第一篇：《你絕對(duì)不能失敗》--認(rèn)真做好每一件小事(已發(fā))

《你絕對(duì)不能失敗》

——認(rèn)真做好每一件小事

有道是：“天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易”只要你肯認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地去做，一定會(huì)做出成績(jī)，做出精彩的。美國(guó)青年克雷格?卡爾霍恩，年滿12歲后，每年暑假都在父親開(kāi)的清污公司干活，父親用一桶清洗液和一把鋼絲刷，頭頂烈日為兒子上了重要的一課：每一件工作都好比簽名，你的工作質(zhì)量實(shí)際上等于你的名字，只要腳踏實(shí)地，埋頭苦干，遲早會(huì)出人頭地。他按照父親的教導(dǎo)，用鋼刷蘸著清洗液把磚頭洗得干干凈凈。后來(lái)，克雷格?卡爾霍恩在西南食品超市由包裝工升為存貨管理員，整天干著裝裝卸卸、擺擺放放這樣細(xì)小麻煩的工作，但他卻一絲不茍，樂(lè)此不疲。有朋友屢次勸他：“別把青春耗費(fèi)在這種沒(méi)出息的事情上！”他卻不以為然，仍是堅(jiān)守著自己的工作信條：工作無(wú)大小，干好當(dāng)下每件事。朋友認(rèn)為他是個(gè)大傻瓜，一輩子也干不出什么名堂。然而，他卻為自己干好了這樁誰(shuí)都不愿干的工作而自豪不已，他相信父親的話：“只要自己不斷努力，只要認(rèn)真地做好每件事，上帝一定會(huì)眷顧你的。”果不其然，數(shù)年后克雷格?卡爾霍恩脫穎而出，成為擁有8家商店，一年總營(yíng)業(yè)收入達(dá)5200萬(wàn)美元的老板！敬業(yè)精神是做好一件事的根本，是創(chuàng)造佳績(jī)的前提；將敬業(yè)精神演變?yōu)橐环N習(xí)慣，一種做人做事的品質(zhì)，將使你在平凡的崗位上做出不平凡的事，最終成就一番宏圖偉業(yè)；把敬業(yè)精神作為員工精神倡導(dǎo)的企業(yè)，必將獲得巨大的成功和勝利；持續(xù)擁有這種精神的企業(yè)，則會(huì)贏得客戶的廣泛認(rèn)同和社會(huì)的尊重與贊譽(yù)。

然而，對(duì)工作始終如一的熱愛(ài)，始終保持精益求精的工作作風(fēng)，始終對(duì)工作賦有責(zé)任感和敬業(yè)精神，卻并不是一件容易的事，必須將工作當(dāng)成自己的事來(lái)做，必須視工作為生命來(lái)看待，才能堅(jiān)守這份執(zhí)著。有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，臨走前，老板問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子，老木匠滿口答應(yīng)了。但是隨后大家都看出來(lái)，他的心思早已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好后，老板把大門(mén)的鑰匙遞給他，“這是你的房子，是我送給你的禮物。”老木匠震驚得目瞪口呆，羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，怎么會(huì)如此漫不經(jīng)心、粗制濫造呢？現(xiàn)在，他卻不得不住在自己建造的粗糙房子里！許多人又何嘗不是這樣呢？他們漫不經(jīng)心地建造自己的生活，做事馬虎，得過(guò)且過(guò)，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等他突然驚覺(jué)的時(shí)候，早已深困在自己建造的“房子”里了。假若把自己當(dāng)成那個(gè)木匠，設(shè)想你在建一所房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造，不能抹平重建，不能推倒重來(lái)。即便只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴。請(qǐng)記住：“生活是自己創(chuàng)造的。”好好珍惜你當(dāng)下的工作，把每一項(xiàng)工作當(dāng)成是為自

第二篇：認(rèn)真做好每一件小事是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)(讀書(shū)心得)

認(rèn)真做好每一件小事是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)

——讀書(shū)有感

總行

近來(lái)讀書(shū)，一本《超越自我—個(gè)人與組織共贏的策略》使我難以釋?xiě)眩瑫r(shí)又重讀了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，感觸頗深，獲益匪淺。《超越自我—個(gè)人與組織共贏的策略》，該書(shū)貫穿了美國(guó)成功學(xué)先驅(qū)和成人教育家，被譽(yù)為“成人教育之父”和“人類(lèi)心靈的導(dǎo)師”的戴爾?卡耐基的“個(gè)人與組織共贏”的思想理念，全書(shū)共分八個(gè)章節(jié)：

一、視敬業(yè)為使命；

二、任何時(shí)候都要忠誠(chéng)；

三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感；

四、永遠(yuǎn)保持工作熱情；

五、要比螞蟻還勤奮；

六、不斷提升你的能力；

七、完美執(zhí)行，不找借口；

八、全面造就自己。這兩本書(shū)書(shū)對(duì)我們樹(shù)立良好的工作態(tài)度、提高自身能力，提升企業(yè)總體管理水平均具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)作用，堪為我們企業(yè)員工的良師益友。

從這兩本書(shū)中我受到的最大教益就是：敬業(yè)，就是要以強(qiáng)烈的責(zé)任感認(rèn)真做好每一件小事，這是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)。

回憶以往，我們企業(yè)曾有過(guò)輝煌的時(shí)代，但后來(lái)由于種種原因，我們落伍了，企業(yè)走入低谷徘徊數(shù)年，雖然如今我們企業(yè)又進(jìn)入了新的振興崛起時(shí)期，但畢竟我們錯(cuò)過(guò)了太多的機(jī)遇，痛定思痛，令人扼腕！

中國(guó)著名企業(yè)管理專家汪中求曾尖銳的指出：“企業(yè)的失敗固然有戰(zhàn)略決策失誤的原因。但我認(rèn)為更重要的原因是細(xì)節(jié)上做得不夠。而且，就決策做出的依據(jù)來(lái)說(shuō)，決策失誤也是由于細(xì)節(jié)不到位造成的。幾乎所有成功的企業(yè)，無(wú)一例外是橫平豎直、字正腔圓。”原廣東省省長(zhǎng)盧瑞華曾說(shuō)過(guò)一段發(fā) 1 人深省的話：“在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿把小事做細(xì)的人很少；我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是對(duì)制度不折不扣的執(zhí)行。”聯(lián)想我們企業(yè)，何嘗又不是這樣的呢？并不是我們企業(yè)沒(méi)有好的制度，而是我們沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地去執(zhí)行，難過(guò)人情關(guān)、私利關(guān)，結(jié)果是制度的效能沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，因而在激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們幾乎被淘汰出局。

上半年企業(yè)曾組織部分管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，在山推公司參觀中我深切的感到：山推公司從老總到員工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度細(xì)致到位，已基本形成為習(xí)慣，這一習(xí)慣的形成來(lái)之于持之以恒、長(zhǎng)期不懈的嚴(yán)格管理。

三國(guó)時(shí)期劉備在臨終時(shí)囑咐兒子劉禪：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，意在教育劉禪不可輕視小事，不要因?yàn)楹檬掠绊懶【筒蝗プ觯膊灰驗(yàn)閴氖掠绊懶【腿プ觥母羁痰默F(xiàn)實(shí)意義上來(lái)看，這就是習(xí)慣的養(yǎng)成教育，而習(xí)慣恰恰是由日常生活中的一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處的不斷積累所形成的。習(xí)慣是人生基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。習(xí)慣，在我們的成長(zhǎng)中經(jīng)年累月影響著我們的品德，昭顯著我們的本性，左右著我們的成敗。如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，全體員工的習(xí)慣影響著企業(yè)的健康發(fā)展，也影響著企業(yè)的命運(yùn)。所以在制度的基礎(chǔ)上認(rèn)真培養(yǎng)員工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，從點(diǎn)滴小事做起，讓自覺(jué)遵章守紀(jì)成為員工的良好習(xí)慣就成為了一件不容忽視的大事。

老子《道德經(jīng)》云：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡、把每一件平凡的事做好就是不平凡。”多么簡(jiǎn)單明了的道理，可是做起來(lái)卻實(shí)在是不容易。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓，大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中也有不少人往往認(rèn)為“天將降大任于斯人也”、“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)”，“屑小瑣事和細(xì)節(jié)何勞我大駕。”持有此種觀點(diǎn)的人在我們企業(yè)是屢有所見(jiàn)的。

受到美國(guó)四位總統(tǒng)里根、老布什、克林頓、小布什重用的美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇，建功立業(yè)、聲名赫赫，成為美國(guó)第一位黑人四星上將、美國(guó)第一位黑人國(guó)家安全顧問(wèn)、美國(guó)第一位黑人參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席、美國(guó)第一位黑人國(guó)務(wù)卿，探究其源頭，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是不無(wú)關(guān)系的。鮑爾要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié),并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí)，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié)，就會(huì)做出截然不同的決定。他強(qiáng)調(diào)主管一定要清楚部門(mén)的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。

這就彰示了一個(gè)很淺顯的道理：大事業(yè)和小事情有著十分密切的聯(lián)系，任何大事業(yè)總是有一件件小事情串成的，不嚴(yán)肅認(rèn)真地做好每一件小事情，所謂大事業(yè)就是一句空話，甚至?xí)勾笫聵I(yè)功虧一簣。認(rèn)真細(xì)心做好每一件小事，是成就任何事業(yè)都必須具備的素質(zhì)和作風(fēng)。有許多事情，做起來(lái)并不需要費(fèi)很大的力氣，也不需要特別的本事，只要認(rèn)真的去做，一絲不茍，就能產(chǎn)生顯著的效果，帶來(lái)巨大的效益。

聯(lián)系自己和我們分廠的實(shí)際，就是要秉持我們企業(yè)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng) 行、干就負(fù)責(zé)、做就到位”的工作作風(fēng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中持之以恒堅(jiān)持制度管理，重視細(xì)節(jié)不斷改善提高，深入細(xì)致的查找我們分廠存在的問(wèn)題，從完善管理制度開(kāi)始，狠抓制度落實(shí)；以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理為抓手，從每個(gè)細(xì)節(jié)著眼，逐一整改存在的問(wèn)題，使我們分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階，為我們企業(yè)的振興和發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。