第一篇：競聘計劃[推薦]

競聘計劃

根據(jù)公司董事會議精神，結(jié)合公司競聘工作方案相關(guān)要求，這次公司把相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)崗位拿出來讓每一位符合條件的干部、職工競爭上崗，充分展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)求賢若渴、不拘一格選拔人才的氣度和膽識。我能站在這里參加競聘，主動站出來接受領(lǐng)導(dǎo)和大家挑選，同時借此機(jī)會，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。

一、自我簡介

本人叫趙強(qiáng)。于年月日服役到于年月日退出現(xiàn)役后年月參加工作至今一直在公司保衛(wèi)部擔(dān)任武裝保衛(wèi)干事，因為武裝保衛(wèi)工作性質(zhì)較為特殊，加之公司年月日的時候社會治安條件較為復(fù)雜，為提高自身的業(yè)務(wù)和工作能力，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，目前共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件100多起，多年來組織民兵應(yīng)急分隊軍事獲得區(qū)武裝部一致好評，每年組織相關(guān)保衛(wèi)人員參與相關(guān)法律宣傳活動，有效增強(qiáng)了公司干部職工的法律意識。

二、申報督查室主任職位競崗的優(yōu)勢：

（1）有良好的工作作風(fēng)。通過十多年機(jī)關(guān)工作的磨煉，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上潛移默化地學(xué)到不少知識。由于領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和機(jī)關(guān)嚴(yán)格、縝密的工作培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了及時總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣，精益求精、不斷開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。又培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守秘密的工作作風(fēng)。再加上善于開動腦筋，善于發(fā)揮主觀能動性，不論遇到什么困難都能想辦法去解決。我想這一切都有助于我在市委督察室工作職責(zé)的履行。

（2）尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人。我認(rèn)為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮，科室里的工作才能更上一層樓。

下面再來談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想：

督查室工作目標(biāo)主要是以做好“兩個服務(wù)”為宗旨。緊緊圍繞市委和市委辦公室中心工作，努力探索一條適合我市秘書工作的新路子，使所在科室成為全省上游、全市一流的科室。就要在科室主任的的帶領(lǐng)下，依靠全科室同志不懈努力和默契配合，工作中克服縮手縮腳，增強(qiáng)創(chuàng)新意識?？朔麡O應(yīng)付，增強(qiáng)積極主動意識。擺正關(guān)系與位置，工作做到位。我想在督查室如何搞好“兩個服務(wù)”，這里面也大有文章可作。

我希望能在我所熱愛的崗位，與同事們一道探索服務(wù)的新水平、新境界。

按照辦公廳領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)全體干部會議上倡導(dǎo)的把機(jī)關(guān)處室創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型處室，每位同志努力成為學(xué)習(xí)型個人的要求，不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。積極主動地從自己做起，配合科長做好協(xié)同作戰(zhàn)的工作。遵守制度，促規(guī)范化建設(shè)；做好形象、作風(fēng)建設(shè)；將工作職責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事紀(jì)律、辦理結(jié)果定期或不定期進(jìn)行通報和匯報，不斷改進(jìn)。提高工作效率，在工作中發(fā)揚(yáng)“讓我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，提高“兩個服務(wù)”的質(zhì)量和水平；牢固樹立為人民服務(wù)的思想，努力做好為市委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為200多萬蕪湖人民服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我到辦公室工作至今，深切地感受到在機(jī)關(guān)干部身上體現(xiàn)出的那種鍥而不舍、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神和埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，從他們身上受到了強(qiáng)烈的震撼和鼓舞，也激發(fā)我參加這次競崗的勇氣。我愿將這次競崗的激勵化作永恒的動力，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，開拓自己的潛力，為蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝組織上給我提供的這個機(jī)會。也盼望組織上給我提供一個施展抱

負(fù)的空間。同時也請組織放心，無論這次競崗的結(jié)果如何，我都將正確對待，一如既往地做好本職工作。

第二篇：內(nèi)部競聘計劃

內(nèi)部競聘計劃

一、競聘的目的1.營造競爭氛圍、減少人為因素、挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)危機(jī)意思。鼓勵員工不斷進(jìn)取，實現(xiàn)自我提升。

2.追求人才的合理開發(fā)，合理配置和最佳使用。充分發(fā)揮員工的能力，不斷提高人力資源的開發(fā)和利用水平。

二、競聘原則

1.公平原則：對所有競聘者一視同仁，不人為的設(shè)置各種不平等的限制。

2.公正原則：所有參與工作的評分人員，對競聘者的評分必須客觀真實，并對評分結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.公開原則：公開競聘崗位名稱、競聘數(shù)量、崗位職責(zé)、任 職資格以及競聘的內(nèi)容、流程等。

4.競爭原則：通過資格評定、理論考試、競聘答辯等競爭手 段，以確定成績的優(yōu)劣。

5.全面原則：對競聘人員的知識、技能、以往業(yè)績、品德進(jìn) 行全面考核。

6.擇優(yōu)原則：選聘過程做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過程，擇優(yōu)錄用。

三、競聘流程

1.競聘崗位：部長、店長

2.競聘宣傳：

3.組織考試

4.統(tǒng)計分?jǐn)?shù)

5.候選人提名

6.競聘演講

7.發(fā)布通知確定新任職人選

8.試用期及試用期的考核

第三篇：計劃員競聘演講稿

篇一：競聘計劃科長演講稿 競聘計劃科長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：上午好！

我叫***，****年出生，中共黨員，現(xiàn)任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進(jìn)行匯報：

一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：

本人于****畢業(yè)于****，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1987.7~2000.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；2000.12~2003.9，任科技辦公室主任（正科級），2003年8月晉升為副研究員；2003.9至今，任***科科長。

二、競聘**處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：

本次競聘**處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點優(yōu)勢：

1．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。3．有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

4．虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

不利之處是對**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。第三，思路與措施：

科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

2．加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！篇二：競聘演講稿 崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家好！

非常感謝公司給我提供這個競聘演講的機(jī)會，讓我能夠有機(jī)會展示自我、檢驗自我。我今天競聘的崗位是物資室主管一職，下面是我的一些基本情況以及對競聘崗位的認(rèn)識和對以后工作的規(guī)劃與設(shè)想，現(xiàn)在對各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、個人基本情況

我是來自開磷項目部物資室的xxx，今年25歲，現(xiàn)崗位是物資室計劃員。2013年6月畢業(yè)于成都大學(xué)工業(yè)制造學(xué)院機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，同年8月1日來到公司，經(jīng)兩級公司培訓(xùn)之后分至開磷項目部設(shè)備室，擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，從無軌設(shè)備的清洗、維修、保養(yǎng)、點檢干起，為了熟悉無軌礦山的設(shè)備，在剛來公司的那一年多時間，堅持每天都下工區(qū)，對設(shè)備進(jìn)行日常點檢，閑暇時間便跟隨維修工一起對自卸卡車、鏟運機(jī)等進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、修復(fù)。積累了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗。在此期間，由于工區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)停機(jī)待件的情況，因此對各設(shè)備的零配件興趣較高，從2014年8月份，便開始編制每個月項目部自卸卡車的采購計劃，并逐漸向其他無軌備件、常規(guī)物資等方面拓展延伸?，F(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的工作主要有： 1.編制、提報項目部月度、備件物資計劃。2.每月15日組織各工區(qū)隊長開月度計劃討論會。3.對月度采購備件物資進(jìn)行實時跟蹤，與各采購員及供應(yīng)商保持溝通，確保所購備件物資的及時性、準(zhǔn)確性。4.參與對合格供應(yīng)商選擇以及后期評估。

5.對項目部自采物資備件進(jìn)行詢價、比質(zhì)、比價。

6.對供應(yīng)商資質(zhì)、采購計劃、詢價比價單、合同等資料進(jìn)行收集歸納。7.不定期前往工區(qū)查看詢問備件、物資使用情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。8.參與備件物資的入庫驗收以及盤點。二：對物資室以及所競聘崗位的認(rèn)識

（一）計劃管理

1.月度、計劃的編制以及審批 2.集采、甲供、自采的合理控制 3.在保證生產(chǎn)的同時，合理控制庫存

（二）采購管理 1.合格供應(yīng)商的選擇

2.對所需采購物資進(jìn)行比質(zhì)比價 3.采購合同管理

4.合格供應(yīng)商的后續(xù)評估管理工作

（三）倉儲管理

1.根據(jù)采購計劃以及發(fā)貨清單進(jìn)行驗收入庫 2.物資發(fā)放3.定期盤點 4.退換貨管理

三．對以后工作的規(guī)劃與設(shè)想

1.合理準(zhǔn)確地編制采購計劃，使采購計劃與生產(chǎn)計劃相符，在保證生產(chǎn)的同時，避免庫存積壓或短缺，減少臨時加急計劃。

2.合理選擇采購方式，提高所購物資的性價比。

3.規(guī)范項目部的自采工作，嚴(yán)控供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，做好對所購物資的比質(zhì)比價工作。4.加強(qiáng)與采購員、供應(yīng)商、物流的溝通，確保采購物資的及時性、準(zhǔn)確性，避免重復(fù)采購和浪費。

5.做好對采購市場的分析工作，定期對采購市場進(jìn)行分析，掌控市場價格動態(tài)。6.完善價格庫的建立工作以及合格供應(yīng)商的后續(xù)評估工作。7.加強(qiáng)對物資的入庫驗收以及退換貨工作

8.提高庫管員對項目部備件物資的認(rèn)知，保障出入庫的準(zhǔn)確性。四．個人優(yōu)缺點

性格開朗，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力，善于與人合作，有團(tuán)隊精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強(qiáng)的組織能力，勤奮好學(xué)，能夠認(rèn)識自己的缺點并努力改正，不斷完善自我。但是我性格比較急，造成思想壓力較大，不能夠合理的安排作息時間，此外，在來到項目部之后，自身在文化知識方面的學(xué)習(xí)有所欠缺。以上是我對物資室工作的一些淺顯認(rèn)識，不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。如果這次競聘成功，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的微薄力量。2014 開磷項目部物資室蔣宗展 年11月23日篇三：營業(yè)員競聘演講稿 營業(yè)員競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫——，今年——歲，——學(xué)歷。今天我是帶著一份感謝走上演講臺的。真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競聘機(jī)會，讓我有一個展示自我的平臺;同時今天我也是帶著一份夢想走到這里的，期盼著小小的講臺將是我放飛理想的新起點。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：成為移動公司的一名營業(yè)員是我的夢想，因為對這個崗位我有著深厚的感情。我曾幼稚的認(rèn)為營業(yè)員的工作十分簡單，每天不過站站柜臺;我又認(rèn)為營業(yè)員的工作十分枯燥，不能催發(fā)年輕人的青春活力。但移動老員工們工作中的一個個甜甜的微笑，對顧客一聲聲親切的問候，以及客戶們離開時一份份滿意與快樂，才讓我真正理解了這份工作。原來，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受快樂，是黃梅移動人真摯的追求。于是，移動公司至誠的服務(wù)理念、和-諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間，深深的吸引了;于是，移動人標(biāo)志服的藍(lán)色成為我最喜歡的顏色;于是”中國移動“這四個字在我心中成為圣潔的符號;于是，我堅信，選擇中國移動就是選擇人生發(fā)展的機(jī)遇。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我述職的題目是愛崗敬業(yè)，我的無悔追求

我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責(zé)任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。

說起來，做一名營業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ)，但畢竟原來的工作量孝所辦的業(yè)務(wù)種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基矗為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營業(yè)員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在很短的時間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。

在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天，移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經(jīng)?？从嘘P(guān)**方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業(yè)務(wù)不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反饋給公司。我知道，我到營業(yè)工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司，我依然會關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展，因為這片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢想。我的述職報告結(jié)束了，希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機(jī)會。謝謝。

第四篇：競聘計劃科長演講稿

競聘計劃科長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：上午好！

我叫***，****年出生，中共黨員，現(xiàn)任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進(jìn)行匯報：

一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：

本人于****畢業(yè)于****，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1987.7~2000.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；2000.12~2003.9，任科技辦公室主任（正科級），2003年8月晉升為副研究員；2003.9至今，任***科科長。

二、競聘**處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：

本次競聘**處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點優(yōu)勢：

1．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。

3．有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

4．虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

不利之處是對**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。

第三，思路與措施：

科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

2．加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

3．加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對項目跟蹤管理，切實加強(qiáng)項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）完成各類課題的研究任務(wù)。

以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！

第五篇：競聘計劃財務(wù)部部長演講稿

競聘計劃財務(wù)部部長演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任公司xxxxxxxxxxxxxxxxx。

今天，我能夠站在這里參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給了我這次“展示自我的機(jī)會”，表示感謝！

我這次競聘的崗位是：計劃財務(wù)部部長。

一、簡單介紹一下從事財務(wù)工作的經(jīng)歷

本人1988年9月到1993年12月，在xxxxxxx財務(wù)處工作。擔(dān)任會計職務(wù)，主要負(fù)責(zé)會計憑證匯總、總賬、成本核算、報表編制、財務(wù)分析及會計電算化。1990年取得會計從業(yè)資格。

2000年4月到2003年3月，在xxxxx集團(tuán)公司計劃財務(wù)部工作，擔(dān)任副部長職務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)匯總、報表編制、財務(wù)分析等業(yè)務(wù)管理。主要負(fù)責(zé)、組織、實施了全集團(tuán)以財務(wù)為核心的企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)工作，并取得了滿意的效果。

二、競聘上崗后的工作思路、具體辦法和措施

我深知，不管干什么工作，尤其是做一個部門的負(fù)責(zé)人，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展財務(wù)管理工作。

我的工作思路就是：堅持公司經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為第一目標(biāo)，以夯實會計

信息質(zhì)量為契機(jī)，凝心聚力，做好財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。把提升資金管控水平、風(fēng)險管控水平和推進(jìn)“核算型”財務(wù)會計向“管理型”財務(wù)會計轉(zhuǎn)變，把做好公司財務(wù)管理、財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作為今后工作的主要目標(biāo)。

為了實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我將做好以下幾方面工作

財務(wù)管理方面：實行全面預(yù)算管理，根據(jù)公司全年銷售、生產(chǎn)計劃，制定全年資金、成本、費用、利潤等預(yù)算，一切工作圍繞目標(biāo)預(yù)算進(jìn)行。

1、要加強(qiáng)資金管理。

資金是企業(yè)發(fā)展的“血液”，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本要素。必須按照資金運動的全過程認(rèn)真搞好籌資管理、投資管理和資金運用工作?；I資要選擇最經(jīng)濟(jì)便宜的資金來源，研究各種資金來源的構(gòu)成，求得籌資方式的最優(yōu)組合，以便降低綜合的資金成本。必須加強(qiáng)投資的管理，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。重點搞好資金運用，要在用活資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實行企業(yè)資金的集中管理、集中核算、集中調(diào)控，合理有效地利用資金。二是搞好企業(yè)內(nèi)部存量資金的應(yīng)用，挖掘現(xiàn)有資金的潛力，合理地運用現(xiàn)有的存量資金，降低資金占用量，同時積極回籠資金，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高資金利用率。

2、加強(qiáng)成本、費用的管理。成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的又一個重要方面的內(nèi)容，加強(qiáng)成本管理，其目的在于動員廣大職工群眾，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，厲行節(jié)約，不斷降低生產(chǎn)消耗和產(chǎn)品成本。

首先要強(qiáng)化全員成本意識，樹立成本觀念。其次，要進(jìn)一步完善成本管理體系。制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指標(biāo)定額。實行成本全面

預(yù)算管理，對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和銷售計劃，制定企業(yè)目標(biāo)總成本計劃，實行定額或指標(biāo)成本預(yù)算管理。同時要狠抓企業(yè)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本預(yù)算定額管理，衡量和考核企業(yè)成本預(yù)算管理和成本效益水平，在制定和完善企業(yè)各成本費用消耗定額和指標(biāo)定額基礎(chǔ)上，做到原材料領(lǐng)用按定額，費用開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批手續(xù)按規(guī)定，審查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

財務(wù)核算方面：做好會計核算是計劃財務(wù)部的天職。

1、做好會計核算，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我認(rèn)為，要加強(qiáng)財務(wù)收支計劃控制與分析，一是要完善會計核算制度、二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表要準(zhǔn)確及時審核收支情況，及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、分析。三是為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。

財務(wù)監(jiān)督方面：

要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 搞好制度建設(shè)，完善內(nèi)部各種規(guī)章制度，是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。建立健全有效的內(nèi)部控制制度，是防范風(fēng)險，提高經(jīng)營管理效率和效果的重要措施。要以財務(wù)管理為中心，構(gòu)筑嚴(yán)密企業(yè)內(nèi)控體系。財務(wù)部門定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，檢查內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循，對于違規(guī)違章的，堅決給予處罰。要加強(qiáng)內(nèi)部審計，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。把審計工作的主要職能從查防弊端轉(zhuǎn)到對公司的管理和內(nèi)部控制作出分析、評價，提出內(nèi)部控制建議。

另外要做好對外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。

處理好內(nèi)部管理與外部關(guān)系至關(guān)重要。為此，我將加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流；同時也做好與分廠和處室人員的溝通與交流，為我公司創(chuàng)

造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

6、以科技為先導(dǎo)，加強(qiáng)財會電算化建設(shè)。

積極推進(jìn)企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)，幫助企業(yè)建立規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系，建立完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，建立全閉環(huán)運行的計劃管理體系。使企業(yè)的信息實現(xiàn)共享、資源得到合理使用、流程得到監(jiān)管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上個臺階。

7、以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

會計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì)，不僅要有過硬的專業(yè)技能，更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的根本內(nèi)容，采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式，最終提高會計人員的整體素質(zhì)。同時，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，努力把我們計劃財務(wù)部建成一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團(tuán)隊，以適應(yīng)我公司不斷發(fā)展的需要。

結(jié)束語

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘是接受考驗、展示自我的機(jī)會；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對我的評選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！