第一篇：檔案管理部部長的競聘演講

各位領導，同志們：大家好!

我叫**，今年47歲，有24年的工作經歷、22年的中共黨齡，1989年7月調入省檔案局，1998年3月任主任科員;黨校研究生學歷。

我這一次競爭的崗位是：歷史檔案管理處副處長。

我之所以選擇這個崗位，基于以下四點考慮：

第一，自己需要實現工作轉型。我選擇歷史處，就是要通過競爭實現人事干部向業務干部的轉型。我到局就在人事處工作，歷經20年，希望有機會能到業務部門工作。這次局黨組拿出6個副處長職位通過競爭選拔干部，是學習實踐科學發展觀活動進行整改的一項重要舉措。因此我以這次學習的收獲為動力，積極競爭，爭取實現從行政管理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會議上講過，現在的中國只有想不到的，沒有做不到的。我信奉這句話。一個人只有面對壓力才能迸發潛能和動力。我渴望檔案管理理念的新突破。我相信，只要我踏下心來認真學習和鉆研，沒有做不成的事情。

第二，我了解歷史檔案管理處的工作職責。在人事處我有機會和條件參與編制各處室職能、職位等工作。xx年以來我多次參與局(館)機構、編制和人員調整工作，參與實施全省事業單位人事制度改革工作。在工作中，根據三定方案和事業發展，對局(館)內設機構和所屬事業單位的職能進行調查研究。因此我了解歷史處的工作職責。近幾年來歷史處圍繞局館中心工作，開展館藏舊政權檔案系統化整理和科學保管工作，向社會公布、轉讓歷史檔案信息資料，開展檔案鑒定和重點檔案搶救工作，在局(館)兩個體系建設中、在綜合評估中發揮了重要作用。

第三，我具備擔任副處長所需要的組織領導和協調能力。在人事處工作期間，特別是在局、館合并以來，由于工作性質和崗位需要，按照局黨組的要求，在處長領導下，在干部管理、干部教育培訓等方面做了大量的、具體的組織協調工作。對外與省委組織部、原省人事廳、勞動廳等相關職能部門溝通協調，對內向局處領導請示匯報，與各處室、所、社、中心組織協調落實各項工作。同時承擔了大量的文字工作，先后起草了人事管理、干部任免、考核獎懲、機構改革、增設機構、調整編制、招考招聘、干部教育培訓、持證上崗、崗位保健補貼等方面的文件30余份。在具體工作中，我能夠動腦筋想辦法，能夠在崗位職責范圍內獨立處理一些具體問題，按章辦事。通過三年工商管理專業研究生課程的學習實踐，使我從管理學角度理解了如何當好處級領導。xx年以來，在領導和同志們的關心支持下，我曾連續六年次被確定為年度考核優秀等次，xx年年被評為局(館)優秀黨員。在省委黨校研究生班學習期間被評為優秀學員。

第四，赴外省工作交流的收獲，決定了我的選擇。xx年年7月，我按照局黨組的要求，作為首批赴外省工作交流的干部，在甘肅省檔案局(館)工作兩個月。在這期間，我有機會全面了解全省檔案事業發展和局館自身建設情況。通過虛心學習、廣泛交流、主動工作，進一步拓寬了視野，鍛煉了把握中心、捕捉信息、獨立思考、協調工作等方面的能力。我通過參與檔案資源建設年活動和工作考察，注意了解檔案管理處室的情況，對歷史檔案管理的工作和性質有了更進一步的認識，被那里擁有豐富的館藏資源和深厚的歷史文化底蘊所深深吸引。也促使我開始關注歷史檔案管理工作。

我們局館歷史處負責保管、整理清王朝乾隆十九年以來舊政權各個時期的40余萬卷歷史檔案，其中：清代滿漢合璧全宗檔案、偽滿時期關東軍憲兵隊檔案、偽滿中央銀行檔案、中朝關系檔案等珍貴檔案是我館鎮館之寶，是我省歷史的鑒證。我是學中文的，這對我有著很大的誘惑力，我愿意在這里發揮作用。

競爭歷史處副處長崗位，是我職業生涯中的一次挑戰。如果這次競爭成功，我將積極協助處長、配合副處長做到以下4點：

1.虛心學習，勤奮鉆研。我將系統學習歷史檔案管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向處里全體同志虛心學習，盡快地熟悉業務，進入角色，開展工作。

2.找準位置，當好助手。按照分工擺正位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務當前衛。

3.協助處長、配合副處長圍繞中心，服務民生，履行職責，做好歷史檔案的整理、鑒定和搶救工作，落實各項規章制度，強化全處同志依法管檔的責任意識，加強檔案安全。協調有關處室做好歷史檔案數字化和檔案文化產品加工工作，進一步統一、規范全省歷史檔案管理標準，加強專項業務指導。

4.協助處長，配合副處長，開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同志，關心同志生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的歷史檔案管理處。

最后我想說：無論這次能否上崗，我都服從領導，一如既往地踏實做事、坦誠做人。我來檔案局工作20年，得到了各級領導和許多同志的教誨、關心、幫助，我借此機會向大家表示真誠的感謝。

謝謝大家。

第二篇：設備部部長競聘演講

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、同道們：

大家好!首先，感謝董事長、公司班子和同道們給予我這次展現自我的機會和舞臺。我叫***，***x年10月出生。***x年參軍參軍，工程師;***x年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師;***x年退出現役。轉業到***xx。前后擔負過科員、辦公室副主任。

今天競聘的崗位是設備保障部部長。

我今天演講的主要內容分二個部份：一是我競聘設備保障部部長的上風;二是談談做好設備保障部部長的工作思路。

回顧本人最近幾年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為***xx建設鞠躬盡瘁。

2000年由于***x機構的變化，我被安排到了當時的***xx負責設備工作。由于剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施由于種種緣由也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領導下，從實際動身，順利完成了上述工作。并成功的完成了企業的改制。在這一時期，設備保障部重點做了三項工作，一是編制一整套的管理文件，制定了相干崗位的職能;二是改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適合的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠，并符合’ gmp ‘的規定;三是為企業改制提供了必須的固定資產數據。

第二、盡心盡力為***xx做出了應有的貢獻。

盡人皆知，改制后，發展***x事業是一個長時間和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領導的工作，維護領導的威看，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的優點和短處、取長補短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展***x發揮自己的聰明才干。

為了發展***x有一個更好的未來，我已積累了各種資料，前后學習了大量與制藥相干的知識，如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥設備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、《廠房、設施與凈化空調》、《 建筑給排水系統 》、《 建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證相干》《 制藥公用工程設計基礎 》等等。

我沒有輝煌的過往，只求掌控好現在和未來。今天，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦刻苦、默默無聞的敬業精神。在***x搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備有一定了解，工作上腳踏實地，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰爭、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開辟進取的創新意識。我從參加工作后，從沒中斷過學習進步。前后在***x研究所，***第二研究所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等單位學習進修。后因工作的需要，我又參加了英語專業學習;在擔負設備保障部部長后，又針對所管工種需要，進行了制藥設備、空調、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操縱管理等學習;隨著公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識。并對安全工作進行了一定深度的學習。

第三篇：文藝部部長競聘演講

尊敬的領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好！

我是XX班的XXX，很高興能站在這里參加競選，今天我競選的職務是文藝部部長。自從去年入校我便進入了文藝部，到現在積累了許多工作經驗，也策劃組織過晚會，對于自己的工作能力有很大的自信。

我認為文藝部是一個組織學校文藝活動，挖掘學校文藝新人，豐富學校文娛生活的部門，而文藝部部長則是策劃活動，為同學們提供展示舞臺的主要策劃者。

所以作為文藝部部長，不僅要有良好的創新能力，還要有良好的人際交往能力，而在這些方面我認為自己有不錯的優勢：

第一，我有工作經驗。

從進入文藝部以來，參加過各種大小活動的工作，吸取了不少經驗，比如好的晚會重要的是要有好的節目質量，廣泛的宣傳，詳細的策劃與財務預算等等。其中節目質量是晚會的核心，詳細的策劃與財務預算是堅實基礎，廣泛的宣傳則是催化劑。

第二，我有舞臺經驗。

在大一的一年，我參加過很多晚會的演出，我知道舞臺是一個向觀眾展示自己的地方，而這個地方如果想要讓觀眾能夠更好的欣賞，能夠更好的品位，除了表演者的辛勤排練，更是離不開一系列復雜繁重的幕后工作，而我，無論是作為舞臺的表演者還是幕后的工作者，都有深深的體會，我相信我比誰都要了解該如何組織一場晚會，辦好一場晚會。

當然，一個好的學生會成員應該兼顧學習和工作，我覺得能夠學習工作兩不誤才是一個好的干部，才是一個有能力的干部。

而何為能力？幫老師做事并不能完全體現一個人的能力，機械的做事情不存在任何技術含量，應該思考如何去做好這件事，如何高效率的完成這件事，而且做事的同時也應該有自己的想法和自己的見解，甚至敢于向老師提出，這樣的做事才是有用的做事。

我相信我的領悟能夠幫助我更好的完成我的工作，更重要的是，做工作，不是為了做而做，而是我們從心底喜歡著我們的工作，對工作有濃厚的興趣，而興趣是從事一項工作的動力源泉，正是因為興趣的指引，才不會覺得工作是負擔，才會更好的完成工作。

希望各位老師和同學們能夠給我這個機會。如果被選上，我將努力工作，爭取把我系的文藝工作開展的更加豐富起來。

謝謝！我的演講完畢！

第四篇：競聘公司管理部部長演講

競聘公司管理部部長演講

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫xx，xx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過iso/ts16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與

此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（xx人優化到了xx人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月xx元到了現在的xxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等），總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;●一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

●五步達成績效："走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”.身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓杖藛T到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態)

三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為 中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下： XX年10月前實現100%

崗位內容、崗位責任、崗位標準、崗位指標

按照人均公斤量計算（931）

各工序加工量、總人數控制

數據分析，現場觀察點檢表

每周數據統計分析，月度總結會

安全事故數、行政管理滿意度，安保管理質量

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

人均1條提案，企管培訓案例100項

改善項目數，培訓案例

數據統計，案例座談，每周一評價總結

第五篇：教育局考試部部長競聘演講

尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！

首先，感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會！決定參加這次竟職前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加考試部部長的竟職，一方面，是對這次競職制度的擁護和支持，以自已的實際行動做為些次竟職活動的參與者和推動者。這也是作為中心的一員必須敢于接受挑戰，敢于接受考驗的最好體現；另一方面，是

想借此機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為中心發展和服務的機會。近年來，在領導的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業、恪盡職守、勤奮學習、嚴于律已，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為中心發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。所以，在接下來的十五分鐘內，我會竭盡全力地向在坐的各位證明，我，能夠勝任考試部部長一職。請允許我作一個簡略的自我介紹，我叫**，1997年畢業于合肥工業大學電子系計算機應用專業并在99年就讀北京理工大學計算機信息與技術專業，本科畢業，學士學位。

97年10月到培訓中心參加工作。從機房管理員做起，先后在人事局工資處、錄用調配處、考試中心、評審中心幫過忙?，F在培訓中心教務處工作，至今已有7年，于各項業務均已熟悉，經過慎重考慮，我決定竟聘考試部部長，我的竟聘報告主要分為以下三部分：

第一、我對考試部部長崗位一職的認識考試部的主要職責是：

對上，主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統一布置，組織開展經濟、外語、監理工程師、造價工程師、執業藥師、注冊資產評估師、計算機軟件、價格鑒證師、注冊稅務師、注冊城市規劃師、質量、國際商務師考試，承擔全市國家機關工作人員錄用考試和全市各系列專業技術資格考試的計劃方案并組織實施，承擔受委托的各類人事考試工作，負責具體實施全市機關事業單位工人技術等級崗位考核工作。

對下搞好考生服務工作，承擔全市各類專業技術資格考試的教材征訂，考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發放的有關具體事務性工作；做好人事考試的考務工作，并對違反考紀行為的考生進行查處，為全市人事考試提供服務和保障。

如果我能竟聘為考試部部長，對外，我會聽從中心各位主任的調遣，服從領導的安排，積極做好與局相關處室及中心各部門的溝通，承接社會各界的委托，為選拔人才提供服務，爭取使考試部門為社會各界提供社會化服務類的工作有更大突破和發展，大量收集有關考試情況和資料，吸取別人的經驗，開展課題研究和業務合作與交流，為領導獻計獻策，貢獻力量。

對內我會以身作則，事必帶頭。擺正自己位置，協助主任根據實際情況，合理分工、合理調度；還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

第二、我來竟聘，是因為我具有以下四點優勢：

1、勤“學”：七年來，我勤于學習和思考，并不斷地自我提升，工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。西漢文學家劉向曾說過：少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；在大學期間，我每學期均獲得優秀學生獎學金，工作后，97年考取NOVELL網絡資格工程師。98年被邀請加入飛翔鳥硬件咨詢網，99年以合肥地區第一名成績考上北京理工大學計算機系，2000年取得職稱英語證書，2001年通過全國計算機等級考試，2002年獲得北京理工大學學士學位、電算化高級培訓證書，2003年參加全市職工技能大賽并獲冠軍，2004年，也就是今年再次通過職稱外語考試與大學英語四級考試。在業務工作中的實踐，使我悟出不少做好管理與協調工作的方法策略；而七年不斷的學習更使我深知考試業務在整個人事工作中的地位、作用，充分具備了做為考試部部長的素質。

2、能“?！保何夜ぷ髂芰?、綜合素質高，并且具備牢固扎實的專業知識，早在2002年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規范化、程序化、信息化是人事考試發展的目標，而提高考試科技含量與考務管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓中心擔任機房管理人員以來，從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導到課堂講學、從設備的購買到各類機器的維護，從信息發布到網絡規劃，我無不盡心盡力，精益求精。現在中心各部門的機器均由我來維護，而局里大部分處室有需要我也經常幫忙。我愿意在實踐中不斷鍛煉自已，在實踐增長自己專業技術，并用它更好的為各部門服務。

3、耐“勞”：我愛崗敬業，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養及優秀的作風。在日常的工作中，只要是領導交辦的任務，我想盡辦法一定會圓滿完成，每當有新的培訓業務，我都努力使自已全面了解、當學員詢問時做到有問必答，并盡力推薦他們使用適合的培訓業務。在培訓中