第一篇：002 針對(duì)后勤特點(diǎn)狠抓綜合治理促進(jìn)預(yù)防犯罪工作在部隊(duì)的落實(shí)

針對(duì)后勤特點(diǎn)狠抓綜合治理

促進(jìn)預(yù)防犯罪工作在部隊(duì)的落實(shí)

我們青島基地后勤部黨委以總部、海軍兩個(gè)基層預(yù)防犯罪工作《暫行規(guī)定》為依據(jù)，針對(duì)部隊(duì)特點(diǎn)，狠抓綜合治理，促進(jìn)了《暫行規(guī)定》的貫徹落實(shí)，部隊(duì)連續(xù)7 年未發(fā)生刑事案件和經(jīng)濟(jì)案件，一般違紀(jì)問題也明顯減少。

一、針對(duì)部隊(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)、駐地分散、預(yù)防工作難度大的特點(diǎn)，建立以安全責(zé)任制為核心的綜合治理工作機(jī)制。一是明確目標(biāo)，形成網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)不同單位、不同層次、不同專業(yè)、不同崗位官兵的思想和工作特點(diǎn)，規(guī)定了無各類案件和問題等8 項(xiàng)總目標(biāo)和38 項(xiàng)具體責(zé)任目標(biāo)，為機(jī)關(guān)和部隊(duì)抓責(zé)任制落實(shí)提供了一個(gè)范圍明確、目標(biāo)具體、條目清楚的量化標(biāo)準(zhǔn)。二是明確分工，形成規(guī)模。在縱向上，后勤部制定出綜合性預(yù)防犯罪工作責(zé)任目標(biāo)，由部首長(zhǎng)與直屬單位軍政主官簽定責(zé)任承包書;在橫向上，成立政治工作協(xié)作區(qū)，由后政機(jī)關(guān)牽頭，對(duì)機(jī)關(guān)直屬分隊(duì)實(shí)行劃片統(tǒng)管;在職能上，按不同業(yè)務(wù)部門分工，將責(zé)任目標(biāo)分門別類地量化到機(jī)關(guān)各處、室，并對(duì)口量化到所屬部隊(duì)，形成了由各級(jí)黨委負(fù)總責(zé)、軍政主管共同抓、政治機(jī)關(guān)牽頭管、業(yè)務(wù)部門齊參與、基層政工干部和保衛(wèi)委員為主體、班排思想骨干為基礎(chǔ)的上下貫通、縱橫交融、齊抓共管的工作格局。三是明確獎(jiǎng)懲，形成壓力。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和各崗位的責(zé)任人為本級(jí)、本部門的預(yù)防犯罪工作承包人，部隊(duì)發(fā)生了案件和問題，不僅把板子打在當(dāng)事人身上，而且追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、針對(duì)駐地社情復(fù)雜、軍地交往多、預(yù)防工作范圍廣的特點(diǎn)，筑牢以教育管理為基礎(chǔ)的綜合治理工作防線。一是抓教育、建隊(duì)伍，筑牢思想防線。后勤部政治處每季度編發(fā)一期法紀(jì)教育提綱下發(fā)部隊(duì)，每季度對(duì)預(yù)防犯罪工作形勢(shì)進(jìn)行一次預(yù)測(cè)。部隊(duì)每季度進(jìn)行一次專題法制教育，每年開展一次群眾性“讀書學(xué)法講法100 天”活動(dòng)，并開展法律知識(shí)競(jìng)賽，組織法制教育宣講組下部隊(duì)巡回講法。針對(duì)補(bǔ)兵退伍、重大節(jié)目、執(zhí)行任務(wù)等時(shí)機(jī)和部隊(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的傾向性問題，及時(shí)開展隨機(jī)教育。針對(duì)部分思想骨干不愿干、不會(huì)干、不敢干的問題，先后編發(fā)《后勤經(jīng)常性思想工作指南》3000 余冊(cè)、《士兵指南》2000 余冊(cè)，運(yùn)用多種形式，培訓(xùn)思想骨干。二是抓制度、立規(guī)矩，筑牢管理防線。專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立嚴(yán)格的安全管理工作制度，定期召開會(huì)議，擺問題、挖根源、除隱患。在不放心的部位用放心的人，制定了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作的措施》、《關(guān)于醫(yī)院、療養(yǎng)院實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理與核算的規(guī)定》、《例行性節(jié)日思想政治工作規(guī)定》等，建立和完善了預(yù)防犯罪工作監(jiān)督機(jī)制。三是抓監(jiān)督、查漏洞，筑牢督察防線。在認(rèn)真搞好黨委監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督的同時(shí)，設(shè)置了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問題，認(rèn)真調(diào)查處理。重視發(fā)揮軍務(wù)、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門的督察作用，部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員下部隊(duì)堅(jiān)持不打招呼，抽查情況如實(shí)通報(bào)，促使基層在抓工作的全方位、全過程落實(shí)上狠下功夫，經(jīng)得起任何形式的檢查。

三、針對(duì)管錢管物多、重點(diǎn)要害部位多、預(yù)防工作任務(wù)重的，突出抓好事關(guān)全局、影響面大的綜合治理工作重點(diǎn)。一是把隱蔽斗爭(zhēng)擺在重要位置，切實(shí)做到毫不放松。通過開展“反滲透、反心戰(zhàn)、反策反、反竊密”專項(xiàng)教育，提高廣大官兵的政治敏銳性和國(guó)家安全意識(shí)，加強(qiáng)敏感時(shí)期維護(hù)安全穩(wěn)定工作，認(rèn)真做好重在兵力活動(dòng)期間的警衛(wèi)工作，杜絕各類問題的發(fā)生。二是在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，切實(shí)把好“三個(gè)關(guān)口”。在物資器材采購(gòu)、工程招標(biāo)、有償服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，嚴(yán)把論證關(guān)。采取部黨委集體把關(guān)、集體研究決定、全程監(jiān)控的管理辦法，嚴(yán)把審核關(guān)。對(duì)比較敏感和易發(fā)生經(jīng)濟(jì)問題的建筑工程，專門成立質(zhì)量監(jiān)督檢查站，會(huì)同建筑單位全程跟蹤，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是在各個(gè)重點(diǎn)要害部位，切實(shí)落實(shí)“四防”措施。后勤部碼頭、油庫(kù)、軍械庫(kù)、毒麻品庫(kù)等重點(diǎn)要害部位多，近幾年，先后投資300 多萬元用于庫(kù)房、圍墻維修，投資100 多萬元完善防盜設(shè)施，基本上做到每個(gè)庫(kù)房都有防盜報(bào)警裝置。認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防雷、防爆等措施，確保重點(diǎn)要害部位的安全。四是在執(zhí)行重大保障任務(wù)時(shí)，切實(shí)做到萬無一失。采取支部、政治機(jī)關(guān)和黨委逐級(jí)進(jìn)行人員政治審查的辦法，做到平時(shí)定期審、執(zhí)行任務(wù)及時(shí)審、伴隨任務(wù)跟蹤審，確保了人員的純潔和可靠;堅(jiān)持定期召開保障委員會(huì)會(huì)議，吸取近年來有的單位失泄密事件的教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，防止了各類案件和問題的發(fā)生;嚴(yán)密組織，周密計(jì)劃，用萬無一失的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全警衛(wèi)工作的落實(shí)，保證了江主席等軍委首長(zhǎng)到青島碼頭視察期間的安全。

四、針對(duì)社會(huì)影響大、官兵思想活躍、預(yù)防工作要求高的特點(diǎn)，拓寬適應(yīng)形勢(shì)變化、符合單位特點(diǎn)的綜合治理工作范圍。一是既要抓好基層，又要抓好機(jī)關(guān)。為了使預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作制度化、經(jīng)常化，后勤部政法工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織由保衛(wèi)、紀(jì)檢、審計(jì)部門參加的聯(lián)席會(huì)，及時(shí)分析形勢(shì)，通報(bào)部隊(duì)在經(jīng)濟(jì)方面存在的問題和苗頭，提出改進(jìn)意見。機(jī)關(guān)每月進(jìn)行一次法紀(jì)教育，每半年開展一次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。二是既要管好一般干部，又要管好領(lǐng)導(dǎo)。在抓好機(jī)關(guān)、基層干部的同時(shí)，重點(diǎn)在預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪和經(jīng)濟(jì)犯罪上下功夫。先后制定了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處3000 元以上的經(jīng)費(fèi)開支必須報(bào)部首長(zhǎng)審批制度，單位接(招)待費(fèi)開支軍政主官共同簽字制度，團(tuán)以上單位紀(jì)律書記對(duì)1000 元以上的開支審核制度，軍政主官離任審計(jì)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告制度等。同時(shí)加大查處經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題的力度，對(duì)有經(jīng)濟(jì)違紀(jì)行為的兩名團(tuán)單位的主官，分別給予免職和黨紀(jì)政紀(jì)處分。三是既要防止個(gè)別人犯罪，又要防止窩案、串案。后勤部及所屬各單位始終堅(jiān)持黨委理財(cái)制度，對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，黨委集

體研究決定，防止個(gè)人說了算。重點(diǎn)強(qiáng)化團(tuán)以上干部、機(jī)關(guān)干部以身作則、依法理財(cái)和廉潔自律的意識(shí)，并經(jīng)常開展檢查和講評(píng)活動(dòng)，較好地糾正了管錢、管物工作中的違規(guī)行為，及時(shí)堵塞漏洞，有效地防止了集體違法犯罪問題的發(fā)生。

第二篇：落實(shí)動(dòng)員會(huì)精神,促進(jìn)后勤組工作

落實(shí)動(dòng)員會(huì)精神，促進(jìn)后勤組工作

——大冶三中后勤組舉行“萬人評(píng)窗口”活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì)

5月3日下午，大冶三中后勤組為落實(shí)學(xué)校“萬人評(píng)窗口”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神在學(xué)校小會(huì)議室召開專題學(xué)習(xí)會(huì)。專題學(xué)習(xí)會(huì)由總務(wù)主任、后勤組組長(zhǎng)劉立強(qiáng)同志主持。

主持人和大家一起重溫了《大冶三中“萬人評(píng)窗口”活動(dòng)實(shí)施方案》。

會(huì)上，大冶三中“萬人評(píng)窗口”活動(dòng)工作專班第四工作組組長(zhǎng)吳國(guó)良同志對(duì)后勤組如何開展好本次活動(dòng)作了全面部署，他指出，我們后勤組要全面落實(shí)動(dòng)員會(huì)精神，以促進(jìn)我組各項(xiàng)工作的有效開展，使我們后勤組真正成為全校師生的服務(wù)窗口、形象窗口。

（大冶三中李儒法供稿）

2012-5-3

第三篇：在關(guān)于狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話

在關(guān)于深化“效能革命”，狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們： 大家好！

今天會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神，動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，深入開展“效能革命”，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面，我代表局黨組講三個(gè)問題。

（一）要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感

“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求，并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”，著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問題，解決黨建工作中的突出問題，這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手，狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。

第一，深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定宗旨信念的必然要求。“三個(gè)代表”重要思想是我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān)，更是窗口服務(wù)單位，我們的工作效能，直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要通過管理要素的有效整合，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，提高為人民服務(wù)的能力和水平。

第二，深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的重要舉措。要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，就必須以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，一件一件抓落實(shí)，一步一步抓落實(shí)。實(shí)踐證明，有了好的方針政策和目標(biāo)任務(wù)，還必須有好的作風(fēng)，還必須真抓實(shí)干。只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際，體察民情，才能理清發(fā)展思路；只有俯下身子，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)破難，才能加快發(fā)展步伐。現(xiàn)在有一種說法，“效能革命”把膽子搞小了，教條主義多了，推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”，我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來，統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來，以高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到觀察形勢(shì)有新視覺，推動(dòng)工作有新思路，解決問題有新辦法，出實(shí)招、出硬招、出新招，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。第三，深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來，我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題，組織開展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯成效，有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說，我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的，人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是，我們還必須看到，目前我局工作人員的思想和工作，特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意，還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí)，一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂，缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象，熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，講起來頭頭是道，做起來毛毛躁躁。因此，對(duì)我們來說，作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，改進(jìn)服務(wù)，摸實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，把每件工作一件一件地完成，以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。

（二）要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體 去年6月份以來，我局在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律，切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，取得較為明顯的效果，應(yīng)該說開展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體，也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下，還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律，如簽到代簽，上班時(shí)玩電腦游戲，以及給辦事群眾沒有好臉看。即使臉可看，門可進(jìn)，可事情還是難辦。

行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們現(xiàn)在還只是開了一個(gè)頭。“效能革命”沒有時(shí)間界限，我們要持之以恒地抓下去。今年，我們要把“效能革命”擺到更加重要的位置上來抓，作為狠抓工作落實(shí)的一個(gè)重要載體來抓，以“零障礙、低成本、高效率”為目標(biāo)，大家要換位思考，力求在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在廣大群眾對(duì)我局工作的滿意度上有新的提高。重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面抓深化、抓落實(shí)、抓提高：

第一，解放思想一定要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。“效能革命”需要舉全系統(tǒng)之力，才能深入扎實(shí)地開展。要按照縣委、縣政府的安排，扎實(shí)推進(jìn)深化“效能革命”，廣大干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，看到自身的差距，增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，解決干部職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面存在的問題，把廣大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好，保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱，放開手腳，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。

第二，已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行。縣委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施，決不手軟。政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作AB崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì)，按照上級(jí)要求，出臺(tái)“八條禁令”，作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度，啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制，進(jìn)一步樹立干部職工的危機(jī)感、緊迫感，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。

第三，轉(zhuǎn)變工作職能要邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。轉(zhuǎn)變職能最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)換位思考，否則就是一句空話。現(xiàn)在在基層任職的同志有了切身的體會(huì)，到部門辦事難。那么當(dāng)初你在機(jī)關(guān)的時(shí)候是怎樣辦事的？還有，現(xiàn)在在機(jī)關(guān)的人員是怎么辦事的。我們系統(tǒng)每個(gè)人多多少少手頭都有些權(quán)力，但你要知道權(quán)力是誰給的，是老百姓。要為百姓服務(wù)的權(quán)力。現(xiàn)在有些機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為辦事太快了，顯示不出自己的權(quán)力和作用，因此故意在拖，有的不負(fù)責(zé)任往上推，給百姓造成麻煩。接下來我們要在第三輪審批制度改革、電子政務(wù)建設(shè)、社會(huì)中介組織培育等方面取得大的進(jìn)展。要進(jìn)一步加大放權(quán)力度，凡是可以取消的審批事項(xiàng)，一律取消；必須保留的，要最大限度地壓縮審批時(shí)限、簡(jiǎn)化審批程序；可以實(shí)行窗口審批的，一律進(jìn)審批中心；可以放權(quán)的，一律放到基層站所或“便民服務(wù)窗口”。要努力擴(kuò)大公眾的知情權(quán)和參與權(quán)，凡是與群眾密切相關(guān)的事項(xiàng)，凡是不涉及保密和安全問題的政策文件，都要公開透明；各部門和基層站所要開通信息網(wǎng)絡(luò)，并盡快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；同時(shí)將嘗試性地進(jìn)行推行網(wǎng)上審批。要充分發(fā)揮社會(huì)中介組織作為“第三部門”的作用，按照“新建一批、規(guī)范一批、提高一批”的要求，重點(diǎn)搞好行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的規(guī)劃和建設(shè)，大力支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)協(xié)會(huì)開展工作，把更多的行業(yè)管理和服務(wù)事務(wù)交給他們?nèi)プ觥?/p>

（二）狠抓工作落實(shí)要與當(dāng)前的主要工作相結(jié)合。一要開展《城市規(guī)劃法》、《建筑法》實(shí)施周年的宣傳活動(dòng)。今年是《城市規(guī)劃法》頒布實(shí)施14周年及《建筑法》頒布實(shí)施6周年，要發(fā)動(dòng)和組織各方面力量，集中一段時(shí)間，采取各種方面，在全縣范圍內(nèi)對(duì)兩法進(jìn)行宣傳。宣傳期間，局屬基層站所要積極督促各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行修訂；監(jiān)察大隊(duì)、基層站所要結(jié)合創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”活動(dòng)，組織力量開展集中整治違法建設(shè)，重點(diǎn)清理未批先建、侵占道路紅線、嚴(yán)重影響市容市貌以及存在質(zhì)量安全隱患等不同類型的違法建筑；縣質(zhì)監(jiān)站、局建設(shè)管理科要大力監(jiān)督實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，保證工程質(zhì)量與安全等等。

二要啟動(dòng)“三輪”審批制度改革。要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，局屬各單位、機(jī)關(guān)各職能科室要對(duì)本單位（科室）所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的統(tǒng)計(jì)和梳理，要在4月底前清理，許可程序要合法，結(jié)果匯總上報(bào)局辦公室。

三要繼續(xù)開展扶工服務(wù)活動(dòng)。今年扶工服務(wù)要圍繞“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)展開。凡工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目審批項(xiàng)目全部要納入局行政審批窗口直接辦理，并進(jìn)行前置條件一次性告知。正常范圍內(nèi)審批的，由局長(zhǎng)授權(quán)分管副局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)授權(quán)窗口科長(zhǎng)（辦事人員）直接予以審批，限時(shí)辦結(jié)。局屬各單位（科室）要做到急事急辦，特事特批，隨到隨批，審批時(shí)間上要優(yōu)先安排工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，程序上要繼續(xù)簡(jiǎn)化，要把原來既定審批環(huán)節(jié)縮減到四大要素，即項(xiàng)目布局符合規(guī)劃要求、有一份經(jīng)審查合格的施工圖紙、有一支具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍和申請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目審批跟蹤服務(wù)制。重點(diǎn)企業(yè)所在地的規(guī)劃分局（所）、城建所要采取“一幫一”的方式，選送精干人員參加扶工活動(dòng)，為企業(yè)辦理審批手續(xù)提供服務(wù)，進(jìn)一步提高辦事效率，為企業(yè)贏取發(fā)展時(shí)間。要努力解決一批工業(yè)廠房建設(shè)歷史遺留問題。規(guī)定凡2003年底以前已建成的在不影響規(guī)劃前提下，并且質(zhì)量安全技術(shù)鑒定合格的，經(jīng)處罰后可以補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，處罰按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)減半收取。2004年元旦后建成的，處罰按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)除質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督外，監(jiān)察時(shí)涉及發(fā)放停工通知或找法人代表談話的，園區(qū)內(nèi)企業(yè)需分管局長(zhǎng)同意；縣以上重點(diǎn)企業(yè)需局長(zhǎng)同意。局屬設(shè)計(jì)院、測(cè)繪隊(duì)的設(shè)計(jì)、測(cè)繪、放線等費(fèi)用一律按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減半收取。要調(diào)集人才組建技術(shù)咨詢服務(wù)中心，以技術(shù)咨詢服務(wù)中心為龍頭，不斷加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的扶持力度。這里需要強(qiáng)調(diào)的是上述講的指扶工，而不是扶房開和經(jīng)營(yíng)性的。此外，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)證和土證不符的名字暫停變更。

四要實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。為了深化“效能革命”，打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的局面，今年局機(jī)關(guān)將推行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。考核內(nèi)容涉及效能建設(shè)、宣傳、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案、文明創(chuàng)建、信訪、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理等方面。同時(shí)將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金相掛鉤。打破獎(jiǎng)勵(lì)平均主義，拉開獎(jiǎng)金檔次。有關(guān)單位、科室的主要負(fù)責(zé)人要按目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，對(duì)責(zé)任制進(jìn)行分解，落實(shí)到每位干部職工，要與每位干部職工的獎(jiǎng)金掛鉤，與末位淘汰制掛鉤。

五要做好信訪、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案管理工作。信訪方面，已專題開過會(huì)。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室對(duì)急件要在3個(gè)工作日內(nèi)予以辦理；要件要在10個(gè)工作日予以辦理；一般件要在20個(gè)工作日予以辦理。

信息方面，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室要及時(shí)做好本單位（科室）的政務(wù)信息的收集、編發(fā)上報(bào)等日常工作，每個(gè)單位（科室）每月投稿不少于2篇。局辦公室要對(duì)采用的信息及時(shí)編發(fā)。

統(tǒng)計(jì)方面，局屬各企事業(yè)單位要按局機(jī)關(guān)的要求，及時(shí)完成有關(guān)事項(xiàng)內(nèi)容的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、全年預(yù)報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期報(bào)告任務(wù)。局機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)方面，勞動(dòng)人事類統(tǒng)計(jì)由局辦公室負(fù)責(zé)，行政執(zhí)法類統(tǒng)計(jì)由法制科負(fù)責(zé)，工程規(guī)劃管理類統(tǒng)計(jì)由規(guī)劃管理科負(fù)責(zé)，勘察設(shè)計(jì)類統(tǒng)計(jì)由技術(shù)科負(fù)責(zé)，建筑房開類統(tǒng)計(jì)由建設(shè)管理科負(fù)責(zé)，市政園林類統(tǒng)計(jì)由城鄉(xiāng)建設(shè)管理科負(fù)責(zé)，村鎮(zhèn)規(guī)劃類統(tǒng)計(jì)由村鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)。

檔案管理方面，要嚴(yán)格按照建設(shè)部第90號(hào)、101號(hào)令的要求，做好城建檔案的收集和管理，統(tǒng)一納入局城建檔案室保存。凡屬規(guī)劃及管理方面的，由局技術(shù)科、規(guī)劃管理科負(fù)責(zé)每一年移交一次；凡屬建設(shè)工程、市政公用工程方面的，由局建設(shè)管理科、城鄉(xiāng)科和建設(shè)單位負(fù)責(zé)在工程竣工驗(yàn)收后7天內(nèi)移交；村鎮(zhèn)建設(shè)（私人建房）審批資料由村鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)每一年移交一次；凡屬城市建設(shè)系統(tǒng)科研、設(shè)計(jì)、以及地下管網(wǎng)普查、補(bǔ)測(cè)等方面的，由承擔(dān)任務(wù)部門或單位負(fù)責(zé)報(bào)送。無城建檔案室出具的建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收認(rèn)可文件的，工程就不能組織竣工驗(yàn)收。

此外，還要全面推廣和深化四大鎮(zhèn)便民服務(wù)窗口的成功經(jīng)驗(yàn)，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立便民服務(wù)窗口，建立健全便民服務(wù)窗口服務(wù)制度，形成為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入基層開展調(diào)查研究；大力加強(qiáng)村莊規(guī)劃建設(shè)工作，督促指導(dǎo)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村做好“十百工程”工作；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，大力支持行業(yè)協(xié)會(huì)工作，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)上來，組織成立縣個(gè)體建筑工匠協(xié)會(huì)，配合協(xié)會(huì)對(duì)全縣的個(gè)體建筑工匠進(jìn)行管理培訓(xùn)，并實(shí)行持證上崗等等。計(jì)劃外用工清理和個(gè)人欠款清理工作。

（三）要建立和完善狠抓落實(shí)的機(jī)制

落實(shí)是決策的歸宿，是一切正確決策的生命線。因此，要通過深化“效能革命”，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)達(dá)到“三個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高”，即轉(zhuǎn)變過去座堂服務(wù)為上門服務(wù)，提高辦事速度；轉(zhuǎn)變過去要我服務(wù)為我要服務(wù)，提高辦事效率；要轉(zhuǎn)變過去“只說不行”為“怎么辦才行”，提高政府部門與企業(yè)（群眾）的親和度，牢固樹立“你投資、我服務(wù)；你困難、我?guī)椭荒闩u(píng)、我改正；你滿意、我榮幸”的觀念，以便捷、高效的服務(wù)方式，打造部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

第一，要完善責(zé)任機(jī)制抓落實(shí)。抓落實(shí)是一項(xiàng)常抓不懈的工作任務(wù)，必須建立抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成抓落實(shí)的制度，使抓落實(shí)能作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來抓。現(xiàn)在，有不少工作沒有很好地落實(shí)，一個(gè)重要的原因就是在于運(yùn)行機(jī)制問題。要建立工作落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，崗位責(zé)任制；工作落實(shí)結(jié)果匯報(bào)制，有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，層層有責(zé)任，人人有責(zé)任，才能改變“一人忙不完，多人無事干”的現(xiàn)象，形成層層抓落實(shí)，人人抓落實(shí)的工作合力，才能全面、系統(tǒng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第二，要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制抓落實(shí)。獎(jiǎng)勤罰懶是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。如何做到檢查有內(nèi)容、考核有手段、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，就要確定一個(gè)切實(shí)可行的工作目標(biāo)。目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)是檢驗(yàn)工作是否落實(shí)到位的唯一尺度。局黨組研究決定今年開始實(shí)施目標(biāo)管理崗位責(zé)任考核制，我們要及時(shí)組織力量，定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考評(píng)考核，達(dá)到完成目標(biāo)抓落實(shí)的目的。考核的結(jié)果要與干部的提拔、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金等聯(lián)系起來。對(duì)目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)、及時(shí)完成的單位和個(gè)人要給予表彰和鼓勵(lì)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不了、完成不好的，要給予批評(píng)。特別是對(duì)那些貫徹落實(shí)局黨組決策態(tài)度不堅(jiān)決、措施不到位、未能及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，或?qū)贮h組決策消極對(duì)待，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團(tuán)體利益，造成不應(yīng)有損失的，要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人的責(zé)任。

第三，要完善督查機(jī)制抓落實(shí)。督促檢查是抓落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，不抓督促檢查，抓落實(shí)只能是一句空話。我們要堅(jiān)持定期檢查、不定期檢查和明察暗訪等多種形式的督查辦法，及時(shí)反饋工作落實(shí)中存在的問題。今年，局監(jiān)察室、效能監(jiān)察中心將繼續(xù)定期不定期地組織人員明查暗訪，暗訪結(jié)果記錄在案。對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。我局的《行政效能建設(shè)暫行規(guī)定》部分規(guī)定要進(jìn)行修訂，要更加嚴(yán)格更具可操作性。要進(jìn)一步發(fā)揮人大定向視察和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督的作用。建立企業(yè)、群眾對(duì)各部門尤其是行政執(zhí)法部門和審批窗口工作情況進(jìn)行公開評(píng)議的制度。積極發(fā)揮我局網(wǎng)站的作用，開辟專欄、專題，跟蹤報(bào)道有關(guān)情況，依靠群眾監(jiān)督來推動(dòng)工作落實(shí)。今年推行中層干部“勤政廉政承諾制”，進(jìn)一步加大工作落實(shí)和監(jiān)督力度。我們要通過各種有效的方法，切實(shí)做到真檢查、真監(jiān)督、真落實(shí)。

同志們，人民群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們寄予了厚望。希望我局廣大干部職工一定要轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，腳踏實(shí)地，狠抓落實(shí)，努力把各項(xiàng)工作干好，把各自工作干好，為扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為打造“中國(guó)××之都”和建設(shè)“一都×縣”作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)專題民主生活會(huì)上的講話

有利團(tuán)結(jié)共謀發(fā)展——在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)專題民主生活會(huì)上的講話同志們：根據(jù)大組通〔2012〕23號(hào)文件要求，召開聯(lián)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、黨員參加的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實(shí)”專題學(xué)習(xí)和班子民主生活會(huì)。剛才，聽了大家的發(fā)言緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)，工作落實(shí)”的主題，提出了很好的意見和建議，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際，具有針對(duì)性，有利于班子團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，作為班子，個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)，我講幾點(diǎn)意見。

1、總體意見和建議。通過廣泛征求意見和大家的發(fā)言，總的來看主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)自覺性，提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。聯(lián)社機(jī)關(guān)部門在加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時(shí)，要敢于管理，要建立健全對(duì)基層管理機(jī)制，真正做到敢抓、敢管、敢嚴(yán)。三是要真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)互助。各部門要加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，做好本部門工作，協(xié)調(diào)各部門、各基層網(wǎng)點(diǎn)開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。擺正心態(tài)，擺正位置，虛心向群眾學(xué)習(xí)，為群眾搞好服務(wù)。

2、存在問題的具體表現(xiàn)及根源。（1）理論學(xué)習(xí)不夠。主要是政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，流于形式；學(xué)習(xí)的目的不夠明確，沒有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，缺乏學(xué)習(xí)自覺性。

第五篇：構(gòu)建新機(jī)制 促進(jìn)新跨越——xx縣創(chuàng)新機(jī)制狠抓工作落實(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部的執(zhí)行力和工作責(zé)任心，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，蓬安縣圍繞市委三屆三次全委會(huì)提出的“建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)是支撐，項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念，抓住四川核電站首選廠址落戶蓬安帶來的發(fā)展機(jī)遇，建立健全狠抓工作落實(shí)的機(jī)制，一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧，掀起了新一輪的新跨越、新發(fā)展熱潮。該縣的具體做法是：

一、健全責(zé)任體系抓落實(shí)。一是責(zé)任主體明確化。縣委、縣政府制定出臺(tái)了《狠抓落實(shí)工作的若干規(guī)定》，明確提出縣委書記、縣長(zhǎng)為狠抓落實(shí)工作的第一責(zé)任人；縣委副書記、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，為職責(zé)范圍內(nèi)狠抓落實(shí)工作的直接責(zé)任人；相如辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門的主要負(fù)責(zé)人為本轄區(qū)、本部門狠抓落實(shí)工作的具體責(zé)任人。二是按照分工下任務(wù)。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，縣委副書記、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，縣級(jí)各部門對(duì)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相如辦）對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。縣委、縣政府按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工，將各目標(biāo)任務(wù)一一分解落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相如辦），再由縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織具體責(zé)任單位落實(shí)。三是實(shí)行一崗三責(zé)。各責(zé)任主體除了完成聯(lián)系范圍內(nèi)的工作，還要負(fù)責(zé)分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全、穩(wěn)定工作。責(zé)任主體既要按要求完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還要負(fù)責(zé)分管或聯(lián)系工作范圍內(nèi)的安全、穩(wěn)定隱患的排查、整治和突發(fā)事件的處置，確保每一個(gè)安全穩(wěn)定隱患都處置在萌芽狀態(tài)，確保每一項(xiàng)突發(fā)事件都在第一時(shí)間內(nèi)妥善處置。

二、突出工作重點(diǎn)抓落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)力量向重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移。針對(duì)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，成立10個(gè)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（包括縣級(jí)調(diào)研員、助理調(diào)研員）牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和目標(biāo)，出臺(tái)了考核獎(jiǎng)懲辦法。二是領(lǐng)導(dǎo)分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)招商引資項(xiàng)目、一項(xiàng)重點(diǎn)工程、一戶規(guī)模以上企業(yè)，協(xié)助縣委、縣政府做好銜接、協(xié)調(diào)和解決具體問題等工作，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，見到實(shí)效。三是優(yōu)秀干部在經(jīng)濟(jì)主干線上鍛煉。適當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)部門人員編制，將縣級(jí)后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，將科級(jí)后備干部下派到落后村幫村扶貧鍛煉，目前已選派2名縣級(jí)后備干部赴浙江臺(tái)州、溫州蹲點(diǎn)招商，下派110名機(jī)關(guān)干部定點(diǎn)幫扶100個(gè)村和10個(gè)社區(qū)。

三、構(gòu)建問責(zé)機(jī)制抓落實(shí)。一是實(shí)行“六定”責(zé)任制。重點(diǎn)工作實(shí)行“定落實(shí)事項(xiàng)、定目標(biāo)任務(wù)、定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定工作要求、定辦結(jié)時(shí)間、定督辦人員”的“六定”責(zé)任制。各責(zé)任主體根據(jù)“六定”要求，承擔(dān)所負(fù)責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，對(duì)未按要求完成任務(wù)的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作“件件有著落，事事見實(shí)效”。二是推行“一線工作法”。“社情民意在一線掌握”，各級(jí)責(zé)任主體每月都安排一定時(shí)間深入企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)查了解，準(zhǔn)確掌握工作運(yùn)行動(dòng)態(tài)，把企業(yè)和群眾的意見和建議集中起來，供縣委決策參考；“工作部署在一線落實(shí)”，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門深入一線，就職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)處理落實(shí)過程中遇到的具體困難；“干群感情在一線凝聚”，進(jìn)一步落實(shí)黨和政府的惠民政策，在抓好社區(qū)扶貧的同時(shí)，加大對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體的幫扶力度，對(duì)城鄉(xiāng)3000戶特困戶實(shí)行“醫(yī)保”，出資維修、改建貧困戶危房，加大捐資助學(xué)力度，切實(shí)解決群眾的燃眉之急。對(duì)基層動(dòng)態(tài)掌握不準(zhǔn)、群眾疾苦解決不力的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是實(shí)行工作月報(bào)制。縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)每月向書記、縣長(zhǎng)報(bào)告一次工作，各片區(qū)督導(dǎo)組每月向縣委報(bào)告一次工作，相如辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門每月向縣委、縣政府報(bào)告一次工作。重要工作事項(xiàng)按程序在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向交辦機(jī)關(guān)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果，無明確時(shí)限要求的，分階段報(bào)告工作進(jìn)展情況。對(duì)當(dāng)月工作或重要工作未按要求落實(shí)的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、加強(qiáng)督查督辦抓落實(shí)。一是加強(qiáng)日常督查制。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對(duì)下一級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)，片區(qū)督導(dǎo)組對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，縣目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)縣委、縣政府安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作的日常督導(dǎo)和專項(xiàng)督查，各系統(tǒng)牽頭單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各單位日常督導(dǎo)和專項(xiàng)督查。二是不定期開展巡察、抽查和暗訪。縣委巡察員、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣目標(biāo)管理督查辦公室不定期地對(duì)縣委、縣政府工作部署的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，并以《巡察報(bào)告》、《落實(shí)督查專報(bào)》的形式在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。三是堅(jiān)持召開督辦聯(lián)席會(huì)。對(duì)涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)工作，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召集縣委辦公室、縣政府辦公室、縣目標(biāo)管理督查辦公室、片區(qū)督導(dǎo)組和相關(guān)責(zé)任主體召開督辦聯(lián)席會(huì)議，分析重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)展情況，針對(duì)存在的問題研究制定解決辦法，明確分工，加強(qiáng)配合，使每一項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟都有一個(gè)具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)具體的責(zé)任單位抓落實(shí)。

五、實(shí)行嚴(yán)懲重獎(jiǎng)抓落實(shí)。一是把抓工作落實(shí)納入考核。堅(jiān)持“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”，讓有作為的人政治上得到褒揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，讓無作為的人政治上受到貶低、經(jīng)濟(jì)上受到懲處，從而構(gòu)建起一種人人思落實(shí)、事事抓落實(shí)的工作氛圍。縣委每年進(jìn)行一次抓落實(shí)工作的專項(xiàng)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與責(zé)任單位及班子集體、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)考核掛鉤。對(duì)各責(zé)任主體，凡工作出現(xiàn)1次不落實(shí)的，工作實(shí)績(jī)考核得分扣減1分；出現(xiàn)3次不落實(shí)的，工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定予以降等；工作落實(shí)成效顯著的，工作實(shí)績(jī)考核加1—2分。二是堅(jiān)持定期評(píng)議工作。深入開展“評(píng)滿”活動(dòng)，每半年組織不同層面的干部、群眾、業(yè)主代表對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議。排名后三位的，單位負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)作整改公開承諾，班子全體成員一律取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)資格。連續(xù)兩次排名后三位的，領(lǐng)導(dǎo)班子集體免職。三是推行“三個(gè)動(dòng)態(tài)”管理。對(duì)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工動(dòng)態(tài)制，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相如辦）、縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行任職動(dòng)態(tài)制，對(duì)一般干部實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)制。對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由其本人向縣委常委會(huì)或縣政府常務(wù)會(huì)作出說明，因工作落實(shí)不力造成重大影響的，由縣委、縣政府調(diào)整其工作分工。對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相如辦）和縣級(jí)部門，主要責(zé)任人向縣委、縣政府述職，因工作落實(shí)力度不夠、目標(biāo)考評(píng)排名后三位的，班子成員任職實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)工作不力、未按要求完成任務(wù)的一般干部，由所在單位對(duì)其進(jìn)行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月，縣委、縣政府對(duì)工作不落實(shí)、發(fā)展無變化、群眾極不滿意的石梁鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的4名成員進(jìn)行了免職處理。