基本工資,如除兩天公休之外出現請假、遲到、早退或礦工,按照基礎工資1350折算實際上班天數如實發放;
2、獎金是指所屬樓層每月的營業額超出目標營業額的部分百分比的獎金(待定);
3、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
4、崗位補貼100元是指領班所在崗位除承擔服務員所做的工作之外,給予的管理服務員所額外付出精力的一種補償;
5、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
二、服務員工資(基本工資1200+獎金+福利+酒水獎+住房補貼50元)
1、基本工資是指工作滿一個月,除兩天公休外沒有請假、遲到、早退和礦工;即可發放全額基本工資,如除兩天公休之外出現請假、遲到、早退或礦工,按照基礎工資1050折算實際上班天數如實發放;
2、獎金200元是指當月符合發放基本工資的前提下,通過《員工基本服務評估標準》考核及格,即可發放全額獎金;
3、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
4、酒水獎是指服務員幫助客人開瓶后,留下兌獎憑證,然后由酒水廠方代表定期向服務員兌現獎金。
5、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
三、收銀員工資(基本工資1300元+獎金+福利+崗位補貼+住房補貼50元)
1、基本工資1300元是指工作滿一個月,除兩天正常公休外沒有請假、遲到、早退和曠工;即可發放全額基本工資,如除兩天公休之外出現請假、遲到、早退或礦工,按照基礎工資1150折算實際上班天數如實發放;
2、獎金200元是指當月無錯賬(精確到每天正負2元),即可發放全額獎金;
3、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
4、崗位補貼100是指收銀過程對收銀風險的一種補償。
5、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
四、廚師(基本工資+福利+住房補貼50元)
1、基本工資1200元是指工作滿一個月,除兩天公休外沒有請假、遲到、早退和礦工;即可發放全額基本工資,如除兩天公休之外出現請假、遲到、早退或礦工,按照基礎工資1050折算實際上班天數如實發放;
2、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
3、獎金100元是指當月沒有因菜品衛生、新鮮度、美觀度而退菜的一種獎勵;
4、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
五、傳菜員(基本工資+獎金+福利+住房補貼50元)
1、基本工資1000元是指工作滿一個月,除兩天正常公休外沒有請假、遲到、早退和曠工;即可發放全額基本工資。
2、獎金200元是指當月符合發放基本工資的前提下,通過《傳菜員基本服務評估標準》 考核及格,即可發放全額獎金;
3、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
4、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
六、保安(基本工資800+福利+住房補貼50元)
1、基本工資800
2、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
3、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
七、后廚雜工(基本工資900元+獎金100+福利+住房補貼50元)
1、基本工資900元是指工作滿一個月,除兩天正常公休外沒有請假、遲到、早退和曠工;即可發放全額基本工資。
2、福利包括本店為員工購買的意外保險,節假日工作期間現金或物質的獎勵,員工特殊日子的禮品等;
3、獎金100元是指未因餐具衛生和菜品衛生遭到顧客投訴的一種獎勵。
4、住房補貼50元是指對沒有入住員工宿舍的家非在本縣城內的員工的一種補償。
八、工齡工資
本火鍋店所有員工每做滿3個月,即可增加50元的工齡工資,時間不限。
九、優秀員工評選
每月平遠1至2名優秀員工,評選標準參照相關評估標準,優秀員工第一名獎勵200元,第二名獎勵100元。
第五篇:園林企業員工工資制度
職工工資制度
(試行方案)
一、總則
1.1為規范職員工資的確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司正式職工。
二、工資結構
2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2固定工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、工齡工資。固定工資是根據職員的職務、技能、工齡等因素確定的,相對固定的工作報酬。
2.3浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的,不固定的工資報酬,每月或工作階段調整。
2.4項目津貼:相關研開發人員所開發項目,為公司帶來凈利潤的5%。項目開發具體情況由公司董事長、總經理進行評估,于項目結算后發放。
2.5職員工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)、代扣社保費、代扣養老保險費、代扣醫療保險費。
三、工資標準 3.1基本工資:A:董事長;B:總經理;C:副總經理;D:項目經理及各部部長;E:工長及技術員;F:工人。
3.2技能工資:A:董事長、總經理、副總經理;B:項目經理及各部部長;C:工長及技術員;D:技術工人。
3.3工齡工資:A:10年以內;B:10年—15年;C:15年以上;A:每滿一年工齡增資10元;B:每滿一年工齡增資15元;C:每滿一年工齡增資20元。
3.4考勤工資:A:滿勤;B:加班5小時以內;C:加班5-10小時;D:加班10小時以上。(加班由公司項目經理、各部部長以上人員批準并計定加班時間,以書面形式報總務備案;加班后給予換休的不計加班時間)。A:50元;B:50元;C:100元;D:200元。
3.5績效工資:適用于公司副總經理以上領導及總務、技術部人員。A:優秀(占員工比例不高于20%);B:良好(占員工比例不高于30%);C:合格(占員工比例40%);B:基本合格(占員工比例不低于10%)。每半年組織實施一次。總經理、副總經理提取比例由董事長確定;各部部長由公司副總經理以上領悟研究確定;各部職工由各部部長研究確定后報總經理批準。績效工資提取總額為公司凈利潤的 %。績效工資確定后統一報總務部實施。
3.6效益工資:適用于各項目部。A:項目部經理(不高于項目效益提留總額40%);B:項目工長(不高于項目效益提留總額30%);C:其它項目員工(不少于項目效益提留總額30%)。效益工資提取額度分兩部分:第一部分,圖紙外簽證部分的,根據決算價格提取
%;第二部分,根據工程預算,決算結余部分提取
%;與工程預算相同不提取;超出工程預算,根據超出程度扣項目部人員崗位工資。效益工資具體分配由項目經理根據規定比例確定,報總經理批準后,交總務部實施。
四、工資計算方法 4.1工資計算公式:
實發工資=應發工資+補雜項目-扣除項目 應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技能工資+工齡工資 浮動工資=考勤工資+績效工資(效益工資)
五、試用期職員薪級確定
5.1 5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員,其薪級應由本部門負責人在考核后提出建議,經總經理批準確定。
5.1.3試用期職員如在職時即擔任一定行政職務,薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。
5.1.5對于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規定和標準,需由用人部門在《職員薪級調整表》上寫明申請的工資標準及局面理由,經行政人事部、主管領導審核,總經理批準確定。
六、工資發放
7.1職員每月工資發放時間為下月15日,如遇節假日應提前。
7.2職員的工資條應采用逐級發放的辦法:一般職員的工資由各部部長、項目經理發放,各部部長、項目經理的工資條由總經理發放,副總經理、總經理的工資條由董事長發放。
7.3職員請假、休假時工資標準,按相關制度的規定執行。
7.4職員離職時的工資結算方法,按職員離職管理程序的規定執行。
7.5所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者,一經發現,處100—500元的處罰。