第一篇：記發電公司黨委組織部部長先進事跡

文章標題：記發電公司黨委組織部部長先進事跡

2002年，電力體制改革進入國家電力公司拆分的實質性階段。為適應即將到來的重大變革，___發電有限公司果斷進行大范圍機構調整。其中，組織部、宣傳部、團委與政治工作部合署辦公，___被任命為黨委組織部長、宣傳部長、政工部主任。此時此刻，一個人擔起思想政治工作、黨建工作、干部管理

三副重任，信任與責任、壓力與期待縈繞在___身上。

他深知電力企業進入新的歷史時期，思想政治工作和黨員干部隊伍建設面臨著嚴峻考驗。在深化改革的新形勢下，組織部門應該發揮什么樣的作用？組工干部怎么感召人、凝聚人？他想探索一種新的方法，想達到一個新的境界。一種從骨子里就不服輸的個性，和幾十年來養成的、視責任為榮譽的價值觀交織在一起，給了___不竭的動力，使他在工作中不停地追尋。

“組織工作要推動企業的改革發展”

企業深化改革謀發展需要員工的理解和支持，而員工中的黨員干部們持什么樣的態度、有什么樣的作為尤為重要。___覺得，組工部門要從推動企業改革發展的角度管好黨員干部，讓黨員干部成為改革發展的先鋒和主力。兩年多來，他通過認真選拔優秀人才、嚴格管理中層干部、搭建黨員建功舞臺這三步曲，“推”黨員干部想事業、擔責任、干工作、出政績，再由他們帶動其他員工，開創各項工作的新局面。

新機構正式運作僅10天，一張公開招聘一般管理人員的通告就貼到了公司門口。距上次全公司范圍公開招聘已經9年了，這次又搞，新上任的任部長葫蘆里賣的是什么藥？沒想到的是，___邀請監察部門和職工代表監督、參與整個招聘過程，當4名佼佼者經過資格審查、筆試、面試、考察，從30名報名者中脫穎而出時，廣大員工眼前一亮，覺得企業是誠心納才。許多有才華的年輕人更是暗暗高興，感到自己有了施展才華的機會。2003年再次公開招聘一般管理人員，出現了53人競爭5個崗位的火爆場面，使在職的一般管理人員頗感“后浪推前浪”的壓力。

招聘選拔如春風催動花事，嚴格管理像園丁修剪花枝。去年底，___主持制定的《中層干部屆中考核實施意見》頒布了，中層干部吃了一驚：戚電公司沒有過這種事呀？再定睛細看，見上面寫著：“考核內容包括個人素質、工作能力、工作態度、工作實績、廉潔從政5個方面19個項目”、“分領導測評、中層干部互評、職工代表測評、本部門人員測評4個層面進行”、“排名后3位或定量考核‘不稱職’的中層干部實行黃牌提醒，進行誡勉談話。確屬不稱職的末位淘汰，免去中層職務，不保留原職級待遇?！痹倏匆粡垙堩椖吭敱M的測評表、一項項檔次分明的打分欄，像鏡子照著干部的政績、像尺子量著水平的高低、像秤稱著干部在員工心中的份量?？荚u結果：表彰10人，黃牌提醒3人，提醒談話10人，職務調整22人。中層干部坐不住了，他們明白了企業需要什么樣的中層干部，意識到中層干部應該怎樣做工作。

有人覺得___是成心給人找麻煩。實際上，___是想給黨員、干部找到施展自身才華和干好企業工作的最佳結合點，使黨員、干部干出一番讓群眾信服、讓企業受益的事業，增加黨組織的凝聚力和戰斗力。平時，組織部、宣傳部大力開展“創建好班子”、創新競賽等各種活動，“推”黨員干部到難點中展才，在熱點上亮相，實現黨建工作和其他工作雙贏。電煤緊缺形勢給公司帶來重重困難之時，組織部又精心策劃了“黨員先鋒工程”，通過宣傳發動、摸底調研，選題立項、爭先創優，討論形象、樹立標桿，學習創新、健全制度，總結交流、選樹典型五個階段，引導黨員針對遇到的新問題采取措施，在集中力量攻克難關的過程中提高工作水平，樹起先鋒形象。

“組工干部要把激情融入工作的細節中”

___常說：“組工干部要有激情，在別人不理解你的時候，依然有滿腔熱忱做好工作的每一個細節，用一流的工作贏得理解、凝聚人心。”2002年11月，公司召開改制后的第一次黨員代表大會。___從6月份就開始嚴格按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，把全套復雜煩瑣的工作“歸攏”成前期準備、正式啟動、全面實施、會務準備四個階段。一項項明確會議形式、會議屆次、會議議程、代表名額、代表構成、兩委委員數的設置、選舉辦法（草案）等重要事項，逐部門落實基層黨總支（支部）組建、代表資格審查與培訓、輿論宣傳、材料準備、會場布置等工作，逐字地修改文件、報告，連會場的一百多個席卡、茶杯都擺放得橫豎成線。

人們說___心細，能把別人想不到的工作環節做得漂漂亮亮。他的這種細心已經超越了性格的范疇，成為一種特有的工作方法。一次，公司召開年度黨委工作會議，快開會了，突然下起了暴雨。___趕緊給車隊負責人打電話，請他派輛大客車到各車間接一下與會代表。會議開始前5分鐘，大客車停在了會場門口，代表們走下車，把滿臉的春風帶到了會議上。辦

第二篇：公司黨委組織部上半年工作總結

公司黨委組織部上半年工作總結

電氣化公司黨委組織部在上半年的組織工作中，嚴格按照局黨委兩個《實施意見》和創先爭優活動的要求，緊密結合公司及司屬各單位的中心工作，開展以“深化創先爭優活動，獻禮建黨90周年”為主題的系列黨建活動，充分調到了廣大員工黨員勞動激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生產，而且營造了前所未有的建黨90周年的濃厚氛圍，展現了公司員工的精神風貌，彰顯了項目黨組織的勃勃生機和魅力。

一、大力加強領導班子建設

1.提高領導干部的綜合素質水平。公司各級領導班子成員是企業的中堅力量，是創造經濟效益的主導者，肩負企業興衰的重任，加強領導班子建設不僅是公司改革發展的需要，也是黨建工作的重要任務之一。為打造一支公司的中堅力量群體，年初，公司黨委按照局黨委的要求，結合自身實際，認真制定了中心組理論學習培訓計劃，對中心組的學習時間、學習任務、學習內容、學習方法、學習目的提出了更新、更高的要求，學習內容除了重點學習上級黨委的重要文件通知和重要領導的指示外，還根據崗位的需要穿插學法律法規、市場經濟、公用知識等，在學習的過程中，公司黨委還要求各級領導班子和班子成員，要始終堅持學有所用，學以致用的原則，帶著目的學、帶著問題學、帶著解決問題的目的學，要堅持向書本學習、向實踐學習、向周圍的員工學習，通過日積月累的學習，不斷地更新知識，開拓視野，創新思維，提升素質，不斷提高處理實際問題和復雜問題的預見性和針對性，提高駕馭全局的能力，圍繞生產經營中心開展黨建思想政治工作的能力，溝通協調合作共事的能力，統籌兼顧的能力，參與決策，廉潔自律的能力，學習執行能力及勇于創新的能力為實現企業又好又快的奮斗目標，提供扎實地理論基礎。

2.加強領導班子的組織建設。按照局黨委創建“四好班子”要求，公司黨委結合各項經濟、管理指標和任務，認真制定了創建“四好班子”措施，并制定了相應的獎懲措施，為各項目班子創建“四好班子”明確了今后工作的努力方向。公司黨委根據生產營銷格局和施工生產的需要，對部分項目的班子成員進行了調配。通過交叉任職、“一崗兩責”以及能上能下的干部任用機制，進一步增強了領導干部的責任心和工作積極性，促進了復合型人才的成長；另一方面也促進了公司施工生產、項目管理等各項工作穩步推進。

3.加強領導班子的制度建設。

一是公司黨委認真貫徹落實個別醞釀、集體討論、會議決定的民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”、”“三項”制度“、黨政會簽制度、項目民主管理等集體討論制度，并要求各級黨組織建立健全記錄規范、內容詳實地各項會議記錄和會議紀要，便于公司黨委的檢查考核，有效防止了個人說了算，一支筆現象，發揮了黨組織的監督保障作用，保證了企業發展方向。

二是嚴格落實領導干部定期述職述廉制度以及項目主要領導暫離工地向公司主要領導請示制度；三是嚴格落實《電氣化公司黨群工作例會制度》、《關于進一步提高基層領導班子民主生活會質量的意見》和《公司黨委、公司關于在全公司項目經理部實行重要事項黨政會簽制度的實施細則》等規章制度，確保企業的發展方向。

三是公司黨委為學習好、落實好、實現好局、公司第二次黨代會精神，不斷創新項目政治工作理念、內容、方法和載體，把項目政治工作的凝聚力、戰斗力、創造力滲透到生產營銷各個環節，把全體黨員和員工的力量凝聚到落實局、公司第二次黨代會精神上來，全面完成各項任務，公司黨委根據局黨委兩個《實施意見》和創先爭優活動的要求，結合公司、項目的實際，年初對《電氣化公司項目政治工作考評辦法》進行了修訂，為使項目政治工作逐步走向規范化、制度化、精細化、格式化，提供了有效地組織保證和制度保證。

4.加強了領導班子作風建設。在領導班子作風建設上，公司黨委于3月份按照局黨委統一要求部署，召開了由各項目黨政負責和機關各部門負責參加的領導干部作風建設會議。公司董事長、黨委書記袁敏做出了重要講話，要求領導干部、關鍵崗位的重要人員要牢固樹立正確的政績觀、群眾觀，堅持求真務實、真抓實干、團結協作的精神，在正確處理好黨委集體領導與班子成員分工負責關系的同時，把分區負責和共同參與，集體協商的民主管理有機的結合起來，形成了上下推動、內外協調，齊抓共管，全面推進的良好格局，充分發揮公司領導班子提綱挈領的作用。在貫徹落實局黨委兩個《實施意見》以來，公司領導班子撲下身子，走進基層，走進一線，通過座談會、發放調查問卷、個別談心等方式，收集了員工反映的焦點問題，解決了員工的實際問題，破解了束縛項目發展新老問題，為企業制定新制度、新措施，穩定隊伍，和諧發展，提供了值價極高參考資料。

二、進一步加強項目黨組織建設

1.加強項目黨的組織建設。公司黨委堅持“三同步，三加強”的原則，做到施工戰線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，黨旗插在哪里，活動就開展到哪里，保證黨組織的政治核心作用和企業的發展方向。同時還要求各經理部組織開展了以黨員身邊無事故、黨（團員）監督崗活動等為載體的黨建帶團建的組織活動。在開展“創崗建區”、“黨員先鋒工程”活動中，結合黨員崗位職責，聯系工作性質，合理設置劃分崗區，并將活動延深到外協隊伍黨員中，以保證創崗建區覆蓋面達到100%。通過一系列活動的開展，增強了項目黨組織的凝聚力、向心力、感召力，為推動施工生產起到了保駕護航的作用。

2．指導基層項目經理部成立黨支部和委員的選舉工作；根據工程實際，及時做好新開工項目的黨組織組建工作，選齊調配基層項目經理部黨支部書記、副書記。2011年以來，公司黨委結合四電工程短、頻、快的實際情況，對項目黨組織的組建和解體做了進一步的梳理和規范，指導機電分公司、上海分公司、山東經理部等5屆期已滿的項目黨組織進行換屆選舉，確保黨組織活動的正常有序的開展。首先與黨委組織部門做好重點項目的支部書記的考核選配工作，針對公司施行跨越發展戰略后，項目不斷擴張，對項目黨支部書記的需求量和素質要求不斷提高的實際，公司黨委合理設置和動態調整項目黨組織，強化“一崗兩責”，培養復合型人才，不斷拓寬用人渠道，為基層項目部配齊配強領導班子，實現了基層黨組織建立無空白、無盲區，同時也對基層黨支部書記的培養任用機制進行了積極地探索。

3.加大項目黨組織參與項目重大問題決策的力度。公司黨委大力推行項目經理部重要事項嚴格執行黨政會簽制度，對項目管理規劃和目標、生產經營計劃、施工組織方案、成本預決算、資金使用、工程撥款、物資采購、任務分包、協作隊伍選擇以、內部機構調整、人員使用、收入分配等方面的重大事項，嚴格執行黨政會簽制度，杜絕了“一言堂”的不合理現象，保證了黨組織參與決策施工生產中主導地位。此外，公司黨委專門成立檢查組，對基層黨政會簽執行情況進行不定期檢查。

4.認真做好組織發展工作。根據總公司黨委《關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的指導意見》的總的要求，公司組織部結合施工生產實際，重點做好入黨積極分子隊伍的建設工作，嚴格按黨章的規定把在生產、營銷、管理等方面成績突出，敬業愛崗，群眾威望較高的青年崗位能手吸收到黨組織中，為黨組織增添新生力量。2011年上半年發展新黨員8名，完成計劃的33.50 %。

三、迎接建黨90周年，慶?；顒迂S富多彩。

為迎接建黨90周年，公司黨委按照中鐵四電黨[2011]9號《關于開展“深化創先爭優活動，獻禮建黨九十周年”主題系列活動的通知》的文件要求，于“七一”前夕在機關本部組織開展了豐富多彩的群眾性、大型文娛活動，慶祝建黨90周年華誕。在冊黨員、入黨積極分子和離退休黨員等近千人次參加了活動。開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。6月14日---15日，公司在機關開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。來自公司基層16個單位共117人參加了此次體育賽事。經過兩天的賽事，共進行了59場比賽，最終決逐出18個單項獎項、7項團隊獎項。此次賽事是公司近20年來舉辦規模最大的一次體育賽事，也是公司工會開展“百場體育送現場”、恢復機關工間操、倡導健康工作、健康生活理念的又一突出體現。在公司提出“共同發展 共同富裕 打造一流電務施工企業”的背景下，開展此次活動，更能凝聚全體員工力量，激發員工熱情，以飽滿昂揚的斗志投入到打造一流電務施工企業的目標中去。

組織觀看紅色電影《建黨偉業》。6月24日下午，機關黨委組織黨員、團員、入黨積極分子近百人觀看紅色電影《建黨偉業》。

觀看《建黨偉業》，不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史，緬懷了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命傳統教育和愛國主義教育的洗禮。教育和引導員工要持續弘揚革命先烈的紅色精神，牢記誓詞，堅定信念，忠誠企業，愛崗敬業，不斷增強“全心全意為人民服務”的宗旨，為企業的持續穩定發展貢獻自己應有的力量！

組織開展“學黨史、知黨情、跟黨走”知識競賽。6月28日，公司團委在機關組織開展了“學黨史、知黨情、跟黨走”知識競賽。旨在通過活動，引導和幫助員工黨員重溫黨的光輝歷程，增強宗旨意識、強化黨性修養、激發干事創業的積極性、創造性，為推進企業的科學發展做出更大的貢獻。來自基層單位的二十支代表隊、一百多名選手登臺競技。比賽分為必答題、搶答題、風險題和抽簽判斷題四種題型，內容包括局黨委兩個《實施意見》、電氣化公司近年來的主題教育內容、公司第二次黨代會奮斗目標和相關內容、黨的歷史及電氣化公司項目黨建思想政治工作的基本常識。

離退休黨支部開展慶祝建黨90周年活動。6月28日上午，電氣化公司離退休黨支部舉辦“慶祝建黨90周年”慶祝大會，一百多名離退休老黨員歡聚一堂，其中70歲以上高齡的老黨員的就有13名，共同慶祝中國共產黨九十華誕。一首首鏗鏘有力、催人奮進的紅色歌曲或慷慨激昂或親切明快，唱出了中國共產黨帶領全國人民歷經磨難、風雨同舟的英雄氣概，不斷迎來觀眾的陣陣喝彩聲。會上，老黨員們還共同回顧了改革開放30年來公司所取得的輝煌業績、公司成立60年來艱苦創業、艱難跨越，一步一步邁向國內一流電務施工企業隊伍。

舉行慶祝建黨90周年紅歌比賽。6月29日，慶祝建黨90周年紅歌比賽在機關大會議室隆重舉行。來自公司所屬的20個基層單位、機關10個黨支部約180名選手參加了此次比賽。舞臺上，參賽選手們以昂揚的精神狀態、飽滿的激情，用歌聲謳歌了中國共產黨90周年的光輝歷程和豐功偉績，歌頌了公司員工在黨旗的引導下，在局黨委的領導下，科學發展，蒸蒸日上的大好局面。

召開慶祝建黨90周年暨創先爭優表彰大會并上專題黨課。在6月30日上午的慶祝建黨90周年暨創先爭優表彰大會上，表彰了北京地鐵經理部黨委等6個 “示范基層黨組織”、上海動車段四電工程等5個“黨員先鋒工程”、尚自強等5名“優秀黨務工作者”、彭張等39名“黨員先鋒示范崗”。表彰會后，公司董事長、黨委書記袁敏圍繞企業的現狀和發展形勢，結合黨員的責任和義務，為與會黨員上了一堂生動的專題黨課。袁書記帶領與會人員共同回顧了公司黨委近年來的發展成果和創先爭優活動取得的成效，并結合企業面臨的形勢，明確了公司黨委下一步的工作重點，并對項目黨組織下一步的工作要點提出了三點要求，即：繼續開展好創先爭優、“雙共”主題教育及區域黨建等三項活動。

為新老黨員發放紀念卡。公司黨委為378名黨員、預備黨員，包括外協隊伍黨員發放刻有自己入黨時間和入黨誓詞的紀念卡。其目的是：

一、讓黨員銘記自己入黨的日子,不忘自己是一名共產黨員；

二、希望增強黨員的使命感，使黨員不忘自己的職責，牢記黨員必須履行的義務，努力完成黨交給的各項任務；

三、希望促進黨員先鋒模范作用的發揮，使黨員吃苦在前，享受在后，更好地投入到打造一流電務施工的建設中。在國建基礎建設投資發生巨大變化的情況下，在深入開展創先爭優活動中，這對于黨組織和廣大黨員來說任務艱巨，使命光榮。面對新挑戰、新機遇，希望每名黨員要按照“五帶頭”的要求，加強組織觀念，強化組織領導，苦練內功強素質，立足崗位爭先鋒，為黨旗增光彩。

另外，為展現公司各級黨組織和廣大員工在企業發展中的精神面貌，公司黨委收集整理了由員工自己拍攝的210張精美照片，涵蓋風光類、施工紀實類、生態類等，編印成《黨建思想政治工作回顧》、《電氣化公司員工攝影作品集》兩本畫冊分發到司屬各單位共同分享人；同時舉辦員工攝影，充分展現了公司廣大攝影愛好者的風采，也給廣大員工提供了學習交流的平臺。

公司黨委在組織開展“深化創先爭優活動，獻禮建黨周年”系列活動中，還充分利用員工高度集中的時間，開展了百名員工簽字活動，動員和引導員工履職盡責抓工作，崗位奉獻做表率。

四、貫徹落實局黨委兩個《實施意見》，深入開展創先爭優活動。

（一）精心部署，統一行動

為了扎實開展好創先爭優活動，公司黨委注重在方法上、思路上、內容上加強引導，保證部署和行動統一。一是注重民意。公司黨委年初開展了創先爭優問卷調查和座談活動。就創先爭優活動的開展情況，在廣大員工中開展創先爭優問卷調查活動，并在基層黨組織中分期召開座談會，收集員工對創先爭優活動的意見和建議，使活動更加深得民心。二是加強培訓。年初舉辦了一期項目書記培訓班，為項目黨組織書記貫徹好、落實好、開展好爭先創優活動奠定了扎實地理論知識。三是啟發思路。公司黨委領導今年相繼帶領黨群部門的工作人員到兄弟單位創先爭優推進會上學習，達到開闊視野，啟發思路的目的。

（二）大力創新，推進活動

為了更好地發揮出基層黨組織和黨員的“五好、五帶頭”作用，公司黨委今年在活動中進一步創新載體和方法，既體現出自身特色，又煥發出活動生機。

1.在方法上進一步創新，構建了大政工的活動格局。今年公司黨委充分發揮大政工優勢，采取黨工團聯合開展活動的方式，把 “黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”和“黨員廉潔崗”、“ 工人先鋒號”、“ 青年文明號”的創建工作結合起來，開展“五創”活動，把創先爭優活動的組織面由黨組織輻射到工團組織，把黨工團的工作要點滲入到各項爭創活動中去，推動活動深入開展。

2.在載體上進一步創新，繼續開展了區域黨建活動。公司黨委在去年開展 “黨旗飄揚寧滬杭”區域黨建活動的基礎上，今年又在合肥地區延伸開展“建功合肥黨旗紅”區域黨建活動，以此在區域黨建方面探索出更為科學、全面并富有實踐意義的經驗方法，促進項目安全、優質、高效運行。

3.在典型宣傳上進一步創新，營造了濃郁的活動氛圍。公司黨委通過網絡平臺大力宣傳在創先爭優活動中涌現出來的先進黨組織、優秀共產黨員和黨建活動的新內容、新方法、新載體，在網上開辟了《創先爭優活動專欄》，到目前為止，已發布活動簡報63期，推出了45名共產黨員和16個基層黨組織的先進典型事跡，并選出其中23名黨員和6個黨組織的材料匯編成《高舉黨旗爭先鋒》書籍，下發到各基層單位。為了迎接建黨90周年，公司黨委從6月開始，以“榜樣的力量”為主題，每天推出一個“明星”員工，在公司網站上圖文并茂地介紹他們的先進事跡，激勵全體員工向先進看齊。

（三）貼近實際，開展活動

圍繞公司黨委創先爭優活動的總體思路，公司各級黨組織立足實際，今年上半年開展了形勢多樣的爭創活動。

公司黨委在“七一”前開展了“深化創先爭優活動，獻禮建黨九十周年”主題系列活動。以黨工團主責分工、統一配合為原則，組織開展網上專題黨課、給廣大黨員過政治生日、進行紅色教育、唱紅歌比賽、舉辦慶祝建黨90周年知識競賽、征文比賽和攝影展等活動，擴大創先爭優的活動面和影響面。北京地鐵經理部黨委針對承建工程是國內目前首條使用自主知識產權自動控制系統的城市軌道交通線路，重點開展了“黨旗飄揚亦莊線，科技攻關爭先鋒”活動，促進了項目的技術創新。在深圳北站交通樞紐機電安裝工程建設中，公司主要領導親自坐鎮項目，組織黨員職工突擊大干，以無比堅強的意志克服了巨大的工期壓力，保證了工程的順利進行。杭州東經理部在杭長線甬金區段10kv鐵路貫通線桿線遷移中，經理部黨委做出了創先爭優的10分鐘單項工程承諾，最后只用8分鐘就圓滿兌諾，得到現場多家配合單位的高度贊揚。上海分公司黨委以“紅色短信”的方式將黨組織和黨員的承諾范圍延伸到“黨建聯動”的建設單位、主管部門、所在社區、檢察機關及運營公司黨組織，擴大了承諾事項的深度和廣度，同時以“亮身份，亮職責、亮風采” 三亮舉措推進創先爭優活動。合肥南環經理部黨委開展“七星領路”活動（即：青年之星、安全之星、質量之星、管理之星、技術之星、服務之星、外協之星），先爭創明星、再以星引領，最終達到共同進步、共創佳績。電務分公司黨委圍繞“我是黨員我帶頭，黨員一帶三”活動主題，組織“兩重、兩比”勞動競賽，即：重實干、重形象，比先進、比速度。圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產。上海動車段經理部黨委開展了“手機拍違章”活動，使全員都參與安全質量管理，進一步豐富了“黨員安全監督崗”和“群安員”活動內涵。成綿樂經理部黨支部開展了“讀書角”活動，進一步豐富和延伸了“創建學習型領導班子”內涵，充分發揮了領導干部與廣大員工的的幫學、帶學、促學作用。

通過深入開展創先爭優活動，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到了增強，有效地促進了企業的管理和項目的施工生產。今年以來，公司的9次開通全部實現正點或提前，所有在建項目安全質量有序可控。

五、開展“建設學習型黨組織、培養知識型黨員”活動。加強和改進領導干部的政治理論學習，建設學習型黨組織，培養知識型黨員干部，促進領導班子不斷解放思想，提高引領企業科學發展能力，不僅是時代進步的需要，企業深入改革的迫切需要，更是提升自身素質水平，適應瞬息萬變市場變化的強烈需求。公司黨委按照局黨委《關于建設學習型黨組織的指導意見》，結合公司黨委《關于開展學習型領導班子創建活動的通知》要求，為兩級領導班子成員收集整理在施工生產、市場營銷、法律法規和廉潔自律等方面學習材料?；顒娱_展以來，司屬各單位黨組織紛紛結合本部門、本單位的實際情況，采取自學和集中學習方法，充分利用施工間隙，組織廣大員工黨員以工地技術黨課，工地政治理論黨課等授課方式，不斷強化員工黨員的業務學習，系統掌握做好本職工作的必須的各種新知識、新技能，以適應社會和企業發展的需要。為營造濃厚的學習氛圍，各基層黨組織在公司黨委的正確指導下，廣泛開展了崗位練兵、技能大賽等形式多樣，富有成效的活動，不斷激發學習熱情，增強創新能力，逐漸把黨員干部培養成懂經營、善管理、精業務的復合型人才，把黨員培養成本專業、本崗位的行家里手，為發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用，項目黨組織書記的班長帶頭作用和黨員的先鋒模范作用夯實基礎。

六、開展公開承諾，助推企業發展。

電氣化公司黨委按照“四強四優“、”五好五帶頭”的爭創標準，以公開承諾為抓手，不斷強化和提高項目黨組織創先進、黨員爭先鋒的意識，助推創先爭優活動的內在動力。為確?；顒尤〉脤嵭?，各項目黨組織在公司黨委的指導和監督下，通過調研走訪、提出事項、審核確定等環節，為黨組織和黨員制定承諾事項，明確完成時限。承諾活動以來各級黨組織在安全質量進度、經營、信譽評價和員工福利待遇等方面共承諾事項120件，黨員提出事項466件，并通過召開黨員大會、職工大會、網絡平臺、宣傳櫥窗等形式擴大員工群眾的知情面，拓寬監督渠道，進一步激發黨組織和黨員爭先創優的內在活力。活動以來，黨員干部、項目班子成員在廣大員工的監督下，以身作則，以黨組織的感召力、凝聚力和黨員的模范帶頭作用，引領員工排除困難，攻堅克險，扎實踐諾。大連站改經理部黨支部創辦了《黨員先鋒》論壇，通過論壇的平臺作用，送人生思想，傳管理經驗，探發展創能，使黨員干部在論壇的平臺上學習新知識、新理念、新成果、新經驗，為更好履職盡責，發揮先進引領作用夯實理論基礎。上海分公黨委結合項目點多線長、施工區域跨度大，員工黨員分散等現狀，集思廣益，開動腦筋，采取以手機短信的方式將黨組織和黨員的承諾范圍延伸到“黨建聯動”范圍內的建設單位、主管部門、所在社區、檢察機關及運營公司黨組織，擴大了承諾事項的深度和廣度，激發了參戰黨員的使命感、責任感和榮譽感，同時也在創先爭優活動中樹立了一道靚麗的風景線。杭州東經理部黨委針對項目現狀，為黨員干部統一制定了“三減少二深入”的共性承諾，即：即減少會議、減少禮節應酬、減少外出，深入現場、深入群眾，進一步提高了黨員干部的責任意識、群眾意識,服務意識，將“四強四優”、“五好五帶頭”的標準落到了工作中，體現到行為中。

第三篇：公司黨委組織部2013年工作計劃

公司黨委組織部2013年工作計劃

二oo七年組織工作將以深入開展“四加一”黨建“創先爭優”活動為主線，以制度創新為動力，以提高黨員干部隊伍和人才隊伍素質為基礎，以興企富民、建設和諧林區為目標，為全面完成公司的各項工作任務提供有效的組織保證。

一、強化培訓，全面提高干部隊伍的整體素質

1、切實抓好理論學習。在公司黨員干部中開展以增強創業意識、提高創業能力為主題的xx屆六中全會精神學習活動。干部學習筆記不得低于二萬字。

2、加強思想政治建設。在公司各級領導班子和領導干部中深入開展民主集中制教育，不斷提高民主生活會質量，增強整體合力。

3、加大集中培訓力度。進一步加大干部培訓工作的力度，全面提升公司干部隊伍的整體素質。七月份計劃舉辦兩期場級干部培訓班、一期副場級干部培訓班和一期后備干部培訓班。

二、完善措施，大力加強領導班子和干部隊伍建設。

4、進一步優化班子結構。以加強創業能力建設為重點，做好領導班子的日常調整和配備工作。開展干部交叉任職試點工作。

5、加強后備干部隊伍建設。認真做好公司后備干部的推薦考察和調整充實工作，五月份制定《后備干部管理辦法》。

三、深化改革，積極研究探索選人用人的新機制

6、進一步擴大用人民主。按照公開、公平、公正的原則選拔干部，完善，任前公示、試用期、任免干部票決制等制度，實行陽光政務。

7、建立干部能上能下機制。積極探索調整不勝任干部的辦法和措施，對職工反映強烈、能力水平不高、作風渙散的干部要果斷采取免職、降職或調整使用等組織措施。

四、拓寬渠道，不斷提高干部監督的質量和效果

8、加強懲防體系建設。積極探索干部監督新途徑。對干部的考核監督由工作時間向業余時間延伸，由工作行為向業務行為延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂圈延伸。

9、建立健全干部監督機制。繼續堅持領導干部談話、戒勉、函詢制度，經濟責任審計制度和干部監督聯席會議制度，完善擬提拔干部任前公示制度。

五、堅持黨管人才，努力開創人才工作新局面

10、更新人才工作新觀念。牢固樹立科學全面的“大人才觀”。開展“工作在企業，奉獻在林區”活動，支持科技人才送科普知識、致富知識上山、入場、進家門。

六、深化“兩建兩帶奔小康”主題實踐活動，全面推進黨的基層組織建設

11、深化黨建創新活動。繼續深入開展“四加一”和“兩建兩帶奔小康”活動。開展黨建活動日、雙培雙帶、黨建示范點、黨員示范崗等特色活動。

12、加強機關干部隊伍建設。制定《中層干部管理辦法》，全面推行中層干部規范化管理。按照公司統一部署，積極穩妥地推進撤并機關部門，精簡機關工作人員工作。

13、進一步加強林區黨建工作，完善聯系、指導制度。按照功能優化、資源重組、優勢互補、一室多用的要求加強黨員職工活動室建設。深入開展為民服務主題黨性實踐活動。著力構建“共管、共創、共建、共利”的林區黨建工作新格局。

14、進一步加強發展黨員工作。認真貫徹落實《發展黨員工作實施細則》。切實注意在生產、工作一線和青年中發展黨員。

第四篇：銷售公司黨委先進事跡

文章標題：銷售公司黨委先進事跡

聚力謀發展傾力筑和諧

--記銷售公司黨委先進事跡

一年來，銷售公司黨委堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍要銷售公司中心工作目標，切實發揮思想政治工作的優勢，創建學習型黨組織，加強“四好”班子建設，開展“黨建帶三建”活動，實施“先鋒工程”，打造特色廉潔企業文化，精神文明

創建大放異彩，黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，黨組織的戰斗力和企業的凝聚力實現了同步提高，取得了豐碩的成果。2006年通過了省文明委的檢查驗收，實現了晉省標的目標，銷售公司被集團公司黨委、集團公司授予“先進基層黨組織”、“先進單位”、黨風廉政建設“先進集體”及紀檢、組織人事、宣傳、共青團、辦公系統等多項榮譽稱號。

一、建設高效和諧班子，創建學習型黨組織。

黨員看干部，干部看班子，銷售公司黨委按照“提高素質，優化結構，增強能力”的要求，把班子建成最講學習、最講創新、最講團結、最講廉潔、最講民主的“五講”班子，嚴格遵循24項黨委工作規范，勤于溝通，密切配合，團結協作，管理科學，效益至上，堅定一個信念，做到“兩個務必”，實踐“三個代表”，成為員工普遍擁護的“四好”班子。創建學習型黨組織，實行黨員目標管理，提出了“工作學習化、學習工作化、學習無極限、進步無上限、終身學習、終身受益”的學習觀，制定了《2006—2010年人才隊伍建設規劃》及五級培訓規劃，成立21個學習互助組，舉辦了7項技術比武、業務知識競賽，全面推進了學習型黨組織建設的進程。

二、踐行黨建帶“三建”，發揮黨的政治核心作用

銷售公司黨委為了有效整合黨建資源，充分發揮工會、共青團組織的作用，建設高素質的員工隊伍，發揮黨的政治核心作用，積極探索工會、共青團和隊伍建設的新思路、新內容、新方法，深入開展“黨建帶三建”活動，著力在“帶”字上下功夫，潛心在“建”字上做文章，以“創先爭優”活動為引領，建立黨員責任區17個，黨員示范區4個，黨員先鋒崗9個，開展“做合格黨員、當優秀員工、創一流業績”主題實踐活動，形成人人爭做與時俱進的尖兵、爭當愛崗敬業的模范。制定了民主管理、幫扶解困、會員發展等14項橫向到邊，縱向到底的工建目標，吸收新會員39人，實現入會率100，從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，實施“一幫一“扶貧解困工程，建成了早、中兩頓餐的班中餐食堂，為職工解決各類難題10余個，消除了職工的后顧之憂。加強社會主義榮辱觀、科學發展觀、和諧社會理論教育，開展了豐富多彩的文體活動及健身、讀書活動，使職工生活更豐富，身體更健康，知識更全面，素質大提高。從青年人的特點出發，以培育“四有”新人為目標，組織青工觀看愛國題材錄相片，舉辦“弘揚長征精神，續寫時代輝煌”主題討論活動，激發青工的愛國熱情，為銷售隊伍增添了生機與活力。

三、實施先鋒工程，彰顯示范引作用

實施先鋒工程，履行為民宗旨，銷售公司充分發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效地帶動了廣大員工提高了政治素質、業務素質、文化素質，實現了自我行為養成和思想引領，學習更努力，工作更積極，思維更超前，目標更遠大。實施先鋒工程，推動了黨建工作大提速，為行政工作提供了堅強的組織保證，行政的大力支持和積極參與又促進了黨建工作的健康發展，從而形成了黨政各項工作齊頭并進的良好發展態勢，促進了煤炭銷售指標不斷創新高。企業發展了，員工富裕了、士氣高漲了，干群和諧了，員工的心中充滿了責任感、歸屬感和自豪感，黨建工作真正發揮出了凝聚人心、振奮精神的作用。

四、廉潔文化出特色，企業文化創品牌

廉潔文化進班子，建設廉潔權力文化；廉潔文化進部室，建設廉潔陣地文化；廉潔文化進崗位，建設廉潔職業文化；廉潔文化進家庭，建設廉潔家庭文化。制作具有銷售公司特色的廉潔從業理念識別系統，出臺《銷售公司廉潔文化手冊》。通過理念導入，使黨員干部在學習和實踐中充分認識到“廉潔教育是黨員干部的最大福利，是對黨員干部家庭的最大關愛，也是對國有資產的最好保護”。建立銷售公司廉潔文化網頁，動態、及時地反映廉潔文化建設的成果；發揮短信平臺的作用，在重大節日、重要時期向黨員干部發送廉潔提醒短信、廉潔理念、格言警句；在辦公場所、員工工作地點設立廉潔文化標識、標語、警句等30多幅，展示廉潔從業理念，形成視覺沖擊力；開展“讀書思廉”、“立銘勵志、勤廉雙優”及理論研討和競賽活動；制定黨風廉政建設責任制、重大資金審批制、企務公開制等10多項管理制度，及《反商業賄賂承諾》、《禁止商業賄賂暫行規定》等，針對煤質管理問題進行監察，創效4551萬元，形成了銷售公司獨具特色的廉潔文化系列產品。

五、凝心聚

力搞創建，文明花開放別樣紅

銷售公司黨委高度重視文明單位創建，納入日程，制定目標、確立計劃、出臺活動方案，建立長效機制，年初就提出“夯實文明單位創建成果，誓奪省級文明單位標兵”的目標，以開拓創新的精神、洞悉市場風云的能力和以人為本、誠信營銷的親和力，以繁榮礦區經濟為己任，以人文理念和科學發展觀為基礎，重新審視文明建設對

孕育優秀團隊春風化雨般的良性效應，為文明建設搭建平臺，對政治文明、物質文明、精神文明定位思考，使三個文明建設齊頭并進，協調發展，文明創建工作成果喜人，開展了社會主義榮辱觀教育，在多次學習和討論中凝煉出銷售公司員工崗位榮辱觀；進行了科學發展觀、和諧社會理論教育、法制教育、“三德”教育、勤政廉政教育、未成年人教育，提高員工素質，培育“四有”職工，鼓勵支持員工到高校深造，舉辦了24期各類培訓班，接受培訓員工288人次。以文明、和諧、民主為目標，開展了基礎創建活動?！案穆暋湫嘛L、塑形象”、“創建綠色機關”、“共筑誠信、亮化服務”等活動，打造了特色企業文化，樹立了銷售人新形象。以提高員工積極向上的思想為目的，激發員工參與活動的熱情，開展了“三爭”、“八比”、“獻愛心”活動，3年來捐款4萬余元，開展了“月月有、次次新”豐富多彩的文娛活動，增強企業的凝聚力和向心力，推動煤炭銷售再創歷史新高，銷售利潤再創歷史新高，工資收入再創歷史新高，福利待遇一年好于一年的良好勢頭，2006年順利通過省文明委的檢查驗收，晉升為省級文明單位標兵。

輝煌的成績展示了銷售公司黨委銳意進取、拼搏向上的精神，體現了銷售人追求卓越，創造完美的進取精神和團隊力量。在新的起點上，銷售公司黨委緊緊圍繞07年的各項工作目標，抓住建立核心價值體系這一根本，凝聚力量，激發熱情，形成萬眾一心，共建和諧礦區的強大精神動力，積極倡導敬業、誠信、友善道德規范，努力培育知榮辱、講正氣、促和諧的企業文明新風尚，教育干部職工堅定理想信念，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，建立和諧企業文化，提高員工素質，營造良好的人際關系和工作環境，努力構建充滿人文關懷的和諧公司，開拓創新，再譜華章，向建企60周年和迎接黨的十七大勝利召開獻厚禮。

《銷售公司黨委先進事跡》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀銷售公司黨委先進事跡。

第五篇：公司黨委董事長先進事跡

公司黨委董事長先進事跡

青春奉獻煤海

趙俊樓，男，漢族，1963年4月出生，**省**縣**鄉**村人，大學學歷，工程師職稱，煤炭行業高級職業經理人，全國煤炭行業優秀礦長，連續多年榮獲市縣科技拔尖人才，現任**縣**工業有限公司黨委書記、董事長。

1986年，風華正茂的趙俊樓從**礦業學院畢業，滿懷著對祖國煤炭事業的一腔熱情，遠離故土來到位于**縣西部丘陵山區的觀臺煤礦工作，面對“幾間瓦房為家當，荒涼一片毛草崗”的景象，來時心里對未來美好生活的憧憬和向往，一下子變成了透心涼?！爸灰軐W以致用發揮專長，環境艱苦點兒沒啥?！闭沁@么一句普通平常發自內心的話，成為他日后堅持留下來，并在這個艱苦環境中摸爬滾打一干就是23個春秋的精神源泉。在隨后的工作生活中，他執著從容以樂觀積極的心態擁抱困難，在逆境中調整、學習和成長，為了所衷愛的煤炭事業，他把在城市工作的愛人也調來煤礦工作，夫妻倆把美好的青春年華都奉獻給了散發著光和熱的煤炭事業，奉獻給了**縣的經濟建設，奉獻給了素有冀南煤海之星美譽的**。20多年來，趙俊樓同志始終牢記黨的宗旨，扎實踐行“三個代表”，把自己對人生價值的追求，時刻體現在為黨和人民事業的貢獻之中。以誠信無私的職業道德，深入扎實的工作作風，恪盡其責的職業操守，扎根煤海，奉獻青春，為企業的發展壯大和**縣經濟社會建設做出了突出的貢獻。現如今，他已從當年一個從事采礦工程的普通技術員，一步一個腳印成長為現在的公司黨委書記、董事長，而他所在的企業也已發展壯大為集原煤生產、洗選加工、發供電、焦化、鑄造、機械加工于一體的多元化企業集團，并躋身于全國煤炭行業百強企業躍居第67位。

一、以人為本抓安全

從來到煤礦下井的那一刻起趙俊樓學生時代對礦井地下環境的好奇，就被井下艱苦惡劣的工作條件所沖淡，在了解到觀臺煤礦歷史上曾發生過重特大瓦斯爆炸事故時，一種強烈的責任感和事業心在他心里油然而生，也正是從那時起，趙俊樓就發誓一定要用己所學盡快改善井下的技術條件，為礦工采煤生產創造安全的工作環境。

20多年來，趙俊樓同志無論是從事煤礦的普通技術員還是企業的總工程師、煤礦礦長、總經理直至今天的黨委書記、董事長職務，他都以一顆持之以恒的心，始終把事關企業發展穩定和職工生命安全的工作擺到一切工作的首位。憑著自己大學時所學技術專業，他首先從強化“管理、裝備、培訓”三項系統工程做起，建立了安全規章制度，制定完善了安全責任保證體系和工程質量標準，構筑起專管與群管并舉的安全網絡體系。針對礦井實際，他著重加強通風瓦斯管理，有

時為解決疑難問題，掌握第一手資料，曾一天三次下井，深入采掘工作面了解情況，現場解決生產工藝難題，他就是這樣用自己求真務實的表率作用影響和帶動著廣大干部職工，順利完成了通風瓦斯系統改造任務，使礦井有效風量增加兩倍，并連續多年保持煤炭行業甲級通風礦井水平；與此同時，他還積極推廣實施安全系統工程，先后在公司礦井全面改革支護方式，加強頂板管理，改木支護為錨桿、錨索聯合支護，采面推行輕放支架，掘進跟頭導入安全可靠的U型鋼支護，杜絕了頂板事故發生；運輸方式上，將多級串車提升改為箕斗提升，減少了運輸環節中的事故隱患；加強機電設備的檢修維護，防爆率達100%，設備三率分別達到90.5.1國家行業標準。通過大力實施安全系統工程,有效控制了安全事故發生, 確保了公司安全穩定健康發展，公司連續多年被評為國家行業二級安全高效礦井。

二、科技創新求發展

煤礦工作是一項綜合性較強的復雜系統工程，多年的工作實踐錘煉了趙俊樓沉著、冷靜、理性、包容的人生品格和創新發展意識，作為公司的主要領導和決策者，趙俊樓始終把工作的出發點和落腳點放在有利于企業更好更快發展上，緊緊圍繞“企業發展，國家貢獻，職工受益”開展工作，堅持解放思想，創新發展，以靈活、均衡、多元化的思維來破解人、財、物、供、產、銷過程中的難題。

企業管理方面，以實施ERP管理系統為切入點，聯系企業安全生產、經營管理實際需求，進一步創新“**管理模式”，積極引進和推廣6S精益化管理，以構建系統化、標準化、精細化運維體系為平臺，強力推動工藝創新、流程優化、組織再造，在管理創新中改進和完善內部制度體系、責任體系、保證體系和 “**文化”內涵，全面提升企業綜合管理水平和核心競爭力；安全生產方面，結合職工行為規范、崗位職責、工作任務、安全責任制定細化標準，全面開展安全質量標準化建設和目標責任成本管理，使企業生產經營有章可循，按標準操作。工作之余，他還利用所學專業與實踐相結合，積極研究和探索安全生產科學規律，與其他專業人員一道創建了“1·2·3·4安全系統工程”工作法。為強化領導干部安全責任意識和職工自?；ケＲ庾R，認真組織制定了領導干部入井網絡控制系統，對領導干部入井次數、時間和地點進行科學計劃和嚴格規定，并做到及時反饋信息。同時，堅決打好“瓦斯檢測、頂板維護、提升運輸和機電設備管理”四個硬仗，為礦井安全生產奠定了基礎條件。經營管理方面，模擬市場化運作設計推廣實施了內部銀行管理和目標成本控制模式，進一步增大績效考核力度，并結合ERP管理系統和6S精益化管理，不斷完善和提升組織流程和控制體系，達到節能降耗、增收節支的效果；技術應用方面，堅持引進和消化吸收先進科學實用技術，先后完成了礦井技改和采煤

工藝革新，使礦井機械化裝備水平達100%。組織實施了洗煤重介和電廠鍋爐硫化床技術改造，進一步提高了生產效率和產品質量。與此同時，還結合企業安全生產、科技創新實際，充分發揮企業自主創新優勢，自主承擔開發研究相關課題，先后與山東礦院，**工程學院合作完成軟煤層錨網梁支護、水下采煤、沖擊地壓等科研項目的研究開發，其中“錨網梁支護技術”榮獲省科技進步三等獎，“沖擊地壓研究項目”榮獲省科技進步二等獎，并填補了國內空白，達到煤炭行業領先水平。

三、勤政務實創佳績

作為一名國有大型企業集團的黨委書記、董事長，趙俊樓同志具有強烈的服務觀念和公仆意識，把全心全意為人民服務的愿望，化作強大的思想動力，注入到深深熱愛的煤炭事業中，有時為了分析查明一個技術難題，他都要仔細翻資料畫圖紙，廢寢忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大檢查，他都要親自帶隊深入井下工作面；一年365天他幾乎沒有休息過節假日，而每周三次的工作例會，他卻從沒有一次空缺……，他就是這樣為了祖國的煤炭事業健康發展而與時間爭分奪秒賽跑的人。為了不辜負黨和人民的重托，他常以“責任重于泰山”來勉勵自己，只要是對黨和人民有利的事，他都要認真去做，以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先要做到，就這樣在個人價值追求與祖國煤炭事

業壯麗發展的交相輝映中孜孜不倦忘我地工作。

在改革采煤工藝時，他深入現場作指導，抓培訓；回采工作面出現突水，他連續幾天堅守一線分析調度，直到恢復正常生產；水下采煤論證跑資源，他幾上XX轉輾山東找專家做結論，行程上萬里……，為了企業的發展，他跑項目，找資金，鑫盛煤化項目終于開工；應對金融風暴市場疲軟，他廣拓渠道，拜訪客戶大量拿下訂單；工作上，他不分份內份外，多次組織接受破產企業歷史遺留，替黨政分憂；生活上，他常說：“黨和人民給了我很大的信任和更多的榮譽，我只有干好工作的義務，而沒有貪圖享受的權力。”他就是這樣，用自己誠實守信，艱苦奮斗，求真務實，科學嚴謹的工作態度和作風深深影響感染著身邊的每一個人，而**公司也在幾代礦工和歷屆班子集體的領導下，沿著“強基固本、創新發展、開源節流、穩步推進”的科學發展思路，逐漸發展壯大為擁有總資產12.75億元，員工3500余人，集原煤生產、洗選加工、發供電、煤化工、冶金鑄造、矸石建材于一體的全國煤炭百強企業。公司先后榮獲省市先進基層黨組織、部特級質量標準化礦井、國家行業二級安全高效礦井、省質量效益型先進企業、省文明單位、省安全生產先進單位和省明星企業等稱號，他本人也先后榮獲市縣科技拔尖人才、**省科技進步獎、**省突出貢獻企業家、全國優秀經營管理者、全國企業文化建設先進工作者、全國煤炭行業優秀

礦長等榮譽稱號。

人在它鄉為異客，融入**州寫春秋。這個當年為了自己衷愛的煤炭事業而遠離故土來**縣創業的莘莘學子，轉眼間已步入不惑之年，而今，他正在以一顆寬廣博愛的心和強烈的社會責任感，全身心融入到**州這個與自己人生密不可分的第二故鄉，在為祖國煤炭事業和地方經濟社會建設奉獻青春做出貢獻的同時，也在這項神圣而光榮開采光和熱的偉大事業中默默地實現著自己的人生價值。