第一篇：市政養護處工作匯報

市政養護處2009-2011年度

天山杯工作匯報

尊敬的各位領導：

下面我就2009—2011年城市市政養護等工作簡要匯報如下：

一、基本概況

目前，我市全城18條道路，總長為41.7公里；總面積120萬平米；全城安裝路燈1836桿，裝燈率100%；全城道路標線施劃面積2.5萬平方米，施劃率為100%；道路設施完好率在95%以上。

二、務實工作作風，全面落實各項業務工作

三年來，由于我處人員較少，為了克服這一困難能，我處采取一人多用的辦法，在全體干部職工齊心協力、共同努力下，克服一個又一個困難，圓滿完成上級交給的各項工作。

（一）建章立制，實現了單位良性發展。按照上級領導的要求，我處更換了辦公場所，面對無辦公點、無設備、無人員、無資金等多方面困難，在局領導的大力支持下，市政養護處克服困難，踏踏實實，通過各種努力，實現了單位的良性發展，促進了各項工作健康有序開展。

一是克服辦公條件、維修資金、交通工具等各種困難。在部分人員被抽調的情況下，及時調整，合理安排，使各項工作緊張有序的開展；二是結合我市5條升級路段改造實際情況，完成了城市道路附屬設施損壞賠償收費標準的修訂，并通過市

物價局審核批準，做到設施管理有章可循；三是按要求，已完成了事業單位機構編制清理規范暨人事制度改革的機構編制、崗位設置、崗位聘用全過程；四是逐步完善了崗位責任制，監督臺、實行了責任追究制，建立健全完善監督機制及崗位責任制，公開了辦事程序及收費項目，自覺接受廣大群眾的監督。

（二）扎實苦干、推進了各項業務開展。三年來，按照市政養護處的職能以及上級部門的工作安排，開展了一下具體工作：

一是強化了行政審批和監管。受理大型貨車入出城手續120余起，辦理開挖手續及路口設置34起，發放違章整改等各種通知200余份，規范清理亂擺亂放攤位90余戶，拆除違章建筑近2600平方米，破獲撞壞市政設施、路燈、大面積損壞道路以及偷盜電纜案件28起，挽回經濟損失近32萬余元。

二是安裝完善了道路照明。累積完成春樹路、高昌路、312國道495桿980盞路燈的安裝工作，完成軍民共建路、木納爾路3處丁字路口和十字路口9桿18套交通信號燈的安裝工作，高昌路、文化路、312國道10桿中桿燈安裝工作。

三是規范了道路標示。累積完成了全城6.8萬平方米道路標線、斑馬線的施劃工作以及城區33個交通指示牌的安裝任務，即美化了環境，又保障了道路的交通安全。

四是扎實做好道路養護維修工作。累積修補道路塌陷面積近9000平方米；補修路沿石143塊；修補擋車石279個；修補大理石、盲人磚234處775塊；修復更新路燈、標識、標牌16處；清洗保潔標示標牌150余塊。

五是扎實做好路燈照明設施維護工作。累積維修路燈960盞，更換鎮流器610個；接觸器、觸發器178個；維修漏電保護開關120個；維修配電箱37處；修復、安裝檢修門240余個；校正燈頭240余桿；進行全城燈桿漏電測試累計達7000余桿；保潔路燈7000余盞。

六是營造良好的節日氛圍。懸掛以及拆除節日期間的燈籠4500余個，營造了良好的節日氛圍，也給節日增添了一道亮麗的風景線。

七是積極認真辦理人大政協提案17件，回復12319熱線投訴47起，滿意率95%以上。

四、扎實開展精神文明建設，為市政養護工作凝心聚力 一是扎實做好正面的輿論宣傳工作，3年來共制作專題板報8次，簡報142期，開辟學習園地3塊；二是做好幫扶工作，共幫助七泉湖市委干部培訓中心、葡萄溝管委會、艾丁湖鄉政府等單位義務安裝路燈33桿、66盞；義務為公安局、高管局保潔攝像監控48次；三是積極參與抗洪救災獻愛心活動，共捐贈資金3000余元；四是扎實開展設施農業“百日會戰”，出動人力達400余人次，投入人力物力近萬元；五是積極參與應急搶險工作，出動人力70余人次。

市政養護處

二〇一一年九月十五日

第二篇：2012年市政養護處安全生產工作意見

2012年市政養護處謀劃和諧發展安全生產工作意見

一、總體工作思路

深入貫徹落實科學發展觀，貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》和市住建局王守祥局長2012年3月6日在全市住房和城鄉建設系統安全生產工作會議上《謀劃和諧發展、夯實安全基礎，努力保障全市住房和城鄉建設系統安全生產工作持續穩定》的講話指示精神，堅持以人為本、安全發展、和諧發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全主題責任意識，堅持標本兼治，重在治本，強化安全管理，全面落實安全生產責任制，規范安全生產各項基礎工作，及時消除和整改各類安全生產事故隱患，為我處各項事業的健康發展提供保障。

二、安全生產目標

1、全年杜絕較大以上生產安全事故，事故死亡人數控制為零，無重大坍塌事故、重大設備事故、重大生產性火災事故等；

2、領導持證上崗率100%，一般事故月頻率控制在1‰以內，特種作業人員持證率100%、安全管理人員持證上崗率100%；

3、施工現場安全質量標化檢查“合格”率達100%，其中“優良率”80%以上，各項目施工現場安全防護水平和文明施工管理水平要有明顯的提高；

4、職工安全知識普及率95%以上。

三、工作方法

1、堅持安全生產責任制，嚴格安全生產目標管理

處長對本單位的安全生產負總責、各分管領導在各自分管工作范圍內承擔安全生產責任、各部門領導對各自部門的安全生產負責，堅持安全生產“一崗雙責制”、“安全生產一票否決制”、“崗位安全生產風險抵押金制”，同時對安全生產高風險崗位和處專職安全管理員崗位分別提高風險抵押金標準，層層落實安全生產責任制，處長室與各部門簽訂安全生產責任狀，明確反“三違”重要以及反違章的工作方法，對各機駕人員、工程機械操作手均要對處長室履行遵章守紀、安全駕駛、安全操作承諾；安全生產考核小組定期組織考核，及時兌現獎懲。對發生死亡、重傷事故、主要責任以上重大交通事故、經濟損失超過五萬元以上，對瞞報、遲報、漏報安全事故或不按規定調查處理的，實行一票否決，同時對造成重大死亡事故及重大經濟損失事故責任者進行責任追究。使全體員工認識到，違章就是走向事故，靠近傷害，充分領會事故的后果是：“一害個人、二害家庭、三害集體、四害全處、五害國家”。另外，處專職安全監管部門著眼于重點區域、重點部位、重要環節，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。還有，在活動期間進行監督檢查，讓每個作業環節的同志們認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。處理違章人員時，公平、公正、公開，做到“處理一個人，教育一大片”，人人警鐘長鳴。

責任制管理：規范安全事故上報和調查處理工作，嚴格按“四不放過”的原則查處各類事故，凡發生工傷事故都必須及時上報公司并在月報表中反映，絕不允許弄虛作假或不報、瞞報、遲報，否則追究主要責任人的責任。對發生重傷以上事故的部門和相關責任人，執行安全“一票否決”，取消其全年評獎評優資格。凡發生一票否決的部門及部門領導取消當年單位各類評先資格，部門領導三年內不得提拔任用。

今年我們安全管理工作的重點是：全面推進“施工安全質量標準化”建設，狠抓“安全生產主體責任”的落實；提升專職安全員的整體素質；強化對分包、勞務隊伍的全面管理；加強對外埠工程的管理；完善項目備案受監；嚴把“持證上崗”關；現場管理及防護規范達標；持續改進安全生產管理；保持職業健康安全管理體系運行的有效性和適宜性。

2、加強安全生產基礎工作，進一步落實安全生產各項措施

（1）繼續完善安全生產各項制度，包括各部門生產管理制度、崗位制度、責任制度、操作規程等；提高安全技術水平，夯實安全生產基礎，一是要健全各部門安全生產責任制，明確各部門、項目部及安全相關從業人員的安全職責和目標，并逐級簽訂安全生產責任書，健全各部門、項目部安全生產管理機構，按照住建部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》要求，嚴格安全管理機構的設置和專職安全管理人員配置管理，實行工程項目專職安全生產管理人員委派制度，杜絕安全生產組織管理機構不健全、管理網絡不到位現象，強化對施工現場的安全管理和過程控制，認真落實各項安全措施，規范施工現場階段評價工作，達到安全生產管理標準化要求。

（2）成立以一把手為組長的安全生產工作領導小組，形成“一把手親自抓、一套班子協同抓，分管領導具體抓，一支隊伍專門抓，全員參與共同抓”的安全生產管理格局。落實安全生產一崗雙責制責任網絡。

（3）對安全風險高的部門及領導成員實行安全生產述職制度，在年中和年底各進行一次；

將安全生產目標、任務、責任分解量化，建立安全生產控制指標體系。不斷完善和改進目標考核辦法，加強對安全生產責任目標落實情況的督促、檢查和考核，保持年初責任目標明確，年中過程檢查、考核，年底綜合驗收、評價的安全生產目標考核體系。

（4）繼續開展“1+3”安全監控崗位安全風險評價工作，指導督促各部門按要求開展隱患排查和治理工作。

局統一部署另行制定。

（6）組織開展安全生產職工有獎“合理化”建議活動，對好的建議、反映“含金”價值較2012實施安全生產風險抵押金暫行規定》給予獎勵。

（7）繼續完善各類應急救援預案，并開展演練。對重大危險源的現場執行公示制度；

如遇重大危險源點，在施工現場醒目位置，對重大危險源名稱、地點、時間段、等級、危害性、防范救援措施及監控責任人等按要求進行公示，并在作業點設立警示牌。完善施工現場各項安全防護措施，減少和消除事故隱患。

（8）安全生產月期間舉辦一期安全知識圖片展覽，組織一期安全知識競賽，結合處實際，舉辦一期安全知識演講比賽活動。

（9）繼續完善各崗位、各工種安全技術操作規程。在各類工程開工前，安全專職管理監管部門與工期進度同步進行安全技術交底，嚴禁無方案或未交底先施工；

（10）關于安全生產評價（評估）制度：結合“1+3”安全監控工作體系，每年年中和年底，各組織一次對處安全生產狀況進行一次評估定級，針對存在的不安全因素，研究制定整改措施，以達到消除隱患，保證單位正常安全生產的目的。

（11）安全月報制度：根據市住建局和市市政局要求，如實填報各類安全報表。

3、狠抓安全工作重點，繼續做好隱患專項整治工作，將道路養護維修、大中修改造工程、下水道疏浚、工程機械、車輛行駛、拌合樓等生產施工隱患作為重點治理對象，要求：

（1）道路養護維修：維修前需制定安全防范方案，施工現場進行圍擋施工人員安全標志服

穿戴整齊，無防范措施、無圍擋、未穿戴安全標志服的，要堅決不予施工；

（2）大中修改造施工，施工方案中對于深基坑、高支模、超高腳手架、大型設備吊裝、管道施工、超高作業等重點部位，必須含有現場安全防范措施，溝槽開挖、溝河邊邊坡挖填土、土方堆放、管道施工、河中打圍堰、施工現場圍擋等，必須有針對措施，開工前必須由技術質量科和安全生產科對施工作業人員進行安全和技術交底。封閉施工現場須張掛八圖五牌。

（3）雨水管道疏扒，需人工下井作業的，必須按處制定的“市政排水設施有限空間作業安全管理規定”，提交符合安全施工要求的施工方案，報處領導審批同意后方可下井作業。

（4）工程機械、車輛須定期進行檢修保養，并參加年檢，遵守道路交通安全行駛規定，凡未參加年檢，未辦理保險的車輛，嚴禁上路行車。

（5）瀝青拌合樓、二灰拌合樓等生產設備，要定期維修、定期檢測，嚴禁帶病生產，生產操作要符合相關設備操作過程。

（6）對施工機具設備、臨電設備、施工防火和登高作業的規范管理，各級監管必須嚴格到位，所有機具設備、防護器具等（含勞務隊伍自帶的）達不到安全使用功能的（包括維修的）不得進入施工現場，嚴格執行現場“驗收領用制度”和“危及安全的工藝、設備、材料淘汰制度”。

4、堅持安全生產例會制度。每月初由處主要領導或安全分管領導組織召開各部門負責人、項目經理參加的安全生產工作會議，生產施工部門每周要定期召開班組長、施工員、安全員、建筑站經理參加的安全生產會議，班組長每天要利用班前班后進行安全交接，各級安全例會要如實記錄，建立臺賬。

5、保證安全生產必要經費，加大安全資金投入力度。今年我處將在道路維修設施、下水道疏扒設備、工程機械方面，繼續加大投入力度，添置必要設施、器具，在新材料、新工藝、新技術等方面繼續加大引進力度，進一步提高生產施工科技含量，進一步改善施工作業環境，降低勞動強度，保證生產安全可靠。

6、繼續做好安全培訓工作：擬于2月中上旬、3月下旬、6月中旬、12月下旬組織4期安全培訓，對全處干部職工普遍進行安全教育輪訓，組織學習“安全生產法”、《城市道路施工作業組織規范》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定發展好轉的意見》、處安全生產述職制度、處安全風險抵押金暫行規定等。

對新職工、轉崗職工、勞務派遣工、臨時用工人員，繼續做好班組、部門、處三級崗前教育，經考核合格后，方可上崗。

對特殊工種（包括電工、焊工）、機械操作手，及時組織參加市安監部門、市住建系統組織的培訓活動，按規定要求定期考核，合格后方可持證上崗。

7、安全檢查制度：處主要領導每年組織參加不少于4次安全檢查工作，分管安全領導每年組織參加不少于8次安全檢查工作，生產安全科每月組織不少于2次定期或不定期安全檢查工作，生產施工部門每周自我安全檢查、隱患排查不少于1次，并如實記錄，規范地建立各類安全生產臺賬。

8、關于隱患排查整改制度：生產施工部門每周組織不少于1次隱患排查工作，生產安全科要結合上級要求定期組織隱患排查工作，對排查出的安全隱患，要下達隱患整改通知書，提

出整改要求，明確整改責任人，限定整改時間，并對整改結果組織驗收。隱患排查整改要如實記錄，規范地建立臺賬。

四、2012年安全生產主要工作安排

一季度

1、總結2011年安全工作經驗

2、對2011年安全工作資料進行系統整理匯編

3、做好迎接市住建局、市市政局2011安全生產考核工作

4、做好迎接市住建局2011安全生產工作總結表彰

5、組織簽訂2012部門安全生產責任狀

6、對2011安全生產工作進行總結表彰

7、制定2012年安全生產工作計劃

8、對“1+3”安全監控工作體系崗位安全評價工作進行進一步完善

9、組織開展對節后復工、新開工工程安全檢查工作

10、組織開展正常安全檢查工作

11、做好兩會期間安全檢查和保證市政設施安全暢通工作

12、組織開展生產安全月度安全考核和季度考核

二季度

1、按上級要求組織開展“安全生產月”活動

2、組織一次防毒面具穿戴演示演練、組織一次“消防滅火演示演練”、組織一次“道路橋梁突發坍塌事故應急搶險演練”或“防汛應急搶險演練”

3、組織一次安全培訓

4、組織一次安全教育講座5、6月底前組織一次隱患排查和安全風險評估定級工作

6、開展正常安全檢查工作

7、組織月度和季度安全考核

8、積極組織參加上級組織的安全知識競賽活動

9、組織做好夏季安全生產檢查工作

三季度

1、組織一次安全隱患專項檢查活動，并對隱患進行分級評估

2、開展正常安全檢查

3、做好迎國慶安全檢查并配合上級重大節日前安全檢查工作

4、組織月度和季度安全考核

四季度

1、組織一次冬季安全隱患排查工作

2、開展正常安全檢查工作

3、組織月度和季度安全考核

4、組織一次安全培訓

5、組織一次“冬季掃雪除冰應急演練”

6、組織對2012年部門安全生產責任狀年終考核

7、對2012年安全生產資料進行系統整理匯編

8、做好迎接上級單位的安全生產目標考核工作

9、做好2012年安全生產總結工作

第三篇：市政養護工作總結

2009工作總結

2009年是祖國60華誕的喜慶年，是推進‘十一五’規劃順利實施的關鍵年，也是我們喜迎世博的歡樂年?；厥?009，從喜迎國慶到世博倒計時一次次的整治，我們深知，我們養護企業肩負著巨大的行業職責和社會責任，同時也面臨著前所未有的機遇和挑戰。

一、完成情況

本，公司堅持‘團結、務實、敬業、創新’的企業精神，遵循‘養護作業標準化，服務措施人性化’的服務理念，順利完成了業主下達的全年養護工作任務。共養護道路-----條，道路總里程數------km，橋梁37座，面積------千㎡。主要完成實物工程量：維修水泥路面-----平方米，瀝青路面-----平方米，人行道面積-----平方米，維修側平石------米，水泥砼路面灌縫-------米，油漆養護各類護欄------米，累計完成貨幣工程量近------萬元。

1、養護管理

公司自----年成立以來，一直擔任著**市政設施的養護維修工作任務，在養護方面雖然已積累了一定的經驗，但作為**市政養護行業的一支老隊伍，我們應該在青浦的養護行業中充分發揮我們自身的優勢，樹立起一面鮮明的旗幟。隨著城市化進程的加快，養護范圍-不斷擴-大、各類材料、新工藝和新設備的不斷推廣、市場經濟下同行業的競爭等等諸多因素，我們深知，必須在充分掌握往年養護經驗的基礎上還須在諸多方面予以加強，為此公司在年初就2009的養護工作進行了專門的部署。

在內部人員管理方面，年初均與各面層管理人員簽定了責任書，明確工作職責，并制定了相應的獎罰制度，以體現管理人員的自身價值，提高責任感和榮譽感。在養護作業工人安排方面，由于我們多數的一線工人均為外地來滬的農民工，流動性較強。為克服這一矛盾，我們年初就對準備上崗的員工簽訂了常年用工合同，還在福利上予以保障，以促進員工的就崗積極性和穩定性。同時還注重員工的業務素質培訓，通過參加崗位培訓和技術比賽等形式來提高養護員工的操作技能，以確保其對養護工藝的充分掌握，來更好地服務于我們的市政養護行業。

2、日常巡視

日常巡視是我們市政養護中最為關鍵的一項工作，通過日常巡視，可以充分掌握設施的適用狀態，是我們養護維修工作的前哨和基礎，是確保市政設施安全、Page 1 of 5

2009工作總結

正常運行的有力保障。為此，我們首先將日常巡視定位為養護工作的重點，今年我們按設施狀況編制了合理的路況巡視計劃，并安排兩名專業的巡視員每日對設施進行巡視，并詳細填寫好路況巡視記錄，為我們的養護工作開展做好第一手資料。

在巡視檢查中，損壞類型主要分為三類：

第一類：設施明顯破損或影響車輛和行人安全的。如路面坑塘、沉陷10㎝以上的、安全隔離設施損壞的、以及警示路樁和各類標志牌被損等突然性破損，遇此類現象發生，巡視員便在第一時間對現場進行安全圍護，并立即通知養護班長，以組織力量及時進行修復。

第二類：零星小面積的破損。如人行道的松動和缺損、車行道的局部沉陷和輕微坑塘等現象。針對此類病害，巡視員將填寫好設施損壞通知單，上報養護道班和業主，道班列入日常的養護作業計劃內，一般在兩天內予以修復。

第三類：破損量較大，需列入月度養護計劃的。如水泥砼路面板塊出現多條裂縫或網狀裂縫的，瀝青路面出現較大面積沉陷和網裂或麻面的，人行道松動、沉陷面積較大需進行重建的。遇此類病害發生，我們將以設施損壞通知單的形式上報業主，并將其列入月度養護計劃報業主審批。期間，巡視員還將對病害存在進行跟蹤觀察，實時掌握病害擴展情況。

在做到以上工作的同時，我們還加強了對重要商業區、居民密集區域周遍道路的巡視力度，此類道路不分等級，均按每日一次的頻率進行巡視，以確保重點類道路的設施完好。

在橋梁巡視方面，我們安排了一名具備橋梁工程師資格的橋梁巡視員對轄區內的橋梁進行日常的檢查。相比平常的道路巡視員，橋梁工程師更具專業的橋梁結構知識，在巡視中，可以對橋梁早期出現的病害情況進行分析和研究，預防病害的擴大和加劇。

3、計劃編制

按照我們的養護現狀，在編制計劃時，我們主要考慮兩大類維修項目：針對性養護和預防性養護。所謂針對性養護是指設施在使用中所出現的病害采取針對性措施進行修復的一種常規性的養護方式，如對破損的水泥混凝土板塊進行修復。預防性養護，是指設施在正常使用階段為防止其產生病害而開展的一種早期性養

Page 2 of 5

2009工作總結

護，其目的是為了將設施的病害產生消除在萌芽狀態，既節約了養護投入又延緩了設施的使用年限，如水泥砼路面接縫的瀝青灌縫、各類欄桿的油漆和涂料的涂刷等，為此在我們的日常養護中，預防性養護顯得尤為重要。由于我們所養護的區域為老城區范圍，設施現狀較為陳舊，路齡和橋齡在十年以上的比比皆是，要養護好這些設施，延續其的服務功能確實是一項重要的任務。為此我們在開展預防性養護的同時還花大力氣對相對陳舊、破損的設施進行了計劃性的養護，如對破損的水泥砼路面板塊進行重筑，對沉陷、碎裂、麻面的瀝青砼路面進行銑刨加罩，對松動較為嚴重的人行道進行翻新，將原來由于容易出現松動和不吸水的250㎜方型板調換成質地優良的同質磚。比如五厙浜路的人行道重建就是一個很好的典型，由于兩側的人行道受當時產品制約，原使用的是250㎜的老式方型板，出現了較為嚴重的病害，如面板表面層脫落、雨天易滑、板體翹動和不平，為解決這一問題，我們對該范圍的人行道列入了月度養護計劃進行翻新重建，使原來破爛不堪的人行道改建成了平坦、抗滑的同質磚面板，為沿線的居民提供了一個安全、舒適的出行環境。

4、計劃實施

計劃實施是最能體現我們養護企業各項素質的一項工作，從施工質量到安全、文明施工，因為我們的養護作業基本上都是與城區百姓息息相關的工作，無論是車行道和人行道的維修，還是橋梁設施或者其它附屬設施的維修和養護，我們在嚴抓施工質量的同時始終不忘安全和文明施工工作。在養護質量控制方面，首先在原材料質量控制進行入手，并嚴格按養護規范進行操作，做到道道工序由監理工程師進行查驗。對于一些疑難病害，我們公司相關技術人員經常會同業主、監理進行探討，分析其根本原因所在，以采取針對性的措施予以修復。

在安全生產和文明施工方面，年初制訂了養護項目安全生產和文明施工管理網絡，并對每位養護一線作業工人進行三級安全教育和定期安全交底，同時在各養護作業點做好各項安全施工措施，確保施工作業安全。

隨著社會的不斷進步，社會各界對我們養護的文明施工要求越來越高，特別是新版**建設工程文明施工管理規定頒布以來，我們深刻地意識到要做好養護工作，就必須要遵循新版規定的各項要求，將文明施工落到實處，給我們的養護現場營造一個和諧、安寧的施工環境，努力將施工帶來的負面影響降到最低。為此，Page 3 of 5

2009工作總結

我們首先在硬件設施上進行了調整。如我們一般在養護作業時所用的電均為柴油發電機組發電來提供電源，平常機器一開，常擾得過往行人和沿線居民苦不堪言，為切實貫徹文明施工管理規定，降低施工現場噪音污染，我們特新購置了兩臺汽油發電機組來替代那高噪音的柴油發電機，同時還對其它一些高噪音的機械進行了改良和更換，真正的將施工降噪落到了實處，還城區市民一個安靜的空間。在現場圍檔和標牌布置方面，我們在常規的設施基礎上又新增了一些如文明施工告知牌之類的標牌，來征得過往車輛和行人的諒解。同時我們還通過適時避讓早晚交通高峰期、及時清運現場施工廢料、合理堆放進場原材料以及確保工完場地清等等措施來加大文明施工的力度，由于我們意識加強、措施到位，回顧整的養護工作，無一件擾民事件發生，真正體現了我們養護企業文明施工的理念。

5、網格化處置

城市問題網格化管理是行政主管部門加大行業監管的一個重要體現，也是考核我們養護工作優劣的最好方法。從運行兩年以來，作為我們市政養護企業，始終把及時、高效的處置放在首位，但由于剛開始我們把重點放在了如何去處置出現的問題，因而導致網格化事件頻發。咎其原因，是我們在巡視工作中有所疏忽，要控制網格化事件下發量，就必須在源頭上進行抓起，這就考驗到我們的巡視力度，也就是說在我們的設施范圍內所出現的破損就必須做到在第一時間內發現，并及時采取措施予以修復。為此我們在巡視力度上進行了加強，從而將發單數量從剛開始的單月幾十張到后來的單月幾張甚至0發單。

6、各類指令性任務處理

指令性任務是指業主下達的如配合各類創建工作和迎接重要節日、盛會等的專項整治項目。回顧2009，是我們涉及養護行業接到任務最多的一年，從五一長假到迎接國慶六十周年大慶，從迎世博一次次的百日整治到文明城區創建等等，作為我們養護企業，我們始終把這些內容看作是一次次的機遇和挑戰，是體現我們養護作戰能力的有力證據，所以凡接到此類指令，我們均不惜余力地去保質保量完成任務。如在迎世博300天整治項目中，接業主要求，將城中北路深圳發展銀行前近一千平米的人行道翻新和其它一些零星修補的工作在兩天時間內予以完成，為順利完成任務，我們抽調了屬下所有能調集的養護作業人員，并開展24小時輪番作業，從而如期完成了施工任務。但在搶戰期間，我們未放松施工質

Page 4 of 5

2009工作總結

量和安全、文明施工，得到了業主和沿線單位的一致好評。

7、應急儲備與處置

應急處置是我們市政養護必備的一項服務功能，也是我們保障群眾生命財產安全的一項不可推卸的義務，為確保應急處置順利開展，我們就所牽涉可能發生的突發性事件制定了相應的應急預案和處置網絡，并成立應急事件領導小組和應急搶修作業隊伍，同時還常年儲備所必需的物資和設備，做到應急專用，不挪作它用。回顧已逝的2009年，從7月30日七十年一遇降雨量達100多毫米的強降雨到8月10日的‘莫拉克’臺風，可謂險情頻出，氣象部門曾多次發布黃色和紅色暴雨預警信號。汛期期間，從7月30日強降雨的連續作戰數十個小時到‘莫拉克’臺風的連續通宵值班，作為我們的養護一線工作人員，可沒輕松過。但我們深知，應急處置是我們的光榮使命，只有充分保障了市政道路、橋梁的安全運行，才是我們養護企業賴以生存的唯一砝碼。

二、存在不足與回顧總結

回顧整的養護工作，雖然我們順利的完成了業主下達的各項工作任務，取得了一定的成績，但我們深知還存在著一些不足，離業主對我們的要求還存在著一定的距離。在施工質量方面，雖然我們較往年加強了施工質量管理，但在某些細節方面，我們自知還存在著一些缺陷，如上半年的TQL快速砼路面修復中存在著的短時間出現路面跑砂現象，在人行道鋪設中局部平整度做得不夠好等等；在安全和文明施工上面，由于受點多面散等現場條件限制，在安全圍護等方面也還存在著一些不足，還有在平常的施工作業當中個別作業人員未統一著裝等問題。針對以上一系列的存在問題，我們將會在今后的施工中一一得以遏止，努力克服養護作業中的一系列困難，加強施工管理力度，努力提高企業自身的定位。我們堅信，只要我們一絲不茍、開拓創新，在2010年的養護工作中，我們一定會做的更為好一些，更為出色些，向業主和相關單位以及社會各界交上一張滿意的答卷。同時我們就取得的成績，謹向在一年里關心、支持、監督我們的業主和相關單位以及社會各界表示由衷的感謝。

****有限公司 2010年1月

Page 5 of 5

第四篇：市政處工作總結

市政處工作總結

2019年，市政處按照住建局年初確定的市政建設工作任務和目標，認真開展了市政建設工作，現將2019年工作完成情況匯報如下：

一、市政基礎設施建設

（一）新建項目進展情況

1、六個小區庭院升級改造工程

該工程計劃總投資：374.5萬元，政府工程采購價367.85萬元，目前已完成郵電小區、樺林小區、種子站家屬樓庭院、醫藥公司家屬樓庭院、信用社家屬樓庭院、幸福苑小區6個小區庭院，正在清理施工垃圾、準備補植樹木。

工程共完成混凝土硬化地面8665平方米、水泥花磚鋪裝地面7495平方米、車位188個、綠化面積5210平方米、花崗巖路牙石292.8米、水泥路沿石1133.6米、排水管網950米、排水檢查井130個、給水管60米、給水檢查井2個、庭院燈22盞。

2、春花苑小區廉租房庭院建設工程

該工程計劃總投資：125萬元，工程清運建筑垃圾2100立方米，拉運種植土1680立方米，鋪設綠化管網980米，新增硬化386平方米，綠化種植4950平方米，工程現已完工，送審結算價格48.39萬元，現工程結算審核中。

3、育苑小區2棟安置樓庭院改造：

育苑小區安置樓，完成硬化面積2000平方米，綠化帶因一中北一住宅需拆遷無法實施、北區新華路以西水系不能貫通。計劃2016年完成拆遷、水系貫通完成后實施。

4、七條巷道改造工程

該工程計劃總投資：118.9萬元，對縣城7條巷道進行升級改造?，F已完成2768米，17554平方米道路鋪油工作。二小南側、二小西側巷道正在平整場地，安裝路沿石、鋪裝人行道，計劃11月10日前完工。

年初計劃實施廣電局南巷道，因縣規委會未通過方案，未實施。

5、幸福路、南環路路燈、路沿石采購安裝

該工程計劃總投資：180萬元，該工程2014年完成路沿石政府采購，中標價42.21萬元，2015年10月8日完成路沿石安裝招投標，中標價格：47.6萬元，計劃11月10日前完成安裝路沿石。

南環路、幸福路路燈，路燈已由亞行項目資金購買，安裝工程計劃2016年實施，現路燈安裝工程預算正在進行預算審核。

6、縣城7個路口改造工程

該工程計劃總投資：30萬元，過境路與友誼峰斜對面路口、民主路與過境路平交口、過境路與醫院巷道、幸福路與解放路平交口、幸福路與民主路平交口、解放路與團結路平交口、原交警隊東路口，該工程已完工。

7、人民路糧食局商住樓、財政局東商住樓樓前硬化工程

該工程計劃總投資：39萬元，政府工程采購價38.47萬元，完成原地面開挖換填，鋪裝花磚面積1470平方米，混凝土面積22平方米，安裝路沿石100米，綠化種植95平方米，停車位37個，該工程已完工。

8、街心公園、光明巷、工會住宅樓片區整體提升改造工程

該工程計劃總投資：103.5萬元，政府工程采購價99.46萬元，完成自來水改造150米，綠化自來水管500米，綠化種植2000平方米，花磚及道路、大理石墊層2200平方米，花磚鋪裝1200平方米，大理石路面50平方米，大理石火燒板56平方米，碎拼石鋪路60米，石子鋪路300米，路沿石200米，自來水井3個，清理垃圾4000平方米，樓房散水50平方米，安裝坐凳6座，路燈電纜線埋地350米，路燈基座15個，大理石路牙石100米，混凝土路面400平方米，排水溝150米，更換井蓋20個，該工程已完工。

9、樓房亮化維修工程

該工程計劃總投資：15萬元，由于年初15萬預算價格過低，上報財政局采購無維修單位投標，隨后財政局要求我單位自行聯系維修施工單位，于9月聯系落實維修單位，并開始實施。

10、城區主要節點景觀亮化的提升改造工程

該工程計劃總投資：80萬元，政府采購裝飾燈16.2萬元，友誼東路、城東綠地至交警隊、迎賓路、過境西路、紅旗路共安裝裝飾燈113盞。

11、人民路路燈電纜改造工程

該工程計劃總投資：40萬元，政府工程采購價32.76萬元，該工程共更換鋪設路燈電纜2796米，安裝配電箱2個、新裝路燈安裝1個，該工程于8月完工。

12、解放東路路燈改造更新工程

該工程計劃總投資：25萬元，燈型已經確定，路燈資金由亞行項目資金支付購買，現路燈清單已報局項目辦購買，計劃11月10日前完成施工。

13、景區旅游大巴停車場新建1座公廁

該工程計劃總投資：35萬元，因本項目建設地點調整后一直未確定新地址，計劃延期至2020年實施建設。

14、醫院北門前拓展為小型停車場

該工程計劃總投資：24.3萬元，政府工程采購價31.49萬元，工程施工拆除門衛室、醫院老圍墻143.8米、配電房、停車棚、停車棚地面花磚89平方米、砼地面18.3平方米。新建檢查井1個，焊接警務室地下暖氣管道口1個，原景墻處青片石鋪裝12平方米，土方開挖已325平方米，回填戈壁料455平方米，新建圍墻108米，安裝鐵藝圍欄及大門78米，c20混凝土1104平方米，停車場鋪裝花磚1104平方米，增設停車位50個，安裝坐凳15個，桌子1個，4組健身器材，綠化種植496平方米及周邊零星維修。

15、北區小區綠籬花卉補植、種植

該工程計劃總投資：140萬元，2014年已種植完成的c、d、f、g、h、i區死亡苗木已補植完成；今年對a、b、e、d（補植）、j、k區綠籬花卉種植項目分成兩個標段進行施工，一標段為a、b、e、d區，政府采購價68.03萬元，種植花卉22188株、綠籬34893株；二標段為j、k區，政府采購價40.99萬元，種植花卉14846株、綠籬18732株；已全部種植完成，目前處于養護階段。

16、北區小區完善配套建設工程

該工程計劃總投資：50萬元，政府工程采購價66萬元，11個小區停車泊位、園路、轉彎半徑、垃圾箱擺放點已施工完成。其中：停車泊位硬化20處（1478.75平方米），園路54條（794平方米），轉彎半徑305.3平方米，垃圾箱擺放點21個（63平方米），現正在對破壞綠化進行恢復。

17、北區友好路以北給、排水工程

該工程計劃總投資：80萬元，排水政府采購價：38.59萬元，完成排水管道1500米，管徑為300㎜，排水井36個。供水政府采購價39.35萬元，完成供水管道2200米，管徑為160㎜，檢查井34個，工程已完工。

（三）、2018年北區續建工程內容

1、北區市民公園建設項目：今年完成公園南入口綠化面積5100平方米。

2、阿白景觀帶建設項目：中標合同價818.6萬元，今年完成人行道鋪裝1338平方米、綠化4680平方米、硬化914平方米、路沿石安裝1040米、樹葉庭一座。

3、北區澆水井修建工程：中標合同價33.98萬元，今年完成此5個區澆水井的水泵安裝，現工程已完工。

4、北區小區配套設施建設項目：今年完成e區綠化1750平方米，f區石桌凳安裝兩套、丁步路50米，g區綠化660平方米、硬化602平方米，j區青片石鋪裝650平方米、埋設庭院燈電纜線1600米，k區青片石鋪裝500平方米、埋設庭院燈電纜線1200米。

二、市政維護建設業務工作開展情況：

1、硬化路面維修：

花磚路面647.02㎡、花崗巖火燒板路面1021.71㎡、火燒板碎拼路面56.08㎡、混凝土路面190.84㎡、堵塞樁73個、路沿石973塊，瀝青混凝土路面補油3550平方米，新建雨水井6個。

2、市政設施維修：

維修鐵橋、鐵凳34座，果皮箱47個，石桌21個，粉刷鐵橋41座，更換井蓋20個，安裝座椅32個，新安裝健身器材48套。

3、路燈及亮化設施維修：

對城區1063盞路燈，145臺控制柜，路燈裝飾燈安裝了113盞，共維修及更換燈泡2700支，投光燈245個，鎮流器620臺，觸發器730個，燈具120套，交流接觸器29臺，處理路燈突發事故及地埋線故障21處，更換地埋電纜2700余米。

第五篇：市政處工作總結

市政處工作總結

市政處2011上半年工作總結

2011年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風”目標的第一年，是局城市建設提檔升級的一年，市政處工作總結。市政處在建設局黨委的正確領導下，以創建“美化環境、服務市民”品牌和大力開展“三德工程”建設為主線，緊緊圍繞發展、穩定、隊伍建設三件大事，內強素質、外樹形象、團結一心、加壓奮進，全力搞好市政基礎設施建設。同時，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業績圓滿完成了上半年的各項工作任務，為更好的總結經驗、查找不足，現將我處上半年工作總結如下：

一、大力開展“三德工程”建設，優化招商引資環境。

根據局黨委確定的“一年擴規模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設重點工程和市政基礎設施建設，為開展“三德工程”建設創造了良好的城市環境，大大提高了城市文化品位。繼續貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設與美化環境和文化建設緊密結合起來，上規模，上檔次，為社會提供優美的城市招商環境。

二、行風隊伍建設情況

一是狠抓隊伍建設不放松。開展機關作風集中教育整頓，整出了好作風，達到了預期的目的。在隊伍建設上堅持以科學發展觀為指導，通過學習型機關創建，以“三德工程”建設為切入點，狠抓教育學習并制訂了學習計劃，把每周的星期五下午定為集中學習時間，使機關人員拓寬了知識面，提高了業務水平及政治素質。同時，狠抓了機關考勤、車輛管理、環境衛生，并對結果進行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據。

三、城市建設重點工程

一是為進一步提升我市的城市品位，我處認真進行了測量設計，完成了預定計劃中的重點工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設完成50%以及大量綠化帶土方工程。

二是圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，增加城市亮點，完善城市功能”的城市發展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區，先后對昌學街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎設施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現象已不復存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛生整潔的新面貌，為市民創造了清爽優美的生活環境?！靶〗中∠铩钡某晒Ω脑?，在充分體現市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設再添了***旋律。

四、市政設施養護管理工程

進一步強化大環境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘審批中，嚴格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設施和街道衛生，制定路段巡查責任制，責任落實到人，誰的路段發生情況誰負責，處理不了的要及時反饋給處領導，以便解決，生活垃圾及時清運，保證街道保持清潔衛生，工作總結《市政處工作總結》。確保各路段的公共設施正常、有效發揮其應有的作用。不斷加大對市政設施養護、環境衛生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領導小組，每月對處屬各單位、科室進行檢查考核，發現問題及時督導整改，促進了城市環境的改善。結合創建衛生城市、五

一、花節等重大活動，對道路進行了全面養護，卓有成效。先后安排專業隊伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進行維修更換。先后修補人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區內高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃氣、熱力等30余處檢查井井蓋全部進行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。

五是認真抓好城區防汛工作。

汛期來臨前，組織專業技術人員對城區主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進行了仔細排查，重點接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設施進行了修復；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區防汛預案、城區防汛應急救援預案等多份文件；此外，協調、督導各責任單位對各自管轄區域內的水毀設施進行全面維護、維修，確保安全渡汛。

六、拆遷工作。

繼續發揚啃硬骨頭的勁頭，嚴格拆遷制度，制訂拆遷表，內容明確詳細，補償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務，為各項工程的建設當好開路先鋒。督導和協調相關鎮街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經過我們的耐心工作和協調,這些自1999年來的拆遷難點問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基礎。

七、安全生產工作

安全生產常提常抓，不容忽視。為加強重點工程項目、市政基礎設施的安全生產、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產責任狀，明確雙方的責、權、利，對工作人員進行安全培訓和教育，確保了沒有出現任何安全事故。在完成安全生產月報總結和計劃的同時，根據實際情況，配合上級主管部門搞好有關安全生產的各項工作。所有車輛駕駛室內張貼警示標語，定期檢查、維護車輛，制定“五一”長假安全生產值班表，切實把安全生產落實到日常工作中，不走過場。

八、主要做法

1、規范程序，加強工程管理。

隨著城市建設工程的不斷開工建設，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進行，我們始終堅持五個必須即城市建設工程必須政府采購、必須進行監理、必須按程序變更、必須由相關部門驗收、必須進行審計。同時，始終把廉政建設貫穿于每項工作中。

2、互相配合、無私奉獻、埋頭苦干。

今春以來，參與城市重點工程建設的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期

六、節假日?！拔逡弧逼咛扉L假一天沒休，月季花節前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續上班，表現了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。

九、存在問題

1、工作督導力度不夠，有時雖然對有關工作進行了安排，但督導不及時，而導致了掉鏈子，從而延誤了工作的進展。

2、統籌協調不到位，作為一個重點工程的總協調單位，應把所有的工程進行綜合的考慮，以便統籌安排有關事宜，而在實際工作中缺乏統籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應該再增加別的東西或那個單位還應該干點啥，而導致工程進度的遲緩和工程資金的浪費。

3、創新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；

4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監察有時不到邊、不到角，應進一步加強考核和管理。

十、下半年年工作計劃

1、科學規劃，整體推進，繼續加快重點工程步伐；

2、繼續抓好安全生產及防汛工作；

3、修訂完善市政管理、考核、監察機制；

4、繼續推進城區道路配套市政設施建設和城區道路建設。

5、延伸城區主要路段雨污分流改造工程；

6、加大拆遷力度，為重點工程建設掃除障礙；

7、進一步加強市政監察及大環境整治工作；

8、增強創新意識，調動干部職工的工作積極性和主動性。

對下半年各項工作成立專門工作班子，高標準要求，落實責任，嚴格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務。