第一篇：工程項目指揮長述廉報告

2006年在局黨委的直接領導下，我以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神。積極組織參加“黨員先進性教育”學習，堅持從嚴治黨的方針，堅持反腐敗，緊緊依靠各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾，推進責任制分解、落實。現將落實情況匯報如下：

一、著眼防范，立足自身教育，為

廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎

一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年寫心得3篇，讀書筆記8篇，計2.82萬字，觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我加深了對黨的認識，堅定了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。其次著眼大局，積極做好工程處、XXXX項目辦日常工作。2006年我以“質量第一，進度并重，重視安全、環保工作”為理念，克服工程處項目多、任務重；XXXX項目辦工作繁雜，多于工程處的工作沖突、重復、交叉的矛盾，合理安排、精心籌劃，截至目前，XXXX完成投資26131萬元，累計完成形象進度90.1。

二、防范在先，加強宣教工作。

為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成局黨委、行政下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來做。在自己做好反腐倡廉工作的同時，同樣將廉政工作深入到工程建設中去，為保證把工程建成優質廉潔工程，我在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型個案分析、講解，找原因、說危害，做到耳邊警鐘長鳴，使自己及身邊的同志在心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，還邀請紀檢、監察人員深入到工地，進行預防職務犯罪的宣教，加大宣傳力度，促進廉政建設順利開展。

三、結合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效

實行廉政建設責任制，根本在落實，公文寫作關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上，我以“抓深入、抓規范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。認真對任務進行分析研究，制定工作計劃，推進落實。根據局黨委下達的廉政建設責任制目標，我對工程處及XXXX項目辦廉政建設工作負責，認真履行“責任人”的職責。牽頭把局黨委、行政下達的專項責任目標分解到了各項目、各人員，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。

四、身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在合同管理及工程增做、設計變更方面都堅持原則，嚴守紀律，不被有關方面任何方式的不合理要求所動，同時告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法；到工地檢查工作輕車簡從，不搞層層陪同，不接受超標準接待，不接受任何單位、個人的現金、禮品、有價證券；無借機斂財行為；接待上級領導，不搞特殊化，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游；未發生需要申報的重大事項；在通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規定執行。身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

總之，2006年，按照局黨委、行政黨風廉政建設責任制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風廉政建設工作得以順利推進。一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發了奮發圖強、開拓創新的進取意識，形成了干事創業的良好氛圍。四是維護了改革、發展、穩定的工作大局，促進了各項事業的健康發展。

今后，將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，緊緊圍繞發展這個第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，堅持標本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，繼續加強廉政建設工作，針對自身薄弱環節，強化措施，堅

第二篇：工程項目指揮長述廉報告

2006年在局黨委的直接領導下，我以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神。積極組織參加“黨員先進性教育”學習，堅持從嚴治黨的方針，堅持反腐敗，緊緊依靠各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾，推進責任制分解、落實。現將落實情況匯報如下：

一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎

一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年寫心得3篇，讀書筆記8篇，計2.82萬字，觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我加深了對黨的認識，堅定了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為此文來自公文網 www.tmdps.cn及時敲響了警鐘。其次著眼大局，積極做好工程處、XXXX項目辦日常工作。2006年我以“質量第一，進度并重，重視安全、環保工作”為理念，克服工程處項目多、任務重；XXXX項目辦工作繁雜，多于工程處的工作沖突、重復、交叉的矛盾，合理安排、精心籌劃，截至目前，XXXX完成投資26131萬元，累計完成形象進度90.1%。

二、防范在先，加強宣教工作。

為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成局黨委、行政下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來做。在自己做好反腐倡廉工作的同時，同樣將廉政工作深入到工程建設中去，為保證把工程建成優質廉潔工程，我在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型個案分析、講解，找原因、說危害，做到耳邊警鐘長鳴，使自己及身邊的同志在心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，還邀請紀檢、監察人員深入到工地，進行預防職務犯罪的宣教，加大宣傳力度，促進廉政建設順利開展。

三、結合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效

實行廉政建設責任制，根本在落實，公文寫作關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上，我以“抓深入、抓規范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。認真對任務進行分析研究，制定工作計劃，推進落實。根據局黨委下達的廉政建設責任制目標，我對工程處及XXXX項目辦廉政建設工作負責，認真履行“責任人”的職責。牽頭把局黨委、行政下達的專項責任目標分解到了各項目、各人員，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。

四、身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在合同管理及工程增做、設計變更方面都堅持原則，嚴守紀律，不被有關方面任何方式的不合理要求所動，同時告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法；到工地檢查工作輕車簡從，不搞層層陪同，不接受超標準接待，不接受任何單位、個人的現金、禮品、有價證券；無借機斂財行為；接待上級領導，不搞特殊化，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游；未發生需要申報的重大事項；在通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規定執行。身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

總之，2006年，按照局黨委、行政黨風廉政建設責任制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風廉政建設工作得以順利推進。一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發了奮發圖強、開拓創新的進取意識，形成了干事創業的良好氛圍。四是維護了改革、發展、穩定的工作大局，促進了各項事業的健康發展。

今后，將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，緊緊圍繞發展這個第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，堅持標本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，繼續加強廉政建設工作，針對自身薄弱環節，強化措施，堅定不移地落實黨中央關于反腐倡廉的各項任務，不斷把廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，為實現“十一五”工作會議作出的戰略部署和重大決策提供堅強的政治保證。

第三篇：工程項目監理述職述廉報告

回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實，加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作。

今年所完成的各項具體工作：

三年階段驗收：

樁基檢測：

方西路：

監理：

以下為今年的工作體會：

在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環節，要重點檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發展的需要。

再xx年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學習進取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學習補充，沒有了解當今最新的相關檢測動態。在創新能力上發展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中，自己要不斷充實自己的基礎知識，發揮主觀能動性，不光對使用的工具進行改進，進一步收集相關資料，取長補短，對于不同情況問題進行歸納總結。

在近2個月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經驗。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。

在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環境下，現在到現場之后，需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案，保質保量完成施工任務。

第四篇：工程項目副經理述職述廉報告

工程項目副經理述職述廉報告

工程項目副經理述職述廉報告1

在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項目部先后承建了xx街工程、xx設施改造工程、xx小學危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將20xx年全年工作總結如下：

一、工作情況

作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

＂質量＂是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。

根據施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的`結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨干。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。

各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。

工程項目副經理述職述廉報告2

各位領導、各位同事：

早上好！現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區施工任務聯系的開展（園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以“對業主負責、為項目部服務”的原則，開展監督管理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發向上。

為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點“第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習，提高管理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

謝謝大家！

工程項目副經理述職述廉報告3

20xx年是不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，公司上下不忘初心、牢記使命，團結公司上下，努力完成公司年初制定的KPI指標，努力完成總公司制定的改革任務，努力恢復生產，推進工程項目建設，與時俱進，恪守職責，廉潔自律，認真抓好分管的各項分管工作。思想認識有了新提高，工作能力得到進一步鍛煉，形成了工作、思想與景訥發展的雙融入。現將我履行職責情況和廉潔工作情況報告如下。

一、堅持學習加強理論修養

始終把加強學習作為提升政治理論水平和業務指導能力的重要抓手，緊密結合工作實際自覺參加各類學習培訓，積極投入“創先爭優”、“立功競賽”等活動中，從思想上始終保持與黨的要求同步。學習黨的十九屆五中全會精神，同時堅持做好經常性的個人自學，向班子成員學習，向廣大職工學習，向村干部老百姓學習，與大家交朋友、樹情誼，把理論學習和業務學習結合起來，為各項工作的健康開展打好基礎、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導工作，在學習、實踐、運用的過程中不斷提高自己。

二、堅持真抓實干，認真履行職責

作為工程建設公司副經理，主要分管第三項管部，嘉定分公司，公司技術等工作。

1、努力推進分管工程的推進

今年，雖然受到新冠疫情的影響，第三項目管理部在春節后，響應公司的號召，努力推進工程復工的影響，在4月初全部工程在做好防疫的前提下，在公司率先完成復工。在項目部全部管理人員的努力下，今年主要竣工7個工程。完成主要產值3億元。

2、籌建嘉定分公司

公司為了更好的開拓嘉定市場，成立了嘉定分公司。為了公司順利開展，抽調了精兵強將，并招兵買馬，很快將公司架構搭建起來。并順利杰到5條河道工程。公司成立后努力拓展和承接項目，

3、加強工程技術管理，完成科研立項任務

今年由于工作調整，兼任了總公司專業總工和分公司主任工程師的工作。分管以來，認真完成了總公司交給的科研任務，立項了“河道監測研究”的課題。并努力完成今年科研經費的歸集工作。作為專業總工配合市場部做好技術標編制工作的把關和審查。配合技術部和總工室審批公司主要給排水專業施工方案等。

4、加強分包的管理工作，做好工程的“四控”

首先做好安全生產和文明施工，對進場的分包隊伍首先進行三級教育和安全技術交底，工程現場按照文明工地的要求進行管理，通過業主的首件“首件”驗收和標準化驗收，加強危險性較大的分部分項工程監控工作。重大危險源工程現場旁站施工；其次，做好各個環節的質量驗收工作，每個工序必須通過驗收后才可以進入下階段的施工，特別隱蔽工程必須做好驗收，關鍵工序的旁站工作。千方百計確保分包隊伍的施工人員和施工設備的投入。人員和物資投入的確保，才能有工期的確保。

5、配合總公司改革

總公司今年在物資管理，計量管理，考核管理等方面推出新的改革舉措，分公司結合項目實際，積極配合總公司部門，完成改革要求。更好的服務工程管理。

三、堅持廉潔自律，做好服務管理

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，積極要求進步，團結友善，明禮誠信。

工作中廉潔自律，加強廉政學習，提高廉潔意識，認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害企業利益、鋪張浪費、謀取私利等行為，盡量做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

五、工作體會及今后努力方向

1、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在分管的主要工作，技術和項目管理等方面取得新的突破。

2、保持良好的心態與積極進去的工作態度。把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中增強工作定力，增強處理問題能力和管理復雜項目和管理大項目的能力。

4、加強自己的協調溝通能力，特別是與工程相關單位的聯系，與公司各個職能部門的聯系和溝通，不斷提高自己的管理能力。

以上就是我一年的總結，在今后的工作中，我將繼續保持良好的工作熱情，努力改善自己的缺點和不足，發揮好優勢特長，和班子成員一道，總公司領導下，團結和諧、干事進取，努力為公司的美好明天動腦動手、入心入情，為公司和諧發展創造不平凡的業績。

工程項目副經理述職述廉報告4

尊敬的領導：

本在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對一年來工作的匯報：

一、強化形象，提高自身素質

為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

二、強化職能，做好服務工作

工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書；工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程；二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一年里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

謝謝！

工程項目副經理述職述廉報告5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!根據會議的安排，下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經理所做的一些工作向大會述職，請大家評議!

去年年初，我所在的xx項目根據責任分解與分公司簽訂了《20xx項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx項目目標責任書》的各項指標和與業主的合同約定向大家作簡要匯報。

一.產值指標

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目，目前的產值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。20xx年我們完成了項目片區內路、路、路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產值約億。產值指標與責任目標書下達的億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領導的大力支持下，我項目部又在承接了旗下xx地產投資的xx項目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

二.成本控制

xx項目的成本控制緊依公司的各項規定和流程，材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預控成本約億元，符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規定--“四大主材”用量未突破定額及預控成本值。

三.進度管理

xx項目自20xx年xx月份項目部成立以來，前期主要抓路的建設，項目部按照業主的要求保證了20xx年xx月xx日通車目標的實現；新建的路、路、路在有限的三個月工期內也于20xx年xx月xx日通車；路、路、路由于受雨季和征地拆遷的影響于20xx年xx月底完成；最后的路因為地質情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項目部在實地勘察及論證后向設計及業主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業主方的肯定，經過緊張施工，路全線xx米已于昨天(xx月xx日)完成瀝青面層施工，我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務，工期滿足責任目標書及業主的要求(責任目標書的進度要求：確保20xx年xx月xx日業主要求完工的市政路通車，其他市政路按期通車。)

建筑面積m2的xx項目，主體為地上二層框架結構的仿古式建筑，該項目在20xx年xx月xx日開始施工，在業主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環境下，我項目部積極與業主工程部及設計部溝通，優化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于20xx年xx月底完成，二次結構和收尾于xx年xx月份完成，也滿足業主的工期要求。

四.質量管理

我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對，編制周密可行的施工組織設計，并開展施工技術研討，做好施工技術交底，通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準，清楚各道工序的技術要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執行。施工過程中現場人員，積極推廣采用新技術、新材料、新工藝，運用現代化的高精度設備，以先進的檢測手段，指導施工的每個環節，做好過程控制。

在每道工序完成即將轉入下一道工序之前，做到項目部試驗室自檢合格后才報現場監理工程師簽認，并對業主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待，利用每一次可能的機會，聽取他們在質量管理方面的經驗和意見，樹立了很好的合作形象。

目前我項目部完工的xx條道路在監理、業主、質檢站、xx市交通局的歷次質量檢查中均順利通過，符合合同質量要求，正積極準備竣工驗收。xx項目的質量也符合業主要求。

五.安全生產、文明施工工作

以公司完善的安全管理體系做支撐，我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業要求在項目經理的帶領下落實、完善安全管理工作，自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發生。

依托GS強大的品牌形象和全方位的展示，我項目部在xx地區的文明施工獨樹一幟，吸引了不少同行參觀學習，更引來了像xx地產這樣的合作伙伴的青睞，在有了以現場促市場的先例。

六.項目管理達標工作

積極響應xx項目管理工作的安排部署，我項目部根據公司總部下發的《項目管理責任分解表》抽調專人負責各項的落實和資料歸檔工作，資料完整規范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發現的問題能及時進行整改并反饋，整改率、反饋率100%。

以上就是20xx年我在文產項目及xx項目項目經理崗位履職以來開展的`幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的*遠矚和大力支持，也里不離開項目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。

我也深知項目經理位置關鍵，責任重大，其總攬全局的能力關系項目的執行力，在過去的xx年里，盡管自己一直努力，但也有很多執行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足：

1.重視生產和責任落實，忽視了過程的反思與總結，切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

2.在xx地區的行業水平條件下，對公司規劃的創品牌工作重視不夠，沒能拿下xx市安全文明工地獎。

3.由于我項目采用大包模式，項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內容也局部未完善。作為項目經理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領導、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

20xx年是我項目部入第三個年頭，也正處于工程完工的節點，除了做好現有兩個項目的收尾、驗收和決算工作，我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。

述職完畢，謝謝大家!

工程項目副經理述職述廉報告6

尊敬的公司領導：

20xx，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績。現將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：

一、工程進展情況及產值完成情況

1、工程進展情況

xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

2、各工程產值完成情況

截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

二、項目部人員情況

項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。

三、安全、質量、進度及文明施工控制

項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

五、新一年目標

20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本工作。

展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

2、切實做好質量控制工作

在20xx，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

4、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。

5、加強后備人才的培養

大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。

工程項目副經理述職述廉報告7

各位領導、同志們：

大家好！

自擔任xx工程項目經理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，使得各項工作得以順利進行，并取得了一些成績。現就近期所做的工作，向各位領導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

1、加強施工現場安全及質量控制。

我們所從事的建設工程行業是一項高危行業，我本著“安全是職工的生命，質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

對于安全方面，同安質部一同加大安全生產的管理工作力度，加大現場檢查的力度，對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

在質量方面，堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理，確保工程的施工質量。

2、加強施工技術管理。

在施工技術管理過程中，做到技術先行，組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的`文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

3、思想上嚴守紀律，潔身自好。

始終堅持廉潔自律的工作作風，本著對公司、父母、家庭負責的態度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度，愛崗敬業，嚴格要求自己。

回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠，有時工作之余，未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。

有時覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。

3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術工作。

在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務，有時候不能按時完成，缺少過程的監督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當老好人，不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

雖然平時也看看圖紙和規范，但有些實用主義的思想，急用的先學習，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神，求穩思想較重。

5、全局意識有待增強。

有時候做事情只從自身業務或技術管理出發，對關系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領導同事指證、批評，我將以積極的態度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。

謝謝大家！

工程項目副經理述職述廉報告8

尊敬的公司領導：

我對本人20xx的工作情況做如下述職報告：

一、20xx主要工作

1、從20xx年11月份開始至今，擔任高爐工程項目經理。

2、20xx年xx月份開始兼任棒材軋鋼車間工程項目經理。

3、參與已完工程結算工作

二、在建項目工作情況

1、完成產值及利潤情況：

每月由預算員現場實際盤點完工工程量，根據與甲方簽訂的合同價款確認當月收入，能夠做到真實、準確地反映當月收入。

當月所發生成本，按照穩健原則，真實、準確、全面的反映項目成本，做到不漏報、不少報。

(1)高爐工程：

從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計完成產值xx元，項目收入xx元，項目成本xx元，實現項目利潤xx元，利潤率%。三公司管理費按%計提，共計xx元。

(2)特鋼棒材軋鋼車間工程

從20xx年xx月份開工至20xx年12月份共計完成產值xx元，項目收入xx元，項目成本xx元，實現項目利潤xx元，利潤率%。三公司管理費按%計提，共計xx元。

2、質量管理

對于土建和鋼結構等我們的施工強項，加強項目管理力度。制訂了獎罰措施，在施工細節上加強控制，較好的控制了質量通病的發生。對于設備安裝、筑爐等項目部技術力量薄弱的工程，我們虛心向甲方監理及施工人員學習，積極與甲方溝通，確保施工質量符合規范要求，達到業主滿意。

3、工期管理

高爐工程是比較復雜的系統工程，施工工藝復雜，作業面小，各工種之間交叉作業多，而我們缺乏綜合性高爐工程施工組織管理經驗。所以我們虛心向甲方學習高爐工藝，對高爐生產工藝有了一個大概的了解，以利于我們的施工組織。在實際工作中，克服了甲方圖紙不到位、經常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態等困難，目前施工進度基本達到甲方滿意。

軋鋼項目，土建和設備安裝工程不是我單位施工，項目部積極與甲方溝通協調施工作業面，施工進度達到甲方滿意。

4、安全管理

高爐施工各個工種之間交叉作業多、施工區域小是安全管理的一大難點，所以在實際工作中，注意合理安排施工順序，提前做好安全防范措施，分階段、有重點的對高危隱患加強監控。

三、分包施工合同的簽訂

所有分包單位具有施工資質證書，主要合同價款由經理和我共同商定，嚴格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價，分包價格沒有超出大合同價款。

四、工程技術資料情況

在建工程施工技術資料能夠做到隨施工進度編制，做到與工程實體同步，符合規范要求。高爐項目現在已著手竣工資料及竣工結算的整理工作。保證在完工xx個月內上報甲方。工程榮獲“省優質工程獎”。

五、分包隊伍工資發放管理

每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的發放按照優先人工費，其次材料費，再次機械費的原則發放。

六、已竣工工程結算情況：

1、工程結算完成一審。

2、結算一審已開始，已完成約70%。

3、煉鋼工程已結算完成。

4、工程結算審核合同內結算已完成，爭議問題正在與甲方協商。

七、工作中存在的不足

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在：

1、平時因工作較忙，自身技術學習和業務水平還有待提高。

2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。以上是我在20xx的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓!

第五篇：老干局長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

一年來，本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發展觀，精心謀劃，扎實工作，狠抓落實，較好地完成了全年目標任務。現就一年來的工作情況述職如下：

一、全年工作任務完成情況

1、重視政治待遇落實，突出理論學習和支部建設。把離退休干部黨員的教育管理工作納入機關黨建工作的總規劃，每月定期組織離退休老干部學習了十六大文件和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，及時通報了全區的中心工作及經濟建設情況。并針對老干部高齡期，高發病期特點開展黨支部建設工作，重視發揮老同志政治優勢，激發老同志政治堅定，思想常新，理想永存，保證老干部正常閱讀文件等其他政治待遇的落實。同時，按照全區創先爭優活動的具體安排，堅持以創建“五好”支部為動力，在全區老干部中開展“五加強、五提高”及“學黨章、強黨性、樹形象、保晚節”，“弘揚革命傳統，爭取更大光榮”等主題教育。其次，加強支部建設，將老干部年齡大、居住分散、自然減員等因素的一支部、二支部按照便于開展活動的原則，合并為離休支部，確保離休干部黨員的事有人管、工作有人抓、活動有人組織。

2、結合重大政治活動和全區中心工作，開展豐富多彩的參觀、學習、考察活動，拓寬老同志的視野。

6月中旬組織副縣級以上離退休老干部代表及黨支部正副書記40名參觀考察了引洮一期工程建設情況，先后參觀了九甸峽水利樞紐、總干渠1號、2號、9號隧洞、內官水廠、總干四

支渠、六支渠田間配套等施工地段，并聽取了工程進展情況匯報。9月中旬，組織部分老干部代表赴河南參觀考察區外城市建設和經濟社會發展情況。通過組織老干部區內外觀摩考察學習,使老干部目睹了區內外經濟建設情況，親身感受了改革開放給廣大人民在經濟、文化、生活等方面帶來的巨大變化，既開闊了老干部的眼界，又受到了教育，共享改革發展的成果。在“五一”、“六一”國際兒童節、慶祝建黨90周年等重大節日中舉辦了書畫、征文和手工作品展覽，唱紅歌比賽等活動。共共征集書畫30副，詩歌6篇，出演節目9個，進一步展現了老年人的風采，豐富老年人的節日生活。同時，結合慶祝中國共產黨成立90周年之際，采取上門走訪看望、召開座談會、征求意見、匯款慰問等形式，對72名離休干部、44名副縣級以上退休干部和易地安置的6名離休干部進行了走訪慰問，為離退休老干部送去了慰問品和慰問金，共計2.92萬元。

3、以完善兩費保障機制為主線，落實老干部生活待遇，確保老有所養，老有所醫。

生活待遇是老干部享有的特殊待遇，落實兩費是老干部工作重中之重，是政治任務。今年，按照統一政策、統一標準，分口管理，分級負擔的原則，在全區實施離休干部醫藥費統籌管理，較好地解決了企業和民政代管老干部醫藥費報銷難的問題。一是認真落實了提高離休干部生活補貼標準、護理費，同步提高了生活性津貼和艱苦津貼，并報銷醫藥費82人次，共計72萬元。二是對全區52名離休干部無固定收入遺屬進行了入戶調查摸底，全面掌握了老干部遺屬的身體狀況、房屋居住、生活費發放、就醫用藥、子女贍養（空巢獨居）、子女就業等基本情況，建立完善了離休干部遺屬生活狀況檔案，進一步探索

和完善困難離休干部（遺屬）幫扶機制，為15名特殊困難離休干部（遺屬）發放幫扶資金5萬元，確保老干部（遺屬）老有所養。三是對家庭條件較差，離休干部夫妻雙方共同患有長期性疾病，每年需要花費大量自費醫藥費的困難老干部，在醫藥費的報銷和特需費的支出中，采取特事特辦的原則，給予老干部在經費上的特殊照顧，同時對企業離休干部的特困遺屬在發放困難補助費時予以照顧，確保了老干部的后顧之憂。

4、鼓勵、引導、支持、協助老同志老有所為發揮作用。按照堅持面向社會、面向基層、面向青少年，組織老干部參與全區關心下一代工作。現擔任老干部工作聯絡員的5名，擔任各黨支部正副書記、委員的30名，老年體協和各活動站（所）擔任領導職務的12名，從事各類專業技術和醫療服務的8名，深入各學校對青少年進行革命傳統教育的5名，17名老干部被市上聘為網吧義務監督員，積極投入到轄區網吧監督工作中，勸導青少年“遠離網吧”，勸導青少年遠離網吧61人次。老干部在黨風廉政建設、基層黨建、維護治安、教育關心下一代等工作中發揮著積極作用。今年5月24日、27日,分別在李家堡中心小學、東關小學、內官營中心小學開展了定西市、區“愛心爺爺、愛心奶奶”牽手活動、“老少結對”共建志愿者服務活動。他們從不同層面為關心下一代做工作，收到很好的社會效益，老同志的奉獻精神無處不有，他們的政治優勢，經驗優勢得到很好發揮。

5、機關內部建設得到進一步加強和改善。

要做好老干部工作，必須加強隊伍自身建設，提高政治素養、服務意識和工作質量，首先是抓好領導班子的思想政治建設，重視領導能力的提高、重在看工作實績。一是加強學習，提高素質。堅持政治理論和業務知識學習，努力提高老干部工作人員的政治理論素養和政策水平，增強業務能力，提高辦事效率。深入開展了創先爭優及“講黨性、重品性、作表率，樹老干部工作者新形象”活動。二是進一步提高老干部工作服務質量。在工作中逐步加大了對老同志的愛心投入，增進其感情交流。要求工作人員堅持做到“三必到”和“四到位”。開展干部職工與老干部“一幫一”結對活動，經常到老干部家中，了解老干部的思想、生活情況，幫助解決老干部生活中的實際困難。三是認真做好老干部來信來訪工作。共處理老干部來（信）訪8人次，為離休干部解決了一些疑難問題，把矛盾化解在萌芽狀態。

6、落實黨風建設責任制，重視個人廉潔自律。

在黨風廉政建設方面，按照區委《落實意見》的要求，一是注重學習教育，提高思想認識。學習黨風廉政建設方面的具體規定，特別是領導干部的責任要求，從思想上認識到黨風廉政建設是黨的思想建設、作風建設，是長期任務。二是強化制度規范，貫徹預防為主。今年我局修訂了有關規章制度，明確了各自工作職責，在具體措施上落實經費使用、審批手續和集體研究、通報制度，確保老干部經費專款專用。三是重視檢查督促，注重實際效果。老干部工作政策性強，要求嚴，對每一項工作的落實情況都有質量要求，對每一項開支都有檢查驗收。四是加強自身建設，突出示范作用。首先是認真執行領導干部廉潔自律“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”的規定，要求別人做的，自己帶頭做到，堅持發揚艱苦樸素、勤儉辦事、廉潔自律、克己奉公的優良傳統和作風。

二、正視差距努力完善自我一年來，盡管自己在學習、工作等方面做了大量努力，但自己也深深認識到，不論在學習上，還是在工作上，自己與區委、區政府的要求和老干部的要求相比還存在很大差距。一是學習僅限于一般的業務和大的政策，僅限于一些篇目，而對于系統學習、學習研究做的相對少，離真正提高自己的素質還有一定差距；二是工作上由于學習還不能跟上需要，創造性開展工作不夠；三是對自己要求有時也不太嚴，遲到早退的現象有時也存在。

新的一年里，自己要堅持不懈的抓好學習，切實提高自己的業務水平，同時，恪盡職守，遵守紀律，以作風建設為契機，努力使自己在各方面上一個大的臺階。