第一篇:煤礦安全生產(chǎn)百日攻堅
梁寶寺能源有限責任公司
采煤專業(yè)開展安全生產(chǎn)百日攻堅的行動方案
為認真貫徹落實省政府安委會《關(guān)于印發(fā)全省安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》(魯安明電?2014?4號)、泰安市政府安委會《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》(泰安發(fā)?2014?12號)、山東能源集團有限責任公司《關(guān)于印發(fā)山東能源集團安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》(山東能源安字?2014?9號)及集團公司制定的《肥礦集團安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案》文件要求,采煤專業(yè)研究制定了開展安全生產(chǎn)百日攻堅的行動方案。
一、成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉崇偉
副組長:朱法元、于東洋、陳利
成員:周忠東、劉海明、陳忠元、黃報生、周衍江、李洋、曹連清、韓吉宏、徐振華。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,陳利同志任辦公室主任,具體負責活動的協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核等工作。
二、攻堅目標
進一步夯實安全基層和基礎(chǔ)工作,健全制度,規(guī)范管理,完善安全生產(chǎn)長效機制,提高質(zhì)量標準化建設(shè)水平。
安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動期間,加強重點環(huán)節(jié)管控,全面排查隱患,及時處理隱患,杜絕輕傷及以上人身事故和各類僥幸事故。
三、重點工作
(一)認真組織開展“安全責任落實年”活動
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以集團公司年度工作會議、二季度工作會議、安全1號文為指導(dǎo),以穩(wěn)健務(wù)實為總基調(diào),以二季度全面標準化智慧礦山建設(shè)為主線,遵循劃分類別、樸素務(wù)實、保障安全和抓住關(guān)鍵、突出重點、深化提
升原則,明確建設(shè)標準和時間節(jié)點,研究、制定具體實施方案,將活動開展作為“一把手”工程,認真謀劃,精心組織,深化細化“十項工作”,健全層級督查機制,嚴格全面業(yè)績考核,完善誠信履職檔案,提高工作完成質(zhì)量,確保二季度目標任務(wù)落實、落地。
(二)持續(xù)強化重點專業(yè)區(qū)域安全管理
針對采煤工作面頂板管理方面,必須高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理;采煤單位嚴格按規(guī)程規(guī)定管理頂板,采煤工作面嚴禁空頂作業(yè),特別是采煤工作面初采、安撤、過斷層構(gòu)造、過老巷、煤柱回收等重點環(huán)節(jié)頂板管理措施落實,特殊條件下的支護方式、支護參數(shù)必須合理可靠;初采、初壓工作面嚴格落實工作面初采措施的管理規(guī)定。
(三)強化現(xiàn)場安全管控
落實隱患治理責任,完善治理措施,掛牌督辦、治理銷號。進一步強化動態(tài)隱患排查治理,進一步提高對典型“四違”危害性的認識,加大查處力度,做到細查、狠反、嚴懲,通過一段時期努力,逐步減少或杜絕典型“四違”。強化安全責任落實,重點加強對“三支隊伍”的監(jiān)督檢查,提升其現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控水平。
(四)深化煤礦本質(zhì)安全保障體系建設(shè)
對現(xiàn)場動態(tài)隱患排查、員工“雙卡雙述”落實情況進行監(jiān)督檢查,形成常態(tài)化。嚴格薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物管理,重責典型“四違”、不誠信人員。完善班組長“5F協(xié)同管理卡”、明確班組長業(yè)務(wù)流程,完善“金牌班組”管理考核辦法,優(yōu)化考評內(nèi)容和流程,提高現(xiàn)場實用性和可操作性,推動管理重心下移。
(五)全面強化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)
強化“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念,落實職業(yè)安全健康主體責任,細化落實防治措施,最大限度消除職業(yè)危害因素,預(yù)防職業(yè)危害事故,保障員工身心健康。對粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害實施綜合防治,改善員工勞動條件,確保煤礦塵肺病發(fā)病率控制在0.5‰以下。優(yōu)化
勞動組織,采用先進設(shè)備和技術(shù)換人,減少崗位用人,降低職工勞動強度。
(六)強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
加強對重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理,加強員工安全生產(chǎn)應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn),使員工熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握逃生、自救、互救方法。進一步加強預(yù)案管理,增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性,明確事故應(yīng)急處置程序,嚴禁盲目施救,防止因施救不當導(dǎo)致傷亡擴大。
四、百日攻堅實施方案
(一)全面提升安全管理水平,確保百日安全生產(chǎn)
1.強化現(xiàn)場安全管理。結(jié)合現(xiàn)場實際,超前分析,提前組織現(xiàn)場會審,重點抓好頂板、過斷層、設(shè)備維護、工作面安撤、零星崗點、新工人等方面的安全管理。在頂板管理方面,加強頂板隱患排查,抓好圍巖變化觀測和巷道維護,嚴格采煤工作面過斷層、老巷、頂板破碎帶等情況的頂板管理。在沖擊地壓管理方面,要根據(jù)地質(zhì)條件,認真分析沖擊地壓發(fā)生機理特征,強化防沖工作落實,提高人員專業(yè)素質(zhì);所有生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù),必須服從減沖、防沖要求,消除沖擊地壓源頭威脅;科學系統(tǒng)運用沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警裝備和手段,提高監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力;積極開展防沖安全論證和安全評價,科學編制防沖設(shè)計(專項措施),組織專家對合理性、有效性進行專項安全評價;完善綜合防沖措施,嚴格現(xiàn)場落實。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳利、于東洋、朱法元
責任單位:安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術(shù)科
2.強化重點地點和薄弱環(huán)節(jié)盯值班管理,確?,F(xiàn)場安全動態(tài)管控效果。同時,抓好各類規(guī)程措施落實和問題隱患整改。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳利、于東洋、朱法元
責任單位:安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術(shù)科
3.強化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)檢查活動,按照深化專業(yè)檢查要求,認真開展自查自糾,定期組織采煤專項檢查,全面排查現(xiàn)場隱患,對排查出的問題和隱患列出清單,建立臺賬,制定整改方案,按照“五落實”
要求進行整改;嚴格落實公司安全隱患排查治理制度和督查制度,提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度,確保隱患排查達到四個100%。
分管領(lǐng)導(dǎo):朱法元、陳利
責任單位:通防技術(shù)科、安監(jiān)處
4.深化“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動。按照“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動意見及補充意見要求,著力解決細節(jié)問題,消除管理死角,強化管理基礎(chǔ),提高標準化建設(shè)水平,確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。分管領(lǐng)導(dǎo):劉崇偉
責任單位:生產(chǎn)管理科
5.進一步深化崗位標準化建設(shè)。開展手指口述、正規(guī)操作提升季活動。落實集團公司手指口述、正規(guī)操作現(xiàn)場會精神,確保手指口述、正規(guī)操作法落地;嚴格落實集團公司深化崗位標準化建設(shè)實施意見,采煤專業(yè)重點在采煤機、乳化液泵站、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機4個崗位(工種)深化崗位標準化建設(shè),深化崗位標準化管理,修訂完善制度、標準、職責和考核辦法,并組織員工學習、培訓(xùn),并按標準上崗。
分管領(lǐng)導(dǎo):朱法元
責任單位:通防技術(shù)科、各區(qū)隊
(二)百日攻堅活動措施
1、依法組織生產(chǎn),保證安全。加強采煤工作面頂板管理,嚴格按規(guī)程措施要求進行超前支護。加大工作面安全回撤管理力度,工作面過斷層、聯(lián)絡(luò)巷、停采支護、初采等關(guān)鍵時期,現(xiàn)場管理人員盯上靠上,確保安全無事故。
2、強化機電設(shè)備維修檢查,保證生產(chǎn)正常,避免搶修事故帶來的安全隱患。嚴格機電管理責任落實,強化檢查監(jiān)督,從嚴執(zhí)行計劃檢修制度,督促維修人員自覺落實包機責任,及時消除設(shè)備故障隱患,杜絕帶病運行;抓好備品備件管理。加強特殊工種人員管理,強化崗位責任心,嚴格落實巡回檢查制度,確保及時排除設(shè)備故障隱患。
3、強化防沖措施落實,減少防沖影響。針對3308工作面、3210工作面、3418工作面應(yīng)力集中區(qū)較多,局部地點原始應(yīng)力與受地質(zhì)構(gòu)造及開采影響造成應(yīng)力集中點多問題,進一步充實防沖施工力量,加快后部巷道卸壓孔施工,加強卸壓解危工作組織,提高解危速度,減少對正常推采的影響。
4、加強專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),落實盯靠責任。由采煤專業(yè)負責,進一步加大專業(yè)指導(dǎo)力度,嚴格貫徹執(zhí)行制定的各項工作面管理規(guī)定,堅持每周《工作面運輸機上竄、下滑預(yù)警》制度,強化現(xiàn)場管理督導(dǎo)。對現(xiàn)場條件困難的工作面,嚴格執(zhí)行專業(yè)骨干盯班制度,三班盯靠,現(xiàn)場交接班,針對現(xiàn)場重點難點問題進行現(xiàn)場指導(dǎo),加大管控力度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、持續(xù)深化“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動,從源頭上為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)百日攻堅活動不僅要突出回采任務(wù)的完成,更要注重安全完成產(chǎn)量任務(wù),專業(yè)內(nèi)要以“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動為契機,加大施工力量做好細節(jié)提升,著力解決細節(jié)問題,消除管理死角,強化管理基礎(chǔ),提高標準化建設(shè)水平,確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
6、強化隱患排查治理。深入開展隱患排查活動,每周對每個采煤工作面進行一次全面、細致、徹底的大檢查,全面排查現(xiàn)場隱患,對排查出的問題和隱患列出清單,建立臺賬,制定整改方案,按照“五落實”要求進行整改;嚴格落實公司安全隱患排查治理制度和督查制度,提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度,確保隱患排查達到四個100%。
7、推進技術(shù)創(chuàng)新,實施科技興安。
鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新,小改小革,以科技保安全。重點抓好泵站列車遠距離安設(shè)、無縫鋼管利用、過聯(lián)巷支護管理、過斷層期間高分子材料打注等工作。積極利用先進科學技術(shù),減少隱患點,實現(xiàn)科技保安。
第二篇:金河煤礦安全生產(chǎn)“百日攻堅”匯報材料
貴州豐鑫源礦業(yè)有限公司
盤縣柏果鎮(zhèn)金河煤礦“百日攻堅”匯報材料
編 制 人:晉正華 編制單位:金河煤礦 編制時間:
作放在心上,認為這些都是安檢科的事,和自己沒關(guān)系,得不到高度重視。
(二)安全風險管控,安全風險辨識、評估、分級和公告牌板及隱患公示牌板未制定。
三、需公司解決的問題
完善“百日攻堅”工作,需要制定相關(guān)的牌板,這需要一定的資金,希望公司給予解決為謝!
2017年8月30日
第三篇:安全生產(chǎn)百日攻堅
學校安全生產(chǎn)百日攻堅行動情況總結(jié)
為進一步加強校園安全工作,根據(jù)監(jiān)獄下發(fā)的《濰北監(jiān)獄安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案》的要求,學校立即組織開展校園安全百日攻堅行動。現(xiàn)將行動情況匯報如下:
一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強攻堅行動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由校長任組長,各科室負責人為成員的校園安全百攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)做好百日攻堅行動。
二是抓好動員部署。組織開展百日攻堅行動,是推動安全管理工作的重大舉措。通過專題會議,全體師生充分認識開展這項行動的重要性和必要性,結(jié)合校園安全管理工作的季節(jié)特點,層層進行動員部署,統(tǒng)一思想、凝聚力量,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門的支持和家長、社會的廣泛參與,共同打好這次百日攻堅戰(zhàn)。
三是制定了實施方案。結(jié)合學校實際,針對本單位安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定具體的百日攻堅行動實施方案,明確任務(wù),細化措施,落實責任,提出嚴格的工作要求。
主要做法是:
(一)明確此次活動的主要任務(wù)
把校園安全百日攻堅行動作為本學期校園安全工作的重要任務(wù),全面落實校園安全責任,細化各類安全管理制度,突出安全教育演練,強化安全防范措施,建立校園安全長效機制。通過攻堅行動,全面排查整治了校園安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),徹底消除了各類事故隱患,進一步提高了校園安全保障水平,嚴防各類安全事故發(fā)生。
(二)確定攻堅范圍 重點對校園治安防范、交通、衛(wèi)生防疫、消防、防汛、防溺水、?;?、校園設(shè)備設(shè)施、周邊治安等方面實施攻堅,對反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。
(三)攻堅的重點工作
1.校園治安防范。以校園安保體系建設(shè)為重點,檢查了校園保安執(zhí)勤管理、門衛(wèi)制度落實、校園三防建設(shè)情況,檢查校園值班巡查和校外人員及車輛進出校門登記管理情況,檢查師生矛盾糾紛排查化解情況。
2.交通安全。以學生上學放學路隊為重點,加強安全教育,檢查校內(nèi)外大型體育、集體外出等活動的審批和應(yīng)急預(yù)案制定、演練落實情況。
3.衛(wèi)生防疫。重點加強檢查校園傳染病預(yù)防、監(jiān)控及報告制度落實情況。
4.消防安全。以宿舍、食堂、教室、體育館、圖書館、禮堂等人員密集場所為重點,檢查消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練落實情況。
5.防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和學生防溺水工作為重點,檢查防溺水安全工作有關(guān)措施和制度落實情況,檢查宿舍、圍墻、廁所等校舍和設(shè)施設(shè)備安全情況,檢查夏季校園防溺水安全教育開展情況。
6.危險化學品安全。重點檢查實驗室安全管理制度、有毒有害實驗用品購買、存儲、使用、登記制度落實情況,檢查實驗設(shè)施設(shè)備安全運行、實驗室監(jiān)控、通風、防火防爆等情況。
7.校園設(shè)備設(shè)施安全。重點檢查用水用電設(shè)施、管道設(shè)施、體育活動場所及器材、實驗室、各功能室、圖書館(室)設(shè)備設(shè)施、教學儀器等各類校園設(shè)備設(shè)施的安全情況。
8.校園周邊安全。以校園周邊治安治理為重點,檢查上下學時段校園周邊安全情況,會同派出所等有關(guān)部門對校園周邊治安、交通秩序進行了整治,檢查校園周邊在建工程、易燃易爆和有毒有害物品等安全隱患,配合有關(guān)職能部門及時加以解決。
(四)攻堅方式
(一)自查。進行了全面的自查,認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問題建立臺賬,制訂方案,落實整改措施、責任、時限和預(yù)案。
(二)督查。按照誰主管誰負責的原則,學校要對校園進行全面安全檢查,注重實效,防止流于形式。對檢查出的校園安全隱患定人、限時、徹底整改。
第四篇:煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”
《煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”》
日前,國家安全監(jiān)管總局要求,要在深入落實《煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”》的基礎(chǔ)上,針對煤礦安全生產(chǎn)的重點和難點問題,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,圍繞七個方面攻堅克難,成熟一項、推出一項、實施一項,不斷增強煤礦安全基礎(chǔ)保障能力。
一、要深化煤礦整頓關(guān)閉工作。要明確目標任務(wù)并落實到每個地區(qū)、每個縣鄉(xiāng)和每個煤礦,落實和完善相關(guān)政策措施,切實把不符合標準條件的煤礦關(guān)實關(guān)死。同時要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、技術(shù)改造,深化煤礦整頓關(guān)閉。
二、要嚴格新建(整合)煤礦安全準入。完善安全準入標準,嚴把進口、提高門檻,特別是對地質(zhì)條件復(fù)雜、煤與瓦斯突出、高瓦斯礦區(qū),現(xiàn)有技術(shù)條件難以做到安全開采的,要以安全為前提,嚴格限定標準,防止拆大建小、前關(guān)后建。
三、要深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查和瓦斯抽采利用。要大力推動省及以下開展區(qū)域性普查,特別復(fù)雜災(zāi)害要由國家層面組織開展。要利用物探等方面的高新技術(shù),同時借鑒其他領(lǐng)域的先進技術(shù)裝備,全面詳細勘查所面臨的瓦斯、地壓、水害、火災(zāi)等災(zāi)害分布及治理狀況,健全專業(yè)隊伍,研究制定政策,加大資金投入,落實和完善預(yù)防性保障措施。進一步深化瓦斯抽采利用,切實抓好目標、任務(wù)、標準、重點項目、資金投入、支持政策、保障措施的落實,促進瓦斯有序高效開發(fā)。
四、是大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化。要摸清當前煤礦的“三化”程度和水平,選準主攻方向,結(jié)合有關(guān)地區(qū)創(chuàng)造的經(jīng)驗,區(qū)分不同區(qū)域、不同井型和不同條件煤礦,明確達標任務(wù),制定實施方案,從根本上增強煤礦的安全技術(shù)裝備水平。
五、要強化煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。要認真貫徹落實國務(wù)院2010年23號文件規(guī)定,義無反顧抓好煤礦監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。要堅持實事求是、因礦制宜,確保實用管用。
六、要大力提升煤礦應(yīng)急救援能力。要結(jié)合國家級、區(qū)域級礦山救援基地建設(shè),抓緊完善救援裝備和物資儲備,特別是水害多發(fā)地區(qū)要配備一定抽水能力的水泵、管線等,關(guān)鍵時刻快用快抽;同時要加強救援信息化建設(shè),提高救援隊伍素質(zhì),增強快速反應(yīng)、現(xiàn)場處置、高效救援能力。
七、是規(guī)范煤礦用工制度,強化礦工安全培訓(xùn)。要認真分析吸取一些煤礦事故所暴露出的深刻教訓(xùn),與相關(guān)部門研究完善農(nóng)民工、外來工、外包工的用工制度,加強安全培訓(xùn),提高礦工技能素質(zhì),嚴禁新招工人不培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但未掌握基本防范技能就下井。
第五篇:二排煤礦安全生產(chǎn)攻堅實施方案
盤縣灑基鎮(zhèn)二排煤礦
安全生產(chǎn)攻堅活動實施方案
編制單位:二排煤礦技術(shù)科 編制日期:2013年12月25日 執(zhí)行日期:2013年12月25日
徹到二排煤礦每一位職工,使每一位職工都深入了解本次安全攻堅活動的重要意義;安全攻堅行動的工作目標是提升 煤礦管理隊伍的整體素質(zhì),提高煤礦管理水平,有效解決和制約煤礦安全的各種隱患,使煤礦逐步實現(xiàn)“六化”即“機械化、自動化、信息化、精細化、標準化、生態(tài)化”。到2015年底杜絕發(fā)生死亡事故,遏制重傷事故發(fā)生,減少各控制輕傷事故,摘掉盤縣全國安全生產(chǎn)重點監(jiān)管縣的帽子。
三、方法步驟
本次安全生產(chǎn)攻堅自2013年12月26日開始,到2015年12月31日結(jié)束,分兩個階段進行:
(一)發(fā)動階段
根據(jù)煤礦實際,制定開展安全生產(chǎn)攻堅活動方案,我礦計劃12月24日組織召開專門會議,迅速安排部署,落實責任,明確工作任務(wù)及重點,找準主攻方向,全面啟動攻堅活動。計劃12月25日召開全礦職工大會,貫徹學習(國辦發(fā)【2013】99號)、(安委辦函【2013】82號)、(盤黨辦發(fā)【2013】104號)文件和雙“七條”規(guī)定,同時,采用培訓(xùn)職工、加強班組建設(shè)、印發(fā)學習材料、班前培訓(xùn)等方式進行廣泛宣傳,及時向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅活動開展情況。
(二)攻堅活動實施階段
自2014年1月1日起為安全生產(chǎn)攻堅活動實施日,煤礦各科室要嚴格對照活動方案內(nèi)容,加強對各部門人員的培訓(xùn)學習,明確安全生產(chǎn)攻堅活動的重要性,制定出安全生產(chǎn)
目錄臺賬;認真落實隱患排查治理工作要求,始終把隱患排查治理做為煤礦安全生產(chǎn)管理的具體措施來落實,建立完善隱患排查治理制度,明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責任,形成隱患排查治理規(guī)范化、制度化。對隱患排查出的各類隱患落實做好治理工作。做到治理措施、治理資金、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理負責人“五落實”。重點突出開展好“一通三防”、頂板管理、防治水、瓦斯集中整治為重點的隱患排查治理,排除大隱患,杜絕事故的發(fā)生。
(三)嚴格安全管理責任
認真履行煤礦安全管理責任,做到安全管理制度化、規(guī)范化。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時匯報給礦部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時處理,嚴厲管理各種安全生產(chǎn)違法行為。對煤礦上存在的隱患必須及時跟蹤落實,保證安全。凡發(fā)生安全事故,一律按“四不放過”原則進行查處。
(四)建立應(yīng)急救援機構(gòu)
二排煤礦已經(jīng)送培兼職礦山救護隊員,建立完善煤礦安全生產(chǎn)事故的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機制,強化了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的建設(shè)。加強了應(yīng)急培訓(xùn)和演練,在應(yīng)急管理和處置的實踐中不斷完善預(yù)案,進一步整合現(xiàn)有應(yīng)急準備和隊伍資源,加強煤礦兼職礦山救護隊伍建設(shè),提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
員要對安全質(zhì)量標準化建設(shè)進行現(xiàn)場督導(dǎo),確保二排煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)在每季的動態(tài)達標工作順利進行。并力爭在2015年實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設(shè)達一級。
3、努力實現(xiàn)煤礦設(shè)備操作自動化。在現(xiàn)有職工沐浴熱水實現(xiàn)智能化、空壓機自動化的基礎(chǔ)上,到2015年逐步實現(xiàn)井下排水系統(tǒng)自動化、主運輸系統(tǒng)實現(xiàn)無人值守自動化、主通風機房實現(xiàn)智能化。
4、大力完善企業(yè)管理信息化。在現(xiàn)有安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、安全生產(chǎn)調(diào)度信息平臺已建成的基礎(chǔ)上,逐步完善視頻監(jiān)控、實時監(jiān)測和遠程控制。充實信息化管理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、控制隱患、保證安全。
5、大力推進煤礦現(xiàn)場管理精細化。
1)、完善煤礦安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程。讓職工學習有制度,工作有標準。
2)、加大煤礦職工的宣傳、教育、培訓(xùn)力度,使職工明白“什么時間,做什么事,誰去做,怎么做,做到什么標準”
3)、加強煤礦設(shè)備設(shè)施的利用率。利用好現(xiàn)有的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、數(shù)字化信息系統(tǒng)科學的利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,做到“物盡其力”。
6、繼續(xù)推進礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化
1)、礦區(qū)綠化工程:計劃在2014年3月中旬對污水處理廠、(2)加強職工安全教育培訓(xùn),持證上崗率達100%。(3)井下開拓開采合理布設(shè),確保無越層越界開采。(4)禁止一切違法生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它行為。2)、治理行動。
(1)治理違規(guī)采掘作業(yè)。合理布設(shè),系統(tǒng)可靠,杜絕以掘代采、多頭作業(yè),采用新技術(shù)新方法開采,禁止使用淘汰支架及采煤工藝。
(2)瓦斯治理。礦井通風系統(tǒng)合理布設(shè),設(shè)置專用回風巷,確保礦井有效風量,合理分風,嚴禁微風、無風及不合理串聯(lián)風作業(yè)。加強監(jiān)控系統(tǒng)及抽放系統(tǒng)的完善,確保系統(tǒng)運行正常。嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”規(guī)定生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口”管理制度,認真開展瓦斯專項治理實施方案,嚴禁井下機電設(shè)備失爆行為。
(3)水患隱患治理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原則,嚴禁不合理下山開采,掌握礦井水文地質(zhì)情況,采空區(qū)老窯嚴格執(zhí)行探放水措施。加強雨季“三防”工作,杜絕自然災(zāi)害及地表水患。
(4)治理火災(zāi)事故隱患。完善開采易燃和自燃煤層的綜合防滅火措施,設(shè)置專用回風井,建立并落實自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度,定期檢查密閉墻內(nèi)的氣溫氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常采取措施及時處理。
(5)治理煤層事故隱患。健全二排煤礦井防塵供水系
中教育宣傳活動。
(6)嚴格教育培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管,加強師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(7)加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),抓好新進人員安全教育,強化全員技能培訓(xùn)。
(三)抓好三項建設(shè)
1、體制機制建設(shè):
以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,加強體制機制建設(shè),著力推動責任落實。
(1)進一步落實煤礦安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責任。煤礦安全監(jiān)管人員認真履行職責,切實把安全監(jiān)管責任層層分解落實到人,把“一崗雙責”制、“兩個主體”責任制落到實處。
(2)建立健全目標責任考核獎懲制度。進一步健全完善安全生產(chǎn)目標考核指標體系,建立考核獎懲制度,將考核指標層層分解、層層簽訂責任狀,真正把煤礦安全生產(chǎn)責任制落實到位,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
(3)認真落實三項經(jīng)濟政策。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三項經(jīng)濟政策,督促安全費用提取、風險抵押、工傷保險等三項政策,促使二排煤礦加大安全推入,提高礦井本質(zhì)安全水平。
(4)建立健全安全生產(chǎn)管理制度。要進一步完善二排煤礦安全檢查制度、現(xiàn)場交接班制度、黃紅牌警告及“黑名
(2)進一步加強工作作風建設(shè)。煤礦礦級管理領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風,不折不扣的執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)決策的部署,把工作抓實抓細。
(3)進一步加強能力建設(shè)。加大對礦級管理干部和全礦職工的法律法規(guī)和操作技能的培訓(xùn)力度,改善知識結(jié)構(gòu),拓寬工作視野,大力提高安全監(jiān)管能力和增強安全意識。
七、檢查內(nèi)容
為確保本次攻堅活動取得實效,我礦決定從以下幾方面開展工作。
(一)瓦斯治理
1、通風系統(tǒng)是否完善、可靠,礦井總風量、采掘工作面和各供風場所風量是否滿足安全生產(chǎn)需求,是否存在違規(guī)串聯(lián)通風和無風、微風、循環(huán)風作業(yè)。
2、主要進、回風巷斷面是否達到《煤礦安全規(guī)程》要求,井下各用風地點測風站是否建立健全,是否嚴格執(zhí)行測分風制度,風量分配是否合理,井下風門、風橋、風墻、密閉等構(gòu)筑物是否符合規(guī)定要求。
3、局部通風機是否采用三專供電,是否實現(xiàn)瓦斯風電閉鎖,高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井的是否實行“雙風機、雙電源”管理并能自動切換。
4、是否成立瓦斯防治機構(gòu),做到有方案、有制度、有機構(gòu)、有裝備,是否編制“一頭一策、一面一策”瓦斯治理
真實可靠,對周邊老窯、采空、河流、水庫、鄰礦等是否做到測繪填圖,是否留設(shè)合理的防隔水煤柱。
3、是否成立防治水機構(gòu)、配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和專用探放水設(shè)備,井下掘進是否堅持“有掘必探”,探水孔的深度、角度和數(shù)量是否符合要求,探水孔施鉆人員是否符合規(guī)定。
4、排水系統(tǒng)是否可靠,排水設(shè)備是否按要求配置到位,排水能力是否滿足礦井最大涌水量要求。
5、是否嚴格落實雨季“三防”措施,是否儲備防洪搶險救援物資、設(shè)立井上下觀測站(點)并安排專人24小時值班,是否制定大雨、暴雨撤人制度及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)機電運輸管理
1、井下電氣設(shè)備是否有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、“產(chǎn)品合格證”及“防爆合格證”。
2、是否建立機電設(shè)備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度,設(shè)備完好率是否達100%。
3、井下機電設(shè)備是否進入硐室并實行上床上架和掛牌編號管理,機電設(shè)備“三大保護”是否完善。
4、礦燈是否集中統(tǒng)一管理,是否執(zhí)行領(lǐng)退登記制度。
5、是否存在電氣設(shè)備失爆及使用非阻燃電纜、風筒、膠帶,是否使用滑片式空氣壓縮機等落后設(shè)備。
6、斜井提升“一坡三擋”是否完善、安全可靠,礦車
正常召開班前會。
3、高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井是否嚴格執(zhí)行地面交接班和出班放炮,出入井人員是否先出后入。
4、采掘作業(yè)點隱患排查整改是否到位,是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
(六)其他方面
1、是否貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)督管理總局令第58號),是否按要求開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,各階段工作開展是否正常,檔案痕跡管理是否建立健全。
2、是否嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,員工培訓(xùn)是否合格、持證上崗。
3、是否做到瓦斯抽采達標,防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人。
4、是否做到保證井下機電和所有提升設(shè)備完好,非阻燃、非防爆設(shè)備是否違規(guī)入井。
5、是否深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作。
6、是否大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化;
7、煤礦應(yīng)急救援能力是否達到要求;
8、采掘作業(yè)計劃及采掘工作面是否經(jīng)煤炭分局審批備案,是否存在擅自組織采掘作業(yè)、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象。
9、技術(shù)檔案管理是否規(guī)范,各類資料、圖紙是否齊全
二是確保3個100%。確保100%的煤礦全覆蓋檢查,檢查結(jié)果由主要負責人簽字認可;100%的隱患掛牌整改,分級分類掛牌督辦;100%的建立安全檢查檔案,認真填寫隱患排查治理手冊。
三是落實三大責任。落實煤礦企業(yè)的主體責任,真正把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個工作點、每個礦工;落實安全科的監(jiān)管責任,發(fā)揮職能作用,加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度;落實二排煤礦領(lǐng)導(dǎo)責任,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,層層明確責任,把責任真正落實到每個層級、每個崗位,著力打造完善的“安全網(wǎng)”。
(二)突出工作重點。各科室要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實際,突出重點、有的放矢地開展本次大檢查工作。
一是要突出瓦斯治理,切實督促公司健全機構(gòu)、落實措施、細化方案、配齊裝備,堅決杜絕瓦斯超限作業(yè);
二是要突出水害防治,落實雨季“三防”各項措施及“有掘必探”要求,確保煤礦安全度汛;
三是要嚴格執(zhí)行開拓開采審批和作業(yè)規(guī)程備案,對所有采掘作業(yè)做得可防可控;
四是要強化現(xiàn)場管理,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
強化統(tǒng)籌兼顧。各科室要把安全生產(chǎn)大檢查與夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相結(jié)合,在完善安全生產(chǎn)條件、加強現(xiàn)場管理、推進標準化建設(shè)、強化監(jiān)測監(jiān)控上下工夫。要與整改安全隱患