第一篇：保衛部經理的年終工作總結

自本人xx月份接任xxx區保衛部經理職務以來，在領導的大力支持和各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx年度工作情況想上級領導匯報如下：

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

四、結合xxx 區實際情況，制作出帶有xxx 區特色的工具書，對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

六、將警衛冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過于寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了規劃，為分班后員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

八、將指揮中心內的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區內的監視力度大大加強。

九、經理是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。

本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

xx年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部引領到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的xx年。

第二篇：保衛部經理年終工作總結

自本人xx月份接任xxx區保衛部經理職務以來，在領導的大力支持和各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx工作情況想上級領導匯報如下：

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持預防為主、防治結合的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

四、結合xxx 區實際情況，制作出帶有xxx 區特色的工具書，對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

六、將警衛冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過于寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了規劃，為分班后員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

八、將指揮中心內的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區內的監視力度大大加強。

九、經理是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。

本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循公平、公開、公正的原則，做到功必獎、過必罰樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

xx年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部引領到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的xx年。

第三篇：保衛部經理崗位職責

保衛部經理崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方、行業的法律、法規、制度和規范。

2、組織制訂商城的各項安全保衛責任制和防火制度。

3、帶領本部門完成商城的各項“四防”安全工作。

4、組織開展法制教育，普及法律知識，增強法制觀念。

5、負責組織保衛人員做好業者的安全防火培訓工作。

6、負責組織實施防火預案和進行防火演練。

7、負責組織員工學習業務知識，提高業務素質。

8、負責采購訂做各種安全消防器材、器具并妥善保管保養。

9、負責對違反安全消防工作的人和事進行整改、處理。

10、負責與“四防”有關政府職能部門的協調工作。

11、負責完成領導交辦的其它臨時性工作。

第四篇：保衛部經理崗位職責

保衛部經理崗位職責

1、執行總經經理的工作指令，全面抓好酒店的安全保衛工作，向總經理負責和報告工作。

2、落實上級主管部門的工作布置和檢查，及時溝通信息，配合查處各類案件。

3、協助總經理建立群眾性的治安、消防組織，抓好有關人員的業務培訓，并直接參與工作的領導，開展正常的業務活動，協助酒店領導開展消防演習。

4、根據“安全第一，預防為主”的原則，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全法紀宣傳教育，經常組織安全檢查，并采取切實措施，防患于未然。

5、親自組織和配合調查發生在店內的各類案件和重大事故，并及時將有關情況向總經理匯報。

6、經常深入工作實際，進行調查研究，指導和協助酒店各部門結合工作實際，切實做好安全保衛工作和保衛業務訓練，檢查和督導本部門的工作人員，嚴格執行保安工作規范和各項安全管理制度，維護好酒店的治安秩序，保障人身和財產的安全，并深入開展“學先進，找差距”活動。

7、發生火警和火災時，立即趕赴現場，按應急預案和現場指揮要求，組織滅火工作。

8、主持保安工作例會，寫好部門工作日志。督導本部門員工做好

各自工作記錄，檢查工作進度，解決工作中的問題。

9、根據需要與可能，積極改進和完善酒店的保安技防設施及器材裝備，督導屬下員工做好財產設備的管理工作，定期清點核對，及時保養和報修，愛惜使用。

10、關心員工生活，抓好保衛隊伍的自身建設和創建文明班組、文明部室的工作。

酒店安全保衛部

2008年元月1日

第五篇：安全保衛部經理崗位職責

安全保衛部經理崗位職責

（1）主持本部門全面工作。負責制定全縣農村信用社安全保衛工作有關制定、規定和辦法，并組織全轄貫徹執行，定期或不定期組織檢查基層信用社的安全防范和預警方案，對設施不全、防范意識較差的及時進行糾正和處理。

（2）負責組織全縣農村信用社實施“五防二保”工作，確保安全運行。

（3）組織開展調查研究，及時撰寫安全保衛方面的安全分析、預警方案和檢查報告。

（4）加強武器裝備的管理和保養，負責安全保衛人員及業務人員的思想教育和業務培訓工作。

（5）根據機構網點調整和業務發展情況，及時提出安全防范工作規劃和建議。

（6）嚴格警風警紀，與各信用社簽訂責任狀，落實崗位責任制，制止和糾正違法違紀行為。

（7）以身作則，聽從指揮，服從命令，處理好職責范圍內的問題，輔導、監督、檢查安全保衛工作落實情況。

（8）嚴格執行和落實守衛、押運等安全保衛有關規章制度，確保農村信用社人、財、物安全。

（9）完成領導交辦的其他工作。