第一篇：2007年建設(shè)管理規(guī)范年工作總結(jié)

天水市麥積區(qū)水利局

2007年建設(shè)管理規(guī)范年工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，全體干部職工弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持人水和諧、堅(jiān)持水利與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、堅(jiān)持以改革促發(fā)展），以提高水資源利用效率和效益為核心，以防洪保安、發(fā)展可持續(xù)水利為目標(biāo)，不斷深化水利體制改革，加強(qiáng)水利工程管理和建設(shè)，嚴(yán)格水利執(zhí)法，銳意進(jìn)取，搶前爭(zhēng)先，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，水利工作取得了一定成績(jī)，有效地提升了全區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。

一、工程建設(shè)情況

1、新陽鎮(zhèn)飲水安全工程。該工程2006年11月甘肅省水利廳以甘水發(fā)?2006?463號(hào)文批復(fù)，總投資870萬元，其中地方配套和群眾自籌279萬元。工程建設(shè)內(nèi)容為：新打機(jī)井2眼，新建二層單面磚混辦公樓一棟，二級(jí)泵房一座，村級(jí)供水管理房10座，500m3高位水池、清水池各一座，管道附屬工程135座，戶用給水栓3347處，安裝機(jī)電設(shè)備4臺(tái)套，80KVA、50KVA、150KVA變壓器各一套，自動(dòng)控制設(shè)施1套，架設(shè)10KV線路1.85km、0.4KV線路0.45km，埋設(shè)供水管道142.02km。工程建成后，解決8個(gè)行政村3317戶15136人和8所學(xué)校5195人，共20331人的飲水問題。該工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，由天水乾 1

源建筑公司承建，于2007年4月1日開工，目前完成了輸水東干管穿渭河工程，新打機(jī)井2眼，水廠辦公樓1座300m2、水廠大門1座，水廠圍墻基礎(chǔ)98m，建成500m3清水池、高位水池各1座，管理房10座160m2，泵房工程197m2，安裝水泵4臺(tái)，埋設(shè)安裝上水管道2.3km，配水管8.6km，村級(jí)管73km，各類檢查井135座，共完成土方14.3萬m3，混凝土2400m3，目前趙家莊、溫家集、霍家坪、胡大、胡家灣5村實(shí)現(xiàn)通水，解決了2370戶，10402人的飲水問題。

2、琥珀鄉(xiāng)飲水安全工程。該工程省水利廳以甘水發(fā)?2006?397號(hào)進(jìn)行了批復(fù)，總投資466萬元，其中2006年第三批琥珀鄉(xiāng)飲水安全工程經(jīng)省發(fā)改委（甘發(fā)改農(nóng)經(jīng)?2007?77號(hào)）文批復(fù)，投資219萬元，其中：申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助150萬元，地方配套及受益群眾自籌69萬元，解決5200人的飲水安全問題。該工程進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，由陜西省扶鳳縣建筑公司承建，工程于2006年3月開始興建，2007年9月全部竣工，已按設(shè)計(jì)在霍家溝建成500T箱式截流壩1座，在長(zhǎng)洼溝建成375T箱式截流壩1座，完成134m2框架式泵站1座，鋪設(shè)D100引水管道1100m，上水管道2508m，建成72m2管理房1座，150T高位蓄水池1座，30T村級(jí)調(diào)蓄水池14座，架設(shè)10KV線路200m，180KVA變壓器1臺(tái)，安裝63KW機(jī)泵2套，鋪設(shè)供水干支管20360m，村級(jí)及入戶管網(wǎng)149960m，安裝戶用給水栓1360套，解決了8個(gè)行政村1360戶5200人的飲水不安全問題。

3、花牛鎮(zhèn)廿鋪興旺山提灌二級(jí)上水工程。工程于2007年4月12日開工建設(shè)，至2007年9月28日竣工，建成30m2泵房1座，9m2控制室1座，100T蓄水池1座，架設(shè)10KV線路650m，100KVA變壓器

1臺(tái)，安裝75KW機(jī)泵1套，鋪設(shè)上水管道2080m，田間灌溉管網(wǎng)4100m,興旺山村人飲供水管網(wǎng)14240m，安裝戶用給水栓130套，解決了興旺山村130戶500人的人畜飲水問題。

4、澤民渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)甘肅省水利廳、甘肅省財(cái)政廳以甘水發(fā)?2005?375號(hào)文批復(fù)，批復(fù)襯砌渠道37.71km，其中干渠3.0km，支渠34.71km；護(hù)渠堤防護(hù)120m；干渠護(hù)渠擋土墻100m，各類建筑物227座。工程自2006年6月20日開工，于2007年8月全面竣工，共襯砌渠道31.24km，其中干渠2.23km，支渠29.01km；護(hù)渠堤防護(hù)158m；干渠險(xiǎn)段改建548m，各類建筑物622座，修建8m寬農(nóng)路33條40.5km。灌區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“渠相連，路相通”的格局。目前自驗(yàn)已完成。

5、渭惠渠干渠改擴(kuò)建工程2007年續(xù)建項(xiàng)目。該工程計(jì)劃建設(shè)工期2005年—2007年，按3年施工，其中2005年、2006年工程建設(shè)總投資442萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)以工代賑資金400萬元，區(qū)自籌42萬元，按照工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的程序，該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，由天水永生公司建筑公司承建。已完成干渠襯砌8km，新建渠系建筑物13座，建成渠首樞紐工程的波導(dǎo)墻1座，護(hù)渠河堤0.38km，累計(jì)完成投資443.05萬元。

6、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。

1.中灘鎮(zhèn)張白村新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)供水管網(wǎng)入戶工程。該工程于2007年4月20日開工，9月20日竣工，共鋪設(shè)管網(wǎng)22786m，新建檢查井30座，安裝戶用給水栓838處，解決了838戶3772人的飲水問題，完成投資56.07萬元。2.琥珀飲水安全霍家溝引水管道保護(hù)工程。

該工程于2007年11月25日竣工，建淤積壩3座，保護(hù)飲水管道495m，完成國(guó)家投資15萬元。3.麥積鎮(zhèn)紅崖村灌溉工程。該工程5月21日開工，10月25日完工，工程投資17萬元，建成截水墻1座，建沉淀池1座，鋪設(shè)輸水管道8520m，新增管灌面積400畝。4.甘泉鎮(zhèn)歸鳳村節(jié)水灌溉工程。該工程打大口井1眼，建20m2泵房一座，安裝機(jī)電設(shè)備1套，100T高位蓄水池1座，鋪設(shè)輸水管道6766m，新增管灌面積300畝。5.渭南鎮(zhèn)青寧村節(jié)水灌溉工程。該工程鋪設(shè)引水管道2150m，建截水墻1座，沉淀池1座，50T高位蓄水池1座，安裝低壓灌溉干支管6900m，新增管灌面積360畝。

二、2007年水利工程建設(shè)管理與規(guī)范年的落實(shí)情況

1、水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與辦事機(jī)構(gòu)。2007年我區(qū)實(shí)施的農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)改擴(kuò)建、續(xù)建配套、小型水利等水利工程建設(shè)，都成立了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和水利工程建設(shè)管理規(guī)范年領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由項(xiàng)目辦計(jì)劃管理股辦理。

2、項(xiàng)目建設(shè)程序管理。按照省、市有關(guān)水利工程建設(shè)管理的規(guī)定，我區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案、工程初步設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)、竣工資料都有申報(bào)和審批文件，并建立了水利工程建設(shè)管理信息臺(tái)帳，更加規(guī)范的加強(qiáng)了水利工程建設(shè)監(jiān)督程序。

3、水利工程建設(shè)“四制”的落實(shí)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)省、市主管部門審批下達(dá)后，及時(shí)地落實(shí)了四項(xiàng)制度，首先確定了項(xiàng)目法人；按照項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和實(shí)際情況，組織落實(shí)完成招投標(biāo)制；監(jiān)理制的落實(shí)，因監(jiān)理費(fèi)用小于200萬元均為邀請(qǐng)招聘；水利工程建設(shè)項(xiàng)目中凡涉及施工、招標(biāo)、招聘、監(jiān)督等事宜的內(nèi)容均實(shí)行了合同制。

4、監(jiān)督管理。水利工程監(jiān)督管理，按照項(xiàng)目建設(shè)管理工作的程序，我們對(duì)年度內(nèi)實(shí)施或施工項(xiàng)目，都簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書，加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度，做到了全方位的管理機(jī)制。一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)檢查；二是市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和區(qū)水利局質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和群眾的監(jiān)督檢查。在自檢中，施工單位都有施工記錄、質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理的簽證章等手續(xù)較為齊全。水利工程建設(shè)資金監(jiān)督管理，按照相關(guān)水利工程建設(shè)管理辦法和基本建設(shè)程序資金管理規(guī)范要求，我區(qū)水利工程建設(shè)資金的管理均實(shí)行報(bào)賬制，做到了專戶儲(chǔ)存，專款專用，保證了水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行。

5、施工進(jìn)度管理。按照水利工程建設(shè)招投標(biāo)后簽訂的工期，我們對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查中施工單位都能按工期把握好工程進(jìn)度，也沒有發(fā)現(xiàn)有為趕進(jìn)度而偷工減料的現(xiàn)象。

6、安全生產(chǎn)管理。我區(qū)現(xiàn)有961處水利灌溉工程，74處農(nóng)村集中供水工程，9035眼人畜飲水水窖，14660眼集雨節(jié)灌水窖。我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)運(yùn)行專門給基層下發(fā)通知，確保工程安全生產(chǎn)和度汛安全；正在施工的工程，責(zé)承施工單位，按照建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范執(zhí)行。

總之，2007年我區(qū)水利工程建設(shè)管理和工程建設(shè)管理規(guī)范年活動(dòng)的開展，規(guī)范了建設(shè)程序，加強(qiáng)了工程建設(shè)管理的力度，凈化了水利

工程建設(shè)市場(chǎng)，為我區(qū)水利工程建設(shè)管理的規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)施好水利工程起到了積極的作用。

二〇〇七年十二月十七日

第二篇：律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》和省廳3月3日相關(guān)動(dòng)員部署大會(huì)精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，制定措施，完善合伙機(jī)制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng)，取得較好成效。現(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總

結(jié)如下：

一、組織部署和開展情況

今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延續(xù)和深化，同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對(duì)此，我所針對(duì)本所實(shí)際，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，首先召開了三個(gè)層面會(huì)議：第一，召開事務(wù)所合伙人會(huì)議，對(duì)規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員，統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識(shí)；第二，召開全體律師會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，進(jìn)行了全面動(dòng)員部署；第三，召開黨支部會(huì)議，研究了事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的具體工作，并為事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)中更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員律師的先鋒模范作用提出了要求。通過三個(gè)會(huì)議的召開，使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識(shí)上的偏差，形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。

規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、要求高，為確保活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，取得成效，事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程，制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對(duì)本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次，為(xiexiebang.com：wenmi114.com）避免這次活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)，并解決與日常法律服務(wù)工作爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)精力，在時(shí)間安排上，根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn)，盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng)，保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對(duì)性，組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，密切聯(lián)系本所、本人實(shí)際，確保活動(dòng)不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。再次，明確了要求，以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此，事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法；邀請(qǐng)法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式，報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭(zhēng)取配合、支持；通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會(huì)與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

通過上述工作的具體部署和落實(shí)，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí)，并取得較好成效。

二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題，重點(diǎn)進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。

1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動(dòng)性、積極性；增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識(shí)，健全和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度；增強(qiáng)了對(duì)律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對(duì)辦案過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，提高了服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺(tái)階。

2、對(duì)照法定條件對(duì)事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查；審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議，事務(wù)所管理規(guī)章，對(duì)不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂，完善了合伙機(jī)制。

3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，明確了事務(wù)所管理者的責(zé)任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作體制，進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度，決定將逐步改變“提成制”的分配方式，解決和克服低積累問題。

5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合，事務(wù)所還結(jié)合我所“執(zhí)業(yè)、學(xué)此文來源于xiexiebang.com：wenmi114.com術(shù)、公益三位一體”的辦所宗旨，通過免費(fèi)講課、辦講座等方式，體現(xiàn)了律師“服務(wù)為民”的宗旨，提升了律所的整體形象。

7、通過規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)和注重了本所文化氛圍的營(yíng)造和宣傳，突出律師所文化品牌，提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流，并把我們的網(wǎng)站推介出去；加強(qiáng)所內(nèi)刊物《**律師論壇》編輯質(zhì)量，擴(kuò)充宣傳途徑，加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度；

根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》和省廳3月3日相關(guān)動(dòng)員部署大會(huì)精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，制定措施，完善合伙機(jī)制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng)，取得較好成效。現(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、組織部署和開展情況

今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延續(xù)和深化，同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對(duì)此，我所針對(duì)本所實(shí)際，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，首先召開了三個(gè)層面會(huì)議：第一，召開事務(wù)所合伙人會(huì)議，對(duì)規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員，統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識(shí)；第二，召開全體律師會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，進(jìn)行了全面動(dòng)員部署；第三，召開黨支部會(huì)議，研究了事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的具體工作，并為事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)中更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員律師的先鋒模范作用提出了要求。通過三個(gè)會(huì)議的召開，使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識(shí)上的偏差，形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。

規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、要求高，為確保活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，取得成效，事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程，制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對(duì)本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次，為(xiexiebang.com：wenmi114.com）避免這次活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)，并解決與日常法律服務(wù)工作爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)精力，在時(shí)間安排上，根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn)，盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng)，保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對(duì)性，組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，密切聯(lián)系本所、本人實(shí)際，確保活動(dòng)不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。再次，明確了要求，以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此，事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法；邀請(qǐng)法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式，報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭(zhēng)取配合、支持；通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會(huì)與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

通過上述工作的具體部署和落實(shí)，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí)，并取得較好成效。

二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題，重點(diǎn)進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。

1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動(dòng)性、積極性；增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識(shí)，健全和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度；增強(qiáng)了對(duì)律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對(duì)辦案過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，提高了服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺(tái)階。

2、對(duì)照法定條件對(duì)事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查；審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議，事務(wù)所管理規(guī)章，對(duì)不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂，完善了合伙機(jī)制。

3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，明確了事務(wù)所管理者的責(zé)任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作體制，進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度，決定將逐步改變“提成制”的分配方式，解決和克服低積累問題。

5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合，事務(wù)所還結(jié)合我所“執(zhí)業(yè)、學(xué)此文來源于xiexiebang.com：wenmi114.com術(shù)、公益三位一體”的辦所宗旨，通過免費(fèi)講課、辦講座等方式，體現(xiàn)了律師“服務(wù)為民”的宗旨，提升了律所的整體形象。

7、通過規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)和注重了本所文化氛圍的營(yíng)造和宣傳，突出律師所文化品牌，提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流，并把我們的網(wǎng)站推介出去；加強(qiáng)所內(nèi)刊物《**律師論壇》編輯質(zhì)量，擴(kuò)充宣傳途徑，加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度；[page_break]繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)的同時(shí)，增加了集體文娛活動(dòng)的比例。

我所這次規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求，已圓滿完成各項(xiàng)工作。本我所又被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所”。我們將在此榮譽(yù)基礎(chǔ)上，再接再厲，完善合伙機(jī)制，加強(qiáng)有效管理，為實(shí)現(xiàn)“一流隊(duì)伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績(jī)”，打造同一律師品牌而努力。

第三篇：律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)工作總

結(jié)

律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)2007-02-01 11:11:2

2律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》和省廳3月3日相關(guān)動(dòng)員部署大會(huì)精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，制定措施，完善合伙機(jī)制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng)，取得較好成效。現(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、組織部署和開展情況

今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延續(xù)和深化，同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對(duì)此，我所針對(duì)本所實(shí)際，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，首先召開了三個(gè)層面會(huì)議：第一，召開事務(wù)所合伙人會(huì)議，對(duì)規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員，統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識(shí)；第二，召開全體律師會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，進(jìn)行了全面動(dòng)員部署；第三，召開黨支部會(huì)議，研究了事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的具體工作，并為事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)中更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員律師的先鋒模范作用提出了要求。通過三個(gè)會(huì)議的召開，使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識(shí)上的偏差，形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。

規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、要求高，為確保活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，取得成效，事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程，制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對(duì)本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次，為(請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）避免這次活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)，并解決與日常法律服務(wù)工作爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)精力，在時(shí)間安排上，根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn)，盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng)，保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對(duì)性，組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會(huì)，查找問題，密切聯(lián)系本所、本人實(shí)際，確保活動(dòng)不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。再次，明確了要求，以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此，事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法；邀請(qǐng)法

官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式，報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭(zhēng)取配合、支持；通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會(huì)與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

通過上述工作的具體部署和落實(shí)，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí)，并取得較好成效。

二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題，重點(diǎn)進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。

1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動(dòng)性、積極性；增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識(shí)，健全和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度；增強(qiáng)了對(duì)律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對(duì)辦案過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，提高了服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺(tái)階。

2、對(duì)照法定條件對(duì)事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查；審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議，事務(wù)所管理規(guī)章，對(duì)不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂，完善了合伙機(jī)制。

3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，明確了事務(wù)所管理者的責(zé)任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作體制，進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度，決定將逐步改變“提成制”的分配方式，解決和克服低積累問題。

5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合，事務(wù)所還結(jié)合我所”執(zhí)業(yè)、學(xué)術(shù)、公益三位一體”的辦所宗旨，通過免費(fèi)講課、辦講座等方式，體現(xiàn)了律師”服務(wù)為民”的宗旨，提升了律所的整體形象。

7、通過規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)和注重了本所文化氛圍的營(yíng)造和宣傳，突出律師所文化品牌，提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流，并把我們的網(wǎng)站推介出去；加強(qiáng)所內(nèi)刊物《××律師論壇》編輯質(zhì)量，擴(kuò)充宣傳途徑，加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度；繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)的同時(shí)，增加了集體文娛

活動(dòng)的比例。

我所這次規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求，已圓滿完成各項(xiàng)工作。本我所又被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所”。我們將在此榮譽(yù)基礎(chǔ)上，再接再厲，完善合伙機(jī)制，加強(qiáng)有效管理，為實(shí)現(xiàn)”一流隊(duì)伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績(jī)”，打造同一律師品牌而努力。

第四篇：學(xué)校規(guī)范管理主題年工作總結(jié)

學(xué)校規(guī)范管理主題年工作總結(jié)范文

作者：佚名

今年，我區(qū)教育局著眼于教育的可持續(xù)發(fā)展，在全市率先推出了實(shí)施“規(guī)范管理主題年”的活動(dòng)，旨在與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和管理水平，實(shí)現(xiàn)依法治校、依法治教、規(guī)范管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作走上有規(guī)可循、有法可依、有條可約的軌道。我校根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真研究和部署學(xué)校的實(shí)施方案。我們認(rèn)為：規(guī)范管理是項(xiàng)長(zhǎng)期工程，也是一項(xiàng)隨著時(shí)代的變遷，需要不斷更新和完善的工程，并不是定了多少條制度，寫了多少條職責(zé)就算大功告成，它需要學(xué)校在不斷探索中完善，在不斷改進(jìn)中成型，更關(guān)鍵更重要的落腳點(diǎn)是踏踏實(shí)實(shí)地“做”、實(shí)實(shí)在在地“行”。我們學(xué)校就是按照這樣的思路，將規(guī)范管理工作層層推進(jìn)。

一、轟轟烈烈搞宣傳，把規(guī)范管理主題“熏”入師生心田。

為了把規(guī)范管理主題年這一信息充分的傳達(dá)到每個(gè)師生的心靈，我們?cè)谛@營(yíng)造了濃濃的宣傳氛圍。一是校門口亮出了醒目的“依法治教”、“依法治校”、“規(guī)范管理”條幅，讓走進(jìn)校園的每一個(gè)人都感受到學(xué)校的工作主題。二是利用升旗儀式、課間廣播和小雛鷹廣播，把規(guī)范管理的意義，學(xué)校制定的規(guī)章制度進(jìn)行反復(fù)重溫，提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責(zé)任和義務(wù)，共計(jì)課間廣播15次，小雛鷹廣播14次，3次利用黑板報(bào)、宣傳畫、手抄報(bào)等營(yíng)造宣傳氛圍，做到了班級(jí)黑板報(bào)個(gè)個(gè)體現(xiàn)“規(guī)范管理”，并對(duì)板報(bào)質(zhì)量組織了檢查評(píng)比，為了保證公平、公正、公心，領(lǐng)導(dǎo)班子在檢查時(shí)，將所有的板報(bào)一一照相，儲(chǔ)存于電腦，共評(píng)出特優(yōu)班級(jí)2個(gè)，優(yōu)秀班級(jí)7個(gè)，并在教師會(huì)上進(jìn)行了專題通報(bào)；我們結(jié)合規(guī)范管理，推出了“安全教育月”活動(dòng)，將隊(duì)員們好的宣傳畫張貼于校內(nèi)墻壁顯眼的位置，宣傳畫中圖文并貌的警示語，吸引了全校師生的視線。為了將規(guī)范管理活動(dòng)深入到每個(gè)學(xué)生的心田，我們還和內(nèi)部手拉手學(xué)校——肖家營(yíng)，舉行了兩校隊(duì)員共辦“規(guī)范管理”手抄報(bào)活動(dòng)，并將新辦的報(bào)紙相互交換張貼宣傳，形成“拉手創(chuàng)規(guī)范，兩校齊向前”的宣傳陣勢(shì)。以上三點(diǎn)做法，既切實(shí)可行，又切合實(shí)際，最主要是在保證學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，從點(diǎn)滴做起，把“規(guī)范管理主題年”的信息“熏”入師生心田。

二、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)《手冊(cè)》，把教師的言行“引”入規(guī)范。

規(guī)范管理主題年活動(dòng)啟動(dòng)伊始，教育局一馬當(dāng)先，推出了《學(xué)校工作管理手冊(cè)》，它好似一面明鏡高照，恰如一桿標(biāo)尺垂懸，指揮著學(xué)校向《手冊(cè)》看齊，以《手冊(cè)》為管理尺度，在它的框架內(nèi)規(guī)范師生的行為，形成學(xué)校各項(xiàng)工作既有章可循，又創(chuàng)自己管理模式的態(tài)勢(shì)。要落實(shí)教育局的工作思路，就必須要吃透《手冊(cè)》的內(nèi)容。為此，我們組織了深入細(xì)致的教師“啃”《手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng)，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，由正校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)李青勉負(fù)責(zé)主抓教師的學(xué)習(xí)和組織工作，采取了集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方法，提出了“根據(jù)個(gè)人崗位特點(diǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)重要章節(jié)”的口號(hào)，并要求人人寫出《心得體會(huì)》，個(gè)個(gè)上交《自查報(bào)告》，還將學(xué)習(xí)中體會(huì)深、理解透的教師的文章，在全校教師會(huì)上進(jìn)行交流。例如：體育組的樊淑娟老師，她雖是本學(xué)期剛調(diào)進(jìn)我校，但在規(guī)范學(xué)校體育課的上法、規(guī)范“兩操”管理、規(guī)范田徑隊(duì)訓(xùn)練等方面，使學(xué)校體育工作有了明顯的改善。她的體會(huì)也談得很真實(shí)感人，既結(jié)合《手冊(cè)》條款又結(jié)合工作實(shí)際，贏得了全體領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致認(rèn)可和嘖嘖稱贊。可以說，通過對(duì)局里《規(guī)范管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，學(xué)校全體教師的紀(jì)律意識(shí)普遍加強(qiáng)，每天7：40之前教師全部到齊，沒有遲到現(xiàn)象，師生出校門都自覺辦理門崗登記，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。校內(nèi)沒有出工不出力和人到心不到的現(xiàn)象，雖論工作能力有大小，但教師們都在自己的崗位上有一熱，發(fā)一份光。

三、踏踏實(shí)實(shí)做工作，把規(guī)范管理“落”到各個(gè)方面。

在學(xué)校工作中，我們以深化課改為龍頭，樹立嶄新的教育理念和辦學(xué)思想，緊緊圍繞規(guī)范＋特色的辦學(xué)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，樹立合格＋特長(zhǎng)的培養(yǎng)目標(biāo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以課程改革為杠桿，以特色建設(shè)為突破，以教育科研為先導(dǎo)，以加強(qiáng)師資培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提升教育質(zhì)量。為學(xué)校的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持人本管理，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍自身建設(shè)

開學(xué)伊始，我們專門召開了班子會(huì)議，就班子隊(duì)伍自身建設(shè)問題展開討論，大家暢所欲言，既肯定了大家講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體的工作作風(fēng)，又對(duì)工作中存在的“個(gè)人只管門前雪”的狀況，提出建設(shè)性意見。大家認(rèn)為教育、教學(xué)、后勤等方面的領(lǐng)導(dǎo)工作要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，要既掃各自門前雪，又管他人瓦上霜。

我們還學(xué)習(xí)了耿局長(zhǎng)有關(guān)干部問題的講座，溫習(xí)了干部應(yīng)具備的三大素質(zhì)，應(yīng)樹立的四大意識(shí)、五條個(gè)人修養(yǎng)和六種品格。大家還形成了這樣的共識(shí)：就是全體領(lǐng)導(dǎo)要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持想問題、辦事情時(shí)刻把全體師生的利益、群眾的利益放在首位，其次，要深入教學(xué)第一線，深入班級(jí)，深入課堂，詳細(xì)了解教師的教育教學(xué)狀況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，第三，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，尤其要特別注意政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平。第四，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2、明確工作職責(zé)，實(shí)行層級(jí)管理

要調(diào)動(dòng)干部工作的積極性，首先要科學(xué)分工，明確各自的職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合；實(shí)施層級(jí)管理，強(qiáng)化管理人員的到位意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，創(chuàng)造意識(shí)，以激發(fā)各個(gè)層面的管理活力。

我們還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)制度，就是每位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)年級(jí)，平時(shí)要主動(dòng)深入班級(jí)，協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理，做好學(xué)生的思想教育工作，力爭(zhēng)使每個(gè)班級(jí)都成為優(yōu)良的班集體，使每位班主任都成為合格的班主任。

3、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍

缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)，人們就會(huì)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。老師們已習(xí)慣于被指派做某項(xiàng)工作，而不是爭(zhēng)做去做，長(zhǎng)此以往，他們身上的那種惰性、依賴性會(huì)越來越強(qiáng)，為打破這種局面，領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，決定在學(xué)校工作中也實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。比如，參加區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)課，變指定為競(jìng)爭(zhēng)參加，大家機(jī)會(huì)均等。再如，這次大隊(duì)準(zhǔn)輔導(dǎo)員競(jìng)選，我們經(jīng)過醞釀、發(fā)動(dòng)階段，終于有十幾名年輕人參與了進(jìn)來，雖然有的知道自己可能會(huì)落選，但用他們自己的話說，我已經(jīng)戰(zhàn)勝了自我，參與了進(jìn)來，我就是勝利者，起碼讓大家重新認(rèn)識(shí)了我。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的萌發(fā)，驚醒了那些安于現(xiàn)狀的老師，他們有了危機(jī)感、有了責(zé)任感，有了主動(dòng)意識(shí)，各項(xiàng)工作有了不同程度的進(jìn)步。

4、重視師德建設(shè)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是師德教育。師德的核心是愛生。作為一名教師應(yīng)以奉獻(xiàn)為榮，育人為本，助人為本，應(yīng)關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)從教，以身作則，嚴(yán)以律己，不做有損教師形象的事，同事間坦誠(chéng)相待，寬容體恤，互學(xué)互助，為人師表，真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”。開學(xué)初，我們組織全體教師逐條學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，要求教師熟記于心，用八條標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身的行為，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、為人師表。我們聯(lián)系實(shí)際，從理論的角度對(duì)八條規(guī)范進(jìn)行闡述，并對(duì)教師進(jìn)行了考核驗(yàn)收。通過學(xué)習(xí)，體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象不見了，學(xué)校沒有出現(xiàn)任何侮辱學(xué)生人格、有損學(xué)生身心健康的人和事。

5、加強(qiáng)紀(jì)律教育

紀(jì)律是一切事業(yè)取得成功的保證，本學(xué)期，我們從嚴(yán)肅紀(jì)律入手，主要抓了教師出勤、請(qǐng)假、升旗、上課等方面的工作：變口頭請(qǐng)假為書面請(qǐng)假、銷假，注明請(qǐng)假事由和銷假時(shí)間，規(guī)定了零假的最長(zhǎng)時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，杜絕了名為請(qǐng)零假，實(shí)則超過半天的現(xiàn)象，教師請(qǐng)零假的現(xiàn)象明顯減少。

為了提高教學(xué)質(zhì)量，做好課前的準(zhǔn)備工作，學(xué)校要求教師7點(diǎn)40以前到校，要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到，幾位領(lǐng)導(dǎo)早的在7點(diǎn)20左右，晚的7點(diǎn)半也都到位了。由于領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，教師出勤情況良好。

為強(qiáng)化教師的時(shí)間觀念和體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重，我們?yōu)槊總€(gè)辦公室配備了鐘表，把作息時(shí)間表發(fā)給每個(gè)辦公室，張貼于墻上，要求教師上課前兩分鐘到站到教室門口迎著學(xué)生，杜絕上課學(xué)生等老師的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為適應(yīng)時(shí)代對(duì)教師的要求，我們必須努力提高自身素質(zhì)，而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。一是不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，掌握新的教學(xué)方法，以適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，以熟練掌握教學(xué)技能。三是不斷提高教學(xué)研究和教科研能力，以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。學(xué)校要求全體領(lǐng)導(dǎo)和教師要靜下心來，下功夫?qū)W習(xí)。每月記一篇有關(guān)新課程帶給我們教學(xué)思考的業(yè)務(wù)筆記。三十五周歲以下青年教師業(yè)務(wù)筆記字?jǐn)?shù)不少于1000字，每學(xué)期交一篇經(jīng)驗(yàn)論文。加強(qiáng)各類培訓(xùn)進(jìn)修工作。學(xué)校支持已完成大專學(xué)歷進(jìn)修的教師參加本科進(jìn)修。現(xiàn)在我校青年教師刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，能熟練操作電腦，并能獨(dú)立制作課件，做到了學(xué)以致用，豐富教學(xué)手段，本學(xué)期青年教師所上匯報(bào)課都使用了多媒體課件。

（二）堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)道德教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

1、樹立不求人人成才，但求人人學(xué)會(huì)做人的教育理念。我們緊緊圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，在堅(jiān)持“分層次，抓基礎(chǔ)，重建設(shè)”的工作方針指導(dǎo)下，在學(xué)生中大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生在“如何做人”上下功夫。我們提出要做一個(gè)遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，尊重他人，肯為集體服務(wù)的合格小公民。我們培養(yǎng)學(xué)生的道德目標(biāo)是做一個(gè)心地善良的人。

2、注重學(xué)生管理，促使學(xué)生良好習(xí)慣的形成。沒有規(guī)矩不成方圓，全體教師牢牢樹立教書育人的觀念，把學(xué)生的德育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成放在首位，扎扎實(shí)實(shí)在“嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”上下功夫，切實(shí)抓好“學(xué)生一日常規(guī)”的訓(xùn)練，并加強(qiáng)文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣的教育，通過“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”和“紀(jì)律流動(dòng)紅旗”的評(píng)比，有力地促進(jìn)了班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。我們將在下學(xué)期在“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”和“紀(jì)律流動(dòng)紅旗”評(píng)比的基礎(chǔ)上，評(píng)選出大家一致公認(rèn)的模范中隊(duì)，在班主任中評(píng)選優(yōu)秀班主任，在教師和學(xué)生中樹立榜樣，舉行優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

3、重視培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的自信。未來社會(huì)將是一個(gè)復(fù)雜的充滿不確定性的高風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，孩子只要成績(jī)好就能成為杰出人

物的觀念已經(jīng)落伍，而具有“自我認(rèn)同”能力的孩子會(huì)在未來客觀地審視自我，有很強(qiáng)的能力去尋找自己喜歡從事的事業(yè)，這才是未來獲得成功的真正捷徑。這就要我們教師擯棄以往只注重學(xué)生智育發(fā)展，忽視學(xué)生個(gè)性心理成長(zhǎng)的觀念和做法。對(duì)學(xué)生要多一些尊重與寬容，少一些斥責(zé)和苛求，多一些鼓勵(lì)與表揚(yáng)，杜絕體罰和變相體罰。堅(jiān)持讓學(xué)生“自己與自己比，今天與昨天比，現(xiàn)在與過去比”。為學(xué)生形成自尊、自信的人格奠定基礎(chǔ)。鑒于大家的共識(shí)，我們準(zhǔn)備在下學(xué)期，各班為每位學(xué)生建立了一本成長(zhǎng)的快樂優(yōu)點(diǎn)記載本，在單周周五開設(shè)“心理輔導(dǎo)”活動(dòng)課——夸夸我的進(jìn)步。期中過后在四十周歲以下教師中舉行一次“分享成長(zhǎng)的快樂”培養(yǎng)學(xué)生自信心教育感悟個(gè)案研討會(huì)。

4、以“心中有祖國(guó)，心中有他人”為教育主線，通過升旗儀式，班會(huì)，小雛鷹廣播，櫥窗，黑板報(bào)等多種宣傳渠道，在上學(xué)期成功經(jīng)驗(yàn)的指引下，每一個(gè)月明確一個(gè)主題，深入持久地開展“五星文明隊(duì)員”、“自理小能手”、“集體小主人”、“小小科學(xué)家”等評(píng)比活動(dòng)，真正做到了發(fā)動(dòng)得力，開展有力，效果顯著，大隊(duì)部認(rèn)真組織好了每次隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到了“受到教育，培養(yǎng)能力”的目的。

（三）狠抓教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持課改實(shí)驗(yàn)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，我們繼續(xù)以學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為主線，以“學(xué)生發(fā)展”為根本，努力實(shí)踐新課程改革。全體教師在實(shí)踐過程中形成以下共識(shí)即：⑴學(xué)校是教育教學(xué)改革的中心。⑵教材是“文化中介”，是師生對(duì)話的“話題”，教學(xué)的目的不是為了讓學(xué)生記住“話題”，而是為了探索，發(fā)展。⑶教室是“實(shí)驗(yàn)室”，是師生互動(dòng)的舞臺(tái)，是師生發(fā)展素質(zhì)，探究知識(shí)，展示智慧的場(chǎng)所。⑷教學(xué)是對(duì)話，交流，知識(shí)建構(gòu)的活動(dòng)過程。⑸教師是研究者，組織者，參與者，學(xué)生是知識(shí)、能力等綜合素質(zhì)的建構(gòu)者。我們就是在以上思想的指導(dǎo)下來踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)工作的。

1、堅(jiān)持科研先導(dǎo)，發(fā)展學(xué)校教學(xué)的內(nèi)涵。

學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研。因此我校努力將科研思路貫穿到教學(xué)管理之中，加強(qiáng)對(duì)教育科研的過程管理，規(guī)范管理，使其成為教師日常教學(xué)的重要組成部分，把教育科研的思想內(nèi)化為自己的教育理念，有力的指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。我校要求教師人人樹立科研意識(shí)，每人至少承擔(dān)一項(xiàng)教研課題。建立學(xué)校管理、教研組組織、教師承擔(dān)的科研網(wǎng)絡(luò)。這樣，學(xué)校管理的每個(gè)層面，每個(gè)學(xué)科，每位教師都至少一項(xiàng)有教研課題作為指導(dǎo)，保證了學(xué)校的教學(xué)工作在教研課題的帶動(dòng)下穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)有課題：

（1）小班化教學(xué)實(shí)驗(yàn)課題。（1·1班為實(shí)驗(yàn)班）。

（2）計(jì)算機(jī)輔助語文教學(xué)實(shí)驗(yàn)。（2·3班為實(shí)驗(yàn)班。）

（3）獨(dú)生子女交往障礙的研究》省級(jí)心理實(shí)驗(yàn)課題。

2、多種形式練兵，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

只有轉(zhuǎn)變教師的教育思想觀念，才能適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要；只有樹立良好的師表形象，才能建立平等、民主的的師生關(guān)系；只有提高教師的業(yè)務(wù)水平，才能提高學(xué)校的生命線，使學(xué)校管理更加規(guī)范。

因此，我校利用每周二、四下午放學(xué)后組織教師進(jìn)行信息技術(shù)教育培訓(xùn)、校園英語培訓(xùn)等。同時(shí)我們充分利用教學(xué)業(yè)務(wù)系列達(dá)標(biāo)等活動(dòng)大練教師教學(xué)的內(nèi)功。通過高密度的教師常規(guī)課、觀摩課以及公開課，使教師的課堂教學(xué)水平能迅速提高。

（1）每位教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者，都應(yīng)掌握各學(xué)科、各年級(jí)的系統(tǒng)知識(shí)，本學(xué)期，教導(dǎo)處組織了教師語文能力測(cè)試，下周還將對(duì)全體教師進(jìn)行數(shù)學(xué)能力的測(cè)試。

（2）為使教師進(jìn)一步明確《課程標(biāo)準(zhǔn)》鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標(biāo)，我們推出三節(jié)觀摩課：徐艷玲老師的《秋天的雨》，路彥橋老師的《軍神》，張紅燕老師的《植樹問題》，這些教師大膽摒棄了過去傳統(tǒng)的教法，用“新課標(biāo)、新理念”武裝自己，課堂上呈現(xiàn)出了自主、合作、探究的良好氛圍，學(xué)生的所獲都是在教師的指導(dǎo)下，自己心靈的感悟，而不是教師硬灌給學(xué)生的。同時(shí)也使聽課的老師收獲頗深，人人寫出了評(píng)課所感。河北省電視臺(tái)還專門到我校就新教材的使用情況進(jìn)行了采訪與報(bào)道。

（3）觀摩課后，我們及時(shí)組織了年級(jí)組間相互聽課評(píng)課活動(dòng)，觸及所有學(xué)科、所有年級(jí)組。各教研組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，憑借教材，緊扣新的課程標(biāo)準(zhǔn)及“自主創(chuàng)新”課堂模式，精心設(shè)計(jì)，公開輪講，認(rèn)真聽評(píng)。評(píng)課是在教師自評(píng)自結(jié)的基礎(chǔ)上，以年級(jí)組和學(xué)科組為單位，采用“換位思考、角色轉(zhuǎn)換”的方式進(jìn)行了組內(nèi)互評(píng)。各組教師都能以平等的身份參與其中，暢所欲言，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互動(dòng)發(fā)展。

（4）本學(xué)期在市“自主學(xué)習(xí)”培訓(xùn)班上作課兩節(jié)，分別是曲璐的音樂課《火車開了》和周秀景的社會(huì)課《居家安全與保護(hù)》。還參加市級(jí)評(píng)優(yōu)課四節(jié)，耿倩參加市思品評(píng)優(yōu)課，周秀景參加社會(huì)評(píng)優(yōu)課，蔡維怡參加市美術(shù)評(píng)優(yōu)課，段紅莎參加市心理評(píng)優(yōu)課。在全國(guó)第7屆“創(chuàng)新杯”教學(xué)藝術(shù)大賽（2003、10于新疆哈密）中耿倩老師的語文說課《一個(gè)中國(guó)孩子的呼聲》獲一等獎(jiǎng)，還在全區(qū)作匯報(bào)觀摩。

（5）在區(qū)首屆名師與骨干教師評(píng)比中，我校的申慧老師被評(píng)為名師，趙彥利、杜蓉、關(guān)鈺被評(píng)為骨干教師。申慧老師還到長(zhǎng)沙、高邑、晉州等地為省編的新教材《思品與社會(huì)》作教師培訓(xùn)。

3、改革各項(xiàng)教學(xué)管理制度，把規(guī)范管理引向深入。

（1）改革課堂教學(xué)，把課堂給學(xué)生。

本學(xué)期我校制訂了自主創(chuàng)新課堂教學(xué)的五條規(guī)定：

①課堂教學(xué)情感化。特別是語文課教學(xué)，還課堂教學(xué)一“情”字，讓學(xué)生動(dòng)之以情、涉身其中、感受情景、感悟內(nèi)心。②營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛，變教師平時(shí)的“教”為“導(dǎo)”，變“一言堂”為“群言堂”，變單向交流為多邊交流。

③課堂上“我要學(xué)”成為每個(gè)學(xué)生的的需要，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問難。把課堂向課前和課后延伸，注意給學(xué)生以任務(wù)驅(qū)動(dòng)，讓他充滿學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

④課堂上“我學(xué)會(huì)了什么”，成為發(fā)言的的基本形式，倡導(dǎo)出現(xiàn)多種聲音，多種動(dòng)作，多種方式。

⑤“合作式”成為學(xué)習(xí)的有效方式，小組討論變“一人講”為“大家辯”，鼓勵(lì)課堂上“人聲鼎沸”。

課堂教學(xué)的五條規(guī)定，成為全校每個(gè)教師執(zhí)教的基本原則，從而把“充滿陽光的課堂”真正還給學(xué)生，使課堂成為每個(gè)學(xué)生自主、和諧、健康成長(zhǎng)的搖籃。

（2）、本學(xué)期還改革了教案與作業(yè)檢查制度，有定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，教導(dǎo)處成員深入各班，隨時(shí)走到班級(jí)隨時(shí)就檢查，加大了教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

（3）我校對(duì)考試及閱卷也嘗試性地進(jìn)行了改革，除學(xué)生插班AB卷考試外，試行了監(jiān)考老師非本年級(jí)任課教師及輪換閱卷的方式，即一年級(jí)老師看二年級(jí)的卷子，二年級(jí)老師看三年級(jí)的卷子，三年級(jí)教師看一年級(jí)的卷子。避免了許多人文因素的干擾，使各科的評(píng)價(jià)結(jié)果都能在公平、公正的前提下進(jìn)行。

在規(guī)范管理大旗的指引下，學(xué)校一定會(huì)形成“用期望目標(biāo)鼓舞人，用人格力量感召人，用民主管理凝聚人，用激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制推動(dòng)人，用豐富的文化生活吸引人”的管理模式；學(xué)校教育能真正成為面向全體學(xué)生，著力實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育；教師都是樹立了新的教學(xué)觀、人才觀，注重學(xué)生基礎(chǔ)道德教育的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，我們的教育事業(yè)會(huì)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

第五篇：管理規(guī)范年實(shí)施方案

XX“教育管理規(guī)范年”實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于開展“教育管理規(guī)范年”活動(dòng)的通知精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)放心的學(xué)校，按照市教育局的總體要求，結(jié)合我校實(shí)際，確保我校“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的有效開展，保障各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以“規(guī)范學(xué)校管理制度，推進(jìn)教育和諧發(fā)展”為主題，以調(diào)動(dòng)和提高全校教師的積極性和主動(dòng)性為目的，以建立和完善學(xué)校規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)和落實(shí)，全面落實(shí)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)范化管理，促進(jìn)學(xué)校管理水平的全面提升，從而全面推進(jìn)課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、目標(biāo)要求

總體目標(biāo)：全面貫徹教育方針，規(guī)范管理體制，將我校建成校園優(yōu)美，校風(fēng)優(yōu)良、隊(duì)伍優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)化、一流設(shè)備、一流管理水平、一流師資隊(duì)伍，一流教育質(zhì)量的名學(xué)校。

具體要求：

制度建設(shè)：實(shí)施教育“規(guī)范管理年”，旨在通過對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理制度的不斷創(chuàng)新、完善，確保學(xué)校各項(xiàng)工作依法行使、有章可循、規(guī)范運(yùn)作，保證學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行和依法治校的落實(shí)。

師資建設(shè)：通過教師隊(duì)伍的規(guī)范管理，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，促進(jìn)新型師生關(guān)系的建立，促進(jìn)學(xué)校教師群體和諧共事。

學(xué)生管理：通過對(duì)學(xué)生的日常行為習(xí)慣的規(guī)范管理，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成，促進(jìn)學(xué)生的全面主動(dòng)發(fā)展。

教學(xué)常規(guī)：加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理，使常規(guī)教學(xué)有法可依、有章可循，推動(dòng)素質(zhì)教育的深入實(shí)施，促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高；

后勤管理：通過規(guī)范學(xué)校后勤管理，促進(jìn)辦學(xué)條件不斷改善和教育資源充分利用，從而提高學(xué)校的辦學(xué)層次和辦學(xué)品位。

三、工作重點(diǎn)

“教育管理規(guī)范年”將以我校規(guī)范化管理為重點(diǎn)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)我校的制度建設(shè)、師資建設(shè)、學(xué)生管理和后勤保障、節(jié)約型學(xué)校建設(shè)等工作，為深化課程改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)教育質(zhì)量的提高創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)學(xué)校教育工作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。具體做好以下幾個(gè)方面的工作

1、制度建設(shè)

新的一年里，學(xué)校將健全和完善XX教代會(huì)議事規(guī)則和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校決策行為，做到科學(xué)決策和民主決策。在原有的基礎(chǔ)上修改制定《XX教職工聘任制度》、《XX干部考核與獎(jiǎng)罰制度》和《XX優(yōu)秀教師評(píng)選制度》等制度，繼續(xù)完善《XX教師工作考評(píng)辦法》、《XX教職工考勤管理辦法》等制度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。進(jìn)一步健全教代會(huì)制度，充分發(fā)揮校黨支部、工會(huì)、教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制，著力推進(jìn)依法治校、規(guī)范管理。

2、師資建設(shè)

合格過硬的教師隊(duì)伍，是學(xué)校工作立于不敗之地的保證，開拓創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍，是提升學(xué)校教育內(nèi)涵的前提。為此，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)” 》要求，重視師德建設(shè)，狠抓教師業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，加大培養(yǎng)力度，為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)教師綜合能力的培養(yǎng)，規(guī)范教師行為，構(gòu)建教師的新形象。

3、校園文化建設(shè)

學(xué)校德育處進(jìn)一步修訂完善《XX班主任工作制度》，把班級(jí)建設(shè)及效果與班主任工作評(píng)價(jià)及津貼掛鉤，要認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)方面”的育人要求，即以優(yōu)良的校風(fēng)熏陶學(xué)生，以精細(xì)的管理規(guī)范學(xué)生，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)關(guān)愛學(xué)生，以良好的師風(fēng)影響學(xué)生，以先進(jìn)的課程發(fā)展學(xué)生，以豐富的活動(dòng)提高學(xué)生，以科學(xué)的體系評(píng)價(jià)學(xué)生，以優(yōu)異的成績(jī)成就學(xué)生。

嚴(yán)格班主任聘任程序，加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展班主任的培訓(xùn)、指導(dǎo)和交流，引導(dǎo)班主任更新教育觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化管理方法，提高育人水平，同時(shí)完善家長(zhǎng)學(xué)校制，實(shí)行學(xué)校、家庭和社會(huì)教育相結(jié)合。

校團(tuán)委要配合好德育處的工作，提升校園電視臺(tái)、學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)的實(shí)用功能，充分發(fā)揮其文化傳播功能。要進(jìn)一步加強(qiáng)圖書室、閱覽室的建設(shè)和管理，充實(shí)圖書報(bào)刊資料，提高使用效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)建設(shè)，充分發(fā)揮校報(bào)編輯部、團(tuán)委的職能作用，要加大宣傳力度，完善文化建設(shè)的機(jī)制，重點(diǎn)加大校風(fēng)班風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)

4、教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)

結(jié)合市教育局開展的“規(guī)范管理年”活動(dòng)要求，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，致力于提高課堂教學(xué)效益，研究新課程下的課堂教學(xué)模式，圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)《普通中學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理辦法》，強(qiáng)化教學(xué)工作的管理力度，規(guī)范教學(xué)管理制度。

教導(dǎo)處制定《任課教師考核細(xì)則》，內(nèi)容分為高考標(biāo)準(zhǔn)科目任課教師的考核體、英、美微機(jī)任課教師的考核。高考標(biāo)準(zhǔn)科目任課教師的考核項(xiàng)目由以下七項(xiàng)構(gòu)成：

（1）師德修養(yǎng)。

由辦公室修改制定《XX師德師風(fēng)評(píng)分表》，由學(xué)生評(píng)分，一月一公示。（2）考勤。

教導(dǎo)處考核上課、輔導(dǎo)、監(jiān)考、閱卷這四項(xiàng)，出勤由辦公室制定修改《師德師風(fēng)考核方案》及《XX教職工考勤制度》，負(fù)責(zé)考核。

（3）工作量。

制定工作量標(biāo)準(zhǔn)：高考標(biāo)準(zhǔn)科目的教師，每人每周10課時(shí)，其他科目每人每周12節(jié)

（4）教學(xué)常規(guī)考評(píng)

包括教學(xué)合案，作業(yè)，糾錯(cuò)本、考試、計(jì)劃、總結(jié)組成，由教導(dǎo)處考核，上課、輔導(dǎo)主要依據(jù)學(xué)生評(píng)教打分。教學(xué)合案的檢查項(xiàng)目由學(xué)案的實(shí)用性、學(xué)案的設(shè)計(jì)、教學(xué)程序的設(shè)計(jì)組成；作業(yè)的具體要求包括流量、題質(zhì)、每次批改次數(shù)、批改質(zhì)量、批改數(shù)量；糾錯(cuò)本方面具體規(guī)定了實(shí)用性、次數(shù)和格式方面的要求。考試分為月考、期中考試和期末考試，考核項(xiàng)目包括出題、監(jiān)考、閱卷、成績(jī)上報(bào)和教學(xué)質(zhì)量分析，（5）學(xué)生評(píng)教

主要評(píng)價(jià)上課、輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差、師德內(nèi)容，由教導(dǎo)處制定《學(xué)生評(píng)教調(diào)查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)卡》，每次從每班至少抽15名學(xué)生進(jìn)行評(píng)教打分。

（6）教研

教研考核包括集體備課、聽課、讀書筆記、校本培訓(xùn)、承擔(dān)教改示范課、公開課、競(jìng)賽、講座等，由教研室考核，一月一公示。

（7）教學(xué)實(shí)績(jī) 教導(dǎo)處在學(xué)期末運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)分的提高率評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效績(jī)》進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，平時(shí)每月的考核按教師在教學(xué)活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)情況和學(xué)生評(píng)教最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)班子建設(shè)、規(guī)范管理

學(xué)校班子是學(xué)校各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，是學(xué)校管理工作的中堅(jiān)力量，是“教育管理規(guī)范年”能否順利開展的關(guān)鍵。因此始終把班子建設(shè)臵于教職工的監(jiān)督之下，形成領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的和諧氛圍，成為規(guī)范管理活動(dòng)的必要。具體措施：

（1）民主選舉中層干部，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，達(dá)到“事事有檢查、崗崗都考核”的工作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)要求內(nèi)的具體工作的約束、監(jiān)督、考核、評(píng)估，使每個(gè)工作崗位的工作規(guī)范都有相應(yīng)的督察措施和評(píng)估方式。

實(shí)行干部輪流值班制和公差公示制，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的工作規(guī)范。

（2）實(shí)行定期自省制和例會(huì)匯報(bào)制，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部“六不準(zhǔn)”，完善干部考核制和獎(jiǎng)罰制，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為。

（3）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律制度，模范帶頭執(zhí)行一切規(guī)章制度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制，學(xué)校一切重大事情，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，分工負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、規(guī)范人事制度改革

為配合“教育規(guī)范管理年”的順利實(shí)施，學(xué)校將對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改和完善，制定各項(xiàng)制度的實(shí)施細(xì)則，以適應(yīng)新的形勢(shì)的變化和要求，使之更有可操作性。

辦公室根據(jù)上級(jí)要求，進(jìn)一步深化內(nèi)部人事分配制度改革，積極探索新形勢(shì)下的用人機(jī)制與績(jī)效考核辦法。

學(xué)校繼續(xù)推行競(jìng)聘上崗制度，堅(jiān)持“平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘任”的原則，規(guī)范學(xué)校教職員工崗位聘任。主要包括（1）崗位全員聘用；（2）參聘人員按規(guī)定要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)叫應(yīng)聘志愿書，明確填報(bào)本人所聘職務(wù)、職級(jí)范圍；

（3）為保證教學(xué)的中心地位，聘任工作先有年級(jí)首聘，然后由各處室聘用。

同時(shí)，創(chuàng)新績(jī)效考核制度，根據(jù)教職工不同的崗位，從管理育人工作、教書育人工作、服務(wù)育人工作等方面提出崗位目標(biāo)要求，以崗定薪，按勞取酬。

6、規(guī)范學(xué)校招生和收費(fèi)行為

學(xué)校專門成立XX招生工作工作辦公室，學(xué)校招生工作將繼續(xù)遵守市教育局各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)校學(xué)校內(nèi)部紀(jì)律約束，切實(shí)做到誠(chéng)信招生、規(guī)范招生。

學(xué)校嚴(yán)格遵守上級(jí)部門的教育收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公示制度。義務(wù)教育年級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策。為此，學(xué)校與在職每一位教師簽定了《XX禁止“三亂”收費(fèi)責(zé)任狀》。

7、規(guī)范后勤服務(wù)體制

規(guī)范教育服務(wù)和后勤服務(wù)體制，加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)，精心籌劃和組織各類重大活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校的精神凝聚力，營(yíng)造濃郁的人文氣息。各處室要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，完善使用辦法，確保服務(wù)暢通。

認(rèn)真做好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)的管理工作，做好各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修，健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，增強(qiáng)教育資金使用的透明度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

四、主要措施

1、加強(qiáng)對(duì)教育“規(guī)范管理年”工作的領(lǐng)導(dǎo)

為了確保“學(xué)校管理年”的順利開展，學(xué)校成立了“XX教育規(guī)范管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“教育規(guī)范管理年”的總體方案設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“學(xué)校管理年”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、評(píng)估。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：馮連柱

副

組

長(zhǎng)：劉占平

廣利平

石彥東

李滿中 成員：各環(huán)節(jié)干部和各年級(jí)組長(zhǎng)

2、營(yíng)造學(xué)校管理年活動(dòng)的良好氛圍

學(xué)校加強(qiáng)開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的宣傳力度，充分利用校園網(wǎng)、宣傳欄以及各種各樣的宣傳形式，加大對(duì)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的宣傳力度，開展教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。在全校師生中努力營(yíng)造開展“教育規(guī)范管理年”建設(shè)，規(guī)范化辦學(xué)的良好氛圍，使廣大師生明確加強(qiáng)學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的必然要求，自覺投身學(xué)校管理年的建設(shè)。同時(shí)及時(shí)宣傳報(bào)道我校“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)信息，加強(qiáng)學(xué)校管理工作經(jīng)驗(yàn)的交 流與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教職工進(jìn)一步明確學(xué)校管理的目的意義，使學(xué)校制度成為教職工的教育教學(xué)行為準(zhǔn)則，努力營(yíng)造良好的學(xué)校管理氛圍。

3、精心制定方案，全面組織實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)、市制定的教育規(guī)范管理規(guī)定和要求，結(jié)合我校實(shí)際，科學(xué)地制定學(xué)校常規(guī)管理細(xì)則，明確學(xué)校管理要求。在此基礎(chǔ)上，制定“教育規(guī)范管理年”實(shí)施方案，確定“教育規(guī)范管理年”的目標(biāo)要求，工作重點(diǎn)，主要措施，實(shí)施步驟以及檢查評(píng)估手段。召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，組織全校各部門和全體教師根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合本部門和本崗位工作實(shí)際，全面深入實(shí)施“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)。

五、實(shí)施步驟

1、動(dòng)員部署階段（1月份）。學(xué)校召開教育“規(guī)范管理年”動(dòng)員大會(huì)，利用各種途徑和手段對(duì)教育“規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。成立XX“教育規(guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《XX“教育管理規(guī)范年”實(shí)施方案》，確定“教育管理規(guī)范年”的目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、主要措施、實(shí)施步驟以及檢查評(píng)估手段。

2、查找問題和征求意見、建章立制階段（3月份）。

學(xué)校要認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理的目標(biāo)要求，全面客觀的分析學(xué)校現(xiàn)狀，找出問題和差距，并廣泛征求意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，整理成文。完善我校現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)則、工作程序以及各項(xiàng)管理措施，使學(xué)校各項(xiàng)工作都合理化、規(guī)范化。

由學(xué)校后勤對(duì)照《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，檢查學(xué)校規(guī)模、班容量、圖書、實(shí)驗(yàn)器材、文體活動(dòng)器材等情況，并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況加以充實(shí)。

3、組織實(shí)施階段（4月份----12月份）

針對(duì)學(xué)校目前存在的一些問題和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。各部門、各年級(jí)在明確自己本學(xué)年、本學(xué)期的工作目標(biāo)、工作思路、工作措施的基礎(chǔ)上，學(xué)校將加強(qiáng)考核力度，狠抓工作落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)學(xué)校工作計(jì)劃、科室、年級(jí)計(jì)劃以及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，定期聽取匯報(bào)，督促落實(shí)。

學(xué)校將組織引導(dǎo)全體后勤工作人員，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校的辦學(xué)理念，強(qiáng)化為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)，全面履行管理育人、服務(wù)育人的職責(zé)，做到高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。德育處、總務(wù)處和安全辦要建立健全學(xué)校后勤服務(wù)的監(jiān)督、反饋機(jī)制，努力提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)食堂、超市的規(guī)范管理和宿舍的管理，保證教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。

學(xué)校督導(dǎo)室將進(jìn)一步探索學(xué)校督導(dǎo)檢查的科學(xué)方法，完善督導(dǎo)檢查的運(yùn)行機(jī)制，加大督導(dǎo)檢查的力度；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建、工會(huì)、教導(dǎo)、教研、總務(wù)、辦公室、團(tuán)委、安全辦等各部門的規(guī)范管理和精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4、評(píng)估總結(jié)階段（2010年1月份）。

在“教育規(guī)范管理年”實(shí)施過程中，學(xué)校將結(jié)合市教育局2009年工作要點(diǎn)精神，開展XX“優(yōu)秀教師”、“名教師”評(píng)選活動(dòng)，樹立典型，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校管理工作的進(jìn)一步規(guī)范和完善，促進(jìn)學(xué)校管理水平全面提升。同時(shí)做好本學(xué)期和 “管理規(guī)范年”的工作小結(jié)和總結(jié)。充分發(fā)揮示范作用，推動(dòng)學(xué)校工作全面發(fā)展，建立以群眾滿意度為核心的活動(dòng)評(píng)價(jià)體系，整體提高，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際成效，并上報(bào)市教育局。

2009年是充滿希望的一年，也是滿載任務(wù)的一年，我們一定要團(tuán)級(jí)一心，按照市教育局“教育管理規(guī)范年”的有關(guān)文件精神，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階！

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2008-03-06 7