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生活公司經理競聘演講稿

時間:2019-05-12 15:59:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《生活公司經理競聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生活公司經理競聘演講稿》。

第一篇:生活公司經理競聘演講稿

各位領導、各位評委、同志們:大家好!

首先,感謝沙運司領導和同志們給予我這次展示的機會和舞臺。我于 年 月擔任生活公司經理。今天,我競聘的崗位仍然是生活公司經理。

近幾年來,沙運司的生產經營工作有了很大的發展。其中,努力做好生活服務支撐必不可少。在沙運司領導的親切關懷和精心安排下,我與生活公司全體

干部員工一道,深刻理解領導的意圖,堅決執行沙運司的工作要求,盡力完成領導交給的各項工作任務。我們以塔中生產運行工作為中心,不僅保證了基地及在沙漠一線的建點和干部員工正常的就餐服務,而且還保障了鉆前推路和一些突擊性生產任務的配餐服務。特別是在塔中大型酸化壓裂、多口井的鉆前推井場和砂石料鋪路的工作中,都積極予以配合,及時將熱菜熱飯送到了施工現場,并協助油田服務公司干部職工搞好了生活。基地職工食堂、招待所、超市、醫務室和梨園等服務單位擔負著內部單身干部員工的住宿、生活、醫療及沙運司各項接待任務。我們齊心協力,端正態度,相互調劑人手,不斷提升服務質量,全方位地做好了后勤服務工作。與此同時,我們不斷完善塔中生態園應急電源線路的鋪設及魚池的清理工作,同時檢修了中央空調及淡化水設備,加大了對塔中、庫爾勒基地以及梨園等基礎設施的安全檢查,消除了安全隱患。我們還做好了與沙運司有業務往來的相關單位的對外接待服務,為生產經營和各項工作的正常開展創造了必要條件,等等。

由以上工作情況來看,雖然我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我仍然參加生活公司經理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在生活公司工作,我能夠堅持事必躬親,對工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的沙運精神和愛崗敬業的良好品質。

二是我有學以致用、忠于職守的務實風格。多年來,我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實,以自己干好生活服務的實際工作經驗,忠于職守,搞好服務。特別是在一些突擊任務中,我能夠身先士卒,帶頭克服困難,做好工作。

三是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。多年以來,我始終信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在生活公司工作多年,在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

四是我有深入一線、嚴格要求的管理能力。我在基層管理崗位已有多年。特別是在生活后勤管理中積累了一定的工作經驗,對于生活后勤保障工作比較熟悉,能夠按照領導的要求和意圖加強管理,做好各項生活保障工作。

當然,要做好一個合格又稱職的生活公司經理,我認為首先應該認清角色、擺正位置,行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作。具體可概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”:

“一個原則”就是以公司、沙運司“兩會”精神為指導,上為領導分憂,下為干部員工服務,以沙運司領導提出的各項要求為準則,作為我們全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,不斷提高本單位員工的業務素質,全方位搞好沙運司的生活服務工作。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”:一是全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”;二是銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動生活公司各項工作上臺階上水平;三是妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;四是廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強生活公司的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報沙運司領導和同志們。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信

任。

謝謝大家!

第二篇:公司經理競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,大家不妨來看看小編推送的公司經理競聘演講稿,希望給大家帶來幫助!公司經理競聘演講稿1

各位領導、評委們:

大家好!

我叫,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加高速路面標項目經理一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我8年前開始從事機械設備工作,至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

第一:我在本崗位工作多年。

曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓。

作為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:

1、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

4、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

公司經理競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設,先后擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是的項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對于項目的工作構想:

下面先談一下自己競聘的優勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰,耐得住壓力,經得起考驗。大家都知道標無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于項目,通過我的大致了解,與相比不管是施工還是環境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力,同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到項目,同時對于走彎路的地方吸取經驗教訓,這使我對參加項目經理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:

一、項目駐地建設

項目部的建設很重要,它代表一個單位的企業形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現單位的品牌,所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美并與周邊環境相協調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

二、項目咳嗽弊櫓

由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要,總人數力爭控制在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮于事。

三、經營思路

1、總的經營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優。

2、主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋320米空心板4座,現澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預制場一個隊伍,現澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節,會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業,以最快的速度搶上去,給業主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發現變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關的各種關系,建立一種良好的變更互動關系,重獎變更中有功之臣。針對項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作

項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執行,在8號下午的合同談判中,業主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態我們會以最優的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內容上得知業主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉結合部,環境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目經理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好,為公司創造可觀的利潤,為項目職工創造較高的收入,帶出一批人,創出一種模式,企業、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。

公司經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫xxx。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關系,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。

另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

在觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行

總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

第三篇:公司經理競聘演講稿

建筑公司經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委和同仁:

首先感謝公司領導的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。

站在這里,面對各位領導和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

自1990年參加工作以來,我已在電力行業奮戰了29個年頭。長期從事配電工程施工、安全管理等工作。1990年,我從配電分公司一名工人做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為班長、處長副經理、經理等職務。2018年,兩個配電公司合并,被調入公司生產部任前期辦主任(正職)職務至今。

回顧過去,在公司各級的正確領導下,我與全體員工,緊緊圍繞安全生產工作,盡心盡職地做好安全生產管理、人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作,努力為分公司的安全工作提供優質的服務;圍繞全國安全形勢變化和發展中出現的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標準化”建設等工作,積極發揮任職領導的職能作用。

今天,我競聘的崗位是建筑公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理,需要具備良好的個人修養,必須為人正直、工作認真、原則性強、事業心強。他不僅是一個部門的負責人,同時又是一個單位的保護神;不僅需要實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉質量、安全業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。“百年大計、質量為本”,質量是工程建設的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業發展的源泉。公司的可持續發展,離不開質量和安全,如果說經濟效益是企業發展的立足之本,質量和安全就是公司發展的奠基之石。雖然,我也積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司改革的圓滿成功,以及相應的職能部門整合工作的開展,公司的各項工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。

假如這次競聘我能榮幸擔任此職務,我的工作思路和目標概括為以下幾個方面:

一是繼續完善質量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據可依。持續推進公司質量、安全標準化建設工作,將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓,努力向達到體系化、標準化,示范化標準的要求看齊;同時,在現有的《質量、環境和職業健康安全管理體系制度》的基礎上,持續推進其運行和改進工作的開展,以適應發展變化中的新技術、新問題。

二是強化質量、安全教育,抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業人員的教育培訓,提高從業人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高從業人員意識和綜合素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。

三是遵從“四不原則” 即服務公司服務集體不缺位、主動熱情積極工作不越位、服從領導服從組織不偏位、同事溝通氛圍融洽不空位。我會以積極飽滿的熱情態度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

各位領導,各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業業,踏實工作,貢獻自己的力量。

謝謝大家!

第四篇:公司經理競聘演講稿[范文模版]

公司經理競聘演講稿

公司經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同仁: 大家好!

首先感謝領導給我這樣一次展示自我、認識自我的機遇,同時也感謝同事在工作中對我的信任和支持。我叫。今天我競聘的崗位是分公司經理一職。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,作為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,我認為自

己具備以下幾個方面的有利條件: 1.本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。2.目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把公司的業務向縱深方向發展。

3.我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為公司的主要工作有以下幾點不足:

1.營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2.合作營業廳的積極性和主動性還沒

有完全發揮出來。

3.工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

如果我能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將從以下三個方面著手工作:

第一,開拓發展。鄧小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。第二,提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。

第三,加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督。空談誤事,實干興邦,我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名

稱職的經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還你十分的精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康、萬事如意。

謝謝大家!

第五篇:公司經理競聘演講稿

公司經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。

第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位

領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那么,獲得面試機會的幾率就大,下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。

2、開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下。”或“好的,我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘為宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起,可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進行要點式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認即可,爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現,也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時,作答應盡量詳細;若面試時間在下午,則應簡潔答題,最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內容,謝謝各位老師”為結語為宜。

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