第一篇：人力資源部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《……人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……………。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

四、競(jìng)聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)

求職者做面試自我介紹時(shí)，如果能夠做到以下12點(diǎn)要求，那么，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大，下面我們來(lái)了解一下。

1、整個(gè)答題過(guò)程請(qǐng)用普通話，俗語(yǔ)要中等偏慢，流利清晰。

2、開(kāi)始時(shí)，考官通常會(huì)對(duì)你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí)，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語(yǔ)和試題，示意開(kāi)始答題后，可以說(shuō)：“謝謝，請(qǐng)讓我準(zhǔn)

備一下。”或“好的，我準(zhǔn)備一下。”

4、每題的思考時(shí)間不要太長(zhǎng)，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時(shí)可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時(shí)間，也表示了對(duì)答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽(tīng)你的回答。

6、沒(méi)聽(tīng)清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請(qǐng)考官再讀一遍題目，但不要超過(guò)兩遍。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間，坦率地承認(rèn)即可，爭(zhēng)取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽(tīng)得到、聽(tīng)得清楚，又不能過(guò)于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說(shuō)明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請(qǐng)立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無(wú)論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭(zhēng)論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語(yǔ)言(點(diǎn)頭，手勢(shì)等)來(lái)彌補(bǔ)自己語(yǔ)言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語(yǔ)的出現(xiàn)。

11、面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡(jiǎn)潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。

12、當(dāng)全部問(wèn)題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問(wèn)有沒(méi)有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒(méi)有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語(yǔ)為宜。

第二篇：人力資源部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

人力資源管理部部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中不是第一次。還記得三年前，也是這個(gè)氛圍，不同的是多了很多新面孔，換個(gè)一個(gè)更高端、大氣、上檔次的地方。三年了，自己也在三年的歷練中成長(zhǎng)，成熟。感謝三年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、使我有勇氣和自信，充滿信心的站在這里來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己、互相學(xué)習(xí)的目的，來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

相信大家對(duì)于我應(yīng)該都不陌生，本人劉瑾，今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院，法律專業(yè)。2009年畢業(yè)，曾在云南恒鼎煤業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部有過(guò)近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。2011年6月我有幸加入曲靖富源富滇村鎮(zhèn)銀行這個(gè)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了綜合部經(jīng)理一職主要負(fù)責(zé)人事方面的工作。2013年4月調(diào)入營(yíng)業(yè)室從事柜面工作，現(xiàn)擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主管一職并負(fù)責(zé)傳票整理和檔案管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是人力資源管理部部門負(fù)責(zé)人一職，之所以競(jìng)聘這一職位我認(rèn)為我有以下

優(yōu)勢(shì)：

一、竟聘理由

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

五年的工作經(jīng)歷使我積累了一定的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，雖然我的專業(yè)不是學(xué)習(xí)人力資源，但從畢業(yè)以來(lái)我就開(kāi)始接觸這方面的工作，進(jìn)入銀行以后也繼續(xù)從事這方面的工作，在綜合部時(shí)在總行制度的基礎(chǔ)上，先后擬訂并出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 》、《人事管理制度》、《辦公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保衛(wèi)》等一系列涉及行為規(guī)范、人事管理、公物管理、物品購(gòu)臵、獎(jiǎng)罰辦法、安全保障等的管理制度及規(guī)范性文件。其中人事工作往往被忽略，被替代。一般人認(rèn)為人事工作不過(guò)就是簡(jiǎn)單的招聘、錄用、績(jī)效、獎(jiǎng)金，其實(shí)不然，人力資源管理，是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。去年我參加了省檔案局組織的關(guān)于檔案工作方面的培訓(xùn)，讓我意識(shí)到檔案對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)的重要性。對(duì)于我們銀行這樣的特殊行業(yè)，每一張傳票看似不起眼，但在客戶有歧義時(shí)，傳票就是我們唯一的證據(jù)。我們強(qiáng)調(diào)痕跡管理，不僅是保護(hù)別人，更是保護(hù)自己。除此之外我在銀行負(fù)責(zé)我行人力資源管理工作時(shí)，對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟

悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。

在日常生活和工作中自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺(jué)維護(hù)黨組織的威嚴(yán)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到了令行一止，步調(diào)一致。注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

人力資源是一個(gè)敏感部門，工作大多涉密，這就要求從事人力資源的工作者有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位上都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事，對(duì)于工作中涉密的內(nèi)容，能做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的堅(jiān)決不做。4.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

從2011年9月我行成立到今天，是銀行培養(yǎng)了我，也是銀行陪我度過(guò)了人生中很多最重要的時(shí)期。剛進(jìn)銀行初期，我結(jié)婚懷

孕，那時(shí)剛好銀行籌備開(kāi)業(yè)，所有的事情壓得我喘不過(guò)氣。還記得懷孕三個(gè)月時(shí)胎兒逐漸長(zhǎng)大壓迫我的坐骨神經(jīng)，一度走路都困難，去醫(yī)院醫(yī)生說(shuō)懷孕什么治療也做不了，想治療只有把孩子打掉。我一聽(tīng)心里說(shuō)不出的滋味，那是一個(gè)母親對(duì)未出生孩子的不舍。治療無(wú)果，我被家人架著回到了家，老公看我實(shí)在難受，就淡淡的和我說(shuō)要不先治療孩子以后還會(huì)有的，雖然是淡淡的一句，但我在他眼里看見(jiàn)的確實(shí)淚水。我哭了，這個(gè)孩子對(duì)于我太重要，對(duì)于我的家庭也很重要，我說(shuō)什么也沒(méi)答應(yīng)他。那些天確實(shí)難熬，因?yàn)椴荒茉槻荒芾懑煟瞎陀米约旱霓k法幫我恢復(fù)，黃天不負(fù)有心人一周后我能走了。但是也因?yàn)檫@個(gè)孩子我在工作上有很多懈怠，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但是我不后悔，每個(gè)人在每個(gè)時(shí)期都有她覺(jué)得重要的東西，我選擇暫時(shí)放棄不代表我永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)，我會(huì)在對(duì)的時(shí)候把他重新拾起。塞翁失馬，焉知非福，人生中你只有失去后才會(huì)得到，也才會(huì)倍加珍惜。我現(xiàn)在是一名母親，孩子一天天在長(zhǎng)大，每當(dāng)出門前孩子對(duì)我說(shuō)：“媽媽，你上班去了？你要早點(diǎn)回來(lái)，我在家會(huì)聽(tīng)外婆的話會(huì)乖乖的。”這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得她懂事了。我再辛苦再累都值得，因?yàn)槲矣屑耐校瑸榱撕⒆游冶仨毟优Γ仨毥o孩子做最好的榜樣，所以我選擇站在了這，選擇了把握機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

我行第一個(gè)五年規(guī)劃中提出人力資源是人才隊(duì)伍建設(shè)的核心要?jiǎng)?wù)，為貫徹落實(shí)我行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，我行在人力資源管理方面

堅(jiān)持“以人為本，人才立行”的原則，大力實(shí)施人才工程，建立健全人力資源管理體制機(jī)制，增強(qiáng)人才資源核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，促進(jìn)我行快速發(fā)展。我認(rèn)為開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入銀行開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)銀行發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

五年規(guī)劃中還指出要通過(guò)有效地配臵相應(yīng)資源進(jìn)行績(jī)效考核，以實(shí)現(xiàn)銀行的整體目標(biāo)。要通過(guò)“目標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)定、考核規(guī)則建立，考核結(jié)果兌現(xiàn)、績(jī)效目標(biāo)提升”的目標(biāo)與績(jī)效管理循環(huán)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)部門、支行及個(gè)人績(jī)效的正確領(lǐng)導(dǎo)，要有效溝通、過(guò)程監(jiān)督、客觀評(píng)價(jià)與科學(xué)獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，提高全行經(jīng)

營(yíng)管理水平，順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略任務(wù)。我認(rèn)為，績(jī)效考核應(yīng)從以下幾方面著手：

1.分工明確，此項(xiàng)是績(jī)效考核的根基，明確每個(gè)人是什么崗位，每個(gè)崗位應(yīng)該干什么，不同的工作需要和哪些不同的同事配合，每件工作傳遞報(bào)送的流向；

2.責(zé)任到人，必須保證每一項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，即履行該工作的義務(wù)又有享受完成該項(xiàng)工作帶來(lái)的獎(jiǎng)金；

3.賞罰分明，該項(xiàng)是激勵(lì)員工積極性的一種方式，賞有功之人，罰有過(guò)之人，對(duì)于功過(guò)都有者，不能功過(guò)相抵，要賞罰分明；

4.量化考核，實(shí)行“多勞多得，少勞少得、以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕辍徸冃蕉ā痹瓌t，全面評(píng)估崗位相對(duì)價(jià)值，確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)“崗薪一致”的管理目標(biāo)

5.信息公開(kāi)，在一定時(shí)間，定期公開(kāi)各項(xiàng)考核指標(biāo)以及完成情況，通過(guò)信息公開(kāi)來(lái)激勵(lì)員工的積極性。

三、我行人力資源管理存在的問(wèn)題

1、對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。

目前，部分商業(yè)銀行大都多多少少感到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但仍將注意力放到業(yè)務(wù)方面，注重任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)與考核，注重外部加壓，而忽視了人力資源的管理，忽視從根本上解決發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，缺乏人力資源管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與目標(biāo)，使人力資源管理未能發(fā)揮應(yīng)

有的作用。

2、缺乏人力資源管理的專門人才

現(xiàn)實(shí)中，很多銀行和企業(yè)沒(méi)有設(shè)立人力資源部，大多由辦公室履行人力資源管理的職能。即使設(shè)了人力資源部的企業(yè)，在行使人力資源管理職能的時(shí)候，也普遍存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業(yè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的人力資源職業(yè)培訓(xùn)，取得人力資源管理師職業(yè)資格的寥寥無(wú)幾。他們雖然有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，但往往缺乏系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)，憑所謂的經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)辦事。多數(shù)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有有效安排人力資源管理者進(jìn)行系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。人力資源管理者在沒(méi)有管理咨詢的前提下，很難作出像樣的、專業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)。

3、管理手段與激勵(lì)措施單一。

由于在管理手段與激勵(lì)措施上主要依靠懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)，缺乏其他工作的配合，不注重交流與溝通，不注重員工潛能的發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的要求，又缺乏科學(xué)公平合理的績(jī)效評(píng)價(jià)與考核機(jī)制，缺乏強(qiáng)有力的組織文化的感染和熏陶，致使獎(jiǎng)懲的作用越來(lái)越小，員工的積極性和創(chuàng)造性受到壓抑，員工的凝聚力減弱，對(duì)商業(yè)銀行 的發(fā)展缺乏信心，員工中間普遍存在著一種消極應(yīng)付而不是積極進(jìn)取的情緒。

四、解決辦法

1、重新評(píng)估和認(rèn)識(shí)現(xiàn)有員工，挖掘現(xiàn)有員工的潛能，合理進(jìn)行勞動(dòng)組合。

從人力資源管理角度看，管理者應(yīng)該把多年培養(yǎng)的員工看作一種寶貴的資源，充分挖掘現(xiàn)有員工的潛能，樹(shù)立全新的人才觀念，加強(qiáng)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，既不將學(xué)歷、職稱、職務(wù)簡(jiǎn)單地等同于人才，也不單單以吸收存款的多少論英雄，而是要以綜合素質(zhì)，專業(yè)水平、工作能力和工作業(yè)績(jī)來(lái)綜合衡量人才，確立正確的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)識(shí)到銀行競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的決定因素將不再是單純的資金、網(wǎng)點(diǎn)，而是員工的整體素質(zhì)，人才將是銀行最寶貴的資本。因此要多方面、多角度發(fā)掘、培養(yǎng)人才，避免人才的浪費(fèi)，避免高素質(zhì)人才的流失，盡最大可能把現(xiàn)有人才存量盤活，把所有能利用的人才充分利用起來(lái)。要不拘一格選好用好人才，唯有適才專用，才能使人才發(fā)揮最大潛能。每個(gè)人都不可能是全才，但有可能都是專才，在選用人才時(shí)，要盡量做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才，合理進(jìn)行勞動(dòng)組合。

2、強(qiáng)化員工培訓(xùn)體系建設(shè)。

當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，銀行新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新層出不窮，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有不斷提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，這一方面需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更重要的則是鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)行領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上也曾多次提出，提供機(jī)會(huì)和條件使員工不斷自我完善和發(fā)展，從而為銀行自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力的提高準(zhǔn)備條件。

3、營(yíng)建愉快積極的工作環(huán)境，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

通過(guò)營(yíng)建愉快的積極工作環(huán)境來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。愉快的工作環(huán)境不僅指基本的工作硬件條件，更重要的是工作的軟環(huán)境，這就要求銀行在人力資源管理中充分尊重和重視每個(gè)員工的勞動(dòng)和價(jià)值，將每個(gè)員工看作是本單位成功和發(fā)展的貢獻(xiàn)者，對(duì)員工的努力給予承認(rèn)、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，給予每個(gè)員工公平的待遇；注重領(lǐng)導(dǎo)者和員工的平等的溝通和交流，弱化職位和等級(jí)的差別，做好每個(gè)員工的思想方面的工作，關(guān)心和傾聽(tīng)員工的心聲，讓每個(gè)員工對(duì)工作和本組織的發(fā)展充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，并對(duì)其中有益的可行的建議積極采納；在員工之間形成一種互相關(guān)心、互相協(xié)調(diào)、互相配合，共同合作的家庭般的工作氛圍，從而培養(yǎng)起集體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，使本行的競(jìng)爭(zhēng)力因員工的努力工作和積極參與而日益提高，員工因此也得到物質(zhì)上和精神上的雙重激勵(lì)。

4、建立合理的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。

在銀行人力資源管理中，要對(duì)員工進(jìn)行很好地激勵(lì)必須對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行公平、科學(xué)的考核，并據(jù)此進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的分配，使員工的報(bào)酬與其貢獻(xiàn)相匹配，保持員工的滿意感，激發(fā)和保護(hù)員工工作的積極性。考核激勵(lì)機(jī)制是否科學(xué)、公平、合理，是否公正反映了員工的貢獻(xiàn)就至關(guān)重要。這就要求建立定性、定量的指標(biāo)體系，科學(xué)、公平、公正地對(duì)每個(gè)人的全部工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)工作業(yè)績(jī)、工作能力和貢獻(xiàn)做出公正、合理的評(píng)價(jià)，確定工資獎(jiǎng)金，并作為員工晉升的標(biāo)準(zhǔn)之一，使敬業(yè)愛(ài)崗、貢獻(xiàn)突出的員工受到激勵(lì)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

五、競(jìng)聘劣勢(shì)

由于大學(xué)期間專業(yè)的限制，人力資源方面工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的人力資源管理理念。雖然認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的存在性但不能及時(shí)制定出行之有效的解決方案。在考慮問(wèn)題方面還存在單一性和片面性。在之前的工作中只注重自己業(yè)務(wù)水平的提高忽略了和其他部門的交流，使各部門之間出現(xiàn)隔閡，和同事之間也因缺乏交流而出現(xiàn)嫌隙；在工作方面，還不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)也有待提高；在思想方面，還存在一定的惰性思想，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠突出，往往過(guò)分依賴于別人。

六、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃，不讓培訓(xùn)流于形式；正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)；在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間，部門與部門之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門作好各項(xiàng)工作，努力做到工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，在大家面前我還有很多缺點(diǎn)和不足之

處，有很多地方仍需要向大家學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，我愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步的為我行的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！

2015

演講人：劉瑾 年4月18日

第三篇：人力資源部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我;開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《……人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……………。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

四、競(jìng)聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

第四篇：人力資源部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《……人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……………。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)

是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好

途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

四、競(jìng)聘劣勢(shì)

我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資

源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適

應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方

面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼

往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)

節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)

呈上啟下的作用。

4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維

護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤

勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和

壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

謝謝大家！

銀行人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

作者：佚名 日期：2012年02月14日 來(lái)源：本站原創(chuàng) 瀏覽：次

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)展示自我的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫張商陽(yáng)，1991年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書(shū)、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。

我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名******員的先鋒模范作用。其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話通知開(kāi)會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，2000年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試

第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jī)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書(shū)工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jī)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿了信心。

我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

二是樹(shù)立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工

作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。

謝謝大家！

第五篇：優(yōu)秀部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

2013年最新優(yōu)秀部門經(jīng)理——競(jìng)聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)，優(yōu)秀部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文。同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是XXXX部經(jīng)理。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

一、多年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

二、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，演講稿《優(yōu)秀部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文》。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

3、以客戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率。客戶經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶。

4、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上、客戶中樹(shù)立良好的“建行人”形象。靠誠(chéng)信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

最后，無(wú)論當(dāng)不當(dāng)選，我都要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭(zhēng)利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對(duì)人對(duì)事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督，要注意傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。以上觀點(diǎn)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！