第一篇：案例對待職場潛規則(李衛民)

十年來，沒有后臺的我飽受上司欺辱

摘自《南昌晚報》

受訪人：寒遠（化名）

性別：男

年齡：40歲

文化程度：本科

職業：教師

采訪時間：2009.12.24

采訪方式：電話、郵件

他是上世紀90年代的“天之驕子”，擁有當時傲人的本科文憑，卻誤入充滿官僚習氣的某單位，只因不夠圓滑，受盡了那些所謂“聰明人”的排擠、羞辱。而多年來，他默默的努力卻從不被人賞識。

十年間，他被那些所謂的“科長”從這個部門踢到另一個部門，不停地學習不同部門的專業知識，浪費了寶貴的青春。

幸好，是金子總會發光，當年被單位除名的他，現在擁有了一份穩定的工作，一個幸福的家庭，工作能力得到了肯定，他終于邁上了自信、自尊的人生大道。

一進單位，就送了幾千元的禮

最近，偶然在南昌晚報上看到了一則講述，《她在職場遭受了五年非人待遇》，我想我的經歷比她的更慘烈，我也要把自己所經歷的事情全部說出來。

20年前，我大學本科畢業（那時考取一個大學不容易），有一番雄心壯志，想要干一番事業，那時，大學生都被稱為“天之驕子”，是家人的驕傲，自己的榮光。

我進入了一家銀行工作。銀行在當時并不算很好的企業，外貿公司在那時反而更吃香。我先是在基層干了兩年，1991年時，調到了省行。

當時，主管那個部門的分行行長是征求了全部門人員的意見，經過大家一致同意（都未曾謀面）后，我才進入了那個部門。結果，上班沒幾天，其中一個副行長把我叫到辦公室，還要我多感謝幾個人，意思是大部分領導我都得送點禮。那時我還是個新手，一聽領導這樣提示，當然唯唯諾諾，逐個去領導家送了禮，共花了幾千元錢（這在當時，可真不是個小數目）。我以為此后工作上會很順心了，結果，事實證明并非如此。

失敗點:

1、過于盲目的聽從領導的話，沒有自己很好的考慮下，是不是該送禮，而且送禮應不應該送這么多個領導。

2、他本人過于懦弱，有點唯唯諾諾

3、太過高傲自大，自認自己是天子驕子，過于相信自己的實力。送禮要選擇好時機，把握好動機。

4、沒有給自己的人生道路定好位，要找適合自己的工作

借了錢又不還的總經理

進省行后，我干的是密押工作，被分在信貸科。我的工作還沒出過差錯，可不知怎么回事，信貸科長竟然不想要密押這攤事兒，才一個來月，就把這項工作踢到了會計科，我也當然就隨之被踢了。

依我的資歷，我本來該到樓上辦公，結果不知怎么的，樓下營業大廳會計科負責人說，我應該到樓下窗口處辦公，于是，我就被安排到了樓下。不久，我發現別的同事出差，可以大肆報銷“的士”票，可會計科負責人獨獨就對我宣布了一條規定，出差只能報銷兩張“的士”票，害的我以后出差都不敢打“的士”。

我想我也許是太年輕，又初來乍到，才會被領導不同等對待?？珊髞砦也虐l現，其實不是，主要的原因是我的后臺不如他們硬（那個單位每個人都要后臺）。

在會計科的時候，一次總經理上班，問我帶了錢沒有，他想借200元（這在當時，也不是個小數目）。我說我沒有帶那么多錢，但我一想，既然領導需要，我可以到會計科去借啊。于是，在征得總經理的同意后，我跟科里管錢的人說，總經理要借200元，就這樣借了200元給他。可半年過去了，總經理都沒提還錢的事。事情就變成好像是我拿著總經理的名義借走了科里的錢，我當然不服，于是要會計科從總經理的賬上扣了這200元。幸好，這位總經理不久就因貪污被免了公職，不然，我還真要被打擊報復了。

失敗點：

1、他向會計那借錢的話不應該寫上是總經理借的，應

該自己借，之后再跟總經理講的話，這樣是可以的，畢竟人家一個總經理借錢，要顧及他的面子問題

2、這人心態上有點問題，總是感覺是自己沒后臺，別

人就一直在針對他個人樣的，應該換種想法，這畢

竟是事業單位都得按規則做事。

在會計科受到的待遇

我是專職密押人員，于是我就沒主動要求會計科的其他工作。但我是年輕人，為了表示對工作的熱情，我還時常幫辦公室買買東西、跑跑腿，還天天托大廳的地板。結果，領導不滿意。有一天被會計科負責人（還沒正式升為科長）說我拖地沒有勁，竟然當面搶過我的拖把，給我做示范。而科里其他同事幾乎一年都不會拿起拖把一次。

有一次，會計科負責人給我安排了一項工作，又把這項工作收回去，表現得非常奇怪。事后，又逢人便說我不主動做事情。我想，這個人奇怪了，把工作收回去，又要我自己去討。這是什么邏輯！會計科負責人還時常找事情來責問我，那天，我想裝作寫東西躲過去，可他不依不饒，一直說我，說了十來分鐘，說得我終于忍無可忍，跟他爭吵起來。他就大聲威脅我說，會計科不要我了！

失敗點：

1、對工作的重要性沒有搞清楚，自己應該把自己的本

分工作放在第一位，而不是天天到公司就拖地，這

樣那個領導看到都會不爽的。閑著無事的話倒是可

以做些的，但也不能天天都去做，這樣別人在心里

面會形成一種慣性思維，會以為這個是就是你做的，所以不應該天天打掃衛生。

2、要隨時接受領導的責問，不要領導一責問自己就以

為是針對自己，應該想想領導為什么會這樣對自己

呢，應該自己反思下自己有什么做的不對的地方。

3、對領導的責問不要一味的去逃避，應該虛心的接受。

領導暗示我以“政治婚姻”解決職業危機

就這樣，在會計科做了不足一年，我被踢到了項目辦。新一番的羞辱又開始降臨。最冷的隆冬，辦公室空調壞了，冷得像地窖。在這么惡劣的環境下，項目辦新來的科長竟然找了一堆做了根本沒意義、也并不急著要的數據要我趕出來。我一個人孤獨地在辦公室做那些沒用的工作，冷得手指僵硬，心里很是窩火。后來他竟然在沒經過我同意的情況下，點名要我到結算科（他已調到了結算科）。他點名要我，卻并不好好對待我，沒讓我實習，就讓我上手做事，有一個小缺點就被當眾責罵。而據我所知，許多有著硬后臺的人，明明沒什么本事，幾乎是養在那里，什么事也不做，我這個整天做事的人卻受盡了羞辱。

每次，我遇見領導和同事都會打招呼，還露出笑臉，他們總是眼睛向上“嗯”一聲就走過去了。我也曾經想過，也許是我不夠好，他們才會這樣對我，于是我從不頂撞他們。一天科長跟我說，總經理要給我介紹個女朋友，我當時還在戀愛，于是拒絕了。可總經理勸我要多看看古書，意思是要我學學古人，以政治婚姻來解決危機，還說部門里的人哪個沒有關系呢？當時我覺得我與女朋友感情不錯，不想辜負她，于是我還是拒絕了。

一次開會，科長接了一個電話，說自己有個表妹在保險公司，打完電話，然后用眼睛看了我幾眼。我沒接他的招，此后，科長竟當著同事的面說：“我要跟你介紹對象，你竟敢不要”！

失敗點：

1、自己在一個崗位上要有點自我認識能力，自己在這

崗位上做的是不是很好，跟同事領導的人際關系怎

么樣，把自己的心態放正，不要總是以為自己在這

里總是被虐待或不公平的待遇，應該想想自己有沒

有問題。而且領導拿難的工作給你不要以為是針對

你，那也可能是領導想重用你呢是吧！思想要端正

2、不要憤世嫉俗的把每件事情都是對自己不友好的，針對自己的。

我的工作能力從來沒有得到認可

在那里呆了兩三年，我終于又被踢到了存款科?？崎L公開說要是有人下崗的話，第一個下崗的就是我，還多次威脅說不要我了。我真不明白，多年來，我在工作上非常努力，考了許多證書，工作能力應該是得到實踐證明的。

在科里，我的存款是拉得最多的。科長又換一招，叫我們分小組去拉業務，我的業務量仍然在穩步上升，科長見我表現越來越好，竟然一個個問別的科要不要我，好像我是個燙手山芋。

我自我反省后，學習了一個混得好的人的經驗，過年到正副領導家去送禮，我出差還給正副領導、科長帶了禮物。而科長收了禮卻對我大吼，叫我不要玩這一套。于是我就再也不給科長送禮了。

一次單位聚會，大家在酒店里吃飯。中途，我要去上廁所，在座的兩位領導竟然還玩起來了游戲：一個說，不準去上廁所！另一個說：我批準你去上廁所！他們故意這樣來為難我，以此為樂。

我談了兩年的戀愛，后來女朋友到我單位一問我的情況，可能了解到我多次被部門“踢走”的事，她就跟我分手了。

讓我至今百思不得其解的是，一個副行長看到我就死盯著我，好像跟我有不共戴天之仇似的。

失敗點：

1、在工作上也不要太過于賣力，做得一般就可，跟上

大家的步伐，這樣就不會受到同事的排擠，如果像

你這樣，一直工作比他們做的好比他們度突出這樣

有點顯得他們很沒用樣的，所以這樣就不會同事排

擠你。

2、在酒桌上說的話都純屬娛樂的，活躍酒桌上的氣

氛而已，沒必要當真的，在這小事上面都讓他記得這

么久，真的說明他這人很斤斤計較太刻板了，一點都

不懂得幽默。

3、事業上小小的事情度這么計較還有憤世嫉俗的心

態一直是他事業失敗的致命弱點，從而也導致愛情的失敗。

4、酒桌上碰到這樣的話，應該也用圓滑的話語來產

生一種愉悅的氣氛，就講“我去上廁所上一半就是

了”。

他們終于將我除名

對于他們的責罵，我從不還嘴，他們以為我是欺負。在1999年的一次改革中，他們把競聘上崗與人員分流一起搞，按我的工作表現，我多年來獲過多次獎，《勞動法》競賽一等獎 珠算比賽第三名，我還有金融英語證書（全部門只有兩個人有），本來，我競聘結算科應該是沒問題的，可他們卻硬不聘我。我終于感到憤怒了，我怎么也不肯去下面分行報到。找了關系去跟行長說，沒有實打實的硬關系沒用。后來，我才明白，行長一個親戚相中了我。我見過那女孩，她以來辦公室就告訴我，她是行長的親戚。我知道了其中的意思，就躲著她。為了還能回去工作，我找了行長的老婆，他老婆就叮囑我，要常去那女孩辦公室玩。我還是沒理她，終于有一天，她用眼睛瞪我了。

沒幾天，我就被除名了。我又找到了一個老行長的兒子，他說，他給我一條路，就是找他家一個沒有工作的親戚結婚，然后他幫我說話。

好在，自我被除名后，眼見的行長這樣對待一個人才，那個部門的所有人才都流失了，這個部門徹底垮了。

在這家銀行工作的十年間，我到過所有的科室，從一個科被踢到另一個科，沒有一個科重視我的能力。每一次新到一個科室，我都要花時間學習新的知識，在那個“非人”的單位，我實實在在地浪費了十年的寶貴青春。

曾經，我差點以為我真的是個無能者。但是，我現在在做一名教師，我的工作能力沒有遭到任何否認。2004年我結了婚，有了一個可愛又帥氣的兒子，我很自豪，他長得很像我。（記者：傅靜之）

建議：他離開了這個一直以為對針對自己的事業是對的，但

如果像他以前那種心態來對待現在這份工作的話，那以前的事情還是會照樣發生在這份工作上。對他的建議就是在以后的工作中要端正好心態，不要用另類的眼光看待問題，這樣在以后的生活和工作中才會快樂，保持良好的心態最重要。還有就是自己要從事自己感興趣自己喜愛的職業，這樣才會工作的開心和工作動力。

如何面對職場“潛規則”：

面對惡劣的環境，你怎樣求生存？在職場中有很多“潛規則”，大部分人都選擇了學習“潛規則”，順應“潛規則”，但終究有一些不肯融入世事的“傻子”，他們一直在堅持自我。雖然曾經遭受排擠、飽受非議，甚至被除名，但終究，他們以自己的堅持為自己贏得了尊嚴與平等。

——————————————————————————————————————— 以上為南昌晚報全文摘錄，其中楷體字部分為報社編者評語。請大家認真閱讀全文，分析文中人物的遭遇，請同學們用項目管理中的基本理論，分析總結其所謂的失敗與成功的原因，有幾個失敗點和成功點？如果時間能回溯，還有后悔的機會，讓你作為當事人，你認為在哪幾個階段，用什么方案及時補救或改進，則你還有更成功的可能？請拿出你們的處理方案。

第二篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規

讀《三國》《水滸》，看職場潛規

文學是人學，是典型化了的社會生活寫照，社會百態、忠奸惡善，一應俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關系人脈資源是成功的捷徑。龐統因貌丑，被孫權摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發現了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發達。

七，健商比情商、智商更重要?！俺鰩熚唇萆硐人溃L使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子?？慈思宜抉R懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規則，不禁感慨萬千。

第三篇：2013年3月份工作計劃-李衛民

2013年3月工作計劃

考慮到時間與精力問題，2013年3月份主要思路是以杭州蕭山區與濱江區為突破點摸索并開發系統路線，如三高系統、旅游系統、移動互聯網系統，并總結成方案。打開整體局面，讓隊員跟蹤并尋求合作。日程安排如下：

一、3月1號-3月15號，拜訪三高系統、旅游系統客戶、移動互聯網系統，尋找潛在客戶10人。

二、3月15號—3月31號，電話回訪或再次登門拜訪，爭取開發不低于2個合作客戶的目標，實現訂單1個，同時整理成各個模塊的方案。

三、結合公司整體營銷的理念，在以上拜訪過程中，不放過任何一個有價值的信息，如別墅群裝修、高端小區交房、道路花園建設等等，只要有利于我公司任何產品的銷售的信息，我們都積極搜集并記錄在案。