第一篇：關(guān)于縣體育館工程建設(shè)情況的自查報告

關(guān)于縣體育館工程建設(shè)情況的報告

現(xiàn)將縣體育館工程進展情況報告如下：

一、進展情況

體育館工程自2008年8月正式開工建設(shè)以來，工程建設(shè)已接近尾聲。開工至今共開挖土石方12250立方米、回填3500余立方米，制作安裝鋼筋1450噸，澆筑混凝土11620立方米，墻體砌磚1512立方米；車庫擴容：共開挖土石方3000立方米、澆筑樁基72個、混凝土2500立方米，目前土建工程全部完成。水電部分：已鋪設(shè)排水管500米、鍍鋅管3500米、各種用電線路15000米。網(wǎng)架工程：制作安裝鋼材400噸；屋面工程已完成6560平方米。室外幕墻裝飾工程已基本完成。目前室內(nèi)精裝修工程正在有序推進，電梯工程已準(zhǔn)備安裝，設(shè)備運送到位；空調(diào)通風(fēng)工程基本安裝完成；動力工程（配變電工程），已完成專業(yè)設(shè)計。專業(yè)照明工程；電子屏幕工程；座椅工程等均聯(lián)系好有關(guān)單位，已著手施工前的準(zhǔn)備工作。體育館建設(shè)整體工程預(yù)計在12月份全部完成并投入使用。截至目前，該項目已累計完成投資8200萬元。

二、存在問題

體育館建設(shè)目前存在的最大困難就是資金問題。體育館工程原計劃投資總額為6013萬元，由于體育館工程在建設(shè)

過程中新涉及門面拆遷及基礎(chǔ)超深、平場、擴容、等原未預(yù)算的費用，預(yù)計工程總投資將達(dá)11000萬元左右。截至目前，按照工程實際進度已完成投資9200萬元，超計劃投資3187余萬元，根據(jù)合同約定按施工進度支付80%計算應(yīng)支付6860萬元，而目前實際僅到位3470萬元，尚有3390萬元資金未到位。如果加上本月份的投資額度，預(yù)計資金缺口將達(dá)到5500余萬元。建設(shè)資金嚴(yán)重跟不上工程進度，造成許多設(shè)施設(shè)備無法按時運送到位，同時又左右了工人施工的積極性，影響了整個工程的總體進度。

三、下一步安排

1：盡快落實招投標(biāo)，選好施工隊伍，集中力量抓好室內(nèi)裝修工程。

2；抓好室外景觀設(shè)計工作，讓環(huán)境工程與整體工作同步進行。

二○一一年十月二十七日

第二篇：體育館工程建設(shè)工作情況匯報

體育館工程建設(shè)工作情況匯報

體育館工程建設(shè)工作情況匯報

市體育活動中心建設(shè)指揮部辦公室

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年7月份體育館工程開工奠基以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方，占總土方量的65，靜壓樁已完成305根，完成總數(shù)的75，地基開挖已完成一半，混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半，正在進行墊層處理。整個工程正科學(xué)、規(guī)范、有序地進行。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進行

體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物，地面附著物量大、面廣、情況復(fù)雜，牽涉千家萬戶，需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監(jiān)督的市財政、市紀(jì)檢等部門聯(lián)系，投入大量人力、物力開展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時、順利進駐工地。

“三通一平”是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實現(xiàn)了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器，保證了工程用電，但由于電力負(fù)荷不能滿足工程施工需要，加之線路檢修

出現(xiàn)臨時停電，無法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場接通了通信專線，保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo)，為了解決這個問題，郭市長親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場行情、聯(lián)系各種機械設(shè)備等。

二、嚴(yán)格依法辦事保證工程合法進行

體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程，從開始立項、到征用土地、地質(zhì)勘測、設(shè)計、招標(biāo)，我們都始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真做到立項不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系，努力完善各種手續(xù)，確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴(yán)格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上，配合我們多次跑運城走太原，從不計較個人得失，保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù)，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。

三、堅持公開、公平、公正的原則 嚴(yán)格挑選施工隊伍

體育館工程是我市今年的一號工程，規(guī)模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。工程設(shè)計共有三個單位的七個方案，我們采取了在電視、報紙等媒體上公布，在龍門廣場公示，廣泛征求市民的意見，并聘請了專家進行充分論證，最后敲定天津大學(xué)設(shè)計院設(shè)計的大

雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟建設(shè)和社會全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。

建筑工程的招投標(biāo)是一個非常敏感的問題。我們在多次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上選定運城市宇衡招標(biāo)代理有限公司代理招投標(biāo)。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設(shè)網(wǎng)站上發(fā)布了招標(biāo)公告，并對所報名的施工隊伍的資質(zhì)、業(yè)績及隊伍的整體實力進行了考察比較。為做好工程標(biāo)的，我們選定了兩個實力較強、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來完成。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給運城市城建局并由運城市監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機抽選法，選定專家評委進行打分論證，省第五建筑公司以土建工程萬元，網(wǎng)架工程萬元，工期270天中標(biāo)。到目前為止，我們共進行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標(biāo)工作。

監(jiān)理招標(biāo)組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢等多方面工作人員，并聘請了有關(guān)專業(yè)人士，采取無記名投票的方式，選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。

四、嚴(yán)格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量

為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設(shè)計劃進度表》、，《體育館建設(shè)項目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班，同時聘請了兩名專業(yè)經(jīng)驗豐12全文查看

第三篇：體育館工程建設(shè)工作情況匯報

體育館工程建設(shè)工作情況匯報

市體育活動中心建設(shè)指揮部辦公室

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年7月份體育館工程開工奠基以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方，占總土方量的65，靜壓樁已完成305根，完成總數(shù)的75，地基開挖已完成一半，混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半，正在進行墊層處理。整個工程正科學(xué)、規(guī)范、有序地進行。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進行

體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物，地面附著物量大、面廣、情況復(fù)雜，牽涉千家萬戶，需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監(jiān)督的市財政、市紀(jì)檢等部門聯(lián)系，投入大量人力、物力開展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時、順利進駐工地。

“三通一平”是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實現(xiàn)了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器，保證了工程用電，但由于電力負(fù)荷不能滿足工程施工需要，加之線路檢修出現(xiàn)臨時停電，無法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場接通了通信專線，保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo)，為了解決這個問題，郭市長親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場行情、聯(lián)系各種機械設(shè)備等。

二、嚴(yán)格依法辦事保證工程合法進行

體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程，從開始立項、到征用土地、地質(zhì)勘測、設(shè)計、招標(biāo)，我們都始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真做到立項不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系，努力完善各種手續(xù)，確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴(yán)格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上，配合我們多次跑運城走太原，從不計較個人得失，保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù)，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。

三、堅持公開、公平、公正的原則　嚴(yán)格挑選施工隊伍

體育館工程是我市今年的一號工程，規(guī)模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。工程設(shè)計共有三個單位的七個方案，我們采取了在電視、報紙等媒體上公布，在龍門廣場公示，廣泛征求市民的意見，并聘請了專家進行充分論證，最后敲定天津大學(xué)設(shè)計院設(shè)計的大雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟建設(shè)和社會全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。

建筑工程的招投標(biāo)是一個非常敏感的問題。我們在多次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上選定運城市宇衡招標(biāo)代理有限公司代理招投標(biāo)。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設(shè)網(wǎng)站上發(fā)布了招標(biāo)公告，并對所報名的施工隊伍的資質(zhì)、業(yè)績及隊伍的整體實力進行了考察比較。為做好工程標(biāo)的，我們選定了兩個實力較強、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來完成。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給運城市城建局并由運城市監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機抽選法，選定專家評委進行打分論證，省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元，網(wǎng)架工程895.39萬元，工期270天中標(biāo)。到目前為止，我們共進行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標(biāo)工作。監(jiān)理招標(biāo)組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢等多方面工作人員，并聘請了有關(guān)專業(yè)人士，采取無記名投票的方式，選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。

四、嚴(yán)格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量

為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設(shè)計劃進度表》、，《體育館建設(shè)項目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班，同時聘請了兩名專業(yè)經(jīng)驗豐

富、責(zé)任心強的老干部進行監(jiān)督，嚴(yán)把原材料進場關(guān)，從原材料進場復(fù)檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、督促糾正。派專人到實驗室監(jiān)督試驗，保證了工程質(zhì)量。工程剛開始我們就多次強調(diào)文明施工，現(xiàn)在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機械設(shè)備搭設(shè)工作棚、各種操作規(guī)程、警示牌、施工平面圖布置、門衛(wèi)、工地食堂、宿舍等都達(dá)

到了文明施工要求。冬季來臨之前，我們考慮到寒冷氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響，多次在例會上強調(diào)提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作，并督促施工隊在現(xiàn)場安裝了3個鍋爐，要求預(yù)制樁采用蒸氣養(yǎng)護，并蓋了草席及塑料布。混凝土澆注時，計劃采用水加熱攪拌，確保工程符合技術(shù)規(guī)范。

在做好以上工作的同時、我們還接待了多次上級的檢查參觀。

總之，四個多月來，體育館工程通過我們上下齊心努力，晝夜奮戰(zhàn)，辛勤工作，如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)規(guī)范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴(yán)密、配合還不夠密切、組織還不夠科學(xué)。對于這些問題，我們將在今后的工作中及時加以改進，提高工程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)，社會各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監(jiān)督工程建設(shè)，確保體育館工程順利完成，早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

匯報不妥之處，請批評指正！

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第四篇：建設(shè)工程自查報告

建設(shè)工程自查報告

建設(shè)工程自查報告1

近年來，我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。

隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量，是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀(jì)問題，對此，各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā)，嚴(yán)格管理。

為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進行一次嚴(yán)格認(rèn)真的自查自糾。現(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下：

一、自查自糾重點內(nèi)容

（一）生態(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。

（二）義教工程和中小學(xué)危房改造項目。

（三）退耕還林（草）項目。

（四）人畜飲水項目。

（五）禁牧舍飼項目。

（六）沙源治理項目。

（七）其它涉農(nóng)項目。

二、自查自糾有關(guān)要求

（一）主要從是否嚴(yán)格履行了項目的基本建設(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標(biāo)、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴大和縮小建設(shè)規(guī)模，工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程是否按規(guī)定的'用途使用，原始憑證是否齊全，財務(wù)帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認(rèn)真自查自糾。

（二）此次自查自糾，由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴(yán)格對項目逐項進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強化檢查制約和紀(jì)律約束及責(zé)任追究制度，堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）各旗縣區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。

為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監(jiān)察局牽頭，組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位，從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認(rèn)真檢查、整改、留下隱患、造成嚴(yán)重后果的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員及責(zé)任人的責(zé)任。

建設(shè)工程自查報告2

按區(qū)委、區(qū)xx工作安排，我局承擔(dān)了20xx年全區(qū)20件民生工程項目中的兩項：支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，幫助農(nóng)戶線上銷售特色產(chǎn)品；加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。

一、項目申報情況

按項目計劃，我區(qū)在3月份申報了現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣，但申報未成功，故無項目資金下達(dá)。

二、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。

目前，全區(qū)共有依托第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)的'c2c網(wǎng)店500多家，從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的b2b、b2c企業(yè)近100家，全區(qū)電子商務(wù)從業(yè)人員超過20xx人。建成農(nóng)村電商營運中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。

（二）主要做法。

我區(qū)以電子商務(wù)進農(nóng)村為突破口，利用電子商務(wù)進農(nóng)村專項資金促進農(nóng)村電子商務(wù)在我區(qū)快速發(fā)展。博娟、點購等電商企業(yè)紛紛加入電子商務(wù)進農(nóng)村行列搶占農(nóng)村市場，農(nóng)村已成為電商的熱土。農(nóng)村運營中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。開展人才培訓(xùn)，舉辦各類電商培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員100人次。

（三）存在問題

1、品牌效應(yīng)無優(yōu)勢。“造”品牌在互聯(lián)網(wǎng)市場無品牌效應(yīng)，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區(qū)域品牌，但是知名企業(yè)品牌嚴(yán)重缺乏。

2、物流配送成短板。據(jù)調(diào)查，讓農(nóng)民感到電子商務(wù)不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受條件、網(wǎng)點布局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠(yuǎn)山區(qū)無法實現(xiàn)直達(dá)。冷鏈物流發(fā)展欠缺，保鮮技術(shù)、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。

3、電商人才難尋求。多數(shù)電商企業(yè)技術(shù)人才不足，電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得非常困難。

（四）對策建議

1、大力引進和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度，培育我區(qū)電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其帶動、引領(lǐng)作用，提升電子商務(wù)整體發(fā)展水平。加大招商引資力度，吸引國內(nèi)電子商務(wù)運營企業(yè)落戶區(qū)。

2、完善農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)。健全農(nóng)村電商支撐體系，集中力量突破農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、涉農(nóng)電子商務(wù)金融、物流配送、運營等發(fā)展瓶頸，著力提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平。積極創(chuàng)新電子商務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟融合發(fā)展模式，以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售為突破，帶動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

3、加大電子商務(wù)人才引進培養(yǎng)力度。整合xx、高校科研院所、知名電商企業(yè)等各方資源，集中力量多渠道解決我區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺問題。創(chuàng)新電子商務(wù)人才引進，吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚，提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力量。

三、加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)

（一）工作開展情況。

“以城帶鄉(xiāng)、以點帶面”建設(shè)通信基礎(chǔ)設(shè)施，促進信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，提升寬帶網(wǎng)絡(luò)承載能力。突出規(guī)劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，并納入城市總體規(guī)劃，有效提高資源利用和共享效率，區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建基站共建共享率達(dá)100%，規(guī)劃期內(nèi)預(yù)計節(jié)約資金6000萬元。農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由區(qū)電信、區(qū)移動、區(qū)聯(lián)通三家通信企業(yè)負(fù)責(zé)實施，按照分片包干和主動認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合原則由各通信企業(yè)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃逐村確定責(zé)任企業(yè)。要求各通信企業(yè)建立工作臺帳并制定，嚴(yán)格執(zhí)行工程進度月報制度，落實專人按月匯總、報送工程完成情況。到20xx年底，農(nóng)村家庭4mbps及以上寬帶接入能力達(dá)到98.5%

（二）下一步工作計劃

1、持續(xù)實施“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程。推進區(qū)農(nóng)村地區(qū)寬帶建設(shè)，逐步實現(xiàn)光纖到行政村。力爭到20xx年底，4m以上光纖寬帶覆蓋全區(qū)95%以上行政村。

2、持續(xù)開展“光網(wǎng)城市”工程。繼續(xù)以合約套餐等商務(wù)模式和三網(wǎng)融合雙向進入業(yè)務(wù)等方式鼓勵通信運營商提速降費，快速推進光纖入戶和4g用戶的普及，鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)新建住宅區(qū)和既有住宅建筑實現(xiàn)光纖到戶。

建設(shè)工程自查報告3

為確保建設(shè)工程質(zhì)量，切實提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點”為目標(biāo)及準(zhǔn)則，20xx年，我局按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進行統(tǒng)籌監(jiān)管。現(xiàn)將縣20xx質(zhì)量強市交通工程建設(shè)工作自查情況報告如下。

一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況

按照我縣質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合全縣交通行業(yè)實際，我局高度重視。為切實做好質(zhì)量強市專項工作，我局首先從企業(yè)和項目建設(shè)主要管理人員的思想與認(rèn)識源頭抓起，積極宣傳學(xué)習(xí)iso9000和《卓越績效準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)、實質(zhì)、價值觀及作用，并組織召開了專題會議，認(rèn)真分析當(dāng)前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高全員工程質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。

（一）加強監(jiān)督，強化領(lǐng)導(dǎo)

為確保質(zhì)量強市專項目標(biāo)任務(wù)的完成，我局積極引導(dǎo)交通企事業(yè)單位、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位，以及相關(guān)的監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等采用先進的質(zhì)量管理辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施：

1、局屬各股室根據(jù)其自身工作職責(zé)，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場進行檢查，協(xié)助其開展質(zhì)量強市的相關(guān)工作，并對其生產(chǎn)中存在的問題及時予以幫助和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

2、局工程股安排專人負(fù)責(zé)每一項目的監(jiān)督和管理，監(jiān)督落實項目管理的質(zhì)量、安全等工作，同時努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量，確保項目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)、每一工序、每一步驟嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

3、成立了以局長任組長，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人為成員的.質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立體系，明確責(zé)任

工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位，因此必須明確責(zé)任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直接責(zé)任主體，必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而作為工程建設(shè)的直接管理部門，我局始終堅持“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和安全。

（三）健全機制，確保實效

為確保該項工作取得實效，我局建立良好的、可持續(xù)的工作機制，通過實施以上的工作措施，近一年來，我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強市工作取得良好成績。

二、質(zhì)量建設(shè)成果

（一）縣20xx年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于20xx年11月進場施工，質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場自檢，監(jiān)理單位施工抽檢，交運局組織驗收質(zhì)量鑒定，同時施工過程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進行監(jiān)督，并對建設(shè)過程中工序、工藝進行把關(guān)，確保項目質(zhì)量要求滿足設(shè)計。該項目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū)、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會和經(jīng)濟效益。

（二）天堂壩至紅圈子公路改造工程于20xx年8月通過交運局委托具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進行質(zhì)量鑒定，鑒定結(jié)果滿足設(shè)計要求。項目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序，交運局派駐現(xiàn)場代表進行質(zhì)量監(jiān)督管理，交運局定期召開工地例會，對項目施工過程中的質(zhì)量、安全進行督促和要求。項目現(xiàn)已通車，改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，方便了百姓出行，為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

（三）省道308線瀘合路大修工程。該項目為我局20xx年重點項目，9月底開工建設(shè)，交運局高度重視項目監(jiān)管，施工單位、監(jiān)理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測公司對項目進行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月要求設(shè)計單位至少到工地現(xiàn)場兩次進行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程，施工過程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測結(jié)果及時整改返工，各項技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計要求，現(xiàn)正實施附屬工程，預(yù)計年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程。

（四）村級公路建設(shè)項目由我局下屬檢測試驗室對項目進行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定，經(jīng)檢測鑒定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%，監(jiān)理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進行抽查合格率100%，縣級管理部門對項目進行巡查，無質(zhì)量問題。

20xx年全縣已完工項目工程通過多方共同進行質(zhì)量監(jiān)管，對存在缺陷責(zé)任的項目及時整改，總體驗收合格率達(dá)100%，所有項目無重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生，圓滿完成了年初上報的質(zhì)量強市專項工作目標(biāo)。

三、下一步工作安排

縣交運局在20xx年未完工項目和20xx年即將開工項目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，對全縣范圍內(nèi)交通工程進行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，確保20xx年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個新臺階。

建設(shè)工程自查報告4

一、基本情況

（一）項目概況

從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：

1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

（二）進展情況

截止目前為止，20xx、20xx工程項目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進行了實施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx工程項目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計劃正在施工中，預(yù)計20xx年3月31前可以完工。

（三）主要成效

工程項目實施后改變了以前的.臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

二、建設(shè)管理情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)

工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。

（二）質(zhì)量監(jiān)控

全部工程項

目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。

（三）工程驗收

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護情況

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議

部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

第五篇：工程建設(shè)自查報告

工程建設(shè)自查報告

工程建設(shè)自查報告1

按區(qū)委、區(qū)xx工作安排，我局承擔(dān)了20xx年全區(qū)20件民生工程項目中的兩項：支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，幫助農(nóng)戶線上銷售特色產(chǎn)品；加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。

一、項目申報情況

按項目計劃，我區(qū)在3月份申報了現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣，但申報未成功，故無項目資金下達(dá)。

二、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。

目前，全區(qū)共有依托第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)的C2C網(wǎng)店500多家，從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的B2B、B2C企業(yè)近100家，全區(qū)電子商務(wù)從業(yè)人員超過20xx人。建成農(nóng)村電商營運中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。

（二）主要做法。

我區(qū)以電子商務(wù)進農(nóng)村為突破口，利用電子商務(wù)進農(nóng)村專項資金促進農(nóng)村電子商務(wù)在我區(qū)快速發(fā)展。博娟、點購等電商企業(yè)紛紛加入電子商務(wù)進農(nóng)村行列搶占農(nóng)村市場，農(nóng)村已成為電商的熱土。農(nóng)村運營中心2個，農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。開展人才培訓(xùn)，舉辦各類電商培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員100人次。

（三）存在問題

1、品牌效應(yīng)無優(yōu)勢。“造”品牌在互聯(lián)網(wǎng)市場無品牌效應(yīng)，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區(qū)域品牌，但是知名企業(yè)品牌嚴(yán)重缺乏。

2、物流配送成短板。據(jù)調(diào)查，讓農(nóng)民感到電子商務(wù)不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網(wǎng)點布局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠(yuǎn)山區(qū)無法實現(xiàn)直達(dá)。冷鏈物流發(fā)展欠缺，保鮮技術(shù)、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。

3、電商人才難尋求。多數(shù)電商企業(yè)技術(shù)人才不足，電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得非常困難。

（四）對策建議

1、大力引進和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度，培育我區(qū)電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其帶動、引領(lǐng)作用，提升電子商務(wù)整體發(fā)展水平。加大招商引資力度，吸引國內(nèi)電子商務(wù)運營企業(yè)落戶區(qū)。

2、完善農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)。健全農(nóng)村電商支撐體系，集中力量突破農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、涉農(nóng)電子商務(wù)金融、物流配送、運營等發(fā)展瓶頸，著力提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平。積極創(chuàng)新電子商務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟融合發(fā)展模式，以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售為突破，帶動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

3、加大電子商務(wù)人才引進培養(yǎng)力度。整合xx、高校科研院所、知名電商企業(yè)等各方資源，集中力量多渠道解決我區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺問題。創(chuàng)新電子商務(wù)人才引進制度，吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚，提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力量。

三、加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)

（一）工作開展情況。

“以城帶鄉(xiāng)、以點帶面”建設(shè)通信基礎(chǔ)設(shè)施，促進信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，提升寬帶網(wǎng)絡(luò)承載能力。突出規(guī)劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，并納入城市總體規(guī)劃，有效提高資源利用和共享效率，區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建基站共建共享率達(dá)100%，規(guī)劃期內(nèi)預(yù)計節(jié)約資金6000萬元。農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由區(qū)電信、區(qū)移動、區(qū)聯(lián)通三家通信企業(yè)負(fù)責(zé)實施，按照分片包干和主動認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合原則由各通信企業(yè)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃逐村確定責(zé)任企業(yè)。要求各通信企業(yè)建立工作臺帳并制定工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程進度月報制度，落實專人按月匯總、報送工程完成情況。到20xx年底，農(nóng)村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達(dá)到98.5%

（二）下一步工作計劃

1、持續(xù)實施“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程。推進區(qū)農(nóng)村地區(qū)寬帶建設(shè)，逐步實現(xiàn)光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬帶覆蓋全區(qū)95%以上行政村。

2、持續(xù)開展“光網(wǎng)城市”工程。繼續(xù)以合約套餐等商務(wù)模式和三網(wǎng)融合雙向進入業(yè)務(wù)等方式鼓勵通信運營商提速降費，快速推進光纖入戶和4G用戶的普及，鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)新建住宅區(qū)和既有住宅建筑實現(xiàn)光纖到戶。

工程建設(shè)自查報告2

一、工作任務(wù)完成情況

（一）水庫除險加固工作。

1、20××16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

2、20××22座實施除險加固的一般小（二）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進行標(biāo)前審核。

（二）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。

小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo)。

（三）、農(nóng)村飲水安全工作。

1、20××年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。

2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。

（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程工作

xx縣抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)（20××-20××）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

20××年抗旱應(yīng)急水源工程3個引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

（五）縣城防洪景觀排澇工作

工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。

至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊（合同量為24萬塊）；完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。

工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

（六）中小河流治理工作

工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。

工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。

已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.

工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

二、推進工作任務(wù)所采取的措施

1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。

三、存在的困難和問題

1、20××16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小（二）型水庫除險加固工程進度滯后。20××16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。

2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。

3、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長， 20××年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。

4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。

6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

四、下一步工作思路措施建議

（一）加強溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。

（二）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)自查報告3

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深入排查

在排查工作中我們對XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面：XX年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農(nóng)民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴(yán)格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴(yán)格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農(nóng)村用地方面，嚴(yán)格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中，出讓宗地嚴(yán)格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策，全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，XX年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

3、工程建設(shè)項目方面。XX年以來已經(jīng)完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項目，建設(shè)規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設(shè)的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設(shè)總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目招投標(biāo)的規(guī)定以及國土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標(biāo)方式公開競標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象;嚴(yán)格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理，同時我局抽調(diào)工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術(shù)人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質(zhì)量。

四、存在的問題

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

工程建設(shè)自查報告4

一、項目建設(shè)情況

（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工，20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。

截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，占實際到位投資90%。

（二）、20xx（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。

該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工，20xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），占總投資的99.9%。

（三）、20xx沙崗水廠新建工程。

沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元，占總投資的15%。

（四）、觀音寺灌區(qū)20xx續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。

省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20xx續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。

目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。

二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況

為加強在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿意。《建設(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。

二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標(biāo)集中采購，避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。

在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：

一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位；

二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；

三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作；

四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全；

五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。

四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強對工程建設(shè)進度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。

三、水利工程實體質(zhì)量情況

四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。

工程建設(shè)自查報告5

根據(jù)中共XXX縣委辦公室x辦發(fā)〔20xx〕121號文《關(guān)于印發(fā)XXX縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》及XXX市水務(wù)局X水辦〔20xx〕254號文《關(guān)于印發(fā)XXX市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神, XXX縣水務(wù)局高度重視，及時召開了會議，研究部署此項工作，制定了《XXX縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，《XXX縣水務(wù)局開展廉政風(fēng)險防控管理試點工作實施方案》。

20xx年7月2日XXX市水務(wù)局下發(fā)了《XXX市水務(wù)局關(guān)于對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作督查的通知》（X水基〔20xx〕132號），按照通知要求我縣對20xx年以來新開工、投資額在500萬元以上政府投資的重點水利項目扎實開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織

充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，召開了局班子會議，成立了XXX縣水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由水務(wù)局主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實了辦公場所，制訂了5項工作制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，多次召開專項治理工作會議，傳達(dá)了市、縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》及市縣相關(guān)工作方案，通過會議、簡報、加強宣傳，接受社會監(jiān)督，營造出良好的專項治理工作氛圍。

按照XXX市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室的安排，我縣水務(wù)局又以渦水辦〔20xx〕113號文《關(guān)于成立XXX縣水務(wù)局廉政風(fēng)險防控管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》成立了廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、精心安排、認(rèn)真排查

（一）項目建設(shè)情況

1、XXX縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目

該項目區(qū)主要涉及高爐鎮(zhèn)的陸楊、楊瓦房、林場的單集、許圩、柴樓五個村，累計人口1人，轄35個自然村，總面積2.5萬畝。主要建設(shè)內(nèi)容包括：疏浚大溝2條、長7.4km，土方3.58萬m3，中小溝131 條、長117.75km、土方62.33萬m3、重建大溝橋6 座、新建大溝橋6座、新建中小溝橋涵187座；修泥結(jié)碎石生產(chǎn)路3.46 km；恢復(fù)泵站2座、修建防滲渠3.01 km；重打機井205眼，配套相應(yīng)井灌設(shè)備；新增高效節(jié)水灌溉面積 2500畝，工程總投資為 1803.61萬元。

目前，整個工程項目已全部完成，按市水務(wù)局的安排，5月28日縣水務(wù)、財政局組織竣工驗收。

2、XXX縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程

XXX省發(fā)改委、水利廳、財政廳以皖發(fā)改投資〔20xx〕248號文《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村飲水安全工程20xx年第一批預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》下達(dá)農(nóng)村飲水不安全人口3.07萬人，其中農(nóng)村學(xué)校1.07萬人；投資1312萬元。

我縣20xx年實施的農(nóng)村飲水安全工程為石弓大黃，龍山陳堿荒，林場單集供水廠總設(shè)計供水規(guī)模2230 m3/d，涉及石弓，龍山，林場 3個鎮(zhèn)（場）、14個村委會、68個自然村，共解決飲水不安全人口33504人。計劃新建供水廠3處，其中打260m深井3眼，配置氣壓水罐供水設(shè)備3套，自動化供水設(shè)備3套，建井房及管理房3處，面積1689m2，埋設(shè)管網(wǎng)224.16km（其中農(nóng)村學(xué)校6.25 km）及附屬建筑物，解決43所農(nóng)村學(xué)校飲水問題，建自動化水廠3處，配置自動化管理設(shè)備3臺套。

目前，整個工程項目已全部完成，并于20xx年10月16日進行了分部工程驗收，于20xx年10月25日進行了單位工程驗收。已投入使用近一年，運行良好。

3、20xx年農(nóng)村飲水安全工程

XXX縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程XXX省發(fā)改委、水利廳、財政廳以《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村飲水安全工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（皖發(fā)改投資〔20xx〕462號）下達(dá)我縣20xx年農(nóng)村飲水不安全人口10萬人，農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全人口1.38萬人，投資5373萬。

我縣20xx年實施的農(nóng)村飲水安全工程為青町鎮(zhèn)張樓，牌坊鎮(zhèn)牌坊、代莊，西陽鎮(zhèn)王廟、店集鎮(zhèn)宋牌坊、渦南鎮(zhèn)雙廟供水廠，臨湖鎮(zhèn)李竹園、石弓鎮(zhèn)于張供水廠。解決飲水不安全人口103536人，解決46所農(nóng)村學(xué)校飲水問題。計劃新建供水廠8處，其中打260m深井8眼，建井房、泵房及管理房8處，面積5412m2，建清水池3座，埋設(shè)管網(wǎng)667.25km及附屬建筑物，配置氣壓水罐供水設(shè)備5套，自動化供水設(shè)備8套。

我縣20xx年農(nóng)飲項目動手早、行動快，目前，整個工程項目已全部開工，已打深井8眼，埋設(shè)管網(wǎng)377.4km，入戶7500戶，井房、泵房及管理房主體工程已完成，已完成總投資的65%。整個項目計劃9月份全部完成建設(shè)任務(wù)，10月份進行單位工程驗收。

4、XXX縣武家河治理工程

武家河是渦河的一條重要支流，發(fā)源于河南省商丘市境內(nèi)的沙河，自XXX市譙城區(qū)蘆廟鄉(xiāng)雷莊流入我縣，流經(jīng)XXX市譙城區(qū)、XXX縣，于XXX縣城北匯入渦河，全長140km，流域面積1159km2。武家河在XXX縣境內(nèi)流經(jīng)義門鎮(zhèn)、牌坊鎮(zhèn)、閘北街道辦事處境內(nèi)，境內(nèi)長度武家河為33.6km。

XXX縣武家河治理工程為國家中小河流治理項目，是XXX市委、市政府督辦的重點工程，該項目已經(jīng)XXX省水利廳《關(guān)于XXX縣武家河流域治理工程初步審計的批復(fù)》（X水基〔20xx〕391號）批準(zhǔn)同意實施。本次建設(shè)內(nèi)容：疏浚趙樓至燕小廟閘段，長度10.4km；青龍橋、朝陽橋兩座橋在原址拆除重建。

該項目項目法人為XXX市水務(wù)局，XXX縣水務(wù)局為現(xiàn)場管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)、房屋及附屬物拆遷及占地補償，目前，該項目河道疏浚已于今年4月底全部完成；橋梁工程基本完成，正在澆筑欄桿及路面，計劃8月份全面完成建設(shè)任務(wù)。

5、朱樓閘、燕小廟閘除險加固工程

朱樓閘位于XXX縣渦興河下游地段，設(shè)計流量為123.00m3/s，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一遇。工程等別為Ⅲ等，主要任務(wù)是排澇和蓄水灌溉，并兼顧交通。XXX省水利廳以X水基函〔20xx〕1238號《關(guān)于XXX縣朱樓閘除險加固工程初步設(shè)計的批復(fù)》批準(zhǔn)建設(shè)。新建閘室為開敞式結(jié)構(gòu)，3孔，單孔凈寬5.0，單孔凈高6.0m，閘底板頂面高程24.50m，閘室由閘墩和公路橋組合成箱涵結(jié)構(gòu)；上游干砌石護砌7.0m，漿砌石護砌5.0m，混凝土鋪蓋長20.0m，下游新建消力池長13.50m，海漫長30.00m，防沖槽深2.00m。

燕小廟閘位于XXX縣牌坊鎮(zhèn)燕小廟村附近的武家河上，主要功能是以蓄水灌溉、排澇為主、兼顧當(dāng)?shù)亟煌ǖ闹行退l。水閘控制流域面積240 km2，設(shè)計流量154.0 m3/s，屬3級建筑物，開敞式結(jié)構(gòu)，4孔，每孔凈寬4.00m，底板高程27.00m。

XXX省水利廳以X水基函〔20xx〕1249號《關(guān)于XXX縣燕小廟閘除險加固工程初步設(shè)計的批復(fù)》批準(zhǔn)建設(shè)。本次加固的主要內(nèi)容為：1）閘底板、閘墩混凝土結(jié)構(gòu)補強；2）門槽改造；3）閘上交通橋及檢修便橋拆除重建；4）啟閉機臺拆除重建；5）上下游漿砌塊石護坡及護底部分翻新重修，增做漿砌塊石齒埂，用水泥砂漿勾縫，上游翼墻及鋪蓋拆除重建，增做欄桿；下游翼墻壓頂拆除重做，海漫段干砌石護底及防沖槽均拆除重建。

目前，朱樓閘、燕小廟閘除險加固工程已基本完成，正在建設(shè)橋頭堡及啟閉機房。計劃8月底全面完成建設(shè)任務(wù)，9月上旬進行工程驗收。

（二）項目自查情況

按照《XXX市水務(wù)局關(guān)于對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作督查的通知》（X水基〔20xx〕132號），XXX縣水務(wù)局對20xx年新開工的以上項目進行了全面自查。

1、項目決策情況

嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批，按照程序操作，項目決策科學(xué)合理，按設(shè)計要求確定建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，項目建設(shè)按規(guī)定上報審批，未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃以及決策失誤造成重大損失等突出問題。在項目建設(shè)過程中，上級主管部門經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，督促工程進度，檢查工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，監(jiān)督非常到位。

2、項目招投標(biāo)情況

認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，以上工程項目的招投標(biāo)均在XXX省水利工程招投標(biāo)服務(wù)中心進行，未出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、招標(biāo)代理行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)，收取管理費出借資質(zhì)，以及招投標(biāo)違法行為記錄公告不落實等問題；

3、項目實施管理情況

嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理程序，對工程建設(shè)進行全過程監(jiān)管，職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自違規(guī)變更設(shè)計，施工單位超出資質(zhì)等級認(rèn)可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工單位現(xiàn)場管理混亂，不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資，不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題；

4、質(zhì)量安全管理情況

以上項目工期合理，嚴(yán)格按照水利工程有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計圖紙施工，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量責(zé)任制，工程完成后，及時按照水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程進行驗收。未出現(xiàn)建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用，授意設(shè)計單位、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量，施工單位擅自修改工程設(shè)計、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，工程驗收把關(guān)不嚴(yán)，不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收等問題；

5、20xx年中央和省委兩個一號文件、市委實施辦法的落實情況

根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《中共XXX省委XXX省人民政府關(guān)于加快全省水利建設(shè)和改革的意見》及《中共XXX市XXX市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施辦法》（亳發(fā)〔20xx〕7號）的有關(guān)精神，各級要切實加大對水利的投入，“十二五”期間累計投入每縣區(qū)不少于5000萬元（不包括土地出讓金和城市建設(shè)維護稅提取），自20xx年起，市、縣區(qū)從土地出讓金收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)，從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于10%的資金，用于城市防洪排澇和水源工程建設(shè)。

我縣水務(wù)局審時度勢，及時召集全局水利工程技術(shù)人員及已休的水利老專家、座談、討論，共商我縣治水大計。針對我縣水現(xiàn)狀，理清了工作思路，提出了治水的對策，“十二五”期間，從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面。以鎮(zhèn)村為單位，以“打井、修橋、清溝、建閘、建站”為主攻方向，整建制推進農(nóng)田水利基本建設(shè)。按省、市主管部門的安排，先后編制了《XXX縣小型農(nóng)田水利工程重點縣建設(shè)實施方案》、《XXX縣城市防洪規(guī)劃》、《XXX縣20xx~20xx年抗旱機井全覆蓋實施方案》、《XXX縣農(nóng)村溝河清淤規(guī)劃》、《XXX縣塘壩擴挖規(guī)劃》、《XXX縣中小河流治理初步設(shè)計》、《XXX縣中型病險水閘初步設(shè)計》、《XXX縣病險橋梁修復(fù)方案》、《XXX縣農(nóng)村飲水安全工程實施方案》、《高效節(jié)水灌溉規(guī)劃》。為爭取上級部門的投資，積極做好項目儲備。

20xx年，我縣各級財政投入為：曹市鎮(zhèn)鳳凰溝治理工程，投資324萬元；全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)配套涵管經(jīng)費250萬元；全縣110座涵閘維修養(yǎng)護經(jīng)費90萬元；小型農(nóng)田水利重點縣配套資金300萬元；武家河治理工程縣級配套資金262萬元；中型涵閘燕小廟閘、朱樓閘重建縣級配套資金233萬元；機井全覆蓋工程項目，新打機井經(jīng)費222萬元；病險橋梁維修重建項目經(jīng)費319萬元。以上合計20xx萬元。

6、使用財政資金績效考評情況等

根據(jù)XXX省水利廳、財政廳《關(guān)于開展第一批小型農(nóng)田水利重點縣總體驗收暨20xx項目資金績效考評工作的通知》精神（皖水農(nóng)〔20xx〕214號文），XXX縣水務(wù)局完成了XXX縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣績效考評資料匯編，近期省水利廳、財政廳將組織有關(guān)專家對該項目進行績效考評。其他項目績效考評上級部門還沒有安排布置。

工程建設(shè)自查報告6

為貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神，按照市紀(jì)委關(guān)于印發(fā)《市20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作要點的通知》文件精神，有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責(zé)、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項目實施管理、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真落實，以工程質(zhì)量安全為核心，以規(guī)范建筑市場秩序為主線，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出管理，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，加快法規(guī)建設(shè)，健全市場制度，做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下：

一、部門履行行政審批監(jiān)管職責(zé)情況

行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力，是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查：一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限，解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題；二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍，解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批，或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題；三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件，解決隨意設(shè)定審批條件，擅自增加審批環(huán)節(jié)，抬高審批門檻的問題；四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。

二、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況

一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督小組，成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對招標(biāo)工作進行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標(biāo)的項目，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，在市建設(shè)工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標(biāo)管理工作的相關(guān)人員，遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示，以確保招投標(biāo)活動的公正廉潔。

三、工程建設(shè)項目實施管理情況

開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組，定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查，對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查，檢查情況如下：一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好，手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求，人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定，合法性有效；二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設(shè)計圖進行，根據(jù)實際開挖的情況，有局部變動，屬正常情況，但設(shè)計變更手續(xù)齊全；三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好，因拆遷原因?qū)е峦９さ捻椖砍狻Ｋ氖潜O(jiān)理單位職責(zé)履行情況：根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，施工項目嚴(yán)格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、月報以及工程例會制度，重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證，進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行，認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全、進度、造價等控制工作，監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責(zé)。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題：一是個別項目施工許可證正在辦理過程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù)，主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。

四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況

（1）工程建設(shè)項目質(zhì)量管理情況：采取建設(shè)單位總負(fù)責(zé)，施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。

（2）工程建設(shè)項目安全管理情況：按月對建設(shè)工程進行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長，安全警示標(biāo)志設(shè)置不全，基坑、邊坡、道口未設(shè)置圍護欄，就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設(shè)置。

工程建設(shè)自查報告7

一、工程概況：

工程名稱：

工程地址：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：蘇

勘察單位：江

施工單位：中

監(jiān)理單位：安

目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

二、自查組織人員名單

組長：李 副組長：柏

組員：何 、邵

三、檢查情況

（1）、報建手續(xù)

我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

（2）、合同管理

招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

（3）、質(zhì)量管理

我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

（4）、安全生產(chǎn)管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊

防護破壞后未及時修復(fù)。

四、下階段工作重點

（1）、將本次檢查出的問題限期整改。

（2）、強化合同管理。

（3）、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

工程建設(shè)自查報告8

一、建設(shè)項目：

白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。

二、建設(shè)基本情況

白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。

項目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目設(shè)計單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位：天門市天躍建筑公司

白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。

三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況

1、工程進度：

A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收（備案中），同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進行施工。

2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的`校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年8月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。

工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

五、存在的問題及整改情況

通過自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是：

1、兩項工程施工進度略慢。

2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況：

1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

2、完善附屬設(shè)施。

白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx年9月4日

工程建設(shè)自查報告9

省水利廳：

按浙水財[20xx]4號文件通知要求，我局組織人員對20xx水利資金管理使用情況進行了重點檢查，現(xiàn)匯報如下：

一、省級專項資金到位情況及地方配套資金到位情況

1、浙財農(nóng)字[20xx]178號文件通知，20xx小型水庫安全巡測檢查，省補資金安排我市7.84萬元，實際到位數(shù)7.84萬元；地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫。

2、浙財農(nóng)字[20xx]199號文件通知，20xx萬里清水河道建設(shè)，省以獎代補資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬，按工程進度全部由財政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。

3、浙財農(nóng)字[20xx]208號文件通知，20xx第二批千庫保安工程項目，省補資金安排我市嶺口水庫73萬元，地方配套資金需安排654萬元；安排三聯(lián)水庫9萬元，地方配套資金需安排81萬元；省補資金共計82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工，因工程驗收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據(jù)工程進度，財政已直撥支付嶺口水庫省補資金73萬元，地方配套資金507萬元；支付三聯(lián)水庫省補資金9萬元，地方配套資金18萬元。待工程竣工驗收合格后，再撥付地方配套資金余款。

4、浙財農(nóng)字[20xx]263號文件通知，20xx千萬農(nóng)民飲用水工程，第一批省補資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進度20xx年市財政已直撥支付地方配套資金100萬元，街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運行，但尚未進行竣工驗收，所以省補資金尚存市財政局，等工程通過竣工驗收合格后，省補資金和地方配套資金等余款一起支付。

5、浙財農(nóng)字[20xx]348號文件通知，獎勵我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動優(yōu)勝單位獎金10萬元。因發(fā)放獎金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn)，所以省補資金暫存市財政局，待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后，我們將按照348號文件通知精神，8萬元用于補助半月灣水輪泵站攔污柵工程，2萬元撥入我局用于獎勵。

6、浙財農(nóng)字[20xx]147號文件通知，20xx年水資源管理及裝備省補資金安排我市“節(jié)水型社會建設(shè)方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現(xiàn)暫存我市財政局。

7、浙財農(nóng)字[20xx]248號文件通知，20xx“萬里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎代補資金安排我市10萬元。我市財政20xx年已安排配套資金100萬元。待該項目完成，以上資金即可到位，現(xiàn)省以獎代補資金暫存我市財政局。

二、資金管理使用情況

在資金的管理上，配備財會人員，設(shè)置帳冊和建立財務(wù)管理制度。

工程補助款按預(yù)算、按工程進度、按合同約定、按規(guī)定程序進行撥付。建安工程造價20萬元及以上的項目，需經(jīng)市級及以上公開招投標(biāo)。確實因故不能實現(xiàn)招投標(biāo)的，建設(shè)單位必須提交市政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項，按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并送財政局和我局備案。項目決算以稽核中心的報告為準(zhǔn)。建安工程造價20萬元以下5萬元以上的項目，由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo)，其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項目決算等事項經(jīng)水務(wù)局初審后，建設(shè)單位委托中介機構(gòu)審價。

列入工程補助款財政直撥的項目，建設(shè)單位和施工單位簽訂項目施工合同后10日內(nèi)，須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報送財政局和我局備案。水利建設(shè)專項資金按項目的施工合同約定、工程進度等情況撥付補助資金。通過完工驗收合格后補助資金總額撥至80%，余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請預(yù)撥工程補助款時，建設(shè)單位按工程進度，填報《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后，送財政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時，必須提供驗收材料和審價報告。水利建設(shè)專項資金定率補助的項目，送市基本建設(shè)，資金稽核中心審價，并出具審價報告。在結(jié)算撥款時，建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財政局辦理撥付。水利建設(shè)專項資金定額補助，在結(jié)算撥款時，經(jīng)我局初審后，送中介機構(gòu)審價。建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財政局辦理撥付。中價機構(gòu)提供的決算審價報告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容：一是項目結(jié)算審查，二是項目財務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況，將緩撥或停撥水利建設(shè)專項獎金：不按要求上報本辦法規(guī)定報送資料的工程；擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程；經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟損失或社會影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀(jì)問題，有關(guān)部門未處理完畢的工程。

財政局和我局負(fù)責(zé)對水利建設(shè)專項資金進行監(jiān)督與檢查，及時了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進度情況，督促建設(shè)單位加強資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時糾正，認(rèn)真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項資金，擅自更改投資計劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，造成資金損失的，不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項資金，而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。

我市20xx水利專項資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。

三、水資源費征收、使用及管理

20xx年，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費征收管理暫行辦法》及省物價局、財政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價費[20xx]209號《關(guān)于調(diào)整水資源費標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件，圓滿完成20xx年水資源費征收任務(wù)，并做好使用管理工作。全年共征收水資源費74.20xx萬元，其中地表水72.6195萬元，地下水1.5880萬元。

（一）征收情況

我局在20xx年水資源費征收前按規(guī)定到義烏市物價局辦理了《收費許可證》。在征收過程中，使用省財政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)，按照實際取水量，并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費進行了全面征收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價格進行征收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。

（二）使用管理情況

水資源費實行分級分成，地表水水資源費總額：72.6195萬元，上交省水行政主管部門14.5230萬元，上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財政已將上交金額直接上劃省、金華市財政，其余留我市。地下水水資源費1.5880萬元按規(guī)定留我市，留我市地表水水資源費及地下水水資源費已全部納入我市財政專戶儲存。收取水資源費的專用票據(jù)，使用、結(jié)報、核銷都經(jīng)我市財政局備案審核。

工程建設(shè)自查報告10

一、學(xué)校飲用水工程建設(shè)基本情況

我校南北兩校區(qū)已建有自來水水房、儲水罐等設(shè)備基本能正常保證學(xué)生生活供水，南北兩校區(qū)冬天通過三個鍋爐提供熱水，其他季節(jié)有兩個鍋爐提供熱水基本能夠保證學(xué)生熱水供應(yīng)，對于東區(qū)教師住宿區(qū)已有我縣水利局修建供水設(shè)施，雖然對水管進行了加熱、包裹等防凍保暖措施，但因技術(shù)問題目前水房內(nèi)的一個水龍頭能正常供水，給教職工生活帶來很大的不便。

二、學(xué)校供電工程建設(shè)基本情況

隨著前幾年我縣所有你供電設(shè)施的維修，我校也對學(xué)生宿舍、班級、食堂等電源、電線設(shè)備進行了維修和更換，并且經(jīng)常進行檢查維修，目前所有學(xué)生宿舍晚上能正常供電（只供照明電）， 對教學(xué)樓能供照明電而且部分已投入使用的多媒體教學(xué)設(shè)備也能正常使用。對于教職工宿舍的線路也進行了電線更換全部，我校所有電源、電線基本不存在安全隱患。

三、學(xué)校供暖工程建設(shè)基本情況

目前由于資金原因我校辦公室，教室，宿舍等無供暖設(shè)備，對新建的辦公樓我校已向上級部門提出申請安裝供暖設(shè)備，對學(xué)生每到冬天我校提供毛毯、手套、保暖衣等設(shè)備來防寒、保暖。

四、存在的問題及整改情況

通過自查，我校“三有”工程建設(shè)情況存在的問題有：

1、東區(qū)教師住宿區(qū)一個水龍頭已無法保證所有教師的生活用水，急需改善。

2、校內(nèi)無供暖設(shè)備嚴(yán)重影響師生冬季學(xué)習(xí)生活。

整改情況：

對新建的辦公樓我校已向上級部門提出申請安裝供暖設(shè)備。

工程建設(shè)自查報告11

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置

為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。

堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。

首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。

我們的管理目標(biāo)是：

依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。

首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。

其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

工程建設(shè)自查報告12

一、工作開展情況

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。

2、抓學(xué)習(xí)教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設(shè)，增強自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時，認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。

4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬（工程項目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。

5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關(guān)的要求，健全機關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

二、工作特點和取得的成效

（一）廉政教育突出“五個一”活動

思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

（二）風(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”

一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵，通過深入查找、反復(fù)查找，在查準(zhǔn)、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。

（三）重點工程落實“六個一”措施

強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

（四）作風(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”

將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標(biāo)，從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。

三、存在的問題和不足

一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象；

二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；

三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認(rèn)識還有待進一步提高，制度機制制定還有待進一步加強和完善；

四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。

工程建設(shè)自查報告13

一、基本情況

20xx年3月開始，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查，對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責(zé)任人，整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下：

（一）項目概況

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣是第四批小型農(nóng)田水利重點縣，實施為20xx-20xx年。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕357號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金（指標(biāo)）的批復(fù)》（財農(nóng)〔20xx〕1212號）文件下達(dá)：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn)，涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農(nóng)渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農(nóng)門4座，節(jié)制閘4座；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標(biāo)志牌1處。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕218號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金（指標(biāo)）的通知》（財農(nóng)〔20xx〕2292號）下達(dá)：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝，標(biāo)志牌1處。概算項目總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx省下達(dá)我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實施。20xx省下達(dá)我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx省下達(dá)我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。

（二）進展情況

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農(nóng)渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準(zhǔn)備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查，并上報省水利廳審批。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù)，獎補資金全部撥付到位，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項目及資金計劃，在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù)，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達(dá)的項目及資金計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。

（三）主要成效

1、經(jīng)濟效益。20xx年以來，通過小型農(nóng)田水利項目的實施，全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產(chǎn)增收，經(jīng)濟效益十分顯著。

2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施，采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施，體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策，體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程，采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，節(jié)約了水資源，降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚，減少地土壤養(yǎng)分流失，有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善，從而達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時，在項目實施中，注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治，力求達(dá)到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。

二、建設(shè)管理情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)

縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè)，成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，每年根據(jù)人事變動情況，及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度，為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障。

（二）建設(shè)模式

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人，全面負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機構(gòu)代理招標(biāo)，以公開招標(biāo)的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同，依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位，形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負(fù)責(zé)、項目法人對國家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機制。

2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè)，對集中連片、相對集中的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標(biāo)。

（三）質(zhì)量監(jiān)控

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》，按照業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行，切實加強工程建設(shè)管理。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在組織實施中，派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部，實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部，制定了施工組織設(shè)計，明確施工隊伍五大員，建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導(dǎo)施工，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進一步補充完善施工設(shè)計。縣水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，全過程負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標(biāo)等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員分片包干，跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組，跟蹤監(jiān)管，接受群眾監(jiān)督。

（四）資金使用

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上，嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。

2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴(yán)把資金撥付關(guān)，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。

（五）工程驗收

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴(yán)格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細(xì)則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細(xì)則》等文件的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我縣實際，制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》，規(guī)范驗收程序，嚴(yán)把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收，單位工程由業(yè)主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準(zhǔn)備竣工驗收。

2、財政獎補資金項目。嚴(yán)把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責(zé)令有關(guān)到位進行整改落實，直至驗收合格為止。

三、建后管護情況

近年來，我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議，并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督，起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家，今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷擴大試點范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。

四、實際運行情況

從自查情況看，近年來所建的小型農(nóng)田水利工程，大部分都落實了管護責(zé)任和管護人員，工程能夠正常運行，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。

五、存在問題及整改情況

從自查情況看，項目建設(shè)管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長，基層水利技術(shù)人員嚴(yán)重不足，在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。

2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式，相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，群眾收入整體不高，項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設(shè)計實施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮。

3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規(guī)范，但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進一步規(guī)范完善。

針對以上自查出來的問題，我局經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。

1、充實技術(shù)力量，切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站，同時局機關(guān)工作重心下移，原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上，對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干，明確責(zé)任，跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看，質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強，工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。

2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來，群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，與往年有較大提升。

3、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中，嚴(yán)把“四關(guān)”。一是嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。年初，根據(jù)上級下達(dá)我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃，編制花名冊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總，編制全縣農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。方案報經(jīng)縣政府審批后，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴(yán)把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達(dá)后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取群眾自建或打捆招標(biāo)等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量。三是嚴(yán)把驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴(yán)把“四關(guān)”，促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風(fēng)險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。

六、意見和建議

1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū)，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入，加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。

2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標(biāo)準(zhǔn)，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。

工程建設(shè)自查報告14

一、工作任務(wù)完成情況

（一）水庫除險加固工作。

1、20xx16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

2、20xx22座實施除險加固的一般小

（二）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進行標(biāo)前審核。

（二）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo)。

（三）、農(nóng)村飲水安全工作。

1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為XX縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。

2、XX縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。

（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作 XX縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣XX年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：

1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、

2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、

3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程（

1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、

2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、

3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：

1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，

2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，

3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

（五）縣城防洪景觀排澇工作

工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。

工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

（六）中小河流治理工作

工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

工程于XX年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。

已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。

工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

二、推進工作任務(wù)所采取的措施

1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。

三、存在的困難和問題

1、20xx16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小

（二）型水庫除險加固工程進度滯后。20xx16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小

（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。

2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。

3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長，

20xx年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。

4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。

6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

四、下一步工作思路措施建議

（一）加強溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。

（二）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)自查報告15

根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

(一)20xx年以來工程項目實施落實情況

1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬

元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。

5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。

6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進度;

2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;

3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。