第一篇：民主評議 個人總結 廠長

個人總結

一年來，在黨組織的關懷下，在領導和同志們的關心和幫助下，自己無論從思想上，工作上都取得了長足的進步。自己能加強自身的政治理論學習，認真學習黨的十七大精神和黨章；認真學習XXX會上的講話精神；認真學習XXXX的工作報告，進一步轉變了觀念，提高了認識。

兩年來，我帶領XX廠以“轉變觀念，以技術引領市場，爭取發展空間；提升水平，細化責任管理，夯實管理基礎”為工作方針，以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點，以“打造‘國內領先，國際一流’品牌”為奮斗目標，在實際工作中牢牢把握“認清形勢，珍惜崗位，搶抓機遇，發揮潛能，扎實工作”的工作思路，全面落實公司年初下達的經營目標，貫徹落實公司、公司黨委的文件精神，緊緊圍繞著提升管理能力，夯實基層管理工作基礎，理順經營思路，強化安全生產，提高執行能力，加強技術管理，完善技術輸出，強化產品質量過程控制，確保產品質量，實現安全生產，文明生產，清潔生產等方面開展工作。充分發揮模塊鉆機配套技術優勢，按照“海油陸采”的開發思路，積極推進鉆機移動導軌、平臺等的設計研發與制造工作；月東項目導軌的液控設計，滿足了叢式井組的鉆探要求，贏得了威德福公司的高度認可；將鉆機導軌移動技術成功應用于綠洲公司伊拉克項目，使公司特色技術再次走出國門；成功實現了導軌自制，將移動鉆機導軌、平臺等灘海特色技術產業做大做強。

在公司的正確領導和機關各科室及同志們的幫助下，這一年中我做了一些工作，也取得了一點成績。

一、班子建設工作方面

這一年來，首先加強了自身理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治修養，加強自律廉潔，在班子中樹立整體觀念和團隊意識。本著建設一個團結向上，有活力、有能力，領導信任，群眾擁護的領導班子的思想，對班子建設提出了要求：一是班子成員按照分工要做到各負其責，超前思維，提前謀劃，按步實施，做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合，搞好協作，大事講原則，小事講風格，維護班子團結和班子形象。在任何場合不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，相互補臺，相互補漏。三是要學會包容，嚴于律己，寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問題要胸懷寬廣一些、大度一些，切忌小家子氣。

四是有事要相互通氣，有難題或有疑問的問題要共同商量，切忌草率決定，以免造成不穩定因素。通過一年來的工作，證明了我們的班子是團結的班子，是一個有凝聚力、有戰斗力的班子，同時也得到了廣大干部職工的信任和支持。

二、職工隊伍建設方面

在企業管理工作中，重視發揮全局全要素的功效，堅持“抓好發展主線，帶動整體管理水平提升”的原則，為了盡快地適應公司發展的要求，堅持強化隊伍管理，特別是強化對管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責任，崗位工作內容，不斷地增強工作的主動性和創造性，提高工作能力。二是要求管理人員樹立“思路決定出路，定位決定地位”的思想觀念，工作要有團隊意識、超前意識，提前謀劃，要有計劃性和執行力。三是干工作要有一種精神，要懂得管理、學會管理，要做到“四要”，即：要稱職、要有壓力、要有責任、要有業績。與此同時，在工作中遇到困難時，不推諉扯皮，不推卸責任，干好干實自己的本職工作，主動地為職工解決生活、工作中所遇到的困難，做維護穩定工作者，形成監管有力、溝通順暢的良性工作局面，使機關管理人員真正成為領導的好幫手，切實做到傳遞壓力，落實責任。另一方面，不定期的組織管理人員學習QHSE管理體系的內容，明白所做工作的標準、要求，盡快地提高業務素質。促使管理人員養成團結務實、勤奮努力的工作作風，確保政令暢通，做到令行禁止，從而有力地推動了我廠基層建設工作的順利開展。

三、強化形勢任務教育，樹立優質企業形象

作為一名廠長，我深知優質的企業形象對公司樹立整體形象的重要性，所以我結合公司的發展形勢及我廠產品的實際特點，利用職工大會、每周例會、班組會議等機會逐級強化形勢任務教育，引導廣大干部職工正確認清公司發展改革形勢，理清思路，端正態度，明確職責，使我廠的每名職工做到“在其崗，謀其職”。與此同時，注重產品質量工作，強化體系培訓力度，強化我廠職工的質量意識，在廠內牢固樹立“今天的產品質量就是明天的生活質量”的理念，確保我廠生產產品合格率達到百分之百。注重宣傳報道工作，鼓舞職工士氣，在工作中求真務實增強干勁。加大企業文化建設，設立文化櫥窗，在施工作業現場懸掛安全生產、文明生產、清潔生產、廉潔警語，對作業現場實施定制管理，努力營造良好企業文化氛圍，穩定職工隊伍的同時，為樹立優質企業形象奠定良好文化基礎。

四、推行責任制，確保安全生產

組織制定了年度HSE工作計劃，建立健全了HSE管理網絡，層層落實責任，加強全員安全教育和培訓，建立起“事事有人管、人人扛指標”的安全管理機制。二是加強風險識別，強化危險作業的規范管理，認真落實“六大禁令”和“九項原則”管理。三是規范員工安全行為，有效防止和杜絕了“三違”現象，確保員工生命安全與我廠生產經營的順利進行。四是在重點項目的施工作業過程中，嚴格落實安全生產的責任，設置管理安全生產的專職負責人，將安全責任逐一落實到個人，推行嚴格的責任制度。五是強力推進“5S”管理上水平，全面改善生產環境，使生產現場實現了統一化、規范化、標準化，并借此契機著力推動職工工作習慣的養成與工作素養的提升，為HSE整體表現水平的提升奠定基礎。在班子的帶領下，通過全體干部職工的共同努力，在渤裝公司評優樹標工作中取得優秀單位的好成績，全面完成了公司下達的全年安全生產經營指標。

總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。由于政治理論學習不夠，對公司跨越式發展的要求理解和認識不深，表現在工作中主動性不夠強，考慮問題不夠細致，工作不夠細化。工作雖然安排、布置了，但檢查、落實還很不到位，有時工作方式也比較簡單。這些不足都有待于在今后的工作中進行改進。2009年是XXXX廠快速成長的一年，各項工作都邁上了一個新的臺階，但還有許多方面有待改進和提高，我將會進一步增強信心和責任感，更加努力地工作，履行好自己的職責，為公司的有效發展作出更加突出的貢獻。

第二篇：2021年廠長個人總結

2021年廠長個人總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年廠長個人總結

在日常生產管理中，我依據公司生產管理辦法，結合我廠自身實際，從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密___，全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現，半年來___檢修作業車___多臺次，全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心___，合理安排，身先士卒，接到搶修任務后，帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場，搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次，保證施工任務的順利進行。如__月__日，大西作業車組趕赴二期進行施工作業，運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，___人力從別的車上拆下所需部件。__月__日，天降小雨，我又親自帶隊趕赴現場，頂著小雨指揮作業，經過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了，但保證了車組正點運行，體現了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興。……

在基礎管理方面：

一是加強學習，注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

在今年的學習實踐科學發展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認真學習理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學習活動的良好開展，按時完成各階段學習活動。并結合工作，深入實際，理解認識科學發展觀的深刻內涵，創造性地開展工作，因此獲得___優秀___員的榮譽稱號。

在班組學習教育活動中，半年來，傳達、貫徹公司、修配廠1、2、___、___文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程，全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成，利用上作業車小修項目的機會，整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范，全部用于職工教育培訓，另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》___全員逐條學習，使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握，并應用到生產，為生產服務。

二是貫徹___年上級工作安排，積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法，從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標，日常做好卡控，月底進行匯總分析，保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本，自制制動系統試驗臺。

我廠原有的701型三通閥試驗臺，由于年代久遠，已不能適應新的制動系統試驗要求，而買一臺新的設備費用昂貴，我經過仔細的分析，覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干，在征得廠部、公司領導的同意后，我就召集技術人員研究技術要領，制定制作實施方案，在技術條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達目的誓不罷休的決心，通過查閱技術資料，現場對比分析，以及不恥下問，向專家、廠家請教等，攻克了一個又一個疑難點，經過幾次三番的不斷修改論證，試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業，試驗臺順利完工。首次操作試驗，基本滿足使用要求。僅此一項，節約成本十余萬元。

在安全管理方面：

1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展，節支降耗提效益”“嚴兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動，加強宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。

2、學習“___”、“___”、“___”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識，增進安全法制理念，維護治安綜治安全。

3、認真落實逐級負責制，抓好安全關鍵，做好安全預想和安全巡查，第一時間發現隱患，并及時排除，實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

在自控性班組建設中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設領導機構，負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《__年自控性班組建設活動安排和計劃》，對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定，用以規范指導自控性班組建設活動。

按照年初推進計劃，一季度的工作在原班組建設的基礎上，整章建制，從班組實際出發，修改、規范班組管理制度，使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有：《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

二季度完成工作有：

1、繼續規范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進一步提升了管理水平。

2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據段內作業車的使用和分布情況，按作業車生產廠家、型號，建立了單車檢修技術檔案，能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態（范本）狀況的最直觀的了解，簡化了管理步驟，進一步提高了生產效率。

3、創建衛生工作標準化模式，大力整治環境，把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區，重新鋪設了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠區面貌大_大改觀。

下半年的工作主要就是：

規范有序推進自控性班組建設，加強職工業務技能培訓，互幫互學，___開展崗位練兵及技能比武活動，使全體職工深知小修范圍、標準，并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

當然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會不會辜負___對我的期望，以一名___員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標，以自控性班組建設的階段目標為努力方向，身體力行，率先垂范，爭取盡早創優，成為自控性班組的先進典范，為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第三篇：2010年廠長個人總結

2010年個人總結

2010年，在領導的正確帶領下，在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下，貫徹落實科學發展觀，以“十二五”規劃的精神為指導，盡自身的最大努力，圍繞工作重點完成了全年的工作任務，取得了一定實效。現將一年的工作和學習情況匯報如下，以便領導和大家督促、檢查，以及來年工作進一步改善和提高。

一、注重學習，提高思想素質。現代社會信息極大豐富，科技進步日新月異，經濟發展突飛猛進，新情況、新問題層出不窮，不學習將無以適應社會，無法增長才干，更談不上勝任工作。人的智力實際都差不多，無所謂誰聰明誰愚蠢，表現出來的只是最后誰更愿意學習。毛主席曾經講：“不學習的人是愚蠢的人，不學習的軍隊是愚蠢的軍隊。”為此，我自覺積極參加中心及廠里組織的各種學習。通過學習《馬克思主義哲學》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目，一是提高了思想認識水平，深深地體會到對待工作就是要有責任感、有信心、有敬業精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除，始終要把工作上的事當作自己的事，把工廠當作自己的廠，不斷培養提升完成工作所必需的思想基礎，保持積極、進步的工作熱情。二是提高了正確認識事物、分析問題的能力，增強了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經驗和表面的現象去認識事物分析問題，而是逐步學會運用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認識事物、分析問題，以矛盾的觀點來看待問題，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從而能夠在廠里業務方向的轉變、機制的調整、走內涵式的發展道路等問題上始終堅定不移并積極推行，注重根本性的問題。同時，更進一步明確了作為管理者就是要為企業創造利潤，使企業持續經營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命，而不僅僅只是完成任務。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程，堅定了信念，提高了黨性修養。

二、圍繞中心工作，完成目標任務。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求，以及領導的意見，結合廠里的實際情況制定了業務工作措施。明確了業務工作以穩定XX為方針，以腿勤、深挖、靈活為業務工作方法。始終堅持立足于XX為宗旨，積極地組織參加業務工作會，聽取業務人員的意見和建議，并提出業務工作目標及獎罰措施，鼓勵業務人員努力工作以完成今年的目標任務，為業務工作提供了保障。督促落實業務工作各項規定，保證了賬款及時收回。對違背業務工作制度的行為提出了批評及處理意見，促進了業務工作的制度化建設。配合業務部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶，支持業務部門提出的穩定住客戶的各種辦法，組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見，及時提出改進建議，協助業務部門的招標工作，為廠里業務工作的進一步開展起到了一定的促進作用。完成全年XX萬元的利潤目標，職工收入增長XX%，社保增長XX%，逐步實現廠里收入增長的同時兼顧職工收入的方針，全面完成今年的經濟目標任務。

三、落實制度。節約增效。

1.落實安全保密制度、節能降耗標準及工作質量獎罰措施，并對確實有效的好的想法提出了及時獎勵的建議。

2.完成了業務、財務、生產、倉庫、后勤關鍵工作環節的微機網絡化改造，初步實現了工作流程網絡化管理。

3.提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口，進一步深化節能降耗措施。要求年內繼續處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。堅持大宗的原材料做到日清月結，注重日常消耗品的使用量的統計以利合理調整用量，不斷向精細化管理的目標靠攏。

4.主動到車間了解情況，發現問題并就質量、技術、勞動紀律、工作效率、設備狀況及安全等方面及時提出建議，較好地促進了車間各項工作的改善。

5.召集、參加每周例會，每月中層以上參加的工作會，針對業務、生產、安全、車間管理等方面聽取意見，提出建議，并及時以談問題、講實例的方式改進議事內容，避免形式重過實效。對承包方案、人員流動方案、業務工作實施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣，統一思想再行實施，帶頭實行民主集中制，抓好班子建設和團結發揮“一班人”的作用。

6.積極采納合理化建議，支持設備的維修和改造，提前做好設備對業務保障。推動印刷數字化工作進程，實行承包機制并按照承包方案的相關要求認真落實。促進業務組的建立，提高業務員任務量，調整提成比例，使業

務員既有壓力也有動力，從機制上面提高工作的積極，從機構上面給予一定的保障，為實現廠里業務結構的轉變更好地服務XX奠定了基礎。

7.堅持“兩個文明”一起抓，在全場會、部門會中表揚好人好事，利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想，加強對廠區環境、工作環境整潔的管理，促進物質文明和精神文明的建設，培養良好的工作氛圍。

四、加強基層支部組織建設，做好安全、穩定工作。

1.以創先爭優活動的精神為指導，積極開展創建黨員示范崗活動，黨員公開承諾活動，一對一交流談心活動，堅持“三會一課”制度，制定讀書活動計劃不定期召開民主生活會，要求黨員結合實際，亮思想、找差距、定目標，提高黨員的思想覺悟，并注重入黨積極分子的培養，以此不斷加強支部組織建設，體現支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.在消防、保密安全方面堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實制度，實行獎罰。督促簽訂每年的安全責任狀，做到層層負責、責任落實到人。及時提出存在的安全隱患，積極配合上級主管部門的安全檢查，并認真落實整改。平時主義強調安全的重要性，定期或不定期進行安全自查，不斷加強職工的安全意識。逢大的節假日晚上自覺到廠里來檢查安全，提醒門衛加強巡視。支持各種形式的安全學習，時刻把安全放在心上，全年沒有發生任何的安全事故。

3.在穩定方面主要是對職工的怨氣、怨言及時了解，多方面做工作化解矛盾。對職工提出的各種想法，正確的予以采納，不適合的也加以說明，讓大家有講話的地方，盡可能地使大家心情舒暢。

總之，2010年完成了基本工作，取得了一定成績，但在業務開發、工作力度、知識水平等方面還存在不足，離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠，來年要更加努力爭取有新的進步。

下一步的工作打算：一是加強自身的學習，提高管理能力。主要是在發現問題、解決問題方面，思想觀念的轉變及創新能力方面進行學習。二是協助分管廠長及其他部門圍繞重點抓好XX的業務，提高廠里的經濟效益，努力實現XX萬元的目標利潤，并進一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩定工作，尊重職工的意見，加強溝通交流使大家工作安心，保持全廠無重大的安全事故。

第四篇：民主評議個人總結

民主評議個人總結

作為一名光榮的共產黨員，雖處于預備期，但本人嚴格遵守黨的章程和宗旨，認真學習黨的基本知識和業務知識，力爭成為一名優秀的預備黨員。在習主席和黨中央提出治理四風問題（官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風）和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”以來，結合自己在組織生活和企業工作中的表現，仍發現自己存在若干不足之處，讓人警醒。

一是理論學習不夠深入。在政治理論學習中，還存在一些走過場的想法和做法；在平時繁忙工作中，放松了對新形勢、新理論的把握程度，學習出現懈怠。二是工作中存在一些問題。具體表現為所學專業知識不能很好的與工作需求相結合，出現脫節，再者對施工一線的深入程度仍有待加強，工作中出現的突發情況，有時不能從容應對，說明自己對流程、全局的熟悉程度不夠。三是作為項目上的管理者，仍存有一些過時的思維方式和管理做法，無形中給自己增加了工作難度。四是會議和工作中制定的計劃，由于自己的時間安排和事務協調中的問題，未能保質保量完成，長此以往，使計劃流于形式，失去了其意義。五是存有一定的安于現狀，對于創新和打破常規不夠積極，敢為人先和開拓創新的勇氣仍需加強。

結合治理“四風”號召，以上的“照鏡子”讓自己從多方面反省自身不足，受益匪淺。對此，我將從以下幾點進行改進：首先，樹立學習是立身之本，學習是創新之源的意識，積極學習政治理論知識和工作專業知識，為自己的工作生活打好基礎。其次，“動動手、放開腳”，多實踐，多深入施工一線，鍛煉自己理論結合實際的能力。再者，深刻認識形式之風的弊端，恪守踏實勤勉的工作表現，從小處著手，從身邊著手，力避走過場，“騎馬觀花”的態度和方式。最后，將自我批評的結果，內化為自己的價值觀和處世觀，真正從心底做到“洗洗澡、治治病”。

第五篇：民主評議個人總結

民主評議個人總結

按照礦黨委關于民主評議黨員的要求，現將我一年來在思想、工作和學習等方面的情況作一個總結性的匯報，請各位黨員同志給予評議。

一、思想及學習方面

在過去的一年，我加強了對政治理論知識及業務技能的學習，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質及業務水平。為了更好的履行職責，我認真參加了上級部門組織的各種學習和培訓；認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、十八大會議精神以及黨的群眾路線，不斷提高自己的思想認識。同時注意加強對外界時政的了解，以提高自己的政治敏銳性和鑒別能力。另外，就是利用業余時間學習關于社區管理以及領導藝術的各種書籍，不斷強化自身素質，為更好地履行職務夯實基礎。

二、工作方面

在工作中，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀和牢固的群眾觀，為社區的建設發展盡職盡責。一是在實踐中不斷地摸索社區管理經驗，建立并不斷完善各項管理制度；二是努力提高自身的人力資源管理水平，注重加強與上下級的交流溝通，及時協調解決工作中出現的困難和問題。三是積極抓住各種機遇，為職工群眾提供各種無償或低償服務，增加社區的對外創收項目。四是對于離退休職工及家屬反映的熱點難點問題，不回避不推諉，了解情況后，帶頭協調，及時安排相關工作人員進行妥善處理。五是關心體恤工作人員，努力用足用好各項政策提高職工待遇。六是結合礦各時期工作要求及社區工作目標，創新工作方式，有針對性的開展工作，帶動廣大離退休職工參與社區建設。

三、存在的不足

一年來，在大家的共同努力下，社區的各項工作取得了突破性進展，得到了居民的認可，也得到了上級的肯定，但我們都要清醒地看到，我們身上存在的問題和不足。比如我自己在政治理論、業務技能及科學管理方面還需要進一步加強。在今后的工作中，我將加緊學習、總結經驗，逐步改進工作的方式、方法，爭當黨員中的模范先鋒和管理者中的精英骨干，和大家一起把社區的各項工作做得更好、更出色！