第一篇:統計、結算工作工作總結
統計、結算工作工作總結
xx年已經結束,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?,F將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:
一、工作方面:
xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無誤,無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。
二、思想方面:
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現自我的價值觀,許多事業有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。
在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。
從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施:
2011年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數據,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。
另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優良作風,我們要一直延續下去,更好的把公司的優良傳統發揚光大。
在團結協作方面,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,把公司當成是自己的,并以之作為個人發展的舞臺。二是通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動,使之產生最大的規模效益,用經濟學的公式表述即為:1+1>2模式。通過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。
四、企業發展方面建議:
(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,理順公司內部經濟關系,做到各單位之間相互連接,相互協作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。
(二)是成本控制
1.做好事前控制:“先算后干,心中有數。”承接項目之前,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。對于日后的結算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業工程的成本及合理利潤。
對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統籌法,做好各生產要素配置。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,根據當地租賃價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。
2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律,編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項工程的進度,按照平面流水、立體交叉的作業原則,合理確定工程施工網絡設計,保證工作面不閑置,工序作業不間斷,各班組協調有序的作業。
各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,節約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經濟效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現金量,有利于使資產的流動性增強,資金使用更合理。
機械設備和周轉材料要合理調度,嚴格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。
3.事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結算,根據結果評價項目成本管理工作的得失,寫出完整總結報告,為成本管理各環節提供必要的資料,落實獎罰制度。
(三)是綜合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。
質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,可以提高工程質量,杜絕事故的發生,其支出遠小于因質量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后,應按合同規定,及時收回工程款,不能聽任業主無故拖欠工程尾款。
(四)是責、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權、利”相結合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網絡等現代化管理手段,實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據,不會出現盲目用經驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。
總結,是為了吸取教訓;計劃,是為了走得更遠。展望2011年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在2011年做的更好!
第二篇:統計、結算工作個人總結
統計、結算工作個人總結
統計、結算工作工作總結
xx年已經結束,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:
一、工作方面:
xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致 的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無誤,無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到
了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。
二、思想方面:
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現自我的價值觀,許多事業有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>
在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會
解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。
從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗
失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施:
2014年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數據,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。
另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優良作
風,我們要一直延續下去,更好的把公司的優良傳統發揚光大。
在團結協作方面,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,把公司當成是自己的,并以之作為個人發展的舞臺。二是通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動,使之產生最大的規模效益,用經濟學的公式表述即為:1+1>2模式。通過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。
四、企業發展方面建議:
是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,理順公司內部經濟關系,做到各單位之間相互連接,相互協作,相互
制約,責任分工明確,權力利益相配套。
是成本控制
1.做好事前控制:“先算后干,心中有數?!背薪禹椖恐埃刹扇★L險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。對于日后的結算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業工程的成本及合理利潤。
對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術
力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統籌法,做好各生產要素配置。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,根據當地租賃價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。
2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律,編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項工程的進度,按照平面流水、立體交叉的作業原則,合理確定工程施工網絡設計,保證工作面不閑置,工序作業不間斷,各班組協調有序的作業。
各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,節約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經濟效益
掛鉤。材料用量要合理,既要減少現場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現金量,有利于使資產的流動性增強,資金使用更合理。
機械設備和周轉材料要合理調度,嚴格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。
3.事后控制?!笆潞笄逅恪⒁宰龊笮А弊龊贸杀究己撕统杀痉治觥9こ炭⒐ず?,做好竣工總成本結算,根據結果評價項目成本管理工作的得失,寫出完整總結報告,為成本管理各環節提供必要的資料,落實獎罰制度。
是綜合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。
質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,可以提高工程質量,杜絕事故的發生,其支出遠小于因質量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后,應按合同規定,及時收回工程款,不能聽任業主無故拖欠工程尾款。
是責、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權、利”相結合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網絡等現代化管理手段,實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據,不會出現盲目用經驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。
總結,是為了吸取教訓;計劃,是為了走得更遠。展望2014年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在2014年做的更好!
結算會計個人工作總結
一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態思想與同事協作方面有了更進一步的提高,現將12工作總結如下:
1、思想政治表現,品德修養和職業道德
愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動的學習專業知識,工作
態度端正,認真負責。同時,嚴格遵守黨和國家的方針政策,按照公司的規范章程來約束自己的行為,并積極的申請加入中國共產黨。
2、專業知識,工作心態及具體工作能力
自11年10月調到結算工作以來,由于對人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶賬款的準確性,在11年旺季時我一人承擔結算的全部工作,加班加點,力求當天的任務在當天完成。
12年初,走過了旺季的緊張忙碌,我開始在工作中總結我平時遇到的問題,力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月,結算增派人員,我又開始專門學習我司商超系統的具體工作。起初,商超對我來說僅是一個模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內涵,我每天都是上商超系統自己研究,上網搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會計學習,也多虧了吳會計的幫助,讓我對商超的工作流程有了進一步的了
解,知道自己應該做什么樣的前期工作,才能達到我后期想要的結果。在學習的同時,我們也在進行所有客戶的對賬工作,從中我們學到了不少的東西,增長了很多經驗。工作的同時,我也沒有忘記專業知識的學習,每天空閑的時候,晚上的時候就拿出課本看,終于考過了會計證,提高了自己的能力。以前的時候很急躁,很容易發脾氣,可是到結算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。也許我們沒有很強的能力,但我們應該有足夠高的素質。
總結一年的工作,盡管有一定的成績和進步,但在一此方面還存在著不足。專業的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,認真做好本職工作,努力提高自己的專業水平,工作能力為公司的發展做出自己一份貢獻。
工作總結
本人在公司做了法務工作將近七個月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務工作寫個小總結,用來自勉吧:
合同起草、評審工作
合同評審與起草是法務部最基礎的業務,經過幾個月的不斷加強訓練,對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對各部門各類別的合同評審基本功已經具備,但評審質量與效率還需要加強,另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個月來,主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發現合同中問題,最重要的要注意雙方的權利義務是否對等,付款方式,違約責任,履約保證等條款,其實這個是一個很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發包合同以及總經辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草,事實是上網或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運用到本公司實際的合
同。
訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業的法律顧問單位,而目前來說我仍在學習階段,公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務,讓當事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會繼續跟從許律師學習,提高自身的各項能力。
2、根據公司的需要,目前負責公
司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標號,井井有序,會議紀要也根據總經辦的要求在提高效率與質量。
3、下一階段自己需要繼續改進的地方:
來年公司的各組團都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對公司經營業務流程的認識,在合同評審的時候才會更專業更加有效率。
需要加強自己的談判合作能力,努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規,多研究網上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會有進步的。
來到集團結算中心工作近三個月,在領導和同志的支持和幫助下,本人很快適應了新工作環境、新的工作崗位,對外貿集團結算中心職責,工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位
工作,以及領導交代的其他工作。
一、認真學習集團會議精神,熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時間,結合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件,進一步理解了集團的戰略目標和發展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續發布的有關規章制度,了解結算中心成立發展歷程,明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業集團的整體資金,最大限度地發揮整合優勢,在提高資金效益,優化企業財務狀況方面成效顯著,對實現集團的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著不可忽視的作用。
二、做好本職工作,積極提高工作效率
被安排負責綜合部門相關工作,在明確崗位職責基礎上,踏踏實實完成本職工作。
首先,對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。
第二,保證結算中心安全維護工作,做好 usbkey的保管和發放工作。
第三,做好綜合部的行政事務工作,搞好會議后勤,嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領導去到##、##、##、##公司進行結算中心的回訪,讓自己對本單位外其他下屬企業有了一定認識,開拓了視野。
第四,在結算中心兩位副主任的領導指導下,積極參與結算中心的有關工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排,以及短債的帳務處理方案的擬訂。
第五,在學習結算中心制度和工作流程基礎上,利用自己專業知識和工作經驗,積極提出合理改進建議。
結算中心需要與整個集團的戰略保持高度一致,未來的發展也將面臨新 的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務功能,提供集團統一的動態資金集中監控和資金管理決策,成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發展不僅需要有完備安全的應用系統保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結算中心工作,對自己應該有更高的要求,不斷加強專業學習,努力彌補工作不足,提高工作質量。同時要熟悉集團業務戰略,了解各個下屬成員企業情況。
三、在近三個月的結算中心工作過程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見:
1、財務管理是企業管理重要組成部分,而財務管理的重要環節是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協調,有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規范溝通方式會
提高工作效率。
2、某些任務的事前工作開展不充分,導致工作的滯后,妨礙任務有效及時的完成。
3、部門內部崗位之間的溝通和協調,可以通過建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
結算會計個人工作總結
一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態思想與同事協作方面有了更進一步的提高,現將12工作總結如下:
1、思想政治表現,品德修養和職業道德
愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。同時,嚴格遵守黨和國家的方針政策,按照公司的規范章程來約束自己的行為,并積極的申請加入中國共產黨。
2、專業知識,工作心態及具體工作能力
自11年10月調到結算工作以來,由于對人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶賬款的準確性,在11年旺季時我一人承擔結算的全部工作,加班加點,力求當天的任務在當天完成。
12年初,走過了旺季的緊張忙碌,我開始在工作中總結我平時遇到的問題,力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月,結算增派人員,我又開始專門學習我司商超系統的具體工作。起初,商超對我來說僅是一個模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內涵,我每天都是上商超系統自己研究,上網搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會計學習,也多虧了吳會計的幫助,讓我對商超的工作流程有了進一步的了解,知道自己應該做什么樣的前期工作,才能達到我后期想要的結果。在學習的同時,我們也在進行所有客戶的對賬工作,從中我們學到了不少的東西,增長
了很多經驗。工作的同時,我也沒有忘記專業知識的學習,每天空閑的時候,晚上的時候就拿出課本看,終于考過了會計證,提高了自己的能力。以前的時候很急躁,很容易發脾氣,可是到結算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。也許我們沒有很強的能力,但我們應該有足夠高的素質。
總結一年的工作,盡管有一定的成績和進步,但在一此方面還存在著不足。專業的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,認真做好本職工作,努力提高自己的專業水平,工作能力為公司的發展做出自己一份貢獻。
2014年工作總結
2014年,本人在局領導的指導下和同事們的關心與幫助下,扎實奮進,兢兢業業,較好的完成了領導交辦的各
項工作,在思想覺悟方面有了進一步的提高,現將本的工作總結如下:
一、政治思想方面
認真學習馬列主義、鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持實踐科學發展觀,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和網絡積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作
我是8月份來到統計局工作,主要負責中心的質量監控和農村住戶調查工作,從畜牧工作到統計和民意調查工作,我不怕麻煩,積極向領導請教、向同事學習,通過摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了一些基本工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作。
在社情民意調查方面:一是制定電話訪問員的培訓材料,組織電訪培訓5期,培訓人員26人次。二是負責中心 的電訪設備管理和維護,保證電話訪問工作的順利進行。三是負責電話訪問的話務質量監控,做到隨時在機,發現話務問題及時糾正,保證了電話訪問的質量。四是做好電訪的統計工作,及時為局領導提供真實而可靠的數據。2014年,本人共維護中心各種設備32次,開展話務質量監控150余小時,糾正話務錯誤127個,開展各類民意調查統計15次,從而圓滿的完成了2014年的民意調查工作。
在農村住戶調查方面:我本著干一行愛一行、愛一行精一行的原則,扎實學習,積極的完成了工作。一是協助調查隊做好了各類信息的收集和管理。二是協助調查隊開好各種年報會議,其中在農村住戶調查年報培訓會期間,積極做好170余名鄉鎮統計干部和輔助調查員的聯系工作,并且準備好會議材料,從而使得會議圓滿結束。三是負責縣網點農村住戶調查工作。
三、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后
及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很
多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為統計的發展做出更大更多的貢獻。
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第三篇:統計及熱費結算工作管理規定
統計及熱費結算工作管理規定(暫行)
為加強公司統計和結算工作管理,確保各項資料的準確性、全面性和保密性,充分發揮統計、結算工作的職能,使之規范化、制度化,結合公司實際,特制定本規定。
一、統計報表、統計數字的管理
1、公司對外的定期統計報表及上級布置的一次性和不定期統計報表,由計劃經營部根據內容要求統一填制,并按規定時間及時報送。
2、公司內部報表由計劃經營部統一編制。供熱所、長城區域供熱站、開元供熱公司每日按計劃統計的要求向計劃經營部報送相關供熱面積,供(購)、售汽量,耗煤、電、水、酸、堿、鹽量,凝結水量,進、存煤等情況及對各表計用戶的抄表數字,由計劃經營部每日匯總,編制公司生產日報表和蒸汽用戶用汽量報表及臺帳報送有關領導,以便于領導及時查閱。
3、部門所報數據資料必須真實、準確,不得隨意估計和修改。
4、嚴格保密制度,除按規定向有關部門提供報表外,各部門不得向無統計業務的部門和個人提供任何數字資料,業務往來單位確有需要者,必須經分管領導批準方可提供。
二、熱費結算管理
1、供熱所和長城區域供熱站應在當月的20日前,向計劃經營部提供用戶簽字的供、停汽卡;在每月22日前將由表計用戶簽字的抄表卡報計劃經營部,由計劃經營部在每月28日前據此做出當月熱費結算書。
2、供熱所、長城區域供熱站每日在收回熱費報解財務部后,將每日熱費回收情況表報計劃經營部,由計劃經營部登記熱費回收臺帳,以便及時為領導提供資金情況和制定收費計劃。
3、如因供熱質量問題需給用戶核減熱費,供熱所和長城區域供熱站應及時出具情況說明,經分管經理和總經理批準后報計劃經營部,計劃經營部在每月結算書中做出核減。
二OO四年元月二日
第四篇:統計結算中的那些事兒
統計結算中的那些事兒
尊敬的各位領導、各位評委、同事:
大家下午好!
我要演講的題目是《》,我想,在座的各位,有不少是從事統計結算工作的前輩,所以我將以學習的態度就數據統計與票據結算兩大方面談談我的認識,與大家一起分享工作中的酸甜與苦樂。
什么是統計、結算工作?
眾所周知,統計無外乎是10個阿拉伯數字的排列與組合,枯燥乏味,毫無樂趣可言。然而,就是這些看似簡單枯燥的數字,背后卻蘊藏著極為重要的作用—它就猶如戰爭時代的軍事情報,可謂得情報者得天下!我的工作任務之一就是用這些數字把***煉廠每日的生產、銷售、庫存,以及公鐵管三種運輸方式的配置情況、分流向品名、進行“精、準、快”地統計與上報,為公司整體業務安排提供可靠保障。
而說到結算工作,則是與**煉廠進行票據結算,將做好的票據及時傳遞給財務科,并與財務科做好票據交接工作。
我們知道,鐵路的統計結算是三種運輸方式中最復雜的一種,數據的錄入,大票的匹配,過賬前車號、數量、價格、計劃年月、收貨單位、結算單位等信息的審核,提取購銷單時各項運雜費的計算以及費用維護時運距的核對、鐵建基 1
金、貨票費用、保價費的錄入,只要中間任一環節出現錯誤,就會前功盡棄,一切從頭來過。
**煉廠作為新疆地區出庫方式最多、銜接難度最大的煉廠之一,要想出色的完成統計、結算工作并不是一件容易的事情。這更加促使我嚴以律己、加倍努力地工作,不斷用新知識來充實自己,提高自己的業務水平。
那么,一名優秀的統計結算員應該具備些什么?
其一應具備比較全面的業務知識,不僅要熟悉基層班組計量人員的工作流程,更要了解上級部門(業務科、財務科)的工作流程,只有這樣,才能在遇到問題時一針見血地找到癥結所在,并將其快速解決。
其二應該具備關于油品、計量、請車方面的一些基本常識。例如汽柴煤、石腦油的密度區間是多少;當環境溫度、油品溫度發生變化時密度會怎么變;G60、G70裝車的上限下限是多少;在匹配鐵路大票時,出現單據多大票少或是單據少大票多是什么原因造成的等等。如果掌握上面是那些基本知識,在遇到問題時就會有個大概判斷,更便于提前發現問題。
其三我覺得要有良好的溝通的能力,因為駐廠發揮的是一個橋梁紐帶的作用,這時良好的溝通能力就顯得尤為重要。而我這方面能力依然較為欠缺,但是我卻樹立了端正的學習意識—***就是我的榜樣。
在這兩年統計結算工作中,經歷過很多事情,有一件事給我留下了難以磨滅的印象:那就是剛接觸這項工作時,“酸甜苦辣麻”五味俱全,可謂是對我最好的形容。那時候,早晨學做統計報表,下午學習票據結算,一整天腦子里全是問題、數字,什么是長管輸、短管輸、內向交貨外向交貨?那些屬于配送,而那些又屬于非配送? 為什么會有報裝車?就在我感到茫然無助時,我的同事伸出了熱情的援手,給予我莫大的幫助與鼓勵,面對一堆問題的我,他們從來沒表現出一丁點兒的厭煩,經過一段時間的學習后,慢慢開始進入角色,享受鍵盤、數字帶給我的快樂,完成工作時的喜悅。
通過上面這件事情,我想說的是,統計結算工中的那些事兒,要想做的更好、更出色,就不能害怕、逃避問題,而要敢于去面對,去想辦法解決。“業精于勤荒于嬉”,我始終牢記這句話,在工作中多干活、多動嘴、勤思考,我相信,只要我以飽滿的熱情不斷鉆研統計結算知識,虛心向身邊工作經驗豐富的師傅學習,終有一天,我會驕傲的說出:統計結算不就這點兒事兒么!
第五篇:結算工作總結
2006年工程科結算審核工作總結
截止2006年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中,我工程科克服人少活多時間緊的困難,按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨,從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手,開展審核工作?,F將2006年結算審核情況做如下總結:
一、較往年改進之處
1、通過今年的結算單質量來看,2005年《新疆北方機械化筑路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及2006年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行,取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整,在結算單格式方面出現的紕漏較少。2、2006年所有結算審核工作均采用辦公自動化管理,改進了以往全部用手寫和計算器計算,造成跨工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦,通過篩選等各種功能,輕松的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重復結算的現象,跨工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、2006年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心,而由工
程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。
4、2006年9月工程科發布各項目實行標準協議書的通知后,新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂,上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體,措詞嚴謹,杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外,其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依,附件清晰,質量明顯由于往年。
二、存在的問題
1、GZ045線博賽項目第二合同段:
a、部分結算數量均為實際發生,缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下,只有現場技術員提供的白條,缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可,這樣極易發生管理漏洞。
b、項目上將未批復的變更項目均全部結算給協作施工隊,經審核后將變更部分全部按80%給予結算,并由項目主要負責人簽字認可,保證結算金額小于批復的變更金額,不但督促了項目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容,將
勾縫砂漿又重復結算了一遍,經審核已將砂漿重復結算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結算,結算附件煩瑣重復,給審核工作帶來很大不便。
2、G045線賽果項目第八合同段:
a、賽果項目屬今年新中標項目,進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案并經過內部競標,簽署的協作協議書均依協議書標準范本為基礎簽訂,故各項工作都較規范。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算,給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。
b、2006年下發的協議書標準范本中6.3.1條款明確說明:“乙方質量標準后,雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中,項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可,避免以后發生經濟糾紛。
3、G218線清伊項目第三合同段:
a、駐地建設費用缺少核算依據,工程科無法審核其結算數量的多少,只能由項目部自己進行控制,但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。
b、結算單中對結算項目的表述不清晰,經審核已整改完畢。c、同賽果項目:缺少工程數量確認單。
三、建議:
1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識,在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表,由項目負責人及財務核實后簽字,轉工程科審閱,避免漏扣的現象。
2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合并在一起結算,造成審核的不便,建議將結算中變更部分另外列項,使結算單清楚明了
3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做,干完的分項可以隨時上報審核進行結算,但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審,造成大量的工作都堆積在年底。
7、從今年項目的核算情況來看,大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒有大的改進,各項目應加大成本的過程控制。
新疆北方機械化筑路工程處
工程技術科
二○○七年一月五日