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2010年企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)范文合集

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第一篇:2010年企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

2010年是不尋常的一年,是我們?yōu)閵W運(yùn)歡呼吶喊、為之自豪的一年;是我們銘記災(zāi)難、為之痛心的一年;更是我積累經(jīng)驗(yàn)、豐富工作的一年。

天津外派結(jié)束后,使我更加得到了綜合素質(zhì)的提高,以及人生價(jià)值的升華;使我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名管理者所應(yīng)具備的人格魅力與管理藝術(shù);作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的基層管理者,我的目光提高了一個(gè)層面,始終看的更高、更遠(yuǎn),凡事以大局為重,以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,以公司發(fā)展方向?yàn)橹亍1M管我們?cè)谀骋粫r(shí)間會(huì)取得一點(diǎn)小小的成績(jī),但還是要清楚地看到在鮮花和掌聲的背后,我們還存在許多不足,我想,這才是我們最想知道的。

回顧過(guò)去,從事電話營(yíng)銷工作已有將近兩年半的時(shí)間了。隨著時(shí)間的推移,我們身邊的一切都在不斷改變,但我對(duì)工作的熱忱沒(méi)有變,始終激情高漲,就好像是蠢蠢欲動(dòng)、摩拳擦掌的士兵,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總想把我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。

在生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,我的工作思路是:“以人文關(guān)懷為前提、以規(guī)定指標(biāo)為依據(jù)、以提升指標(biāo)為目的”。各項(xiàng)工作要以人為本,就是說(shuō),“每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易被習(xí)慣掩蓋,被時(shí)間迷離,被惰性消磨”我們要和員工共同成長(zhǎng),共同提高素質(zhì);具體在開(kāi)展工作之前,我們所要做的是對(duì)員工的貼心關(guān)懷,要讓員工感到公司的溫暖,看到公司的發(fā)展前途,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿希望。從而樹(shù)立自信,為自己擁有這份工作感到自豪。只有這樣大家才能愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。整個(gè)平臺(tái)的工作氛圍調(diào)動(dòng)起來(lái)了,激情有了,人氣指數(shù)高了,這樣我們才能夠抓住打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人脈。人文關(guān)懷做到位了,我們?cè)趤?lái)談指標(biāo)提升,正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。

作為一名業(yè)務(wù)班長(zhǎng),就是要起到上傳下達(dá),引導(dǎo)中樞神經(jīng)的作用。在對(duì)平臺(tái)日常工作組織管理好的同時(shí),監(jiān)控指標(biāo)也是我們工作的重要組成部分。用數(shù)據(jù)說(shuō)話,時(shí)刻把最新信息反饋出來(lái)。在我看來(lái),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都是相輔相成的,既有區(qū)別,又有聯(lián)系;在數(shù)據(jù)異常的情況下,能否準(zhǔn)確掌握下降原因和提升辦法是關(guān)鍵。對(duì)于預(yù)撥號(hào)系統(tǒng)而言,我認(rèn)為最需要關(guān)注的只有四項(xiàng)指標(biāo):成功率、工效、小時(shí)進(jìn)號(hào)量、acd占有率。分析各項(xiàng)指標(biāo)下降的諸多原因中,我認(rèn)為其中的日常溝通工作尤為重要。

首先,對(duì)“溝通”這一名詞,有了深層次的解讀,理解了“溝通技巧是訓(xùn)練出來(lái)的”;

其次,明確了溝通的主要目的:

1):控制人員的行為,加強(qiáng)走動(dòng)管理;

2):要學(xué)習(xí)會(huì)激勵(lì)我們的員工;

3):溝通是表達(dá)情感;

4):流通信息(要強(qiáng)化流通信息,建立有序銜接)

第三,溝通的基本問(wèn)題:心態(tài)

1):杜絕自私(注意他的狀況)

2):改變自我(注意他的需求與不便)

3):放棄自大(注意他的痛苦與問(wèn)題)

第四,溝通的基本原理:關(guān)心

第五,溝通的基本方法:主動(dòng)

1):主動(dòng)的支援

2):主動(dòng)的反饋

班長(zhǎng)與員工之間的溝通工作做好了,加上我們各部門之間的密切配合,我想指標(biāo)提升就會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的效果.總而言之,我會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往、扎實(shí)工作。既然選擇了這份工作,就應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境中百煉成鋼,對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔。我會(huì)在以后的工作中努力提高自己的工作水平,堅(jiān)持不懈,在學(xué)習(xí)中前進(jìn);在生活中學(xué)習(xí)與人交往的方法。立足平凡,懷著一份執(zhí)著,誠(chéng)實(shí)勤奮,我想這是每個(gè)人該持有的積極工作態(tài)度。

第二篇:2010年企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

2010年是不尋常的一年,是我們?yōu)閵W運(yùn)歡呼吶喊、為之自豪的一年;是我們銘記災(zāi)難、為之痛心的一年;更是我積累經(jīng)驗(yàn)、豐富工作的一年。

天津外派結(jié)束后,使我更加得到了綜合素質(zhì)的提高,以及人生價(jià)值的升華;使我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名管理者所應(yīng)具備的人格魅力與管理藝術(shù);作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的基層管理者,我的目光提高了一個(gè)層面,始終看的更高、更遠(yuǎn),凡事以大局為重,以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,以公司發(fā)展方向?yàn)橹亍1M管我們?cè)谀骋粫r(shí)間會(huì)取得一點(diǎn)小小的成績(jī),但還是要清楚地看到在鮮花和掌聲的背后,我們還存在許多不足,我想,這才是我們最想知道的。

回顧過(guò)去,從事電話營(yíng)銷工作已有將近兩年半的時(shí)間了。隨著時(shí)間的推移,我們身邊的一切都在不斷改變,但我對(duì)工作的熱忱沒(méi)有變,始終激情高漲,就好像是蠢蠢欲動(dòng)、摩拳擦掌的士兵,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總想把我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。

在生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,我的工作思路是:“以人文關(guān)懷為前提、以規(guī)定指標(biāo)為依據(jù)、以提升指標(biāo)為目的”。各項(xiàng)工作要以人為本,就是說(shuō),“每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易被習(xí)慣掩蓋,被時(shí)間迷離,被惰性消磨”我們要和員工共同成長(zhǎng),共同提高素質(zhì);具體在開(kāi)展工作之前,我們所要做的是對(duì)員工的貼心關(guān)懷,要讓員工感到公司的溫暖,看到公司的發(fā)展前途,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿希望。從而樹(shù)立自信,為自己擁有這份工作感到自豪。只有這樣大家才能愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。整個(gè)平臺(tái)的工作氛圍調(diào)動(dòng)起來(lái)了,激情有了,人氣指數(shù)高了,這樣我們才能夠抓住打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人脈。人文關(guān)懷做到位了,我們?cè)趤?lái)談指標(biāo)提升,正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。

作為一名業(yè)務(wù)班長(zhǎng),就是要起到上傳下達(dá),引導(dǎo)中樞神經(jīng)的作用。在對(duì)平臺(tái)日常工作組織管理好的同時(shí),監(jiān)控指標(biāo)也是我們工作的重要組成部分。用數(shù)據(jù)說(shuō)話,時(shí)刻把最新信息反饋出來(lái)。在我看來(lái),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都是相輔相成的,既有區(qū)別,又有聯(lián)系;在數(shù)據(jù)異常的情況下,能否準(zhǔn)確掌握下降原因和提升辦法是關(guān)鍵。對(duì)于預(yù)撥號(hào)系統(tǒng)而言,我認(rèn)為最需要關(guān)注的只有四項(xiàng)指標(biāo):成功率、工效、小時(shí)進(jìn)號(hào)量、acd占有率。分析各項(xiàng)指標(biāo)下降的諸多原因中,我認(rèn)為其中的日常溝通工作尤為重要。

首先,對(duì)“溝通”這一名詞,有了深層次的解讀,理解了“溝通技巧是訓(xùn)練出來(lái)的”;

其次,明確了溝通的主要目的:

1):控制人員的行為,加強(qiáng)走動(dòng)管理;

2):要學(xué)習(xí)會(huì)激勵(lì)我們的員工;

3):溝通是表達(dá)情感;

4):流通信息(要強(qiáng)化流通信息,建立有序銜接)

第三,溝通的基本問(wèn)題:心態(tài)

1):杜絕自私(注意他的狀況)

2):改變自我(注意他的需求與不便)

3):放棄自大(注意他的痛苦與問(wèn)題)

第四,溝通的基本原理:關(guān)心

第五,溝通的基本方法:主動(dòng)

1):主動(dòng)的支援

2):主動(dòng)的反饋

班長(zhǎng)與員工之間的溝通工作做好了,加上我們各部門之間的密切配合,我想指標(biāo)提升就會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的效果.總而言之,我會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往、扎實(shí)工作。既然選擇了這份工作,就應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境中百煉成鋼,對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔。我會(huì)在以后的工作中努力提高自己的工作水平,堅(jiān)持不懈,在學(xué)習(xí)中前進(jìn);在生活中學(xué)習(xí)與人交往的方法。立足平凡,懷著一份執(zhí)著,誠(chéng)實(shí)勤奮,我想這是每個(gè)人該持有的積極工作態(tài)度。大學(xué)生村官座談會(huì)工作匯報(bào)

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第三篇:班長(zhǎng)工作匯報(bào)

班長(zhǎng)工作匯報(bào)

敬愛(ài)的叔叔,阿姨: 您們好!

我叫林碧霞,是初二(4)班的班長(zhǎng)。受班主任老師的委托,現(xiàn)在由有我來(lái)向各位家長(zhǎng)介紹我們班級(jí)的一些情況。首先我代表初二(4)班的全體同學(xué)向前來(lái)參加此次家長(zhǎng)會(huì)的家長(zhǎng),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并真誠(chéng)地向叔叔阿姨說(shuō)聲:“您們辛苦了”。下面,我從以下幾個(gè)方面,向您們進(jìn)行匯報(bào): 第一:班級(jí)制度管理和常規(guī)紀(jì)律方面。

這學(xué)期以來(lái),在班主任黃老師的積極帶領(lǐng)下,我們初二(4)的班級(jí)制度進(jìn)行了調(diào)整,使班上的管理更具有條理性。如,明確責(zé)任管理,落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任。班主任監(jiān)督班長(zhǎng),班長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng),組長(zhǎng)監(jiān)督其成員。這樣班干部各司其職,而其他同學(xué)也能按部就班。通過(guò)大家的努力,各項(xiàng)制度都在有條不紊的進(jìn)行著。班級(jí)紀(jì)律也在不斷地改善和提高。雖然我們二(4)班的班級(jí)量化總分在年級(jí)中算不上優(yōu)異,但是每一個(gè)同學(xué)都能夠盡量使自己的常規(guī)合格,不為班級(jí)扣分。比如,我們班的早讀課出勤率高,這也是同學(xué)們“不為班級(jí)拉后腿,不為班級(jí)扣分”的表現(xiàn)。第二,班風(fēng)建設(shè)方面

在班風(fēng)建設(shè)上,我們提出了“講文明樹(shù)新風(fēng)”的口號(hào),每個(gè)同學(xué)都積極響應(yīng)這個(gè)口號(hào),并為之付諸實(shí)踐,例如,我們班的垃圾實(shí)行分類管理,把可回收利用的積累起來(lái)并定期出售,不可回收利用的則每天處理掉。而我很清楚地看到,每個(gè)同學(xué)在扔垃圾的過(guò)程中都很認(rèn)真地把可回收與不可回收的垃圾分開(kāi)起來(lái),雖然這只是很小的舉動(dòng),但我認(rèn)為這也是足以看出咱們二(4)班每個(gè)同學(xué)的文明行為。

同時(shí),我們初二(4)班是一個(gè)充滿活力、熱情、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的集體。整個(gè)班級(jí)感情融洽,大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動(dòng)加強(qiáng)交流,互相進(jìn)步!第三,班級(jí)活動(dòng)方面 在這個(gè)學(xué)期,學(xué)校及班里展開(kāi)了很多活動(dòng)。每一次的活動(dòng)都進(jìn)一步拉近了同學(xué)們之間的距離,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。比如上上周舉行的校運(yùn)會(huì)。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中,每個(gè)同學(xué)都積極地為班級(jí)付出,有的揮灑汗水,馳騁在賽場(chǎng)上為班級(jí)奪冠,有的在旁邊為參賽者吶喊,助威,而有的則默默地為同學(xué)端茶送水。這一切都是為了班級(jí)的利益。而我們班也在此運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了可喜的成績(jī),很多同學(xué)拿到了名次,例如,陳學(xué)同學(xué)拿到男子鉛球第一名,張宗強(qiáng)第三名,而陳玉霞,陳慶芬,陳煥洲等同學(xué)也在不同項(xiàng)目中拿到第二第三等名次。(貼獎(jiǎng)狀情況)

第四,在學(xué)習(xí)方面

提到學(xué)習(xí)方面,我有些內(nèi)疚地向各位叔叔阿姨說(shuō),我們初二(4)班不是尖子班,但是,我很自豪地向各位叔叔阿姨說(shuō),我們二(4)班的學(xué)生有著一顆和尖子班學(xué)生一樣奮進(jìn)的心。我們的基礎(chǔ)差了點(diǎn),但是我們并沒(méi)有放棄,而是在不斷地尋找方法改進(jìn),不斷地在進(jìn)步。就拿這次的段考成績(jī)來(lái)說(shuō)吧,我們班有了吳安麗,陳玉霞

等8名進(jìn)步生,而這在普通班級(jí)里算是很好的成績(jī)了。但是,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還需要更加地努力。此外,為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),理解更多的信息,我們班還訂了報(bào)紙,每天每個(gè)同學(xué)都可以從報(bào)紙上吸取豐富的知識(shí)養(yǎng)分。(會(huì)考情況)

第五.目前班上存在的問(wèn)題

1.班級(jí)凝集力有待提高,部分同學(xué)集體活動(dòng)中表現(xiàn)的不夠活躍;例如,在打掃衛(wèi)生時(shí),還有部分同學(xué)比較懶散,有些同學(xué)還趁這個(gè)機(jī)會(huì)在玩耍。

2.班里還有個(gè)別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課。特別是最近這幾個(gè)星期,隨著天氣變涼,同學(xué)遲到現(xiàn)象越嚴(yán)重。

3.對(duì)于某些課程態(tài)度不積極,上課睡覺(jué),說(shuō)話現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

4.班集體意識(shí)還不夠。有少部分同學(xué)做勞動(dòng),打掃衛(wèi)生愛(ài)計(jì)較。早操還沒(méi)有做到位,偶有被校領(lǐng)導(dǎo)罰。

第六.個(gè)人感想

作為初二(4)班的班長(zhǎng),我深感榮幸,我對(duì)我們班充滿信心,我相信只要每個(gè)同學(xué)付諸努力,一定會(huì)收到一份驚喜的成績(jī)。雖然我們班有些同學(xué)在成績(jī)上不是很理想,可是他有自己的特長(zhǎng),他善長(zhǎng)畫畫,或善長(zhǎng)唱歌,跳舞等等。而這些也是令人敬佩的。同時(shí),作為班長(zhǎng),我工作做得還不夠好,但是我會(huì)更加努力,謹(jǐn)記肩負(fù)的使命,銘記老師,家長(zhǎng)和同學(xué)的期盼,用百分百的熱情和努力去譜寫屬于我們初二(4)班的新華章!

叔叔阿姨,我們所取得的成績(jī)與自己的努力,老師的奉獻(xiàn),和您們的教導(dǎo)是息息相關(guān)的。因此,我借此次機(jī)會(huì),代表全班同學(xué)跟各位叔叔阿姨說(shuō),“謝謝,謝謝您們!”。同時(shí)也希望在以后的日子里,您們能更多地關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和監(jiān)督我們。

我的報(bào)告到此結(jié)束,我再一次真誠(chéng)地向各位叔叔阿姨說(shuō):“謝謝您們,您們辛苦了!”。

第四篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)

業(yè)務(wù)工作情況匯報(bào)

今年以來(lái),聯(lián)社在市辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社和市辦工作會(huì)議精神,以“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,大力組織資金,適時(shí)投放貸款,努力盤活不良貸款,積極拓展銀行卡和中間業(yè)務(wù),支農(nóng)服務(wù)功能不斷增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

至2009年9月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額211961萬(wàn)元,較年初上升53191萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100.71%;各項(xiàng)貸款余額156855萬(wàn)元,較年初凈增32049萬(wàn)元,占年控制計(jì)劃的94.26%;存貸比74%,新增存貸比138.2%;不良貸款余額18909萬(wàn)元,較年初下降1783萬(wàn)元,占年計(jì)劃的98.52%;不良貸款占比12.05,較年初下降4.53%,占年計(jì)劃的89.53%。盈余2070萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題

(一)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)緩慢

存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因有以下幾個(gè)方面:一是我縣經(jīng)濟(jì)活躍,商貿(mào)流通比較發(fā)達(dá),資金周轉(zhuǎn)較快,加之各類金融機(jī)構(gòu)齊全,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。二是由于目前秋收在即,企業(yè)和農(nóng)民正在貯備化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資,資金需求較大,是目前存款下降的1--

主要因素。加之商貿(mào)流通企業(yè)和個(gè)體商戶正處于產(chǎn)品換季時(shí)期,需要大量購(gòu)進(jìn)換季產(chǎn)品,存款支取頻繁。三是目前全縣因受自然災(zāi)害的影響,玉米成災(zāi)面積96萬(wàn)畝,絕收面積10萬(wàn)畝,占玉米播種面積的90%,秋季收入預(yù)計(jì)將減少3-4成。四是由于農(nóng)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,建房、購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械等等都對(duì)今年的組織資金工作帶來(lái)了一定的難度。

(二)不良貸款下降幅度較小

今年以來(lái),聯(lián)社在盤活不良貸款方面采取了積極的方法和措施,加強(qiáng)了對(duì)清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了清收不良貸款的工作力度,也取得了一些成效,但由于受破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款占比高、鄉(xiāng)村兩級(jí)貸款清收難度大、訴訟案件執(zhí)行難、社會(huì)信用環(huán)境差等因素的影響,不良貸款下降幅度較小,在全市處于末位。

(三)利息收入增長(zhǎng)幅度明顯下降

今年以來(lái),我縣利息收入增長(zhǎng)幅度明顯下降,由于受金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)受到?jīng)_擊,生產(chǎn)停頓,清息困難。同時(shí),受生豬價(jià)格波動(dòng)的影響,養(yǎng)殖農(nóng)戶損失較重,部分農(nóng)戶清息困難。加之信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高等,都給我們的工作帶來(lái)了不利的影響。

三、下一步工作措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),凝聚人心

針對(duì)目前存在的情況,新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的研究,采取有針對(duì)性的措施,逐一解決。下一步,我們將在加大協(xié)--

調(diào),保持整體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想和認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方法,創(chuàng)新服務(wù)方式和業(yè)務(wù)品種,求真務(wù)實(shí),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),迅速扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面,把各項(xiàng)工作納入健康、有序的軌道。

(二)加壓增責(zé),層層分解任務(wù)指標(biāo)

針對(duì)省聯(lián)社調(diào)整的幾項(xiàng)指標(biāo),雖然完成難度較大,但是我們不等、不靠,在做好向上級(jí)管理部門反饋的同時(shí),采取積極措施,召開(kāi)專門會(huì)議,加壓增責(zé),層層分解任務(wù)指標(biāo),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。

(三)進(jìn)一步加大組織資金工作力度

一是加壓增責(zé),層層分解存款任務(wù)指標(biāo),盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。二是加大宣傳工作力度,提高社會(huì)知名度。通過(guò)多種形勢(shì)的宣傳,展示信合風(fēng)采,提高社會(huì)知名度,重塑信合形象,促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。三是通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),牢固樹(shù)立員工的危機(jī)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),激發(fā)全轄廣大員工組織存款的工作熱情,從而推動(dòng)組織資金工作的穩(wěn)健發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好形象。

(四)加大不良貸款清收盤活力度,確保“雙降”計(jì)劃完成目前,農(nóng)村信用社正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,做好清收不良貸款工作,對(duì)于達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)指標(biāo)和完成全--

年各項(xiàng)目標(biāo)尤為重要。我們將克服一切困難,打好清收盤活不良貸款的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是實(shí)行清收盤活“一把手”負(fù)責(zé)制,將清收任務(wù)和工資收入掛鉤;二是把清收盤活的主要精力放在清收、消化隱性不良貸款和冒名貸款上;三是不斷創(chuàng)新清收盤活不良貸款的方法和手段。在繼續(xù)堅(jiān)持責(zé)任清收、依法清收、黨政協(xié)助清收等諸多行之有效方法的基礎(chǔ)上,積極探索不良貸款 “集中訴訟、集中執(zhí)行”、“風(fēng)險(xiǎn)代理清收”、“內(nèi)部招標(biāo)清收”、“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“優(yōu)良資產(chǎn)置換”等新的處置方法和手段。

(五)強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù),努力增收節(jié)支

在保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時(shí),圍繞縣委、縣政府工作重心和總體目標(biāo),大力投放小額信用貸款,突出加大對(duì)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)等規(guī)模化特色農(nóng)產(chǎn)品基地的支持,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難和信用社放款難的問(wèn)題。制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施,最大限度的調(diào)動(dòng)信貸人員收息的積極性,做到貸款利息應(yīng)收盡收,確保顆粒歸倉(cāng)。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力降低成本,嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支。積極開(kāi)辦中間業(yè)務(wù),培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)收入多元化。--

第五篇:班長(zhǎng)工作匯報(bào)(十月份)

又過(guò)了一個(gè)月,我覺(jué)得這個(gè)月挺辛苦的,班長(zhǎng)工作匯報(bào)(十月份)。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無(wú)奈。10月9號(hào)那晚的班會(huì)讓我覺(jué)得好失敗,把那“六班”弄得一團(tuán)糟,結(jié)果那晚就只確定了班歌,其他的都沒(méi)確定好。總結(jié)這次班會(huì),我覺(jué)得我事先沒(méi)和其他班委商量好要怎樣開(kāi)展、沒(méi)分配好任務(wù)是這次班會(huì)效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景,我決定開(kāi)展活動(dòng)前要和班委進(jìn)行商量討論,相互協(xié)助,分工合作,以讓更多的活動(dòng)搞得越來(lái)越好。除了這“六班”的事很麻煩以外,現(xiàn)在就數(shù)院運(yùn)動(dòng)會(huì)這件事重要了。由于和班委有了商量,大家都發(fā)表了自己的看法、意見(jiàn)和建議,做好分工,我覺(jué)得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯(cuò),比較充分順利,雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)那天場(chǎng)面會(huì)比較混亂,但我相信,我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對(duì),大家都會(huì)滿意的!至于之前收集的同學(xué)們對(duì)班委的意見(jiàn),我認(rèn)真的看了一遍,覺(jué)得有幾項(xiàng)是針對(duì)我提出的,如通知不及時(shí)、辦事效率低等,我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗(yàn)少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合,辦事效率低下,我會(huì)針對(duì)這些原因,多與班委溝通商量,調(diào)動(dòng)班委的積極性,分工合作,平時(shí)多學(xué)習(xí)其他班如何開(kāi)展工作,并學(xué)會(huì)結(jié)合本班實(shí)際,努力提高自己的能力,開(kāi)闊視野,讓以后的工作更好地開(kāi)展,工作匯報(bào)《班長(zhǎng)工作匯報(bào)(十月份)》。每每想到同學(xué)們的不滿,我就覺(jué)得自己好難受,壓力好大。我希望自己能快點(diǎn)學(xué)會(huì)怎樣做一名好班長(zhǎng),讓同學(xué)滿意信任,能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌!想到重任,可自己還沒(méi)那能力,壓力好大,心情往往會(huì)很低落、郁悶,不過(guò)還好,自我調(diào)整得還不錯(cuò),沒(méi)辦法,既然做了班長(zhǎng),就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開(kāi)了兩次班委會(huì),讓我感覺(jué)挺良好的,這讓我有點(diǎn)興奮,覺(jué)得我們班相親相愛(ài)一家人的場(chǎng)景好像沒(méi)有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過(guò)現(xiàn)在班里還存在不少的問(wèn)題,只能是“革命尚未完成,同志仍需努力”啊。目前我希望運(yùn)動(dòng)會(huì)能順順利利地開(kāi)展,我們班能取得不錯(cuò)的成績(jī),加油吧,10社工!

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