第一篇：神經外科考核方案

神經外科質量考核方案

神經外科考核方案初步構想如下：

1、醫生職稱占總獎金10%。副主任醫師：1.4；主治醫師 ：

1.2；住院醫師：1.0。

2、醫生崗位分配占30％。組長醫生：1.4；責任醫師：1.2；經管醫師：1.0。

工作量及工作質量作為一個整體進行評價。

3、工作量占60％。包含住院床日（占工作量的40%）；收治病員人次（占工作量的40％）；各類卷宗書寫占10%；科室質控教學占10%。

4、工作質量以扣分制進行管理，參照以往質控扣分辦法扣分，所得分數為百分數。將百分數乘以工作量，既得該部分獎金。（工作質量難以量化評分）

工作質量包括：各類病歷，處方，申請單書寫質量；核心制度執行情況；合理用藥；勞動紀律，卷宗書寫質量，科主任下發任務，教學質量，醫院下發任務，投訴情況。神經外科2012-08-23

第二篇：神經外科護理績效考核方案

彌勒縣人民醫院神經外科

護理績效考核方案

1、根據科室工作，設置護理崗位、界定各級護理崗位職責。

2、遵循考評內容確實反映實際工作崗位職責要求和考評簡便易行的原則。

3、根據科室護理工作及職責，工作的難易程度討論后設置難度系數，制定考核表，科室質控組每周對各組護理工作考核一次。每月對基礎護理及危重病人護理質量考核一次。

4、護理部每周進行夜查，每月對科室各項工作進行考核一次。

5、對出院患者進行滿意度調查，月底匯總，評選出“最滿意護士”，在滿意度調查中“最滿意護士”每被提名一次加工分一分以此鼓勵護士積極性。

6、經護士會議確定工作量考核項目及分值，根據工作開展情況定期召開護士會議對考核項目及分值進行調整。

7、護士每天統計當天工作量，護士長核對后統計到護士工作量信息表，每月匯總后得出護士當月工作量評分。

8、按照護士分級管理規定并結合個人工作能力及表現給予相應級別的系數。

9、護士長每月將護士工作量評分乘以系數得出分配分進行公示，護士確認無異議后算出科室護理工作量總分。

10、按科室分配比例核算出當月護士分值。

11、按科室規定將護理部夜查、月查、科室周查、月查扣款進而匯總。

彌勒縣人民醫院神經外科

12、分配分乘以分值減考核扣款、加夜班費、加崗位工資得出護士當月效益工資，護士簽字確認后由財務科發放到護士個人工資卡。

神經外科

2013-09-01

第三篇：神經外科護理績效考核方案

彌勒縣人民醫院神經外科

護理績效考核方案

1、根據科室工作，設置護理崗位、界定各級護理崗位職責。

2、遵循考評內容確實反映實際工作崗位職責要求和考評簡便易行的原則。

3、根據科室護理工作及職責，工作的難易程度討論后設置難度系

數，制定考核表，科室質控組每周對各組護理工作考核一次。每月對基礎護理及危重病人護理質量考核一次。

4、護理部每周進行夜查，每月對科室各項工作進行考核一次。

5、對出院患者進行滿意度調查，月底匯總，評選出“最滿意護士”，在滿意度調查中“最滿意護士”每被提名一次加工分一分以此鼓勵護士積極性。

6、經護士會議確定工作量考核項目及分值，根據工作開展情況定

期召開護士會議對考核項目及分值進行調整。

7、護士每天統計當天工作量，護士長核對后統計到護士工作量信

息表，每月匯總后得出護士當月工作量評分。

8、按照護士分級管理規定并結合個人工作能力及表現給予相應級

別的系數。

9、護士長每月將護士工作量評分乘以系數得出分配分進行公示，護士確認無異議后算出科室護理工作量總分。

10、按科室分配比例核算出當月護士分值。

11、按科室規定將護理部夜查、月查、科室周查、月查扣款進而匯

總。

彌勒縣人民醫院神經外科

12、分配分乘以分值減考核扣款、加夜班費、加崗位工資得出護士

當月效益工資，護士簽字確認后由財務科發放到護士個人工資卡。

神經外科

2013-09-01

第四篇：上海市神經外科?？漆t師規范化培訓考核方案(2015版)

上海市神經外科?？漆t師規范化培訓考核方案

（2015版）

（第1~3 ）

一、考核的組織與實施

1.神經外科?？漆t師規范化培訓期為4 年，規培第1-3 年執行考核方案，第4 年執行結業綜合考核方案。

2.由神經外科?？漆t師規培考核專家組，全面負責考核的監督與實施。

3.建立專科醫師規培考核題庫。模塊化考核題庫，包括：專業基礎與理論題庫，病例分析題庫。由?？漆t師規培專家組進行題庫的編寫與收集，并確保每年有題庫的更新。

所有題庫試題均統一匯總到醫師協會，作為考核和結業考核客觀試題的重要試題來源?？呻S機抽取相應數量的題目作為當考核的內容。

4.考核時間：每年10-11 月

5.所有考核的原始材料(病歷復印件、理論試卷、病例分析及臨床操作評分表、考核結果等)均應存檔，以備上級相關部門督查及作為專科醫師結業綜合考核報名資格認定的依據。

二、考核內容與形式

1、自我鑒定：由?？漆t師每完成，作為述職評價依據。

2、嚴格按照《?？漆t師規培手冊》進行相關內容審查與考核。包括：醫德醫風，出勤率，病種，書寫?？撇v數，管理?？撇±龜导笆中g操作例數等。

3、客觀模塊化考核內容：分別從相應題庫中抽取題目。1）專業基礎與理論（第一年必考）

2）病例分析（神經腫瘤、腦血管病、顱腦創傷、功能神經外科）（第二年必考）

4、主觀考核內容：

1）?？撇v書寫，保證數量，保證質量。（第一年必考）2）神經系統查體：熟練掌握。（第一年必考）

3）專業外語：相關專業英文文獻節選，大約3000 字符，英譯中。（第一年、二年必考）

4）臨床技能：（第三年必考）a)外科基本操作；b)手術操作。5）教學能力： 6）臨床科研能力：

三、考核成績的認定

各級考核考官應將所有考核成績匯總，統一上報考核專家組，由專家組集體討論、審定，最終形成考核成績。上報醫學院校畢教委，蓋章。所有考核原始材料均存檔備查。

四、參考書籍

? Neurological Surgery J.R.Youmans ? 神經外科醫師手冊 周良輔等 ? 現代神經外科學 周良輔等 ? 實用神經病學 史玉泉等

? 中國醫學百科全書——神經外科分冊 ? 神經外科手術圖解 周良輔等 ? 實用神經外科手術學 蔣大介等

上海市神經外科?？漆t師規范化培訓考核

考試內容及考試方式

（第一）

一、考核的內容和方式（總分100 分）

1.醫師執業道德評價和工作紀律（10 分，占比10%）：醫德醫風，出勤率。

考核方式：由各培訓醫院和基地負責考核，嚴格按照《專科醫師規范化培訓登記手冊》。

2.臨床實踐培訓指標（20 分，占比20%）：病種、書寫專科病歷數、管理?？撇±龜?、神經系統查體等。

考核方式：基地自審、培訓醫院組織專家抽查《?？漆t師規范化培訓登記手冊》。

3.臨床綜合能力測評（50 分，占比50%）（筆試，時間90 分鐘）：試卷按照100 分命題，試卷得分按照50%權重計算，作為最后得分。

（一）選擇題（共20 分）：

A1、A2 型題20 題，每題0.5 分，共10 分； A3、A4 型題20 題；每題0.5 分，共10 分；

（二）仿真題（共30 分）共6 題，每題5 分；

（三）簡答題（共30 分）共6 題，每題5 分；

（四）專業外語（20 分）

相關專業英文文獻節選，大約5000 字符，英譯中。4.教學能力（10 分，占比10%）：臨床查房（5 分）、日常帶教（2 分）修改病歷（3 分）

5.臨床科研能力（10 分，占比10%）：

第一至少上交一篇臨床相關的綜述，中文綜述5 分，英文綜述7 分；如果有發表，可酌情加分，中文發表2 分，英文發表3 分。

二、考核評分：

缺項者該項視為0 分，最終結算各項分值，總分高于80分者視為優秀，60-80 分為合格，低于60分為不合格。

上海市神經外科?？漆t師規范化培訓考核

考試內容及考試方式

（第二）

一、考核的內容和方式（總分100 分）

1.醫師執業道德評價和工作紀律（10 分）：醫德醫風、出勤率。考核方式：由各培訓醫院和基地負責考核，嚴格按照《?？漆t師規范化培訓登記手冊》。

2.臨床實踐培訓指標（20 分）：病種、書寫專科病歷數、管理?？撇±龜?、神經系統查體等。

考核方式：基地自審、培訓醫院組織專家抽查《?？漆t師規范化培訓登記手冊》。

3.臨床綜合能力測評（40 分）：病例分析，以自管病例，授課形式完成，時間30 分鐘。

病例分析主要病種：膠質瘤、腦膜瘤、聽神經瘤、垂體瘤、動脈瘤、動靜脈畸形、顱腦外傷。

（一）病史采集、輔助檢查、初步診斷、鑒別診斷：（共25 分）

（二）治療原則及治療方案：（共15 分）

4.專業外語（10 分，30 分鐘）：書面考試，相關專業英文文獻節選，大約5000 字符，英譯中。

5.教學能力（10 分）：臨床查房（5 分）、日常帶教（2 分）修改病歷（3 分）

6.臨床科研能力（10 分）以下兩項任選一項：

1）至少上交一篇臨床相關的綜述，中文綜述5 分，英文綜述7 分；如果有發表，可酌情加分，中文發表2 分，英文發表3分。2）臨床相關小課題的開題報告（5 分）。檢查當的完成情況（完成得3 分）。如果有相關文章投稿或發表，可酌情加分（2 分）。

二、考核評分：

缺項者該項視為0 分，最終結算各項分值，總分高于80 分者視為

優秀，60-80 分為合格，低于60分為不合格。

上海市神經外科專科醫師規范化培訓考核

考試內容及考試方式

（第三）

一、考核的內容和方式（總分100 分）

1.醫師執業道德評價和工作紀律（10 分，占比10%）：醫德醫風、出勤率。

考核方式：由各培訓醫院和基地負責考核，嚴格按照《?？漆t師規范化培訓登記手冊》。

2.臨床實踐培訓指標（20 分，占比20%）1）臨床外科技能操作數（10 分）

2）神外手術開顱病例數及關顱病例數、一助手術例數（10 分）考核方式：基地自審、培訓醫院組織專家抽查《?？漆t師規范化培訓登記手冊》。

3.臨床綜合能力測評（50 分，占比50%）（臨床操作考，對實際病人完成）

附7 份“臨床操作評分表”

1）外科基本操作（20 分，20%權重）：傷口換藥，傷口拆線，拔負壓球，拔引流管，腰穿，深靜脈穿刺（股靜脈、頸內靜脈、鎖骨下靜脈），氣管切開

2）手術操作（30 分，30%權重）：患者體位的擺放，手術切口的設計，常規半球手術開顱、關顱的基本操作，常規手術入路的開顱。獨立完成腦室外引流術、慢性硬膜下鉆孔引流術、VP 分流、顱骨修補術等常規手術。

考核方式：隨機抽簽，操作評分表為100 分，按照相應權重計算后，計算最后得分。

4.教學能力（10 分，占比10%）：定期科內讀書報告會（5 分）、小講課（5 分）

5.臨床科研能力（10 分，占比10%）以下兩項任選一項： 1）第一至少上交一篇臨床相關的綜述，中文綜述5 分，英文綜述7 分；如果有發表，可酌情加分，中文發表2 分，英文發表3 分。

2）臨床相關小課題的開題報告（5 分）。檢查當的完成情況（完成得3 分）。

如果有相關文章投稿或發表，可酌情加分（2分）。

二、考核評分：

缺項者該項視為0 分，最終結算各項分值，總分高于80 分者視為優秀，60-80 分為合格，低于60分為不合格。

第五篇：神經外科工作總結

神經外科工作總結

在院領導的大力支持下，在各職能部門、兄弟科室的大力幫助支持下，經過全科醫護人員的積極努力下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論疫情防護、科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現總結如下：

一、業務方面

過去的一年，經過全科醫護人員努力，我科專業的救治水平得到進一步提高。本科室住院收入約2400余萬元，較去年增長約4.35%，共收治病人1270余人次，較去年下跌約32.04%，門診共1801人次，減少約1.58%，各種手術病人360人次，增長約7.78%，并開展腦動脈瘤開顱及介入治療、腦血管造影、脊柱及脊髓手術、顱內占位等約78例，取得較大的社會效益和經濟效益。

二、疫情防控

今年年初，由于疫情襲來，全社會全院投入到疫情防控的緊張工作中，我科合理調整醫療力量，保證醫療工作有條不紊運行。服從醫院相關規定，逐步減少平診患者及平診手術，集中力量保證急危重癥患者搶救及門診開放，抽調科室骨干力量，隨時準備支援隔離病區。同時，合理布局，做好科室分區，完成科室全面消殺。疫情爆發之初，我科在院感科指導下，仿照感染科“三區兩通道”設計，劃分清潔區及潛在污染區，區分醫護通道及病患家屬通道。同時，多頻次對全科醫護人員開展疫情防控及院感相關知識培訓，如防護服穿脫、含氯消毒液的配置、職業暴露緊急處理等，設置院感墻，將院感相關知識張貼在醒目位置。將全科包括病房、辦公室、值班室及活動室等劃分若干區域，每區域分配責任醫護，負責堅持每日通風及消殺工作，安排專人督導檢查。

通過以上措施，我科疫情防控效果顯著，成果斐然。

1.全科醫護人員、患者及家屬零感染，在疫情防控期間，全科醫護近30人，近500患者及陪護人員均未出現感染癥狀，所有人員胸部CT及核酸監測均陰性。

2.科室醫療有序，醫療活動平穩開展。在疫情最嚴重的2-3月份科室累計急診手術50余臺次（最小3歲，最大88歲），搶救急危重癥百余例，所有患者均得到及時、有效救治，未出現推諉病人、搶救不及時等現象，無一起醫療差錯及醫療事故，無投訴及醫療糾紛，為醫院疫情防控提供一個穩定安全的大后方。

三、醫德醫風方面

2020年我科始終遵守醫院各項規章制度，具備高度的事業心和強烈的工作責任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫護質量。全科人員屢屢拒收紅包、購物卡及禮品，獲贈各種錦旗及感謝信，獲得患者廣泛稱贊及認同，科室內部醫護之間團結友愛，互相尊重，形成一個有力的戰斗集體。

四、提高醫療技術業務水平及業務學習方面

科室領導積極組織業務學習，定期開展每周1次的科室業務學習，要求有記錄，嚴格三級醫師查房制度，科室對全科室病人每日組織大查房，疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內及院內討論，提高科室人員的業務水平。不斷總結經驗，查找不足，制定整改措施，不斷提高科室的醫療質量水平，并派出多名醫師前往同濟醫院、協和醫院進修學習，派出多名護師進修，壯大了我科隊伍的業務水平。

科室存在不足之處

1、科室人才梯度建設仍然不完善，醫護人員緊缺，并且由此嚴重影響和制約科室進一步發展及壯大，在工作量明顯增長的情況下，我科一線人員較往年減少，長期高強度、不間斷工作，存在極大醫療隱患。

2、我科缺少部分發展必需儀器，如經鼻蝶手術器械，我院血管造影機3D工作站精確度不高，這些因素制約科室進一步發展。

3、因我科往往以危重病人為主，住院時間長，病情危重，周轉慢，使我科人均住院日、住院費用等負性指標較高，需進一步控制。

4、醫院及科室宣傳不夠充分，使部分患者流失，專科影響力也有待提高進一步提高。

5、科室學習風氣不足，缺乏技術創新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。

在今后工作中，我科全體醫護人員充滿新的希望，繼續爭取新的突破，業務量、業務水平，經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，力爭有1-2項新技術應用于臨床，并取得初步臨床經驗，為以后的工作奠定基礎。

回首過去，在院黨委、院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績，得到院領導的肯定，是收獲的一年，在此我科表示衷心的感謝！繼往開來的2021年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來，而我科全體醫護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領導，相信在院領導的帶領下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快我科的改革和建設的步伐，使業務水平、工作業績邁上新的臺階，同時發揚優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報領導，回報醫院，貢獻我們的力量。