第一篇：(定稿)龍國建競聘演講搞

發揮自身優勢銳意進取開拓創新

為公司美好的明天而努力奮斗

----------競聘硯山副經理演講搞

（圍繞如何做好所競聘崗位工作及今后工作打算）

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在金秋送爽、深秋將至之季，我懷著無比激動的心情，參加此次競聘演講。首先，我非常感謝公司領導為我提供了這次展示自我、與各位同事相互學習的機會。如果此次競選成功，我有信心、有決心把今后的工作做得更好。

今天我演講的題目是“發揮自身優勢、銳意進取、開

拓創新、為公司美好的明天而努力奮斗”

一、是自我簡介

我叫龍國建，今年27歲，來自麻栗坡支公司。我自

2006年10月由西疇調入分公司行政管理部工作以來，我先后在分公司不同的崗位工作實踐過。

（一）2006年10月至2009年11月，在文山分公司

行政管理部做文秘工作。

在分公司行政部工作期間，主要完成分公司文書檔案、部分技術檔案規范理整理管理，并申報檔案館規范達標；積極參與公司各項活動，多次被評為優秀職工。參與分公司城區有線電視網絡改造（近半年時間）；在文山城區數字電視整體轉換關鍵時期，參與數字電視轉換安裝和維護，能夠獨立完成各項工作；多次參與協助分公司市場營銷部外出收費追費工作、參與協助分公司鄉鎮部電視轉換工作，到鄉鎮/ 6

站支援工作近3個月，參與了鄉鎮網絡改造、安裝、收費和維護工作，積累了一定基層工作經驗。

（二）為更好的學習更多網絡技術知識，2009年10月本人申請調分公司規劃建設部工作，任網絡規劃設計員。

在規劃建設部工作期間，我在部門經理和其他技術部門人員指導下，認真學習了有線數字電視技術和互聯網技術理論知識，熟悉了整個有線電視傳輸網絡基本概況和數字電視播出前端數據平臺，掌握了較多的技術理論基礎知識并付諸于實踐。參與并負責文山縣各鄉鎮站前期網絡改造部分工作，有效解決了分公司大部鄉鎮站網絡滯后問題；配合市場需求參與文山城區部分小區網絡規劃建設設計。

（三）2010年9月，因工作需要，調任麻栗坡支公司

行政管理部經理至今。

在麻栗坡支公司工作期間，較好完成好本職地各項工作；

1.在工程建設方面：協助支公司領導做好有線數字電視網絡新建工程項目和網絡改造項目建設設計、申報，并負責完成工程項目竣工資料收集整理申報工作。

2．對外協調工作方面：配合支公司領導較好的協調與各相關單位的外部關系。

本人自工作以來，從文山分公司到麻栗坡支公司，我一直信奉誠實、正派的做人宗旨，本著對本職工作強烈的事業心和責任感，發揚大山的精神，“自覺、自信、自立、自強”，始終嚴格要求自己，通過在不同的崗位的工作實踐鍛煉和學習，并在各位領導和同仁的幫助下，我在公司這個大家庭里得到極大的成長和進步，在工作實踐中，我養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，同時鍛煉和發展了我較好的外部協調能力和統籌管理領導能力。

今天，我競聘的職務是硯山支公司副經理一直（分管工程技術）?，F我就對如何做好分管工程技術管理副經理崗位工作談談自己粗淺的認識。

首先，工作中實現“兩個轉變”

（一）實現自身角色的轉變。即由支公司行政部經理協調管理、參謀工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

（二）是實現思維方式的轉變。從做部門經理時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞網絡建設和市場經營、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。

第二、明確工作崗位職責

支公司副經理即是管理者，同時又是執行者。副經理

肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助支公司經理根據省公司、分公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作。

第三、副經理職務涉及到公司的方方面面，除了做好技術方面管理，還關系到員工的切身利益。

副經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調

圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。

第四、提高自身綜合素質

作為分管負責技術副經理，要充分認識到網絡規劃建設與維護的重要性，同時是要認真做好安全播出工作，對內代表客戶想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員，副經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的質量影響經營的成敗，因此副經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。第五、在日常工作中注重“三勤”。

一是“腦”勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;二是“腿”勤，以每一分鐘維護網絡干線為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細;三是“嘴”勤，多向領導匯報情況，多向各單位和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象

如果此次崗位競聘成功，我將對下一步工作計劃如下：

首先、做好網絡維護、抓好安全播出工作，確?！笆舜蟆敝乇０踩コ龉ぷ鳌?/p>

安全播出是企業生命線，是產生效益的根本，也是員工凝聚力的根本所在，網絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢，能否讓政府放心，讓更多的用戶滿意，對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，出現一般故障問題及時解決。干線網絡必須做到預維護，將問題可能產生的原因分析透徹，針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時時刻刻進行預檢查，確保網絡不出故障。必須杜絕大小責任事故，確保網絡安全播出。

加強部門安全播出管理和內部機制管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業風尚，創優質服務。加強部門之間的溝通協作，創建良好和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。

第二、加大、加快硯山城區和未完成鄉鎮網絡改造的網改力度。減少放大器使用數量，確保有線電視網絡信號正常穩定傳輸，減少故障率，為全縣數字電視轉換打好基礎，加快數字電視轉換。網絡改造必須配合市場營銷發展需求，以用戶多、效益高的為今年著重點，確保數字電視穩步整轉快速實現增收，努力完成今年經營目標任務。

第三、按照集團公司“統一技術標準”規范化管理模

式。搞好公司網絡建設發展長遠規劃，為全省、全國一張網做好基礎，為(NBG)三網融合發展奠定基礎，減少重復投資，抓好下一年計劃建設項目準備工作。根據硯山支公司網絡覆蓋實際，和網絡現有分布情況，做好計劃，合理安排網絡改造和項目建設，把有限的建設資金用到最需要的地方，充分發揮效益；對新建項目，嚴格執行省公司標準設計規劃建設，保證城區每個光節點6芯光纜覆蓋用戶不超過60設計，為下一步發展雙向互動電視和實現光纖網絡入戶做好基礎。

第四、提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技

術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。

第五、強化工程建設管理意識。按照集團公司“統一

技術標準”規范化管理模式，推動廣電網絡發展壯大。嚴格工程施工監督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程項目方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節約，杜絕浪費。

第六、加大業務學習和技術培訓的力度。特別是互聯

網、專網數據業務技術培訓。組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創造一個良好工作學習環境，努力提高全體員工的業務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和

期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信技術圍繞市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我不辜負各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的美好明天而努力奮斗！

第二篇：競聘演講搞

尊敬的各位領導、同事大家上午好：

我是來自XXX營業廳的營業員XXX，非常感謝公司能夠給我這樣一個挑戰自我的平臺和機會，我對我的競選作如下陳述：

我此次競選的職位是XXX營業廳承包制店長一職，之前一次競聘我是站在旁人的位置闡述營業廳的相關問題，單純的以自己對營業廳的理解來看待，當我真正的進入到營業廳，設身處地感受，在人員配合、營銷布展、薪酬分配等方面與我當時認知的不同。通過兩個多月的學習，對南大街營業廳今后的發展我從以下幾個方面進行規劃：

一、營銷措施

在如今這個競爭激烈的大環境下，銷售成了我們發展最重要的一部分。而從南大街的地理位置來看，營業廳處于宣化的主干道，人流較為集中，在南大街的這2個月我已經掌握了周邊用戶人群及銷售的時段，每月1-5號為繳費用戶密集，月初的活動力度應該更大更吸引顧客，我采用店內搞活動，把所有宣傳全集中在櫥窗及廣播上來吸引用戶的留足，所以店內的布置及更有力的活動宣傳才能吸引顧客進店，考慮到營業廳周圍小區卻較少，寬帶一直是比較薄弱的，而且6號-12號為每月銷售淡季，采用戶外稿活動，到街邊人群密集的路段稿現場活動，人員配備在2-3人即可，擺放帳篷及桌椅，拉上條幅，做現場受理，同時也解決顧客在廳里排隊辦理業務的憂慮，引導用戶留下自己的聯系方式，建立好用戶檔案以便做二次營銷。13號-20號為業務受理淡季，采用下小區寬帶直接受理，聯系家客，與裝維人員一起下小區進行現場下單現場受理。21號-月底為銷售高峰期，把重心放到

店內，門口做一些路演活動。為了更好的提升用戶的感知度，我將建立用戶檔案冊，用戶的相關信息都會登記在冊，每日安排專人查看如遇用戶生日將短信祝賀，每逢節日也會群發祝賀

同時對于老用戶這方面，1.、老用戶租機報表回訪

2、現行老用戶租機活動

3、掃描二維碼贈禮品

4、老帶新給用戶的禮品或者好處

二、團隊的管理

一、團隊假設

由于南大街營業廳處理鬧區，人流量大，所以營業員的各項水平要求較高。定期為廳內人員做各種能力的培訓、競賽，以提高人員的綜合素質，例如：銷售競賽、服務能力競賽。同時為了更好的和駐店人員融合，我會把所有人員分成兩個大的銷售組，每個組設立銷售崗、引導崗、錄入崗和輔導崗，實行流水化銷售。由引導崗進行區分進廳人員類型，轉嫁給銷售崗進行銷售推薦，錄入崗對銷售工單的錄入，輔導崗做最后的3G輔導及售后服務。從而減輕每位員工的工作壓力，增加工作效率。為了提高人員的工作積極性，以組為單位進行月度PK，形成組內合作，組間競爭的良性銷售環境。計算營業廳最佳人手配置，和廳內現場的安排。

對于駐廳人員實行和營業員同樣的管理和銷售模式，搜集每位店員的問題，進行一對一的培訓，以提高店員的綜合能力。

三、薪酬分配方案

人員薪酬，由基本工資+崗位補貼+有效提成組成。

基本工資根據每位營業員的水平不同評出一級營業員一人、二級營業員兩人和三級營業員三人，分別制定1000、800、700的基本工資，每月評級。

崗位補貼分為：代班長崗200元，錄入崗（每天2位錄入人員，不做銷售，如果銷售只算入同組銷售量）10元每人每天共計支出600元每月，投訴、維系、稽核、工單無紙化核查整理、發票、改錯、禮品每崗每月100元補助共計700元。

有效提成是扣除當月違規行為后所獲得的提成，根據當月個人完成任務量分檔級發放。智能機：任務完成率達到60%按每部15元提成，完成率達到85%按每部25元提成，完成率達到100%超出部分按每部35元提成。寬帶：任務完成率達到60%按每條5元提成，完成率達到85%按每條10提成，完成率達到100%超出部分按每條15元提成。其它放號任務：完成率達到60%按每號2元提成，完成率達到85%按每號3元提成，完成率達到100%超出部分按每號5元提成。老號租機按每部20元提成。任務完成率不到60%將不能獲得提成，其它獎勵根據實際情況進行調整。任務分配結合營業廳每月后付費發展量分組，分組考核，駐廳銷售手機歸誰所有，自有營業員如何分配

在銷售方面我實行轉銷售成功傭金獎勵，只要是自己發展的用戶自己或帶領身邊人二次達成銷售的除提成外額外獎30元，這樣制定的目的也是為了提升店員對用戶售后的一種服務跟蹤，從而提升用戶感知度。對于每次搞戶外活動也有明確規定，留存用戶檔案30份，每成交一筆是原提成的1倍。在提成傭金方面我加大力度，讓大家感覺到只有辦的多才能掙的更多

人員違規扣罰，由于沒有績效分數體現，所以人員違規扣罰將直接以現金形式體現，在當月提成當中扣除。業務技能考試90分合格每低一分扣罰50元現金，業務差錯2.5%達標每高一個百分點扣罰100元現金，客戶有理由投訴一起扣罰300元現金，越級或者重復投訴扣罰500元現金，每月有兩起重復投訴或嚴重惡性服務投訴，將交回公司處理。其它違規行為視情節扣罰。

今天我們銷售的不僅僅是產品，而是伴隨著產品的服務的總和，所以我會在今后的工作中，不斷總結不足，提高自身各項能力，培養優秀的團隊，讓XXX的業績更上一層樓謝謝大家，我的演講完畢。

第三篇：護士長競聘演講搞

護士長競聘演講搞

尊敬的各位領導、同事大家上午好：

我是來自xxx營業廳的營業員xxx，非常感謝公司能夠給我這樣一個挑戰自我的平臺和機會，我對我的競選作如下陳述：

我此次競選的職位是xxx營業廳承包制店長一職，之前一次競聘我是站在旁人的位置闡述營業廳的相關問題，單純的以自己對營業廳的理解來看待，當我真正的進入到營業廳，設身處地感受，在人員配合、營銷布展、薪酬分配等方面與我當時認知的不同。通過兩個多月的學習，對南大街營業廳今后的發展我從以下幾個方面進行規劃：

一、營銷措施

在如今這個競爭激烈的大環境下，銷售成了我們發展最重要的一部分。而從南大街的地理位置來看，營業廳處于宣化的主干道，人流較為集中，在南大街的這2個月我已經掌握了周邊用戶人群及銷售的時段，每月1-5號為繳費用戶密集，月初的活動力度應該更大更吸引顧客，我采用店內搞活動，把所有宣傳全集中在櫥窗及廣播上來吸引用戶的留足，所以店內的布置及更有力的活動宣傳才能吸引顧客進店，考慮到營業廳周圍小區卻較少，寬帶一直是比較薄弱的，而且6號-12號為每月銷售淡季，采用戶外稿活動，到街邊人群密集的路段稿現場活動，人員配備在2-3人即可，擺放帳篷及桌椅，拉上條幅，做現場受理，同時也解決顧客在廳里排隊辦理業務的憂慮，引導用戶留下自己的聯系方式，建立好用戶檔案以便做二次營銷。13號-20號為業務受理淡季，采用下小區寬帶直接受理，聯系家客，與裝維人員一起下小區進行現場下單現場受理。

21號-月底為銷售高峰期，把重心放到

店內，門口做一些路演活動。為了更好的提升用戶的感知度，我將建立用戶檔案冊，用戶的相關信息都會登記在冊，每日安排專人查看如遇用戶生日將短信祝賀，每逢節日也會群發祝賀

同時對于老用戶這方面，1.、老用戶租機報表回訪

2、現行老用戶租機活動

3、掃描二維碼贈禮品

4、老帶新給用戶的禮品或者好處

二、團隊的管理

一、團隊假設

由于南大街營業廳處理鬧區，人流量大，所以營業員的各項水平要求較高。定期為廳內人員做各種能力的培訓、競賽，以提高人員的綜合素質，例如：銷售競賽、服務能力競賽。同時為了更好的和駐店人員融合，我會把所有人員分成兩個大的銷售組，每個組設立銷售崗、引導崗、錄入崗和輔導崗，實行流水化銷售。由引導崗進行區分進廳人員類型，轉嫁給銷售崗進行銷售推薦，錄入崗對銷售工單的錄入，輔導崗做最后的3g輔導及售后服務。從而減輕每位員工的工作壓力，增加工作效率。為了提高人員的工作積極性，以組為單位進行月度pk，形成組內合作，組間競爭的良性銷售環境。計算營業廳最佳人手配置，和廳內現場的安排。

對于駐廳人員實行和營業員同樣的管理和銷售模式，搜集每位店員的問題，進行一對一的培訓，以提高店員的綜合能力。

三、薪酬分配方案

人員薪酬，由基本工資+崗位補貼+有效提成組成。

基本工資根據每位營業員的水平不同評出一級營業員一人、二級營業員兩人和三級營業員三人，分別制定1000、800、700的基本工資，每月評級。

崗位補貼分為：代班長崗200元，錄入崗10元每人每天共計支出600元每月，投訴、維系、稽核、工單無紙化核

查整理、發票、改錯、禮品每崗每月100元補助共計700元。

有效提成是扣除當月違規行為后所獲得的提成，根據當月個人完成任務量分檔級發放。智能機：任務完成率達到60%按每部15元提成，完成率達到85%按每部25元提成，完成率達到100%超出部分按每部35元提成。寬帶：任務完成率達到60%按每條5元提成，完成率達到85%按每條10提成，完成率達到100%超出部分按每條15元提成。其它放號任務：完成率達到60%按每號2元提成，完成率達到85%按每號3元提成，完成率達到100%超出部分按每號5元提成。老號租機按每部20元提成。任務完成率不到60%將不能獲得提成，其它獎勵根據實際情況進行調整。任務分配結合營業廳每月后付費發展量分組，分組考核，駐廳銷售手機歸誰所有，自有營業員如何分配

在銷售方面我實行轉銷售成功傭金獎勵，只要是自己發展的用戶自己或

帶領身邊人二次達成銷售的除提成外額外獎30元，這樣制定的目的也是為了提升店員對用戶售后的一種服務跟蹤，從而提升用戶感知度。對于每次搞戶外活動也有明確規定，留存用戶檔案30份，每成交一筆是原提成的1倍。在提成傭金方面我加大力度，讓大家感覺到只有辦的多才能掙的更多

人員違規扣罰，由于沒有績效分數體現，所以人員違規扣罰將直接以現金形式體現，在當月提成當中扣除。業務技能考試90分合格每低一分扣罰50元現金，業務差錯2.5%達標每高一個百分點扣罰100元現金，客戶有理由投訴一起扣罰300元現金，越級或者重復投訴扣罰500元現金，每月有兩起重復投訴或嚴重惡性服務投訴，將交回公司處理。其它違規行為視情節扣罰。

今天我們銷售的不僅僅是產品，而是伴隨著產品的服務的總和，所以我會在今后的工作中，不斷總結不足，提高自身各項能力，培養優秀的團隊，讓xxx 的業績更上一層樓謝謝大家，我的演講完畢。

在xx科護士長崗位競聘上的演講 尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天我出于對護理事業的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘！首先，感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會！我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能挑戰自我，展示自我，懇請領導、評委及與會同事們指正。

我叫xx，生于xxxx年，xx，xx學歷，xx學位，于xxxx年xx月到本院工作，曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作?；仡?年多來的護理工作，由于有了領導的幫助，由于有了同事的支持，同時也經過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了一

些成績和榮譽，得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學科擔任護士長助理的x年來，我協助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先后協助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內先進，三項獲得省內先進,還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢：

一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養了我

良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的護理服務。

二是本人具有很強的團隊協作意

識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。

四是擔任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理

與應對突發事件的經驗，具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長

應該是一個好助手，也是一只優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關系，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和周休是醫院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領導，當好助手；擺正位置，當好配角；幫助同事，當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰斗的護理隊伍，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量，提高患者滿意度。

二、加強護理管理提高護理質量，把護理安全放在工作 的首位，防范和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護理環節質量和終末質量關。最后還要調動科內護理人員的積極性, 合理配置人力資源，在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

三、不斷加強溝通，增進協調，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造群眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病

房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務。

五、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。

最后，我要說的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉，用語言美學知識為患者補充疾病康

復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。

我的演講完了，謝謝大家！

產科護士長競職演講

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫……，2014年7月畢業于……，同年9月到我院產科工作至今，2014年考取了護師資格證。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鉆研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附注實踐，得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代護理管理要求，今天我在這里向各位發表競職演說，我競聘的崗位是——產科副護士長。

參加工作以來，我一直堅持護理專業精神，在工作中不斷謙虛學習，完善自我，在這個崗位的競聘中，我總結了自己以下的幾點優勢：

1、學歷優勢：通過四年的本科學習，我對護理學專業的精髓有著深刻的理解，它是集護理技能與人文關懷為一身的醫學分支，通過在校期間的刻苦學習，我不僅掌握了臨床護理的理論知識和操作技能，并且具備良好的學習能力，在工作中善于發現問題、解決問題，不拘泥于現狀，敢于創新求實、舉一反三，樂于

接受新事物新知識，多次參加護理管理和技能的培訓班。同時我時刻關注自己的人文素養，在工作中真誠地為患者服務，在醫患溝通問題上能夠獨當一面，參與構建我院良好的醫患關系。在與同事和領導的相處中我也能做到與人為善，尊老愛幼，在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學習進取，現在我的工作能力已逐漸成熟。

2、年齡優勢：目前我正處于富有朝氣，敢拼敢闖的年紀，能夠隨時接受任務，處理突發情況，較好地適應繁重的臨床護士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力，為護理工作提供新思維，打開新思路，為我們醫院優質護理服務活動的推進獻計獻策。

3、心態優勢：護士工作繁雜瑣碎，護理管理工作更是千頭萬緒，但我堅信心態決定狀態，帶著對護理行業的熱愛，參加工作以來我一直以良好的心態堅持做好臨床護士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。帶著愛去工作，用感恩的心工作，在工作中體會樂趣，使我在現在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責任。

4、特長優勢：作為我院的文藝積極分子，我樂于接受上級布置的任務，把自己演講、朗誦和主持的特長發揮到各種活動中，并且代表我院取得了不少榮譽，同時能借這些機會展現我院的優

勢，達到一定的社會效應。工作之

余的活動使我能充分施展特長，緩解工作壓力，調整更好的心態，能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。

以上便是我在此次競聘中的個人優勢，假如我競聘成功，我將盡快適應產科副護士長的角色, 不斷在實踐中提高自己的領導能力，在院領導、護理部及科主任的領導下，全力配合產科護士長，腳踏實地，為產科更快更好地發展獻計獻策。我決心做到：

1、在產科護士長的帶領下，與全體產科醫生、護士一起團結協助，在工作中嚴謹求實，生活中友好互助，營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，增強科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的榜樣。

2、協助護士長一起制訂規范計劃，不斷提高產科護理人員的業務素質，確保產科各項護理制度和應急預案的落實，堅持“主動服務”的護理理念，將優質護理服務做得更細致：隨著住院產婦 的增加及優質護理服務活動的深入開展，我們所面臨的護理問題也越來越多，長期以來的護理常規已經不能用于很多合并癥的護理，因此在以后的工作中，我將在護士長的指導下規范化地對全病房護士進行業務培訓，制訂一套可行的培訓計劃，以護士能級進行對應的集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術

操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性, 防范和減少護理差錯，做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

3、在未來的工作中不斷放眼未來，打開思路，堅持以預防保健為中心，抓好住院孕產婦及家屬的健康教育，協助護士長一起，在院領導的指導下共同尋

找提升患者滿意度的方法，以病人為中心，在臨床一線中發現問題解決問題，帶領產科護士通過真誠、周到的服務打造出產科護理的溫馨品牌。

最后，無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態度和熱情,同時也希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的幫助、指導和完善。

謝謝大家!

……

2014年11月22日

副護士長競聘演講

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

下午好！

首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平臺，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，王敏護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持。今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什么比工作，能得到護士長的認可和

同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞?？剖覂任沂亲o士長的好幫手，為科室的改良發展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此為動力，發揮特長，帶動集體，干事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。

下面我像大家匯報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。

首先談一下我對副護士長管理崗

位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，并參與到管理中來，甚至可以主動請纓去干某項工作，只要你能干什么，會干什么，干好什么，就交給她去干吧，并制定適當的獎勵機制，與績效掛鉤，做到你為科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因為每個人身上都有閃光點，護士長要善于發

現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啟示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。

第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的核心，護士長可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護

理的方法和技術，然而說到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近

一點，在近一點，為什么這么說，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉著杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這么近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精辟啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，采取什么樣的方式，什么樣的語言和動作，才更能為病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是張艷霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善于總結工作中被病人樂于稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因為病人是我們的衣食父母，有句話這樣說，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就

能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能為我們帶來經濟效益，又能為我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因為直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之余，我在想，真誠換真心，真心有回報，作為一名護士，就要真誠對待病人，用我們的

感動服務，留住病人，成為我們的“回頭客”?！皏ip”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。

有人說，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因為我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地

再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博采眾議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支持協助科室護士長的工作，為科室發展奉獻自我。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最后讓我們共同祝愿我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢，謝謝大家！

孫中琴

2014.4.29

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！首先，非常感謝醫院及領導給我這次競爭上崗的機會。我今天競聘的崗位是內一科護士長。

首先，介紹我的基本情況：我叫陳紹惠，36歲，主管護師，1999年畢業于**醫學院護理專業，自1999年8月在楚雄州人民醫院參加工作，于2014年8月

調入我院，先后在sicu、心內科、兒科、內科、康復科、護理部、婦產科等科室，一直從事護理工作至今。多年來，在各位領導、各位老師的關心和幫助下，我在思想上、政治上、業務上逐漸成熟，工作積極主動，尊敬領導，團結同事，于2014年通過競爭上崗，擔任內一科副護士長，負責內一科護理業務及行政管理。

其次，我的競崗優勢：

自2014年3月擔任內科副護士長起，認真協助內康科護士長谷老師做好科室護理業務及行政工作，通過向谷老師學習使自己的管理協調能力得以提高；自2014年4月內康科分科以來，作為副護士長獨立負責內一科護理業務及行政管理，通過實踐，通過科主任和護理部的指導和幫助，通過同事們的配合與支持，積累了很多管理協調方面的知識。

我工作主動，工作中為增收節支，我以《云南省》為指南，與醫保科溝通，~ 26 ~

合理增加收費項目，同時做好物資管理、請領工作，避免浪費。

在工作中逐步學會了與各相關科室的溝通協作，利于科室相關工作的完成與開展，就此機會，感謝相關科室的老師們對我工作的支持與幫助。

工作中我堅持與人為本，致力于營造和諧的醫患關系、護護關系、醫護關系，取得一些成果。

堅強樂觀，尊重別人遇到困難我會泄氣，但我也懂得如何調節，讓自己隨時保持樂觀積極的心態，以便冷靜地思考解決問題的途徑。我感謝并尊重我身邊的每一個人，我相信尊重別人的人才會得到別人的尊重。

最后，如果我競聘成功，我將努力做好以下工作：

繼續發揮中層干部的橋梁紐帶作用，在護理部的領導及科主任的業務指導下，做好內一科護理業務及行政管理工作。

配合科主任做好科室成本核算管

~ 27 ~

理。

將每周兩次的業務學習進行到底，不斷提高各位護理人員的理論水平，努力營造科室學習氛圍。

繼續把以人為本的團隊精神深入人心，讓內一科的護理人員和我一樣相信“只有完美的團隊，沒有完美的個人”，把團結協作和分工合作正確應用起來。

如果競聘成功，我將在新崗位繼續發揮我的聰明才智，繼續積極主動地工作。如果競聘不成功，我將保持一顆平常心，努力做好自己的崗位工作。

最后，再次對幫助知道過我的老師們表示衷心感謝。謝謝大家！

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第四篇：競聘社區委會演講搞

各位領導、同事、居民代表們：

大家好﹗今天很榮幸站在這里，首先感謝大家對我的推薦，我才有展示自己的機會。

我名叫馬玉霞，今年25歲，大專文化，我于2010年10月加入社區居委會工作，現主要分管的計生工作，在這半年多的社區工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我想這已成為我人生經歷中一筆很寶貴的財富，社區工作能及時地了解群眾冷暖，真正地為群眾辦好事，服好務，我從內心感到光榮、開心。即使在我工作最艱難、最困惑的時候，那份要做好居委會工作的決心和信心都從沒有動搖過，比如說在去年的人口普查中不分節假日，不分上下班時間，不分白天黑夜，承多次入戶調查，對拒絕普查的人員耐心的講解，直到了解情況為止。這些年來，在各項工作和活動中得到了鍛煉，積累了工作經驗，為我盡心為居民群眾服務奠定了堅實的基礎，也讓我做好了繼續為社區奉獻的思想準備。

大家知道，居委會工作直接聯系千家萬戶，是黨和政府聯系群眾的前沿。這次若能順利當選為黨委委員，我將不辜負上級組織、領導、廣大居民和在座各位的厚望，和居委會的同志們一道，緊緊團結在一起用愛心、真心、熱心、誠心，滿腔熱情地為居民服務。若沒選上，也不會氣餒，將會找出缺點，繼續努力！

謝謝大家！

馬玉霞、2011.8.17

第五篇：委派會計競聘演講搞

各位領導、評委:上午好!

委派會計競聘是展現自我、營銷自我、提高自我的一個平臺，首先感謝組織和領導給我這個競聘的機會。

我叫廖莉,24歲,共青團員, 會計電算化專業畢業，本科學歷,助理會計師，2007年8月通過全省業務員統一招聘被分配到壺天信用社工作，至今已有4個年頭三個周年。

三年多來，在政治上，我積極要求進步；在學習上，繼續勤奮努力，于2008年獲得了湖南農業大學財務管理專業自考本科文憑，金融從業公共基礎證書、個人理財證書；在工作上，以社為家，愛崗敬業，服從領導，聽從安排，先后擔任過出納、儲蓄柜、綜合柜柜員，在每個崗位我都認真履行職責，求真務實，勤懇工作，用心服務，講究效率，追求質量，較好地完成了各項工作任務。

我是農家女兒，深知回報社會、感恩單位、服務“三農”是我應盡的責任，盡管委派會計任重而道艱,但我有吃得苦、耐得煩、該霸蠻的時候霸得蠻的特點，并在信用分社鍛煉、積累了三年多的基層工作經歷，今天，如若我能競聘上崗，將從以下四個方面做好委派會計工作：

一是從自我做起，堅持原則，遵守職業道德，認真履行崗位職責，嚴格執行金融法規、會計法規及聯社規章制度，防范操作風險，糾正不良行為，力爭會計工作差錯率為零；

二是加強財務管理，充分行使會計核算與監督職責，協助被派社精打細算，增收節支，提高經營效益；

三是為被派信用社當好參謀，積極為社領導經營決策提供參考建議與參考依據；

四是充分發揮委派會計橋梁作用，及時、準確、全面把縣聯社工作指示、任務指標傳達到被派社，并督促落實，同時定期或不定期報告被派社財務信息、經營成果和其他會計信息，為聯社及時掌握基層社經營發展狀況提供可靠信息；

最后，請領導、評委放心，不論競聘成功與否，我仍將一如既往奮發學習，不斷提高個人綜合素質，仍將一如既往恪盡職守，扎實工作，為湘鄉農村合作金融事業的振興與發展作出新的貢獻。謝謝大家！