第一篇：社區衛生服務中心院長競職演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫xiexiebang，現任社區衛生服務中心副院長。今天，我正是為了創造機會而來，我競聘的崗位是社區衛生服務中心院長下面做一自我介紹，以便讓大家對我有一個更家全面的理解：我今年歲，中共黨員，本科學歷，年參加工作。年至年任院長助理;年至今任副院長，主管醫療業務和社區預防工作。工作中，我深知：一份耕耘，一份收獲。我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的每一項工作，并力爭把它做到最好。

人們常說，機遇總是垂青于有所準備的人。在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己有如下競聘優勢：

第一，我政治素質過硬。

從小我就接受了傳統教育，培養了自己光明磊落、有責任心、樂于奉獻的思想品格。參加工作以來，我時刻牢記自己的黨員身份，時刻以優秀共產 黨員的身份來嚴格要求自己，并提醒自己吃苦在前享受在后。黨的十八大召開后，我仔細研讀了胡總書記的報告，深刻領會其中的思想內涵，并努力將其運用到實際工作中。

第二，我具有扎實的專業技能。

我是學校畢業，年的學習使我掌握了扎實的專業知識，工作以來我先后從事、、等工作，不同的工作經歷，不僅使我積累了豐富的工作經驗，更為重要的是使我的專業技能更加扎實，應對各類突發事件更加游刃有余。我想，憑著我扎實的專業技能，我一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

第三，我具有較強的組織協調和管理能力。

組織協調和管理能力對于一為領導來說非常重要，一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職工作崗位上立足。而我性格平和，不計榮譽得失，善于協調各種關系，并具有較好的人際關系。尤其是4年的副院長工作經歷，使我的組織協調能力有了進一步的提高，具備了獨擋一面的能力。

社區衛生服務體系，是滿足人民群眾日益增長的衛生服務需求，提高人民健康水平的重要保障。發展社區衛生服務，有利于調整我市衛生服務體系的結構、功能、布局，提高效率，降低成本，形成以社區衛生服務機構為基礎，大中型醫院為醫療中心，的衛生服務體系新格局。同時，社區衛生服務體系建設有利于加強社會主義精神文明建設，有利于體現全心全意為人民服務宗旨，密切黨群關系，維護社會穩定，促進國家長治久安。所以做好我中心的工作任重而道遠。如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，擺正位置，搞好協調。

我應該擺正自己的位置，在上級領導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心把我中心的工作搞好。

第二、搞好社區服務工作。

應完善社區衛生服務運行機制，同市醫院密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧的醫患關系，緩解社區看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫并重”的方針，積極發揮中醫藥在新型社區醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。

第三，銳意改革，加強隊伍建設。

應大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

第四，加強學習，適應未來需要。

在學習方面，我首先要繼續認真學習黨的路線、方針、政策，積極貫徹國家關于社區醫療的指示精神。同時努力學習專業知識和管理知識，提高專業技能水平和管理水平。

尊敬的各位領導、各位評委，如果競聘成功，我將嚴格要求自己，認真履行職責，做到讓領導放心，讓群眾滿意。當然，我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

我的演講結束了，謝謝大家!

第二篇：競職院長職務演講稿

醫院副院長職務競職演講稿 尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫×××,現任××市第五人民醫院辦公室主任。加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。

借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會；同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養；更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業于江西中醫學院藥學系中藥專業，同年應聘到五醫院工作。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衛生科科長、科教科科長，2009年1月至今任醫院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

對于這次競聘，我認為自己有以下四點優勢：

一、我好學上進，具有較好的政治素質和高尚的思想品質,具備了管理者必備的政治素質。作為一名中共黨員，我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰略思想，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養和理論水平。平時能自覺加強黨性修養，增強政治敏銳性與政治鑒別力，思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，在各種誘惑面前不為所動，經得起各種考驗。在平時工作中講原則、顧大局、守紀律，能始終保持共產黨員的純潔性，時時處處發揮黨員先鋒模范作用。尤其是去年參加市委黨校中青班學習后，我的政治理論水平得到了進一步提升，思想覺悟層次得到了進一步提高。

二、我了解醫院，熱愛醫院，有強烈的奉獻精神，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的

是既有管理知識，又要對醫院了解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。十八年的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院由小到大、由弱到強的滄桑巨變。我曾為醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我的事業,也鐘愛著我們的醫院,這種強烈的責任感和事業心激勵著我要為醫院的發展傾灑心血，貢獻力量。時值中年，正逢能吃苦、干事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻；況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。

三、我科班出身，具有扎實的專業知識，豐富的工作經驗和較強的管理能力，具備了做好管理工作的基礎。

我畢業于正規醫學院校，幾年的在校學習，使我掌握了扎實的專業知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，努力創造機會提高自己的專業技術水平。2001年我主動參加了全國執業藥師考試，取得了執業藥師證，并在多家藥企從事過兼職，使自己的理論知識與實踐經驗得到了有機結合。平時

我也從不放松自己，經常從網絡和專業雜志中吸取新的知識，學習新的技能，至使今天的我做起工作來左右逢源，游刃有余。工作18年來，我先后在藥械科、社區衛生科、科教科、辦公室等崗位上工作過，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力，豐富了我的工作經驗，提高了我的管理水平，更重要的是培養了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋，為自己創造了很好的學習管理的機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。

四、我個性鮮明，嚴于律己，務實重干，具備管理者的基本素質。

一是我性情溫和，辦事耐心，平易近人，具有敏銳的直覺和洞察力，能細心體察周邊人員的情緒，協調處理好各方面的關系。二是我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，凡是涉及到職工個人利益的事，我都會盡心盡力去做。三是我工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。四是我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融

洽的合作關系。五是我多年來的管理工作，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務不折不扣，圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎。

俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結升華；才干，我會不斷培養提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助！

多年的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我會當好主角，擺正自己的位臵，協調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

各位領導、同事們，18年來，在五醫院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優秀醫務工作者；18年來，我和大家一樣，為醫院奉獻了青春和汗水；18年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統，以實際行動證明自己無愧于組織的培養。篇二：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！感謝衛生黨委、衛生局和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今年是深化醫改攻堅之年，機遇與挑戰并存，責任與困難同在，我深知衛生院院長肩上擔子重、壓力大，但做為一名醫務工作者，我報著對工作的熱情，懷著對事業的追求，參加這次院長崗位的競聘，成敗并不重要，重要的是通過此次競聘，能夠提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后工作打下良好的基礎。

一、首先我簡單做下自我推介：本人現年40歲，大專學歷，1992年畢業于xxx，2007年通過脫產獲得大專學歷。1992年畢業在xxx工作，2004年借調在衛生局工作，2007年受組織委派，在xxx衛生院任院長一職至今。不論是做為一名普通職工，還是做為一名院長，本人始終嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，勇于進取。及時掌握黨的方針政策，了解新時期農村衛生工作的側重點，通過不斷的學習，提高了自己的綜合水平。實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力，多年的基層工作養成了吃苦耐勞、樂于奉獻的品質。也使我比較了解衛生院的基本情況，這幾年，在衛生黨委、衛生局的關懷支持下，在全院干部職工的共同努力下，衛生院發生了翻天覆

地的變化，我親眼見證了它的進步，我想我熟知它的過去，那么就更能掌握它今后的發展之路。在xxx任院長期間，我院曾多次被評為衛生系統先進集體、行風建設先進集體的榮譽稱號，這更加激勵了我為衛生院發展建設拼搏奮斗的決心和信心。

二、衛生院發展思路及措施

發展思路：目前，正值基層醫療衛生機構綜合改革時期，我們要領會醫改的精神實質，認清形勢，把握政策方向，明確工作定位（醫防并重），突出重點，總結及借鑒成功經驗，拾遺補缺，進一步提高工作水平。引導干部職工深化愛院意識，轉變工作作風，樹立醫德高尚、群眾滿意的衛生院工作新形象。具體措施：

1、在衛生院行政管理方面：一是要講民主，講團結，不搞一言堂，多聽職工聲音，鼓勵干部職工為衛生院健康發展提合理化建議，同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政，從而增強職工的向心力、凝聚力。二是充分發揮院委會的職能，層層落實責任，通過資源整合及職工的競聘上崗，做好工作任務分解，做到分工明確，各負其責。三是要健立健全規章制度及完善激勵機制，特別是績效工資考核方案一定要完善，做到嚴謹、公平、合理。我們的工資從60%到100%，不能因此而失去了工作積極性。不要讓制度寫在紙上，流于形勢。要讓

它們實實在在地化做職工的自覺行動，以此來推動衛生院的各項工作。

2、在衛生院業務管理方面：一是要強化醫療質量，規范行醫，根據自身實際和業務發展需要，穩妥地開展醫療服務，最大限度地保障醫療安全。維護患者利益、講求社會效益。努力構建和諧醫患關系。二是要重視人才，堅持人才興院策略。面對衛生院骨干人才匱乏的現狀，結合工作實際，加大農村衛生需要的全科人才、預防保健人才的培養力度（因為以前都側重于醫療人員的培養，今后也要給預防保健人員提供機會），制定合理的人才培養規劃，打造銜接有序的人才梯隊，為衛生院可持續發展積蓄能量。三是根據滿足百姓基本需求的原則，加強薄弱科室建設（我院是急診急救、中醫、輔助科室）。急診急救：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；中醫科：大力發展中醫、探索推行中醫適宜技術，如：針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔助科室：也是重點要完善的科室，至少能滿足最基本的診斷要求，減少百姓為做一個檢查而往返于城鎮之間的勞頓之苦。四是加大對衛生所的監督管理力度，強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導。對各項目標任務推進情況（尤其是公共衛生服務項目）進行跟蹤管理，實行靶向考核和靶向督導。

3、轉變思想觀念，這也是非常重要的一點。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，按照改革的方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生服務項目工作，雖然工作我們已經開展，但思想觀念還沒有從根本上轉變過來，面對越來越繁重的公共衛生工作任務，我們應該做到從以往的坐在科室等患者轉變到主動的深入到村屯為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應改革發展需要的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取。要樹立良好的工作作風、樹立正確的人生觀、價值觀，做到讓群眾滿意、職工滿意。各位領導、各位同事，如果我競選成功，我將把領導和同事們的信任和期望化作動力，拼搏進取，腳踏實地，兢兢業業工作。如果落選，我將一如既往地和大家做好每一項工作。在本職工作崗位上求真、務實，為衛生院的發展貢獻自己的一份力量。謝謝！演講人：篇三：醫院副院長職務競職演講稿

醫院副院長職務競職演講稿 尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天縣委組織部在這里隆重舉行縣醫院副院長職務競職演講,這足以說明縣委對縣醫院的發展、對全縣衛生事業的發展的重視和關注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。

我叫[xxxxx],大專學歷，副高級職稱，現任縣醫院護理部主任。現在，我很榮幸能站在這里競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會；同時感謝縣醫院二十多年來對我孜孜不倦的培養；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對于這次競選，我認為自己有以下四點優勢：

一、了解醫院，熱愛醫院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫院了解的人。我走出校門就踏進了醫院，對醫院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經歷不算太長，但我親身經歷了醫院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業,也鐘愛著我們的醫院,這種強烈的責任感和事業心激勵著我，二、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護理部主任以來，我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規范化、科學化、系統化、程序化。在醫院管理年活動中，我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫院之首，成為全市學習的典范。這是我的驕傲，更是大家的自豪。工作以來，有機會在中層領導崗位上走過二十個春秋，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經驗管人”，而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學管理、嚴格考核、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成為我院的一個亮點，在省、市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。

在連續兩期素質教育培訓中，我負責的班集體都以嚴明的紀律、優良的作風、優異的成績及強大的戰斗力被評為優秀班集體。

第三篇：衛生系統院長競聘書、鄉鎮衛生院院長競聘書、社區衛生服務中心站長競聘書（推薦）

衛生系統院長競聘書

本人于某年某某院校畢業后分配到某某、某某醫院工作，某年被調入某院任業務院長，（中間可以加個人簡歷）現將本人任職以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

在分管業務工作期間，積極圍繞社區衛生衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的（專業）醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關（專業）知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握（專業）的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理（專業的工作，如一些疾病的診治）工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的（專業）診斷治療準確率在98%以上、獨立完（專業），病人（如何如何），從無差錯事故的發生。注重臨床科研工作，參加了（專業）科研項目，榮獲（獎項）。撰寫 論文（數量）篇，并先后在省級刊物發表，受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。在（專業）人員的培訓中，的工作能力，真正發揮了業務骨干作用、本人在分管（專業）期間，嚴格按照上級（專業）工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了（專業）卡”，并定期檢查落實，掌握（專業病人，居民）健康狀況。每年（管理，治療）健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實現了（居民）系統化管理，有力保障了（居民）的身體健康。

配合主管領導，完成各項目標任務，如（專業）工作。

認真組織學習，培訓業務骨干，深入各（地區），配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實（專業），整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各（地區所進行的工作，，然后再舉一些實例），為提高（地區）的人口素質奠定了基礎。

自（年份）年本人主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了（專業）資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為（專業）衛生事業貢獻

畢生力量。

第四篇：院長競職演講

各位領導、各位同事：

大家好！

非常榮幸能有這個機會和大家共同探討鄉鎮衛生院的建設問題！

我叫XXX，現年x歲，x年畢業于xx衛校xx專業，現在任職于紅巖村級衛生室。家父是農村赤腳醫生并擔任花開村級衛生室負責人。有著多年的行醫經驗，所以在未進入醫學院校之前我就已經接觸了醫生行業，本人熱衷于醫療事業，并且希望“秉承救死扶傷，注重醫德”的理念為農村醫療事業盡一份綿薄之力。

鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。

眾所周知，在過去的鄉鎮衛生院的興衰過程中，影響鄉鎮衛生院發展的原因是多方面的，具體表現在如下幾個方面：

1,政府投入不足；

2，經營狀況急劇衰退；

3，人員專業素質較低；

4，醫療設備極為簡陋；

5，改革發展引導不力等。

6、管理模式以及系統設施不夠協調

過去的鄉鎮衛生院已成為歷史，已經一去不復返，留給我們的更多的是對過去的反思和總結，總結以往鄉鎮衛生院成功的經驗和汲取失敗的教訓。

我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。

首先，我覺得鄉鎮衛生院建設處于困難境地的一個主要原因，可能是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衛生院定位于“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。同時，有的職能部門總是把鄉鎮衛生院建設確定在“提高醫療服務能力和水平上”，提出了不切實際的發展目標和要求，而喪失了鄉鎮衛生院應有的公共衛生職能。這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉鎮衛生院是賺錢的，之所以搞不好，是因為缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對鄉鎮衛生院公共衛生職能的忽視，加大了鄉鎮衛生院擺脫困境的難度。那么，促進鄉鎮衛生院發展的關鍵應該是什么呢？

我個人以為：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的關健之一。

三，鄉鎮衛生院在加強自身建設的同時，更應充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

由此，我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾：

一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衛生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛離去，這樣加劇了人才匱乏的惡性循環。

二，在農村三級衛生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院，在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競爭不過村衛生室和零售藥店，相對衛生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競爭不過縣市級醫院，因為鄉鎮衛生院沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，生育等都有定點的醫院或者機構，鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。

三，中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。

鄉鎮衛生院的院長是干什么的？

我以為就是能看到鄉衛生院發展的關鍵，找出鄉衛生院發展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？

首先，請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。

二，密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。

三，堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉衛生院發展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉衛生院的發展才是最根本的。

四，加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

1,保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

五，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個鄉衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！

第五篇：服務中心副主任競職演講稿

服務中心副主任競職演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

首先非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經有人勸我放棄，因為我太年輕，競

爭主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。

下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：

我叫林陽，25歲，三年前畢業于****工商經濟管理專業。工作之余，我始終堅持繼續學習，于2003年獲經濟管理專業本科學歷，并將于明年6月完成****大學行政管理專業研究生課程的學習。

我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭xx服務中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任主任所必須的素質。

一是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農業和經濟管理等相關專業的學習進修，打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及日常維護。

二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經常受到農民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。

三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。

一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的工作經驗。我深知農業和農村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務和規范，清楚中心工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。

三是有一定的組織協調能力和管理能力。

四是有一定的創新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

如果我能勝任，我會盡職盡責，在工作實際中爭當“四員”：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

首先，對中心內部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協助主任做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。今后一段時間內，我認為中心的工作思路應該是：

1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢，搞好農業優勢產業項目的包裝，爭取上級對**的更大投入。加強農業基礎設施建設，提高農業生產和管理水平，促進優勢產區率先基本實現農業現代化。

2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經濟的發展，加快農業科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經濟實體，要積極扶持，正確引導，逐步完善。以農民的勞動聯合和農民的資本聯合為主的集體經濟，更應鼓勵發展。農村集體經濟組織要管理好集體資產，協調好利益關系，組織好生產服務和集體資源開發，壯大經濟實力，特別要增強服務功能，解決一家一戶難以解決的困難。

3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機，立足我鎮實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業支柱性產業為重點，以富民興鎮為目標，推進農業產業化的發展步伐。在發展特色農業的過程中，要始終堅持“龍頭是關鍵，基地是基礎，中介是橋梁，機制是動力，市場是核心”的工作重心。

4、充分利用我鎮現有條件，加強信息網絡建設，加快農業信息傳遞，提高農產品信息服務水平，引導農