第一篇：職代會(huì)體會(huì)

學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，不斷改變工作作風(fēng)

通過(guò)學(xué)習(xí)三寧公司七屆一次職代會(huì)精神，李總的講話報(bào)告很是鼓舞人心，肯定了11年取得的良好成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。尤其是12年公司為百億三寧奠定基礎(chǔ)的四大項(xiàng)目，更是為廣大員工在2012年里提出了新的奮斗目標(biāo)，同時(shí)更多的是公司美好前景和員工的大好發(fā)展機(jī)會(huì)。作為我一名車間工藝技術(shù)員，在學(xué)習(xí)李總報(bào)告后，將不斷改變自己工作作風(fēng)。我想只要從以下幾個(gè)方面努力:

1、提升安全理念，牢固樹(shù)立安全第一的思想開(kāi)展自己的工作。安全工作是我們每一位管理人員的首要工作職責(zé)。每項(xiàng)工作首先要考慮的是安全。特別是維修人員在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，要制定嚴(yán)格科學(xué)的檢修方案。對(duì)于人員要合理安排，方案要組織參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，物資要有專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)檢修細(xì)節(jié)也要指定具體負(fù)責(zé)人。保障安全檢修必須落實(shí)到每一個(gè)人，進(jìn)行細(xì)化量化，每一項(xiàng)工作乃至每一個(gè)細(xì)微之處。在檢修之前要認(rèn)真搞好五想五不干，檢修過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于制定的安全措施要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。特別是吊裝和登高作業(yè)，更要互相配合好，嚴(yán)格落實(shí)安全措施。對(duì)操作人員的安全培訓(xùn)主要是，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，不斷優(yōu)化操作環(huán)境和規(guī)程。嚴(yán)防三超。對(duì)于崗位安全設(shè)施、安全隱患要及時(shí)檢查整改，從物到人，處處遵循強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、12年是責(zé)任年，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，用最大的責(zé)任心完成分管工作。首先是明確自身責(zé)任，我目前作為一名尿素車間CO2機(jī)工 1

藝技術(shù)員，搞好該工段的安全、工藝、設(shè)備工作，管理和培訓(xùn)好片區(qū)內(nèi)的操作及維修人員。這是我的主要工作職責(zé)。只要是涉及到CO2機(jī)這片的種種工作，都是我份內(nèi)事。我即是工藝員，又是設(shè)備員，更要是安全員。同時(shí)，車間還分配我對(duì)CO2機(jī)設(shè)備、循環(huán)水系統(tǒng)、脫硫脫氫裝置的設(shè)備進(jìn)行管理。而且我是車間設(shè)備員的梯隊(duì)，除搞好自己分管的設(shè)備外，還要對(duì)車間整個(gè)設(shè)備維護(hù)、修理、備件管理等也要進(jìn)行學(xué)習(xí)并參與。只要是領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作任務(wù)即是我的工作職責(zé)。明確職責(zé)后更重要的是落實(shí)自己責(zé)任，用自己忠誠(chéng)和良心完成好自身職責(zé)。

3、尊重知識(shí)，尊重人才，以人為本，和廣大員工和諧相處。明確自身責(zé)任，是一種壓力，很多工作都需要下面的員工一起來(lái)完成。沒(méi)有員工配合，沒(méi)有對(duì)員工工作的檢查和考核是無(wú)法完成自己分管工作的。現(xiàn)在多是青工，而且是具有高學(xué)歷的人才，是公司發(fā)展的后備軍。年輕人，思想活躍，情緒化嚴(yán)重，也是思想最不穩(wěn)定的對(duì)象。在平時(shí)工作中，我要與他們平等相處，象兄長(zhǎng)一樣的幫助他們?cè)诠ぷ骱蜕钌想y處。要鼓勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí)，看到公司發(fā)展，給他們一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃。只要每個(gè)階段都能做到優(yōu)秀，最后一定能夠成功。對(duì)于員工不對(duì)之處，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)行公正公平的進(jìn)行處理。同時(shí)要耐心講明其錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，以理服人，以德服人。讓人心服口服。絕不能大聲大氣，用家長(zhǎng)式的口氣批評(píng)員工。要時(shí)刻提醒自己，要控制好自己情緒，講究工作方法，以員工真正和諧相處。

3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，為公司十二五目標(biāo)添磚加瓦。隨著

企業(yè)的做大做強(qiáng)，我作為一名初級(jí)管理人員，要善于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，從業(yè)務(wù)技能、管理方法、與人溝通等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)并運(yùn)用。只有不斷給自己充電，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)和良好的管理方法，投入到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能使自己不落伍。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面，除了搞好自己分管的工作外，要向設(shè)備等領(lǐng)域方面進(jìn)行發(fā)展。多學(xué)多問(wèn)，勤到檢修現(xiàn)場(chǎng)，多動(dòng)手。心中有一定的設(shè)備業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)好維修班的業(yè)務(wù)骨干，管理好維修技術(shù)人員、管理好設(shè)備備件、搞好日常巡檢和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

公司近兩年的迅猛發(fā)展，為廣大員工提供了很多發(fā)展機(jī)會(huì)。特別今年己內(nèi)酰氨工程的動(dòng)工，我們要做好支援工程建設(shè)的準(zhǔn)備：一方面可能被直接抽過(guò)去，自己要不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)要培養(yǎng)新人。另一方面，不去新廠，在現(xiàn)在車間進(jìn)行人才培養(yǎng)，為新工程輸送合格的人才。無(wú)論在什么崗位工作，主要是在三寧，就要用自己的忠誠(chéng)和敬業(yè)為公司發(fā)展作出最大的努力。

尿素車間：向定福

2012-2-23

第二篇：職代會(huì)體會(huì)

職代會(huì)心得體會(huì)

公司六屆三次職工代表大會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李萬(wàn)清作了《精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 奮發(fā)有為 為“十二五”開(kāi)局之年建功立業(yè)》的工作報(bào)告。這是一篇全局性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性很強(qiáng)的文件，對(duì)于公司上下堅(jiān)定發(fā)展信心，理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，具有重要作用和意義。

學(xué)習(xí)了李總職代會(huì)工作報(bào)告，我深受鼓舞，精神振奮，進(jìn)一步增強(qiáng)了投身三寧的信心和決心，同時(shí)也深感企業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。李總的工作報(bào)告，在全面總結(jié)回顧“十一五”以及過(guò)去一年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了當(dāng)前的新形勢(shì)和新特點(diǎn)，提出了今年工作的總體目標(biāo)和主要工作任務(wù)。我認(rèn)為，全文的主題與核心要求就是動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念，強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快實(shí)現(xiàn)“5040”目標(biāo)努力奮斗。因此，要落實(shí)李總工作報(bào)告的精神，就必須在努力提高公司發(fā)展質(zhì)量上下功夫。

作為一名設(shè)備科普通員工，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

一、看到差距，多學(xué)習(xí)。我是設(shè)備科檔案主管，但是現(xiàn)在很多臺(tái)帳、資料都不夠全面，而且資料也整理得不夠規(guī)范。氮肥廠在這方面就做得比較好，田田化工的資料系統(tǒng)也很清晰完善，在以后的工作中，我應(yīng)該多向他們學(xué)習(xí)。

二、苦練內(nèi)功，適應(yīng)發(fā)展。現(xiàn)在我還年輕，要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，不能滿足于資料員的身份，不能枉讀四年大學(xué)。另外，公司新進(jìn)員工越來(lái)越多，學(xué)歷也是越來(lái)越高，若我不及時(shí)充電、跟上發(fā)展步伐，難免被淘汰。

三、勇于創(chuàng)新，改善工作模式。現(xiàn)在公司發(fā)展快，新上及技改工程較多，設(shè)備科任務(wù)較重而人員緊張，以往日常工作都不太規(guī)范，僅僅為了應(yīng)付檢查都有些許漏洞，更不用說(shuō)系統(tǒng)化、條理化了。我覺(jué)得可以打破常規(guī)，對(duì)設(shè)備科日常工作逐一梳理，逐步形成較完善的體系。

雖然我的計(jì)劃不是什么宏圖大志，但我認(rèn)為，只要每個(gè)員工都能有一個(gè)小小的目標(biāo)、一個(gè)小小的規(guī)劃，都能心系工作、立足崗位，力求在自己的工作崗位上做得更好，那就是一股強(qiáng)大的力量，而公司的發(fā)展不正需要這樣的力量嗎？如果我們能真正形成目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步，公司“5040”目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備科 杜娜娜2011年3月18日

第三篇：職代會(huì)體會(huì)

XX公司X屆X次職代會(huì)

心

得

體

會(huì)

XXXXXXXX XXXX 20XX年X月X日

學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)

2012年1月18日,閆董事長(zhǎng)在金鼎公司作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 開(kāi)拓前進(jìn) 再攀高峰 在全力打造獨(dú)具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的道路上闊步前行》的工作報(bào)告。此報(bào)告使人深受鼓舞,精神為之振奮.，對(duì)2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，分析了公司在新的一年里所面臨的產(chǎn)形勢(shì)和新任務(wù)，確立了新的一年工作的主導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，更對(duì)新年各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排。報(bào)告中內(nèi)容新穎，高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的下一步科學(xué)發(fā)展指明了方向。

回顧過(guò)去的一年，公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在高起點(diǎn)上全線飄紅,經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益躍上新的臺(tái)階,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史新高;一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)深入強(qiáng)化“安全高于一切,一切服從安全的”生產(chǎn)理念,健全了安全管理體系,明確了安全管理職能,強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,安全生產(chǎn)持續(xù)向好;公司管控體系也日趨健全了起來(lái),構(gòu)建了“ 條塊清晰 管理高效 決策統(tǒng)一 業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng) 服務(wù)專業(yè)”的子集團(tuán)管控體系。建立了煤機(jī)板塊戰(zhàn)略決策 職能服務(wù)，業(yè)務(wù)主體三級(jí)管控機(jī)制;基礎(chǔ)管理逐步完善;產(chǎn)業(yè)建設(shè)快速推進(jìn),公司圍繞煤機(jī)板塊“十二五”發(fā)展規(guī)劃,集聚優(yōu)勢(shì)要素，加快產(chǎn)業(yè)建設(shè),在六個(gè)方面取得了重大突破;科技創(chuàng)新碩果累累;外部市場(chǎng)穩(wěn)步拓展;品牌建設(shè)亮點(diǎn)紛呈;民生工程普惠員工;精神文明卓有成效.一條條激奮飄紅的數(shù)據(jù),一個(gè)個(gè)震撼人心的成果,身為一個(gè)金鼎人我感到無(wú)比的驕傲!認(rèn)真研讀了董事長(zhǎng)的職代會(huì)報(bào)告,我感觸頗深.作為金鼎鍋爐公司 的安全監(jiān)檢部的一員,從保證安全,嚴(yán)抓質(zhì)量管理的角度特做以下思考與總結(jié).一、健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)，各方對(duì)安全管理的分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。

二、安全教育

讓每員工懂得安全知識(shí)，安全技能，安全責(zé)任。

1、凡是施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都要有安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；

2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工體驗(yàn)；

4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員的處罰；

5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工或不同情況處罰。

三、安全技術(shù)管理

工程中標(biāo)后，要編制有效的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，是高空、有毒作業(yè)；有安全的技術(shù)措施和急救方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序的安全要求，安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄，檢查安全工作。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)者責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全。安全人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，不合格的材料，設(shè)備一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是系統(tǒng)的管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)。安全管理，科學(xué)的應(yīng)用安全規(guī)章制度，老施工技術(shù)要與新的施工技術(shù)相配套。企業(yè)要做到安全管理與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的舉行安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高建筑職工和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

第四篇：職代會(huì)工作報(bào)告體會(huì)

經(jīng)過(guò)對(duì)六屆三次職代會(huì)工作報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,我個(gè)人對(duì)前期工作做了深刻的總結(jié)，也對(duì)項(xiàng)目部的發(fā)展提出幾條建議。

對(duì)前期工作總結(jié)：

2008效的一年實(shí)現(xiàn)了建安產(chǎn)值目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設(shè)，對(duì)資金管理、考核、職工福利、學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、政治工作也進(jìn)行了完善。結(jié)合到自身工作，我們?cè)谶@些工作里面到底有多少貢獻(xiàn)，也是值得反思的一個(gè)問(wèn)題。回顧在這一年之中所干的工作開(kāi)，項(xiàng)目開(kāi)始對(duì)文明工地定位標(biāo)準(zhǔn)太低。從前期的地,到現(xiàn)在的工地沒(méi)有處理好相關(guān)方的關(guān)系，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位資金問(wèn)題，工程進(jìn)度一拖再拖，到在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情程上進(jìn)行細(xì)致的前期策劃始計(jì)劃性差的比較困難明工地創(chuàng)建難度比較大。,在公司楊總的報(bào)告中，15,在工作上沒(méi)有力度×××廉租房工地,材料設(shè)備不到位,緊緊張張的完成了基礎(chǔ)施工，,這一年,是我們,管理手段軟弱無(wú)力,一直存在這方面的問(wèn)題。×××廉租房項(xiàng)目，由于時(shí)間倉(cāng)促，,有打亂仗的感覺(jué),也造成了年前計(jì)劃工作完成

×××二次創(chuàng)業(yè)卓有成08,再加上因剛開(kāi)也造成后來(lái)的文,放不×××工×××,沒(méi)有對(duì)工年已經(jīng)過(guò)去了體會(huì)到了年的不平凡，億元的重大突破；推進(jìn)了管理體系和項(xiàng)在這次工作報(bào)告中，楊總談到的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及所提出的建議，對(duì)我震憾很大。說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)，當(dāng)前×××建公司的確是處在危機(jī)四伏的建筑市場(chǎng)環(huán)境中，除了報(bào)告中提到的幾家知名度較高的企業(yè)外，還有廣廈、江都等一些建筑企業(yè)，也給我們構(gòu)成了很大的威脅，就現(xiàn)在我們正在施工的×××廉租房工程項(xiàng)目而言，是一個(gè)小區(qū)工程，參建單位大多是一些資質(zhì)較低的小企業(yè)，但由于管理體制的不同，給我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹(shù)立公司的形象，在同等條件下的環(huán)境中獨(dú)樹(shù)一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標(biāo)。在我們這個(gè)項(xiàng)目上，技術(shù)力量比較弱，員工業(yè)務(wù)能力欠缺，在這方面不只是×××廉租房項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)該存在這方面的問(wèn)題，也對(duì)工作造成了一定的影響，在這方面，我認(rèn)為一是工程項(xiàng)目管理方面存在問(wèn)題，沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也就是職代會(huì)中所提到的不熱愛(ài)自己的工作。但另一方面，項(xiàng)目部體制上也存在一定的問(wèn)題，要做到知人善用，用盡其能，我覺(jué)得有一定的難度。

隨著社會(huì)就業(yè)環(huán)境的壓力加大，但也因?yàn)橛萌藱C(jī)制的靈活性，員工流動(dòng)性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個(gè)企業(yè)面臨的問(wèn)題，甚至有些企業(yè)打起人才仗，就如現(xiàn)今陜西建筑市場(chǎng)上形成的人才流動(dòng)規(guī)律，中天、廣廈等一些企業(yè)，所用員工很多就是以前×××公司用的員工，很多人就是當(dāng)航建是個(gè)學(xué)習(xí)基地，當(dāng)學(xué)有所成時(shí)目標(biāo)就換成了其它建筑或房地產(chǎn)公司，我覺(jué)得應(yīng)該考慮的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書(shū)面文件上或者說(shuō)會(huì)議上夸夸其談。

現(xiàn)今我們?nèi)?惰性比較大，對(duì)自己的工作崗位定位不準(zhǔn)，或者說(shuō)不明白自己的職責(zé)，手勤、腿勤項(xiàng)目管理方面，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很不足，工作壓力很大，很多時(shí)候也是摸著石頭過(guò)河，邊干邊學(xué)習(xí)，再加上所配備管理人員大多工作經(jīng)驗(yàn)不是很足，很多人對(duì)磚混的預(yù)制混凝土應(yīng)力樓板沒(méi)有接觸過(guò)，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過(guò)的有些不同之處，所以在剛開(kāi)始時(shí)準(zhǔn)備不足，但雖著施工，這些問(wèn)題也迎刃而解了。在×××人的信任，給予了一個(gè)展現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，我也有決心團(tuán)結(jié)好我們這個(gè)管理班子，不負(fù)眾望，做好xxx租房項(xiàng)目學(xué)習(xí)氣氛不濃，技術(shù)力量嚴(yán)重薄動(dòng)手能力比較差，做不到施工現(xiàn)場(chǎng)的“嘴勤、發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)能力，×××廉租房這個(gè)工程項(xiàng)目。”，對(duì)施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在廉租房工程項(xiàng)目，首先要感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)結(jié)合×××廉租房工地實(shí)際情況，我個(gè)人對(duì)項(xiàng)目部有以下建議：

１、希望項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新組成的工程項(xiàng)目多給予指導(dǎo)和幫助。

２、希望在項(xiàng)目部員工的共同努力下，提高項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)感，做幾個(gè)比較精品、典型的工程，以提高項(xiàng)目部的士氣，消除員工消極心態(tài)，增強(qiáng)凝聚力，我個(gè)人覺(jué)得有這個(gè)必要，這也算是積極響應(yīng)公司的二次創(chuàng)業(yè)吧。

３、因?yàn)轫?xiàng)目部外聘人員較多，建議學(xué)習(xí)有些做的比較好的私營(yíng)企業(yè)和外企的做法，競(jìng)聘上崗，對(duì)外聘人員的待遇問(wèn)題，按工作能力制定一個(gè)比較明確的、符合實(shí)際、切實(shí)可行，而且是適應(yīng)建筑市場(chǎng)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，打破以往的用人機(jī)制，以提高員工的積極性，形成人人時(shí)刻都有危機(jī)感的工作環(huán)境，因?yàn)檫@是以后的建筑企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。

2009年3月4日

第五篇：學(xué)習(xí)總經(jīng)理職代會(huì)上的講話體會(huì)

學(xué)習(xí)總經(jīng)理職代會(huì)上的講話體會(huì)

春節(jié)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總在山東xx交運(yùn)集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)上的講話，感覺(jué)受益匪淺。張總在講話中，全面總結(jié)了2011年集團(tuán)公司取得的巨大成績(jī)，分析了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)今年的工作作了全面部署。張總的講話實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

對(duì)照張總的講話要求，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，我感覺(jué)作為一名交運(yùn)職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個(gè)大家庭，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時(shí)，倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。作為一名年輕同志，要?jiǎng)偃喂ぷ鳎腋杏X(jué)必須要做好以下幾個(gè)方面：

一是勤于學(xué)習(xí)。一個(gè)人的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)學(xué)習(xí)力的奠基。公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，各班在這個(gè)平臺(tái)上對(duì)口進(jìn)行教學(xué)和培訓(xùn)，迎合了年輕人的特點(diǎn)，這為我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí)，張總還提出，要結(jié)合時(shí)下年輕人的特點(diǎn)，多創(chuàng)造一些讓他們更愿意接受、更樂(lè)于參與的培訓(xùn)方式，根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，有針對(duì)性的、先急后緩地搞好各項(xiàng)培訓(xùn)。這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)在抓學(xué)習(xí)上的重視程度。當(dāng)然，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅僅局限于培訓(xùn)和會(huì)議的方式，其實(shí)任何時(shí)候任何地點(diǎn)，只要用心，善于思考，便可發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)之處，工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得去思考去學(xué)習(xí)，生活處處是學(xué)問(wèn)。當(dāng)學(xué)習(xí)成了一種習(xí)慣，慢慢地我們便會(huì)有豐富的內(nèi)涵，而靈活的運(yùn)用于實(shí)踐，則可事半功倍。

二是要甘于奉獻(xiàn)。任何一個(gè)組織都需要一群默默奉獻(xiàn)的人，如果人人都算計(jì)名利，勾心斗角，組織無(wú)從發(fā)展。特別是我們這樣一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，公司的發(fā)展就失去了動(dòng)力。因此，我們每一名職工，都要樹(shù)立“以公司為家”的思想，時(shí)時(shí)處處為公司著想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重從工作和生活中的一點(diǎn)一滴做起，埋頭苦干，任勞任怨。對(duì)待每一名顧客，要竭誠(chéng)服務(wù)，微笑待人，讓他們有家的感覺(jué)。只有這樣，才能干好工作，樹(shù)立單位的形象。

三是要敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是年輕人必備的一份責(zé)任。公司開(kāi)展的“雙責(zé)活動(dòng)”，就是突出體現(xiàn)了責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化。公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也證明了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)對(duì)一個(gè)單位的極端重要性和必要性。張總在講話中提出，開(kāi)展雙責(zé)活動(dòng)，就是要把全體員工的斗志、激情和智慧激活到完成任務(wù)指標(biāo)上來(lái)。作為公司職工，就要帶著主人翁的意識(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全局把握，認(rèn)真踏實(shí)、積極主動(dòng)的工作，要增強(qiáng)歸屬感，有集體意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)自己的力量促進(jìn)公司的發(fā)展。

2012年的征程已經(jīng)開(kāi)啟。相信我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)在新的一年收獲更大的成就！公司的明天一定更加美好！