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數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘書

時(shí)間:2019-05-12 15:16:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘書

競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委

您們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司產(chǎn)品經(jīng)理的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我叫嚴(yán)正,現(xiàn)年27歲,02年畢業(yè)于北京工商大學(xué),工商管理專業(yè),曾在聯(lián)想大中華區(qū)(北京)上地產(chǎn)業(yè)園區(qū),聯(lián)想電腦生產(chǎn)基地?fù)?dān)任終端質(zhì)檢。04年北京永盛科技開(kāi)發(fā)公司主管,05年四川電信眉山分公司仁壽公司擔(dān)任經(jīng)理助理,后回簡(jiǎn)陽(yáng)2006年5月到公司參加工作,當(dāng)在超市電腦做銷售員,商廈電腦銷售主管。商廈數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理。在公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是德盛美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了德盛就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一

個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。兩年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視德盛公司為自己的家的工作作風(fēng),兩年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。產(chǎn)品是公司競(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有好的產(chǎn)品,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶之上是我工作的方向,對(duì)客戶的售前、售中、售后問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極開(kāi)發(fā)新的行業(yè)客戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳德盛,動(dòng)員在德盛購(gòu)買。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

在兩年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而

影響工作、干凈干事、干練干事,做好自己的應(yīng)該做的工作。具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:德盛電腦的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們德盛電腦在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!成就張總的目標(biāo)德盛電腦,家譽(yù)戶曉!!第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉數(shù)碼產(chǎn)品的進(jìn)銷工作,特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有固定而且還在增長(zhǎng)的行業(yè)客戶。有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為公司的明日輝煌盡自己最大的力量。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很好的勝任這個(gè)工作的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以銷售為本,注重效益,利潤(rùn)最大化,熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管的協(xié)助下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

加強(qiáng)本部門的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中我將分為以下4個(gè)點(diǎn)來(lái)完成09年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù):

一:銷售

09必將是不同尋常的一年,全球金融危機(jī),數(shù)碼價(jià)格透明在這個(gè)環(huán)境里面我將銷售分為2個(gè)大塊——零售和行業(yè)。

零售:是我們德盛的根本,只有抓好了零售我們才能更好的立足于簡(jiǎn)陽(yáng)的消費(fèi)市場(chǎng),從而開(kāi)拓更好的市場(chǎng),在抓好現(xiàn)在的店面基礎(chǔ)上努力的做到精耕細(xì)作,做好細(xì)節(jié)銷售,天天日?qǐng)?bào)表,把工作精細(xì)化到每一天,今天的事情今天做完,絕對(duì)不會(huì)拖到第二天,做到利潤(rùn)機(jī)天天有,促銷機(jī)周周上,分好產(chǎn)品線,最大化的和廠家談判,爭(zhēng)取最多的資源,把更多的產(chǎn)品做到我們簡(jiǎn)陽(yáng)乃至安岳、樂(lè)至的獨(dú)家,在提高簡(jiǎn)陽(yáng)的銷量同時(shí)也要提升安岳、樂(lè)至的銷量。讓用戶得到實(shí)惠的根本上提高我們的利潤(rùn),真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)顧客,讓客戶能感受到德盛熱情無(wú)微不至的服務(wù),用戶的好評(píng)將會(huì)從而促進(jìn)客戶一傳十十傳百的為德盛打無(wú)宣傳費(fèi)的高效益宣傳廣告!

行業(yè):行業(yè)開(kāi)發(fā)是左右一家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭的關(guān)鍵,在零售最大化的基礎(chǔ)上要努力的提高行業(yè)客戶的占有率,家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。分析我們現(xiàn)有的行業(yè)客戶,固定的只有廣電、工商、建行、電信、港華燃?xì)狻⒋蟮毓竞屯ú艑W(xué)校,這只是簡(jiǎn)陽(yáng)現(xiàn)有公司企事業(yè)單位的零頭上的零頭。我們現(xiàn)在最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是宇豪、凌云和現(xiàn)在新生的樣樣紅電腦。反正凌云電腦是絕對(duì)的在行業(yè)上面對(duì)我們有壓倒型的威脅,在09年里面我要做的工作就是開(kāi)發(fā)更多的行業(yè),這樣才能完成我們09年的目標(biāo)

二:成本控制

公司發(fā)展到現(xiàn)在是一家企業(yè)從原始的資金積累到現(xiàn)在的成本控

制,一家企業(yè)就是全年有再大的盈利然而不控制成本也是到頭來(lái)所剩無(wú)幾,所以根據(jù)公司發(fā)展到現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是節(jié)約成本,成本的節(jié)約小到一張紙大到一個(gè)產(chǎn)品的積壓,最終成為老品甚至報(bào)廢品。09年里面我首先要做的就是控制好這一個(gè)方面的支出,物流貨運(yùn)費(fèi)用爭(zhēng)取到廠家支付,進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨,爭(zhēng)取廠家的資源和返點(diǎn),優(yōu)化庫(kù)存把庫(kù)存降到零界點(diǎn),在人員 的方面大力提倡精英團(tuán)隊(duì),優(yōu)化銷售人員的組成,在成本降低的同時(shí)提高員工的薪酬待遇,讓員工的生活和我們公司一起提高!三:安岳、樂(lè)至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)

安岳和樂(lè)至在08年里面我們只有對(duì)他們有一點(diǎn)的幫助,但是都是皮面上的,在09年里面我們要滲透到他們的銷售里面去。統(tǒng)一的進(jìn)銷存,統(tǒng)一的和廠家談判要資源,深入到他們銷售的一線發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)一起開(kāi)拓市場(chǎng),樂(lè)至店的數(shù)碼產(chǎn)品是德盛公司數(shù)碼產(chǎn)品最不景氣的一個(gè)店,根本的原因就是產(chǎn)品線的問(wèn)題,沒(méi)有自己的產(chǎn)品線,產(chǎn)品一直被對(duì)手牽著鼻子走,我們要有自己的產(chǎn)品線,做出我們德盛的風(fēng)格,安岳店是08年新開(kāi)的一家店,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較完善,但是沒(méi)有高端的產(chǎn)品,安岳市場(chǎng)是一個(gè)有巨大消費(fèi)潛力的市場(chǎng),我們要做好的就是開(kāi)發(fā)高端客戶占領(lǐng)高端市場(chǎng)。相對(duì)09年的工作計(jì)劃,我做到每周最少一天的時(shí)間到安岳、樂(lè)至親自抓好店面的銷售工作和培訓(xùn),在銷售售后各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)口支援,爭(zhēng)取打造一支精英團(tuán)隊(duì)。在簡(jiǎn)陽(yáng)店面的時(shí)候做到天天了解銷

量,周周統(tǒng)計(jì)庫(kù)存,決絕好成品,對(duì)于久了沒(méi)有銷售的產(chǎn)品能退就退,退不掉了就調(diào)回簡(jiǎn)陽(yáng)銷售。讓成品良性的循環(huán) 四:銷售培訓(xùn)

培訓(xùn)是我們銷售員成長(zhǎng)的絕對(duì),創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高。公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),天天的小培訓(xùn)和周周點(diǎn)定的大培訓(xùn),努力把 打造精英團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

回目2008,展望2009,我們德盛電腦數(shù)碼一定是做到牛氣沖天,德盛電腦,家譽(yù)戶曉!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!以上就是我的競(jìng)聘書,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任數(shù)碼經(jīng)理這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

第二篇:經(jīng)理競(jìng)聘書(本站推薦)

公司總經(jīng)理競(jìng)聘書

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)!

為響應(yīng)公司號(hào)召,我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。

下面是我的競(jìng)聘書,主要從以下幾方面闡述自己的觀點(diǎn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)!

生產(chǎn)管理方面:

1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng),認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查,確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率,保證按時(shí)發(fā)貨。

3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息,加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào),做好溝通工作,迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息,保證各部門間的協(xié)作暢行無(wú)阻。

4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度,牢固樹(shù)立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。

5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠的工作 ,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。

6、做好應(yīng)收帳款管理工作,合理調(diào)度資金的使用,縮短采購(gòu)周期降低采購(gòu)價(jià)格,樹(shù)立公司在采購(gòu)商中的良好形象和信譽(yù)。

7、繼續(xù)深入開(kāi)展“6s”管理活動(dòng),每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹(shù)立安全第一的思想,確保安全生產(chǎn)。

質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面:

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作,從基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想,保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制,排除一切不合格因素,把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。成本管理方面:

1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作,對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,找出差距和原因,制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài),切實(shí)達(dá)到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),杜絕各種浪費(fèi),嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn),禁止多投或早投,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加快制件流轉(zhuǎn)。

3、細(xì)節(jié)決定成敗,繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作,進(jìn)一步挖潛,使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作,保證工時(shí)定額的合理性。

4、積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目,營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。

5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫(kù)存管理工作,做到底數(shù)要清,庫(kù)存要科學(xué)合理,嚴(yán)禁盲目增加庫(kù)存,盲目生產(chǎn),盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生,并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。

人力資源管理方面:

堅(jiān)持以人為本的管理原則,盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本,這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。

技術(shù)管理方面:

1、明確技術(shù)人員的分工,重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),分片包干,各負(fù)其責(zé),積極深入現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,并不斷開(kāi)展技術(shù)革新工作,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。

2、對(duì)客戶的信息反饋要做到迅速反映,快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析,并提出合理地糾正與預(yù)防措施,立即回復(fù)給客戶,保證讓客戶滿意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。

3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問(wèn)題立即解決;并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。

4、技術(shù)部?jī)?nèi)部按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高技術(shù)人員水平,從技術(shù)方面減小廢品率;

5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作,使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。

工作流程管理方面:

充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面:

1、銷售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷售信息,為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào),做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)不遺余力的開(kāi)發(fā)新客戶、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。

2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無(wú)條件的服務(wù),最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求

3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,困難與機(jī)遇并存,我們應(yīng)該樹(shù)立信心,敢于向困難挑戰(zhàn),充分抓住當(dāng)前機(jī)遇,改變報(bào)價(jià)策略,不應(yīng)盲目追求利潤(rùn),以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來(lái)圖詢價(jià)做到快速反應(yīng),立即行動(dòng),向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià),力爭(zhēng)提高成功率,拿到更多的訂單,2012年繼續(xù)以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn),以抓好技術(shù)工作為突破口,加大加快新品試制進(jìn)度,盡快形成規(guī)模,有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成2012年各項(xiàng)積極指標(biāo)。

以上是我淺薄的看法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

韓玉增 2012.1.5篇二:有用的總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

我要作一個(gè)什么樣的管理者

發(fā)言提綱:一,競(jìng)選的職位

二,作為一名管理者要具有哪些品質(zhì)

三,我本身具有哪些優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì)能夠勝任總經(jīng)理這一職位

四,如果競(jìng)選成功,我將會(huì)怎么做

五,總結(jié)發(fā)表,表明自己的決心

尊敬的黎總,各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家下午好;

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我,公平的機(jī)會(huì),我叫.......,畢業(yè),,,,,在之前所工作的企業(yè)中擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)小組組長(zhǎng),期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),曾多次獲得上司的表?yè)P(yáng)。在上一個(gè)工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西,比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程,如何將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關(guān)系,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理力度,以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以降低生產(chǎn)成本,而我也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

今天,我競(jìng)聘的是凌空公司的總經(jīng)理。

首先,我覺(jué)得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo),又要管理好下屬。總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,他既要執(zhí)行好上面給他傳達(dá)的指令,將指令安排到各個(gè)方面,把每一份工作分配到相應(yīng)的職工手上,同時(shí),又要兼顧職工的能力和要求,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系,提高各個(gè)部門的工作效率,以達(dá)到公司的生產(chǎn)目。

其次,公司總經(jīng)理要具備相應(yīng)的知識(shí)。做為總經(jīng)理,除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理能力、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),這樣,才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程,以迎合企業(yè)的發(fā)展方向,為生產(chǎn)出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ),這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再次,總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)。總經(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支持。人們都說(shuō):“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

最后,要將公司的利益當(dāng)做自己的利益,熱愛(ài)本職工作。既然在一個(gè)公司里工作,就要把公司當(dāng)做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng),把公司的利益當(dāng)做自己的利益。同時(shí),要對(duì)自己的工作飽含熱情和激情,兢兢克克,不和職工計(jì)較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用,不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn),嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。

以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過(guò)去的工作中,我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗(yàn),本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征:

(一)我具有很好的口頭表達(dá)能力和及社交能力;我是一個(gè)比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,善于觀察,注意細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)的人,這有利于開(kāi)拓工作新局面,搞好與職工之間的關(guān)系,這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內(nèi)打通與各個(gè)相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)了解社會(huì)上的最新動(dòng)態(tài),已制定更合理的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

(二)我有創(chuàng)新和積極研發(fā)精神;創(chuàng)新,是發(fā)展的源泉,是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司,主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主,當(dāng)今社會(huì),對(duì)物質(zhì)方面的東西要求很高,因此,作為生產(chǎn)制造業(yè),我們的產(chǎn)品更新速度一定要快,企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)服裝的需求和要求,這就需要我們發(fā)展創(chuàng)新精神,研發(fā)新技術(shù),不斷創(chuàng)造出具有新意和創(chuàng)意的服裝,這樣才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,擴(kuò)大我們的市場(chǎng)占有份額。

(三)我具有較強(qiáng)的管理能力和處理事情時(shí)的應(yīng)變能力;總經(jīng)理這一職位,即相當(dāng)于一個(gè)執(zhí)行者,有相當(dāng)于一個(gè)管理者,這就要求我們具有很強(qiáng)的管理能力。在滿足上級(jí)領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí),又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時(shí),還要求我們具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。

我相信,以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上貴公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在集團(tuán)公司黃總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮自身的能力:

第一,我會(huì)盡快融入總經(jīng)理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),為公司的利益和前途奉獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)我還會(huì)努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令和目標(biāo),為公司的發(fā)展鋪設(shè)道路。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變.主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展.

第二,做到二個(gè)提高(1)是提高員工的工作效率和執(zhí)行力,要做到以身作則,為員工創(chuàng)造一個(gè)和平安穩(wěn)的工作環(huán)境,只有這樣,才能更好的發(fā)揮他們的潛力,生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實(shí)工作方案,提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也

這樣才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果.對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情.(2)是先計(jì)劃后實(shí)施;根據(jù)具體的情況,制定一份合理的計(jì)劃,充分了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的需求,然后根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級(jí)命令,我們不打無(wú)備之戰(zhàn)。

如果我今天競(jìng)聘成功了,成功當(dāng)上貴公司的經(jīng)理,我一定會(huì)盡自己最大的努力做好本職工作,親自進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解市場(chǎng)情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動(dòng)了解客戶的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂出相應(yīng)的生產(chǎn)方面方案,要與市場(chǎng)需求找好配合戰(zhàn),了解消費(fèi)者的心理需求,充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,然后根據(jù)計(jì)劃實(shí)施我們的方案,不打無(wú)備之戰(zhàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,十分感謝大家能夠花時(shí)間聽(tīng)我把話講完,面對(duì)著大家肯定和期待的目光,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代,我看到了希望,同時(shí),我也感覺(jué)到無(wú)形的壓力向我襲來(lái)。但不管怎么,我相信自己,也相信貴公司會(huì)給我一個(gè)展現(xiàn)先自我的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。

我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時(shí),貴公司也會(huì)選擇我的。

謝謝大家!篇三:銷售經(jīng)理競(jìng)聘書

目錄

一、在崗的工作總結(jié)····················1-3

二、新崗位的發(fā)展管理··················3-5

三、對(duì)新項(xiàng)目的發(fā)展管理·················6-9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事

大家好: 我是來(lái)自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我競(jìng)聘的是xxxxx項(xiàng)目的銷售主管。我是2011年來(lái)到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)也經(jīng)歷了兩個(gè)區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊(duì)組建不同的兩個(gè)項(xiàng)目。在這兩個(gè)項(xiàng)目中有成長(zhǎng)、成熟、收獲的喜悅,同時(shí)也有付出的艱辛。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,可以說(shuō)第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個(gè)啟蒙階段,第二個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)成長(zhǎng)、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的歷練,不管在語(yǔ)言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競(jìng)聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過(guò)主管的工作,但是平時(shí)通過(guò)與各項(xiàng)目銷售主管工作相處時(shí),以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對(duì)銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競(jìng)聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)到

一名銷售主管,可以說(shuō)是從一個(gè)從銷售人員到一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會(huì)在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對(duì)自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個(gè)標(biāo)榜。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過(guò)硬的銷售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。所以我堅(jiān)信“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的必不可少的因素。而銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來(lái)說(shuō),衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個(gè)令團(tuán)隊(duì)成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn),比如在長(zhǎng)期與客戶溝通交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強(qiáng)勢(shì),容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會(huì)改掉自己在這方面的不足,加強(qiáng)自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對(duì)待每一件事,努力改變自己的性格,多說(shuō)話學(xué)會(huì)和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

從領(lǐng)導(dǎo)找我談話通知我參加這次競(jìng)聘開(kāi)始的這段時(shí)間里,我已經(jīng)在作準(zhǔn)備了,我相信一句話“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的”,既然公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),我就會(huì)好好抓住它,感謝公司給提供的平臺(tái),同時(shí)也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會(huì),如果這次我競(jìng)聘成功,我一定會(huì)好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績(jī),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),能夠看到我將來(lái)的表現(xiàn),我堅(jiān)信我今后所做的一定會(huì)比說(shuō)的好。

新崗位的發(fā)展和管理計(jì)劃書

對(duì)于新的崗位有很多的期待,對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是很大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也有一定的計(jì)劃。對(duì)于新崗位的發(fā)展管理工作計(jì)劃,分為以下三個(gè)環(huán)節(jié):

1、團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)

由于現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品比較多,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較大,所以除了項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)以外,置業(yè)顧問(wèn)接待客戶的服務(wù)態(tài)度也是相當(dāng)重要的。這些也是平時(shí)在接待客戶時(shí),與客戶溝通中絕大部分客戶反應(yīng)的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,同類產(chǎn)品中要想讓客戶選擇一個(gè)項(xiàng)目,只能從項(xiàng)目以外的因素出發(fā),比如策劃廣告推廣的獨(dú)特風(fēng)格、售樓部的設(shè)計(jì)與布置及人員的服務(wù)等,銷售人員的形象及案場(chǎng)的氣氛也是非常重要的,對(duì)于新入職的員工,應(yīng)首先從個(gè)人形象及素質(zhì)上提高要求,從而要求整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)整體的形象,進(jìn)而要求專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平。

在競(jìng)聘書中我也提到了要建立團(tuán)隊(duì),到達(dá)新崗位首先要建立一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)要求的是一個(gè)整體而不是要求的個(gè)人.團(tuán)隊(duì)組建也是一項(xiàng)大任務(wù),有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就為案場(chǎng)銷售以至于以后要求高業(yè)績(jī)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)組建對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),要求自己在今后的工作中,要不斷的努力學(xué)習(xí),經(jīng)常看一些管理方面的書籍加以實(shí)踐來(lái)提高自己的能力。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)我是篇四:經(jīng)理競(jìng)聘書

經(jīng)理競(jìng)聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,一元復(fù)始、萬(wàn)象更新,在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里,迎來(lái)的公司的銷售機(jī)制改革,這對(duì)于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是幸運(yùn)的,因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心,印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠(chéng)信、合作”的企業(yè)精神,同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。

我今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里和同事們一起交流,競(jìng)聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱,輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門外漢”到“門內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變,在這里請(qǐng)?jiān)试S我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝,向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝,向單九良等同事道一聲感謝,正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助,才讓我踏實(shí)的走到今天。

我今天競(jìng)聘單九良大區(qū)經(jīng)理,是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,雖然我來(lái)單位的時(shí)間不長(zhǎng),但我有以下優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)職位。

一、我的優(yōu)勢(shì)

1.有一顆衷愛(ài)的銷售工作的心。

我2005年7月參加工作,雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷”專業(yè)的科班出身,但憑著我對(duì)銷售行業(yè)的熱愛(ài),逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長(zhǎng)為銷售部主管。從當(dāng)初對(duì)銷售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),從當(dāng)初對(duì)前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感,從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定,這對(duì)我來(lái)說(shuō),對(duì)我要從事的銷售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。

2.有扎實(shí)的銷售工作基礎(chǔ)。

我做了一年的銷售部經(jīng)理助理,兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表,兩年的銷售部主管,經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練,我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長(zhǎng)為“行家里手”,熟悉銷售行業(yè)的一般流程,深諳營(yíng)銷之道。“營(yíng)銷”二字不僅要求我們要長(zhǎng)于“推銷”,更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶為中心”,用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶”,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,擅于利用各種渠道快速準(zhǔn)確的掌握

市場(chǎng)信息,在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,誰(shuí)先掌握了準(zhǔn)確的信息誰(shuí)就有制勝權(quán)。而這對(duì)于我們鐵道營(yíng)銷市場(chǎng)就顯得更為重要。3.有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

我在求學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、院學(xué)生會(huì)主席,參加工作后擔(dān)任過(guò)銷售部銷售主管,從中積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造過(guò)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1.2倍的好成績(jī),在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷商達(dá)30余家,成功參與運(yùn)作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過(guò)以上工作,我深知一個(gè)富有執(zhí)行力的帶頭人對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的打造是多么的重要。4.有強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲。

求知欲和求勝欲對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)很重要,尤其是對(duì)于一個(gè)從事銷售工作的人就顯得更加重要,強(qiáng)烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書本學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí),廣開(kāi)言路,可以迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化,跟上知識(shí)更新的腳步。而強(qiáng)烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣,盡最大的努力,想盡一切辦法去爭(zhēng)取最終的勝利。我認(rèn)為從事銷售工作一定要有“嗜血性”,而強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。

二、我的想法

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如果我能夠競(jìng)選成功,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我將“以樹(shù)立全局意識(shí)、憂患意識(shí)為抓手,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐,以打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為核心”全面開(kāi)展銷售工作: 1.樹(shù)立全局意識(shí)和憂患意識(shí)。

(1)全局意識(shí)

眾所周知,銷售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作,同時(shí)也是一個(gè)與財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、車間等部門密切聯(lián)系的工作,這就要求我們的銷售人員不但要處理好與客戶之間的關(guān)系,更要時(shí)刻處理好各部門之間,各個(gè)工作人員之間的關(guān)系,工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的大局為重,進(jìn)行通盤考慮。不但能夠完成自己分內(nèi)工作,還要互通有無(wú),通力協(xié)作他人,完成必要的工作。

(2)憂患意識(shí)

我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈,樹(shù)立了品牌意識(shí),但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈,這就要求銷售人員要具有憂患意識(shí),時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2提高銷售人員業(yè)務(wù)技能。

充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對(duì)銷售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷售技巧”、“企業(yè)文化認(rèn)同與規(guī)章制度”、“投標(biāo)工作”、“通信知識(shí)”、“變電知識(shí)”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立“銷售工作無(wú)小事”的工作理念,培養(yǎng)“慎獨(dú)”的工作作風(fēng),為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)幾年的銷售工作,使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)于銷售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷售計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除了具有實(shí)操性以外,關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅(jiān)決的予以貫徹,執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執(zhí)行到底。”

(二)銷售工作

1.加大企業(yè)宣傳力度,樹(shù)立品牌效益。

隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的銷售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”的過(guò)渡,已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,雖然單九良行業(yè)有其特殊性,但有針對(duì)行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。

(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊(cè)宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站),擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)部的影響力,為上市做努力。

(2)平面媒體:在單九良等行業(yè)的雜志、報(bào)刊上(如:?jiǎn)尉帕嫉入s志)有針對(duì)行的投放相關(guān)廣告,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度。2.多元發(fā)展,開(kāi)啟無(wú)限潛能。

在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時(shí),要努力拓展新的銷售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。3.加強(qiáng)招投標(biāo)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作,提高工作效率。隨著越來(lái)越多的項(xiàng)目被納入到招投標(biāo)的行列,做好此項(xiàng)工作在我單位的銷售工作中將變得至關(guān)重要,應(yīng)該大力加強(qiáng)

招投標(biāo)工作,責(zé)任應(yīng)明確落實(shí)到人,量化到人,力爭(zhēng)做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作,關(guān)鍵的大項(xiàng)目可以成了“招投標(biāo)工作組”。誠(chéng)然,我自身還有很多不足,來(lái)公司的時(shí)間還不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很清楚,對(duì)整個(gè)行業(yè)的銷售環(huán)境還不是很了解,還沒(méi)有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但凡事需要一個(gè)過(guò)程,事在人為,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在各位同仁的大力協(xié)助下,我一定能都很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位,竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是不怕失敗,因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

競(jìng)聘人:?jiǎn)尉帕?/p>

2011-2-13篇五:人事經(jīng)理競(jìng)聘書

人事經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,上午好!

首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我。

我叫xxx,2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè)。畢業(yè)后分配到xxxx工作,2005年3月,由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。

自從我擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理以來(lái),積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策方針,努力做好自己的本職工作。先后參與負(fù)責(zé)了人事行政部的組織轉(zhuǎn)型、薪酬改革、管理人員的培訓(xùn)等工作。

三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷,使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到,作為一名合格的員工,所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能,更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。

通過(guò)對(duì)這個(gè)崗位的了解,結(jié)合自己的實(shí)際情況和能力,我相信我有志并且有能力于從事這項(xiàng)工作,我的優(yōu)勢(shì)有以下

幾點(diǎn): 一是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到人事行政室負(fù)責(zé)人事管理工作后,我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾,分清各類事務(wù)的輕重緩急,正確理解和吃透各項(xiàng)政策精神,順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。

二、我具有高度的責(zé)任心,工作認(rèn)真、仔細(xì)、周到、全面。在日常工作中,經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù),面對(duì)這種情況,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認(rèn)真完成工作,并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),爭(zhēng)取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長(zhǎng)的薪酬改革工作小組,對(duì)員工提出的異議進(jìn)行確認(rèn)和解答,及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報(bào)公司。在我們的努力下,公司針對(duì)薪酬改革中存在的問(wèn)題召開(kāi)了多次專題研討會(huì)解決薪酬改革推進(jìn)中的問(wèn)題,取得了良好的效果。

三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)人事管理工作,在擔(dān)任人事行政

部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里,我謙虛好學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神,并且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力,樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)。

四是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。通過(guò)這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。

如果這次競(jìng)爭(zhēng)能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。下面,我就對(duì)人事管理工作的有限認(rèn)識(shí)和了解,談幾點(diǎn)不成熟的工作思路:

一、以人為本,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),以人為本,創(chuàng)造快樂(lè)和諧的人文環(huán)境,使大家感受到我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)向心力和凝聚力。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機(jī)會(huì),使大家在工作中能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,以解決問(wèn)題為目標(biāo),杜絕扯皮或推委。

二、做好人事管理工作。

人力資源是公司最寶貴的財(cái)富和資源,所以我們要重視

對(duì)人力資源的合理調(diào)配,我會(huì)積累在日常工作的實(shí)際情況,本著以人為本的思路,根據(jù)各部門運(yùn)營(yíng)情況、部門發(fā)展對(duì)人員的需求擬定《人力資源計(jì)劃》,為公司人力資源規(guī)劃提供依據(jù),并配合有關(guān)部門完成公司招聘工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力,社會(huì)在全速前進(jìn),知識(shí)在不斷更新,做好員工的培訓(xùn)工作非常重要。在制定人員培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),根據(jù)工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓(xùn)計(jì)劃,并做好組織、實(shí)施工作。

三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

作為管理支持部門,為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的建議,是我們的重要職責(zé)之一。我將協(xié)助部門經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,一方面我將主動(dòng)與員工溝通,另一方面將采取設(shè)立“群眾意見(jiàn)箱”、公布私人郵箱地址的方式,征求職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),從而在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中不斷完善各項(xiàng)人事后勤保障規(guī)章制度、完善各類崗位責(zé)任制。

空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)公司號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望競(jìng)爭(zhēng)成功。但我更重視參與 的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當(dāng)好一名稱職的人事經(jīng)理。

第三篇:經(jīng)理崗位競(jìng)聘書

崗位競(jìng)聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里,我正式提出書面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

這份競(jìng)聘書共分以下三個(gè)部分。

1、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述

2、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述

3、對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述

一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述

1、個(gè)人興趣與志向

自始至終,我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué),才會(huì)選擇營(yíng)銷策劃這個(gè)專業(yè)。我一直認(rèn)為,把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái),才能生活的開(kāi)心工作的愉快。

2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信,一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場(chǎng)策劃能力與營(yíng)銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是想看看,自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久,磨練自我的意志,增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué),就學(xué)了將近3年。自我感覺(jué),無(wú)論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì),邁進(jìn)新的層次,升華自我,培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

3、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。現(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè),擁有眾多年輕的管理人員,每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時(shí)候就逐步獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。來(lái)到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間,我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生,邁進(jìn)了27歲的門檻。男人30而立,我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間,將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說(shuō),此次的競(jìng)聘是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述

(一)、個(gè)人特點(diǎn)

概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面。

1、個(gè)人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。

2、具有一定的理論基礎(chǔ),可以使個(gè)人對(duì)問(wèn)題的看法站在一個(gè)比較高的層次。

3、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。

4、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。

5、知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。

(二)、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述

1、對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉

在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半,期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策。黃金風(fēng)暴——八年慶典——解放戰(zhàn)爭(zhēng)——vip俱樂(lè)部的成立等等。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉。可以省去熟悉環(huán)境與流程的工作時(shí)間。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容,便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問(wèn)題制定出整改意見(jiàn)。

2、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)四年就讀市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,受過(guò)比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場(chǎng)營(yíng)銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問(wèn)題。獲得國(guó)家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有豐富的管理理論知識(shí),理論結(jié)合實(shí)踐,能夠及時(shí)的在管理工作中,看到問(wèn)題,并加以解決。

3、管理經(jīng)驗(yàn)

從事過(guò)一線管理工作,具有一定的管理實(shí)踐能力。

4、了解銷售

從事過(guò)一線銷售管理工作,對(duì)一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間在一線面對(duì)顧客,對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí)。

6、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)

7、敢于破舊立新,推行改革

三、對(duì)策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張

在策劃與門店兩大核心部門都從事過(guò)一段不短的工作時(shí)間。再次回到策劃,我發(fā)現(xiàn)我看待問(wèn)題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了,立足于銷售,立足于公司整體,策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用,策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用。

我們不妨首先使用某書當(dāng)中對(duì)于策劃的定義,“策劃”是一種思維方式,是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點(diǎn),策劃就是計(jì)劃的一種高級(jí)形式。

就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開(kāi)展,我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

1、部門管理工作開(kāi)展

2、部門業(yè)務(wù)工作開(kāi)展

一、部門管理工作

1、如臂使指的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命 的。所以,對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位。可以通過(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮,一辱具辱。通過(guò)一段時(shí)間,對(duì)于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。我認(rèn)為,每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是:

“熱愛(ài)策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊(duì)精神。”

通過(guò)一段時(shí)間,穩(wěn)中求進(jìn)的對(duì)策劃部全員進(jìn)行篩選,對(duì)于沒(méi)有策劃人基本素質(zhì),或者個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)及企業(yè)目標(biāo)確實(shí)不符的人員進(jìn)行淘汰,同時(shí)積極引進(jìn)新鮮血液,最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致,從而作到管理上的如臂使指。

2、在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的管理機(jī)制

策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性,但是個(gè)性張揚(yáng)的太多,又會(huì)失去團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性,才是對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無(wú)害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1、績(jī)效考核、分配機(jī)制

2、科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程(廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等)

3、部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制

4、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

3、時(shí)刻注意管理彈性

一文一武,有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性,在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題,這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同,便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工才華。

二、部門業(yè)務(wù)工作 這方面我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能

1、市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

(1)、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策

由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策,就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。可以說(shuō)策劃部應(yīng)該是公司處于營(yíng)銷前沿的部門。適時(shí)的牽頭開(kāi)展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作,提升全員營(yíng)銷意識(shí),解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。

(2)、市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析

如果把公司比做一個(gè)人的話,我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應(yīng)該是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最敏感的部位。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析,有助于公司各方面定位,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整。同時(shí)用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型,對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司的決策提供依據(jù)。包括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析等。

(3)、市場(chǎng)定位

幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,正確的市場(chǎng)定位。我們公司的公司實(shí)力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無(wú)法吃掉整個(gè)“蛋糕”。明確的市場(chǎng)定位,可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

2、廣告宣傳

(1)、合理利用廣告公司的資源,建立完善的廣告公司聯(lián)系表

(2)、科學(xué)使用媒體,建立完善媒體聯(lián)系表

制訂合理可行的媒體投放預(yù)算。對(duì)寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知。科學(xué)計(jì)算使用廣告投放量,合理選擇媒體搭配。廣告這一行業(yè),由來(lái)以久,有許多的原則及概念,我們都是可以直接使用的。同時(shí),相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型也可以使我們的廣告投放更科學(xué),更合理。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。

(3)、關(guān)注與開(kāi)辟新媒體(網(wǎng)絡(luò)、短信等)

3、公共關(guān)系——提倡全員公關(guān)

(1)、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系

建立完善的聯(lián)系名片,發(fā)動(dòng)全公司,全員公關(guān)。

(2)、與各兄弟部門的公共關(guān)系

1、多溝通、協(xié)調(diào)

2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開(kāi)展工作。(3)、與廠家、經(jīng)銷商的公共關(guān)系 a、善于利用各兄弟部門的資源,著眼于整個(gè)公司,與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。

b、提出賣場(chǎng)宣傳資源商品化原則,可以采用一定的促銷手段或行政手段對(duì)賣

場(chǎng)宣傳資源進(jìn)行銷售。

4、銷售促進(jìn)

(1)、加強(qiáng)所有促銷活動(dòng)的計(jì)劃性

策劃部所有促銷活動(dòng)應(yīng)該在全年有一個(gè)大體的構(gòu)思,在每月月頭有一個(gè)大體的規(guī)劃安排。有計(jì)劃的開(kāi)展銷售促進(jìn)活動(dòng)。

(2)、加強(qiáng)促銷活動(dòng)的針對(duì)性

科學(xué)的市場(chǎng)定位,明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析,針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望,消費(fèi)時(shí)

間,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開(kāi)促銷活動(dòng)。

(3)、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估

對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能

力的培訓(xùn)。可以預(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況,制定幾套模擬方案。

5、企業(yè)文化及品牌建設(shè)

后記:

以上就是我對(duì)策劃部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),其中有我們已經(jīng)開(kāi)展的工作方面也有我們還沒(méi)有開(kāi)展工作的方面。有我們做的好的,也有我們做的不好的。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好,不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開(kāi)始。總結(jié)起來(lái),就是要從策劃部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開(kāi)展工作。善于分析,勤于思考。破舊立新,敢于改革。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個(gè)字打造成新的品牌。

申請(qǐng)人:xxx 2007年x月xx日星期x篇二:副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我是~~~,現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理,這次能有幸參與營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)提升工作能力和水平,挑戰(zhàn)和超越自我的難得機(jī)會(huì)。感謝大家一直以來(lái)的對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。下面我想結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)格局談一下基本工作思路。

一、狠抓銷售:

(一)認(rèn)真研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境和變化格局,制定有針對(duì)性的市場(chǎng)策略,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商機(jī);

(二)詳盡采集卡消費(fèi)大客戶信息,深入了解客戶消費(fèi)需求和特點(diǎn),選擇好突破重點(diǎn),開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷,把握卡銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握好銷售時(shí)機(jī)和節(jié)奏;

(三)廣泛收集潛在聯(lián)盟商家信息,有選擇、有重點(diǎn)地發(fā)展新的聯(lián)盟商家,不斷拓展新朝陽(yáng)卡消費(fèi)新領(lǐng)域,提升新朝陽(yáng)卡品牌價(jià)值。

二、優(yōu)化流程,完善服務(wù):

(一)在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上,以提高銷售效率為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

(二)完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)服務(wù)承諾,打造服務(wù)品牌;

(三)維護(hù)和積累新朝陽(yáng)卡大客戶和聯(lián)盟商家,保障公司長(zhǎng)期效益的穩(wěn)定和平衡。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì):

(一)員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化,培訓(xùn)內(nèi)容力求有針對(duì)性并解決實(shí)際問(wèn)題,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);

(二)用公司企業(yè)文化全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

(三)完善用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,搭建員工成長(zhǎng)的舞臺(tái),營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。

四、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理:

(一)落實(shí)公司制度,細(xì)化考核指標(biāo);

(二)強(qiáng)化客戶管理,發(fā)掘潛在客戶;

(三)加強(qiáng)合同管理,完善基礎(chǔ)資料;

(四)杜絕重復(fù)拜訪,嚴(yán)查爭(zhēng)搶客戶。

五、提升價(jià)值,營(yíng)銷創(chuàng)新:

(一)提升價(jià)值,不斷拓展卡消費(fèi)的新領(lǐng)域;

(二)營(yíng)銷創(chuàng)新,積極探索卡銷售的新方法。

以上是我競(jìng)聘公司營(yíng)銷副總經(jīng)理的基本工作思路,由于時(shí)間關(guān)系未來(lái)得及展開(kāi)詳細(xì)闡述,還請(qǐng)各位原諒。再次感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果如何,我都將與以往一樣,認(rèn)真履行好我的崗位職責(zé),為新朝陽(yáng)的發(fā)展做出自己擁有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

團(tuán)購(gòu)部 ~~~

2012年4月7日篇三:行政經(jīng)理競(jìng)聘書

行政經(jīng)理競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好!

我叫,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)將個(gè)人工作經(jīng)歷、競(jìng)聘行政經(jīng)理崗位的優(yōu)勢(shì)、對(duì)行政崗位的認(rèn)識(shí)以及對(duì)以后行政崗位的計(jì)劃、設(shè)想等作如下匯報(bào)。

一、二、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷: 對(duì)行政經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的連接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門,是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置,其主要工作職責(zé)有7個(gè)方面

(1)制定公司相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、參與、統(tǒng)籌工作;(3)負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用管控工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)的初審工作;(4)負(fù)責(zé)食堂、保潔、安保人員的管理工作;(5)負(fù)責(zé)公司車輛的安排、出車、協(xié)調(diào)工作;(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)及社會(huì)團(tuán)體等的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;(7)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。

不過(guò)除了以上7個(gè)方面外,我認(rèn)為還有兩項(xiàng)十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)絕頂?shù)氖马?xiàng)和各項(xiàng)具體工作;搜集各部門及員工對(duì)公司的工作的意見(jiàn)和建議,是行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門,要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,使公司管理規(guī)范有序。

這就要求行政部經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身能力、工作經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)和歷練方面看,我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)崗位。

三、個(gè)人競(jìng)聘行政經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)。

1、多年在汽車4s店的工作經(jīng)歷,熟悉汽車4s店的工作流程與內(nèi)容。多年以來(lái),我在遠(yuǎn)方汽貿(mào)多家汽車4s店工作,包括豐田。北京現(xiàn)代、海馬汽車等店,對(duì)于汽車4s店的各項(xiàng)工作流程與工作內(nèi)容都非常的熟悉和了解。

2、多年的管理工作,具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。市場(chǎng)部不是一個(gè)單獨(dú)作業(yè)的部門,其工作職責(zé)就是為公司的整體營(yíng)銷服務(wù),因此多部門密切配合工作,對(duì)內(nèi)和銷售部門共同聯(lián)系,對(duì)外和新聞媒體、廣告公司聯(lián)系,這使得我在工作中鍛煉提升了與各部門密切、協(xié)同工作的能力,這是行政經(jīng)理所必須需的工作能力,我完全具 備勝任。

3、良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。個(gè)人在品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)方面都具有較好的素

養(yǎng)。品德方面,做人做事做到光明磊落,忠于職守;服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂(lè);公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已,廉潔奉公;心理素質(zhì)方面,擁有穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志,對(duì)人隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑;在知識(shí)素質(zhì)方面,喜歡學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí),隨時(shí)學(xué)習(xí)心得知識(shí),對(duì)于汽車、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等知識(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。

4、工作執(zhí)行高效。個(gè)人具有擁有高度的時(shí)間觀念,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),果斷的展開(kāi)各項(xiàng)既定工作,把控工作開(kāi)展流程各環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求過(guò)程為結(jié)果服務(wù)。

5、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。個(gè)人工作向來(lái)保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,并堅(jiān)持原則,同時(shí)加以

適當(dāng)?shù)撵`活;面對(duì)不同難題和困難局面,全方位積極尋求解決方法,用最合適、妥善的方法克服困難。

四、對(duì)行政崗位的計(jì)劃、設(shè)想 個(gè)人認(rèn)為行政管理工作最終把握在三個(gè)字:“精、細(xì)、化”。所謂精細(xì)化管理,就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確職責(zé)分工,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住工作的薄弱環(huán)節(jié),區(qū)別不同情況,有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。如能競(jìng)聘成功,個(gè)人將做如下規(guī)劃:

1、注重細(xì)節(jié)、提高效率。“天下大事,必做于細(xì)”。一方面,行政人員必須牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),把重視細(xì)節(jié)作為一種素質(zhì),一種修養(yǎng),一種工作態(tài)度,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、及時(shí)性、細(xì)致性、有效性,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,要努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在這里延誤、不讓傳遞的文件在這里中斷、不讓辦理的文件在這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同事在這里受到冷落、不讓公司形象在這里受損。要努力做到“三個(gè)一點(diǎn)”,即常規(guī)的事,思路超前一點(diǎn);急辦的事,步伐加快一點(diǎn);敏感的事,考慮周全一點(diǎn)。另一方面,要戒除三種行為,即遇事怕麻煩,辦事憑經(jīng)驗(yàn),處事不冷靜;無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事,都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和程序意識(shí),“不因事小而不為,不因事雜而亂為,不因事急而盲為,不因事難而怕為”。

2、明確職責(zé),細(xì)化流程。

首先,要依職能辦事。行政部的主要職責(zé):履行參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,為推動(dòng)全局服務(wù);履行承辦職能,為公司運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù);履行管理職能,為中心工作服務(wù);

履行督辦職能,為政令暢通服務(wù)。要將行政部的各項(xiàng)職能逐項(xiàng)分解到各環(huán)節(jié)、各崗位,明確“干什么”、“怎么干”、“干得怎么樣”、“干錯(cuò)了怎么辦”,確保崗位職責(zé)精細(xì)化;按規(guī)章辦事,按程序運(yùn)作,按規(guī)程服務(wù),既不越位,也不缺位,確保職權(quán)人人有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)、事事有人干。

其次,要按流程理事。要按照程序精簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)順暢、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的基本要求,優(yōu)化行政部各項(xiàng)工作流程。行政不的核心職能是輔助決策,要以決策的形成、實(shí)施、反饋、評(píng)估、完善為導(dǎo)向,抓住決策前的調(diào)查研究,決策中的對(duì)策建議,決策后的督查評(píng)估反饋等主要環(huán)節(jié)來(lái)設(shè)計(jì)工作流程。同時(shí),要逐項(xiàng)建立信息調(diào)研、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、安全值班、督促檢查、新聞宣傳、會(huì)議管理、投訴處理、網(wǎng)站管理等各方面工作的具體流程,做到環(huán)環(huán)相扣、互促互進(jìn)。

第三,靠協(xié)調(diào)成事。公司許多工作都?xì)w口行政部門管理,不僅要靠部門全體同仁共同努力,還需要依靠整個(gè)公司、整個(gè)系統(tǒng)的力量。因此,行政辦公室要正確定位,加強(qiáng)協(xié)作,形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。在工作中,由于各部部門之間的工作側(cè)重點(diǎn)和工作要求不同,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些不同的意見(jiàn),行政部門要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作,本著求同存異、顧全大局的原則,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,既讓領(lǐng)導(dǎo)放心,又讓同事滿意。

3、完善制度,強(qiáng)化考核。

要對(duì)辦文、辦事、辦會(huì)、督辦等行政規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,形成規(guī)范化的制度體系,堅(jiān)持用制度來(lái)約束行為,規(guī)范工作運(yùn)轉(zhuǎn),使行政辦公室工作切實(shí)做到有章可循、周密嚴(yán)謹(jǐn)。重點(diǎn)是要建立和完善以下三項(xiàng)制度:

首先,建立工作日志制度。通過(guò)建立工作日志,提高行政人員統(tǒng)籌安排工作的能力和科學(xué)利用時(shí)間的水平,減少疏漏,杜絕重大失誤。一是日常事務(wù)日志。對(duì)相關(guān)職能部門間業(yè)務(wù)聯(lián)系的工作,會(huì)議接待、參觀學(xué)習(xí)等日常事項(xiàng),建立專項(xiàng)日志,工作完成后,存檔備案,以備查詢。二是建立個(gè)人工作日志。每個(gè)行政辦人員都建立自己的個(gè)人工作日志,便于經(jīng)常性地了解和及時(shí)推進(jìn)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。三是建立臨時(shí)工作日志。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門請(qǐng)求協(xié)助的臨時(shí)性工作建立臺(tái)帳,留存記錄,防止安排的工作多了,顧此失彼。

其次,建立ab崗制度。ab崗工作制度是指行政部門在合理設(shè)置工作崗位、完善工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,在相近崗位之間,實(shí)行頂崗或互為備崗的制度。即兩個(gè)相近崗位互為ab崗,當(dāng)a崗因故不在崗時(shí),b崗自動(dòng)頂崗,及時(shí)辦理根據(jù)工作性質(zhì)可以即時(shí)辦理的一般性事務(wù)和緊急事務(wù)。實(shí)行ab崗工作制一方面能夠通過(guò)a、b工作人員互為備崗,保證各項(xiàng)工作流程順暢、無(wú)縫鏈接,防止行政辦公室職能發(fā)揮出現(xiàn)“缺位”,另一方面,在a、b崗工作人員都 在崗的情況下,a、b崗能夠相互把關(guān)、審核,最大限度地減少工作中差錯(cuò)或低級(jí)失誤。第三,完善績(jī)效考核制度。嚴(yán)格實(shí)行“三定”(定員、定崗、定責(zé))和目標(biāo)管理。將行政部人員按各自所擔(dān)負(fù)的職責(zé)細(xì)化為日常性、階段性和臨時(shí)性任務(wù)目標(biāo),明確完成時(shí)限、工作程序和具體要求,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、量化考核,行政經(jīng)理每個(gè)月初寫前一個(gè)月工作總情況結(jié)和下月工作計(jì)劃,按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)月度工作任務(wù)完成情況,年終匯總,按考核情況進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)。在考核過(guò)程中,要合理確定考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)能夠量化的工作盡可能地設(shè)計(jì)量化指標(biāo),對(duì)主觀因素較強(qiáng)、不容易量化的工作,應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)必要的定性評(píng)價(jià)指標(biāo)。

總之,行政辦公室的工作看似千頭萬(wàn)緒、紛亂繁雜,實(shí)際上如果把握住工作重點(diǎn),理清工作思緒,明確工作方向,完全可以化繁為簡(jiǎn),顯著提高工作效率,產(chǎn)生良好的工作效果,為整個(gè)公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)輸送動(dòng)力。同時(shí)結(jié)合“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情做到位!”的工作態(tài)度,一定可以將整個(gè)行政部門形成有效合力,解決各種難題。篇四:崗位競(jìng)聘書 x x公司x x經(jīng)理崗位競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!

首先,感謝公司為我提供了分公司營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì),憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)聯(lián)通事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,我愿意接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

我叫xx,xx歲,我于xx年進(jìn)入xx公司工作,從加入xx公司那天起,我就牢記自己的使命,牢記自己的崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中始終以公司利益為重,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì): 第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。

營(yíng)業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,營(yíng)業(yè)廳工作無(wú)小事。所以,無(wú)論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。

第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從xx年x月起,我就開(kāi)始擔(dān)任xx營(yíng)業(yè)員(請(qǐng)自己填寫具體職務(wù)),多年的xx營(yíng)業(yè)員工作我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且在工作同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)并掌握了營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理這一崗位的工作流程與職責(zé),這為我以后做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力。

我性格平和、不計(jì)榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。學(xué)生時(shí)期就多次擔(dān)任班干部,有良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。自從參加工作以來(lái),我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,能以公司的利益為重,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,我相信無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成。

第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。所有這些,都為做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),我競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托,竭盡個(gè)人所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。并做好以下工作:

第一、團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓創(chuàng)新,打開(kāi)工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,配合領(lǐng)導(dǎo),遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)我們公司的總體要求及營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃,科學(xué)制定相關(guān)工作開(kāi)展的具體措施、流程和辦法,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,并不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

第二、抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。

我將努力加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳管理工作,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工作環(huán)境及營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,實(shí)施走動(dòng)化管理,及時(shí)處理各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件,保證服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。

第三、抓營(yíng)銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

我將努力夯實(shí)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)客戶為中心,積極引導(dǎo)客戶消費(fèi),充分掌握所屬大客戶的需求。有計(jì)劃地制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程,組織營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),培養(yǎng)和提高營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷技巧,并通過(guò)合理分配營(yíng)銷任務(wù),實(shí)時(shí)監(jiān)督和考核營(yíng)業(yè)員任務(wù)完成情況,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)員完成營(yíng)銷任務(wù)和服務(wù)指標(biāo)。

第四、抓服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我將嚴(yán)格執(zhí)行按日處理《客戶意見(jiàn)簿》、《客戶意見(jiàn)箱》內(nèi)客戶提出的意見(jiàn)和建議,作好記錄并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶,努力提高營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)速度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。我將要求我們營(yíng)業(yè)廳為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市

場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。建立有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息反饋機(jī)制,做好防御工作,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案。以最好的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定大客戶,增強(qiáng)我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

當(dāng)今時(shí)代,單一人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。公司的發(fā)展,需要較多的復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識(shí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。

各位領(lǐng)導(dǎo),我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢于嘗試,敢于失敗,敢于挑戰(zhàn)。如果競(jìng)聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最后我想說(shuō):作為競(jìng)選者或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)大家相信我,一定行!

此致

敬禮!

姓名:

年月日篇五:崗位競(jìng)聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、大家好:

首先,感謝公司搭建的這個(gè)平臺(tái),為我提供了展示自己的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),我十分珍惜,希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我參加這次競(jìng)聘有兩個(gè)原因:一是對(duì)公司推行競(jìng)聘機(jī)制的擁護(hù)和信任;二是想通過(guò)競(jìng)聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí)找出自己的差距和不足。對(duì)于本次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是政企客戶部經(jīng)理。我今天應(yīng)聘的題目是:立足本職、業(yè)精于勤,用認(rèn)真的工作態(tài)度服務(wù)于我熱忠的電信事業(yè),下面我分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演說(shuō)。

一、自我介紹

我叫xxx,中共黨員,大專學(xué)歷,1986年12月參加工作,先后從事過(guò)報(bào)務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理、報(bào)賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作,在此期間,先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶經(jīng)理等榮譽(yù),目前在政企客戶部工作。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

該崗位既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者,全面負(fù)責(zé)全州政企客戶工作。在做好本地網(wǎng)政企客戶的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

工作的同時(shí),還要起到上傳下達(dá)和前后端協(xié)調(diào)溝通的橋梁作用。在這個(gè)崗位上,要保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要合理制定全州政企客戶的市場(chǎng)發(fā)展、營(yíng)銷計(jì)劃、目標(biāo)確定和督促考核工作。在日常工作方面要會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開(kāi)展工作,為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境,了解員工的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向上級(jí)反饋本部門的經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及解決辦法。另外,還要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為員工服務(wù)做為出發(fā)點(diǎn),真正的做到管理事務(wù)、搞好服務(wù)。再者我還認(rèn)為這個(gè)崗位除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

三、工作設(shè)想

這次競(jìng)聘,是一次很難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,那是組織對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極發(fā)揮帶頭作用,緊緊圍繞以服務(wù)客戶為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,使政企客戶部的工作有新的突破,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。下面,我談一下對(duì)此工作的一些想法:

1、此崗位的主要職責(zé),就是對(duì)全州政企客戶的全面工作負(fù)責(zé),要盡其所能,明確上級(jí)的工作思路和公司的發(fā)展目標(biāo),做好前后端的溝通協(xié)作。在工作中我將與上級(jí)多請(qǐng)示匯

報(bào),多交心通氣,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的工作者。

2、近些年果洛電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,我們就要想辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,要求全體客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”,使每個(gè)客戶經(jīng)理通過(guò)學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手,市場(chǎng)營(yíng)銷高手。這就要求我們做到以下幾點(diǎn):一是在營(yíng)銷過(guò)程中要勤于思考,提高分析能力,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,找準(zhǔn)對(duì)手軟肋和我方的長(zhǎng)處,分析營(yíng)銷對(duì)象的思想動(dòng)態(tài),恰到好處的進(jìn)行業(yè)務(wù)推介;二是對(duì)于跟蹤的項(xiàng)目要做到不離不棄,樹(shù)立必勝的信心。三是要注重細(xì)分用戶市場(chǎng),深入了解各行業(yè)特點(diǎn),打好行業(yè)應(yīng)用這張牌。要針對(duì)各類客戶的實(shí)際需求,依托我們?nèi)珮I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及對(duì)各行業(yè)的了解,將電信的產(chǎn)品或資源嵌入到客戶的日常工作中,量身定制個(gè)性化的綜合信息解決方案。

3、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)一心,工作才能形成合力。平時(shí)遇事要多和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力營(yíng)造一個(gè)互幫互助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境。

4、很抓服務(wù)質(zhì)量,做好對(duì)客戶的服務(wù)工作。現(xiàn)在用戶對(duì)電信服務(wù)的要求越來(lái)越高,這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。我認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵,結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案”,提升客戶感知,降低用戶離網(wǎng) 率,千方百計(jì)為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供方便。

5、客戶維系 我想從以下幾個(gè)方面入手:一是利用現(xiàn)有的渠道系統(tǒng),對(duì)客戶資料進(jìn)行再次核對(duì),確保準(zhǔn)確。建立及時(shí)的回訪制度,特別是對(duì)重要客戶和高值用戶,從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,回訪可以從中發(fā)現(xiàn)用戶新的需求。二是高度重視拍照用戶的維系,對(duì)拆機(jī)用戶要進(jìn)行匯總、分析,尋找對(duì)策,在下一次的營(yíng)銷活動(dòng)中給予重點(diǎn)關(guān)注,讓用戶感受到我們并沒(méi)有忘記他,還在關(guān)心他。三是對(duì)用戶提出的意見(jiàn)或建議進(jìn)行分析匯總,及時(shí)改進(jìn)或采納,將結(jié)果向用戶及時(shí)反饋。

6、體驗(yàn)式營(yíng)銷 進(jìn)行體驗(yàn)式營(yíng)銷,一是通過(guò)與客戶的互動(dòng),可以了解客戶的需求信息,提高產(chǎn)品對(duì)用戶的吸引力;二是通過(guò)終端及應(yīng)用的體驗(yàn),增強(qiáng)用戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)及服務(wù)的認(rèn)知,從而促進(jìn)3g用戶快速增長(zhǎng)并增強(qiáng)用戶黏性;三是通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷能夠消除消費(fèi)者對(duì)業(yè)務(wù)的疑慮,起到了良好的宣傳效果。

俗話說(shuō):“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”,我要從細(xì)處入手,做好政企客戶部的日常管理工作和客戶管控維系工作,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶經(jīng)理舒心的政企客戶部經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo),崗位競(jìng)聘重在參與。我今天可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望成功。此次競(jìng)聘無(wú)論成功

與否,都不會(huì)改變我對(duì)電信事業(yè)的熱愛(ài),更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事如意!祝愿果洛電信明天會(huì)更好。

第四篇:采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘書

采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我提交這份采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘自薦書展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)公司推行的內(nèi)部競(jìng)聘的用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次競(jìng)聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí)接收公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我在下一次的競(jìng)聘中有一個(gè)良好的經(jīng)驗(yàn)。

首先,自我介紹一下自己的基本情況:我叫邵花,現(xiàn)年28歲,大專夜大在讀市場(chǎng)營(yíng)銷,現(xiàn)崗位為采購(gòu)員。主要負(fù)責(zé):編制采購(gòu)計(jì)劃,收集市場(chǎng)信息,詢價(jià)、比價(jià),實(shí)施采購(gòu);同時(shí)合理控制庫(kù)存,控制采購(gòu)成本。

競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)部理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心、寬容心,一直以來(lái)深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

2、有較好的采購(gòu)計(jì)劃管理及采購(gòu)談判技巧經(jīng)驗(yàn) 我于2003年1月至2005年6月期間一直就職于杭州河合電器股份有限公司擔(dān)任采購(gòu)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理工作,在近三年的時(shí)間內(nèi),我集累了豐富的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn);

我于2005年6月至2008年12月期間一直就職于盛康橡膠(杭州)有限公司擔(dān)任綜合采購(gòu)一職,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部或各大小事項(xiàng)的決策與執(zhí)行采購(gòu),在近三年的時(shí)間內(nèi),我集累了豐富的采購(gòu)談判技巧;

3、有一顆熱愛(ài)工作、努力上進(jìn)的心

我于學(xué)校畢業(yè)參加工作后,經(jīng)歷過(guò)不同的工作,曾做過(guò)日資企業(yè)的一名普通的原料檢驗(yàn)員,也做過(guò)私營(yíng)企業(yè)的平面設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)自己不斷的尋找與定位,終于知道自己要的是什么,適合什么;通過(guò)自己的不斷努力從一名普通的采購(gòu)計(jì)劃員到采購(gòu)計(jì)劃管理者,今后同樣希望通過(guò)自己的不斷努力可以從一名的普通采購(gòu)員到一名優(yōu)秀的采購(gòu)管理者; 競(jìng)聘這個(gè)職位,其實(shí)我也有不足之處:

第一、對(duì)于初次接觸代理貿(mào)易性質(zhì)的我來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品知識(shí)是相當(dāng)?shù)牟涣私猓豢墒俏覉?jiān)信通過(guò)自己的

不斷努力與學(xué)習(xí),肯定會(huì)有飛躍的進(jìn)步; 第二、對(duì)于商品策略及定價(jià)管理,還是相當(dāng)陌生,不過(guò)我計(jì)劃在今年上半年去專修營(yíng)銷助理師資格

證,相信通過(guò)今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,會(huì)很快的熟悉起來(lái);

第三、從一名采購(gòu)員跨步到采購(gòu)部經(jīng)理,在管理上還很欠缺,在今后的工作中會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)做一名合格的管理者。

總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)部經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作: 首先、建成更加完善的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品庫(kù)存根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的季節(jié),進(jìn)行及時(shí)可調(diào)性的庫(kù)存分析及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存產(chǎn)品滿足業(yè)務(wù)需求,確保庫(kù)存資金靈活周轉(zhuǎn)。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司代理產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。

第四、不斷更新重點(diǎn)供應(yīng)商管理,完善供應(yīng)商引入及淘汰機(jī)制,建立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確定供應(yīng)商考核指標(biāo),對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的考核,并負(fù)責(zé)與重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行洽淡,爭(zhēng)取供應(yīng)商最優(yōu)政策。

采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn),必將被越來(lái)越多的企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和談判技巧,積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開(kāi)辟一條澤和的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于澤和,也會(huì)屬于我,一位年青的澤和工作者。

如果我能競(jìng)聘成功,我知道今后的工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,但是我不會(huì)懼怕,堅(jiān)信會(huì)化壓力為動(dòng)力,用心、用情、干好工作。反之,不能競(jìng)聘成功,我將一如既往的在今后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和所有的同仁對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝大家!!篇二:采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!俗話說(shuō):一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。今天我來(lái)到這里展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,有兩方面的原因,一方面,表明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接受集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,現(xiàn)年37歲,畢業(yè)于山東省機(jī)電學(xué)校,從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設(shè)備類采購(gòu)近十個(gè)年頭。到咱們集團(tuán)工作近15個(gè)月的時(shí)間了。

競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心,寬容心,一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。

2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn) 我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。對(duì)我從事的建筑類識(shí)圖提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)能夠便捷的計(jì)算部分分項(xiàng)工程工程量及單位造價(jià)分析。近十年的材料設(shè)備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的積累,我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量,同時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期,適時(shí)的采購(gòu)材料設(shè)備,保證工程進(jìn)度,合理的利用資金。另外能夠根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。

3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心

我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過(guò),參加過(guò)一些工程的審計(jì)結(jié)算、基礎(chǔ)建設(shè)、材料采購(gòu)等事宜。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠(chéng)集團(tuán)這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

首先、建立完善、切實(shí)可行的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行有效的控制,確保采購(gòu)材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足工程實(shí)際需要和成本效益的要求。第四,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)、信譽(yù)度和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類評(píng)價(jià)和控制。

第五,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按時(shí)索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

第六,著眼與市場(chǎng),采購(gòu)信息的收集和分析,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七,積極主動(dòng)地探討工作問(wèn)題,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),提高部門的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平。采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn),也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開(kāi)辟一條諾誠(chéng)的的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于諾誠(chéng),也會(huì)屬于我,一位年青的諾誠(chéng)工作者。

如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,不過(guò)我不懼怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上崗,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接諾誠(chéng)更加輝煌燦爛的明天。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。篇三:采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 競(jìng)聘書

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先非常感謝公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加采購(gòu)部副經(jīng)理的競(jìng)選。我先自我介紹一下的情況:我叫***,現(xiàn)年*歲,本科文化。從2008年3月進(jìn)入*********有限公司物流部工作,從事五金采購(gòu)員,現(xiàn)為采購(gòu)部采購(gòu)員:主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購(gòu),半成品、成品外協(xié)加工。我今天競(jìng)聘的崗位是采購(gòu)部*經(jīng)理。此次競(jìng)聘采購(gòu)副經(jīng)理職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)的有利條件:

1、工作責(zé)任心強(qiáng)

我做事踏實(shí),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,在平時(shí)工作中尊重、團(tuán)結(jié)同事,努力把自身工作做好。

2、不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力 從加入亨鑫科技以來(lái),一直努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書本等其它渠道學(xué)些采購(gòu)技巧,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平,盡力把工作做好,努力節(jié)約公司的每一分錢,做好 “節(jié)資將本”工作。

3、態(tài)度端正、潔身自好、清正廉潔

平時(shí)工作中,不管是從事五金采購(gòu)、附件采購(gòu)、外協(xié)采購(gòu)等采購(gòu)工作,態(tài)度端正,始終把公司的利益放在第一位,除及時(shí)完成各項(xiàng)本職工作以外,如其它同事有需要配合的地方,盡力配合,同時(shí)盡最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。潔身自好、對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)。

4、注重創(chuàng)新、做好節(jié)資將本工作

從加入亨鑫科技以來(lái),參與了很多產(chǎn)品的創(chuàng)新,例如: 4.1、四區(qū)生產(chǎn)用液氬供氣系統(tǒng)籌建; 4.2、用國(guó)產(chǎn)拉絲油替代進(jìn)口拉絲油; 4.3、綠色包裝膜厚度由15絲改進(jìn)至8絲; 4.4、公司快遞業(yè)務(wù)的價(jià)格商談及合同簽訂; 4.5、完善了輔件招標(biāo)種類,使輔件的招標(biāo)物品占總類的95%以上; 4.6、室外接地卡中配套的3m膠泥膠帶統(tǒng)購(gòu)工作; 4.7、輔件供方備庫(kù)的設(shè)立,及輔件用包裝紙箱的統(tǒng)一;

競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有不足之處: 由于之間只有普通員工的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)不熟悉,對(duì)工作流程不是太了解,要作為一名采購(gòu)經(jīng)理還是有差距。

如我有幸成為公司的采購(gòu)經(jīng)理,我將做好以下工作:

1、用較短的時(shí)間,熟悉情況,整合供應(yīng)資源。

2、搞好人員設(shè)置:把人的因素放到一切因素之首,加強(qiáng)和提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)、建立績(jī)效考核機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高采購(gòu)管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。

3、著力控制好采購(gòu)成本:費(fèi)用最省,是采購(gòu)過(guò)程中始終貫徹的宗旨,即采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用最低,經(jīng)濟(jì)效益最佳。同時(shí)做好各物品供方備庫(kù)工作,降低財(cái)務(wù)成本壓力、加強(qiáng)資金利用率。

4、提供采購(gòu)服務(wù)意識(shí),立足于本職工作,要以一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的熱情面對(duì)我們的生產(chǎn)、銷售等其它部門。

5、建立企業(yè)物資供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫供應(yīng)鏈。采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略,管理和協(xié)商供應(yīng)商,一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),必須要有戰(zhàn)略的目光來(lái)看問(wèn)題和解決問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都會(huì)維護(hù)自己的利益,只有在互惠互利的情況下,才能建立戰(zhàn)略的同盟,實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。如此就能實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量地保證供應(yīng),保證原材料的質(zhì)量,做到費(fèi)用最施以后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單打獨(dú)斗,而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

此次競(jìng)聘上崗,無(wú)論是否成功,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、盡心、盡力工作。

最后,讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。篇四:采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現(xiàn)年25歲,共青團(tuán)員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養(yǎng) 我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心,寬容心,一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。

2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)

我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃,并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。采購(gòu)師培訓(xùn)

3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作,參加過(guò)公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一名普通的操作工,班長(zhǎng)和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

競(jìng)聘這個(gè)職位,采購(gòu)師培訓(xùn)其實(shí)我也有不足之處:

從參加工作至今只有兩年的時(shí)間,工作經(jīng)驗(yàn)的不足,同時(shí)也缺乏采購(gòu)方面的知識(shí),雖然平常的工作經(jīng)常與采購(gòu)主管打交道,對(duì)采購(gòu)工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購(gòu)經(jīng)理還是有些差距的。不過(guò)我相信,通過(guò)我的努力,一定會(huì)勝任這份工作。

總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

首先、建成完善的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

第四、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。

第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類控制。

第六,定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

第七,著眼與市場(chǎng),采購(gòu)信息的收集和分析,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)師考試

采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn),也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),采購(gòu)師積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開(kāi)辟一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會(huì)屬于我,一位年青的華冶工作者。

如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,不過(guò)我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

謝謝大家!!我的演講到此結(jié)束。篇五:采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告 2015年4月8日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

我叫***,現(xiàn)在****綜合辦公室任行政主管。去年我離開(kāi)了原來(lái)的單位,加入到******,有幸成為這個(gè)大家庭的一員,有緣成為大家的同事!我1998年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,工商管理專業(yè),中共黨員。先后從事過(guò)**********等工作,積累了豐富的 基層一線 工作經(jīng)驗(yàn),2008年開(kāi)始走上了管理崗位,先后擔(dān)任**經(jīng)理,積累了一定的 組織管理經(jīng)驗(yàn)。來(lái)到*****后,工作的角色和內(nèi)容有了較大變化,我在積極適應(yīng)本職工作和勝任工作的同時(shí) 也在了解和關(guān)注公司的規(guī)劃與發(fā)展,并有志于 積極投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中!

今天競(jìng)聘采購(gòu)部經(jīng)理一職,我認(rèn)為自己有以下六個(gè)有利條件: 一是有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,有一定的文字功底,善于思考、思路清晰、創(chuàng)新能力強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多個(gè)單位、多個(gè)崗位的鍛煉,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)公司不到一年,短時(shí)間熟悉了情況,進(jìn)入了角色,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,較好地完成了**等專項(xiàng)管理工作。

二是有一定的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。我在原來(lái)的 工作中分管過(guò)采購(gòu),主管單位設(shè)備、器材、用品、用具、物料等采購(gòu)計(jì)劃的制訂、招投標(biāo)等工作,熟悉有關(guān)采購(gòu)的規(guī)定、制度,了解采購(gòu)的有關(guān)流程。

三是有較強(qiáng)的組織管理能力。近7年的管理經(jīng)歷,培養(yǎng)鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力,能夠建立良好的工作關(guān)系,善于調(diào)

動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

四是有良好的敬業(yè)精神。工作有熱情、有干勁,干事認(rèn)真、踏實(shí)、能吃苦、有韌性,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

五是有過(guò)硬的工作作風(fēng),能求真務(wù)實(shí)、用心做事,竭盡所能,不圖虛名、不做表面文章。耐得住寂寞,頂?shù)米」ぷ鲏毫Α?/p>

六是有團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。善于聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)、總結(jié)多方面的的情況,遇事對(duì)上做好匯報(bào),對(duì)下與同事商量,能夠踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,對(duì)同事有愛(ài)心、有寬容心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,采購(gòu)工作是一門學(xué)問(wèn),也是一門藝術(shù)。我設(shè)想,如果我競(jìng)聘成功,我將從以下五個(gè)方面盡職盡責(zé):

一、提升能力,熟悉情況,盡快進(jìn)入角色;

采購(gòu)及采購(gòu)管理是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜而且要求很高的工作,因此在短時(shí)間內(nèi)須盡快做到熟悉國(guó)家和研究院有關(guān)采購(gòu)方針、政策、法律和法規(guī);了解采購(gòu)工作的基本運(yùn)作程序和規(guī)程;盡快掌握公司目前采購(gòu)的作業(yè)流程、所采購(gòu)商品的名稱、種類、價(jià)格、采購(gòu)的方式、渠道及供貨商情況;深入市場(chǎng)調(diào)查,收集和分析與采購(gòu)相關(guān)的信息。虛心向同事和同行學(xué)習(xí)。

二、完善制度,建立檔案,盡責(zé)規(guī)范操作程序;

從采購(gòu)崗位職責(zé)的要求出發(fā),盡職盡責(zé)保證采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化和合法化。要進(jìn)一步建立和完善采購(gòu)人員分工與職責(zé)、采購(gòu)工作流程、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量控制、采購(gòu)合同和招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理及人員的考核管理;建立和完善采購(gòu)檔案管理,將采購(gòu)的基礎(chǔ)資料信息化。

三、嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)格管控,盡職降低采購(gòu)成本;

采購(gòu)工作不是“購(gòu)買”和“輕松的花錢辦事”,而是以最低的成本為公司獲得所需的物資和服務(wù)。所以,采購(gòu)不能只滿足需求,以假亂真、以次充好,不僅是失職而且是犯罪。要根據(jù)所采購(gòu)物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求,堅(jiān)持口勤、腿勤、腦勤,多了解市場(chǎng)信息和行情,實(shí)行“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)采購(gòu)質(zhì)量”的責(zé)任追究制和詢價(jià)比價(jià)定價(jià)制度,嚴(yán)格供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)把“采購(gòu)價(jià)格、物資質(zhì)量、驗(yàn)收入庫(kù)”關(guān),真正做到料源可靠、采購(gòu)規(guī)范,降低成本,確保物資質(zhì)量。

四、改善服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡力提升服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力; 采購(gòu)就是服務(wù),是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,是為各部門支撐服務(wù)的。采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門多,采購(gòu)業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行,還需要相關(guān)部門的密切配合。所以,在日常的工作中,采購(gòu)部門應(yīng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)了解各部門的采購(gòu)需求,虛心接受各部門的意見(jiàn)和建議,絕不能發(fā)生因采購(gòu)不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是部門高效完成工作的重要保證,作為部門經(jīng)理 應(yīng)與人為善、用人所長(zhǎng)、尊重人、相信人、依靠人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作,形成部門強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、廉潔自律、不貪不占,盡心約束好自己;

采購(gòu)是一個(gè)敏感的崗位,我會(huì)以一個(gè)敏感的心態(tài) 用制度 和法律來(lái)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到明明白白做事、干干凈凈做人,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和利益觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉政自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事,嚴(yán)于律己,以身作則,管好自己,帶好隊(duì)伍,自覺(jué)接受監(jiān)督。詩(shī)人泰戈?duì)栍芯湓?shī):“天空沒(méi)有翅膀的痕跡,而我已飛過(guò)。”競(jìng)爭(zhēng)重在參與。能競(jìng)上,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),盡心、盡力、盡職、盡責(zé)干好工作。

第五篇:采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘書

采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我提交這份采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘自薦書展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)公司推行的內(nèi)部競(jìng)聘的用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次競(jìng)聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí)接收公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我在下一次的競(jìng)聘中有一個(gè)良好的經(jīng)驗(yàn)。

首先,自我介紹一下自己的基本情況:我叫邵花,現(xiàn)年28歲,大專夜大在讀市場(chǎng)營(yíng)銷,現(xiàn)崗位為采購(gòu)員。主要負(fù)責(zé):編制采購(gòu)計(jì)劃,收集市場(chǎng)信息,詢價(jià)、比價(jià),實(shí)施采購(gòu);同時(shí)合理控制庫(kù)存,控制采購(gòu)成本。

競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)部理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心、寬容心,一直以來(lái)深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

2、有較好的采購(gòu)計(jì)劃管理及采購(gòu)談判技巧經(jīng)驗(yàn)

我于2003年1月至2005年6月期間一直就職于杭州河合電器股份有限公司擔(dān)任采購(gòu)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理工作,在近三年的時(shí)間內(nèi),我集累了豐富的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn);

我于2005年6月至2008年12月期間一直就職于盛康橡膠(杭州)有限公司擔(dān)任綜合采購(gòu)一職,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部或各大小事項(xiàng)的決策與執(zhí)行采購(gòu),在近三年的時(shí)間內(nèi),我集累了豐富的采購(gòu)談判技巧;

3、有一顆熱愛(ài)工作、努力上進(jìn)的心

我于學(xué)校畢業(yè)參加工作后,經(jīng)歷過(guò)不同的工作,曾做過(guò)日資企業(yè)的一名普通的原料檢驗(yàn)員,也做過(guò)私營(yíng)企業(yè)的平面設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)自己不斷的尋找與定位,終于知道自己要的是什么,適合什么;通過(guò)自己的不斷努力從一名普通的采購(gòu)計(jì)劃員到采購(gòu)計(jì)劃管理者,今后同樣希望通過(guò)自己的不斷努力可以從一名的普通采購(gòu)員到一名優(yōu)秀的采購(gòu)管理者;

競(jìng)聘這個(gè)職位,其實(shí)我也有不足之處:

第一、對(duì)于初次接觸代理貿(mào)易性質(zhì)的我來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品知識(shí)是相當(dāng)?shù)牟涣私猓豢墒俏覉?jiān)信通過(guò)自己的不斷努力與學(xué)習(xí),肯定會(huì)有飛躍的進(jìn)步;

第二、對(duì)于商品策略及定價(jià)管理,還是相當(dāng)陌生,不過(guò)我計(jì)劃在今年上半年去專修營(yíng)銷助理師資格

證,相信通過(guò)今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,會(huì)很快的熟悉起來(lái);

第三、從一名采購(gòu)員跨步到采購(gòu)部經(jīng)理,在管理上還很欠缺,在今后的工作中會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)做一名合格的管理者。

總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)部經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

首先、建成更加完善的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品庫(kù)存根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的季節(jié),進(jìn)行及時(shí)可調(diào)性的庫(kù)存分析及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存產(chǎn)品滿足業(yè)務(wù)需求,確保庫(kù)存資金靈活周轉(zhuǎn)。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司代理產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。

第四、不斷更新重點(diǎn)供應(yīng)商管理,完善供應(yīng)商引入及淘汰機(jī)制,建立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確定供應(yīng)商考核指標(biāo),對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的考核,并負(fù)責(zé)與重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行洽淡,爭(zhēng)取供應(yīng)商最優(yōu)政策。

采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn),必將被越來(lái)越多的企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和談判技巧,積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開(kāi)辟一條澤和的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于澤和,也會(huì)屬于我,一位年青的澤和工作者。

如果我能競(jìng)聘成功,我知道今后的工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,但是我不會(huì)懼怕,堅(jiān)信會(huì)化壓力為動(dòng)力,用心、用情、干好工作。反之,不能競(jìng)聘成功,我將一如既往的在今后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和所有的同仁對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝大家!!

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