第一篇:圖書館社會工作部主任競職演講稿
圖書館社會工作部主任競職演講稿
尊敬的局領導、館領導、各位同事:
大家好!
記得有一位名人曾經說過:人生在世,你唯一能夠把握的就是成長。人的成長過程實際上就是不斷的尋找自己人生坐標的過程。俗話說,有壓力才有動力,我們都曾有過這樣的體驗,越是面對挑戰,越會迎難而上;越是競爭激烈,越能迸發
潛能。在我看來,每一次承受壓力,成功突圍的經歷都彌足珍貴,因為它是你個人成長和事業發展過程中不可復制的一筆寶貴財富。恰恰是這種壓力所帶來的考驗,能夠促使你不斷突破極限,超越自我;激勵你在事業上不斷奮進,創造新高,發掘出生生不息的成長力量。
滿載著領導的關切與信任、同事們的支持與鼓勵,使我再次踏上競爭舞臺,接受評判,迎對挑戰。
我競爭的職位是社會工作部主任。我認為,參與此次競爭本人具有以下優勢:
1、具備豐富的專業知識與經驗。圖書館學專業畢業,取得中央黨校法律本科學歷;二十四年圖書館工作歷程,曾在文獻開發部、采編部、信息技術部、社會工作部等所有業務部門工作過,擁有較全面的業務能力和較好的職業素養。有句話說得好:在人生的道路上,所有的經歷都是財富。對于一名競爭者來說,一定的學識、技能、才干伴你左右,隨時需要隨時付出,這是一種境界,更是一種能力。
2、具備四年以上中層崗位任職經歷。曾經擔任文獻開發部主任,負責《文心雕龍》研究論文的搜集與整理,為資料中心的創辦奠定了堅實的基礎;圓滿完成了邵宗藏書樓的清理搬遷任務;為企業提供行業信息并獲得一定的經濟效益;在古籍參考咨詢工作中取得了較高層次的服務成果。擔任報刊部主任的兩年期間,對于部門管理探索出一套行之有效的思路與方法。在做好陣地服務的同時,積極開展信息的宣傳與推廣工作,通過努力,平均每年的《視點》信息贊助費達到近萬元,取得了經濟效益與社會效益的雙贏。
3、有著兩年社會工作部工作實踐的親身體驗。曾作為部門主任的得力助手,組織開展各類學科及技能培訓;擔任學會秘書協助學會領導組織各種層面的學術研討、交流活動;及時編輯發行學會專業刊物;深入企業、社區等基層圖書室開展業務輔導;還曾跟隨局領導走村串鄉,考查調研鄉鎮、社區文化站點的發展狀況,并撰寫詳實的調研報告提供給決策部門作參考。特別是代理社工部主任的半年時間里,獨擋一面開展工作,使我深深體會到作為該部門主任責任重、頭緒多,壓力大,雖然時時處處充滿挑戰,但自己辛苦付出的回報卻碩果累累,很有成就感。回顧在該部門兩年來的摸索嘗試,傾心奉獻,不但增長了見識,錘煉了意志,還積累了豐富的實踐經驗。并由此拓寬了自己的社交網絡,提高了語言表達與文字駕馭能力。
4、具備較全面的綜合素質。健康的體魄、平和的心態、外柔內剛的個性特征、謙虛的為人表現。甘于吃苦、善于交際、勇于探索,對自己充滿信心。在我看來,真正的自信是建立在準確的自我認識基礎上所產生的信念。自信來自于能力,它是以掌握的技能為基礎,有能力承擔艱巨的任務,貢獻個人的力量;自信也來源于主動尋求各種可以考驗能力、提供學習機會的挑戰。
雖然離開社會工作部至今已有幾年的時間,但依然關注著它,因為曾經在那里留下過奮斗的軌跡。更重要的是,在談館的帶領下,近幾年來,該部門工作亮點頻出,成績斐然。俗話說:心態決定狀態,心胸決定格局,眼界決定境界。理想的高度,往往決定著我們人生和事業的高度。向比自己優秀的人看齊,才能超越和提升自我。
如果這次能得到領導的信任和同事們的支持,將如此重要的部門交付給我,我將勇于擔當,不負眾望。把這份工作當成培養自己,給自己增加社會和工作經驗的機會。
社工部的工作有目共睹,已經打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺。值得我用心思考的是該部門各方面工作是否還存在提升的空間,是否還有再創佳績的可能。為此,從業務發展的角度對該部門工作做如下探索與思考:
1、彰顯品牌優勢,實現新的突破。努力深化公共館的品牌形象傳播與公共關系管理意識。圖書館是否成功就要看它在社會當中的地位,是否能在區域發展中扮演中心角色。我們可以充分利用文心講堂的品牌效應,主動、高效的參與全市性大型活動的推廣和運作?;顒拥牟邉澟c開展要秉持一種理念,強調品牌化、可持續化。
2、優化培訓體系,拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳躍性的思維去看待和把握教育培訓市場的變化規律。在近年來穩步發展的同時,積極探索加盟連鎖等運作模式,實現與集團化規?;虚g的共贏合作,進一步擴大我館培訓事業在市場的占有份額。
3、提升活動層次,創造新的業績。致力于擴展少兒閱讀活動的輻射面,并提高其成效。配合中圖學會首倡主辦的全國少年兒童閱讀年活動,作為“全民
閱讀基地”,在行業層面從機制上激勵并大力推動全民閱讀的開展,進而提升我館在全市中小學生中的影響與感召力。
4、強化學會職能,打開新的局面。在工作思路上,要由助推式管理向融入式服務轉變。加強與國內外各先進同行間的學術交流和業務探討,提升我館在業內的知名度。在做好基層輔導的同時,關注本市業界的熱點問題,并通過學會組織研討
取得共識,帶動和引領行業發展與進步。
眾所周知,要想在事業的舞臺上長袖善舞,成就理想,就需要練好基本功。這些技能,是對目標計劃的了然于胸,是對活動主題的通透把握,是對讀者需求的認真傾聽,是對所打造品牌內涵的深度理解。當我們面對一項任務,要將心中的目標轉化為勝利成果,在最初周全縝密的籌劃之外,更有賴于在此后的每個關鍵點上都能及時做出切實、理性的總結和調整。只要我們能積累經驗,再接再厲,相信一定能穩扎穩打的完成接下來的每一個任務。審視自身,我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎?再看看我們的專業技能、知識結構和積極心態,是否都已做好與目標業績相匹配的儲備?我們的每一段努力,我們所做的每一個計劃安排,是否都能建立在穩固的事業根基上?因此,在我們的職業生涯中,不斷提升個人素養和綜合能力,建立高滿意度的讀者群,向社會各界利益相關者提供盡善盡美的服務,始終都是實現目標路徑上的不變課題!
競爭總有成敗。其實,人生的關鍵在于:只要你做了,輸和贏都很精彩。因此,何妨豁達灑脫一些,得之淡然,失之泰然。
人生的大智慧,不僅體現在做自己所喜愛的工作,而且更體現在喜愛自己所做的工作。如果能喜愛自己所做的工作,那么無論做什么,快樂就在其中,追求就在其中,發展就在其中,事業就在其中。
謝謝大家!
第二篇:圖書館社會工作部主任競職演講稿
尊敬的局領導、館領導、各位同事:
大家好!
記得有一位名人曾經說過:人生在世,你唯一能夠把握的就是成長。人的成長過程實際上就是不斷的尋找自己人生坐標的過程。俗話說,有壓力才有動力,我們都曾有過這樣的體驗,越是面對挑戰,越會迎難而上;越是競爭激烈,越能迸發潛能。在我看來,每一次承受壓力,成功突圍的經歷都彌足珍貴,因為它是你個人成長和事業發展過程中不可復制的一筆寶貴財富。恰恰是這種壓力所帶來的考驗,能夠促使你不斷突破極限,超越自我;激勵你在事業上不斷奮進,創造新高,發掘出生生不息的成長力量。
滿載著領導的關切與信任、同事們的支持與鼓勵,使我再次踏上競爭舞臺,接受評判,迎對挑戰。
我競爭的職位是社會工作部主任。我認為,參與此次競爭本人具有以下優勢:
1、具備豐富的專業知識與經驗。圖書館學專業畢業,取得中央黨校法律本科學歷;二十四年圖書館工作歷程,曾在文獻開發部、采編部、信息技術部、社會工作部等所有業務部門工作過,擁有較全面的業務能力和較好的職業素養。有句話說得好:在人生的道路上,所有的經歷都是財富。對于一名競爭者來說,一定的學識、技能、才干伴你左右,隨時需要隨時付出,這是一種境界,更是一種能力。
2、具備四年以上中層崗位任職經歷。曾經擔任文獻開發部主任,負責《文心雕龍》研究論文的搜集與整理,為資料中心的創辦奠定了堅實的基礎;圓滿完成了邵宗藏書樓的清理搬遷任務;為企業提供行業信息并獲得一定的經濟效益;在古籍參考咨詢工作中取得了較高層次的服務成果。擔任報刊部主任的兩年期間,對于部門管理探索出一套行之有效的思路與方法。在做好陣地服務的同時,積極開展信息的宣傳與推廣工作,通過努力,平均每年的《視點》信息贊助費達到近萬元,取得了經濟效益與社會效益的雙贏。
3、有著兩年社會工作部工作實踐的親身體驗。曾作為部門主任的得力助手,組織開展各類學科及技能培訓;擔任學會秘書協助學會領導組織各種層面的學術研討、交流活動;及時編輯發行學會專業刊物;深入企業、社區等基層圖書室開展業務輔導;還曾跟隨局領導走村串鄉,考查調研鄉鎮、社區文化站點的發展狀況,并撰寫詳實的調研報告提供給決策部門作參考。特別是代理社工部主任的半年時間里,獨擋一面開展工作,使我深深體會到作為該部門主任責任重、頭緒多,壓力大,雖然時時處處充滿挑戰,但自己辛苦付出的回報卻碩果累累,很有成就感?;仡櫾谠摬块T兩年來的摸索嘗試,傾心奉獻,不但增長了見識,錘煉了意志,還積累了豐富的實踐經驗。并由此拓寬了自己的社交網絡,提高了語言表達與文字駕馭能力。
4、具備較全面的綜合素質。健康的體魄、平和的心態、外柔內剛的個性特征、謙虛的為人表現。甘于吃苦、善于交際、勇于探索,對自己充滿信心。在我看來,真正的自信是建立在準確的自我認識基礎上所產生的信念。自信來自于能力,它是以掌握的技能為基礎,有能力承擔艱巨的任務,貢獻個人的力量;自信也來源于主動尋求各種可以考驗能力、提供學習機會的挑戰。
雖然離開社會工作部至今已有幾年的時間,但依然關注著它,因為曾經在那里留下過奮斗的軌跡。更重要的是,在談館的帶領下,近幾年來,該部門工作亮點頻出,成績斐然。俗話說:心態決定狀態,心胸決定格局,眼界決定境界。理想的高度,往往決定著我們人生和事業的高度。向比自己優秀的人看齊,才能超越和提升自我。
如果這次能得到領導的信任和同事們的支持,將如此重要的部門交付給我,我將勇于擔當,不負眾望。把這份工作當成培養自己,給自己增加社會和工作經驗的機會。
社工部的工作有目共睹,已經打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺。值得我用心思考的是該部門各方面工作是否還存在提升的空間,是否還有再創佳績的可能。為此,從業務發展的角度對該部門工作做如下探索與思考:
1、彰顯品牌優勢,實現新的突破。努力深化公共館的品牌形象傳播與公共關系管理意識。圖書館是否成功就要看它在社會當中的地位,是否能在區域發展中扮演中心角色。我們可以充分利用文心講堂的品牌效應,主動、高效的參與全市性大型活動的推廣和運作?;顒拥牟邉澟c開展要秉持一種理念,強調品牌化、可持續化。
2、優化培訓體系,拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳躍性的思維去看待和把握教育培訓市場的變化規律。在近年來穩步發展的同時,積極探索加盟連鎖等運作模式,實現與集團化規模化同行間的共贏合作,進一步擴大我館培訓事業在市場的占有份額。
3、提升活動層次,創造新的業績。致力于擴展少兒閱讀活動的輻射面,并提高其成效。
第三篇:圖書館社會工作部主任競崗報告
圖書館社會工作部主任競崗報告
圖書館社會工作部主任競崗報告 圖書館社工部主任競職演講稿
各位領導,各位同仁,大家下午好。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運,雖然這是我第三次走上這個舞臺,但是心中還是一如第一次參加一樣激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領導和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是辦公室副主任。本人現年歲,畢業于科技大學計算機科學與技術專業,同年進入圖書館工作。
在圖書館工作的七年里,我先后在采編部、外借部、信息技術部、辦公室四個部門工作過。,我取得了“省圖書館網絡信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績,同年我還榮獲了市級三等功和個人先進。,完成了文心圖書管理系統第二版的開發,為本館創造直接經濟效益25000余元。,完成了《文心雕龍》單機版全文數據庫的開發,為本館創造直接經濟效益38000余元。和,我擔任技術部任主一職,帶領部門同志沖在全館技術創新的第一線,從文心講堂的現場服務到市民大講堂網絡直播,從文選學資料中心宣傳視頻到文化局新農村宣傳短片,從共享工程vpn網絡構建到基層圖書館技術創新,從各項檢查的電子臺帳制作到全館網站的創建改版,到處都有技術部同志的身影,在做好各項技術創新工作的同時,兩年內技術部還創造直接經濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經驗。
這次競選,我填報了社工部主任,因為我覺得人不能滿足于現狀,要勇于現對挑戰,陌生的環境總比熟悉的環境更能鍛煉人的,雖然我從未在社工部工作過,但是由于社工部許多工作需要技術部的技術支持,所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先進的科學知識,如果我能成為社工部主任,這將是一個全新的組合,也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中,我覺得我有如下幾點優勢:第一:有著主任經驗的同時自身掌握先進的科學知識;第二,我正處于而立之年,是一個沖勁中不乏沉穩的年紀;第三,在四個部門的工作經歷讓我對它們的工作都非常了解,更有利于社工部與其他部門進行配合。
在成為社工部主任后,第一,我會吸收歷屆主任的寶貴經驗,繼承社工部的優良傳統,并它們與我的知識相結合;第二,我會以身作則,事事身先士卒,讓部門的士氣再提升一個層次;第三,我
將先進知識用于社工工作,將社工部的工作方式推向一個新的領域。最終,我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。最后,希望與會的領導和各位同仁給我這個提升自我的機會,與我一片天地,還你一份驚意。如果我競選失敗,我也會在其他崗位上再接再勵,努力貢獻出我最大的力量。
第四篇:公司總經理工作部主任競職演講稿
公司總經理工作部主任競職演講稿
各位領導、各位評委、各位同事:
你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任××××××公司總經理工作部主任一職。
我叫,生于年,大專學歷,于年獲統計中級職稱。自年畢業分配到××供電局,一直從事電力統計工作,作為××供電局的普通一員,我的職責是提供
高質量的統計數據。在工作中,由于我認真努力、兢兢業業,在各方面都取得了較好的成績,曾經多次獲得地(市)、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。
今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。原創:wenmi114.com我之所以競聘××公司總經理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優勢:
一、有較扎實的專業知識
在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。
二、有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中,為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文,曾獲青年學術優秀論文獎。
第三,我有一定的組織協調能力。在過去幾年中,我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。
三、有強烈的責任心和事業心
我一直非常熱愛我從事的統計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業統計評比中總少不了我的名字,各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創業的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:
一、加強管理,提高創新意識
總經理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。
總經部不是“收發室”,不是“轉運站”,不能簡單照抄照轉領導指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發展和需要。
二、努力當好總經理的參謀助手
在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
在工作中更要加強協調意識,把協調作為一種統一步調,形成合力的調節器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協調力度,原創:wenmi114.com無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。
三、合理配置人才,優化人員結構
第五篇:公司總經理工作部主任競職演講稿
各位領導、各位評委、各位同事:
你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任XXXXXX公司總經理工作部主任一職。
我叫xxx,生于1970年,大專學歷,于1998年獲統計中級職稱。自1989年畢業分配到XX供電局,一直從事電力統計工作,作為XX供電局的普通一員,我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中,由于我認真努力、兢兢業業,在各方面都取得了較好的成績,曾經多次獲得地(市)、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。
今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優勢:
一、有較扎實的專業知識
在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。
二、有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中,為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文,曾獲青年學術優秀論文獎。
第三,我有一定的組織協調能力。在過去幾年中,我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。
三、有強烈的責任心和事業心
我一直非常熱愛我從事的統計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業統計評比中總少不了我的名字,各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創業的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:
一、加強管理,提高創新意識
總經理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。
總經部不是“收發室”,不是“轉運站”,不能簡單照抄照轉領導指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發展和需要。
二、努力當好總經理的參謀助手在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
在工作中更要加強協調意識,把協調作為一種統一步調,形成合力的調節器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協調力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。
三、合理配置人才,優化人員結構
總經理工作部的職責之一就是合理配置人才,優化人員結構。如果能夠上任,我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向學習型企業轉變。
四、“打鐵還需自身硬”。對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業道德,管理上獎懲分明,發揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理水平。
結束語:
這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:
----你幸福嗎?
我的回答:是的!
工作了這么長時間后,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。