第一篇：瀘西縣委組織部多舉措提高組織工作效能化水平

LX縣委組織部多舉措提高組織工作效能化水平

一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，提升干部素質(zhì)。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，制定了周一、周三晚間學(xué)習(xí)制度，由各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合中心工作及部門特點(diǎn)，圍繞國家最新政策、法規(guī)、中央文件精神、創(chuàng)先爭優(yōu)活動及社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，組織黨員干部加強(qiáng)黨建、組工、干部業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習(xí)。幫組黨員干部樹立全面學(xué)習(xí)、科學(xué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，形成通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過工作推動學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。二是實(shí)行計劃上墻，督促工作開展。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，XX縣委組織部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到工作當(dāng)中，實(shí)行個人日常工作，部門月、季度、年工作計劃上墻公示制度。工作計劃詳細(xì)明確了工作職責(zé)，工作載體，工作目標(biāo)，落實(shí)情況等要求，同時上墻公示由全體黨員干部共同監(jiān)督。有效提高了工作效率，杜絕了工作拖拉，互相推諉，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。為鞏固學(xué)用效果，縣委組織部根據(jù)工作實(shí)績，組織開展月、季度、年度先進(jìn)個人大家評活動，利用他們的示范帶動作用，進(jìn)一步提升了干部職工的工作熱情和主動性，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善，學(xué)習(xí)積極性和工作積極性進(jìn)一步得到提高。

三是細(xì)化工作流程，規(guī)范辦事程序。為進(jìn)一步明確工作責(zé)任完善日常工作流程，讓每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)都實(shí)現(xiàn)具體化、程序化，確保不被延誤和不在運(yùn)行中脫節(jié)。縣委組織部從細(xì)化干部日常管理工作流程入手，圍繞開展各項(xiàng)工作的執(zhí)行依據(jù)、職責(zé)權(quán)限和程序步驟，對日常管理服務(wù)工作、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理、重組和更新，對重要工作流程進(jìn)行分解細(xì)化。先后制定了《公務(wù)員工資審批工作流程》、《公務(wù)員選調(diào)工作流程》、《干部年度考核工作流程》、《干部信息公開工作流程》等十余個日常工作流程。

濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范有序的辦事制度，認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，高效快捷的工作作風(fēng)，使縣委組織部日常工作辦理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。

第二篇：區(qū)就業(yè)局多舉措治理“慵懶散”,提高行政效能

區(qū)就業(yè)局多舉措治理“慵懶散”，提高行政效能

區(qū)就業(yè)局為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，解決干部隊(duì)伍中存在的“慵懶散”行為，讓想干事的能干事，讓能干事的干成事，采取了多項(xiàng)措施。

—、建章立制，形成系統(tǒng)的制度保障體系建立崗位職責(zé)制度，分清機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作人員職責(zé)，解決“職責(zé)不清、推諉扯皮”問題；規(guī)范辦事制度，明確辦事依據(jù)、條件、要求、程序、時限和責(zé)任人，解決“亂作為和行政不規(guī)范”問題；建立高效服務(wù)制度，全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、一次性告知制、AB崗工作制和過錯責(zé)任追究制等制度，解決“工作效率不高”的問題。

二、建立強(qiáng)有力的組織保障體系堅持在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，形成領(lǐng)導(dǎo)力量、協(xié)調(diào)力量、工作力量相互支撐，合力共建的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作格局。成立工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，形成工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制。

三、加大督察力度區(qū)就業(yè)局治理“慵懶散”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期不定期的方式開展明查暗訪，每季度進(jìn)行一次全面檢查。通過看、問、聽、訪等多種方式，對機(jī)關(guān)干部工作狀態(tài)和效能進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。組織要求各股室、個人認(rèn)真開展自查自評自糾，不斷強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，確保治理工作有實(shí)效。

四、建立嚴(yán)格的效能問責(zé)體系，強(qiáng)化責(zé)任追究對違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的人員，視情節(jié)采取限期整改、責(zé)令作出書面檢查、通報批評、效能告誡等，確保效能建設(shè)工作落到實(shí)處。