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市政養(yǎng)護(hù)處工作匯報(bào)(共5篇)

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第一篇:市政養(yǎng)護(hù)處工作匯報(bào)

市政養(yǎng)護(hù)處2009-2011年度

天山杯工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下面我就2009—2011年城市市政養(yǎng)護(hù)等工作簡要匯報(bào)如下:

一、基本概況

目前,我市全城18條道路,總長為41.7公里;總面積120萬平米;全城安裝路燈1836桿,裝燈率100%;全城道路標(biāo)線施劃面積2.5萬平方米,施劃率為100%;道路設(shè)施完好率在95%以上。

二、務(wù)實(shí)工作作風(fēng),全面落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

三年來,由于我處人員較少,為了克服這一困難能,我處采取一人多用的辦法,在全體干部職工齊心協(xié)力、共同努力下,克服一個(gè)又一個(gè)困難,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

(一)建章立制,實(shí)現(xiàn)了單位良性發(fā)展。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我處更換了辦公場(chǎng)所,面對(duì)無辦公點(diǎn)、無設(shè)備、無人員、無資金等多方面困難,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,市政養(yǎng)護(hù)處克服困難,踏踏實(shí)實(shí),通過各種努力,實(shí)現(xiàn)了單位的良性發(fā)展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康有序開展。

一是克服辦公條件、維修資金、交通工具等各種困難。在部分人員被抽調(diào)的情況下,及時(shí)調(diào)整,合理安排,使各項(xiàng)工作緊張有序的開展;二是結(jié)合我市5條升級(jí)路段改造實(shí)際情況,完成了城市道路附屬設(shè)施損壞賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,并通過市

物價(jià)局審核批準(zhǔn),做到設(shè)施管理有章可循;三是按要求,已完成了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范暨人事制度改革的機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置、崗位聘用全過程;四是逐步完善了崗位責(zé)任制,監(jiān)督臺(tái)、實(shí)行了責(zé)任追究制,建立健全完善監(jiān)督機(jī)制及崗位責(zé)任制,公開了辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。

(二)扎實(shí)苦干、推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。三年來,按照市政養(yǎng)護(hù)處的職能以及上級(jí)部門的工作安排,開展了一下具體工作:

一是強(qiáng)化了行政審批和監(jiān)管。受理大型貨車入出城手續(xù)120余起,辦理開挖手續(xù)及路口設(shè)置34起,發(fā)放違章整改等各種通知200余份,規(guī)范清理亂擺亂放攤位90余戶,拆除違章建筑近2600平方米,破獲撞壞市政設(shè)施、路燈、大面積損壞道路以及偷盜電纜案件28起,挽回經(jīng)濟(jì)損失近32萬余元。

二是安裝完善了道路照明。累積完成春樹路、高昌路、312國道495桿980盞路燈的安裝工作,完成軍民共建路、木納爾路3處丁字路口和十字路口9桿18套交通信號(hào)燈的安裝工作,高昌路、文化路、312國道10桿中桿燈安裝工作。

三是規(guī)范了道路標(biāo)示。累積完成了全城6.8萬平方米道路標(biāo)線、斑馬線的施劃工作以及城區(qū)33個(gè)交通指示牌的安裝任務(wù),即美化了環(huán)境,又保障了道路的交通安全。

四是扎實(shí)做好道路養(yǎng)護(hù)維修工作。累積修補(bǔ)道路塌陷面積近9000平方米;補(bǔ)修路沿石143塊;修補(bǔ)擋車石279個(gè);修補(bǔ)大理石、盲人磚234處775塊;修復(fù)更新路燈、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌16處;清洗保潔標(biāo)示標(biāo)牌150余塊。

五是扎實(shí)做好路燈照明設(shè)施維護(hù)工作。累積維修路燈960盞,更換鎮(zhèn)流器610個(gè);接觸器、觸發(fā)器178個(gè);維修漏電保護(hù)開關(guān)120個(gè);維修配電箱37處;修復(fù)、安裝檢修門240余個(gè);校正燈頭240余桿;進(jìn)行全城燈桿漏電測(cè)試?yán)塾?jì)達(dá)7000余桿;保潔路燈7000余盞。

六是營造良好的節(jié)日氛圍。懸掛以及拆除節(jié)日期間的燈籠4500余個(gè),營造了良好的節(jié)日氛圍,也給節(jié)日增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

七是積極認(rèn)真辦理人大政協(xié)提案17件,回復(fù)12319熱線投訴47起,滿意率95%以上。

四、扎實(shí)開展精神文明建設(shè),為市政養(yǎng)護(hù)工作凝心聚力 一是扎實(shí)做好正面的輿論宣傳工作,3年來共制作專題板報(bào)8次,簡報(bào)142期,開辟學(xué)習(xí)園地3塊;二是做好幫扶工作,共幫助七泉湖市委干部培訓(xùn)中心、葡萄溝管委會(huì)、艾丁湖鄉(xiāng)政府等單位義務(wù)安裝路燈33桿、66盞;義務(wù)為公安局、高管局保潔攝像監(jiān)控48次;三是積極參與抗洪救災(zāi)獻(xiàn)愛心活動(dòng),共捐贈(zèng)資金3000余元;四是扎實(shí)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)“百日會(huì)戰(zhàn)”,出動(dòng)人力達(dá)400余人次,投入人力物力近萬元;五是積極參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,出動(dòng)人力70余人次。

市政養(yǎng)護(hù)處

二〇一一年九月十五日

第二篇:2012年市政養(yǎng)護(hù)處安全生產(chǎn)工作意見

2012年市政養(yǎng)護(hù)處謀劃和諧發(fā)展安全生產(chǎn)工作意見

一、總體工作思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和市住建局王守祥局長2012年3月6日在全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上《謀劃和諧發(fā)展、夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力保障全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定》的講話指示精神,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全主題責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)消除和整改各類安全生產(chǎn)事故隱患,為我處各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,事故死亡人數(shù)控制為零,無重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故等;

2、領(lǐng)導(dǎo)持證上崗率100%,一般事故月頻率控制在1‰以內(nèi),特種作業(yè)人員持證率100%、安全管理人員持證上崗率100%;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)化檢查“合格”率達(dá)100%,其中“優(yōu)良率”80%以上,各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和文明施工管理水平要有明顯的提高;

4、職工安全知識(shí)普及率95%以上。

三、工作方法

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

處長對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)在各自分管工作范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任、各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”、“安全生產(chǎn)一票否決制”、“崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制”,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)崗位和處專職安全管理員崗位分別提高風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,處長室與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確反“三違”重要以及反違章的工作方法,對(duì)各機(jī)駕人員、工程機(jī)械操作手均要對(duì)處長室履行遵章守紀(jì)、安全駕駛、安全操作承諾;安全生產(chǎn)考核小組定期組織考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)生死亡、重傷事故、主要責(zé)任以上重大交通事故、經(jīng)濟(jì)損失超過五萬元以上,對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)安全事故或不按規(guī)定調(diào)查處理的,實(shí)行一票否決,同時(shí)對(duì)造成重大死亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。使全體員工認(rèn)識(shí)到,違章就是走向事故,靠近傷害,充分領(lǐng)會(huì)事故的后果是:“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害全處、五害國家”。另外,處專職安全監(jiān)管部門著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié),全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有,在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查,讓每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的同志們認(rèn)識(shí)到:制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù),是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí),公平、公正、公開,做到“處理一個(gè)人,教育一大片”,人人警鐘長鳴。

責(zé)任制管理:規(guī)范安全事故上報(bào)和調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按“四不放過”的原則查處各類事故,凡發(fā)生工傷事故都必須及時(shí)上報(bào)公司并在月報(bào)表中反映,絕不允許弄虛作假或不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào),否則追究主要責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)發(fā)生重傷以上事故的部門和相關(guān)責(zé)任人,執(zhí)行安全“一票否決”,取消其全年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格。凡發(fā)生一票否決的部門及部門領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)年單位各類評(píng)先資格,部門領(lǐng)導(dǎo)三年內(nèi)不得提拔任用。

今年我們安全管理工作的重點(diǎn)是:全面推進(jìn)“施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),狠抓“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的落實(shí);提升專職安全員的整體素質(zhì);強(qiáng)化對(duì)分包、勞務(wù)隊(duì)伍的全面管理;加強(qiáng)對(duì)外埠工程的管理;完善項(xiàng)目備案受監(jiān);嚴(yán)把“持證上崗”關(guān);現(xiàn)場(chǎng)管理及防護(hù)規(guī)范達(dá)標(biāo);持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理;保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性和適宜性。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施

(1)繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,包括各部門生產(chǎn)管理制度、崗位制度、責(zé)任制度、操作規(guī)程等;提高安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),一是要健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、項(xiàng)目部及安全相關(guān)從業(yè)人員的安全職責(zé)和目標(biāo),并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全各部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照住建部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求,嚴(yán)格安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員配置管理,實(shí)行工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度,杜絕安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)不健全、管理網(wǎng)絡(luò)不到位現(xiàn)象,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和過程控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)階段評(píng)價(jià)工作,達(dá)到安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(2)成立以一把手為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓、一套班子協(xié)同抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一支隊(duì)伍專門抓,全員參與共同抓”的安全生產(chǎn)管理格局。落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

(3)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)高的部門及領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行安全生產(chǎn)述職制度,在年中和年底各進(jìn)行一次;

將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解量化,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。不斷完善和改進(jìn)目標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的督促、檢查和考核,保持年初責(zé)任目標(biāo)明確,年中過程檢查、考核,年底綜合驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。

(4)繼續(xù)開展“1+3”安全監(jiān)控崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,指導(dǎo)督促各部門按要求開展隱患排查和治理工作。

局統(tǒng)一部署另行制定。

(6)組織開展安全生產(chǎn)職工有獎(jiǎng)“合理化”建議活動(dòng),對(duì)好的建議、反映“含金”價(jià)值較2012實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金暫行規(guī)定》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)繼續(xù)完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,并開展演練。對(duì)重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行公示制度;

如遇重大危險(xiǎn)源點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置,對(duì)重大危險(xiǎn)源名稱、地點(diǎn)、時(shí)間段、等級(jí)、危害性、防范救援措施及監(jiān)控責(zé)任人等按要求進(jìn)行公示,并在作業(yè)點(diǎn)設(shè)立警示牌。完善施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,減少和消除事故隱患。

(8)安全生產(chǎn)月期間舉辦一期安全知識(shí)圖片展覽,組織一期安全知識(shí)競賽,結(jié)合處實(shí)際,舉辦一期安全知識(shí)演講比賽活動(dòng)。

(9)繼續(xù)完善各崗位、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在各類工程開工前,安全專職管理監(jiān)管部門與工期進(jìn)度同步進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁無方案或未交底先施工;

(10)關(guān)于安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)(評(píng)估)制度:結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控工作體系,每年年中和年底,各組織一次對(duì)處安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估定級(jí),針對(duì)存在的不安全因素,研究制定整改措施,以達(dá)到消除隱患,保證單位正常安全生產(chǎn)的目的。

(11)安全月報(bào)制度:根據(jù)市住建局和市市政局要求,如實(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表。

3、狠抓安全工作重點(diǎn),繼續(xù)做好隱患專項(xiàng)整治工作,將道路養(yǎng)護(hù)維修、大中修改造工程、下水道疏浚、工程機(jī)械、車輛行駛、拌合樓等生產(chǎn)施工隱患作為重點(diǎn)治理對(duì)象,要求:

(1)道路養(yǎng)護(hù)維修:維修前需制定安全防范方案,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋施工人員安全標(biāo)志服

穿戴整齊,無防范措施、無圍擋、未穿戴安全標(biāo)志服的,要堅(jiān)決不予施工;

(2)大中修改造施工,施工方案中對(duì)于深基坑、高支模、超高腳手架、大型設(shè)備吊裝、管道施工、超高作業(yè)等重點(diǎn)部位,必須含有現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,溝槽開挖、溝河邊邊坡挖填土、土方堆放、管道施工、河中打圍堰、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋等,必須有針對(duì)措施,開工前必須由技術(shù)質(zhì)量科和安全生產(chǎn)科對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。封閉施工現(xiàn)場(chǎng)須張掛八圖五牌。

(3)雨水管道疏扒,需人工下井作業(yè)的,必須按處制定的“市政排水設(shè)施有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定”,提交符合安全施工要求的施工方案,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可下井作業(yè)。

(4)工程機(jī)械、車輛須定期進(jìn)行檢修保養(yǎng),并參加年檢,遵守道路交通安全行駛規(guī)定,凡未參加年檢,未辦理保險(xiǎn)的車輛,嚴(yán)禁上路行車。

(5)瀝青拌合樓、二灰拌合樓等生產(chǎn)設(shè)備,要定期維修、定期檢測(cè),嚴(yán)禁帶病生產(chǎn),生產(chǎn)操作要符合相關(guān)設(shè)備操作過程。

(6)對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、臨電設(shè)備、施工防火和登高作業(yè)的規(guī)范管理,各級(jí)監(jiān)管必須嚴(yán)格到位,所有機(jī)具設(shè)備、防護(hù)器具等(含勞務(wù)隊(duì)伍自帶的)達(dá)不到安全使用功能的(包括維修的)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“驗(yàn)收領(lǐng)用制度”和“危及安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度”。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。每月初由處主要領(lǐng)導(dǎo)或安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,生產(chǎn)施工部門每周要定期召開班組長、施工員、安全員、建筑站經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,班組長每天要利用班前班后進(jìn)行安全交接,各級(jí)安全例會(huì)要如實(shí)記錄,建立臺(tái)賬。

5、保證安全生產(chǎn)必要經(jīng)費(fèi),加大安全資金投入力度。今年我處將在道路維修設(shè)施、下水道疏扒設(shè)備、工程機(jī)械方面,繼續(xù)加大投入力度,添置必要設(shè)施、器具,在新材料、新工藝、新技術(shù)等方面繼續(xù)加大引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高生產(chǎn)施工科技含量,進(jìn)一步改善施工作業(yè)環(huán)境,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保證生產(chǎn)安全可靠。

6、繼續(xù)做好安全培訓(xùn)工作:擬于2月中上旬、3月下旬、6月中旬、12月下旬組織4期安全培訓(xùn),對(duì)全處干部職工普遍進(jìn)行安全教育輪訓(xùn),組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”、《城市道路施工作業(yè)組織規(guī)范》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展好轉(zhuǎn)的意見》、處安全生產(chǎn)述職制度、處安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金暫行規(guī)定等。

對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工、勞務(wù)派遣工、臨時(shí)用工人員,繼續(xù)做好班組、部門、處三級(jí)崗前教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

對(duì)特殊工種(包括電工、焊工)、機(jī)械操作手,及時(shí)組織參加市安監(jiān)部門、市住建系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng),按規(guī)定要求定期考核,合格后方可持證上崗。

7、安全檢查制度:處主要領(lǐng)導(dǎo)每年組織參加不少于4次安全檢查工作,分管安全領(lǐng)導(dǎo)每年組織參加不少于8次安全檢查工作,生產(chǎn)安全科每月組織不少于2次定期或不定期安全檢查工作,生產(chǎn)施工部門每周自我安全檢查、隱患排查不少于1次,并如實(shí)記錄,規(guī)范地建立各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

8、關(guān)于隱患排查整改制度:生產(chǎn)施工部門每周組織不少于1次隱患排查工作,生產(chǎn)安全科要結(jié)合上級(jí)要求定期組織隱患排查工作,對(duì)排查出的安全隱患,要下達(dá)隱患整改通知書,提

出整改要求,明確整改責(zé)任人,限定整改時(shí)間,并對(duì)整改結(jié)果組織驗(yàn)收。隱患排查整改要如實(shí)記錄,規(guī)范地建立臺(tái)賬。

四、2012年安全生產(chǎn)主要工作安排

一季度

1、總結(jié)2011年安全工作經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)2011年安全工作資料進(jìn)行系統(tǒng)整理匯編

3、做好迎接市住建局、市市政局2011安全生產(chǎn)考核工作

4、做好迎接市住建局2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

5、組織簽訂2012部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀

6、對(duì)2011安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰

7、制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

8、對(duì)“1+3”安全監(jiān)控工作體系崗位安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行進(jìn)一步完善

9、組織開展對(duì)節(jié)后復(fù)工、新開工工程安全檢查工作

10、組織開展正常安全檢查工作

11、做好兩會(huì)期間安全檢查和保證市政設(shè)施安全暢通工作

12、組織開展生產(chǎn)安全月度安全考核和季度考核

二季度

1、按上級(jí)要求組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

2、組織一次防毒面具穿戴演示演練、組織一次“消防滅火演示演練”、組織一次“道路橋梁突發(fā)坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”或“防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”

3、組織一次安全培訓(xùn)

4、組織一次安全教育講座5、6月底前組織一次隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定級(jí)工作

6、開展正常安全檢查工作

7、組織月度和季度安全考核

8、積極組織參加上級(jí)組織的安全知識(shí)競賽活動(dòng)

9、組織做好夏季安全生產(chǎn)檢查工作

三季度

1、組織一次安全隱患專項(xiàng)檢查活動(dòng),并對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)評(píng)估

2、開展正常安全檢查

3、做好迎國慶安全檢查并配合上級(jí)重大節(jié)日前安全檢查工作

4、組織月度和季度安全考核

四季度

1、組織一次冬季安全隱患排查工作

2、開展正常安全檢查工作

3、組織月度和季度安全考核

4、組織一次安全培訓(xùn)

5、組織一次“冬季掃雪除冰應(yīng)急演練”

6、組織對(duì)2012年部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀年終考核

7、對(duì)2012年安全生產(chǎn)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理匯編

8、做好迎接上級(jí)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作

9、做好2012年安全生產(chǎn)總結(jié)工作

第三篇:市政養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2009工作總結(jié)

2009年是祖國60華誕的喜慶年,是推進(jìn)‘十一五’規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵年,也是我們喜迎世博的歡樂年。回首2009,從喜迎國慶到世博倒計(jì)時(shí)一次次的整治,我們深知,我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)肩負(fù)著巨大的行業(yè)職責(zé)和社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、完成情況

本,公司堅(jiān)持‘團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新’的企業(yè)精神,遵循‘養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)措施人性化’的服務(wù)理念,順利完成了業(yè)主下達(dá)的全年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。共養(yǎng)護(hù)道路-----條,道路總里程數(shù)------km,橋梁37座,面積------千㎡。主要完成實(shí)物工程量:維修水泥路面-----平方米,瀝青路面-----平方米,人行道面積-----平方米,維修側(cè)平石------米,水泥砼路面灌縫-------米,油漆養(yǎng)護(hù)各類護(hù)欄------米,累計(jì)完成貨幣工程量近------萬元。

1、養(yǎng)護(hù)管理

公司自----年成立以來,一直擔(dān)任著**市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修工作任務(wù),在養(yǎng)護(hù)方面雖然已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但作為**市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)的一支老隊(duì)伍,我們應(yīng)該在青浦的養(yǎng)護(hù)行業(yè)中充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì),樹立起一面鮮明的旗幟。隨著城市化進(jìn)程的加快,養(yǎng)護(hù)范圍-不斷擴(kuò)-大、各類材料、新工藝和新設(shè)備的不斷推廣、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下同行業(yè)的競爭等等諸多因素,我們深知,必須在充分掌握往年養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還須在諸多方面予以加強(qiáng),為此公司在年初就2009的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了專門的部署。

在內(nèi)部人員管理方面,年初均與各面層管理人員簽定了責(zé)任書,明確工作職責(zé),并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,以體現(xiàn)管理人員的自身價(jià)值,提高責(zé)任感和榮譽(yù)感。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)工人安排方面,由于我們多數(shù)的一線工人均為外地來滬的農(nóng)民工,流動(dòng)性較強(qiáng)。為克服這一矛盾,我們年初就對(duì)準(zhǔn)備上崗的員工簽訂了常年用工合同,還在福利上予以保障,以促進(jìn)員工的就崗積極性和穩(wěn)定性。同時(shí)還注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),通過參加崗位培訓(xùn)和技術(shù)比賽等形式來提高養(yǎng)護(hù)員工的操作技能,以確保其對(duì)養(yǎng)護(hù)工藝的充分掌握,來更好地服務(wù)于我們的市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)。

2、日常巡視

日常巡視是我們市政養(yǎng)護(hù)中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,通過日常巡視,可以充分掌握設(shè)施的適用狀態(tài),是我們養(yǎng)護(hù)維修工作的前哨和基礎(chǔ),是確保市政設(shè)施安全、Page 1 of 5

2009工作總結(jié)

正常運(yùn)行的有力保障。為此,我們首先將日常巡視定位為養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn),今年我們按設(shè)施狀況編制了合理的路況巡視計(jì)劃,并安排兩名專業(yè)的巡視員每日對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視,并詳細(xì)填寫好路況巡視記錄,為我們的養(yǎng)護(hù)工作開展做好第一手資料。

在巡視檢查中,損壞類型主要分為三類:

第一類:設(shè)施明顯破損或影響車輛和行人安全的。如路面坑塘、沉陷10㎝以上的、安全隔離設(shè)施損壞的、以及警示路樁和各類標(biāo)志牌被損等突然性破損,遇此類現(xiàn)象發(fā)生,巡視員便在第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全圍護(hù),并立即通知養(yǎng)護(hù)班長,以組織力量及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

第二類:零星小面積的破損。如人行道的松動(dòng)和缺損、車行道的局部沉陷和輕微坑塘等現(xiàn)象。針對(duì)此類病害,巡視員將填寫好設(shè)施損壞通知單,上報(bào)養(yǎng)護(hù)道班和業(yè)主,道班列入日常的養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃內(nèi),一般在兩天內(nèi)予以修復(fù)。

第三類:破損量較大,需列入月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的。如水泥砼路面板塊出現(xiàn)多條裂縫或網(wǎng)狀裂縫的,瀝青路面出現(xiàn)較大面積沉陷和網(wǎng)裂或麻面的,人行道松動(dòng)、沉陷面積較大需進(jìn)行重建的。遇此類病害發(fā)生,我們將以設(shè)施損壞通知單的形式上報(bào)業(yè)主,并將其列入月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批。期間,巡視員還將對(duì)病害存在進(jìn)行跟蹤觀察,實(shí)時(shí)掌握病害擴(kuò)展情況。

在做到以上工作的同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)重要商業(yè)區(qū)、居民密集區(qū)域周遍道路的巡視力度,此類道路不分等級(jí),均按每日一次的頻率進(jìn)行巡視,以確保重點(diǎn)類道路的設(shè)施完好。

在橋梁巡視方面,我們安排了一名具備橋梁工程師資格的橋梁巡視員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的橋梁進(jìn)行日常的檢查。相比平常的道路巡視員,橋梁工程師更具專業(yè)的橋梁結(jié)構(gòu)知識(shí),在巡視中,可以對(duì)橋梁早期出現(xiàn)的病害情況進(jìn)行分析和研究,預(yù)防病害的擴(kuò)大和加劇。

3、計(jì)劃編制

按照我們的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀,在編制計(jì)劃時(shí),我們主要考慮兩大類維修項(xiàng)目:針對(duì)性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。所謂針對(duì)性養(yǎng)護(hù)是指設(shè)施在使用中所出現(xiàn)的病害采取針對(duì)性措施進(jìn)行修復(fù)的一種常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)方式,如對(duì)破損的水泥混凝土板塊進(jìn)行修復(fù)。預(yù)防性養(yǎng)護(hù),是指設(shè)施在正常使用階段為防止其產(chǎn)生病害而開展的一種早期性養(yǎng)

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2009工作總結(jié)

護(hù),其目的是為了將設(shè)施的病害產(chǎn)生消除在萌芽狀態(tài),既節(jié)約了養(yǎng)護(hù)投入又延緩了設(shè)施的使用年限,如水泥砼路面接縫的瀝青灌縫、各類欄桿的油漆和涂料的涂刷等,為此在我們的日常養(yǎng)護(hù)中,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要。由于我們所養(yǎng)護(hù)的區(qū)域?yàn)槔铣菂^(qū)范圍,設(shè)施現(xiàn)狀較為陳舊,路齡和橋齡在十年以上的比比皆是,要養(yǎng)護(hù)好這些設(shè)施,延續(xù)其的服務(wù)功能確實(shí)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。為此我們?cè)陂_展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的同時(shí)還花大力氣對(duì)相對(duì)陳舊、破損的設(shè)施進(jìn)行了計(jì)劃性的養(yǎng)護(hù),如對(duì)破損的水泥砼路面板塊進(jìn)行重筑,對(duì)沉陷、碎裂、麻面的瀝青砼路面進(jìn)行銑刨加罩,對(duì)松動(dòng)較為嚴(yán)重的人行道進(jìn)行翻新,將原來由于容易出現(xiàn)松動(dòng)和不吸水的250㎜方型板調(diào)換成質(zhì)地優(yōu)良的同質(zhì)磚。比如五厙浜路的人行道重建就是一個(gè)很好的典型,由于兩側(cè)的人行道受當(dāng)時(shí)產(chǎn)品制約,原使用的是250㎜的老式方型板,出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的病害,如面板表面層脫落、雨天易滑、板體翹動(dòng)和不平,為解決這一問題,我們對(duì)該范圍的人行道列入了月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行翻新重建,使原來破爛不堪的人行道改建成了平坦、抗滑的同質(zhì)磚面板,為沿線的居民提供了一個(gè)安全、舒適的出行環(huán)境。

4、計(jì)劃實(shí)施

計(jì)劃實(shí)施是最能體現(xiàn)我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)各項(xiàng)素質(zhì)的一項(xiàng)工作,從施工質(zhì)量到安全、文明施工,因?yàn)槲覀兊酿B(yǎng)護(hù)作業(yè)基本上都是與城區(qū)百姓息息相關(guān)的工作,無論是車行道和人行道的維修,還是橋梁設(shè)施或者其它附屬設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù),我們?cè)趪?yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)始終不忘安全和文明施工工作。在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制方面,首先在原材料質(zhì)量控制進(jìn)行入手,并嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行操作,做到道道工序由監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)于一些疑難病害,我們公司相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行探討,分析其根本原因所在,以采取針對(duì)性的措施予以修復(fù)。

在安全生產(chǎn)和文明施工方面,年初制訂了養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理網(wǎng)絡(luò),并對(duì)每位養(yǎng)護(hù)一線作業(yè)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和定期安全交底,同時(shí)在各養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)做好各項(xiàng)安全施工措施,確保施工作業(yè)安全。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,社會(huì)各界對(duì)我們養(yǎng)護(hù)的文明施工要求越來越高,特別是新版**建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定頒布以來,我們深刻地意識(shí)到要做好養(yǎng)護(hù)工作,就必須要遵循新版規(guī)定的各項(xiàng)要求,將文明施工落到實(shí)處,給我們的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)營造一個(gè)和諧、安寧的施工環(huán)境,努力將施工帶來的負(fù)面影響降到最低。為此,Page 3 of 5

2009工作總結(jié)

我們首先在硬件設(shè)施上進(jìn)行了調(diào)整。如我們一般在養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)所用的電均為柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電來提供電源,平常機(jī)器一開,常擾得過往行人和沿線居民苦不堪言,為切實(shí)貫徹文明施工管理規(guī)定,降低施工現(xiàn)場(chǎng)噪音污染,我們特新購置了兩臺(tái)汽油發(fā)電機(jī)組來替代那高噪音的柴油發(fā)電機(jī),同時(shí)還對(duì)其它一些高噪音的機(jī)械進(jìn)行了改良和更換,真正的將施工降噪落到了實(shí)處,還城區(qū)市民一個(gè)安靜的空間。在現(xiàn)場(chǎng)圍檔和標(biāo)牌布置方面,我們?cè)诔R?guī)的設(shè)施基礎(chǔ)上又新增了一些如文明施工告知牌之類的標(biāo)牌,來征得過往車輛和行人的諒解。同時(shí)我們還通過適時(shí)避讓早晚交通高峰期、及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)施工廢料、合理堆放進(jìn)場(chǎng)原材料以及確保工完場(chǎng)地清等等措施來加大文明施工的力度,由于我們意識(shí)加強(qiáng)、措施到位,回顧整的養(yǎng)護(hù)工作,無一件擾民事件發(fā)生,真正體現(xiàn)了我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)文明施工的理念。

5、網(wǎng)格化處置

城市問題網(wǎng)格化管理是行政主管部門加大行業(yè)監(jiān)管的一個(gè)重要體現(xiàn),也是考核我們養(yǎng)護(hù)工作優(yōu)劣的最好方法。從運(yùn)行兩年以來,作為我們市政養(yǎng)護(hù)企業(yè),始終把及時(shí)、高效的處置放在首位,但由于剛開始我們把重點(diǎn)放在了如何去處置出現(xiàn)的問題,因而導(dǎo)致網(wǎng)格化事件頻發(fā)。咎其原因,是我們?cè)谘惨暪ぷ髦杏兴韬觯刂凭W(wǎng)格化事件下發(fā)量,就必須在源頭上進(jìn)行抓起,這就考驗(yàn)到我們的巡視力度,也就是說在我們的設(shè)施范圍內(nèi)所出現(xiàn)的破損就必須做到在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)采取措施予以修復(fù)。為此我們?cè)谘惨暳Χ壬线M(jìn)行了加強(qiáng),從而將發(fā)單數(shù)量從剛開始的單月幾十張到后來的單月幾張甚至0發(fā)單。

6、各類指令性任務(wù)處理

指令性任務(wù)是指業(yè)主下達(dá)的如配合各類創(chuàng)建工作和迎接重要節(jié)日、盛會(huì)等的專項(xiàng)整治項(xiàng)目。回顧2009,是我們涉及養(yǎng)護(hù)行業(yè)接到任務(wù)最多的一年,從五一長假到迎接國慶六十周年大慶,從迎世博一次次的百日整治到文明城區(qū)創(chuàng)建等等,作為我們養(yǎng)護(hù)企業(yè),我們始終把這些內(nèi)容看作是一次次的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是體現(xiàn)我們養(yǎng)護(hù)作戰(zhàn)能力的有力證據(jù),所以凡接到此類指令,我們均不惜余力地去保質(zhì)保量完成任務(wù)。如在迎世博300天整治項(xiàng)目中,接業(yè)主要求,將城中北路深圳發(fā)展銀行前近一千平米的人行道翻新和其它一些零星修補(bǔ)的工作在兩天時(shí)間內(nèi)予以完成,為順利完成任務(wù),我們抽調(diào)了屬下所有能調(diào)集的養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員,并開展24小時(shí)輪番作業(yè),從而如期完成了施工任務(wù)。但在搶戰(zhàn)期間,我們未放松施工質(zhì)

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2009工作總結(jié)

量和安全、文明施工,得到了業(yè)主和沿線單位的一致好評(píng)。

7、應(yīng)急儲(chǔ)備與處置

應(yīng)急處置是我們市政養(yǎng)護(hù)必備的一項(xiàng)服務(wù)功能,也是我們保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)不可推卸的義務(wù),為確保應(yīng)急處置順利開展,我們就所牽涉可能發(fā)生的突發(fā)性事件制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置網(wǎng)絡(luò),并成立應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修作業(yè)隊(duì)伍,同時(shí)還常年儲(chǔ)備所必需的物資和設(shè)備,做到應(yīng)急專用,不挪作它用。回顧已逝的2009年,從7月30日七十年一遇降雨量達(dá)100多毫米的強(qiáng)降雨到8月10日的‘莫拉克’臺(tái)風(fēng),可謂險(xiǎn)情頻出,氣象部門曾多次發(fā)布黃色和紅色暴雨預(yù)警信號(hào)。汛期期間,從7月30日強(qiáng)降雨的連續(xù)作戰(zhàn)數(shù)十個(gè)小時(shí)到‘莫拉克’臺(tái)風(fēng)的連續(xù)通宵值班,作為我們的養(yǎng)護(hù)一線工作人員,可沒輕松過。但我們深知,應(yīng)急處置是我們的光榮使命,只有充分保障了市政道路、橋梁的安全運(yùn)行,才是我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)賴以生存的唯一砝碼。

二、存在不足與回顧總結(jié)

回顧整的養(yǎng)護(hù)工作,雖然我們順利的完成了業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,但我們深知還存在著一些不足,離業(yè)主對(duì)我們的要求還存在著一定的距離。在施工質(zhì)量方面,雖然我們較往年加強(qiáng)了施工質(zhì)量管理,但在某些細(xì)節(jié)方面,我們自知還存在著一些缺陷,如上半年的TQL快速砼路面修復(fù)中存在著的短時(shí)間出現(xiàn)路面跑砂現(xiàn)象,在人行道鋪設(shè)中局部平整度做得不夠好等等;在安全和文明施工上面,由于受點(diǎn)多面散等現(xiàn)場(chǎng)條件限制,在安全圍護(hù)等方面也還存在著一些不足,還有在平常的施工作業(yè)當(dāng)中個(gè)別作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝等問題。針對(duì)以上一系列的存在問題,我們將會(huì)在今后的施工中一一得以遏止,努力克服養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的一系列困難,加強(qiáng)施工管理力度,努力提高企業(yè)自身的定位。我們堅(jiān)信,只要我們一絲不茍、開拓創(chuàng)新,在2010年的養(yǎng)護(hù)工作中,我們一定會(huì)做的更為好一些,更為出色些,向業(yè)主和相關(guān)單位以及社會(huì)各界交上一張滿意的答卷。同時(shí)我們就取得的成績,謹(jǐn)向在一年里關(guān)心、支持、監(jiān)督我們的業(yè)主和相關(guān)單位以及社會(huì)各界表示由衷的感謝。

****有限公司 2010年1月

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第四篇:市政處工作總結(jié)

市政處工作總結(jié)

2019年,市政處按照住建局年初確定的市政建設(shè)工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真開展了市政建設(shè)工作,現(xiàn)將2019年工作完成情況匯報(bào)如下:

一、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(一)新建項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、六個(gè)小區(qū)庭院升級(jí)改造工程

該工程計(jì)劃總投資:374.5萬元,政府工程采購價(jià)367.85萬元,目前已完成郵電小區(qū)、樺林小區(qū)、種子站家屬樓庭院、醫(yī)藥公司家屬樓庭院、信用社家屬樓庭院、幸福苑小區(qū)6個(gè)小區(qū)庭院,正在清理施工垃圾、準(zhǔn)備補(bǔ)植樹木。

工程共完成混凝土硬化地面8665平方米、水泥花磚鋪裝地面7495平方米、車位188個(gè)、綠化面積5210平方米、花崗巖路牙石292.8米、水泥路沿石1133.6米、排水管網(wǎng)950米、排水檢查井130個(gè)、給水管60米、給水檢查井2個(gè)、庭院燈22盞。

2、春花苑小區(qū)廉租房庭院建設(shè)工程

該工程計(jì)劃總投資:125萬元,工程清運(yùn)建筑垃圾2100立方米,拉運(yùn)種植土1680立方米,鋪設(shè)綠化管網(wǎng)980米,新增硬化386平方米,綠化種植4950平方米,工程現(xiàn)已完工,送審結(jié)算價(jià)格48.39萬元,現(xiàn)工程結(jié)算審核中。

3、育苑小區(qū)2棟安置樓庭院改造:

育苑小區(qū)安置樓,完成硬化面積2000平方米,綠化帶因一中北一住宅需拆遷無法實(shí)施、北區(qū)新華路以西水系不能貫通。計(jì)劃2016年完成拆遷、水系貫通完成后實(shí)施。

4、七條巷道改造工程

該工程計(jì)劃總投資:118.9萬元,對(duì)縣城7條巷道進(jìn)行升級(jí)改造。現(xiàn)已完成2768米,17554平方米道路鋪油工作。二小南側(cè)、二小西側(cè)巷道正在平整場(chǎng)地,安裝路沿石、鋪裝人行道,計(jì)劃11月10日前完工。

年初計(jì)劃實(shí)施廣電局南巷道,因縣規(guī)委會(huì)未通過方案,未實(shí)施。

5、幸福路、南環(huán)路路燈、路沿石采購安裝

該工程計(jì)劃總投資:180萬元,該工程2014年完成路沿石政府采購,中標(biāo)價(jià)42.21萬元,2015年10月8日完成路沿石安裝招投標(biāo),中標(biāo)價(jià)格:47.6萬元,計(jì)劃11月10日前完成安裝路沿石。

南環(huán)路、幸福路路燈,路燈已由亞行項(xiàng)目資金購買,安裝工程計(jì)劃2016年實(shí)施,現(xiàn)路燈安裝工程預(yù)算正在進(jìn)行預(yù)算審核。

6、縣城7個(gè)路口改造工程

該工程計(jì)劃總投資:30萬元,過境路與友誼峰斜對(duì)面路口、民主路與過境路平交口、過境路與醫(yī)院巷道、幸福路與解放路平交口、幸福路與民主路平交口、解放路與團(tuán)結(jié)路平交口、原交警隊(duì)東路口,該工程已完工。

7、人民路糧食局商住樓、財(cái)政局東商住樓樓前硬化工程

該工程計(jì)劃總投資:39萬元,政府工程采購價(jià)38.47萬元,完成原地面開挖換填,鋪裝花磚面積1470平方米,混凝土面積22平方米,安裝路沿石100米,綠化種植95平方米,停車位37個(gè),該工程已完工。

8、街心公園、光明巷、工會(huì)住宅樓片區(qū)整體提升改造工程

該工程計(jì)劃總投資:103.5萬元,政府工程采購價(jià)99.46萬元,完成自來水改造150米,綠化自來水管500米,綠化種植2000平方米,花磚及道路、大理石墊層2200平方米,花磚鋪裝1200平方米,大理石路面50平方米,大理石火燒板56平方米,碎拼石鋪路60米,石子鋪路300米,路沿石200米,自來水井3個(gè),清理垃圾4000平方米,樓房散水50平方米,安裝坐凳6座,路燈電纜線埋地350米,路燈基座15個(gè),大理石路牙石100米,混凝土路面400平方米,排水溝150米,更換井蓋20個(gè),該工程已完工。

9、樓房亮化維修工程

該工程計(jì)劃總投資:15萬元,由于年初15萬預(yù)算價(jià)格過低,上報(bào)財(cái)政局采購無維修單位投標(biāo),隨后財(cái)政局要求我單位自行聯(lián)系維修施工單位,于9月聯(lián)系落實(shí)維修單位,并開始實(shí)施。

10、城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)景觀亮化的提升改造工程

該工程計(jì)劃總投資:80萬元,政府采購裝飾燈16.2萬元,友誼東路、城東綠地至交警隊(duì)、迎賓路、過境西路、紅旗路共安裝裝飾燈113盞。

11、人民路路燈電纜改造工程

該工程計(jì)劃總投資:40萬元,政府工程采購價(jià)32.76萬元,該工程共更換鋪設(shè)路燈電纜2796米,安裝配電箱2個(gè)、新裝路燈安裝1個(gè),該工程于8月完工。

12、解放東路路燈改造更新工程

該工程計(jì)劃總投資:25萬元,燈型已經(jīng)確定,路燈資金由亞行項(xiàng)目資金支付購買,現(xiàn)路燈清單已報(bào)局項(xiàng)目辦購買,計(jì)劃11月10日前完成施工。

13、景區(qū)旅游大巴停車場(chǎng)新建1座公廁

該工程計(jì)劃總投資:35萬元,因本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)調(diào)整后一直未確定新地址,計(jì)劃延期至2020年實(shí)施建設(shè)。

14、醫(yī)院北門前拓展為小型停車場(chǎng)

該工程計(jì)劃總投資:24.3萬元,政府工程采購價(jià)31.49萬元,工程施工拆除門衛(wèi)室、醫(yī)院老圍墻143.8米、配電房、停車棚、停車棚地面花磚89平方米、砼地面18.3平方米。新建檢查井1個(gè),焊接警務(wù)室地下暖氣管道口1個(gè),原景墻處青片石鋪裝12平方米,土方開挖已325平方米,回填戈壁料455平方米,新建圍墻108米,安裝鐵藝圍欄及大門78米,c20混凝土1104平方米,停車場(chǎng)鋪裝花磚1104平方米,增設(shè)停車位50個(gè),安裝坐凳15個(gè),桌子1個(gè),4組健身器材,綠化種植496平方米及周邊零星維修。

15、北區(qū)小區(qū)綠籬花卉補(bǔ)植、種植

該工程計(jì)劃總投資:140萬元,2014年已種植完成的c、d、f、g、h、i區(qū)死亡苗木已補(bǔ)植完成;今年對(duì)a、b、e、d(補(bǔ)植)、j、k區(qū)綠籬花卉種植項(xiàng)目分成兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,一標(biāo)段為a、b、e、d區(qū),政府采購價(jià)68.03萬元,種植花卉22188株、綠籬34893株;二標(biāo)段為j、k區(qū),政府采購價(jià)40.99萬元,種植花卉14846株、綠籬18732株;已全部種植完成,目前處于養(yǎng)護(hù)階段。

16、北區(qū)小區(qū)完善配套建設(shè)工程

該工程計(jì)劃總投資:50萬元,政府工程采購價(jià)66萬元,11個(gè)小區(qū)停車泊位、園路、轉(zhuǎn)彎半徑、垃圾箱擺放點(diǎn)已施工完成。其中:停車泊位硬化20處(1478.75平方米),園路54條(794平方米),轉(zhuǎn)彎半徑305.3平方米,垃圾箱擺放點(diǎn)21個(gè)(63平方米),現(xiàn)正在對(duì)破壞綠化進(jìn)行恢復(fù)。

17、北區(qū)友好路以北給、排水工程

該工程計(jì)劃總投資:80萬元,排水政府采購價(jià):38.59萬元,完成排水管道1500米,管徑為300㎜,排水井36個(gè)。供水政府采購價(jià)39.35萬元,完成供水管道2200米,管徑為160㎜,檢查井34個(gè),工程已完工。

(三)、2018年北區(qū)續(xù)建工程內(nèi)容

1、北區(qū)市民公園建設(shè)項(xiàng)目:今年完成公園南入口綠化面積5100平方米。

2、阿白景觀帶建設(shè)項(xiàng)目:中標(biāo)合同價(jià)818.6萬元,今年完成人行道鋪裝1338平方米、綠化4680平方米、硬化914平方米、路沿石安裝1040米、樹葉庭一座。

3、北區(qū)澆水井修建工程:中標(biāo)合同價(jià)33.98萬元,今年完成此5個(gè)區(qū)澆水井的水泵安裝,現(xiàn)工程已完工。

4、北區(qū)小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:今年完成e區(qū)綠化1750平方米,f區(qū)石桌凳安裝兩套、丁步路50米,g區(qū)綠化660平方米、硬化602平方米,j區(qū)青片石鋪裝650平方米、埋設(shè)庭院燈電纜線1600米,k區(qū)青片石鋪裝500平方米、埋設(shè)庭院燈電纜線1200米。

二、市政維護(hù)建設(shè)業(yè)務(wù)工作開展情況:

1、硬化路面維修:

花磚路面647.02㎡、花崗巖火燒板路面1021.71㎡、火燒板碎拼路面56.08㎡、混凝土路面190.84㎡、堵塞樁73個(gè)、路沿石973塊,瀝青混凝土路面補(bǔ)油3550平方米,新建雨水井6個(gè)。

2、市政設(shè)施維修:

維修鐵橋、鐵凳34座,果皮箱47個(gè),石桌21個(gè),粉刷鐵橋41座,更換井蓋20個(gè),安裝座椅32個(gè),新安裝健身器材48套。

3、路燈及亮化設(shè)施維修:

對(duì)城區(qū)1063盞路燈,145臺(tái)控制柜,路燈裝飾燈安裝了113盞,共維修及更換燈泡2700支,投光燈245個(gè),鎮(zhèn)流器620臺(tái),觸發(fā)器730個(gè),燈具120套,交流接觸器29臺(tái),處理路燈突發(fā)事故及地埋線故障21處,更換地埋電纜2700余米。

第五篇:市政處工作總結(jié)

市政處工作總結(jié)

市政處2011上半年工作總結(jié)

2011年,是貫徹市委第十二次黨代會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)“乘勢(shì)而上,大干五年,再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年,是局城市建設(shè)提檔升級(jí)的一年,市政處工作總結(jié)。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線,緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)三件大事,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)一心、加壓奮進(jìn),全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),不斷強(qiáng)化市政管理力度,克服種種困難,以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下:

一、大力開展“三德工程”建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境。

根據(jù)局黨委確定的“一年擴(kuò)規(guī)模,二年提檔次,三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點(diǎn)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境,大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念,把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,上規(guī)模,上檔次,為社會(huì)提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。

二、行風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)情況

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓,整出了好作風(fēng),達(dá)到了預(yù)期的目的。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,以“三德工程”建設(shè)為切入點(diǎn),狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,使機(jī)關(guān)人員拓寬了知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時(shí),狠抓了機(jī)關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),年終累計(jì),獎(jiǎng)勤罰懶,作為年終考核的依據(jù)。

三、城市建設(shè)重點(diǎn)工程

一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位,我處認(rèn)真進(jìn)行了測(cè)量設(shè)計(jì),完成了預(yù)定計(jì)劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場(chǎng)西北角廣場(chǎng)鋪裝;云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝;文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝;文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。

二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵,提升城市品位,增加城市亮點(diǎn),完善城市功能”的城市發(fā)展要求,加強(qiáng)了對(duì)背街小巷的整治,鋪平了居民門前路,點(diǎn)亮百姓窗外燈,綠化居民公共生活區(qū),先后對(duì)昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施了改造整治,原來污水橫流,寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在,取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌,為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境。“小街小巷”的成功改造,在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實(shí)意的同時(shí),為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。

四、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工程

進(jìn)一步強(qiáng)化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟校瑖?yán)格審批程序,依法辦事,大力提升市政工作制度化管理水平,專人檢修路面,對(duì)道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生,制定路段巡查責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé),處理不了的要及時(shí)反饋給處領(lǐng)導(dǎo),以便解決,生活垃圾及時(shí)清運(yùn),保證街道保持清潔衛(wèi)生,工作總結(jié)《市政處工作總結(jié)》。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度,成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改,促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五

一、花節(jié)等重大活動(dòng),對(duì)道路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù),卓有成效。先后安排專業(yè)隊(duì)伍對(duì)廣場(chǎng)、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補(bǔ)人行道板2000多平方米,維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對(duì)路燈桿上的野廣告做到了隨時(shí)清理。對(duì)市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)狻崃Φ?0余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落,確保了路面平整,排除了安全隱患。

五是認(rèn)真抓好城區(qū)防汛工作。

汛期來臨前,組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細(xì)排查,重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道,并對(duì)損壞的排水設(shè)施進(jìn)行了修復(fù);完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運(yùn)行基本正常,防汛抗洪能力明顯提高,先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件;此外,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、維修,確保安全渡汛。

六、拆遷工作。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的勁頭,嚴(yán)格拆遷制度,制訂拆遷表,內(nèi)容明確詳細(xì),補(bǔ)償合法合情合理,圓滿完成各項(xiàng)拆遷任務(wù),為各項(xiàng)工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度,對(duì)北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前,共完成拆遷的單位和個(gè)人48家,遷移墳丘140個(gè),樹木14萬株,提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場(chǎng)西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷,經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點(diǎn)問題目前得到了圓滿解決,取得了較好的社會(huì)效果,為各項(xiàng)工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

七、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)常提常抓,不容忽視。為加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工,我們?cè)诠こ涕_工時(shí)都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報(bào)總結(jié)和計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,配合上級(jí)主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語,定期檢查、維護(hù)車輛,制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表,切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到日常工作中,不走過場(chǎng)。

八、主要做法

1、規(guī)范程序,加強(qiáng)工程管理。

隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè),工程管理顯得尤為重要,為保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行,我們始終堅(jiān)持五個(gè)必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進(jìn)行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗(yàn)收、必須進(jìn)行審計(jì)。同時(shí),始終把廉政建設(shè)貫穿于每項(xiàng)工作中。

2、互相配合、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。

今春以來,參與城市重點(diǎn)工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作,從沒休過星期

六、節(jié)假日。“五一”七天長假一天沒休,月季花節(jié)前天天加班到深夜,有時(shí)甚至到第2天凌晨,白天再繼續(xù)上班,表現(xiàn)了很強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。正是這種精神,激勵(lì)了我們城建人圓滿完成了各項(xiàng)工作。

九、存在問題

1、工作督導(dǎo)力度不夠,有時(shí)雖然對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排,但督導(dǎo)不及時(shí),而導(dǎo)致了掉鏈子,從而延誤了工作的進(jìn)展。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位,作為一個(gè)重點(diǎn)工程的總協(xié)調(diào)單位,應(yīng)把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮,以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜,而在實(shí)際工作中缺乏統(tǒng)籌性,這個(gè)工作干了些時(shí)候,才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個(gè)單位還應(yīng)該干點(diǎn)啥,而導(dǎo)致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費(fèi)。

3、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),在市政管理中缺少新舉措;

4、市政管理水平不高,對(duì)所屬管轄單位考核有時(shí)力度不夠,監(jiān)察有時(shí)不到邊、不到角,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理。

十、下半年年工作計(jì)劃

1、科學(xué)規(guī)劃,整體推進(jìn),繼續(xù)加快重點(diǎn)工程步伐;

2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作;

3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機(jī)制;

4、繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。

5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程;

6、加大拆遷力度,為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙;

7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作;

8、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

對(duì)下半年各項(xiàng)工作成立專門工作班子,高標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

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