第一篇：綜合處競聘演講稿

競職演講稿
尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！我叫金成正，現年 29 歲，蘇州學院計算機專業 畢業，現崗位為綜合處文秘。今天能夠站在這個挑戰與機遇并 存、成功與失敗同在的競聘臺上，參加企業管理及文秘專管崗 位的競聘，我感到非常榮幸！感謝開發區黨工委給了我這樣一 次展示自我、公開競聘的機會！對我個人來講，這不僅僅是一 次競爭，更是一次學習和鍛煉，我將加倍地珍惜與努力！我競聘這個崗位主要從以下幾個方面考慮： 第一、有吃苦耐勞的敬業精神。2007 年學校畢業后，我 在蕪湖衛生學校擔任班主任，先后從事過學校財務管理、行政 管理和政治思想等工作。中專衛校的工作是繁瑣的，要有極強 的責任心、耐心面對每一個學生，小到每個學生的生活瑣事，大到每個學生的就業去向。四年的磨礪，鍛煉了我應對突發事 件的應變能力。到開發區后，面對全新的崗位，我虛心學習，刻苦鉆研，短時間內就適應了新的崗位，并熟練地完成各項工 作任務。通過幾個月的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實 是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，真正做好這項工作，必須 付出艱辛的努力，我相信我能做好！第二、有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實 待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中，不斷加強 個人修養和業務鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為 信條，嚴格要求自己，在單位我尊敬領導，團結同志，也得到 了領導和同事的肯定。多年的工作歷程，培養了我求真務實的

工作作風，養成了我辦事不拖拉的工作習慣。第三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較 活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，工作熱情高，具有一定 的開拓精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我熱愛財政 工作，平時愛讀書看報，經常翻閱財政、經濟、法律等方面的 書籍。工作以來我系統的學習了有關業務知識，取得了會計從 業資格證，對區內企業涉財工作的管理有著全面了解，具備了 業務知識和政策水平。第四、具備較強的文字綜合能力。多年來的不斷學習、不 懈努力和實際鍛煉，使我具備了較強的文字寫作能力、語言表 達能力和協調管理能力。我深知企業管理及文秘專管員工作在 整個財政工作中的地位、作用，在過去的幾個月里，我參與了 局內重要材料、信息的起草、匯總工作，為宣傳財政、日常服 務、溝通協調、信息傳遞等方面做出了自己的貢獻。這些經歷 為我今后更好地工作積累了一定的管理經驗。如果這次競聘成功，我有決心，有信心和同志們共同努力
，把各項工作做好，不負大家對我的信任，我將重點做好以下幾 項工作： 第一、加強政務工作。我將在局負責人領導、支持下，提 升全局檔案管理水平，尤其是在上傳下達上，進一步加大督辦、催辦力度，保證政令、警令暢通，保障各項工作的完成。做到： 調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍 繞決策轉。第二、抓好學習，提高素質。企業管理及文秘專管員工作 的中心是“服務”，做好為企業服務、為領導服務工作，首先

適時的組織培訓企業財務人員，對于企業的財務工作，必須把 服務于企業作為“中心” 把“管理事務”“搞好服務”兩大，、職能統籌兼顧，合理安排，做到：工作目標明確化、政策傳遞 及時化，使區內企業健康穩步的發展。其次，要為領導決策提 供服務，當好參謀助手及時準確地掌握財政各方面的工作動 態，及時地向局領導反饋各方面的信息。對外廣泛宣傳財政工 作，提高知名度，樹立良好形象。第三、進一步提高辦文、辦會水平。提高服務領導、服務 群眾的能力，充分發揮后勤保障作用。做到“三勤”。一是腿 勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細； 二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點 問題；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各處室和有關部門 通報情況，加強溝通，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大 家通力合作，密切配合，樹立廉潔高效的社會形象。最后讓我用魯迅先生的一句名言來結束我今天的演講： 以 現在為階梯而不斷追求以將來為己任而不斷前行！謝謝大家！

第二篇：綜合處經理競聘演講稿

綜合處經理競聘演講稿

尊敬的各位領導同仁：大家下午好！

今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經理級。首先，自我介紹一下。我是XX集團工程監理部人事xx。畢業07年，FN海事學院，現就讀ＺＸ大學在職研究生。先后ＹＹＹＹ集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。2011年2月進入公司，擔任BJ集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監理部全面負責人事工作至今。

5年多的工作經歷，不同崗位的磨練，特別是在不同公司領導們關心愛護下，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力。就工作做下總結。

第一.關于部門人事定位問題：2011年6月工程監理部獨立并組建，當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有，我記得當時負責我們的JX總裁說了一句話“責任是金牌、經驗是銀牌、能力是銅牌，知道什么是王牌嗎？是思想，思想是王牌”當時這句話激發了我和我的同事王建明，我們倆反復設計、推演、預防部門及員工日后走向，確定是走傳統的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門還是服務型部門。如何處理以后的問題，最后我們達成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人，最后淘汰一部分人”。截至2012年7月我們后退XX人，離職率和集團至相差XX。

第二．關于溝通：截至2012年8月我們共有員工XX名，與2011年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂，第一時間反饋制（四小時內）。時刻記著項目事，無小事。比如上午我接到一個問題，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復；下午接到的，就爭取下班前?；蛘呙鞔_告訴他時間，征求對方同意。慢慢的我們人事就形成了，不管什么工作，辦到什么程度，我們都第一時間，四小時內反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。

第三．責任。由于部門員工基數少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高，我們人事加大部門員工培訓，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正，分等級培訓分等級考核分等級至加分，季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監理部在穩健中迅速成長。同樣2011年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進行不定時抽查截至目前共X人，因考勤后退X人?；蛟S這不能說明責任只能說這是我們人事應該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了，這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就后退了X人，如果出了人事糾紛我來負責，這是第一責任制。

第四．關于協作和協助。這一年中我們人事配合很多部門完成了工作，也留下很好的口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如2011年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調動XX人，我們人事所想到的是如何先解決他們困難，然后讓員工安心開心盡責盡力的工作，經過一個月的協調，順利完成冬季調崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。

我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰。

對于此次競聘，我想以四個“爭”來理解：

對于競聘本身，我想說“爭責任”。參加競聘，我個人認為并不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任，是亙古不變的主題。所謂責任意識，就是“想干事”；責任行為，就是“真干事”。責任更應該是擔當和付出，而我，正有一顆強烈的事業心，有抱負，有理想。長時間的人事工作，使我養成了謹慎、沉穩的工作習慣，能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力；而從監理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風，既要圓滿完成上級交辦的任務，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強化指導和服務。因此，對于此次競聘，我是向領導爭取這份責任，并做好充分的思想準備和行動準備。

如果此次競聘成功，我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”，我認為，競聘是一種挑戰，一旦成功并不意味著止步不前，而應該更加努力、付出更多，不辜負領導的信任，不辱使命。要達到這個目標，我必須做到：對外緊緊依靠上級領導的支持，同事之間緊密團結，注重聆聽不同的聲音和意見，不搞“家長制”、“一言堂”。要從大處著眼，從細節入手，把部門的同事團結起來，圍繞處室工作不懈努力；對內，嚴格要求自身，率先垂范，廉潔奉公，充實各項業務水平，充分把握部門的薄弱環節和重點，并做好一切應對措施，防患于未然，處事不驚、遇事不慌。要勤于學習、敢于奉獻、樂于進取，樹立部門正職的良好形象，真正做到象韓非子所說的那樣：“內外相應、言行相稱”。

二要“爭彩”。我相信每一位領導都希望他屬下的部門在做好基礎工作的同時，在特色工作、亮點工作上出彩出挑。不求有功，但求無過的被動工作方式必然會被不甘平庸、創新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑，我必須做到：一是要建立科學的、有效的方式方法；二是要培養敏銳的分析和洞察能力；三是要有大膽實踐的勇氣和信心；四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進、不斷完善的意志。當然，我也不會一味追求創新，沒有基礎的創新只能是曇花一現，必須把進取、爭先的工作理念建立在務實之上。愛迪生曾經說過：“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，的確，只有用身心去體驗、去嘗試，才能獲得成功后的真正喜悅，我愿意為之付出。

如果此次競聘不成功，我也想說一個“爭”，那就是爭取下一次。因為我有永不言敗的勇氣，也有勝不驕敗不餒的心態，當然，我更會以一種感恩的心態來正確對待競聘的得失，競聘成功，加倍努力工作，競聘不成功，說明還有需要改進的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子，使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。

演講完畢，謝謝大家！

第三篇：綜合處副處長競聘演講稿

篇一：干部綜合調配處副處長崗位競職演講稿 干部綜合調配處副處長崗位競職演講稿 今天，能參加綜合調配處副處長崗位的競爭，心情十分激動，首先，感該組織的關心和愛護。幾天來，我一直在衡量著自己，回顧和審視自己的經歷和能力，思考著一旦走上講臺，如果能得到組織的信任，將如何履行好職責。在我的人生經歷中，軍旅生活占了近三分之二，我1979年入伍，從戰士、學員到技術員，后來調到部隊政治機關，從事軍隊理論教育和干部文化教育工作，由于工作成績顯著榮獲過軍區干部文化教育先進工作者稱號，榮立過三等功一次。

1992年轉業地方時，被安排在省委組織部工作，雖然我在部隊人事的也是政治工作，但在組織工作戰線上，自己卻是一名“新兵”，如何盡快成長為一名合格的組織工作者，是擺在我面前的一個重要課題。因此，我努力學習組織工作的有關方針、政策、基本理論和基本知識。幾年來，在領導和同志們的關心、支持和幫助下，通過學習，使我清醒地認識到，要確保黨的基本路線、基本綱領的全面貫徹，確保改革開放和現代化建設的順利進行，確?？缡兰o發展目標的實現和國家的長治久安，必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以xx同志“xxxx”的重要思想為指導，努力加強黨的思想、組織和作風建設，不斷提高黨的凝聚力和戰斗力。從事組織工作的同志肩負著光榮而艱巨的使命，作為個人，只有融入這一光榮的事業中，才能有所作為，為此，自己注意虛心地向同志們學習，在同志們的成功經驗中汲取營養，努力工作和實踐。幾個中，先后參加了市第六、第七次黨代表大會的籌備和會議期間的工作以及1993年、1998年縣（市）區黨代表大會的審批、指導工作，較好地完成了所承擔的任務。在日常工作中，較好地完成了各類文件、調研報告及其他材料的起草、修改等文字工作，同時，在工作中注意總結，逐步完善，使自己較全面地熟悉了組織工作的有關政策、程序，在同志們的幫助下，業務能力、工作水平有了較大的提高。近年來，我多次到基層開展工作，1995年，參加企業調研，擔任油漆總廠調研小組長，1998年到祿勸開展“支教扶貧”工作，1999年，參加干部考核和“三講”調研，今年2月，參加麗江縣“三講”教育巡視組工作。在工作中能夠貫徹黨的路線、方針、政策，能夠把所學到的知識和經驗運用到實踐中，按上級的指示精神，認真履行好職責。尤其是1998年到祿勸開展“支教扶貧”工作，在縣支教辦擔負支教扶貧工作的綜合協調和管理，與支教辦的同志一道深入調查研究，在總結以往支教工作的經驗基礎上，提出了“把握一個中心，著力于三個提高”的工作思路，收到了較好的效果。為了充分宣傳支教工作，組織拍攝了電視專題片《深山中的支教者》，多次在省臺 一、二套節目中播出。通過基層工作的實踐，使自己在宏觀思維、綜合協調、組織領導等方面得到了很大的鍛煉和提高。

干部綜合調配處的工作專業性及政策性強，具備專門的業務知識和較高的政策水平，是搞好這項工作的前提和基礎。在今后工作中我將進一步加強干部工作業務的學習，虛心向同志們請教，努力實踐，全面掌握干部工作的業務知識，努力做到“三個熟悉”，即熟悉全面工作、熟悉各項政策的具體規定和各種程序、熟悉干部的情況，努力提高正確執行黨的干部路線、方針、政策的能力。

在今后的工作中，我將嚴格做到以下幾點：

一是擺正位置，當好處長的助手。按照“政治堅強，作風正派，業務精通，工作出色”的要求，協助處長加強處內建設，全方位搞好服務。二是協助和配合處長做好各項工作，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。三是牢固樹立為基層服務的思想，全心全意為人民服務，樹立服務意識，提高服務本領、講究工作質量和效率，樹立良好的窗口形象，讓基層、讓干部、讓群眾滿意。四是充分發揮主觀能動性，以求實創新的精神完成好部委和處長交辦的各項任務。嚴格按政策、規定、程序和時限搞好有關干部工資上報、工資變動審批；完善審批程序，以手續從簡、方便基層為原則，做好政審工作；按照中央和省市委有關精神做好縣以上非領導職務的設置工作；按機構改革的總體部署，做好黨群系統科以下干部職務序列的審批；在“推公”、參照管理辦公室的工作中，按照建立一支優化、精干、高效、廉潔的機關干部隊伍的目標，加強完善干部考核，在推行競爭上崗、建立能上能下、能進能出的機制方面調查研究，并借鑒外地的先進經驗，加強工作指導；在軍隊團以上轉業干部、隨調隨遷家屬的安置上，按照有關政策，堅持公平、公開、公正的原則，做好安置工作；加強全市干部檔案的宏觀管理、市管干部檔案的管理以及全市干部綜合統計、組織人事信息工作，充分發揮作用，為組織、干部工作服務。

如果我在這次競爭上崗中落選，說明自己離組織的要求和同志們的期望還有較大的距離，我將努力學習、勤奮工作、加強鍛煉，一如既往地履行好自己的職責篇二：副處長競聘演講稿 副處長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 大家好！

（演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態和演講中都體現出真誠和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態，贏得大家的認可。）

首先，感謝各位領導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。今天我競聘的崗位行政辦公室副處長，憑著多年的工作經歷，我自信能夠擔當這一重任。（個人、經歷介紹應用平和的語氣）

接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家對我有一個大致的了解。我叫xxx，今年xxx歲，高中學歷。xxx年在xxx工作，19xx年停薪留職，開了門面至今。（以下講優勢的地方，一定要在自信中表現出謙遜，贏得觀眾好感）

俗話說：沒有金剛鉆，別攬瓷器活。今天參加競聘，我認為我具備了以下優勢：

第一，我具有豐富的工作經歷和多年的工作經驗。參加工作xxx來，只干門面就12年。搭理門面，可以說是大小事務紛繁復雜，多年門來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，把門面經營的紅紅火火。對于擔任行政辦公室副處長我還是比較有信心的。第二，我具有擔當行政辦公室副處長的知識能力。我具有一定的文化基礎，有較好的文字功底。并且我是一個虛心學習，不斷進取的人。工作多年來，我也沒有放松自己的學習，時時注意給自己充電。經過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了良好的知識素養。此外，我電腦操作熟練，具有基本的計算機知識。

第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。因此，無論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無論什么崗位，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。第四，我具有對工作認真負責，勤勤懇懇的敬業精神。我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，部門的工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好行政辦公室副處長工作奠定了堅實的基礎。

（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）

各位領導、各位評委，在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點： 第一，真誠講團結，協助領導做好工作。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，當好配角，做好領導的助手。我將在公園領導的指導下開展工作，積極配合行政辦公室處長管理好各部門。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。第二，履行職責，積極完成分管工作。如果競聘成功，我將認真履行職責，將分管工作做好。一是我將切實貫徹執行公園領導的一切決策和嚴格遵守公園各項管理制度，做好辦公室的上情下達、下情上報、接待和后勤服務等工作。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。

第三，加強學習，不斷提高自身素質。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強學習和不斷更新認識就無法勝任工作，無法執行領導一切決策和機關工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續加強學習，還要研究政策法規，加強調查研究，不斷的增強自身的綜合素質，以適應工作的需要。

（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，行政辦公室副處長一職擔負著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛！

最后，我想說，作為競爭候選人或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！

謝謝大家！篇三：綜合處處長競職演講 綜合處處長競職演講

一、我為什么報名競爭職位，有什么優勢

這次機構改革，提出了把人員定編設崗和分流與改革人事制度結合，建立干部能上能下、能進能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質決定了其人員尤其是領導難以在短時間內上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業心和敬業精神。我認為我具有很好的競爭條件。優勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責、職能、工作范圍熟悉，具備擔任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經濟信息、經濟形勢分析研究，從1995年以來負責計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從1993年——2000年向人代會提交的所有計劃報告、一至七月全省經濟和社會發展計劃執行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過人代會審議。我熟悉全省經濟和社會發展情況，了解國際國內經濟運行情況和趨勢。

（二）抓學習，并善于理論聯系實踐地搞好各項工作。通過十多年的學習和實踐，掌握了與業務相關的各項知識，能理論聯系實際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個工作，同時，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發揮自己特長，實現自身價值。

（三）有做好綜合處工作的經驗。在綜合處擔任副處長職務五年多，熟悉綜合處的職責、職能和工作范圍，具備了應有的決策能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發事件的能力。能按公文規范和領導的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。從1990年以來同直負責或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計委上報和各種重要報告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎和群眾基礎。能認真負責、積極主動地開展本處工作，具有較強的事業心和責任感，工作兢兢業業、任勞任怨，不計較個人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當好綜合處處長

（一）發揮好四個方面的作用。1.政治引導作用.在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀守法，從嚴治處，全心全意為人民服務，通過自己的表率作用，在處內形成講學習、講政治、講正氣的良好風氣。2.業務上的中堅作用。精通本職業務，熟悉全處業務，了解全委業務，要努力提高自己的調研綜合能力、運籌能力、組織協調能力、開拓創新能力，才能搞好綜合處的工作。3.表率作用。加強黨性修養，務實創新，勤奮敬業。4.學習上的帶頭人。綜合處是計委加強宏觀調控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應工作需要。

（二）團結和帶領全處共同開展工作。實行民主協商，形成合理的分工協作的工作機制。在與副處長共同協商、分工合作的基礎上，形成團結、民主的領導班子，關心全處每一位同志，充分調動大家的積極性，人盡其才，確保全處統一、高效、靈活、協調運轉。

三、結合職能，談談在此職位上的設想和打算

（一）有計劃、高質量地做好國民經濟綜合處和經濟調節處的經常性工作。包括組織、匯總編制全省國民經濟社會發展情況，宏觀經濟形勢分析，對經濟運行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負責好企業債券、基本建設專用基金、投資項目貼息資金的管理等。

（二）想在事、抓大事，當好參謀。所謂大事就是全局性、戰略性、前瞻性的問題。中央實施積極的財政政策以來，在擴大內需、拉動經濟增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財政金融問題認真深入研究，根據經濟運行的新情況新問題，及時提出政策建議，供領導決策參考。要抓住一些重點問題深入研究，如：實施擴大投資需求的財政政策，對全省投資、消費、生產、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實加強對國民經濟運行動態的監測、預測和分析研究。加強對計劃、總量平衡、發展速度、結構調整、目標和政策研究，增強計劃編制的科學性和預見性，及時發現經濟運行中的重大和熱點問題，每個季度都要提出具有一定質量和水平的形勢分析報告。

（四）適應市場經濟運行不斷變化的新形勢，積極開拓新業務。大力發掘新的業務工作，如擴大投融資渠道的研究、改進企業債券管理、推進產業投資基金試點等。

（五）以“三個代表”為指針，充分發揮好宏觀調控的職能作用。立足當前，著眼未來，高標準、嚴要求地做好工作。

（六）虛實結合，以實促虛。加強對我省經濟發展的長期與短期政策措施的研究，促進經濟健康發

展。在務虛上有所作為，才能奪務創新開拓方面找到突破點和切入點，通過加強務虛，可以為務實提供思路和政府支持，積極和務實反過來又可以為務虛提供基礎，檢驗務虛成果。

（七）全方位、多層次開展工作。今后我們要加強與委內各處室、各地州市的作用，力爭成為全國計委系統綜合處和省級綜合部門處室工作開展最好的處室之一。謝謝大家！

第四篇：競聘編辦綜合處副處長演講

競聘編辦綜合處副處長演講

×競職演說

各位考官、各位領導、各位同仁：大家好！

我叫，今年歲，現任州編辦綜合處主任科員。很高興能有機會站在這里參加這次競職演講。這次中層崗位內部競爭上崗是我們編辦有史以來第一次。所以說，這次競爭上崗活動是我們單位貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措。這對于提高州編辦干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義。我堅決支持和擁護這項活動。能參與這次活動，我深感榮幸。

我競職的崗位是事業編制管理處副處長。年州地體制變更，當時州編辦收發檔案工作沒有合適的人選，在領導為難的情況下，我主動請纓走上這個崗位，盡管我目前仍然干的是收發、檔案、出納，每天應對的是繁雜瑣碎的事務性工作，但是豐富的基層工作經歷和善于積累、善于思考的特點，使我在競爭這個崗位上具有三大優勢：

優勢一是熟悉機構編制管理業務并且在工作中善于學習思考。我在某縣編辦工作了年，無論是機關行政機構編制業務還是事業單位機構編制業務以及事業編制核定、編制統計等都很精通，還自始至終參與了某縣年的黨政機構改革工作，比較熟悉機構編制工作政策，尤其是對事業單位機構編制管理有自己獨到的分析和見解。比如說，在今年年初全州開展的求真務實大討論中，盡管我不從事機構編制業務，但我卻從機構編制業務人員的視角，撰寫了《機構編制工作如何為某州經濟大發展服務》和《換個角度看某州機構編制工作所面臨的形勢、存在問題及解決對策》等文章，被編辦領導看好，進行修改完善后，作為州編辦的調研分析報告提供給州領導參考。

優勢二是經歷過較多的工作崗位修煉了我良好的綜合職業素質這為我能在任何崗位上得心應手地工作創造了條件。我自年工作以來，先后在某縣水電局、某縣統計局、某縣編辦、某地區編辦的諸多崗位上工作過，原創：wenmi114.com這就鍛煉了我良好的組織協調能力、具備了一定的數字分析能力、積累了不錯的文字寫作能力。比如說在求真務實大討論中，我的一篇心得《公務員應該從五方面體現求真務實精神》被州大討論辦公室推薦給《某日報》刊登我寫的四篇反映某州機構編制工作情況的信息被國家編辦主辦的《中國機構》雜志采用到目前為止，我還是某州機構編制系統被國家級刊物刊用作品最多的人另外到州編辦工作以來我參與了⒈年的機構編制統計工作，還主要負責完成了與自治區編辦核對我州行政編制和事業編制基數的工作，為我州機構改革的順利進行和事業單位編制核算管理奠定了基礎。

我的第三個優勢也是我個人認為最有利的優勢，就是十分注重自己的品德修養，工作態度端正，勤奮認真，干一行愛一行鉆一行，合作意識強，大局意識強，創新意識強，大家可以從我下面要講的工作目標和措施、方法中充分感受到這幾點。也因為我具備了以上的優勢，所以在以往的工作崗位上都取得了不少成績，被組織是給予了諸多先進工作者、先進個人、優秀共青團員、共產黨員等榮譽，我在這里不一一贅列，因為我認為它們再多也只代表著我過去的工作，我相信，憑著我這第三個優勢，在未來的工作中我能取得更大的成績，能得到更多的榮譽。

下面我將重點闡述我的主要工作目標、以及實現目標的方法和措施：

首先我要擺正自己是副職的位置，凡事要尊重處長和年長的老同志，工作中堅決支持處長、協助處長完成好各項任務。同時還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通，做到全處上下一條心，保證扎扎實實、井然有序的做好事業處的各項工作。

再就是我愿意和事業處的同志們一道，在工作中努力實現三個目標。一是堅持做到“快、準、實、勤、深”，即：進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習機構編制政策理論知識要“深”；二是通過搭建兩個平臺，盡快實現事業單位機構編制的動態管理。第一是搭建一個和某州事業單位互動的平臺，即改變過去那種大部分時間坐在辦公室里辦公的習慣，深入到各事業單位中去，了解他們的機構編制運行情況和職責落實情況，通過定期出一份“某州事業單位動態”的資料，實現與事業單位的互動交流，為實現事業單位機構編制的動態管理打好基礎。第二是搭建一個與領導溝通的平臺，即通過每個季度給領導提供一份“事業單位機構編制管理情況反映”，讓領導及時掌握事業單位運行動態和我們的調研結果等，使領導正確認識我州事業單位現狀和存在的問題矛盾以及解決問題的辦法，爭取讓領導在對事業單位機構編制實行動態管理上給予最大的支持；三是在工作中還要當好州編辦其它處室的“唇齒”，做好人事、財政、組織等有關業務部門的“聯手”。這就是說，我們州編辦所有處室和登記局是一個整體，無論工作上、業務上還是感情上都有很深的聯系，缺一不可，大家是嘴唇和牙齒的關系，所以

一定要通力合作，否則就會唇亡齒寒。另外我們事業單位機構編制管理和人事、財政、組織等有關業務部門有很多聯系和業務往來，所以要當他們的“聯手”，多溝通、多協調，使我們的工作開展得更順利。原創：wenmi114.com

在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業忠誠，只要我懷有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內實現自己的工作目標。

以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養。我早已“一顆紅心、兩種準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。

第五篇：綜合處工作總結

綜合科工作總結及明年工作思路 自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領導的大力支持和幫助下，經過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領導布臵的各項工作。綜合管理科是個新組建的科室，主要負責著日常辦公、黨委組織宣傳、工會以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務的工作原則，認真領會中心領導的工作意圖，積極開展好各項工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報。

一、工作指導思想

面對新形勢下的需要，我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革，認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經營、謀發展的工作原則，以圍繞中心、服務大局為主要職責，工作中堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治思想學習，提高業務知識素質，努力搞好對上對下的服務，確保各項工作落實到位。

二、具體工作情況

1、在綜合協調方面：綜合管理科是維護中心日常工作

運轉的關鍵環節，是承上啟下，聯系左右，協調內外的樞紐。

因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統一、目標同向、相互協作、樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態和嚴謹的工作作風，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質量；在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，為中心領導決策提供有效服務；在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環節都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質量進行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發

展方向，容不得半點疏忽。在組織建設方面，我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩的原則，進行深入調查，逐一核實，確保在黨費基數核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員?兩違?方面，我們采取有針對性的措施，增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識，強化黨員講評、考核，確保全中心黨員?兩違?率控制在5%以內。在發展黨員方面，結合原各站段推薦的黨員發展計劃進行認真梳理，確定了中心明年的黨員發展培養對象，主要側重于生產一線主要工種職工、班組長、35歲 以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業部的黨支部基礎建設，完善了基礎制度和組織要求。

3、在文電管理方面：資料工作無小事，我們以高度負

責的精神，做好文電的收發和管理工作。在文件收發上，我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發工作始終保持著暢通、高效的運行狀態。在管理上，我們健全了文電管

理制度，嚴格按照上級規定整理文件、資料，收到上級文件后先進行登記，經請示領導批閱后，及時裝訂、存檔，保證查有出處、拿有記錄。

4、在工會組織方面：職工利益無小事。自中心工會成立以來，始終發揮著工會組織職能作用，積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位，人員多、范圍廣，因此在對職工情況統計上難度很大，但我們秉承著為職工服務的原則，細化人員分工，克服各種困難，努力搞好各項工作。7月份，我們積極響應路局工會號召，做好?金秋助學?工作，為激勵職工子女在高考中取得優異成績，工會特撥出資金 4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發放獎品；9月份，按照上級要求，組織了全中心干部職工的集中體檢；籌辦組織了中心?中秋佳節?聯誼會；在?中秋??國慶?期間，進行深入職工家庭開展慰問活動，走訪困難職工，發放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況，于9月25 日在中心召開了營業部工會主席例會，為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎。在計劃生育方面，認真落實路局工會的政策精神，嚴把把關，未發現超生問題。

5、在合同協議簽認方面：合同作為中心與路內外各方發生經濟往來的法律文書，與中心的各項經營管理活動密切相關，合同管理是中心取得經濟效益的關鍵，加強合同管理

已成為企業規范經濟運行秩序、堵住效益流失漏洞，確保經濟效益的有力工具。工作中，我們堅持按照具體業務、具體合同由具體人員負責的原則，從合同的起草、簽訂、履行等環節上層層把關，堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關，合同簽訂必須落實審批聯簽的制度，以及合同履行必須加強監督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原屬站段專用線、企業等運輸協議簽署單位，對新單位缺乏應有的認識，在具體協議、合同的簽認工作上不太配合，給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此，我們一方面，我們對以往的合同、協議進行了細化，增加了部分說明，明確了要點；另一方面，我們積極進行走訪，向專用線、企業負責人耐心細致講明當前的鐵路政策，貨運中心的責任與義務，經過深入細致地開展工作，最終使得這項工作較為圓滿地完成。

6、在綜治穩定方面：綜治工作關系到中心的穩定和發展。對此，我們加大了月度的排查力度，完善了各營業部突發事件應急預案。首先對各營業部的貨場安全進行了檢查，對一些存在的安全隱患，如消防、圍墻、秩序等問題及時反饋給營業部，要求限期制定整改措施。在維穩方面，做到了對各營業部的重點人進行準確及時的了解掌握。中心成立后，原有4個站段的貨運、多經人員劃歸中心管理，鐵路貨運人員崗位工資較低，與運輸一線職工存在著很大差異，同工不同酬現象明顯，造成個別職工的思想情緒上有很大的波篇二：2014年上半年綜合部辦公室工作總結及下半年工作計劃 2014年上半年綜合部辦公室工作總結及下半

年工作計劃 2014年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設，規范內部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協調、服務”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現各項工作規范有序運轉、工作業績新突破。

一、上半年部門履職情況

2014年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。

二是完善員工作業控制程序，規范員工工作行為； 三是完善培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。

四是完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作； 五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍；

六是建立了獎懲制度來規范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；

七善評優細則來評估優秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；

八是修訂了門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務，保證了公司內部的安全與和諧。

九是加強企業文化建設，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強分公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。

十是精細成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環境，提升公司價值影響力。

二、上半年存在的問題

一是活動投入不夠，提高活動的效果不明顯；

二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升；

三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠； 四是控制成本開支還有空間； 五是員工安全教育與防范有待加強。

上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

三、2014年下半年工作思路 2014年下半年，綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平，有目標、有重點地開展好以下工作： 1．進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。2．進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公分司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。3.加強溝通協調工作，營造良好的內外部工作環境

綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協調”工作：

一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時了解上級工作動態和要求，學習借鑒各兄

弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發展服務；

二是加強分公司與各部室之間的溝通協調。要逐步規范周例會、總經理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對分公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋，確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環管理；

三是加強各部室之間的協調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發揮；

四是重點加強與移動公司的溝通協調。3．進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對分公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。4．積極推行目標管理。進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。6．強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤

保障服務方面堅持做到“兩個結合”：

一是全面服務與重點服務相結合。在為員工提供優良的工作環保和生活環保，搞好全面服務的基礎上，重點保證對分公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作；

二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。

要全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發、傳閱等事項，逐步規范了管理程序；

要做好對外接待工作。

要加強對分公司各種物資材料的科學規范管理； 要加大對辦公費、差旅費、業務招待費、車輛使用費和其他業務費使用的控制力度，嚴格使用程序，確保分公司2014年全年財務成本目標的實現。7．不斷加強自身隊伍建設。

做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、十八屆三中全會精神，使政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高； 8．樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節之中。篇三：綜合科2015年工作總結暨

綜合科2015年上半年工作總結

自2015年初以來，綜合科在編辦領導班子的領導和指

導下，在各科室的支持和配合下，在科室的每個同志不懈努力下，按照編辦的總體工作部署，積極發揮統籌協調服務作用，做了一些應做的工作，取得了一些成績，同時也存在一些不足，現匯報如下：

一、加強學習，提升工作能力 2015年以來，堅持把學習貫穿于工作、生活的始終，全

面提高綜合素質，增強駕馭工作的能力。

一是加強政治理論學習，認真參加編辦組織召開的各類

學習會議，認真做好筆記并積極發言參加討論；全面提高了綜合科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。

二是深入鉆研業務知識，提高工作能力。強化對機構編

制管理、財經規章制度、統計等方面的專業知識進行再學習，不斷提高業務能力和工作水平。提高了實踐工作的能力。

三是加強理論聯系實際。注重從每一次工作中、每一次的會議中、積累經驗，通過學習實踐，綜合科的理論素養和業務能力得到了進一步提高，為全面完成各項工作任務奠定了良好基礎。

二、真抓實干，統籌協調各項工作

綜合科的工作綜合性強，擔負著政工，財務，辦公內務，公章管理，綜合性文件，接待工作，黨政機關事業單位開辦

網站資格審核和復審工作以及機構編制管理等多項工作。綜合科堅持做到統籌兼顧，合理安排，科學制定工作計劃，保證了各項工作任務的圓滿完成。

（一）做好統籌督導協調工作。

一是綜合科嚴格按照《編辦科（局、中心）職責、人員分工及工作流程》有關要求，認真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發、傳、送、批、存等環節做到了標準化、程序化、制度化、科學化。

二是與其他科室緊密協做，其中配合行編科完成黨政機關職能職責公示、配合事編科完成2014事業單位報告公示、完成事業單位分類批復事項、參與籌辦召開全區農村綜合改革專題會議和2015年第一次編委會等工作。

（二）圍繞科室日常工作任務積極完成各項工作

一是完成編辦第1、2季度重點工作的計劃申報和對申

報工作的完成情況及時自查并上報區目督辦；

二是完成2014編辦檔案分類整理，收集并及時提

供編辦撰寫黨史的資料；

三是；為編辦主任辦公會議做好綜合協調及會議紀要的擬發和記錄工作； 四是根據編辦主任辦公會議研究事項，對擬申請使用空

余編制的相關單位開具空編通知單689份；

五是完成辦內職工工資調標工作；

六是積極參與“政務”、“公益”中文域名注冊工作和黨

政機關事業單位開辦網站資格審核和復審工作，其中：開辦

網站資格審核和復核的黨政機關網站39個，事業單位網站113個，共計152個。（目前這個數據在市編制系統內是中間數）這塊工作已經列入下半年的重點工作。

（四）是做好領導交辦的其他工作。

三、存在的主要問題及原因 半年來，綜合科的事務性工作任務基本完成，存在的問

題與不足主要表現在：

一是網站掛標個數仍然相對較少，在2015年一季度末，我區網站掛標在全市排名靠后，只有37個單位，通過4、5月份突擊之后，達到152個，目前處于全市中間水平，但根據我區行政事業機構數（系統顯示為821個），掛標數量仍然較少，（按已進行中文域名注冊的單位來看，黨政機關92個，公益事業單位331個,合計423個），造成網上掛標個數較少的主要原因：一是黨政機關、事業單位的一些經辦人員在思想上不重視，認為網站掛標工作與他們單位沒有實質性的工作聯系；二是工作人員業務不熟悉，我們一打電話催促辦理，就說做不來，讓我們給他做。這就造成綜合科工作量加大。下一步將視上級機關對這項工作的要求情況，建議適時召開網站掛標工作培訓會，通過對相關單位經辦人員進行集中培訓學習的方式，不斷強化此項工作的進度。

二是沒有很好把握工作重點，有顧此失彼現象發生；

經過2015年上半年的工作，我們深刻認識到自己的工作經驗不足，心有余而力不足，很多事情出了力而沒有把事

情做到位，在下一步工作中，我們會總結在工作中好的一些經驗，彌補一些不足，將綜合科工作得到更進一步的提升。

四、2015年下半年工作打算

（一）是將進一步加強與科室的溝通與合作，爭取最大

限度的支持與配合，圓滿完成綜合科的各項工作任務。

（二）繼續做好堅持一個原則，就是堅持“上為領導班

子分憂，下為干部職工服務”的原則。

（三）以強化學習為基礎，以遵紀守法為保障，將領導

交辦的工作扎實落實下去，將辦理情況及時反饋回來，力爭再創新的成績。

（四）突出創新工作，把總結提高作為進步的要點，全

力提高服務水平，努力做到業務精本領強，使各項工作有條有序開展。2015下半年綜合科將會一如既往地，干在實處，勇于擔

當，努力工作！

謝謝大家！

2015年7月9日篇四：綜合辦公室年終總結范文

綜合辦公室年終總結范文

在200x年的工作中，辦公室作為企業的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：

一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統一。辦公室作為一個單位的綜合協調部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現實干與干實的統一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區工作的整體情況和行業的民情民意?；谶@種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強：

一是堅持為領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統一，增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業發展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。二是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素?？朔卸杷枷?，銳意進取，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。今年以來，我們積極主動的捕捉行業發展中好的經驗做法和相關信息，加工整理，及時在全區推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發政務信息53期。其中，總結編發的在 “一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經營運行模式的推廣，受到市局領導的充分肯定。三是在調查研究上求深、求實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協助領導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調查等機會，掌握第一手資料。在系統全面收集材料的基礎上，總結出在全區或大部分縣（市）公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展，群眾關心關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年7月份起，根據各縣工作進展情況，每月確定一個調研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持結構、銷量高速發展”、“三項制度改革”、“專賣 戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務管理”為題，選擇成績突出的典型縣（市）公司進行了專題調研，寫出調研報告，及時為領導提供決策參考。

四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發揮。

①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實；

②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。③根據省局修志的有關要求，及時下發修志通知，抽調專職人員，全面收集、整理相關資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。

④抓住行業重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協調各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲；

⑤以發現和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調部分同志及時深入到機關科室和基層了解情況，發現問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。

二、狠抓規范化管理，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發個全市傳真最少也要半天，工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以規范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機關開展了“講秩序、懂規范、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。一是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規定，不能越“雷池”、破規矩； 二是規范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；

三是規范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓規范化管理的 落實，今年以來，相繼下發了5個規范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規范化建設為要求，在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強；對公文的處理做到了準確規范，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬件建設上，增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、掃描儀，實現了全區各縣及網點的聯網，辦公自動化水平有了明顯提高。規范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照市局領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。針對機關業務用車的熱點、難點問題，制定了《關于加強行業內機動車輛和交通安全管理工作的規定》、《關于修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車里程與蠔油量等管理制度和操作方法，公車統一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。

三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。

一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，并堅持向實踐學，向群眾學，從改革開放和經濟建設中汲取豐富的知識和營養。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手；

二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，嚴格要求，經得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了四個提高：

①是提高了政治素質，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖；

②是提高了工作素質，能夠圍繞公司經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作；

③是提高了心理素質，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難

事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志；

④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網點了解情況；為了搞好培訓，我們節假日不休息；為了趕材料，開夜車已經成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務，較好的發揮綜合職能部門的作用，為企業的發展貢獻了自己的一份力量。一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為辦公室的建設和行業的發展增磚添瓦篇五：綜合管理部2014年終總結 綜合管理部2014年工作總結 2014年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的協作下，努力工作，從適應公司發展要求出發，較好地完成了規章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。

現將2014年綜合管理部工作總結如下：

一、2014年工作回顧 2014年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規章制度、招聘培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

（一）行政管理工作

1、加強部門管理，落實崗位責任

綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續從建立、完善各項規章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議，總結個人工作，及時發現并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工

作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。

2、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率 2014年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規范有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結，力求讓每一次會議均發揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達20余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。

3、認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作

綜合管理部認真對待公文處理，做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現規范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。2014年2月至12月，按照公司領導要求共擬定申請、報告42份；擬定各類規章制度文件18份。

4，完善公司各項規章制度

根據實際需要擬定《節假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據各項制度執行情況不斷完善修訂。

5、做好活動組織工作。2014年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月，組織各類活動（消防演習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。利用廣播、報刊、網站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。

6、認真搞好后勤服務，為員工創造良好的工作環境

一是做好辦公用品的購臵和發放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了公司領導及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。

7、做好衛生管理，塑造健康、優美生活環境

環境衛生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛生習慣。綜合管理部致力于打造一個優美、健康、和諧的工作和生活環境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合管理部要求各部門每周三定期進行大掃除，徹底清除衛生死角，并進行監督檢查，對不合格者進行相應通報。

8、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率

在公司領導的大力支持下，綜合管理部進一步提升了公司對外的服務品質，注重與各職能部門緊密配合。良好的配合、融洽的合作關系氛圍不僅能增強綜合管理部各項工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質性的作用。

（二）人力資源工作 2014年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領導的正確指導下，在管理創新上實行績效考核制，建立競爭上崗，促進人力資源的優化配臵，創造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源最佳配臵。

1、加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協調 今年公司共招聘員工41人，其中技術類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。截止2014年12月，公司共有98名員工，綜合管理部協助公司領導對內部人員進行協調與安臵，對各部門人員進行多次調整，使其在崗位中發揮最大的作用。

2、保障公司人員合理流動

公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內，無大規模人員流失現象出現，關鍵技術人員基本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共5人，其中一名專業技術人員，其余都是普通的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質積極健康的發展，為全公司人員綜合素質的提高提供了保障。因此，全年人員流動是良性的，對人員素質提高是有益的。

3、加強培訓，提高員工綜合素質、業務技能

在全年中始終把培訓工作作為重點工作進行，進一步完善培訓機制，在7月份結合公司實際需求制定詳盡的培訓計劃，按步驟進行，全年組織各種培訓100余次。培訓內容包括公司制度、企業文化、專業技能。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經營理念和企業文化及價值觀。通過一系列的培訓幫助員工結合自身綜合素質、專業技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。

4、建立管理機制，推動公司績效考核進行

在公司領導指導下，根據公司的實際情況建立了以工作日報為考核內容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵先進，鞭策后進，調動員工工作積極性，特別明確。通過考核推進，員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步，員工在崗位上對自己的職責更加明確。考核誘導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態度。

5、逐步健全公司規章制度，梳理工作流程

綜合管理部從公司實際出發，建立一些適用于公司現階段發展的規定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據制度進行，按流程辦事，減少錯誤環節的出現，保障工作順利進行。在制定員工入職、轉正、請假、薪酬、培訓、調崗、離職等流程和相關規定，使人力資源的管理活動日趨規范。