第一篇：疾病預防控制股股長競聘材料

疾病預防控制股股長競聘材料

金河鎮衛生院李建東

各位評委：

大家好！

今天，當我站在股級干部競爭的演講臺上，我的感想還是很多的，因為這次股級干部競聘，是***衛生局為促進年輕干部盡快成長，使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位而舉辦的。所以我本人倍加珍惜這次機會，積極響應組織的號召，主動參加這次競聘活動。

下面我首先介紹一下自己的簡歷。我今年**歲，大學專科學歷，中共黨員，全科主治醫師職稱。2000年畢業于**醫學院，畢業后主要從事**工作，2010年為響應國家到基層工作的號召，我主動到***工作，擔任全科醫師、醫務科、健康教育等工作。下面我將對競聘職位進行闡述。

我這次競聘的崗位是疾控股股長，成功與否，有賴于評委的評判和選擇，更離不開評委的理解和信任，希望多多給予支持！

一、對競聘崗位的認識

1、負責對全區傳染病及慢性病的預防控制和管理，對疫情網絡直報監測數據進行統計、分析上報。

2、對突發公共衛生事件和不明原因疾病開展流行病學調查和科學處置。

3、對轄區醫療機構的傳染病報告與管理工作進行培訓督導及考核。

4、負責指導轄區各鄉鎮、社區、學校、醫院等開展健康教育與健康

促進工作并積極采取多種形式廣泛開展傳染病及慢性病防治相關知識和健康教育宣傳。

5、組織實施和協調指導結核病、布病流行的鄉鎮開展防治工作。

6、指導全區全民建檔工作，逐步建立完善慢性病例登記和死因報告制度，分析研究慢性病相關健康危害因素，指導社區和鄉鎮開展慢性病防治綜合干預措施。

作為股級干部，表面上看是職務、是權利、是待遇，實質上更是一種責任和義務。首先要根據上級疾控下達的任務擬定全區工作的制定、實施、監督及培訓，結合區內的具體情況落實疾控工作，同時要將工作的情況及形勢及時真實的向領導匯報，以便使領導對疾控工作能全面的了解，利于領導對決策的調整，達到工作的全面開展。

二、目前工作形勢的分析、總結

隨著我國改革開放的實施，經濟建設快速發展，國民對健康需求的增加，原來體制、機制、工作取向已無法適應防疫防病的需要。社會經濟發展、科學技術進步和人們生活方式、健康理念的轉變，對公共衛生事業也提出了新的要求。隨著全球化和工業化發展，慢性非傳染性疾病對健康的危害日益嚴重；新發傳染病不斷出現，一些原已控制的傳染病也死灰復燃；部分地區地方病、寄生蟲病危害依然突出；生態環境變化導致的疾病有所增加；職業病、中毒以及突發公共衛生事件的危害呈上升趨勢。流動人口的疾控工作和突發公共衛生事件應急控制是一個不可回避的課題。疾病譜和死因譜的改變以及人口老齡化的發展，腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等非傳染性疾病對社會和家

庭的危害日益嚴重這些都對疾病預防控制工作提出了新的挑戰。疾控系統中普遍存在人員配置不合理,基層技術人員素質不高、業務水平低下,儀器設備缺乏、陳舊以及經費不足等問題。我認為整體疾控工作處于發展改革間斷，對工作的要求越來越高，任務也越來越重。所以應當針對目前存在的問題和漏洞,提高疾控系統的經費調撥,加強技術人員的業務培訓,更新設備才能保證疾控系統的合理化和最優化。我區疾控工作有如下特點：

1、基層村衛生室工作，總體落后。村衛生室工作人員收入不高，對公共衛生工作的參與積極性不高，往往是為了完成工作而去工作，更無創造性可言；從業人員素質不高，不能按照要求去完成工作。如慢性病的隨訪工作，不能給患者提供有效的康復方案及指導，長此以往將使慢病患者對衛生室的工作失去信心。

2、健康教育工作開展不理想。由于思想上不重視，所以健教工作進展非常緩慢，無有效的工作計劃和方法，健康教育活動缺乏生動性，更無質控及分析，導致工作開展無指導及有效的方法，工作開展必定落后。

3、農區居民對國家的醫改政策了解甚少，對疾控工作重要性認識不夠加上自身對健康行為的漠視，常有不配合現象的發生，所以需進一步加大宣傳力度。

4、重醫療輕預防的思想普遍存在，阻礙了疾控工作的發展。

三、我競聘疾控股股長的優勢和能力：

在臨床工作多年里，有3年的時間參與了健康教育等公共衛生工作，有兩年參與了艾滋病自愿檢測咨詢服務工作。在這些年中，承蒙局、院各位領導的嚴格要求和培養以及同事們的熱心幫助和支持，不

斷地充實和完善自己，在平凡的工作中，默默無聞地工作著，并逐步使自己走向了成熟。對區疾控工作的現狀能有一個全新的認識，以及基層工作的寶貴經驗對干好這項工作奠定了堅實的基礎。

一是我具備了較強的理論知識和專業技能。自2001年6月加入黨組織以來，堅持學習政治理論，積極參加支委會的各項活動與學習，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想有了較高的認識，理論水平在不斷提高。在工作期間，我先后經歷了“三講”、“三個代表”重要思想宣傳教育和保持共產黨員先進性教育等活動，全面、系統、深入地學習“三個代表”重要思想和黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，提高了自己的政治覺悟和理論水平。在鉆研業務工作方面，我也力求精益求精，不懂的就虛心向老同志請教。功夫不負有心人，通過努力學習，成為衛生院工作的全面手。

二是具備了組織、管理和協調能力。我自2011年先后擔任過醫務科主任、金河鎮衛生院醫改小組副組長、金河鎮衛生院基本公共衛生服務領導小組成員等職，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

三是具有強烈的事業心、責任感。無論干什么工作，我都能夠以大局為重，從不計較個人得失。對每一項工作認真負責，兢兢業業，以一種“較真”的態度完成每一項工作，從不敷衍塞責。

四是勤勤懇懇、作風正派，具有一顆全心全意為人民服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。多年來，只要同志們有需要我幫助的地方，我都會竭盡全力地為他們辦好

每一件事。我辦事公道，在我協助主持衛生院工作期間，不管是領導還是同事，我都能做到一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

四、如果這次競聘成功，我要從以下幾方面去努力。

1、加大人員的培訓力度，充分提高從業人員的素質。建立一支懂業務、能跟形勢的專業團隊。

2、協調相關部門，推進工作的進一步實施。

疾控工作不能取決于疾控科一個小小的科室的努力，它還需要社會的支持，人們的理解，各職能部門的相互配合，所以需要協調相關部門，才能完成好工作任務。

3、結合我區的實際情況建立行之有效的績效考核制度。

首先要避免“近因效應”要要采取月度、半年跟蹤，年終相結合的方法；其次要引入多方參與考核評價，有利于全面客觀的獲得對被考核者的績效考核；建立反饋與申訴制度，促進雙向溝通，分析績效目標及未達成的原因，以便及時找到改進績效考核的方向和措施。

4、加強能力建設。全面落實健康教育工作的實施。

5、創新服務方式和理念，樹立以人為本的服務理念，改善服務模式與流程，調整服務體系。

6、做好保障投入與補償機制，特別是重點專項的投入。

以上是我競聘疾控股股長的幾點設想，無論競聘成功與否，我都將會一如既往，無怨無悔，更加勤奮地努力去工作，去拼搏，因為我堅信，有為才有位，愛拼才會贏。

謝謝大家！

要堅持為人民健康服務的方向，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫并重，按照保基本、強基層、建機制要求，重點推進醫療保障、醫療服務、公共衛生、藥品供應、監管體制綜合改革，完善國民健康政策，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務。健全全民醫保體系，建立重特大疾病保障和救助機制，完善突發公共衛生事件應急和重大疾病防控機制。

第二篇：淺談如何加強疾病預防控制

**縣疾病預防控制中心在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的高度重視與大力支持下，認真貫徹執行“預防為主、防治結合”的衛生工作方針，堅持“以改革為動力、以創新求發展、向管理要效益”，把保障全縣各族人民的身體健康作為神圣職責，發揚“團結務實、開拓進取、內強素質、外樹形象”的精神，全面開展疾病預防控制、衛生監測檢驗、健康教

育、人才培訓、技術指導等衛生工作。以科學求實的工作作風，采用多學科、多途徑，不斷鞏固提升公共衛生服務能力、疫情監測能力、防病能力、現場處置能力和實驗室監測檢驗能力，進一步提升疾控整體形象，加強了公共衛生體系建設，加快了公共衛生長效機制建設的步伐，以科學的發展觀為**縣的兩個文明建設做出新的貢獻。

一、開拓創新、科學管理

疾控行業是社會的窗口，縣疾控中心堅持“管行業必須管行風”的原則，把行業作風建設擺上了突出重要的位置，以人為本，以社會滿意為工作職責，全力打創疾控行業新形象。一是健全單位內部管理機制，采取以管理促發展、以管理見效益的思路，制定有效的規章制度，并做到領導帶頭落實到位。進一步深化人事制度改革，全員聘任、競爭上崗，建立了指令性任務與事改工資掛構、經濟指標與績效工資掛構、工作業績與分配效益掛構的“三掛構”和定人、定崗、定任務的“三定”制度；二是營造團隊精神，堅持把思想政治工作和醫德、醫風納入單位目標管理，充分發揮領導班子的示范和表率作用，并著重解決職工實際困難，掌握職工思想動態與整體推進相結合，優化激勵，營造團結，形成了爭先創優的良好格局。

二、邁大步、體系建設上臺階

中心以重塑政府公共衛生和疾控中心形象為目標，廣泛爭取多項目支持，初步建成了一個專業齊全、設備先進、技術精良、綜合防治能力強的新型疾病預防控制機構。2003年“非典”的出現，給我國疾控事業發展敲響了警鐘，全面啟動了疾病預防控制體系建設。疾控中心以此為契機，2006年我中心實驗室綜合大樓改擴建竣工并投入使用，這樣使我中心的業務用房面積擴大到3120.6平方米；規范標準化的理化、生化實驗室、鼠疫強毒室、結核病痰檢和艾滋病初篩實驗室，并添置了紫外分光光度計、原子吸收分光光度計、酶標儀、x光機、b超、心電圖、純水機、大氣采樣儀等先進的儀器設備，從根本上解決了我中心多年來基礎設施落后、設備老化的現狀，大大提高了我縣疾病控制和應對突發公共衛生事件的能力。

三、功難點、抓細節、練內功、疾控工作成績顯著

**縣疾控中心的工作思路是：深化改革、強化管理、提高素質、與時俱進、開拓創新、加快發展，利用一切優勢搶抓機遇，促進疾控事業長足發展。中心與各科室實行了經濟目標管理，簽訂責任書，建立“效力優先、按勞取酬、兼顧公平”的分配原則，充分調動了全中心干部職工的工作積極性。一是在全縣推廣了規范化接種門診，加強規范管理，確保了免疫接種率和接種質量。規范的操作和優質的服務，完善的設施和設備，優美的人性化接種環境，讓孩子舒心、大人放心、群眾安心，推動了全縣預防接種工作的順利開展，確保了預防接種的質量，保證了各項計劃免疫工作任務的圓滿完成，為擴大免疫工作的開展打下了良好的基礎。二是落實重大傳染病預防控制措施，及時控制暴發流行；切實制定完善了鼠疫、霍亂、“非典”、禽流感、狂犬病等重大傳染病防治預案，并重新整合調整了處置突發公共事件應急隊伍，開展專業培訓及應急演練，建立了快速反應應急機制，使之成為招之即來、來之能戰的隊伍，提高和增強了應急反應能力和疫情處置能力，同時建立健全了疫情網絡直報信息系統，及時掌握疫情動態，加強了人力、物力、財力儲備。按照“四早”要求，保證發現、報告、治療等環節緊緊銜接，做到了一旦發生突發事件，能夠快速反應，及時準確處置。三是積極發現和治療肺結核病人，為構建和諧社會夯實健康的基礎。我縣自1998年以來先后實施了省級結核病控制項目、who西太區結核病控制項目、世行貸款/英國贈款結核病控制項目、日本無償援助項目、中央專項資金項目及全球基金第四輪、第五輪結核病控制項目，嚴格按上級要求，始終堅持以“預防為主、防治結合”的方針政策，以法律為準繩，全面實施現代結核病控制策略，加強結核病歸口管理，強化肺結核病人的發現、診斷、治療、管理。結核病防治工作取得了顯著的成效，2006年我縣結核病防治工作代表云南省接受國家衛生部“衛x項目中期評估團”評審，得到專家組一致肯定及高度贊譽，為云南省結防工作贏得國家特殊榮譽做出了重大貢獻；結核病痰涂片被確定為全省的示范教學片，涂陽病人治愈率高達90%以上；多次被國家、省、市、縣評為結核病防治先進集體稱號。四是艾滋病防治工作推陳出新上臺階。艾滋病防治工作以中英性病、艾滋病防治項目和省級防治項目為龍頭，全面帶動**縣的艾滋病防治工作，摸索出了一套防治艾滋病的工作模

第三篇：干部股股長競聘報告

干部股股長競聘報告

部長、副部長、同志們： 大家好！很高興，很榮幸，也很新鮮。在學生時代曾經當過主持人，也就某一篇文章進行過演講，但象今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講，還是第一次。部領導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統先預演一下，當然，我不是美國公民。

好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學文化，1964年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡17年，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。參加工作后，我先是在眾埠公社任計生專干、團委干事、團委書記，后經參加首屆全國成人統一高考，脫產兩年到河北大學讀書，畢業后，在縣計生委任秘書、辦公室主任，后調任樂平市政法委調研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經人民代表選舉為臨港鄉副鄉長至1998年12月，后抽調到市清房辦工作，1999年5月調進組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。

回顧20余年的工作歷程，出學校門到鄉鎮，從鄉鎮再進校門，出校門進機關，從機關再到鄉鎮，又從鄉鎮再進機關，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計生專干期間，可以說，當時是樂平計生工作起步階段，與現任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基

礎；在計生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑒外地經驗提出建議，并執筆起草寫進了樂平第一個規范性系統性的計劃生育若干規定，當時在全縣震動相當大。調政法委工作，屬胡應良書記剛調到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰，需要充實力量選調過來的。由于總體戰確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環境，全都獲得了全國各自戰線的最高榮譽，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作，真是百感交集。在臨港任副鄉長的3年時間里，可以說是自己真正當領導的開始，所分管的工作、干部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當時正值臨港稅收環境、企業效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領導的高度重視下，率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。后又在鎮計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計劃生育，當年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權”的機關工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機關事務；陌生的是畢竟到鄉鎮摔打了3年，那樣的工作環境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股，應該說這項工作開始還是比較早的，部里現在有3名同志包括童部長以及幾位調出的同志，都曾經從事過這項工作，他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發專門的電教文件就達12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調研，對基層黨組織電化教育總體現狀進行摸底，并深入實際開展調研，寫出了一篇針對性較強的調研報告，在全省評比中榮獲優秀論文；三

是積極創造條件，采取“四個一點”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮組織部電教科在全市進行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。2001年年底調村建辦任主任以后，面對農村（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）基層組織嚴峻的形勢，深感責任重大。為此，一年來，本人本著開拓進取、腳踏實地的精神，堅持勤學習、勤思考、勤調研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領導重視；二是抓住良機，以學教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點帶面；四是強化幫扶，為基層破難解困；五是創新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊。客觀的說，部領導研究拿出的兩個職位，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點考慮： 第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰。第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當然還有企業干部、軍轉干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部（教育培訓）等等。憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門干部的了解，我認為本人可以勝任。

如果同志們認為我擔任這個職務合適，部領導最后決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：

快----就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對工作職責進行全面的清晰的梳理；對工作對象進行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股

室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調整好股室以后，在下發任職通知的同時，也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。

勤----就是要勤學習，提高專業工作水平。既要學習十六大等政治理論，更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業工作知識，掌握日常工作程序，規范公文起草，建立完善科學的工作制度。

深----就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態、作風建設、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。

新----就是要改革創新，穩妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協調按系統分成幾大塊（農口、工交、財貿等），指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯絡員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”，二是優秀年青干部的要及時鍛煉培養提拔；四是改革干部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領導干部執行親屬回避制度的清查調整力度。

嚴----就是要嚴格要求自己，加強自身修養。堅決遵守《組織人事干部行為若干規范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創一流業績，爭先進股室。

部領導、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參

與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領導：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。

好了，不妥之處請指正。謝謝大家！

第四篇：中層干部競聘信息股股長演講稿

文章標題：中層干部競聘信息股股長演講稿

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尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

競

爭是一種追求，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，競爭更是一種進步。首先感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、提高自我的機會！我將珍惜這次機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

首先，我先作一下自我介紹。我叫**，大學文化，出生于**年**月，**年**月加入中國共產黨。**年考入**大學中文系學習。在校期間，曾擔任過班長、宣傳部部長等職務。**年大學畢業后，被分配到**工作；**年參加公務員考試，被分配**工作至今。3年的鄉鎮鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格特征；3年的縣委辦工作經歷，使我提升了政策理論、信息調研、材料撰寫的文字功底；1年半的“先教辦”工作經歷，使我增強了把握大局、善于參謀、組織協調的工作能力。

今天，我演講的主題是：以人為本，服務為先。我參與競聘的職位是：信息股股長。如果這次我能夠競聘成功，我將在縣委及縣委辦領導的關心和幫助下，在辦公室同事的大力支持下，認真處理好六個方面的關系，來做好股室的各項工作。

第一、處理好對上與對下的關系。一是對上要服務好領導。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，鉆到領導心里去，站到領導身邊去，走到領導前面去，為領導提供優質及時的服務，當好領導的參謀和助手。二是對下要服務好基層和群眾。深入基層，搞好信息調研，對基層來訪的同志要做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。

第二、處理好被動與主動的關系。善于在被動中求主動，變被動為主動。一是把握規律性。善于分析、總結工作的基本規律，對階段性工作要點和總結等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準備。二是把握靈活性。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性的工作，要靈活應變，正確應對。三是把握前瞻性。積極適應領導工作思路的發展變化，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。

第三、處理好繼承與創新的關系。堅持在繼承中創新，努力開創工作新局面。一是創新思想觀念。使思想更加貼近客觀實際，觀念更加貼近時代發展要求，以科學的發展觀、正確的政績觀來對待工作。二是創新思維方式。善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，積極當好領導參謀助手。三是創新服務方法。善于應變求新，創造性地搞好服務工作。特別是綜合材料方面，做到在文字風格上，要力求精練；在遣詞造句上，要有所創新；在謀篇布局上，要突出重點。在信息調研上，要有新思路、新舉措、新辦法；在領導講稿上，力爭做到有創意、有亮點，既能體現領導的思想風格，又能體現縣委的工作特點，使人聽了以后耳目一新，精神為之振奮。

第四、處理好大事與小事的關系。一是大事不含糊。始終保持全局觀念，堅持從全局上、從領導的角度和政治的高度去思考、籌劃和處理問題，著力為領導議大事、定大事、辦大事當好參謀助手。二是抓大不放小。堅持從服務工作上的小事做起，從點滴抓起，通過辦好每一件小事，完成服務工作的大事。三是小事不輕為。始終樹立“辦公室工作無小事”的思想，見微知著，對細微小事不馬虎，高標準、嚴要求地辦好每一件小事，力求實現工作的“零差錯”，不讓辦公室形象在自己這里受損害。

第五、處理好苦與樂的關系。一是甘于奉獻。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，多比工作績效，少比生活待遇；多比為領導和群眾服務多少，少比個人升遷快慢，在奉獻中實踐對事業的追求，在奉獻中體現人生的價值。二是勇挑重擔。把在崗位工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，在勇挑重擔中練就過硬本領，在艱苦磨練中更快成長。三是調好心態。以積極健康、平和從容的心態來應對復雜的工作和人際關系，以冷靜的態度對待是非，以寧靜的態度對待得失，以清靜的態度對待名利。

第六、處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清苦，擋得住誘惑，管得住小節，經得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是要扎扎實實學習。始終樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應酬多讀書，擠出時間多學習，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和水平。

《中層干部競聘信息股股長演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀中層干部競聘信息

股股長演講稿。

第五篇：競聘信調股股長演說稿

各位領導、各位同事：

大家好！

我今年××歲，中共黨員，大學本科。××年參加工作以來，先后在（……工作經歷）。進入辦公室工作以來，在各級領導和同志們的關心支持和幫助下，我在思想上、工作上都不斷取得新的進步。借此機會，向各位領導和同事表示衷心的感謝！

這次，我競聘的崗位是信調股股長。作出這樣的決定，主要基于以下考慮：

第一，我認為自己具備擔任這一職務所需的專業能力和實踐經驗。我畢業于××，有一定的寫作能力，再加之，進入辦公室工作以來，我一直從事信息調研工作，很快完成了從一名教師到公務員的角色轉換，先后（……發表的文章）。近×年來，在領導和同志們的關心支持和幫助下，在全股同志的共同努力下，（……獲得的榮譽）。

我有一定的組織協調能力。由于工作關系，我和省、市政府辦公廳（室）及其各鄉鎮、各部門從事信調工作的領導和同志建立起了較為密切的朋友關系，能較好地協調省、市政府辦公廳（室）和鄉鎮、部門的關系；特別是××年××月擔任副股長以來，克服了股內人手少、新手多、任務重的困難，帶領全股人員發揚愛崗敬業精神，較好地完成了各項工作。

第二，我感到信調股股長這一職位，更能挖潛自身潛力,有利于提高自身綜合素質。擔任這一職務雖然會面對許多壓力和挑戰，但這更能增加我學習的動力，促使自己不斷進步。

第三，我認為自己還具備擔任這一職務所必須的工作熱情和敬業精神。我工作勤勤懇懇，任勞任怨，愛學習、愛思考，能夠與人團結共事。

如果能得到組織和大家的信任競聘成功，我將在各級領導的帶領下，堅持“一個中心”，實現“兩大目標”，采取“四項措施”。具體地講：

“一個中心”就是堅持圍繞縣委、縣政府的總體工作部署這個中心，認真撰寫信息和調研報告，為領導提供決策，提高犍為知名度和美譽度發揮積極作用。

“兩大目標”是：信調工作確保全市第一，確保被評為省、市先進集體；切實履行“三大職能”，為領導、部門、群眾提供最優質的服務。

“四項措施”是：

1、加強學習，提高素質。我將率全股同志一方面抓好政治理論和各項方針政策的學習，一方面抓好信息調研等業務知識的學習和研討，切實搞好傳、幫、帶，確保所有股內同志不斷在學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

2、完善制度，進一步規范股室內部管理。我將進一步完善信調工作方案、信息調研制度和信息報送制度，建立健全信息調研目標及崗位責任制，把目標任務分解到個人，嚴格考核，充分調動股內同志的積極性。

3、暢通渠道，進一步強化信調網絡建設。逐步建立起一個以政府辦信調股為中心，各鄉鎮、各部門為網點的信調工作網絡，把信息內容的服務性、指導性、新穎性、時效性作為信息工作的重中之重來著力抓好，堅持做到重要信息立即報，一般信息及時報，力求上情下達，下情上傳全面、及時、準確、真實，為領導獲得最新信息，把握全局開展工作提供有力依據。

4、加強聯系，進一步開創信調工作新局面。積極抓好與省、市政府辦公廳（室）和各鄉鎮、各部門的聯系；主動搞好與其他股室的協作配合；努力搞好股內團結，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，確保圓滿完成目標任務。

各位領導，各位同事，不管這次競聘成功與否，無論最后的結果如何，我保證不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力，扎實工作，為辦公室爭光，為公務員隊伍爭光