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2011年封丘縣潘店鎮(zhèn)財政所站所創(chuàng)建工作總結(jié)

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第一篇:2011年封丘縣潘店鎮(zhèn)財政所站所創(chuàng)建工作總結(jié)

2011潘店鎮(zhèn)財政所站所創(chuàng)建工作總結(jié)

今年以來,我所認真按照鎮(zhèn)黨委、政府和縣財政局局的統(tǒng)一部署,深入開展“群眾滿意基層站所”各項創(chuàng)建活動,統(tǒng)一思想,銳意進取,苦練內(nèi)功,糾建并舉,切實將創(chuàng)建活動擺上重要位置。認真組織實施,使隊伍素質(zhì)得到了明顯提高,服務意識進一步增強,工作效能更加突出,服務成果不斷體現(xiàn)。為務求實際效果,我們充分在創(chuàng)建理念上體現(xiàn)一個“新”字,內(nèi)部管理上體現(xiàn)一個“嚴”字,行政執(zhí)法上體現(xiàn)一個“公”字,服務質(zhì)量上體現(xiàn)一個“優(yōu)”字。

一、樹立新理念,力推新舉措

開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,不僅是落實十七大精神的具體行動,是踐行科學發(fā)展觀活動的延伸和繼續(xù),也是切實轉(zhuǎn)變站所工作作風,全面提升提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程。2011年,我所以創(chuàng)建“群眾滿意站所”為重要載體,開拓創(chuàng)新,銳意進取,運用已有的成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合財政實際,扎實改進創(chuàng)建活動內(nèi)容和工作方法,積極探索、努力實踐加強基層財政建設的新路子,搞好特色創(chuàng)新,推動整體工作順利開展。我所堅持走群眾路線,實行“開門創(chuàng)建”,廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見,進一步明確創(chuàng)建工作重點,堅持做到“三個結(jié)合”,即結(jié)合整頓機關(guān)紀律作風活動開展,結(jié)合我鎮(zhèn)全面推進一事一議財政獎補工作,結(jié)合財政工作實際,創(chuàng)新活動形式,圍繞第一要務,扎實推進創(chuàng)建和財政工作。

二、內(nèi)部嚴管理,細處嚴查糾。

在創(chuàng)建過程中,我們緊扣活動主題,提高認識,加強領(lǐng)導,處處嚴“字”當頭,從細節(jié)抓起,扎實深入開展?!扒竽局L者,必固其根本”,我所重視組織學習和教育,提出了“三抓三到位”學習要求,即抓政治理論學習,促思想認識到位,抓財經(jīng)政策學習,促觀念更新到位,抓業(yè)務技能學習,促實際工作到位。通過采取集培訓、崗位練兵等多種形式,狠抓創(chuàng)建效果,著力強基固本,努力促進全體綜合素質(zhì)全面提高,確保思想認識上去,服務水平上去,工作質(zhì)量上去。

我所審時度勢,根據(jù)形勢變化和不同時期工作需要,及時修訂、完善好各項內(nèi)部管理制度。通過建章立制,創(chuàng)新管理,始終將各項業(yè)務活動置于制度約束之下,做到目標明確、責任到人,辦事按程序、考核有依據(jù),保障全所工作協(xié)調(diào)、有序、高效進行。我所嚴格實行“三個對照”,要求全體人員經(jīng)常對照目標找距離、對照先進找對手、對照現(xiàn)實找原因,經(jīng)常開展批評與自我批評,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。

在創(chuàng)建過程中,我所重視糾建并舉,對評議中群眾提出的問題和建議逐一梳理歸類,對相關(guān)個人及時下發(fā)《整改通知書》,并限期整改到位,堅持邊評邊改、未評先改,主動轉(zhuǎn)變工作作風,自覺落實便民措施,幫助群眾解決實際問題,始終把接受評議和監(jiān)督作為自我檢查、自我捉高的過程。我所還對明察暗訪、專項治理和群眾來信中發(fā)現(xiàn)的問題,敢于動真碰硬,不護短、不留情面,不達整改目的不罷休。我所注重細化服務之策,堅持做到一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯茶水暖心,時刻保證群眾來有迎聲、問有答聲、走有送聲。全所人員規(guī)范管理,文明服務一枝一葉總關(guān)情,不管生人熟人一樣熱情,忙時閑時同樣耐心,讓群眾真切感受到創(chuàng)建工作的實際效果。

三、公心行好政,公正理好財。

我所注重以創(chuàng)建促工作,創(chuàng)新出成績,堅持以群眾滿意為第一目標,以群眾需求為第一信號,以群眾批判為第一動力,扎實推動創(chuàng)建工作不斷深入開展,努力形成一個能堅決貫徹黨的路線方針政策、公正、廉潔、團結(jié)合作、戰(zhàn)斗力強的好班子,一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾擁護的財政干部隊伍,一條符合本地實際的發(fā)展經(jīng)濟、共同致富的理財新路子,一套行之有效的工作、管理和監(jiān)督的好制度,堅持兩手抓、兩手硬,促進物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展良好工作格局。我們堅持狠抓增收節(jié)支工作,創(chuàng)新理財思路,加強財源建設,以軟環(huán)境為核心競爭力,為招商引資和工業(yè)園區(qū)建設努力做好投入與服務工作,想方設法管好盤活集體資產(chǎn),千方百計挖潛增收,確保全年財政平衡目標實現(xiàn)。我們重視抓好預算外資金收支兩條線管理,認真搞好全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位會計站集中核算,促規(guī)范,強服務,任勞任怨,不叫苦,不叫累,恪盡職守,勤奮工作,不僅確保管理

制度完善到位,還確保熱情服務操作到位,有效地提高了財政收入質(zhì)量,強化了對財政資金的使用管理。

四、規(guī)范服務創(chuàng)優(yōu),長效管理創(chuàng)優(yōu)。

我們清醒地認識到,創(chuàng)建“滿意基層站所”是項需要常抓常新的基礎(chǔ)工作,同時具有很強的探索性、挑戰(zhàn)性和時間性要求,沒有一股敢于創(chuàng)新、長抓不懈的苦干、實干精神,創(chuàng)建工作就難以取得實實在在的成效。

今年,我們進一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨,以創(chuàng)新的辦法推動創(chuàng)建工作深入開展,力戒形式主義,不做表面文章,不提脫離實際的要求,著力作風的改進、服務質(zhì)量和服務水平的提高贏得人民群眾的滿意。

創(chuàng)建活動不可能一蹴而就,需要經(jīng)過長期的不懈努力,為此,我們標本兼治,突出治本,建立健全各項制度,力求規(guī)范服務、長效管理創(chuàng)優(yōu)。在建立民主評議制度的基礎(chǔ)上,著力建立和完善優(yōu)質(zhì)服務體系,保證各項制度內(nèi)容具體、指標量化、可操作性強,全面推行辦事公開、服務承諾、監(jiān)督反饋和責任追究制度,重視評議結(jié)果、加強檢查考核,依靠獎懲制度解決創(chuàng)建工作“走過場”的問題,堅持經(jīng)常抓、長線抓、努力形成多管齊下的監(jiān)督管理、順暢運行的良好機制。總之,今年我所在建設文明財政所和爭創(chuàng)“群眾滿意站所”活動中,繼續(xù)以奮力攀登的毅力和孜孜不倦的精神,有力地推動各項財政工作的開展,贏得了一個又一個榮譽。而今邁步從頭越,策馬揚鞭再奮蹄,目前,我們正以爭創(chuàng)“群眾滿意站所”活動的強勁東風,繼續(xù)著力打造文明財政所良好新形象,用只爭朝夕的精神,聚精會神搞建沒,一心一意謀發(fā)展,誓為續(xù)寫文明新篇章而奮斗不懈!

第二篇:財政所文明站所創(chuàng)建工作總結(jié)

文章標題:財政所文明站所創(chuàng)建

近半年來,在縣文明辦的精心指導和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下,我們以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、重在建設的方針和“兩手抓、兩手硬”的原則,以建設人民滿意的財政機關(guān)和新型干部隊伍為出發(fā)點和落腳點,緊扣“十星”標準,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)財政實際,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法、突出重點、注重實效,創(chuàng)建取得了顯著效果?,F(xiàn)將半年來的創(chuàng)建如下:

一、基本情況

我所干部職工高度重視精神文明建設,始終堅持“三個文明”一起抓。2005年被縣財政局表彰為綜合目標管理考核先進財政所,2006年__財政所被評為縣級文明單位,2006社會治安綜合治理、平安單位創(chuàng)建先進財政所。所內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件和重大不安全事故,連續(xù)多年沒有干部職工違法違紀、超計劃生育等問題發(fā)生。

二、具體做法

(一)明確目標,精心組織,加強創(chuàng)建“十星”組織領(lǐng)導

年初,我們提出以牢固樹立“執(zhí)政為民、理財為公、構(gòu)建公共財政體系”理念為主要內(nèi)容,鞏固和擴大“十星”單位創(chuàng)建成果,繼續(xù)加強財政干部隊伍建設,促進單位精神文明邁上新臺階,更好地適應我縣財政發(fā)展要求,為此,我們把加強組織領(lǐng)導擺到了創(chuàng)建首位。

一是健全組織機構(gòu),把創(chuàng)建列入重要議事日程。成立以所長為組長,所內(nèi)職工為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組,下設辦公室,確定專人辦公,制訂詳盡的《實施方案》,把創(chuàng)建目標、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業(yè)務崗位,定期不定期地研究解決創(chuàng)建中的實際問題,形成了一把手負總責,各崗位職工具體抓,創(chuàng)建辦牽頭實施的機制;二是完善規(guī)章制度,把創(chuàng)建納入各個業(yè)務崗位考核內(nèi)容。落實違反創(chuàng)建規(guī)定行為登記制度,從小事抓起,從自己做起,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;三是組織干部職工學習《群星文明工程創(chuàng)建實施意見》,將20字公民道德規(guī)范、“八榮八恥”具體內(nèi)容、“十星”站所評選標準等上墻公示,提高認識,統(tǒng)一思想,把提升文明程度的整體要求變?yōu)槊總€干部職工的自覺行動;四是自我加壓,常抓不懈,對照階段創(chuàng)建目標和要求,人人參與,月檢查,季小結(jié),自查自糾,抓差補缺,保證了創(chuàng)建的扎實有效開展。

(二)設計載體,豐富內(nèi)涵,扎實開展創(chuàng)建活動

始終堅持以人為本,以塑造一支“思想過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明”的干部隊伍為目標,精心設計載體,注重教育引導,著力提高素質(zhì),全面實施細胞創(chuàng)建工程。

1、以學習教育為載體,不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮黨支部的陣地優(yōu)勢和黨小組的作用,實行周四學習日制度、點名簽到制度和定期檢查講評等制度,堅持集體學與個人自學、學理論與學政策、學業(yè)務與學先進“三結(jié)合”,在提高干部職工綜合素質(zhì)上,做到了“五有四落實”,即:有計劃,有陣地,有資料,有記錄,有心得體會;組織領(lǐng)導落實,學習人員落實,學習時間落實,考勤檢查落實。今年以來,共組織集體學習22次,舉行心得交流、筆記匯展活動3次,組織專題考試2次,辦學習專欄4期,干部職工人均筆記達到八千字,人均寫心得體會2篇,有10篇體會文章、調(diào)研報告和業(yè)務信息在各級各類報刊發(fā)表。教育引導干部職工樹立終身學習觀念,今年開展以《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《行政事業(yè)單位會計制度》以及政府收支分類改革、非稅收入管理、基本建設項目資金管理、退耕還林資金兌付、農(nóng)民補貼管理網(wǎng)絡操作等專項業(yè)務學習,先后選派2名干部職工參加了縣局業(yè)務培訓。通過學習培訓,干部職工的思想覺悟明顯提高,宗旨意識更加牢固,業(yè)務能力顯著增強,為搞好財政改革和財政奠定了人力基礎(chǔ)。

2、以道德實踐為載體,努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學習實踐20字公民道德基本規(guī)范和以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設的突出位置。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主線,結(jié)合愛國主義、集體主義、社會主義和世界觀、人生觀、價值觀教育,開展“入黨為什么、在黨干什么、給黨留什么”大討論,教育干部職工在單位做個好職工,在家里做個好成員,在社會上做個好公民,干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。

3、以“雙爭雙創(chuàng)”為載體,文明創(chuàng)建縱橫延伸。結(jié)合“彝州先鋒文化走廊”黨建活動,開展了以爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明職工,爭創(chuàng)先進財政所、“五好”家庭為內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。干部職工紛紛制定措施,積極投身爭創(chuàng)活動,2006年被縣文明辦評為縣級文明單位。與此同時去年還被縣財政局評為社會治安綜合治理、平安單位創(chuàng)建先進財政?;緦崿F(xiàn)了從所機關(guān)到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。

4、以文體娛樂為載體,豐富干部職工的精神生活。結(jié)合重要節(jié)日慶典,經(jīng)常開展豐富多采的文體娛樂活動,活躍職工

業(yè)余文化生活,凝聚人心,煥發(fā)活力,凈化心靈?!叭恕眿D女節(jié)組織女職工開展了“愛崗敬業(yè),我為財政添光彩”為主題的文藝演出和游藝活動,展示了廣大婦女在本職崗位上的靚麗風彩;“五一”國際勞動節(jié)開展了職工乒乓球、拔河等小型體育競賽,以此弘揚團隊協(xié)作和頑強拼搏精神;“七一”前夕,舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽,回顧黨的光輝歷程,贊美財政戰(zhàn)線上的新人新事新風貌;國慶節(jié)舉辦了慶祝建國專場文藝晚會。以公益活動為載體,大力弘揚社會公德。積極參與搶險救災,同時通過參與公益性社會性活動,既培養(yǎng)了大家的社會責任意識,又體現(xiàn)了干部職工的思想境界和道德情操。

(三)結(jié)合實際,注重實效,全力促進財政。

“十星”文明單位必須業(yè)績一流。我們在創(chuàng)建過程中,始終把促進財政上水平上臺階做為立足點和落腳點,有力地促進了各項全面發(fā)展。

1、全所干部職工戰(zhàn)斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學習制度,弘揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神,提高全所干部職工的本領(lǐng)和能力;實行職工會和有關(guān)專題會議相結(jié)合的決策機制,并定期召開民主生活會,形成了集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導制度;遵守黨風廉政建設制度,認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的政策規(guī)定,強化自律意識,規(guī)范理財行為,班子成員無失職瀆職和違法違紀案件;樹立勤政務實的作風,服務大所,服務干部,出實招、干實事、解難題,贏得了干部職工的擁護和好評;同時,班子成員既明確分工又密切協(xié)作,既顧全大所又相互補位,發(fā)揮了力量上的凝聚作用和形象上的表率作用,呈現(xiàn)出堅強有力、團結(jié)奮進的良好勢頭。

2、隊伍形象不斷提升。認真貫徹執(zhí)行《預算法》、《會計法》等財政法律法規(guī),推進了財政法制化,強化了財政內(nèi)部監(jiān)督;在預算編制、資金安排、財務支出等重大事項的程序運作上公開透明,自覺接受人大、審計和上級部門的監(jiān)督;開通行風舉報電話,設立投訴箱,定期召開行風座談會,傾聽行風意見和建議;嚴格要求干部在業(yè)務和公務活動中,不得利用職權(quán)謀取不正當利益,不得接受禮金、禮卡和各種有價證券,不得接受可能影響公正的任何宴請,嚴禁“吃、拿、卡、要”,做到清白做人,認真做事;落實文明辦公制度,實行首問負責制和限時辦結(jié)制,提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”,做到不敷衍、不推諉、不扯皮,積極為基層辦實事、辦好事,樹立起知榮辱、守法紀、求上進、創(chuàng)佳績的財政隊伍新形象。

3、財政管理不斷規(guī)范。完善了“收入全額上解、工資縣級統(tǒng)發(fā)、公用經(jīng)費定額包干、收支全額掛鉤、超收比例返還”的財政管理體制,通過建立“預算共編,賬戶統(tǒng)設、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付”的管理方式,增強了縣級財政的調(diào)控能力,強化了收支管理,杜絕了擠占挪用工資現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行了《財政支出管理暫行規(guī)定》、《預算管理暫行辦法》、《專項(項目)資金撥付使用管理暫行辦法》等多項規(guī)章,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),集中財力保障了支農(nóng)資金、農(nóng)村合作醫(yī)療補助、貧困學生“兩免一補”和社會主義新農(nóng)村建設等重點支出的需要,促進了社會事業(yè)與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、幾點體會

我所精神文明創(chuàng)建活動的具體實踐,促進了干部隊伍精神面貌的明顯改觀和業(yè)績的顯著提高?;仡檮?chuàng)建歷程,我們有以下幾點體會:

第一,目標創(chuàng)新是前提。我們在創(chuàng)建過程中,始終把提高人的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展放在首位,并立足財政形勢發(fā)展和具體實際及時調(diào)整思路,不斷設定階段性創(chuàng)建目標,從而實現(xiàn)了創(chuàng)建從一般化到全面提升創(chuàng)建質(zhì)量的跨越。實踐證明,只要明確奮斗目標,并堅持與時俱進的科學態(tài)度,不斷實現(xiàn)目標創(chuàng)新,就能推動“群星文明工程”創(chuàng)建不斷向前邁進。

第二,思路創(chuàng)新是關(guān)鍵。一方面我們始終注意把握好創(chuàng)建與業(yè)務的關(guān)系,堅持圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的思路,實現(xiàn)了財政與創(chuàng)建的良性互動,另一方面我們堅持選準切入點,抓好結(jié)合點,突破落腳點,最大限度地激發(fā)人的活力,發(fā)揮人的潛能,調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。創(chuàng)建只有堅持與業(yè)務緊密結(jié)合,才能并充分調(diào)動人的主觀能動性,精神文明創(chuàng)建活動就會充滿生機,永葆活力。

第三,載體創(chuàng)新是根本。人是創(chuàng)建活動的主體和靈魂。我們始終堅持以人為本的理念,不斷創(chuàng)新和設計載體,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。注重塑造人,多渠道、多形式地開展文明素質(zhì)教育;一切為了人,從干部職工最關(guān)心的熱點和難點問題抓起,使創(chuàng)建活動得到了全體干部職工的熱情支持和積極參與。只有以教育人、鼓舞人、提高人為出發(fā)點,才能確保創(chuàng)建實效。

第四,方法創(chuàng)新是保證?!叭盒俏拿鞴こ獭眲?chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程,必須在加強領(lǐng)導、建立健全規(guī)章制度的同時,注意改進創(chuàng)建方法。我們在創(chuàng)建活動中,不僅堅持做到領(lǐng)導力量到位,機構(gòu)人員到位,責任落實到位,督促檢查到位,經(jīng)費投入到位,而且融單位管理、學習提高、業(yè)務于一體,保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。

盡管我們在創(chuàng)建“群星文明工程”創(chuàng)建過程中,做了大量的,也取得了較好效果,但按照縣級文明單位量化考核標準衡量,還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是受條件限制,站所內(nèi)綠化無法開展;二是單位管理有待進一步提高;三是由于財源短缺,收支矛盾尖銳,債務負擔沉重,集中財力支持鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的力度有待進一步增強。我們將在今后的中,緊扣形勢發(fā)展要求,進一步加大力度,鞏固成果,為促進“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出更大的努力。

二〇〇七年七月十八日

《財政所文明站所創(chuàng)建》來源于網(wǎng),歡迎閱讀財政所文明站所創(chuàng)建。ami

業(yè)余文化生活,凝聚人心,煥發(fā)活力,凈化心靈?!叭恕眿D女節(jié)組織女職工開展了“愛崗敬業(yè),我為財政添光彩”為主題的文藝演出和游藝活動,展示了廣大婦女在本職崗位上的靚麗風彩;“五一”國際勞動節(jié)開展了職工乒乓球、拔河等小型體育競賽,以此弘揚團隊協(xié)作和頑強拼搏精神;“七一”前夕,舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽,回顧黨的光輝歷程,贊美財政戰(zhàn)線上的新人新事新風貌;國慶節(jié)舉辦了慶祝建國專場文藝晚會。以公益活動為載體,大力弘揚社會公德。積極參與搶險救災,同時通過參與公益性社會性活動,既培養(yǎng)了大家的社會責任意識,又體現(xiàn)了干部職工的思想境界和道德情操。

(三)結(jié)合實際,注重實效,全力促進財政。

“十星”文明單位必須業(yè)績一流。我們在創(chuàng)建過程中,始終把促進財政上水平上臺階做為立足點和落腳點,有力地促進了各項全面發(fā)展。

1、全所干部職工戰(zhàn)斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學習制度,弘揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神,提高全所干部職工的本領(lǐng)和能力;實行職工會和有關(guān)專題會議相結(jié)合的決策機制,并定期召開民主生活會,形成了集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導制度;遵守黨風廉政建設制度,認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的政策規(guī)定,強化自律意識,規(guī)范理財行為,班子成員無失職瀆職和違法違紀案件;樹立勤政務實的作風,服務大所,服務干部,出實招、干實事、解難題,贏得了干部職工的擁護和好評;同時,班子成員既明確分工又密切協(xié)作,既顧全大所又相互補位,發(fā)揮了力量上的凝聚作用和形象上的表率作用,呈現(xiàn)出堅強有力、團結(jié)奮進的良好勢頭。

2、隊伍形象不斷提升。認真貫徹執(zhí)行《預算法》、《會計法》等財政法律法規(guī),推進了財政法制化,強化了財政內(nèi)部監(jiān)督;在預算編制、資金安排、財務支出等重大事項的程序運作上公開透明,自覺接受人大、審計和上級部門的監(jiān)督;開通行風舉報電話,設立投訴箱,定期召開行風座談會,傾聽行風意見和建議;嚴格要求干部在業(yè)務和公務活動中,不得利用職權(quán)謀取不正當利益,不得接受禮金、禮卡和各種有價證券,不得接受可能影響公正的任何宴請,嚴禁“吃、拿、卡、要”,做到清白做人,認真做事;落實文明辦公制度,實行首問負責制和限時辦結(jié)制,提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”,做到不敷衍、不推諉、不扯皮,積極為基層辦實事、辦好事,樹立起知榮辱、守法紀、求上進、創(chuàng)佳績的財政隊伍新形象。

3、財政管理不斷規(guī)范。完善了“收入全額上解、工資縣級統(tǒng)發(fā)、公用經(jīng)費定額包干、收支全額掛鉤、超收比例返還”的財政管理體制,通過建立“預算共編,賬戶統(tǒng)設、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付”的管理方式,增強了縣級財政的調(diào)控能力,強化了收支管理,杜絕了擠占挪用工資現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行了《財政支出管理暫行規(guī)定》、《預算管理暫行辦法》、《專項(項目)資金撥付使用管理暫行辦法

》等多項規(guī)章,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),集中財力保障了支農(nóng)資金、農(nóng)村合作醫(yī)療補助、貧困學生“兩免一補”和社會主義新農(nóng)村建設等重點支出的需要,促進了社會事業(yè)與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、幾點體會

我所精神文明創(chuàng)建活動的具體實踐,促進了干部隊伍精神面貌的明顯改觀和業(yè)績的顯著提高?;仡檮?chuàng)建歷程,我們有以下幾點體會:

第一,目標創(chuàng)新是前提。我們在創(chuàng)建過程中,始終把提高人的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展放在首位,并立足財政形勢發(fā)展和具體實際及時調(diào)整思路,不斷設定階段性創(chuàng)建目標,從而實現(xiàn)了創(chuàng)建從一般化到全面提升創(chuàng)建質(zhì)量的跨越。實踐證明,只要明確奮斗目標,并堅持與時俱進的科學態(tài)度,不斷實現(xiàn)目標創(chuàng)新,就能推動“群星文明工程”創(chuàng)建不斷向前邁進。

第二,思路創(chuàng)新是關(guān)鍵。一方面我們始終注意把握好創(chuàng)建與業(yè)務的關(guān)系,堅持圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的思路,實現(xiàn)了財政與創(chuàng)建的良性互動,另一方面我們堅持選準切入點,抓好結(jié)合點,突破落腳點,最大限度地激發(fā)人的活力,發(fā)揮人的潛能,調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。創(chuàng)建只有堅持與業(yè)務緊密結(jié)合,才能并充分調(diào)動人的主觀能動性,精神文明創(chuàng)建活動就會充滿生機,永葆活力。

第三,載體創(chuàng)新是根本。人是創(chuàng)建活動的主體和靈魂。我們始終堅持以人為本的理念,不斷創(chuàng)新和設計載體,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。注重塑造人,多渠道、多形式地開展文明素質(zhì)教育;一切為了人,從干部職工最關(guān)心的熱點和難點問題抓起,使創(chuàng)建活動得到了全體干部職工的熱情支持和積極參與。只有以教育人、鼓舞人、提高人為出發(fā)點,才能確保創(chuàng)建實效。

第四,方法創(chuàng)新是保證。“群星文明工程”創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程,必須在加強領(lǐng)導、建立健全規(guī)章制度的同時,注意改進創(chuàng)建方法。我們在創(chuàng)建活動中,不僅堅持做到領(lǐng)導力量到位,機構(gòu)人員到位,責任落實到位,督促檢查到位,經(jīng)費投入到位,而且融單位管理、學習提高、業(yè)務于一體,保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。

盡管我們在創(chuàng)建“群星文明工程”創(chuàng)建過程中,做了大量的,也取得了較好效果,但按照縣級文明單位量化考核標準衡量,還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是受條件限制,站所內(nèi)綠化無法開展;二是單位管理有待進一步提高;三是由于財源短缺,收支矛盾尖銳,債務負擔沉重,集中財力支持鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的力度有待進一步增強。我們將在今后的中,緊扣形勢發(fā)展要求,進一步加大力度,鞏固成果,為促進“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出更大的努力。

二〇〇七年七月十八日

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第三篇:財政所文明站所創(chuàng)建工作總結(jié)

文章標題:財政所文明站所創(chuàng)建工作總結(jié)

近半年來,在縣文明辦的精心指導和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下,我們以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、重在建設的方針和“兩手抓、兩手硬”的原則,以建設人民滿意的財政機關(guān)和新型干部隊伍為出發(fā)點和落腳點,緊扣“十星”標準,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)財政工作實際,創(chuàng)新

思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法、突出重點、注重實效,創(chuàng)建工作取得了顯著效果?,F(xiàn)將半年來的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我所干部職工高度重視精神文明建設,始終堅持“三個文明”一起抓。2005年被縣財政局表彰為綜合目標管理考核先進財政所,2006年__財政所被評為縣級文明單位,2006社會治安綜合治理、平安單位創(chuàng)建先進財政所。所內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件和重大不安全事故,連續(xù)多年沒有干部職工違法違紀、超計劃生育等問題發(fā)生。

二、具體做法

(一)明確目標,精心組織,加強創(chuàng)建“十星”工作組織領(lǐng)導

年初,我們提出以牢固樹立“執(zhí)政為民、理財為公、構(gòu)建公共財政體系”理念為主要內(nèi)容,鞏固和擴大“十星”單位創(chuàng)建成果,繼續(xù)加強財政干部隊伍建設,促進單位精神文明邁上新臺階,更好地適應我縣財政工作發(fā)展要求,為此,我們把加強組織領(lǐng)導擺到了創(chuàng)建工作首位。

一是健全組織機構(gòu),把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。成立以所長為組長,所內(nèi)職工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,確定專人辦公,制訂詳盡的《實施方案》,把創(chuàng)建目標、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業(yè)務崗位,定期不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實際問題,形成了一把手負總責,各崗位職工具體抓,創(chuàng)建辦牽頭實施的工作機制;二是完善規(guī)章制度,把創(chuàng)建工作納入各個業(yè)務崗位考核內(nèi)容。落實違反創(chuàng)建規(guī)定行為登記制度,從小事抓起,從自己做起,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;三是組織干部職工學習《群星文明工程創(chuàng)建實施意見》,將20字公民道德規(guī)范、“八榮八恥”具體內(nèi)容、“十星”站所評選標準等上墻公示,提高認識,統(tǒng)一思想,把提升文明程度的整體要求變?yōu)槊總€干部職工的自覺行動;四是自我加壓,常抓不懈,對照階段創(chuàng)建目標和要求,人人參與,月檢查,季小結(jié),自查自糾,抓差補缺,保證了創(chuàng)建工作的扎實有效開展。

(二)設計載體,豐富內(nèi)涵,扎實開展創(chuàng)建活動

始終堅持以人為本,以塑造一支“思想過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明”的干部隊伍為目標,精心設計載體,注重教育引導,著力提高素質(zhì),全面實施細胞創(chuàng)建工程。

1、以學習教育為載體,不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮黨支部的陣地優(yōu)勢和黨小組的作用,實行周四學習日制度、點名簽到制度和定期檢查講評等制度,堅持集體學與個人自學、學理論與學政策、學業(yè)務與學先進“三結(jié)合”,在提高干部職工綜合素質(zhì)上,做到了“五有四落實”,即:有計劃,有陣地,有資料,有記錄,有心得體會;組織領(lǐng)導落實,學習人員落實,學習時間落實,考勤檢查落實。今年以來,共組織集體學習22次,舉行心得交流、筆記匯展活動3次,組織專題考試2次,辦學習專欄4期,干部職工人均筆記達到八千字,人均寫心得體會2篇,有10篇體會文章、調(diào)研報告和業(yè)務信息在各級各類報刊發(fā)表。教育引導干部職工樹立終身學習觀念,今年開展以《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《行政事業(yè)單位會計制度》以及政府收支分類改革、非稅收入管理、基本建設項目資金管理、退耕還林資金兌付、農(nóng)民補貼管理網(wǎng)絡操作等專項業(yè)務學習,先后選派2名干部職工參加了縣局業(yè)務培訓。通過學習培訓,干部職工的思想覺悟明顯提高,宗旨意識更加牢固,業(yè)務能力顯著增強,為搞好財政改革和財政工作奠定了人力基礎(chǔ)。

2、以道德實踐為載體,努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學習實踐20字公民道德基本規(guī)范和以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設的突出位置。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主線,結(jié)合愛國主義、集體主義、社會主義和世界觀、人生觀、價值觀教育,開展“入黨為什么、在黨干什么、給黨留什么”大討論,教育干部職工在單位做個好職工,在家里做個好成員,在社會上做個好公民,干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。

3、以“雙爭雙創(chuàng)”為載體,文明創(chuàng)建縱橫延伸。結(jié)合“彝州先鋒文化走廊”黨建活動,開展了以爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明職工,爭創(chuàng)先進財政所、“五好”家庭為內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。干部職工紛紛制定措施,積極投身爭創(chuàng)活動,2006年被縣文明辦評為縣級文明單位。與此同時去年還被縣財政局評為社會治安綜合治理、平安單位創(chuàng)建先進財政?;緦崿F(xiàn)了從所機關(guān)到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。

4、以文體娛樂為載體,豐富干部職工的精神生活。結(jié)合重要節(jié)日慶典,經(jīng)常開展豐富多采的文體娛樂活動,活躍職工業(yè)

第四篇:潘店鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建文明單位匯報材料

潘店鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建文明單位匯報材料

潘店鎮(zhèn)位于封丘縣城東12公里處,全鎮(zhèn)人口5.23萬人,耕地6.3萬畝。潘店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導和上級財政部門的指導下,在全所同志的共同努力下,為潘店鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。2005年以來連續(xù)5年被縣委縣政府評委“財貿(mào)工作先進單位”,2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被縣委縣政府評為財政收入目標管理先進單位。在成績面前,財政所的同志能戒驕戒躁,不斷加強自身建設,積極發(fā)揮財政職能作用,為圓滿完成各項財政工作任務和全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力。為了創(chuàng)建文明財政所,我們重點作了以下幾點工作:

一、狠抓財政隊伍建設,努力提高財政人員的綜合素質(zhì) 堅持把政治思想工作放在首位。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,自覺投身到“創(chuàng)先爭優(yōu)”重要思想活動和黨員先進性教育活動中。凡是鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排的政治學習、上黨課、普法教育、黨團活動及大小會議,只要是該參加的都能自覺參加。同時,經(jīng)常組織全所同志閱讀黨報、重要文章,學習《人民日報》、《河南日報》、《中國財經(jīng)報》等報紙上的新政策、新精神,學習典型事例和先進經(jīng)驗。通過“先進性教育”、“三個代表”、“保持共產(chǎn)黨員先進性”的學習教育,全所同志進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過學習,不斷增強責任心和公仆意識,1

樹立全心全意為人民服務的思想。目前全所7人中有黨員6人,是一支思想素質(zhì)較好,人員穩(wěn)定,工作踏實,業(yè)務過硬,熱愛基層財政工作的隊伍。在職業(yè)道德方面,全所工作人員都能忠于職守、愛崗敬業(yè)、出勤率達100%。

在加強理論學習的同時,全所同志注意對業(yè)務知識的學習,努力提高財政業(yè)務水平。從所長到一般會計人人都參加過市、縣財政開辦的專業(yè)培訓班,從事財政工作最長的二十八年,最短的也有四年,7人中,文化程度大專5人,中專2人,7人中都具有會計職稱。所內(nèi)業(yè)務學習有計劃、有要求,做到經(jīng)?;?,制度化。全所人員都掌握一定的財政理論,熟悉財會知識,做到“三會三懂”,各項業(yè)務考核年年達標。總之,通過不斷學習,使財政所人員能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、提高了理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務知識水平為潘店鎮(zhèn)正常工作的開展提供了強有力的經(jīng)濟保證。

同時,財政所人員還認真學習開展“八榮八恥,從我做起”活動,加強職業(yè)道德教育,規(guī)范自己行為。全所同志都能認真學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。堅持依法理財,廉潔奉公,實事求是的原則,以“誠信為本,操守為重,遵循準則,不做假賬”作為全所人員的職業(yè)精神,熱愛財政,關(guān)心財政,以維護財政系統(tǒng)榮譽為榮,為財政工作多做貢獻。為了適應新時期的財政工作,做到不落伍、不掉隊,積極參加上級財政部門組織的業(yè)務培訓,學習新的會計制度與法規(guī)。

二、勤政理財,努力增收節(jié)支,確保完成財政各項任務 潘店鎮(zhèn)財政所在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,通過加強內(nèi)部管理,同志之間有分工有合作,相互團結(jié),為財政工作努力工作,為上新臺階而奮斗。一是開源節(jié)流,千方百計增加財政收入,實現(xiàn)財政收入的逐年遞增。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人大會議通過的預算,維護《預算法》的嚴肅性,強化預算約束,認真抓好財源建設,通過加大招商引資力度,大力發(fā)展民營企業(yè),培植財源。幾年來新發(fā)展天龍油墨有限公司、大囤酒業(yè)有限公司、新鄉(xiāng)水泥廠分廠等企業(yè)。二是加大稅法的宣傳力度和稅收征管力度,嚴格依法理財,把應收的稅堅決征收上來,并及時上解國庫。2010年全鎮(zhèn)財政收入完成606萬元,完成全年任務的101%。三是認真組織,扎實落實糧食直補工作,完成糧食補貼資金5184967.1 元。四是做好各種帳薄,嚴把報銷單據(jù)和不合理支出,做到日清月結(jié)。認真填寫各種報表,做到數(shù)字準確,內(nèi)容完整,報送及時。對各種票據(jù)的使用和管理嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,實行專人專管,領(lǐng)取有登記,交還有注銷,做好報表,多年來未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。五是合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu),嚴格控制支出,精打細算,增收節(jié)支,保證干部工資和日常工作的正常開展。堅決貫徹量入為出的原則,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),一切以保穩(wěn)定、促進改革為主,在保障各項重點支出的基礎(chǔ)上壓縮一些非生產(chǎn)性和工資性支出。

三、積極開展法制宣傳教育,增強全所同志法制觀念,做到學法、懂法、守法,堅持依法辦事,掌權(quán)為公,用權(quán)為民

嚴格執(zhí)行各項財政政策及財政紀律,認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家、政府的各項政策和財政法規(guī)及財經(jīng)紀律,不拿感情代替政策,不拿原則做交易,嚴格遵守《會計法》工作,自覺接受群眾監(jiān)督。多年來,我們在執(zhí)行政策中不折不扣,沒有出現(xiàn)任何偏差。全所人員自覺遵守和落實計劃生育條例。家庭婚喪之事從簡,不搞封建迷信。不支持、不參與黃、賭、毒活動。嚴格遵守各項法紀法規(guī),沒有出現(xiàn)過違法違紀現(xiàn)象。切實加強廉政建設,認真落實鎮(zhèn)黨委和政府簽訂黨風廉政責任書,提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,健全規(guī)章制度,以制度規(guī)范行為、約束自由,建立了一支作風過硬、素質(zhì)高、會干事的基層干部隊伍。

四、切實加強財政監(jiān)督,嚴肅財經(jīng)紀律。

為充分發(fā)揮財政的監(jiān)督管理職能,維護財經(jīng)秩序,鎮(zhèn)政府有鎮(zhèn)紀委牽頭,抽調(diào)財政所、黨委辦公室、政府辦公室等部門人員和主管領(lǐng)導直接組成的審計小組每年對全鄉(xiāng)三個部門的經(jīng)濟賬目審計一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并提出整改措施。對群眾意見較大的招待費用現(xiàn)象進行重點清查,通過檢查規(guī)范管理。除此之外,審計小組還負責事業(yè)單位和農(nóng)村村委會的賬目審計工作,包括領(lǐng)導離任審計和專門審計等。由于個部門使用財政統(tǒng)一發(fā)票收費,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定,鎮(zhèn)政府所屬各部門能按規(guī)定及時將收入上繳財政所,各部門鋪張浪費現(xiàn)象得到徹底解決,同

時調(diào)動了經(jīng)濟部門創(chuàng)收的積極性。

為促進財政工作公開、公正、規(guī)范和高效運行,保證人民群眾對我鎮(zhèn)財政政務的知情權(quán),方便群眾對我鎮(zhèn)財政工作的監(jiān)督,我所實行財政政務公開制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”制度,財政所人員以身作則,認真執(zhí)行。嚴格實行項目資金報賬制管理,保證資金用到項目上。嚴格管理“一事一議”資金,做到辦事程序上墻、辦事依據(jù)上墻、辦事結(jié)果上墻。

雖然潘店鎮(zhèn)財政所為維護和創(chuàng)建文明財政所做了一些工作,也取得了一些成績,被鎮(zhèn)人大組織的行風評議中連年被評為“滿意”單位。但是,我們的工作按“三個代表”重要思想的要求和對照先進單位還有一定的差距,我們決心在今后的工作中,進一步發(fā)揚成績,努力克服薄弱環(huán)節(jié),注意從各方面嚴格要求自己,在上級單位和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,認真實踐“三個代表”重要思想,以解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神,不斷改善工作方法和工作作風,提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、人格道德素質(zhì)和綜合業(yè)務素質(zhì),為做好文明財政所而不懈努力奮斗。

2010年12月31日

第五篇:群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作總結(jié)

群英水庫管理處群眾滿意的基層站所

創(chuàng)建工作總結(jié)

根據(jù)焦作市水利局焦水[2009]150 號文件“關(guān)于印發(fā)《焦作市水利系統(tǒng)群眾滿意的基層站所創(chuàng)建和評選活動實施方案》的通知”精神,群英水庫管理處及時召開了關(guān)于創(chuàng)建群眾滿意的基層站所動員大會,按照要求積極開展各項工作,現(xiàn)將創(chuàng)建有關(guān)活動工作情況總結(jié)如下:

一、健全機構(gòu)、落實責任,加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導 領(lǐng)導高度重視:我處根據(jù)市水利局關(guān)于民主評議行風的總體部署和要求,把與人民群眾關(guān)系密切的部門和行業(yè)的基層站所,作為民主評議行風的重點,深入開展“群眾滿意的基層站所創(chuàng)建和評選活動”,制定了《群英水庫關(guān)于創(chuàng)建群眾滿意的基層站所實施方案》,成立了以行政一把手任組長的創(chuàng)建群眾滿意的基層站所工作領(lǐng)導小組。群英水庫管理處主任對群英水庫管理處創(chuàng)建滿意的基層站工作負總責,對管理處領(lǐng)導班子成員分管的創(chuàng)建工作狀況負領(lǐng)導責任,群英管理處副主任協(xié)助管理處主任抓好分工范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作,并對分管的科室和基層單位的創(chuàng)建工作狀況負主要領(lǐng)導責任。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點在處辦公室,負責開展組織日常創(chuàng)建工作,監(jiān)督檢查,確保各項工作正常進行,各科室、各單位的主要負責人為第一責 1 任人,負責本科室、單位的創(chuàng)建群眾滿意的基層站工作。領(lǐng)導小組成員明確分工,責任到人,形成一級抓一級,層層抓落實的創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),領(lǐng)導班子成員與各部門建立了創(chuàng)建群眾滿意的基層站所崗位責任制,從根本上保證了創(chuàng)建工作的貫徹落實,確保了創(chuàng)建工作的效率和質(zhì)量。

二、對照標準、認真學習,提高創(chuàng)建意識

圍繞創(chuàng)建群眾滿意的基層站所工作標準,組織全處職工認真學習討論,深刻理解創(chuàng)建群眾滿意的基層站所工作的深遠意義,健全內(nèi)部管理制度,從根本上提高全體干部職工為民辦實事的認識:

1、認真貫徹落實我處《2009年政風行風評議工作要點》,結(jié)合工作實際,提高思想認識,創(chuàng)造性地落實“行評365活動”要求,嚴禁出現(xiàn)有政策棚架和執(zhí)行梗阻問題,切實把群眾關(guān)注熱點難點問題作為我們工作的第一要務,把創(chuàng)建群眾滿意的基層站工作長期持久地開展下去。

2、對照職能,強化責任,要切實把提高服務意識作為我們工作的動力。公開服務承諾,健全工作制度,提高服務質(zhì)量,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃拿卡要等問題。

3、為民服務,爭先創(chuàng)優(yōu)。要切實以群眾滿意為標準提高我們的服務水平。要嚴格依法辦事,杜絕“四亂”,讓水利真正成為服務農(nóng)村、惠及農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民的一個縮影,不斷改善水利 行業(yè)整體形象。

4、學創(chuàng)結(jié)合,以創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動和政風行風評議活動為契機,以創(chuàng)建群眾滿意的基層站所為最終目的,銳意進取、開拓創(chuàng)新,不斷提高我們的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。

三、查擺問題、采取措施、提高服務質(zhì)量

自創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作開展以來,群英水庫管理處組織職工以政風行風評議活動為動力,以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為標準,以實際行動投身到創(chuàng)建群眾滿意基層站所的活動中,以打造民生水利為出發(fā)點,堅持以人為本,從解決群眾最關(guān)心的問題入手,認真查擺工作中存在的問題,著力打造和保護水利民心工程:

1、按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓落實“一崗雙責”,堅持一手抓業(yè)務,一手抓行風。通過創(chuàng)建“五型”機關(guān)和行風評議等活動,促進水利工作創(chuàng)出實績、創(chuàng)出效果,創(chuàng)出干勁,實現(xiàn)職工團結(jié),群眾滿意,質(zhì)量優(yōu)良,讓基層站所在維護群眾利益、解決群眾實際困難、改善水利行業(yè)形象、服務全市經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧社會中做出新的貢獻。

2、實行開門納諫,加強與群眾的溝通、了解和互信,深入查擺存在的突出問題。通過街頭群眾征詢、下訪服務對象等形式對水利基層站所進行行風評議和檢查。檢查評議到每一個工作干部、員工。在檢查評議的基礎(chǔ)上,認真克服六個方面容易出現(xiàn)的問題,即在執(zhí)行任務上出現(xiàn)梗阻的問題;服務態(tài)度上有 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題;工作紀律上 “吃拿卡要報”的問題;在依法行政上態(tài)度粗暴和不作為、亂作為的問題;管理體制不順、推諉扯皮的問題;自身建設上素質(zhì)偏低、影響工作效率等問題。對查擺出來的問題歸納整理,剖析根源,對癥下藥,及時整改。

3、以政務公開為主要載體,公開將服務項目、辦事程序、辦理時限、收費標準、依據(jù)條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部公開,實行公開承諾制、限時辦結(jié)制。繼續(xù)開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事、辦好事”等主題實踐活動,扎實推進政風行風建設。

4、獎罰兌現(xiàn)。全處設立舉報投訴電話,對受理的舉報案件,要立即責成有關(guān)人員迅速進行調(diào)查處理。凡群眾投訴經(jīng)查證屬實的,給予舉報人適當獎勵,獎勵費用由被舉報單位或具體責任人支付;對造成重大損失,引發(fā)群體上訪事件的直接責任人要堅決辭退;對被服務對象投訴,經(jīng)查屬實的,取消年終獎金及評先資格;連續(xù)二次的堅決辭退。

5、深入灌區(qū)各村宣傳貫徹水利法規(guī),協(xié)調(diào)用水矛盾,化解水事糾紛,制定供水計劃和時間表,維護了灌區(qū)供水秩序,切實為灌區(qū)群眾排憂解難,確保了山丘區(qū)人畜飲水和部分農(nóng)田灌溉。

6、加大群英干渠清淤整修力度,加強群英水庫和群英干渠等工程管理,杜絕偷水現(xiàn)象發(fā)生。六月份以來,通過對干渠清 除攔河圍堰10處,清障、清淤1000余方,更增強了灌區(qū)群眾對我們工作的理解和支持。

總之,通過開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)、行風評議等活動,我處創(chuàng)建群眾滿意的基層站所,收到良好的效果;各項管理制度進一步完善、職工干勁進一步增強、職工的主人翁責任感和辦事效率進一步提高;通過公開辦事承諾,進一步密切了干群之間的關(guān)系;通過創(chuàng)建活動的開展,群眾得到了更多的實惠;通過群眾的參與和監(jiān)督,我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動得到了更多群眾的關(guān)心和支持,只有這樣,才能將水利工程打造為民心工程,也只有這樣,我們的水利事業(yè)才能健康快速發(fā)展。

2009年9月3日

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