第一篇：2010年設(shè)備能源部述職報(bào)告

2010年陳以山述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間2010年即將過去，在這即將過去的一年里，我在設(shè)備能源部過的忙碌而又充實(shí)，回顧一年來的工作，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

一、廠房設(shè)施、設(shè)備管理及維修維護(hù)

作為公司生產(chǎn)、運(yùn)行保障部門，我們?cè)O(shè)備能源部在人手緊、任務(wù)多（最低是部門只有3人）、工作量大的情況下樹立了全力保生產(chǎn)、保公司正常運(yùn)行的思想，采用內(nèi)部合理分工、外部外協(xié)幫忙的方式，全力配合生產(chǎn)質(zhì)檢等部門，在2010年里沒有因設(shè)備、電器檢修不及時(shí)造成生產(chǎn)檢驗(yàn)事故的發(fā)生。

二、建設(shè)項(xiàng)目

2010年設(shè)備能源部承接了較多的工程任務(wù)，主要有

1、質(zhì)檢部擴(kuò)建項(xiàng)目?jī)?nèi)部改造建設(shè)項(xiàng)目

本項(xiàng)工作涉及到新區(qū)域隔斷老區(qū)域的改造，作為建設(shè)部門我嚴(yán)格按公司制度，從方案審批、變更到方案執(zhí)行、布局調(diào)整到建設(shè)監(jiān)督、到質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)到安裝，花費(fèi)較多的精力，應(yīng)該說較好地完成了這些改造工作。

2、泵房建設(shè)及消防安裝項(xiàng)目

本項(xiàng)工作我從設(shè)計(jì)院選擇開始，到建設(shè)、到設(shè)備安裝，進(jìn)行了全程跟蹤與監(jiān)督，目前已經(jīng)基本完成建設(shè)任務(wù)，12月將開始展開消防申報(bào)。

3、腸衣車間及3號(hào)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)

本項(xiàng)工作我從接受設(shè)計(jì)圖紙開始，為建設(shè)開工四處奔波，從建設(shè)單位選擇到合同簽訂到各項(xiàng)建設(shè)的開展，從質(zhì)監(jiān)手續(xù)辦理到規(guī)劃許可證的取得，這些都是我一步步辦理的結(jié)果，工作努力的結(jié)果是目前2項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃開展。

4、小酒精塔安裝項(xiàng)目

本項(xiàng)工作也是一項(xiàng)重要的工作，從設(shè)備廠家的考察、合同的簽訂到到貨安裝，再到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、自動(dòng)化控制，均花費(fèi)了較多的精力，目前該項(xiàng)工作一切井然有序地進(jìn)行。

其他小的建設(shè)改造項(xiàng)目也比較多，特別是為了客戶審計(jì)做的工作比較多而繁瑣。整體來說2010年建設(shè)改造項(xiàng)目應(yīng)該說在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，一切均較好的按預(yù)定計(jì)劃和目標(biāo)完成三、能源管理

在水、電、汽能源保障方面：

1、2010全年沒有發(fā)生一起水供應(yīng)方面的問題；

2、電力上，在考慮未來電力的需求，我們完成了400千伏安變壓器安裝擴(kuò)容工作，保證了全廠電力的供應(yīng)及未來電力的需求；

3、蒸汽供應(yīng)上，10年設(shè)備能源部較好的保證了蒸汽管路的維護(hù)和檢修，在更換蒸汽供應(yīng)廠家后，蒸汽的質(zhì)量得到較大幅度的提升，全年沒有因氣壓不夠造成酒精塔的停產(chǎn)現(xiàn)象。

四、安全管理

本項(xiàng)工作是一個(gè)持續(xù)性的工作，應(yīng)該說通過一段時(shí)間的努力，大家基本均認(rèn)識(shí)到安裝的重要性，特別是防火防爆工作，今年我們正式完成了安全責(zé)任狀的簽署工作，也開展了多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及消防演習(xí)工作。但是因安全涉及的面太廣，也出現(xiàn)了如皋烘箱爆炸事故，雖然這非我們安全監(jiān)控能力范圍之內(nèi)事情，但是也反映了我們安全工作的疏漏，提醒我們時(shí)刻注意身邊的安全及公司其他外部活動(dòng)的安全。作為安全員，我倍感壓力與責(zé)任重大。

五、環(huán)境保護(hù)

在環(huán)保方面我們通過努力完成了污泥的無毒檢測(cè)，為污泥的處理提供經(jīng)濟(jì)的處理方案。其他一切工作均正常開展。

六、其他

作為設(shè)備能源部負(fù)責(zé)人我也幫助品保部進(jìn)行一些外部認(rèn)證工作；處理了較多公司辦公電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作；幫助了銷售部出差西安多次，采用以貨抵款在銷售的方式，成功追討147500元 欠款；也開展了新廠區(qū)GMP規(guī)劃等工作。

總結(jié)2010年我在設(shè)備能源部確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，為了公司做到兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，但是作為設(shè)備能源部負(fù)責(zé)人我處理的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部門名稱所涉及的工作內(nèi)容，為了做好工作我需要與外部社會(huì)各部門各階層打交道，需要和內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要一會(huì)爬高上低，需要一會(huì)靜下心來編寫文件，進(jìn)行合同會(huì)簽，也可能立即咨詢律師的意見，工作千頭萬緒。因我的工作許多都涉及錢的工作，讓我小心謹(jǐn)慎、怕出差錯(cuò)，要少花錢

多辦事，這讓我倍感壓力。但這些都是我的工作，我需要努力工作，不但要稱職，更要盡心盡力地把工作做的最好。在工作中我也出現(xiàn)了一些工作失誤，使公司財(cái)產(chǎn)遭受到了損失，我唯有更加努力工作去彌補(bǔ)。

總結(jié)2010年的工作，我認(rèn)為我的工作基本符合崗位的要求，但也存在一定的不足，需要我時(shí)刻以公司為重，盡心盡職，為公司發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。

設(shè)備能源部

2010-12-30

第二篇：物資設(shè)備能源部總結(jié)

物資設(shè)備能源部工作總結(jié)

（2012年）

2012年物資設(shè)備能源部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“做好本部工作，服務(wù)全礦生產(chǎn)”的方針，從思想上、行動(dòng)上增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，順利完成了全年任務(wù)。保質(zhì)保量的完成了全礦各部門材料、備件、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)、設(shè)備管理以及全礦各單位的安全供用電工作。現(xiàn)將物資設(shè)備能源部2012年工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1、設(shè)備采購(gòu)、安裝

在礦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我部全年負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、安裝新設(shè)備十余臺(tái)套，更新改造項(xiàng)目三項(xiàng)。購(gòu)進(jìn)D46-50*8和D46-50*6多級(jí)離心泵六臺(tái)套用于4#、5#豎井井底排水。購(gòu)進(jìn)四臺(tái)變壓器和多面高低壓配電柜用于井底變電所建設(shè)。設(shè)備到位后，自己設(shè)計(jì)設(shè)備布置方案，協(xié)助施工單位施工，順利完成井底變電所和井底水泵房安裝，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；購(gòu)進(jìn)一臺(tái)2YA1848振動(dòng)篩用于更換選礦廠破碎工段篩分設(shè)備更新。我部負(fù)責(zé)該設(shè)備的安裝工作，設(shè)備到位后，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的親自參與指導(dǎo)下，我部積極準(zhǔn)備施工所用材料，聯(lián)系施工單位，根據(jù)選礦廠生產(chǎn)情況，合理安排工期，冒雨加班加點(diǎn)施工，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)安全順利完成該項(xiàng)工程，達(dá)到了改造目的；我礦金回收廠的解吸電解設(shè)備已使用多年，達(dá)到報(bào)廢年限。今年11月底、12月初對(duì)該套設(shè)備進(jìn)行了更新，使用情況表明本設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求，滿足生產(chǎn)指標(biāo)，保證了安全生產(chǎn)，目前，壓力容器注冊(cè)工作正在有條不紊

進(jìn)行中；

2、日常設(shè)備管理

加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的日常檢查力度和頻次。在我部人員缺乏情況下，堅(jiān)持每周對(duì)全礦，尤其是井下重點(diǎn)提升設(shè)備的例行檢查，并認(rèn)真記錄。對(duì)查出的問題，會(huì)同設(shè)備使用單位共同協(xié)商解決。由于選礦廠維修人員不足，為了減少維修人員工作量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)2#運(yùn)輸皮帶電動(dòng)滾筒進(jìn)行了改造：將原來電動(dòng)滾筒改造成外置減速機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒，經(jīng)過改造，不但減少了該設(shè)備的維修量，也為將來擴(kuò)能改造流出了余量。按照集團(tuán)公司和礦部要求，我部均能按時(shí)上報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)。特種設(shè)備管理是一項(xiàng)需要心細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的工作，我部對(duì)特種設(shè)備始終按照有關(guān)部門和條例要求嚴(yán)格管理：對(duì)豎井提升設(shè)備堅(jiān)持每年請(qǐng)有資質(zhì)單位到礦進(jìn)行檢測(cè)，出具報(bào)告。對(duì)豎井提升用鋼絲繩堅(jiān)持從生產(chǎn)廠家按照要求型號(hào)定制。對(duì)各設(shè)備上使用的壓力表，堅(jiān)持每半年檢測(cè)一次，以確保安全生產(chǎn)。重要設(shè)備、特種設(shè)備堅(jiān)持從具有生產(chǎn)資質(zhì)單位購(gòu)進(jìn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4、物資采購(gòu)

根據(jù)集團(tuán)公司要求，一定額度的單項(xiàng)物資進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，我部全年進(jìn)行招標(biāo)、集中采購(gòu)兩項(xiàng)，金額約300萬元。對(duì)單品種一次購(gòu)買金額在3萬元（近期改為2萬元）以上物資，進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)。為保證供需雙方利益，做到所有物資能夠找到源頭，確保供貨質(zhì)量，全年共簽訂各種合同110余項(xiàng)。保持合理庫(kù)存：對(duì)供貨周期長(zhǎng)、使用量大的材料、備件，適當(dāng)保持較大庫(kù)存（兩月左右），對(duì)易購(gòu)?fù)ㄓ貌牧稀浼t適當(dāng)減少庫(kù)存（一月左右）。對(duì)各單位每月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真與庫(kù)存核對(duì)，做到“多減少增”。對(duì)購(gòu)進(jìn)的確有質(zhì)量問題的材料、備件及時(shí)通知供應(yīng)商協(xié)商換貨、退貨。對(duì)各單位臨時(shí)上報(bào)的各種急用物資也不厭其煩的積極聯(lián)系供貨，努力搞好后勤服務(wù)，保證了全礦生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行。

二、變電所管理

安全培訓(xùn)方面：今年累計(jì)培訓(xùn)20課時(shí)，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識(shí)；勞動(dòng)紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷，無重大設(shè)備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)方面：及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；端正工作態(tài)度，在確保安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修效率，努力讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象滿意；努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真分析并迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；全年變電所共完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員嚴(yán)重缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常供電。其中主要工作項(xiàng)目有：

1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面敷設(shè)，沿線經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，部分線路裸露，存在嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了

供電正常。

2、協(xié)助溫州二井巷公司完成4號(hào)井、5號(hào)井井底水泵倉(cāng)、井底配電室高低壓設(shè)備設(shè)施的安裝工程，保證了相關(guān)設(shè)備的按時(shí)投產(chǎn)使用，確保了安全度汛。

3、變電所增容改造：經(jīng)過十多年的發(fā)展，我礦變電所容量已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，需要擴(kuò)容改造。經(jīng)過一年多時(shí)間的準(zhǔn)備，通過集團(tuán)公司的審批，到地方供電部門辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，計(jì)劃將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器。在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，于九月份實(shí)施更換。施工期間，為確保工程施工安全，保證施工質(zhì)量和工期，密切協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理安排施工工序，保證后勤服務(wù)，從而提前順利完工。在辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請(qǐng)等供、用電手續(xù)后，順利投入使用，經(jīng)過數(shù)月運(yùn)行，效果良好。

4、選礦廠振動(dòng)篩改造工程：該工程的電氣施工臨時(shí)交由變電所負(fù)責(zé)，工程施工工期短，材料準(zhǔn)備不齊。為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的順利開機(jī)。

5、高壓線路清理工作：高壓線路下方樹木清理工作涉及村民損失補(bǔ)償。多年來清理工作難度一直很大，每年斷斷續(xù)續(xù)的少量進(jìn)行清理，因線路故障造成變電所設(shè)備故障跳閘較多，存在較大安全供電隱患，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全進(jìn)行。在與村民充分溝通，反復(fù)交涉，做了大量工作，補(bǔ)償問題上達(dá)成一致后，全面、徹底清理了線路下方

樹木，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全和線路附近村民的安全。

5、尾礦管道施工電源解決：尾礦管道架設(shè)距離較長(zhǎng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在較大難度。為此，變電所人員全力配合，檢修了一臺(tái)報(bào)廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工提供電力支持。

6、金回收改造工程：金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我部同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶集團(tuán)有限公司施工人員密切協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的統(tǒng)一要求：為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電。變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止，拆除供電線路，未對(duì)我礦的外部環(huán)境造成影響。

8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，今年共供電60多小時(shí)。

10、每月定期對(duì)全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，及時(shí)準(zhǔn)確把電費(fèi)上報(bào)送相關(guān)部門。

供電運(yùn)行管理：不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過地方供電部門要求標(biāo)準(zhǔn)，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。

在礦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在我部和各生產(chǎn)單位的共同努力

下，今年每月的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都在98%左右，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，順利通過了“八項(xiàng)基礎(chǔ)管理”達(dá)標(biāo)回頭望驗(yàn)收，設(shè)備管理有了一定的進(jìn)步，為我礦全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障，做出了自己的努力。

在2012年的工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定成果，每位職工主人公意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但在設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面也暴露出一些不足之處：如人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等在一定程度上制約了工作的更好開展。

新的一年里，我部將在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)本部的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。

物資設(shè)備能源部

2012年12月12日

第三篇：設(shè)備能源部技術(shù)員崗位職責(zé)

部門：設(shè)備能源部

姓名：吳明德

崗位：電氣技術(shù)員

設(shè)備能源部電氣技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）參與制定、修訂電氣管理方面的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（2）負(fù)責(zé)電氣設(shè)備設(shè)施的的技術(shù)管理工作。

（3）根據(jù)我公司生產(chǎn)計(jì)劃，編制、季度、月度能源動(dòng)力計(jì)劃，并進(jìn)行指標(biāo)分解落實(shí)。

（4）負(fù)責(zé)電力等能源管理工作，制定合理的能源消耗定額，提高能源利用率。

（5）根據(jù)負(fù)荷變化情況，做好高低壓電容器的無功率補(bǔ)償管理，使功率因數(shù)穩(wěn)定在90%以上。

（6）協(xié)調(diào)管理電氣維修工作，參與電氣設(shè)備、設(shè)施的安裝、試車與驗(yàn)收工作。

（7）負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（8）開展節(jié)能降耗新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)和應(yīng)用工作。

（9）參與電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，并提出處理意見和整改措施。

（10）負(fù)責(zé)電氣操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高維修技術(shù)水平和操作技能。

（11）嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。

（12）負(fù)責(zé)電氣設(shè)備圖紙、資料等的收集、整理及歸檔

工作。

（13）負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)絡(luò)信息的收集、整理、錄入等工作，并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（14）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門：設(shè)備能源部

姓名：梁建軍

崗位：設(shè)備技術(shù)員

設(shè)備能源部設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下抓好我公司機(jī)械專業(yè)的技術(shù)管理工作、設(shè)備管理工作、設(shè)備檢修工作。

（2）負(fù)責(zé)制定貫徹執(zhí)行我公司主要設(shè)備的技術(shù)規(guī)程、檢修規(guī)程。

（3）建立管好設(shè)備檔案，設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備使用臺(tái)帳。

（4）審核我公司設(shè)備大修計(jì)劃，掌握大修質(zhì)量情況。會(huì)同有關(guān)部門編制設(shè)備中修計(jì)劃，定期檢查和鑒定主要設(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率。

（5）編制設(shè)備補(bǔ)充計(jì)劃，參加鑒定并辦理設(shè)備的報(bào)廢工作。

（6）積極開展技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

（7）負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備、能源、基建方面的圖紙、資料，并及時(shí)歸檔

（8）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備零件和自制設(shè)備、零件的設(shè)計(jì)技術(shù)工作。

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查解決機(jī)械技術(shù)工作。

第四篇：設(shè)備能源部實(shí)習(xí)期工作總結(jié)

實(shí)習(xí)期工作總結(jié)

自2012年10月來到招金有色寶華礦業(yè)有限公司參加工作，擔(dān)任設(shè)備能源部科員一職，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，使我的工作效率得到了很大的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是我試用期間的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明辦公；

2、參與露采車間抽水及清水離心泵的安裝、維護(hù)和維修工作；

3、參與公司總部宿舍電表的線路安裝與調(diào)試工作；

4、參與東選廠南磅房地磅的安裝、調(diào)試工作；

5、協(xié)調(diào)電氣維修工作，參與電氣設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作；

6、月底各部門的抄表及核實(shí)工作，同時(shí)制作報(bào)表上交財(cái)務(wù)部；

7、參與部門年終設(shè)備全面盤點(diǎn)工作，以實(shí)際清點(diǎn)為據(jù)，確保帳物相符；

8、負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備、能源、基建方面的圖紙、資料，并及時(shí)歸檔；

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作心得

1、常用電工測(cè)量?jī)x表、工具和防護(hù)用具的使用及維護(hù)；

2、家用電表的安裝及使用；

3、離心泵的日常維護(hù)及保養(yǎng)；

4、日常線路接線及電纜線安裝使用技巧；

試用期間自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將不斷提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！

設(shè)備能源部

孫旭東

2013年1月20日

第五篇：設(shè)備述職報(bào)告

述職報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

2012，我在集團(tuán)公司安全處協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，在這項(xiàng)工作中主要職責(zé)是：

1、起重設(shè)備臺(tái)帳的建立；

2、起重設(shè)備安拆方案的審批；

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用監(jiān)督與檢查工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心和幫助下，我立足本職，努力提高自身素質(zhì)和知識(shí)學(xué)習(xí)，深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。下面，我將這項(xiàng)工作一年來工作述職如下：

一、設(shè)備管理

1、設(shè)備臺(tái)帳的管理：建立集團(tuán)所有工程使用的設(shè)備臺(tái)帳，并在臺(tái)

帳中記錄每一臺(tái)設(shè)備的詳細(xì)資料，每月將新安裝或拆除的設(shè)備進(jìn)行登記備案。

2、設(shè)備安拆方案管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置及設(shè)備周邊實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備的安拆方案進(jìn)行審批，對(duì)方案提出有針對(duì)性、建議性的修改方案、并對(duì)提交的安拆單位、安拆人員在網(wǎng)上進(jìn)行核查，做到不使用不合格資質(zhì)單位、無證件人員進(jìn)行設(shè)備的安拆。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督與檢查管理：今年集團(tuán)公司在建工程起重設(shè)備使

用量每月不少于100臺(tái)，最多時(shí)達(dá)到月使用140臺(tái)，在這么多的設(shè)備中，如何做好設(shè)備的安全運(yùn)行，我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：①、設(shè)備安拆時(shí)，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對(duì)于不符合要求的部位或零部件，責(zé)令產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行整改，對(duì)于

存在重大隱患的設(shè)備，堅(jiān)決制止安裝使用；②、由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員個(gè)別人技術(shù)水平、理論業(yè)務(wù)知識(shí)差的現(xiàn)象，我深入到現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員一起探討、研究設(shè)備的安全操作、應(yīng)急處理事件的業(yè)務(wù)知識(shí)，并對(duì)實(shí)際操作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，讓操作人員明白安全操作的重要性，盡可能的少違章或不違章；③、在特殊天氣來臨前，對(duì)設(shè)備組織開展專項(xiàng)檢查，檢查、督促項(xiàng)目部對(duì)特殊天氣設(shè)備要求，以有效保證公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，④、集團(tuán)這么多設(shè)備，在每月要進(jìn)行檢查一遍，復(fù)查一遍，單靠我一個(gè)人是不能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于這個(gè)問題我是這樣來處理，初次安裝使用的設(shè)備，必須保證每一臺(tái)上塔進(jìn)行系統(tǒng)檢查一遍，對(duì)每一臺(tái)做到心中有數(shù)，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備（設(shè)備購(gòu)置使用年限較長(zhǎng)、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位）每月作為必查、重點(diǎn)查、來處理。一般設(shè)備每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查，⑤對(duì)于設(shè)備在檢查中提出來的隱患及時(shí)與項(xiàng)目部了解整改情況，對(duì)于存在的重大安全隱患設(shè)備，責(zé)令停用并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，合格后方可使用。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)開展、學(xué)習(xí)方面

1、首先從業(yè)務(wù)知識(shí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行

業(yè)相關(guān)規(guī)定及集團(tuán)設(shè)備管理辦法，及時(shí)了解學(xué)習(xí)新規(guī)范、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。今年，實(shí)施編制了集團(tuán)《設(shè)備安裝流程》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改后正式頒發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的設(shè)備管理工作。

2、鑒于現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員的匱乏，今年我編寫設(shè)備安全

使用培訓(xùn)教材，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行了在設(shè)備使用方面的安全培訓(xùn)，使大家初步了解設(shè)備，逐步來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能自行管理設(shè)備。

3、根據(jù)工程部的安排部署要求，工程部每一個(gè)人都應(yīng)該是施工現(xiàn)

場(chǎng)管理方面的全面手，能夠具備獨(dú)擋一面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的能力，我通過書本或網(wǎng)絡(luò)上積極學(xué)習(xí)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極參加集團(tuán)相關(guān)觀摩培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，向經(jīng)驗(yàn)多的老師傅學(xué)習(xí)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中這方面的要點(diǎn)，努力提高在這方面的知識(shí)，使我初步從能發(fā)現(xiàn)問題、會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、到具有能解決問題的能力。努力使自己逐漸能真正成為全面手。

三、問題和不足

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理方

面學(xué)習(xí)不夠，解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性不夠。

2、在設(shè)備管理培訓(xùn)方面的工作方法不靈活，比較單一。項(xiàng)目設(shè)備

管理參差不齊，項(xiàng)目自主管理意識(shí)不夠。

四、整改及今后努力方向

1、加大設(shè)備的隱患排查力度，消除安全隱患，及時(shí)督促隱患整改

和設(shè)備維護(hù)。

2、加強(qiáng)自身專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)了解

并熟知，并能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用于管理中。

3、在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中，多采用課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)方

式進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理的要求，協(xié)助項(xiàng)

目部對(duì)設(shè)備管理由強(qiáng)制管理逐漸變?yōu)樽杂X管理。

4、樹立“服務(wù)為先”思想，及時(shí)解答處理項(xiàng)目部提出的問題，協(xié)

助好項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的管理。

5、在安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理中，跟老師傅多到現(xiàn)場(chǎng)、多

問、多聽、多學(xué)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，掌握更深層次的管理經(jīng)驗(yàn)。

作為公司的一員，雖然我的能力有限，但我會(huì)盡最大努力把工作做好，爭(zhēng)取與公司共同進(jìn)步。

2012年12月18日