第一篇：食品監督德能勤績個人工作總結

彈指之間XX年上半年度食品監督采樣工作在全科同志的努力下已經順利結束，在過去的這繁忙而又緊張充實的半年時間里，作為科里的一名青年同志，我究竟完成了哪些工作呢？回首一下，不禁感慨萬千，具體現小結如下： [xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn xiexiebang.com 幫您找文章]

德：今年，黨中央在全國范圍內開展了“保持共產黨員先進性”系列教育活動，我們單位恰巧又是被安排在了第一批進行學習，為此局所領導制訂了周詳的學習計劃。由于我們食監所是今年新成立的單位，面臨人手少、各項工作任務重的困難，作為一名共產黨員，為了不影響正常的工作，我放棄休息，利用下班、周末等業余時間，進行各項政治理論思想的學習，認真記錄了學習筆記，書寫了各個階段的學習心得和體會。除此之外，為了能使學習取得更好的效果，我還在周圍群眾中廣泛地開展了交流與談心，找出了自身存在的不足，并且立誓在今后的工作生活中不斷地改進和提高。

能：年初，由于單位體制的改革，我由原先的審核發證科調入現今的監督執法科，工作所面對的對象以及工作性質也有了很大程度的不同。原先我是和王醫生搭檔的，王醫生是個有著多年監督和審證工作經驗的老同志，如果在審核過程中遇到了難題，我可以和她商量、向她請教，而且審核可以被看作是事前監督，即把好食品生產經營單位的硬件設施關，何況目前我們食品衛生許可是在取得工商營業執照前的前置審批，所以，從某個角度可以理解為是管理相對人有求與我們行政執法者，故諸如行政處罰等工作開展地都算是比較容易的。而今年，我調入了監督執法科，擔任了網格化管理的小組長，從某個層面來說，不可以再和以前一樣，遇到難以處理的事，直接請教師傅就行了，而是要獨立思考，通過翻尋各類專業書籍，以尋求找到妥善解決事情的辦法。由于角色的轉換，從原先的事前審核監督轉變為目前的事后監督管理，處罰的對象也從原先的“罰點錢算什么，只要你肯快點發放許可證，讓我干什么都行”轉變為“你們要人性化管理，以教育為主，只要不罰我錢，讓干什么都行，至于需要改進的事情么，還是得層層上報慢慢來”。工作性質和管理對象的改變，鍛煉了我通過領導和同事的幫助以及自身地努力，目前我的各項綜合能力都有了很大程度的提高，基本可以獨當一面了。

勤：在完成各項繁忙工作的同時，我并沒有放松自己對各項規章制度的執行，除了不遲到早退，我和我的同事們還多次放棄業余休息時間來完成原本上班8小時來不及做的工作。5點鐘下班，這個概念在我們的心中是很淡漠的，我們基本做到了今日事今日畢，留出空余時間來接受明天新一輪的挑戰。

績：自從1月1日來到監督執法科工作，我調整心態，在較短的時間內完成了角色的轉變，并投入新的工作中。除了保質保量按時完成科長布置的各項工作外，我還參加了“紅條肉”、蘇丹紅等突發事件的查處。就像年初的“紅條肉”事件，從最初的接聽舉報電話、到后來的摸底暗訪，以及最后的調查取證封存，整個處理過程就像是昨天才發生的，歷歷在目，這也是我們食監所成立以來打的第一個漂亮的硬仗。上半年，我還參加了諸如局里組織的網格化管理設想的交流、市所組織的食物中毒模擬演練等工作，取得了一定的成績。

雖然整個上半年的工作在忙碌的氛圍中順利圓滿地完成了，可是接下來我們還將面臨對全區二千余戶食品生產經營單位的驗證、換證工作，雖然工作量會只增不減，對我們監督員的要求也會只高不低，但我還是有信心來完成接下來的各項任務，在平凡的崗位上充分發揮一名青年黨員的先鋒模范作用。

第二篇：食品監督德能勤績個人工作總結

彈指之間XX年上半食品監督采樣工作在全科同志的努力下已經順利結束，在過去的這繁忙而又緊張充實的半年時間里，作為科里的一名青年同志，我究竟完成了哪些工作呢？回首一下，不禁感慨萬千，具體現小結如下：

德：今年，黨中央在全國范圍內開展了“保持共產黨員先進性”系列教育活動，我們單位恰巧又是被安排在了第一批進行學習，為此局所領導制訂了周詳的學習計劃，食品監督德能勤績個人工作總結。由于我們食監所是今年新成立的單位，面臨人手少、各項工作任務重的困難，作為一名共產黨員，為了不影響正常的工作，我放棄休息，利用下班、周末等業余時間，進行各項政治理論思想的學習，認真記錄了學習筆記，書寫了各個階段的學習心得和體會。除此之外，為了能使學習取得更好的效果，我還在周圍群眾中廣泛地開展了交流與談心，找出了自身存在的不足，并且立誓在今后的工作生活中不斷地改進和提高，個人總結《食品監督德能勤績個人工作總結》。

能：年初，由于單位體制的改革，我由原先的審核發證科調入現今的監督執法科，工作所面對的對象以及工作性質也有了很大程度的不同。原先我是和王醫生搭檔的，王醫生是個有著多年監督和審證工作經驗的老同志，如果在審核過程中遇到了難題，我可以和她商量、向她請教，而且審核可以被看作是事前監督，即把好食品生產經營單位的硬件設施關，何況目前我們食品衛生許可是在取得工商營業執照前的前置審批，所以，從某個角度可以理解為是管理相對人有求與我們行政執法者，故諸如行政處罰等工作開展地都算是比較容易的。而今年，我調入了監督執法科，擔任了網格化管理的小組長，從某個層面來說，不可以再和以前一樣，遇到難以處理的事，直接請教師傅就行了，而是要獨立思考，通過翻尋各類專業書籍，以尋求找到妥善解決事情的辦法。由于角色的轉換，從原先的事前審核監督轉變為目前的事后監督管理，處罰的對象也從原先的“罰點錢算什么，只要你肯快點發放許可證，讓我干什么都行”轉變為“你們要人性化管理，以教育為主，只要不罰我錢，讓干什么都行，至于需要改進的事情么，還是得層層上報慢慢來”。工作性質和管理對象的改變，鍛煉了我通過領導和同事的幫助以及自身地努力，目前我的各項綜合能力都有了很大程度的提高，基本可以獨當一面了。

勤：在完成各項繁忙工作的同時，我并沒有放松自己對各項規章制度的執行，除了不遲到早退，我和我的同事們還多次放棄業余休息時間來完成原本上班8小時來不及做的工作。5點鐘下班，這個概念在我們的心中是很淡漠的，我們基本做到了今日事今日畢，留出空余時間來接受明天新一輪的挑戰。

績：自從1月1日來到監督執法科工作，我調整心態，在較短的時間內完成了角色的轉變，并投入新的工作中。除了保質保量按時完成科長布置的各項工作外，我還參加了“紅條肉”、蘇丹紅等突發事件的查處。就像年初的“紅條肉”事件，從最初的接聽舉報電話、到后來的摸底暗訪，以及最后的調查取證封存，整個處理過程就像是昨天才發生的，歷歷在目，這也是我們食監所成立以來打的第一個漂亮的硬仗。上半年，我還參加了諸如局里組織的網格化管理設想的交流、市所組織的食物中毒模擬演練等工作，取得了一定的成績。

雖然整個上半年的工作在忙碌的氛圍中順利圓滿地完成了，可是接下來我們還將面臨對全區二千余戶食品生產經營單位的驗證、換證工作，雖然工作量會只增不減，對我們監督員的要求也會只高不低，但我還是有信心來完成接下來的各項任務，在平凡的崗位上充分發揮一名青年黨員的先鋒模范作用。

第三篇：2021年上半年食品監督德能勤績個人工作總結

2021年上半年食品監督德能勤績個人工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年上半年食品監督德能勤績個人工作總結

彈指之間__年上半食品監督采樣工作在全科同志的努力下已經順利結束，在過去的這繁忙而又緊張充實的半年時間里，作為科里的一名青年同志，我究竟完成了哪些工作呢？回首一下，不禁感慨萬千，具體現小結如下：德：今年，___在全國范圍內開展了“保持___員先進性”系列教育活動，我們單位恰巧又是被安排在了第一批進行學習，為此局所領導制訂了周詳的學習計劃。由于我們食監所是今年新成立的單位，面臨人手少、各項工作任務重的困難，作為一名___員，為了不影響正常的工作，我放棄休息，利用下班、周末等業余時間，進行各項政治理論思想的學習，認真記錄了學習筆記，書寫了各個階段的學習心得和體會。除此之外，為了能使學習取得更好的效果，我還在周圍群眾中廣泛地開展了交流與談心，找出了自身存在的不足，并且立誓在今后的工作生活中不斷地改進和提高。

能：年初，由于單位體制的改革，我由原先的審核發證科調入現今的監督執法科，工作所面對的對象以及工作性質也有了很大程度的不同。原先我是和王醫生搭檔的，王醫生是個有著多年監督和審證工作經驗的老同志，如果在審核過程中遇到了難題，我可以和她商量、向她請教，而且審核可以被看作是事前監督，即把好食品生產經營單位的硬件設施關，何況目前我們食品衛生許可是在取得工商營業執照前的前置審批，所以，從某個角度可以理解為是管理相對人有求與我們行政執法者，故諸如行政處罰等工作開展地都算是比較容易的。而今年，我調入了監督執法科，擔任了網格化管理的小組長，從某個層面來說，不可以再和以前一樣，遇到難以處理的事，直接請教師傅就行了，而是要獨立思考，通過翻尋各類專業書籍，以尋求找到妥善解決事情的辦法。由于角色的轉換，從原先的事前審核監督轉變為目前的事后監督管理，處罰的對象也從原先的“罰點錢算什么，只要你肯快點發放許可證，讓我干什么都行”轉變為“你們要人性化管理，以教育為主，只要不罰我錢，讓干什么都行，至于需要改進的事情么，還是得層層上報慢慢來”。工作性質和管理對象的改變，鍛煉了我通過領導和同事的幫助以及自身地努力，目前我的各項綜合能力都有了很大程度的提高，基本可以獨當一面了。

勤：在完成各項繁忙工作的同時，我并沒有放松自己對各項規章制度的執行，除了不遲到早退，我和我的同事們還多次放棄業余休息時間來完成原本上班___小時來不及做的工作。5點鐘下班，這個概念在我們的心中是很淡漠的，我們基本做到了今日事今日畢，留出空余時間來接受明天新一輪的挑戰。

績：自從__月__日來到監督執法科工作，我調整心態，在較短的時間內完成了角色的轉變，并投入新的工作中。除了保質保量按時完成科長布置的各項工作外，我還參加了“紅條肉”、___等___的查處。就像年初的“紅條肉”事件，從最初的接聽___電話、到后來的摸底暗訪，以及最后的調查取證封存，整個處理過程就像是昨天才發生的，歷歷在目，這也是我們食監所成立以來打的第一個漂亮的硬仗。上半年，我還參加了諸如局里___的網格化管理設想的交流、市所___的食物中毒模擬演練等工作，取得了一定的成績。

雖然整個上半年的工作在忙碌的氛圍中順利圓滿地完成了，可是接下來我們還將面臨對全區二千余戶食品生產經營單位的驗證、換證工作，雖然工作量會只增不減，對我們監督員的要求也會只高不低，但我還是有信心來完成接下來的各項任務，在平凡的崗位上充分發揮一名青年黨員的先鋒模范作用。

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第四篇：18上半年食品監督德能勤績個人工作總結

2018上半年食品監督德能勤績個人

工作總結

上半年食品監督德能勤績個人工作總結2007-02-06 09:56:59

彈指之間2006年上半食品監督采樣工作在全科同志的努力下已經順利結束，在過去的這繁忙而又緊張充實的半年時間里，作為科里的一名青年同志，我究竟完成了哪些工作呢？回首一下，不禁感慨萬千，具體現小結如下：

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不影響正常的工作，我放棄休息，利用下班、周末等業余時間，進行各項政治理論思想的學習，認真記錄了學習筆記，書寫了各個階段的學習心得和體會。除此之外，為了能使學習取得更好的效果，我還在周圍群眾中廣泛地開展了交流與談心，找出了自身存在的不足，并且立誓在今后的工作生活中不斷地改進和提高。

能：年初，由于單位體制的改革，我由原先的審核發證科調入現今的監督執法科，工作所面對的對象以及工作性質也有了很大程度的不同。原先我是和王醫生搭檔的，王醫生是個有著多年監督和審證工作經驗的老同志，如果在審核過程中遇到了難題，我可以和她商量、向她請教，而且審核可以被看作是事前監督，即把好食品生產經營單位的硬件設施關，何況目前我們食品衛生許可是在取得工商營業執照前的前置審批，所以，從某個角度可以理解為是管理相對人有求與我們行政執法者，故諸如行政

處罰等工作開展地都算是比較容易的。而今年，我調入了監督執法科，擔任了網格化管理的小組長，從某個層面來說，不可以再和以前一樣，遇到難以處理的事，直接請教師傅就行了，而是要獨立思考，通過翻尋各類專業書籍，以尋求找到妥善解決事情的辦法。由于角色的轉換，從原先的事前審核監督轉變為目前的事后監督管理，處罰的對象也從原先的“罰點錢算什么，只要你肯快點發放許可證，讓我干什么都行”轉變為“你們要人性化管理，以教育為主，只要不罰我錢，讓干什么都行，至于需要改進的事情么，還是得層層上報慢慢來”。工作性質和管理對象的改變，鍛煉了我通過領導和同事的幫助以及自身地努力，目前我的各項綜合能力都有了很大程度的提高，基本可以獨當一面了。

勤：在完成各項繁忙工作的同時，我并沒有放松自己對各項規章制度的執行，除了不遲到早退，我和我的同事們還多次放棄業余休息時間來完成原本上

班8小時來不及做的工作。5點鐘下班，這個概念在我們的心中是很淡漠的，我們基本做到了今日事今日畢，留出空余時間來接受明天新一輪的挑戰。

績：自從1月1日來到監督執法科工作，我調整心態，在較短的時間內完成了角色的轉變，并投入新的工作中。除了保質保量按時完成科長布置的各項工作外，我還參加了“紅條肉”、蘇丹紅等突發事件的查處。就像年初的“紅條肉”事件，從最初的接聽舉報電話、到后來的摸底暗訪，以及最后的調查取證封存，整個處理過程就像是昨天才發生的，歷歷在目，這也是我們食監所成立以來打的第一個漂亮的硬仗。上半年，我還參加了諸如局里組織的網格化管理設想的交流、市所組織的食物中毒模擬演練等工作，取得了一定的成績。

雖然整個上半年的工作在忙碌的氛圍中順利圓滿地完成了，可是接下來我們還將面臨對全區二千余戶食品生產經營單位的驗證、換證工作，雖然工作

量會只增不減，對我們監督員的要求也會只高不低，但我還是有信心來完成接下來的各項任務，在平凡的崗位上充分發揮一名青年黨員的先鋒模范作用。

第五篇：個人德能勤績工作總結

個人德能勤績工作總結

來源：考試吧（Exam8.com）2010-9-6 【考試吧：中國教育培訓第一門戶】 模擬考場

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一、思想品德方面 在工作和學習中能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和******同志關于“三個代表”重要思想，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學習“回訪復查”和立黨為公、執政為民“的活動中，自己能夠以積極的態度認真參加了科委機關組織的各項活動，按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學習心得。最近，自己又結合黨的十六大的召開和天津市委八屆二次全會的召開，認真學習了******同志關于《全面建設小康社會，開創中國特色社會注意事業新局面》的報告和張立昌同志在市委八屆二次全會上的講話，做為一名黨員進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務，很有收獲。同時，進一步堅定了共產主義信念。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規的現象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關餓工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

二、業務知識和工作能力 自己在目前的工作崗位上已工作了XXX年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。

三、工作態度勤奮敬業方面 能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區各歸口單位組織的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心。認真遵守科委機關制定的各項規章制度，努力提高機關工作效率和工作質量，基本上保證了全科工作的正常開展。

四、工作數量、質量及貢獻 按照年初制定的各項工作計劃，經過一年的努力，全面完成了各項工作任務，基本上達到了預期效果。在文件起草，提供調研資料，科技培訓等方面的數量都要高于往年，為各級領導決策提供一些有益的資料，數據。同時也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區的高度上，進一步理解了科學技術對于推動區域經濟發展所起到的重要作用。回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足。比如講，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在新的一年里，自己有決心認真學習黨的十六大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我區的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創新，做好機械設備的綜合管理 隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。

（一）設備的購進近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局2000 年購置穩定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量 WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100％。

（二）設備的使用 機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械

管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65％以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

（三）設備的保養，維修與改造 做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺2000年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統，變燒柴油為燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設

備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。

（四）機務統計工作 機務統計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結，及時發現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。

（五）做好培訓工作，努力提高機械從業人員的技術素質 機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，同時影響工程的進度與質量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經濟效益，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質是管好用好設備的關鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業人員素質教育和業務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業道德教育，增強了操作人員的事業心、責任感和敬業愛崗意識。在業務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養好機械的前提下進行科學的施工作業。二是在施(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)工淡季有計劃、有組織地對機械從業人員進行系統培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業人員400余人次。

（六）安全管理 安全管理是機務管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監管力度，重點是公路施工和公路養護現場機械作業的安全管理，加強設備的檢查和保養，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發生。

二、機械化施工組織 通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程

成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續作業能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容如[圖略] 在此，我以2001年220國道水泥穩定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術規范的要求，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養，使之處于臨戰狀態。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。

（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規范要求。

（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。

（三）攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20HZ左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。

（四）壓實。為提高水泥穩定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了YZ18T振動壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5KM/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩壓；復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經實測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+0.3%以內，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現機械施工的優越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。

三、關于對公路養護機械化的探討 隨著公路養護作業量的日漸增大，近幾年來，我對公路養護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現根據自己多年來的體會和實踐總結

（一）公路養護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統的公路養護形式、作業方式已不適應當前的新形勢，而實現公路養護機械化，減輕養路職工的勞動程度，推進養護工藝更新、提高養護技術和養護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環境，是市經濟發展的客觀要求，是實現文明養路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規模化養護。在我的建議下，局成立了專門的養護工程隊，這樣使養護機具集中使用，能承擔中修以下的養護任務；同時它為養護體制改革，實行企業化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養護有了切實可行的基礎。

（二）推行公路養護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養護機械化設計方案，將養護機具類型、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養護機械裝備率已達80％，綜合機械化養護程度達65％，基本實現了公路養護機械化。

四、加強股份制機械設備管理，服務于工程建設 隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械設備資產總值已達1066萬元。總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現場管理和動態管理，努力提高機械從業人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發展的步伐，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。