第一篇：關(guān)于競聘電氣主管的演講稿

關(guān)于競聘電氣主管的演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司給我一次展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是電氣主管。參加此次競聘的目的有兩個，一是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，主動給自己更大的壓力，超越自我，追求進(jìn)步；二是為公司的發(fā)展獻(xiàn)出更多的力量，做更大貢獻(xiàn)，并借此機(jī)會與大家交流思想。我誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的指正。

首先自我介紹一下，我叫鄭文翔，今年24歲，畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院自動化專業(yè)。自2010年3月加入建陽海螺以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高，2011年4月?lián)紊继庪姎饧夹g(shù)員，在此期間主要完成以下工作：

1、對公司各電氣設(shè)備、計算機(jī)及通訊設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障檢修進(jìn)行管理。

2、利用磨系統(tǒng)大修時間，對B線主電機(jī)前端輸出軸承進(jìn)行更換，徹底解決該軸承入夏溫度持續(xù)上升的隱患。

3、通過小改小革對A、B線包裝發(fā)散供氣管道互通，1#、2#循環(huán)水池互通，結(jié)合工藝，多次對收塵器控制器時間進(jìn)行調(diào)試，減少用氣量，通過優(yōu)化內(nèi)部程序，優(yōu)化控制接線方式，減少了PLC模塊的損壞，節(jié)省成本并提高了收塵效率。同時加強(qiáng)對空壓機(jī)的監(jiān)控，及時注意現(xiàn)場壓力情況，進(jìn)行有效控制空壓機(jī)的開、停情況等等這些有效措施，為降低綜合電耗作出了貢獻(xiàn)。

4、通過加強(qiáng)與區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的溝通，恢復(fù)了中控A、B線及B線主電機(jī)工作電流顯示，更換了A線主收塵歐姆龍

1編程器，解決了長期以來該收塵器開機(jī)時出現(xiàn)“假信號”的故障，優(yōu)化了開機(jī)時間，降低了開機(jī)用電量。

5、更換了A線高壓補(bǔ)償柜部分避雷器，并對公司各高壓柜的避雷器進(jìn)行了檢查，更換B線水電阻柜真空斷路器，避免B線開機(jī)時出現(xiàn)過電流導(dǎo)致各高壓柜停跳。

6、聯(lián)系海川公司相關(guān)技術(shù)人員對公司電氣設(shè)備開展了電氣預(yù)防性試驗(yàn)，消除了各電氣設(shè)備存在的各種隱患。

7、與大唐科技公司人員積極溝通交流，6月27日-29日完成了對1#地磅技改升級工作。

8、利用庫滿停機(jī)時間對A線水電阻柜老化電纜全用采用50*5的銅排進(jìn)行了更換，有效的減少了柜體的發(fā)熱量，同時在A線電力室安裝一臺軸流風(fēng)扇有效降低電力室室溫，保障電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

9、利用庫滿停機(jī)時間對B線水電阻柜真空斷路器連接方式改造成三角形接法，提高了該水電阻柜工作穩(wěn)定性，降低故障率。

10、配合建安公司及上海納杰公司電氣人員完成對熟料卸車棚各低壓柜、控制柜安裝、接線、調(diào)試工作并完成對B線熟料卸車電氣控制系統(tǒng)聯(lián)鎖改造工作，有效的降低該工序電耗。

12、對日常的檢修計劃進(jìn)行編制和實(shí)施。

13、完成全公司接地電阻測試。

14、利用春節(jié)大修，對各高壓柜、低壓柜、現(xiàn)場控制柜，高、低壓電機(jī)進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，有效地減少設(shè)備故障率和設(shè)備隱患。對各檢測點(diǎn)，計量秤、儀器、儀表及時進(jìn)行了校驗(yàn)、檢測。對中控電腦、主機(jī)設(shè)備定時進(jìn)行清理維護(hù)，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

15、加大對高壓主機(jī)設(shè)備的維護(hù)力度，及時進(jìn)行碳刷、滑環(huán)的清灰、檢查、更換等工作，有效保證了主機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。

16、加強(qiáng)對停送電制度的管理，對各部門員工習(xí)慣性違章違規(guī)行為進(jìn)行查處，并及時糾正不安全行為，且列入月度考核。

17、制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，組織培訓(xùn)新進(jìn)員工和電氣人員通過每月排課、講授專業(yè)知識和維修技能，講解歷年常見性、多發(fā)性故障現(xiàn)象，解決處理方法，通過一年的實(shí)施培訓(xùn)工作，有效提高了電氣人員技能水平和技術(shù)自信心。

18、定時組織班組安全例會，學(xué)習(xí)事故案例、安全知識和安全操作規(guī)程，及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)安全處理通報和電氣安全專項(xiàng)通知，并開展安全自查，及時整改安全隱患，提高了員工的安全意識，也提高了安全生產(chǎn)的保障。

19、完成各項(xiàng)電氣專項(xiàng)檢查工作。

20、負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)（PLC系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、銷發(fā)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、用友系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、各主機(jī)操作系統(tǒng)等）維護(hù)運(yùn)行工作。

25個月以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：

第一、工作中，我具有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。

第二、專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐。我大學(xué)的專業(yè)是自動化專業(yè)，專業(yè)對口之余，更讓我在實(shí)踐中加深了對從事電氣專業(yè)工作的理解，在兩年多工作中，生技處嚴(yán)格的管理制度和現(xiàn)場緊張有序的檢修工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三、態(tài)度決定一切；我工作態(tài)度端正，踏實(shí)肯學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通

過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位，我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升專業(yè)管理水平。

管理思路：

一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作，優(yōu)化過程管理，提高指標(biāo)管控水平。

1、在電耗的控制上，從做好低壓補(bǔ)償柜維護(hù)穩(wěn)定功率因數(shù)在0.95、現(xiàn)場設(shè)備停開機(jī)及運(yùn)行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織、后勤用電等方面進(jìn)行優(yōu)化，降低電能消耗。

2、及時對消耗備件及金額進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對異常消耗進(jìn)行分析，找出原因，及時進(jìn)行優(yōu)化改造；對更換下來的各類電氣備件進(jìn)行分類回收修復(fù)再利用，確保備件消耗指標(biāo)受控。

3、關(guān)注各配料秤變頻器轉(zhuǎn)速的變化情況，對轉(zhuǎn)速異常情況及時對配料秤進(jìn)行檢查校驗(yàn)，確保計量精度。

二、建立健全各類基礎(chǔ)臺帳，細(xì)化運(yùn)行分析，提高基礎(chǔ)管理水平。

對目前各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了梳理，重新按照表格化建立基礎(chǔ)管理臺帳，在建立健全各類臺帳的基礎(chǔ)上，優(yōu)化細(xì)化各類分析特別是電耗指標(biāo)的分析，完善分析內(nèi)容。

三、加強(qiáng)對電氣自動化設(shè)備現(xiàn)場管理及日常維護(hù)工作，對設(shè)備的保護(hù)要定期開展專項(xiàng)檢查，提高對設(shè)備管控水平。

1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)，對高、偏、遠(yuǎn)的設(shè)備每月開展兩次檢查形成檢查通報并按整改時間落實(shí)整改項(xiàng)形成閉環(huán)管理，對電力室、電纜溝及計量設(shè)備每月開展一次專項(xiàng)檢查形成檢查通報并落實(shí)整改項(xiàng)，現(xiàn)場部分電氣設(shè)備做好規(guī)范接線。

2、利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)依次對包裝、原料、粉磨電力室、各配電柜等的孔洞及時進(jìn)行檢查用鐵板或橡膠

封堵防止小動物出入，對電纜溝、電纜隧道等要保證通風(fēng)，電纜散熱；設(shè)備保護(hù)每月開展一次專項(xiàng)檢查，保證各保護(hù)靈敏、可靠。

3、每月對主機(jī)設(shè)備開展一次檢查并落實(shí)設(shè)備責(zé)任人到位，查找發(fā)現(xiàn)并及時解決設(shè)備運(yùn)行隱患，堅(jiān)決避免設(shè)備事故發(fā)生。

四、積極做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促供應(yīng)部門對相關(guān)材料及時到位，嚴(yán)格按照整改進(jìn)度表進(jìn)行整改，規(guī)范用電設(shè)施。

五、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，健全專業(yè)體系，提升技術(shù)及管理水平。

針對公司電氣人員技能水平現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有條不紊的開展月度專項(xiàng)培訓(xùn)，提高電氣人員專業(yè)技能水平。

針對公司現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行情況，加強(qiáng)新進(jìn)人員及專業(yè)設(shè)備技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)是變頻器、計量設(shè)備、高壓電機(jī)的培訓(xùn)，逐一對各高低壓控制柜原理圖的消化培訓(xùn)，同時對兩臺高壓電機(jī)的日常維護(hù)及常見故障判斷和處理方法的培訓(xùn)工作。

六、強(qiáng)化電氣設(shè)備日常維護(hù)，解決影響電耗瓶頸問題。

1、做好電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，每年按照各類電機(jī)保養(yǎng)周期對電氣設(shè)備及電機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)，減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。建立和完善各類管理臺賬及巡檢記錄，確保設(shè)備管理的可延續(xù)性和可追溯性。

2、對停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運(yùn)行等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)厲查處一起，形成考核通報，提高員工節(jié)電意識。

3、根據(jù)主電機(jī)運(yùn)行功率偏高的現(xiàn)狀，還是要與區(qū)域、部室加強(qiáng)聯(lián)系，探討原因，解決影響電耗的主要瓶頸問題。

4、每月對工控系統(tǒng)和辦公信息化系統(tǒng)組織一次專項(xiàng)檢查及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。

七、制定好電工班組工作計劃，為保證電工班組工作有

條不紊、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行，每月月底制定好下個月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容合理安排人員工作任務(wù)，并做好閉環(huán)檢查管理工作。

八、每月堅(jiān)持開展一次對辦公信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對生產(chǎn)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境及狀況做好相關(guān)記錄及數(shù)據(jù)備份工作。

最后,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。我將會用心、用情干好這份工作，我將會在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識，找出存在的差距，加快自己成長的步伐。

競聘人：

二〇一二年四月二十日

第二篇：關(guān)于選礦廠競聘電氣主管的演講稿

關(guān)于競聘電氣主管的演講稿

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，非常感謝公司給我一次展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是選廠主管。參加此次競聘的目的有兩個，一是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，主動給自己更大的壓力，超越自我，追求進(jìn)步；二是為公司的發(fā)展獻(xiàn)出更多的力量，做更大貢獻(xiàn)，并借此機(jī)會與大家交流思想。我誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的指正。

首先自我介紹一下，我叫林忠凱，今年26歲，畢業(yè)于遼寧科技學(xué)院自動化專業(yè)。自2012年7月加入東梁礦業(yè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高，在此期間主要完成以下工作：

1、對公司各電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障檢修進(jìn)行管理。

2、對球磨段記錄本監(jiān)督和管理。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了對碎礦除塵電機(jī)變頻器的改造，完成后的除塵，能夠有效的減少電耗。

3、球磨安裝自動化，安裝后，在電腦屏幕上能夠反映出球磨段一些指標(biāo)的變化，并且能夠做到時時反映工藝指標(biāo)，精確調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

4、每個月對校對3號皮帶秤系數(shù)，保證處理礦量的準(zhǔn)確。

5、利用大修時間對車間內(nèi)電機(jī)進(jìn)行換油工作。

6、定期維護(hù)車間電子儀器的保養(yǎng)工作，比如球磨段2段旋流器溢流濃度計的校對。

7、更換球磨4號渣漿泵電機(jī)，參與電機(jī)設(shè)備安裝、試

1車工作。

8、曾組織車間員工對選廠的設(shè)備進(jìn)行講解。

9、完成各項(xiàng)電氣專項(xiàng)檢查工作。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高。此次參與主管的競聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：

第一、工作中，我具有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在主管崗位上把本職工作做好。

第二、多管理設(shè)備，了解設(shè)備性能，精心維護(hù)設(shè)備，使其運(yùn)行良好。

第三、態(tài)度決定一切；我工作態(tài)度端正，踏實(shí)肯學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位，我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升專業(yè)管理水平。

管理思路：

一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作，優(yōu)化過程管理，提高指標(biāo)管控水平。

1、在電耗的控制上，從現(xiàn)場設(shè)備停開機(jī)及運(yùn)行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織、后勤用電等方面進(jìn)行優(yōu)化，降低電能消耗。

2、及時對消耗備件及金額進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對異常消耗進(jìn)行分析，找出原因，及時進(jìn)行優(yōu)化改造；對更換下來的各類電氣備件進(jìn)行分類回收修復(fù)再利用，確保備件消耗指標(biāo)受控。

3、關(guān)注各變頻器轉(zhuǎn)速的變化情況，對轉(zhuǎn)速異常情況及時進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行。

4、做好電氣零件的備品備件工作。

2、對停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運(yùn)行等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)厲查處一起，提高員工節(jié)電意識。

二、加強(qiáng)對電氣自動化設(shè)備現(xiàn)場管理及日常維護(hù)工作，對設(shè)備的保護(hù)要定期開展專項(xiàng)檢查，提高對設(shè)備管控水平。

1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)，對配電室室、計量設(shè)備定期開展一次專項(xiàng)檢查，形成檢查通報并落實(shí)整改項(xiàng)，現(xiàn)場電氣設(shè)備做好規(guī)范接線。

2、每年按照各類電機(jī)保養(yǎng)周期對電氣設(shè)備及電機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)，減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。

最后,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。我將會用心、用情干好這份工作，我將會在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識，找出存在的差距，加快自己成長的步伐。

競聘人：林忠凱

二〇一四年五月二十八日

第三篇：電氣競聘演講稿

我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當(dāng)好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說：上有千條線，下穿一根針，形象地道出了管理好班組這根 針的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故

（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂疲蚱拼址殴芾碇兄豢渴潞蟊O(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮Ψ植扛骷夘I(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“兩會一活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進(jìn)行教育、處罰。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當(dāng)××先進(jìn)班集體

（1）班組工作 班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作 日志(月度總結(jié))制定。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月計劃完成率進(jìn)行總結(jié)。包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和總結(jié)）。

（2）勞動管理 勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、班前會、班后會 ；

2、職工月度考勤記錄； 3、職工業(yè)績考評記錄；

4、班組月度獎金分配等。（3）安全培訓(xùn)

為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起領(lǐng)頭雁作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領(lǐng)料統(tǒng)計等。

三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)

一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平。

二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討解決方案。

三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價.以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。

四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。篇二：電氣專責(zé)競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!今天我非常榮幸地在這里參加公司競聘演講，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。我競聘的崗位是高壓電氣專責(zé)。

下面做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解： 我叫xxx，19xx年xx月出生，共青團(tuán)員，于2010年7月畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)。

同年8月，進(jìn)入公司動力分廠檢修二次班工作。先后參與了330kvgis設(shè)備大修、115kvgis安裝調(diào)試、整流機(jī)組的調(diào)試送電和多項(xiàng)技術(shù)改造工作。從參加工作那天起，我就信奉“干一行，愛一行”的人生信條，作為一名電氣技術(shù)人員，我非常的熱愛我所從事的工作。當(dāng)一個設(shè)備缺陷消除時，當(dāng)一個改造成功時，我感受到了無比的快樂，覺得人生價值得到了體現(xiàn)。為了更加深入的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)管理技巧，在專業(yè)技術(shù)人員這個崗位上走的更高更遠(yuǎn)。所以我選擇應(yīng)聘這個職位。我具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：

第一，我具有扎實(shí)專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)畢業(yè)的我，在經(jīng)過三年的生產(chǎn)學(xué)習(xí)達(dá)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。第二，思維活躍，具備一定的創(chuàng)新能力。

工作中，善于從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。處理缺陷和查處故障時，有自己獨(dú)到的見解和合理的處理意見供大家參考。

第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

擔(dān)任過學(xué)生干部的我，具有一定的組織能力，參加工作后，我的工作能力更是有了全方位的提高。

如果競聘成功，我將做好做到以下幾點(diǎn)：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，積極執(zhí)行各項(xiàng)決定，出色完成自己的工作，在工作中做到盡職盡責(zé)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；同時，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，提高自身專業(yè)技能，適應(yīng)工作的需要。

切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)各個專業(yè)的相互聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的生產(chǎn)生活中，各個專業(yè)知識相互滲透，相互聯(lián)系越來越緊密，這也就要求我們，除掌握自己的專業(yè)知識外，我們還要學(xué)習(xí)其他相關(guān)專業(yè)的知識，要向著全方位復(fù)合型人才發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我會以此為平臺，以大家的支持為動力，以公司的發(fā)展為目標(biāo)，在平凡的崗位上，努力奮斗，積極進(jìn)取，以回報大家對我的支持。篇三：關(guān)于競聘電氣主管的演講稿

關(guān)于競聘電氣主管的演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司給我一次展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是電氣主管。參加此次競聘的目的有兩個，一是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，主動給自己更大的壓力，超越自我，追求進(jìn)步；二是為公司的發(fā)展獻(xiàn)出更多的力量，做更大貢獻(xiàn)，并借此機(jī)會與大家交流思想。我誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的指正。

首先自我介紹一下，我叫鄭文翔，今年24歲，畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院自動化專業(yè)。自2010年3月加入建陽海螺以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高，2011年4月?lián)紊继庪姎饧夹g(shù)員，在此期間主要完成以下工作：

1、對公司各電氣設(shè)備、計算機(jī)及通訊設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障檢修進(jìn)行管理。

2、利用磨系統(tǒng)大修時間，對b線主電機(jī)前端輸出軸承進(jìn)行更換，徹底解決該軸承入夏溫度持續(xù)上升的隱患。

3、通過小改小革對a、b線包裝發(fā)散供氣管道互通，1#、2#循環(huán)水池互通，結(jié)合工藝，多次對收塵器控制器時間進(jìn)行調(diào)試，減少用氣量，通過優(yōu)化內(nèi)部程序，優(yōu)化控制接線方式，減少了plc模塊的損壞，節(jié)省成本并提高了收塵效率。同時加強(qiáng)對空壓機(jī)的監(jiān)控，及時注意現(xiàn)場壓力情況，進(jìn)行有效控制空壓機(jī)的開、停情況等等這些有效措施，為降低綜合電耗作出了貢獻(xiàn)。

4、通過加強(qiáng)與區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的溝通，恢復(fù)了中控a、b線及b線主電機(jī)工作電流顯示，更換了a線主收塵歐姆龍

編程器，解決了長期以來該收塵器開機(jī)時出現(xiàn)“假信號”的故障，優(yōu)化了開機(jī)時間，降低了開機(jī)用電量。

5、更換了a線高壓補(bǔ)償柜部分避雷器，并對公司各高壓柜的避雷器進(jìn)行了檢查，更換b線水電阻柜真空斷路器，避免b線開機(jī)時出現(xiàn)過電流導(dǎo)致各高壓柜停跳。

6、聯(lián)系海川公司相關(guān)技術(shù)人員對公司電氣設(shè)備開展了電氣預(yù)防性試驗(yàn)，消除了各電氣設(shè)備存在的各種隱患。

7、與大唐科技公司人員積極溝通交流，6月27日-29日完成了對1#地磅技改升級工作。

8、利用庫滿停機(jī)時間對a線水電阻柜老化電纜全用采用50*5的銅排進(jìn)行了更換，有效的減少了柜體的發(fā)熱量，同時在a線電力室安裝一臺軸流風(fēng)扇有效降低電力室室溫，保障電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

9、利用庫滿停機(jī)時間對b線水電阻柜真空斷路器連接方式改造成三角形接法，提高了該水電阻柜工作穩(wěn)定性，降低故障率。

10、配合建安公司及上海納杰公司電氣人員完成對熟料卸車棚各低壓柜、控制柜安裝、接線、調(diào)試工作并完成對b線熟料卸車電氣控制系統(tǒng)聯(lián)鎖改造工作，有效的降低該工序電耗。

12、對日常的檢修計劃進(jìn)行編制和實(shí)施。

13、完成全公司接地電阻測試。

14、利用春節(jié)大修，對各高壓柜、低壓柜、現(xiàn)場控制柜，高、低壓電機(jī)進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，有效地減少設(shè)備故障率和設(shè)備隱患。對各檢測點(diǎn)，計量秤、儀器、儀表及時進(jìn)行了校驗(yàn)、檢測。對中控電腦、主機(jī)設(shè)備定時進(jìn)行清理維護(hù)，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

15、加大對高壓主機(jī)設(shè)備的維護(hù)力度，及時進(jìn)行碳刷、滑環(huán)的清灰、檢查、更換等工作，有效保證了主機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。

16、加強(qiáng)對停送電制度的管理，對各部門員工習(xí)慣性違章違規(guī)行為進(jìn)行查處，并及時糾正不安全行為，且列入月度考核。

17、制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，組織培訓(xùn)新進(jìn)員工和電氣人員通過每月排課、講授專業(yè)知識和維修技能，講解歷年常見性、多發(fā)性故障現(xiàn)象，解決處理方法，通過一年的實(shí)施培訓(xùn)工作，有效提高了電氣人員技能水平和技術(shù)自信心。

18、定時組織班組安全例會，學(xué)習(xí)事故案例、安全知識和安全操作規(guī)程，及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)安全處理通報和電氣安全專項(xiàng)通知，并開展安全自查，及時整改安全隱患，提高了員工的安全意識，也提高了安全生產(chǎn)的保障。

19、完成各項(xiàng)電氣專項(xiàng)檢查工作。20、負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)（plc系統(tǒng)、dcs系統(tǒng)、銷發(fā)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、用友系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、各主機(jī)操作系統(tǒng)等）維護(hù)運(yùn)行工作。25個月以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實(shí)好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗(yàn)，自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：

第一、工作中，我具有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。

第二、專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐。我大學(xué)的專業(yè)是自動化專業(yè)，專業(yè)對口之余，更讓我在實(shí)踐中加深了對從事電氣專業(yè)工作的理解，在兩年多工作中，生技處嚴(yán)格的管理制度和現(xiàn)場緊張有序的檢修工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三、態(tài)度決定一切；我工作態(tài)度端正，踏實(shí)肯學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通

過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位，我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升專業(yè)管理水平。

管理思路：

一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作，優(yōu)化過程管理，提高指標(biāo)管控水平。

1、在電耗的控制上，從做好低壓補(bǔ)償柜維護(hù)穩(wěn)定功率因數(shù)在0.95、現(xiàn)場設(shè)備停開機(jī)及運(yùn)行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織、后勤用電等方面進(jìn)行優(yōu)化，降低電能消耗。

2、及時對消耗備件及金額進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對異常消耗進(jìn)行分析，找出原因，及時進(jìn)行優(yōu)化改造；對更換下來的各類電氣備件進(jìn)行分類回收修復(fù)再利用，確保備件消耗指標(biāo)受控。

3、關(guān)注各配料秤變頻器轉(zhuǎn)速的變化情況，對轉(zhuǎn)速異常情況及時對配料秤進(jìn)行檢查校驗(yàn)，確保計量精度。

二、建立健全各類基礎(chǔ)臺帳，細(xì)化運(yùn)行分析，提高基礎(chǔ)管理水平。

對目前各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了梳理，重新按照表格化建立基礎(chǔ)管理臺帳，在建立健全各類臺帳的基礎(chǔ)上，優(yōu)化細(xì)化各類分析特別是電耗指標(biāo)的分析，完善分析內(nèi)容。

三、加強(qiáng)對電氣自動化設(shè)備現(xiàn)場管理及日常維護(hù)工作，對設(shè)備的保護(hù)要定期開展專項(xiàng)檢查，提高對設(shè)備管控水平。

1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)，對高、偏、遠(yuǎn)的設(shè)備每月開展兩次檢查形成檢查通報并按整改時間落實(shí)整改項(xiàng)形成閉環(huán)管理，對電力室、電纜溝及計量設(shè)備每月開展一次專項(xiàng)檢查形成檢查通報并落實(shí)整改項(xiàng)，現(xiàn)場部分電氣設(shè)備做好規(guī)范接線。

2、利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)依次對包裝、原料、粉磨電力室、各配電柜等的孔洞及時進(jìn)行檢查用鐵板或橡膠

封堵防止小動物出入，對電纜溝、電纜隧道等要保證通風(fēng)，電纜散熱；設(shè)備保護(hù)每月開展一次專項(xiàng)檢查，保證各保護(hù)靈敏、可靠。

3、每月對主機(jī)設(shè)備開展一次檢查并落實(shí)設(shè)備責(zé)任人到位，查找發(fā)現(xiàn)并及時解決設(shè)備運(yùn)行隱患，堅(jiān)決避免設(shè)備事故發(fā)生。

四、積極做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促供應(yīng)部門對相關(guān)材料及時到位，嚴(yán)格按照整改進(jìn)度表進(jìn)行整改，規(guī)范用電設(shè)施。

五、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，健全專業(yè)體系，提升技術(shù)及管理水平。

針對公司電氣人員技能水平現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有條不紊的開展月度專項(xiàng)培訓(xùn)，提高電氣人員專業(yè)技能水平。

針對公司現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行情況，加強(qiáng)新進(jìn)人員及專業(yè)設(shè)備技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)是變頻器、計量設(shè)備、高壓電機(jī)的培訓(xùn)，逐一對各高低壓控制柜原理圖的消化培訓(xùn)，同時對兩臺高壓電機(jī)的日常維護(hù)及常見故障判斷和處理方法的培訓(xùn)工作。

六、強(qiáng)化電氣設(shè)備日常維護(hù)，解決影響電耗瓶頸問題。

1、做好電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，每年按照各類電機(jī)保養(yǎng)周期對電氣設(shè)備及電機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)，減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。建立和完善各類管理臺賬及巡檢記錄，確保設(shè)備管理的可延續(xù)性和可追溯性。

2、對停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運(yùn)行等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)厲查處一起，形成考核通報，提高員工節(jié)電意識。

3、根據(jù)主電機(jī)運(yùn)行功率偏高的現(xiàn)狀，還是要與區(qū)域、部室加強(qiáng)聯(lián)系，探討原因，解決影響電耗的主要瓶頸問題。

4、每月對工控系統(tǒng)和辦公信息化系統(tǒng)組織一次專項(xiàng)檢查及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。

七、制定好電工班組工作計劃，為保證電工班組工作有篇四：電器工程師競聘演講稿

電器工程師競聘演講稿

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)前輩：大家好!我叫xxx，2011年6月即將畢業(yè)于電子科技大學(xué)計算機(jī)軟件編程與開發(fā)專業(yè)。得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電氣工程師，我就趕來應(yīng)聘了，雖然我深知自己所學(xué)的專業(yè)知識與專業(yè)內(nèi)容與招聘要求相去甚遠(yuǎn)，但我還是滿心希望地參與競聘，理由有三：

一、熟悉公司電氣設(shè)計的職責(zé)范圍及設(shè)計各階段任務(wù);電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設(shè)計各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案，根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷，進(jìn)行負(fù)荷等級劃分及用電負(fù)荷估算，確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計的原則，選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設(shè)計審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé)，確保設(shè)計無誤。

二、熟悉單位電氣設(shè)備的運(yùn)行方式及檢修工藝是我的一個明顯優(yōu)勢，我從1996年到單位，從剛開始設(shè)備的安裝、調(diào)試及運(yùn)行，至今一直都工作在一線，能夠熟練地從事電氣設(shè)備的日常維護(hù)及預(yù)防性試驗(yàn)等，特別是公司從二期工程以來，采用了許多新型的電氣設(shè)備及全自動微機(jī)控制，電氣設(shè)備采用綜合自動化系統(tǒng)，我對電氣設(shè)備綜合自動化系統(tǒng)及保護(hù)等方面都比較熟悉，同時也具備了一定的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。

三、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項(xiàng)目。其中包括：在剛來的時候，撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計都是由我?guī)煾翟O(shè)計，我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗(yàn)工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電，但我依然能夠細(xì)心完成;華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。

四、在目前的企業(yè)實(shí)踐中，專業(yè)對口招聘雖是常規(guī)，但專業(yè)人才的成長和杰出好些都來自專業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點(diǎn)是在灌輸專業(yè)基礎(chǔ)的同時，注重能力的培養(yǎng)。我認(rèn)為大學(xué)教育的目標(biāo)有兩個：一是專業(yè)基礎(chǔ)，也就是傳道、授業(yè)、解惑專業(yè)理論知識，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業(yè)素養(yǎng)浸染以提升專業(yè)能力;二是教育學(xué)生如何利用專業(yè)工具(包括文獻(xiàn)、著作等)快捷、方便地為現(xiàn)實(shí)專業(yè)服務(wù)以提升應(yīng)用能力。而好多歷史故事甚至當(dāng)下現(xiàn)實(shí)告訴我們，應(yīng)用能力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

五、我認(rèn)為，剛出校的大學(xué)生在社會實(shí)踐工作中，不管是專業(yè)對口的還是專業(yè)不對口的，都需要重新再學(xué)習(xí)，幾乎都站在同一起跑線上(只不過專業(yè)對口者有事半功倍的優(yōu)勢而已)，而這種學(xué)習(xí)的效果以及在工作中表現(xiàn)出來的績效可以說千差萬別，甚至與專業(yè)本身相去甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象都會發(fā)生。所以，我想自己的優(yōu)勢是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，悟性較高，學(xué)習(xí)速度快，能夠在較短時間內(nèi)掌握電氣工程師所要求的一些基礎(chǔ)知識，同時可以結(jié)合自身的專長，把一些電氣開發(fā)程序等固化成軟件，從而為公司自動化專業(yè)工作創(chuàng)造更好的條件和平臺。

六、我認(rèn)為，事情績效的體現(xiàn)主要取決于做事者的意識思維，因?yàn)橐庾R決定思維，思維影響行為，行為產(chǎn)生結(jié)果，結(jié)果體現(xiàn)績效。在實(shí)踐工作中，意識才是最重要的。如果一個人，哪怕是專業(yè)能力極強(qiáng)的人，沒有大局意識，沒有全局意識，沒有協(xié)同意識，沒有事必做于細(xì)的系統(tǒng)性意識，只是埋頭苦干，帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而意識的培養(yǎng)，與是否是專業(yè)出身，關(guān)系不是最大，與個人的性格、習(xí)慣和修為關(guān)系最大。

愛崗敬業(yè)，我會把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

基于這些，所以，我希望滿懷地來參與競聘，講述了上面這些。不對的地方，懇請指正。謝謝!注：篇五：電氣班長競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 大家好！

我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項(xiàng)目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號。這次參加競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們機(jī)會，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。如果我競聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個機(jī)會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個機(jī)會，謝謝大家。

第四篇：有關(guān)主管競聘演講稿

有關(guān)主管競聘演講稿三篇

演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī)；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現(xiàn)任xx信用社記帳員。今天，這里是擂臺賽，是群英會，是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因?yàn)椋蚁嘈牛@是一個難得的對我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會。

我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

一是參加工作幾年來，通過工作實(shí)踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心。

二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴(yán)于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。

三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作：

一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用社財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責(zé)，按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實(shí)、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財政紀(jì)律。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會計工作。

二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補(bǔ)臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。

各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是----假如我是財務(wù)部經(jīng)理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！

我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識；二是希望通過自經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量；三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢和劣勢：

先說我的優(yōu)勢；

1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機(jī)編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

對外：

與上級主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。

通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！

二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的.具體情況，我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進(jìn)行。

1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。

2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計）整理出測試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計必須會，而會計應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。

4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。

但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。

靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行借款相結(jié)合；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。

6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。

大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在１小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。

萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差（實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異）由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴隨今后2－3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動態(tài)明細(xì)表，實(shí)時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財務(wù)又懂工程）擔(dān)任。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機(jī)會！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們、同事們：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的機(jī)會。無論我能否競聘成功，我都將懷著一顆感恩的心，感謝公司對我多年來的培養(yǎng)和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因?yàn)槲矣X得自己對于這個職位有一定的優(yōu)勢。

我19XX年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導(dǎo)開過小車、擔(dān)任過小車班班長；20xx年擔(dān)任汽車隊(duì)管理人員，負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及車輛維修管理和汽車隊(duì)的一些日常事務(wù)；參與汽車隊(duì)管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負(fù)責(zé)撰寫多項(xiàng)工作總結(jié)及黨支部的文稿工作；無論是做小車駕駛員，還是做車隊(duì)管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)認(rèn)真真地努力，勤勤懇懇地做事，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有高度的責(zé)任心，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，因此也榮獲過一些榮譽(yù)：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號。尤其在做車隊(duì)調(diào)度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力與應(yīng)變能力，提高了起草文稿的寫作能力，對規(guī)章制度的調(diào)查研究、起草整理得心應(yīng)手。另外，20年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運(yùn)營特點(diǎn)，了解日常行政事務(wù)的具體內(nèi)容。強(qiáng)烈的責(zé)任心、較好的組織協(xié)調(diào)能力文字寫作能力以及對于行政職位相當(dāng)深刻的了解，能促進(jìn)我以后很快地適應(yīng)行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。

假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責(zé)，認(rèn)真協(xié)助主任處理日常行政事務(wù)，盡心盡力做好總經(jīng)理內(nèi)勤工作，努力做好有關(guān)文字起草工作以及會議與各種活動的組織工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時做好機(jī)關(guān)車輛的管理和調(diào)度工作。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行政管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)公文知識；進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)車輛管理制度，協(xié)助主任進(jìn)一步完善行政管理的細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)人員責(zé)任，保證行政系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好總經(jīng)辦。最后我想說的是：給我一次機(jī)會，還你完全滿意！

謝謝！

第五篇：競聘主管演講稿

所謂“競聘上崗”，是指對實(shí)行考任制的各級經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競聘上崗。下面小編整理了競聘主管演講稿，供你閱讀參考。競聘主管演講稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！我叫xxx，大專學(xué)歷。20xx年來到中國銀行xx分行工作。至今，一直擔(dān)任xx分行營業(yè)部理財團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標(biāo)。

今天，還是在這句話的激勵下，我步履堅(jiān)定地走上了這個逐夢的講臺，參加省行銷售主管競聘報告。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信贏得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？

一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來，我參加銀行會計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我具有較強(qiáng)的綜合能力

1、我性格開朗外向，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；

2、我具有較強(qiáng)的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營銷員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號；

3、我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對理財團(tuán)隊(duì)的管理中，我堅(jiān)持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團(tuán)隊(duì)的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項(xiàng)工作開展得井井有條。

三、我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以，銷售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項(xiàng)管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家好！首先，感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。這次競聘的機(jī)會對我來說是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機(jī)會，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學(xué)教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔(dān)任過學(xué)校團(tuán)委書記、班主任等職務(wù)，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點(diǎn)：

一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

二、具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。

自到長城工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫行政主管競聘不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強(qiáng)的工作能力。

我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長把握。好風(fēng)向標(biāo)，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應(yīng)變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力，強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

二、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求，設(shè)計并開展豐富的實(shí)踐活動，努力主管競聘演講調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位具體需求，制定不同的培訓(xùn)計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護(hù)企業(yè)良好形象，力爭在培訓(xùn)中體現(xiàn)實(shí)力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識與經(jīng)驗(yàn)，努力將員工作為一個真正的學(xué)習(xí)主體去考慮，并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓(xùn)成功。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想用一句話結(jié)束我的演講，那就是“給我一次機(jī)會，還您銀行主管競聘報告一個滿意。”

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會。本人xxx，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，有豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn)。

競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€優(yōu)勢

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。

自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。

身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可銀行主管競聘報告和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流。

5、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使市場部的工作充滿生機(jī)和活力。

6、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

謝謝大家！