第一篇：人力資源部副經理述職[范文模版]

述 職 報 告

尊敬的各位領導、各位評委：

在過去的2009年中，在公司領導的大力支持下，在經理的正確領導下，在部室其他同志的配合下，堅持嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較好地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到了提高，同時也取得了一定的工作成績。現(xiàn)總結述職如下：

一、思想、學習方面的情況

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，雖然是部門副職，但我也深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律。在學習實踐科學發(fā)展觀的過程中，我仔細研讀《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，聽取公司組織的《深入學習實踐科學發(fā)展觀》專題系列講座，做好學習筆記，深刻領會胡錦濤總書記在十七屆四中全會上發(fā)表的講話精神，重點學習《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件精神。在學習和實踐科學發(fā)展觀活動中，完成了5篇學習心得體會，理論知識得到了提高，通過學習和工作實踐，黨性修養(yǎng)有了很大的提高，本人有了新思路，取得了學以致用的實效。1

二、XX年完成工作的主要情況

（一）人事檔案工作。健全完善制度，認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定和《包神鐵路員工檔案管理辦法》，在堅持人事檔案管理十項職責、八項制度的基礎上，推進人事檔案的規(guī)范化、堅決做到“檔案經審核不合格的不接收，材料不符合要求的不歸檔，查閱不符合規(guī)定的不提供，嚴防丟失檔案材料，嚴防涂改造假，嚴防失密泄密。”涉及學歷、職稱、任免、崗位變動、工資調整等資料及時歸檔，保證檔案記錄的完整性。2009年利用2個月時間對全公司895份人事檔案重新進行了編號。編排了正式員工名冊，將每個人的姓名、籍貫、出生時間、參工時間編排登記，為準確辦理退休等提供了依據(jù)。

（二）退休人員工作。退休人員是我們企業(yè)的寶貴“財富”，他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)立、生存和發(fā)展做出了重要的貢獻。所以，我在工作中，關心老干部生活，及時掌握他們各方面的動態(tài)。認真執(zhí)行工作人員聯(lián)系老干部工作制度，平時加強與老干部的聯(lián)系和溝通，堅持每年組織退休人員進行體檢，在春節(jié)、中秋節(jié)，組織開展對退休人員進行慰問，對生病、住院退休人員及時進行探望。每年組織他們與公司先進個人到海濱城市療養(yǎng)。定期走訪慰問老干部，交流思想，了解他們在思想上、生活上存在的問題和困難，及時幫助解決。

（三）勞動保護。根據(jù)《勞動保護用品發(fā)放標準》，要求各段上報本年度勞保計劃時，還要上報發(fā)放人的工種、姓名等，認

真核對無誤后，批復物資中心購買勞保用品，對勞保用品的質量、樣式，經常與各段、物資中心進行溝通，下基層聽取職工意見，確保職工的身體健康和勞動安全。根據(jù)集團公司安全質量標準化考核要求，制訂了《包神鐵路公司勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》和《包神鐵路公司勞動安全考核制度和獎懲辦法》，為質量標準化考核提供了文件依據(jù)。

（四）傷亡事故處理。在2008年末和2009年初，連續(xù)發(fā)生了四起視同公傷傷亡事故，一起非因公傷亡事故。按照國家有關規(guī)定及時支付傷亡員工家屬撫恤金。讓傷亡職工家屬得到心靈的最大的安慰。

三、存在的問題和不足

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，知識的掌握還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

四、下一步工作思路

新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，在部門經理的領導下，我會加倍地努力工作，把自己分管的工作做得更好。

（一）、要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須更加嚴謹細致，要經常深入到基層、班組，多了解、多調查、多溝通情況，努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為基層、為員工服務的理念。

（二）、做好退休人員管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服

務的思想意識，經常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

（三）、進一步做好勞動保護工作。多深入基層了解勞保用品的發(fā)放、使用情況。使勞保用品能真正保護職工的身體健康。各位領導、同志們，以上是我的述職匯報，不當之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。

謝謝大家！

第二篇：人力資源部副經理崗位職責描述

人力資源部副經理崗位職責

1.協(xié)助經理分管培訓、專業(yè)技術人員管理及信息化工作。

2．負責部門經理層級的管理人員輪訓及管理工作。

3．負責管理人員考核與管理工作以及后備管理人員的考核、培養(yǎng)和推薦工作。

4．負責部門工作界面和崗位管理工作。

5．負責出國培訓人員考核管理工作。

6．負責各級董事會、監(jiān)事會董事、監(jiān)事人選的推薦和報批工作。

7．負責人力資源培訓計劃的編制與組織實施。

8．負責專業(yè)技術人員考核管理工作。

9．負責人事檔案管理工作。

10．協(xié)助經理分管薪酬和勞動用工管理工作。

11．負責薪酬體系建設，完善勞動用工、薪酬管理制度和薪酬激勵機制建設。

12．負責薪酬制度和勞動用工管理制度實施管理工作。

13．負責崗位定員和薪酬總額管理工作。

14．負責保險和公積金管理工作。

15．負責人員流動等用工管理工作。

16．完成上級交辦的其他工作。

第三篇：人力資源部副經理競聘演講稿

人力資源部副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好!十分感激黨w供給這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在那里，以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選擇，期望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年*歲，黨員，助理經濟師職稱。*年*月進入*行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作，*年*月競聘到人力資源部工作至今。

今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的活力，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。

我明白，這一職位的要求很高，但我有本事、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。

*年畢業(yè)于*大學人力資源管理專業(yè)。

第二、我具有較強的工作本事。

多年的學習和工作使我具有很強的文字表述本事，電腦操作本事和組織協(xié)調本事。*年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我進取配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的資料多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有進取、端正的工作態(tài)度。

長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。

當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我能夠克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

一、找準定位，當好助手。

做為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，職責不推諉”，進取思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。

二、拓深內部管理，強化內部監(jiān)督機制，嚴格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

三、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。

以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作進取性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

最終不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。

第四篇：人力資源部副經理崗位說明書

崗位說明書

編號：HR02

崗位名稱：人力資源部副經理

所在部門：人力資源部

工作關系：

1.上級：人力資源部經理

2.下級：勞資人事

3.內部聯(lián)系： 各單位、各部門

4.外部聯(lián)系：勞動人事部門、公安外事部門等相關政府部門

工作任務：

協(xié)助經理負責公司人事、勞動、社會保險的管理、協(xié)調工作。

工作職責：

1.經理不在時主持人力資源部工作；

2.根據(jù)人力資源需求計劃和招聘計劃，開展人力資源招聘、面試和甄選工作；

3.負責員工的社會保險、住房公積金和人事關系等管理工作；

4.負責勞動合同管理相關工作；

5.負責專業(yè)技術人員任職資格的取得、晉升相關工作；

6.負責勞動、人事等相關部門的協(xié)調；

7.完成領導交辦其他工作。

考核內容（初定）：

1、招聘人員符合崗位要求,及時到位；

2、合同管理規(guī)范性；

3、職稱管理規(guī)范性；

4、上級領導綜合評價。

聘用條件：

1.知識技能：具備人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、公共關系協(xié)調能力。

2.工作經歷：從事人力資源管理工作三/五年以上。

3.所需學歷：本科/大專。

第五篇：競聘人力資源部副經理演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫***，今年**歲，現(xiàn)在在**部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學大專畢業(yè)，XX年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，并被聘為***。

今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。

第三，我思想解放，并具有超前意識。

在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

第四，我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）

在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果承蒙領導厚愛，我將努力做到以下幾點：

第一，真誠講團結，協(xié)助正職做好工作。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，服從領導的安排。我將在集團領導的指導下開展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

第二，開拓創(chuàng)新，加強管理。

管理也是一種生產力。所以，我上任后，將加強管理，向管理要效益。具體來講，我將做到：

首先，在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度，深化用工制度改革，按照國家出臺的《勞動合同法》，結合我省企業(yè)實際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動合同管理辦法。同時，加強勞動力的計劃管理，盤活勞動力資源，對屬于普遍服務業(yè)務嚴格按照核定的定員標準配備人員，嚴格控制此類崗位工人數(shù)的增長；對屬于參與市場競爭的其他業(yè)務，其人員配備則按人工成本開支效益化原則進行管理。同時，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對已招用的在崗聘用工，要制定相應的考核管理辦法，做好崗聘用工的日常考核管理。

其次，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結合我省郵政公司的實際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業(yè)實際情況的基本薪酬管理制度，努力實現(xiàn)“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。解決處理好各級領導績效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。

再次，在保險管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險管理工作，不斷完善和落實企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險實施辦法。同時，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動學習的局面。

第三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。

（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）

尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！

謝謝大家！