第一篇：財務年度述職

二零一零年工作述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，歲月如梭，光陰茬蔣，我從財會學校畢業

參加工作至今已z介了。財務工作看似簡單，實質上是一

個業務性較強的工作，z獷年的實踐證明，只有用心對待每一個細小的工作環節，才能使工作不出紙漏．在過去的工作中，即有成績，也有不足，懇請大家多多批評指

正

一、我帶領全科同志認真貫徹落實‘會計法》及其

他法律、法規，做到依法辦事．我們在進行正常的財務

工作中，遵守了‘會計法＞以及其他相關的法律、法

規、財務制度。在處理每一筆業務時，都嚴格把關，仔

細審核，對不真實、不合法的業務，不予受理；對記載

不準確、不完整的原始記錄，予以退回，要求更正補

充；對帳物不符的，要給予清查，并按有關規定進行處

理．

二、編制財務收支計劃，做到精打細算．

年初，我根據本年度事業計劃指標和工作任務編制

收支預算，編制前我做了大量的準備工作，科學地預測

了計劃年度內有關變化因素對收支的影響，使編制出來的預算比較貼近實際，做到精打細算，受到了站領導和

局計財科的一致好評．

三、及時處理日常業務，做好收入、支出、財產材

料的管理工作

在日常工作中，從審批簽發支票、審核報銷單據到

各種費用的提取、登記入帳等等可以看出，財務的工作

每天都發生，而且非常零亂，但是我帶領全科同志從會

計核算的基礎工作入手，對科目的運用、記帳規則等一系列會計核算進行了規范化，使會計核算符合會計制度的要求．

在收入管理上，我們財務科實行了微機收款，我們

認真執行各項收費標準，做到不漏收、不多收，要求收

款員及時地把當天的收入交到科里，出納員及時將錢存

到銀行，確保貨幣資金的安全，同時加強了收款收據的管理，建立了票據保管、領用、交回制度

在支出管理上，我們本著勤儉辦事業的方針，各項

支出均按規定的開支范圍和開支標準執行，每年都與財

政局聯系，及時處理了閑置的設備，減少了支出，收回

資金，加速資金周轉，提高資金的使用效率

在財產材料管理上，建立健全了財產材料出入庫手

續，做到嚴格把關，同時建立了和總務科及時對帳制

度，使財產材料管理走上了合理化、規范化的道路。于廳

價州映局布置刁財產清妻工琳、接到任務以后、我帶領

全科同志配合總務乖對全站資產進行子詳細的清查廣這

項王作時阿緊任務重，我們利月周六：一丹日休息天加班

加點共進行工作，截止六月末順利地亮成此項工作

四、在財務分析上，我按時對我站的經濟活動進行

財務分析，做好預算說明、季度報表說明、年終決算說

明。在這些說明中，都比較詳細、清晰，透徹地分析了

收支來龍去脈、結余情況以及問題的所在及今后的建

議，為領導的決策起到了參謀作用

五、在完成本職工作以外，還辦理了一些其他事

務：

1、迎接離壯審計工作：從4月汾開始我們迎接了

審計局對原站長的漓任審計，在這期間在站內接待審計

局的同志3次，到審譯局送滾會計資料5次，到審計局解

答問題4次，這項工刁F生乏達2個半月，牽扯我們很多精

力，最終還是呵滿習趨完成漢此項工作。

I辦

擠

2、辦理各種政府采購手續201．年共計辦理m

筆〔一張申請單一筆）采購手續，其中爭取財政資金

2-.4+1-ssrW元購買了各種醫療設備、無償獻血紀念品

氣等；其中爭取財政資金283, 664.0。元用于全地區6.14無

償獻血表獎會及廣告宣傳費等；又爭取財政資金

143, 679.0。元用于機采血員交通費、血員餐補等全年

共計爭取到2,839,000.0。元財政資金，比2009年多爭取

1,298,800.0。元同時利用自籌資金637, 559.0。元購買

了辦公家具、無線上網系統等固定資產。每筆業務從申

請到批復、從購買到驗收需經過很多部門審核，費盡口

舌跑斷腿，壓力較大讓竺j止尸

}/3,辦理了獵招血車和定通深曲4-0轉讓事宜以

及辦理東風本母送血庫凈俯拳宜。iX'龍Q }?k氣一X

V4、協助領導為職工開辦早餐，首先考慮財務賬務

處理問題，然后進行印制餐票、蓋章、撥款、結算等工

作，給我們財務科增加了不少的工作量，最終我們還是

按時完成工作，為領導分憂解愁

對今后的工作將做如下打算：

一、在增收節支、增加積累、提高經濟效益等方面

要有新的突破，尤其是必須適應衛生事業單位財務制度的改革，運用新的財務制度，財務手段來理好財、管好

財．為進一步制定好新的分配制度打好墓礎

二、繼續提高我們自己的業務水平，進行內部培

訓，必要時走出去參加一些短期培訓班，尤其是微機方

面，會計電算化是財務發展的必然趨勢，只有不斷地充

實自己，才能適應時代的需要而不被淘汰

三、進一步完善內部管理制度，建立健全各種財務

規章制度，加強貨幣資金的管理，從收到存各個環節不

出差錯，金庫不保存大額現金，月末和銀行及時對賬，發現問題及時處理

四、進一步加強各種財產物質的管理，搞好清查工 作，做到賬物相符，摸清家底，防止庫存積壓，杜絕各

種浪費，少花錢辦實事．

五、加強外界聯系，自覺接受有關部門的監倉檢

查，確保財務工作的更好開展。在加強同財政、稅務、物價、審計等部門聯系的同時，掌握財政、稅務、物

價、審計等方面的政策和法規，為今后我站財務工作再

上新臺階做出應有的貢獻。

第二篇：財務述職

財務述職范文1

各位領導、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況；

四是我本人工作作風還有待改善。

四、財務工作的初步設想：

財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控潛力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的'數字。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務述職范文2

各位領導、同事大家好!

我自3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近1個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在xx物業有限責任公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制物業現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業發生的費用控制在預算范圍內。保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求重新開據或者拒絕報銷。

3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經理反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。及時準確的填財務月份報表，監督該月各項經營收入與經營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

三、存在的問題

一個月來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的'工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝集團開發二區會計和集團總公司會計的大力支持，她們對我的工作給予許多幫助。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務述職范文3

回顧的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。

總結各方面工作的'特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：

酒店8月試開業，資產眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：

對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監督職能：

居大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。

（3）加強客房部成本控制：

一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：

財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內：

協助領導班子控制成本費用開支：

一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外：

景時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。

規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工，組織員工參加各項活動。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

5、積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

8、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

9、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。

10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素質，每月評比本部門形象大使1名。

11、做好收入、費用計劃及經營計劃。

五、工作心得及存在的不足

總結財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好，原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。

但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中，財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續完善進貨及采購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度，加強對本部門人員的業務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督，及時核對，多配合，相互協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

第三篇：財務述職

根據組織分工，我主要分管財務、資產工作，以及審計工作。20xx年，在達源分公司黨總支的正確領導下，以及領導班子成員的大力配合下，我組織財務、資產等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。

一、20xx年財務總體工作情況

20xx年是達源分公司非常關鍵的一年，公司房地產開發、物業服務、加工制造等各方面都取得了很大的成績。在這一年里，公司財務工作按照上級部門的要求，在繼續深化財務改革的基礎上，進一步建立健全科學規范的財務管理體制和運行機制，通過對現有資源的優化配置和合理使用，提高了各項資金的使用效益，保證了達源分公司各項事業的持續、穩定、協調發展。公司20xx實現主營業務收入12.4億元，比去年增長4.2億元，增長率為51%。主營業務成本11.12億元,營業稅金及附加7,383萬元,銷售費用1,102萬元,管理費用2,079萬元,財務費用-195萬元。營業外收入295萬元，營業外支出99萬元。實現利潤總額3,374萬元，圓滿的完成了20xx度各項經營指標。

二、履行職務情況

我具體崗位職責為分管財務、資產工作，具體包括財務管理、成本管理、預算管理、會計核算等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。

（一）加強資金集中管理，加大調控力度，不斷提高資金使用效益

20xx年，資金管理堅持“企業經營，現金為王”的理念。進一步加強資金集中管理，深化資金預算控制，加大資金監控檢查力度，確保資金安全高效運行。

一是重新修訂了資金管理辦法，調整了對外付款的審批權限及網銀撥付款的復核額度，完善了資金安全使用的內控制度；二是加強資金撥款計劃管理，結合基層單位在公司的資金存量，根據資金需求的緊急程度進行撥款，進一步強化了資金預算管理；三是加大應收款項的清收力度，將清欠指標和現金流指標定為各成員企業年終考核的否決指標；四是嚴格控制對外付款的審批環節，堅持“雙重把關、聯審聯批”原則。通過加強資金集中管理，有效緩解了資金緊張的壓力，基本保證了各項生產經營活動的正常運轉。

（二）規范債權管理，加大清欠力度，努力提高資金使用效率

為了規范債權債務管理，加快應收款項的回款速度，按時完成上級下達的各項應收款項指標，達源分公司上下統一認識，明確目標，落實責任，全力開展清欠工作。

一是完善制度，明確政策，規范管理。修訂了《達源分公司清欠管理辦法》。明確了清欠原則、組織機構和職責、清理措施、清欠費用的提取和相關獎懲制度以及應收款項日常管理規范。

二是統一組織，分工負責，落實責任。進一步加強了對清欠工作的組織領導，集團清欠工作領導小組統一組織，財務、銷售、監察、審計等部門分別牽頭，其他部門配合進行清欠。層層分解清欠指標，結合款項構成實際，建立健全應收款項檔案，逐筆落實應收款項的形成時間、原因、責任人、債務人、歷年清理情況及清理難度，劃分應收款清理人員責任區，細化責任落實。定期召開清欠工作會議，分析解決存在的問題，不斷推進清欠工作。

（三）強化預算管理，加強過程控制，充分發揮預算職能作用

繼續推進全面預算管理工作。一是完成了全面預算管理調研工作。通過調研，進一步摸清了成員企業及基層廠點的有關情況，發現并提出了企業核算、管理、內部控制中存在的一些薄弱環節，為達源分公司推進實施全面預算管理打下了堅實基礎。二是組織各單位完善了全面預算管理實施方案，重點對預算中企業各部門的協調配合、分工負責進行了細化，明確了各部門在預算管理中的責任和權利，使成員企業全面預算管理工作的推進有章可循。三是組織修訂了各單位產品成本定額。以原材料、能源消耗量、人工成本為基礎，結合預計價格、工資水平等因素測算成本定額，進一步夯實預算控制基礎。四是制定更加科學合理的預算考核指標。對于存貨指標，年初對各成員企業下達了存貨總額控制指標，并結合“三清理”工作，將存貨分為正常存貨、發出未結算存貨、不良存貨三個部分細化分解指標。對正常存貨下達控制額度；對發出未結算存貨要求列月度計劃進行結算；對不良存貨列分月計劃督促盤活。對于五項費用及其他非生產性支出指標，按月分解額度并嚴格進行控制。對于應收款項指標，將其分成四大類，由四個部門分別牽頭清理。對上述指標以主體單位、多種經營納入匯總單位、多種經營未納入匯總單位分別下達，并按預算進行嚴格的季度考核，考核結果納入經營考核體系中，與各成員企業領導班子業績考核掛鉤。

（四）開展財產清查工作，合理預計資產損失，全面夯實資產質量

20xx年9-10月，達源分公司按照油田公司關于開展未上市企業財產清查工作要求，以20xx年7月31日為基準時點，開展了財產清查工作，清查范圍為達源分公司所屬企業，覆蓋了所有法人單位。通過本次財產清查工作，徹底摸清了各企業資產的真實狀況，為進一步夯實了資產質量奠定了基礎。

（五）加強固定資產管理，開展固定資產清查分析工作，提高資產運營效率

積極開展固定資產清查工作。20xx年，達源分公司組織開展了兩次固定資產清查工作。一次是年初組織的針對閑置及出租固定資產清查工作；第二次是于6月份組織開展的固定資產清查分析工作。通過清查，全面掌握固定資產的存量、狀態、分布等信息，并形成了詳實的固定資產清查分析報告，高質量的完成了上級安排的工作。清查報告從企業基本情況、資產裝備保障能力、產業能力、產業投入情況、產業盈利水平預測等方面進行了資產運營分析；從盤虧、毀損、借出及其它四個方面進行了不良固定資產分析；從定期盤點、維護數據庫、資產增減、資產租賃四個方面進行了管理制度執行情況分析。為進一步加強固定資產管理，提高資產運營效率提供有力的決策支持。

（六）加強納稅籌劃與稅收管理，開展稅收清查，提高稅收管理水平

為提高財務人員涉稅業務操作水平，達源分公司每月以郵件形式下發最新稅收法律知識、稅收管理及籌劃案例等資料供財務人員學習，并組織部分人員參加了油田公司舉辦的兩次企業所得稅培訓班；深入研究個人所得稅政策，為個人所得稅年收入超過12萬元自行申報的個人提供了咨詢及代理申報服務；對四川災區個人捐款及繳納的特殊黨費應用了個人所得稅扣除政策，合理降低了個人所得稅稅負；通過多方協調，與油田公司財務資產二部、土地管理部門共同清查核對了集團占用的油田土地宗地及面積。進一步解決了達源分公司及所屬單位土地使用稅繳納的稅收爭議問題，降低了企業稅收風險。

（七）規范會計核算、完善制度建設，不斷夯實會計基礎工作

一是進一步規范了會計核算。20xx年，達源分公司財務資產部組織對中油7.0財務軟件、一級會計集中核算業務流程、中油會計手冊等內容進行了系統學習，并結合全局一級集中核算需要，組織修訂了達源分公司會計核算流程和會計核算辦法，使會計核算工作更加統一規范。

二是進一步完善各項財務制度。今年，達源分公司結合實際情況，修訂完善了《清欠管理辦法》、《資金管理辦法》、《機關經費核定及使用管理辦法》等管理制度，進一步完善制度建設。

三是加強日常業務檢查指導。達源分公司財務資產部繼續分組分片負責成員企業財務核算業務的檢查指導工作，通過報表審核的賬表核對，發現了一些對于內部交易、應付職工薪酬、應交稅費等業務核算的問題，并進行了規范。通過與電力收費部門協商，解決了代收、轉供電費的會計核算及發票開具問題，以通知形式下發給各單位。通過日常的檢查指導工作，進一步規范了各單位的會計核算，夯實了會計基礎工作。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我分管的工作取得了一定的成績。同時，我也清醒地認識到，在財務、資產管理方面還存在著很多不足。主要是：在制度建設方面還存在體系不完善，許多制度陳舊需要更新的問題；在預算管理方面，我們還存在預算管理手段不夠先進，全面預算管理推進不到位的問題；在會計核算方面，還存在著不按達源分公司公司會計手冊規范核算問題；在固定資產和存貨管理方面，還存在著價值管理與實物管理脫節問題；在結算管理方面，還存在著結算流程不規范，結算不及時的問題；在稅收管理方面，還存在著納稅意識不強，管理水平不高的問題。這些，都需要進一步深入思考、精心謀劃，在今后的工作中采取切實有效的措施加以解決，不斷提高達源分公司的財務管理水平。

四、廉潔自律情況

作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業的管理出力。

作為一名黨員領導干部，我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全體職工賦予的，嚴格執行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是；在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受；經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識，正確認識和處理集體領導與個人分工的關系，大事講原則，小事講風格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。

五、注重業務學習，提高個人素質

在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，為此，我參加了研究生學習，同時注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。

我深刻認識到，上述工作中取得的成績，是達源分公司黨總支正確領導的結果，是各單位、各部門和

廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為達源建材分公司再創輝煌貢獻自己的力量。

第四篇：財務述職

財務述職

回顧一年來的工作，我在局黨組和局長的正確領導下，在各股室和同事們的大力支持和積極配合下，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，認真履職，抓好落實，順利地完成了領導交給的各項工作任務，現將一年的工作情況總結如下：

一、不斷加強思想作風建設，思想政治覺悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅定，政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養得到了鍛煉，思想穩定，作風扎實。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風建設放在首位，堅持做到有損于環保形象的事不做，有損于環保形象的話不說，自覺維護環保部門在人民群眾中的整體形象。

二.不斷提高愛崗敬業的道德素養，工作盡職盡責

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我以做好全局的財務工作為宗旨，嚴格遵守各項財會法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按規章操作，認真細致地完成好領導交給的每一項任務。本人主要負責局的財務工作，在實際工作中秉著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務是做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律。在審核原始憑據時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑據，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，發揮了財務核算和監督的作用，并且所有的賬務做到日清月結，不留手尾。我在按時按質完成單位預算、結算及節能減排統計等相關工作的同時積極配合協助辦公室、監察大隊、監測站做好各項相關工作。

三.不斷加強業務學習，業務能力得到提高

隨著新形勢對財會人員業務能力要求的提高，本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學業務知識，認真學習了關于財會工作的有關法律.法規.方針.政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定。

總之在一年的工作中，有成績，也有不足。今后，我一定發揚優點，克服不足，努力學習業務知識，提高自身素質，為環保工作做出自己應有的貢獻。

第五篇：財務述職

財務七月述職報告

針對7月的工作，做出如下總結：

生產經營成果：七月份，公司水泥產量73209.44噸，銷量75766.03噸，產銷基本平衡。賬面盈利115.2萬，比預算值低83.2萬，主要原因是80.6萬領導班子2011年的年薪在本月入賬。同時實現免稅收入62萬（全年累計260萬）待手續完備、銀行存款到賬后再進行賬務處理，目前免稅工作正因為原來申報的免稅品種之一PC32.5R水泥未生產導致無法取樣抽檢而處于停滯整改期。

本月由于承包方的水泥拉運量占了整月銷售量的48%，回款金額僅815萬，回款比例僅占發生額的不足60%，導致月底的應收賬款余額6362.6萬（其中2010年和2011年兩年應提取的利潤可以相應沖減應收賬款2340萬元）；截止到6月30日，我公司外欠內部企業沂水和臨朐公司的熟料款達650萬元，今后隨著承包方水泥大磨技改項目正常投入使用，將大大減少對我公司水泥的需求量，我們打算在逐步開發新客戶的同時嚴格限制賒銷，緩解資金壓力。

7月份，我公司對當地主管國稅部門的涉稅賬務檢查工作中提出的較大的涉稅問題（集團內部的借款利息所得稅前列支規定和職工保險、公積金繳納）進行了積極地交涉，對所得稅的爭議全部消除、對以前宿舍食堂的電費和運輸途中造成的貨物損失進行了增值稅進項稅額轉出，并爭取走自查補繳程序，減少了相應的罰金繳納，最大程度地避免了損失。

在今后的市場開拓方面，我公司一是為了拉升銷量，積極滿足客戶新品種水泥的需要，開發新水泥品種；二是在熟料降價和利用避電價峰值開機的前提下，對水泥成本進行了進一步的測算，利用縮小噸水泥盈利空間來提高水泥銷量、攤低噸水泥固定費用的措施提高市場占有率。

公司財務： 2012.8.10