第一篇:立足基層 勤勉工作
立足基層勤勉工作
滁州市定遠縣蔣集鎮信息員劉洪
身在基層當勤奮,不拘一格多奉獻。我是一名基層鄉鎮普通工人,1986年來到蔣集鄉廣播電視站工作至今。自參加工作以來,在黨委、政府領導的殷切關懷中,在各級各部門領導的悉心指導下,認真勤奮地工作著。在這20多年里,扎根農村,無私地奉獻著自己火熱的青春。不管是在本職工作崗位上,還是在份外的,有益民眾的工作中,總是努力敬業,認真細致,做出了一點成績,得到領導和群眾的好評;受到各種表彰獎勵數十余次,不但當選為省、市、縣三級團代表,還榮獲“安徽省學雷鋒先進個人”光榮稱號,前不久還捧回“定遠縣地震宏觀信息測報一等獎”銅牌。
積極推進合作,認真履行職責,是如何做好一名合格氣象信息員的工作原則。加快農村“三農”工作,推進農村信息化建設,推進服務基層,完善糧食增產增收是我國當前的一項重要工作。黨的十七屆三中全會提出,要加強農業公共服務能力建設,力爭三年內在全國普遍健全公共服務機構,逐步建立村級服務站點,要求加強災害性天氣,地質災害,地震監測預警,宣傳普及防災減災知識,提高災害處臵能力和農民避災自救能力,是我國政府極其關注的民生工作。氣象信息傳達是有益國民的大好事,早在十多年前,縣氣象局在蔣集鎮政府辦公樓頂安裝的簡易人工降雨測量設備后,我就主動請纓,義務擔負起降雨天氣,每天早晨八點的測量上報事宜,因認真盡職受到好評。近
年來,隨著國家對自然災害的日逾關注,各種新型設備的普及,氣象信息更受民眾關心。所以,對每一次平臺指導信息,我都及時閱讀打印上報鎮黨政辦,手機信息重要的轉發各村主要領導,特急信息普發相關鎮村干部。在日常工作中我努力做好以下幾點:
一、認真學習。為了多方汲取專業知識,用科學理論武裝自己,抓住機遇給自身充電,在事務繁忙中擠出時間,于2011年6月和9月連續二次參加省舉辦的鄉鎮綜合信息服務平臺業務培訓班,反復刻苦地學習各種專業理論知識,平時更是多學多問多記錄,為更好地服務人民群眾打牢基礎。
二、勇于探索。有益國家和人民的工作,必須有一大批辛苦探索鉆研的熱心人。作為一名普通工人,多年以來,不論是宣傳科技信息,傳播天氣陰晴冷暖,示范科教興農,展示農村產業結構調整新思路等等,我都盡力做到身體力行,努力實踐,言傳身教,求真務實,受到干群好評。
三、不斷積累。理論聯系實際,密切聯系群眾是我黨光榮傳統,是各種有益國民事業發展的原始動力,在學習實踐中充實自己,使自己做行家里手,以便更好地為國家人民服務,是我畢生的追求,學習學習再學習,實踐實踐再實踐,是積累經驗的最佳捷徑,百煉成鋼則與民有用。
四、開拓創新。現如今信息傳媒渠道日見壯大,為了更好將農村綜合信息服務平臺工作落到實處,我們將努力與各方協作,整合資源,共建共享,充分利用各系統,各部門現有的基礎設施、教學資源、管
理隊伍、師資力量、站點場所、技術和資金等有利資源,共同開拓信息服務渠道,協同地震應急演防和宣講等機遇,深入街頭、學校、農莊,講演、張貼、播放、示范等實踐形式,讓安徽農村綜合信息服務網絡平臺,逐步地在蔣集鎮走近村野農家,為廣大人民群眾作出應有的貢獻。
二〇一二年二月二十日
第二篇:腳踏實地勤勉工作
腳踏實地 勤勉工作 為勇奪“三連冠”而不懈努力
黨組書記、局長
饒衛民(2011年2月28日)
同志們:
今天,我們召開全局2010工作總結暨表彰大會,主要是回顧總結一年來縣局的主要工作,表彰先進集體和個人,部署2011年國稅工作任務,目的是進一步鼓舞士氣,激勵斗志,振奮精神,努力推動2011年縣局工作上新臺階。
一、2010年工作的回顧總結
2010年,我局在省、市局和縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持和密切配合下,以科學發展觀統攬國稅工作全局,以開展“創業服務年”為主線,以組織收入為中心,堅持以人為本、依法治稅、優化服務、科學管理的治稅理念,以實現“法治型國稅、服務型國稅、效能型國稅、廉潔型國稅、學習型國稅”為主要目標,大力開展國稅工作。一年來,各項工作均取得了較好的成績。
(一)強化“一體化”監控,稅收收入持續增長 2010年我局共組織稅收收入86230萬元,占年計劃的151.28%,同比增收29344萬元,增長51.58%,其中“兩 稅”收入為84887萬元,同比增收27949萬元,增長49.09%;企業所得稅1262萬元,同比增收1468萬元,增長712.62%;車輛購置稅68萬元,同比增收22萬元,增長46.81%,出色地完成了市局年初下達的稅收任務,充分發揮了國稅部門職能,對橫峰縣域經濟發展起到了持續的推動作用。
一是強化稅源分析監控。建立起以經濟稅收聯動分析、納稅申報質量評估分析、行業稅負對比分析、稅款入庫結構分析四項分析為主要內容的稅源監控體系,有效促進了稅源控管的科學化、規范化、精細化。努力協調好稅源管理、納稅評估、稅務稽查三者之間的關系,實現管理細致、部門聯動,以此達到了應收盡收、挖潛補漏的目的。
二是加大納稅評估力度。按市局統一部署推行“雙向評估”工作模式和“征管效能雙向評估系統”,開展了雙向評估。一年來共對14戶企業進行了增值稅和所得稅納稅評估工作,其中結案11戶,移送稽查2戶。通過納稅評估補稅 1142.9萬元,其中增值稅1103.54萬元,企業所得稅37.84萬元,加收滯納金1.48萬元。協助市局評估組對我縣4戶企業進行了重點納稅評估,共組織入庫稅款8.65萬元,其中增值 2 稅2.17萬元,企業所得稅5.56萬元,加收滯納金0.9萬元。
三是強化稅務稽查工作。2010年我局把稅收日常稽查、專項稽查和專案稽查有機地結合起來,加大了對涉稅違法案件的查處力度,在重點行業和重點環節開展了卓有成效的稅收專項檢查和專項整治工作,從嚴從快查處舉報案件。2010年,我局共稽查納稅戶18戶(含企業自查),合計查補稅款1278.5萬元,罰款27.2萬元,滯納金4.5萬元。
(二)堅持“規范化”執法,執法風險有效防范 一是再生資源企業管理進一步加強。一是強化領導管理、嚴格落實責任。我局成立了再生資源企業領導小組,層層簽訂了再生資源企業管理責任書及承諾書。同時實行領導掛戶制,責任到人,局班子成員每人掛戶2個企業。我局在再生資源管理方面嚴把集中驗貨關、嚴把生產要素配比關、嚴把稅負預警關、嚴把擇強劣汰關,清理和取消了一批再生資源經營及加工企業,對長期零申報的、低稅負的,以及保殼的再生資源經營及加工企業進行了清理,對未辦理環評、經營規模小的金屬加工企業進行了注銷,2010年,我縣再生資源回收企業已由2009年的36戶,減少到21戶。二是做好了再生資源信息采集工作。縣局根據省、市局要求,迅 3 速成立再生資源信息采集工作領導小組,實行領導掛戶負責制,并抽調人員成立業務協調小組、信息后勤小組、數據錄入小組及信息提供小組三個工作小組,各小組合理分工各司其職,順利完成了再生資源信息采集工作。
二是稅收執法監督進一步強化。嚴格執行執法過錯責任追究,充分利用內部執法考核及外部執法監督等方式,擴大自動考核,強化過程監控,做好人工監控,以保證執法過錯責任追究落到實處;同時認真執行重大案件集體審理制度,落實重大案件問責制。2010年,我局稅收執法管理系統無差錯運行,為建立廉潔、高效、高素質的稅收執法隊伍提供了堅強的保障。
三是執法風險防范機制初步形成。縣局在年初開始認真梳理權力運行中存在的或潛在的執法風險,并對其進行分析和排序,根據這些風險點的職權重要程度、職權覆蓋范圍等一一確定了風險等級。在確定重要風險崗位和風險等級的基礎上,分類制訂出防范措施和內控制度,有效防范了執法風險。2010年,我局榮獲全省第一批“學法用法示范機關(單位)”。
(三)實施“精細化”管理,征管質量穩步提升
一是加強了重點稅源的管理。圍繞稅收收入工作中心,我局加強了對重點稅源的管理。對年納稅額達到30萬元以上的企業實行重點管理,加強監控,掌握組織收入工作的主動權,現有85戶企業納入了重點稅源監控系統,2010年累計入庫“兩稅”82582萬元,占全局“兩稅”收入的97.30%。
二是加強了對零散稅收的管理。嚴格按照《個體工商戶核定稅款測算系統》進行操作,最大限度減少人為因素造成的定稅不公,2010年,我局對所轄854戶個體工商戶的稅負進行了重新核定,調增達起征點個體工商戶66戶,和09年同期相比,起征點戶數增長56戶。對小規模納稅人企業稅源進行細致摸查,擴大發票檢查范圍,加強應稅收入監控,小規模納稅人企業零負申報率、低稅額申報率比去年同期大幅下降。實行以票控稅,對連續3個月開具發票金額超過定額的納稅戶進行定額調整,調增了58戶,同時嚴格執行普通發票超期繳銷提醒和超額補稅制度,加大對稅源和征收管理部門的監管,對當月注銷戶進行實地核查,擴大了征收面,防止了稅收流失和漏征漏管。
三是加強了對非再生資源稅收的征管。加強對煤炭稅收、磚瓦窯、個體業戶、醫藥零售、水泥制造等行業稅收的嚴管嚴查,稅額同比大幅增加。2010上半年對全縣各煤礦 進行煤炭采樣調查煤質,通過原煤市場銷售價格調查及對原煤大卡數的化驗結果,按照市場原煤銷售價格和煤質大卡的正相關規律,縣局制定出臺了原煤“預約定價”管理辦法(試行)的規定,與全縣各煤礦簽定了原煤“預約定價”安排書,確定了最低計稅基準價。姚家分局深入各煤礦,督促企業及時、足額申報入庫,2010年煤礦共實現銷售收入9102.5萬元,繳納增值稅909.14萬元,稅款同比增長32.9%,平均稅負率達9.99%。
四是狠抓稅收數據和征管質量。特別對新增加的考核指標,如發票按期繳銷率、小規模納稅人企業增值稅零負申報率、低稅額申報率、納稅人注銷率等數據,進行月底前的全盤監測。對注銷和非正常戶認定實行“先審批、后操作”。及時向稅源管理部門反饋情況,確保稅收基礎數據和綜合征管質量考核達標。按月發布《稅收數據及征管質量通報》,強化了對宏觀稅負和微觀稅負的數據分析,形成了“重數據分析-查違規操作-糾錯誤數據-抓業務規范-促質量提高”的良性互動機制。
五是扎實推進“兩基建設”工作。2010年,我局對征管基礎資料工作在硬件上投入了近10萬元,改造了檔案室,添置了檔案密集架、文件柜、打孔機等有關設備,同時要求 6 有關科室對三年來的征管基礎資料按市局要求進行認真歸集,并把此項工作作為縣局的中心工作列入了全年目標考核,各相關科室加班加點、齊心協力,順利通過了市局的達標驗收。程國平、李貴山等同志夜以繼日、犧牲大量休息時間,全力以赴、盡職盡責完成工作的奉獻精神令人感動。
(四)建立“需求型”服務,優質服務傾心打造 一是打造星級辦稅服務廳。2010年,我局以“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”為原則,以創建星級辦稅服務廳為依托,積極優化納稅服務。調整了窗口設置,設置“綠色通道”窗口,為納稅信用等級A級納稅人、重點稅源企業、殘疾人、下崗再就業、需應急辦理涉稅事項等納稅人提供優先辦稅暢通渠道;重新合理劃分了服務區域,將辦稅服務廳按功能劃分為辦稅服務區、咨詢輔導區、自助辦稅區和等候休息區,各個區域設有醒目的標識以示區別。此外,休息等候區還設立了意見箱、舉報箱,公開了投訴、舉報電話。我局辦稅服務廳被評為“三星級辦稅服務廳”。
二是推行“一窗全能”工作模式。更新了辦稅服務廳硬件設施,安裝報稅金稅卡、專用發票發售金稅卡、專用發票代開金稅卡、讀卡器、掃描儀等設備。同時進一步提升辦稅 7 服務廳人員業務技能,為使辦稅服務廳工作人員盡快適應“一窗全能”的工作需要,組織辦稅服務廳人員采取傳、幫、帶的學習方法,邊干邊學,加強業務交流互補,使窗口人員在最短的時間內適應工作需要,迅速實現由專一型向全能型轉變,確保了“一窗全能”辦稅模式的順利運行。2010年,張春發被江西省國稅局授予納稅服務標兵榮譽稱號,陳柏雄被市局評為納稅服務先進個人。
三是開拓出多種服務新渠道。進一步拓展了辦稅信息服務平臺,通過搭建網絡、手機短信等平臺,為納稅人提供申報期內納稅申報提醒、發票繳銷期限提醒、涉稅事項咨詢等服務。對新辦理涉稅事宜的納稅人均送上一張“納稅服務聯系卡”,公開最基本服務內容、服務方式,以及取得納稅幫助的聯系方式等,為納稅人提供最便捷的納稅服務。
四是扎實開展創業服務年活動。我局采取上門走訪、召開稅企懇談會等形式,以重點企業、招商引資企業和新辦企業為重點走訪對象,認真開展溝通交流,切實了解實際情況,找準創業服務的突破口和切入點,加大對納稅人投訴以及效能監測點反映問題的督查督辦,2010年,我局在全縣“百千萬”內設機構、優化發展環境監測的滿意率除個別月份外,8 始終處于第1名,在全縣“創業服務年”活動評比中,又一次位列全縣第1名。在此項工作中,監察室、姚家分局、管理一科、二科等部門都做了大量的工作。
(五)打造“效能型”機關,黨風廉政建設取得成效 一是成功構建內控機制。2010年二季度以來,縣局將內控機制建設作為加強反腐倡廉制度建設、推進源頭治腐的重中之重來抓,全員動手,積極探索,建立起權責明晰、流程制約、風險管理、全程監控、信息化運行的內控機制,現已基本形成“一冊一圖一牌一系統”的內控機制格局,從根本上提升了我局反腐倡廉的能力和水平。《中國稅務》刊發了我局的經驗做法,鷹潭市局、吉安市泰和縣局等兄弟單位專程前來交流觀摩。在橫峰縣風險崗位廉能管理工作現場會 上,我局為全縣62個單位現場演示了內控機制建設情況,并詳細介紹了我局內控機制建設的具體做法。
二是積極完善監督機制。一是完善外部體系對縣局的監督。通過聘請特邀監察員、開通服務投訴熱線等形式,便于納稅人時刻對干部的行為進行監督,充分保障納稅人的合法權益。二是完善縣局干部對自身的監督。梳理和完善了行政管理、業務、內部管理等七大類40項制度,并匯編成冊,要求全體工作人員按制度執行。設置了人員去向公示牌,由 縣局值周領導不定期對縣局各科室進行督促檢查,進一步改進了機關工作作風。2010年,我局未發生一起納稅人投訴事件。
三是深入開展黨風廉政教育。我局舉辦國稅干部廉政教育專題培訓班,認真組織開展縣局全體干部學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,引導干部全面掌握《廉政準則》的基本要求和主要內容。配合縣紀檢委及市局關于廉政文化建設的工作要求,積極開展廉政文化“三個一”作品創演活動。動員全局干部參與,力求以廉政文化的感染力和滲透力擴大廉政教育效果。
(六)創建“學習型”組織,干部隊伍建設全面加強 一是積極創建學習型組織。打造學習型團隊,著力抓好干部政治理論和業務知識的學習。先后制定了《橫峰縣國稅局創建學習型組織實施方案》和《橫峰縣國稅局干部培訓計劃》等,努力帶出學習型隊伍、造就學習型干部、培養學習型人才,開展了全員讀書活動,為全局干部訂購了《季羨林談人生》《六個為什么》《中國大趨勢》等書籍,積極倡導干部愛讀書、讀好書、善讀書;努力建立學習型領導班子,認真制定并落實黨組中心組暨黨員干部2010年理論學習計 10 劃,堅持每季度組織一次黨組中心組學習,研究當前稅收工作中急需解決的問題。2010年,我局又一次被評為上饒市國稅系統“先進領導班子”,并榮獲 全市國稅系統“爭先創新”先進單位,局長饒衛民又一次被評為“優秀局長”。
二是努力改善干部工作環境。2010年我局從軟硬件兩方面著手,進一步加強、改進和規范了后勤工作。建立起了辦公室內務管理制度,同時對公務接待、車輛管理、安全保衛、臨時人員管理等有關制度進行了梳理,并投入近15萬元改造了辦公樓、職工食堂、乒乓球室,添置了電腦、辦公桌椅等設備,改善了干部工作生活環境,增強了縣局機關的運轉協調、任務執行、公務接待和安全保衛的能力。
三是深入開展“創先爭優”活動。我局深入貫徹落實省、市局及縣委縣政府關于深入開展“創先爭優”活動的文件精神,及時召開了“橫峰縣國家稅務局深入開展創先爭優活動動員大會”,開展了豐富多樣的黨建活動。加強了黨員干部的廉政勤政教育,組織并參與了各級黨組織舉辦的義務服務活動,開展了“一名黨員辦一件實事”活動,積極參與了縣機關工委組織的“黨員志愿者”行動,開展了為納稅人提供咨詢服務、送稅法進園區、走上街頭進行義務清掃等活動。11 2010年,在創先爭優活動中,我局有李強、趙劍平等5名干部被市局授予相應榮譽。
四是大力開展精神文明創建活動。積極參加省局、市局和團市委組織開展的精神文明創建活動,涌現出一批先進集體。2010年,我局被授予江西省第十二屆文明單位稱號,辦稅服務廳被上饒市精神文明建設委員會授予上饒市(2008-2009)文明窗口單位,稽查局被市創建青年文明號組委會授予2010青年文明號稱號。
同志們,上述成績的取得是全局上下齊心協力、求真務實、真抓實干、狠抓落實的結果,在此,我要代表縣局黨組向大家表示感謝。但是,在肯定成績的同時,我們更應清醒地認識到當前依然存在的不足和突出問題。一是部門間溝通協調不夠,工作方面的有效溝通還有待進一步加強;二是工作作風還不夠扎實,個別同志還存在遲到早退現象;三是學習氛圍還不夠濃厚,工作、學習的主動性、積極性還需要進一步提高。對此,我們必須高度重視,采取有效措施,切實加以解決。
二、2011年國稅工作的主要任務
2011年,是中國共產黨成立90周年,也是“十二五”時期的開局之年,做好今年國稅工作,意義深遠,責任重大。2011年縣局工作的總體思路是: 深入貫徹落實黨的十七屆 12 五中全會、省、市財稅工作會議精神,堅持以科學發展觀為統領,以大力開展“稅收管理年”和“發展提升年”活動為抓手,緊緊圍繞組織收入這個中心,突出稅收征管和納稅服務兩個重點,以“六化”管理(科學化、法治化、專業化、規范化、集約化和人性化)為目標,著力提升稅源管理、依法行政、干部隊伍管理水平,圓滿完成全年各項國稅工作任務,實現“十二五”時期橫峰國稅事業發展的良好開局。
(一)以管理促增收,著力提升稅收收入質量 一是全面落實稅收政策。努力找準稅收與經濟的最佳結合點和著力點,確保稅收優惠政策宣傳及時、輔導到位、落實全面,最大限度地發揮稅收在服務項目建設、促進經濟增長、推動結構調整等方面的作用。用足用好結構性減稅等優惠政策,大力培植稅源,為稅收平穩增長奠定堅實基礎。
二是積極優化稅源結構。針對再生資源行業稅收政策調整帶來的影響,努力改善過度依賴再生資源稅收的現狀,貫徹向管理、向項目、向政策要稅收的要求,更加注重稅收收入質量,積極尋找培育替代稅源。做好與地方政府的溝通協調工作,配合政府招商引資,及時掌握新的稅收項目,并做好對重大項目的稅收服務工作,開通綠色通道,實現稅源項目與稅收收入的對接,努力培植新稅源。
三是加強稅收分析調度。認真開展稅源調查工作,準確掌握稅源變動狀況。強化稅收經濟分析,對稅收經濟的相關關系,如經濟發展規模和質量、稅源構成、發展態勢、成因、面臨問題等進行系統、全面、深入分析,及時解決經濟稅源發展中的矛盾和問題。加強組織收入工作的領導和調度,爭取地方各界對組織收入工作的支持和理解。
四是加強重點稅源管理。強化重點稅源監控。認真開展重點稅源調查分析,對列入重點稅源監控的企業實施跟蹤管理,掌握第一手信息資料,深化再生資源稅收監控比對工作。
(二)以管理提效率,著力提升稅收征管水平
一是繼續夯實征管基礎。強化稅務登記管理,完善普通發票相關管理制度,加強普通發票發售、使用和繳銷監管,保證發票安全。充分發揮稅收管理員在稅源管理前沿陣地的主體作用,落實稅源管理責任片區和稅源管理責任戶,明確職責,責任到人。持之以恒地抓好征管基礎資料管理,夯實稅源管理基礎工作。
二是推行專業化管理。要依據納稅人規模、行業、業務特點、企業存續時間和納稅信用等級、風險類別等要素,實施以分行業管理和分規模管理為重點的專業化管理。探索專業化的大企業稅收管理模式,制定大企業稅收管理服務工作規范,積極為大企業提供個性化服務,健全風險評價、監控和應對體系,幫助納稅人自覺提升風險防控能力。加強對煤炭稅收、磚瓦窯、個體業戶、醫藥零售、水泥制造等行業稅收的嚴管嚴查,落實納稅評估制度,加大稅收專項檢查和涉稅專案稽查的力度。探索基建耗材、專業市場社會化管理方式。建立長效管用的行業稅收管理制度,完善中小企業行業 稅源管理辦法,完善企業所得稅分類管理,強化稅源監控和納稅評估。抓好個體工商戶戶籍管理,完善定期定額管理辦法。
三是推進信息管稅。加強稅收信息化建設的步伐,以解決征納雙方信息不對稱為重點,以對涉稅信息的采集、分析、應用為主線,以信息化帶動征管現代化為動力,努力提升稅收征管質效。強化信息采集,規范內部信息的采集,拓展第三方信息的采集,主動加強與外部門的溝通和協作,按時采集信息和及時反饋信息,確保第三方信息的完整、準確、及時獲取;強化信息應用,建立起不同層級協同配合的有梯次的涉稅信息分析機制,實現信息資源的增值利用,逐步顯現信息管稅在加強稅源管理中的作用。
四是強化各稅種管理。認真研究新出臺稅收政策對經濟發展和稅源基礎的影響,采取有效措施加強對再生資源行業的增值稅管理,加強對新辦企業、關聯企業、匯總納稅、核定征收等企業的所得稅管理,做好預繳和匯算清繳工作。認真做好車輛稅收管理系統V2.0推行工作。推行出口退稅分類管理,加強出口退稅預警分析和評估,防范和打擊出口騙稅。
(三)以管理筑和諧,著力提升納稅服務水平
一是優化辦稅服務網絡。優化和拓展國稅網站功能,依托網站開展投訴舉報、涉稅事項咨詢、納稅人QQ群、網上答疑等業務,進一步拓展網上辦稅功能,打造網上稅收服務 廳。通過搭建網絡、手機短信等平臺,拓寬稅企互動途徑,進一步優化服務網絡。
二是加大辦稅服務廳建設力度。繼續規范辦稅服務廳內部建設,整合辦稅服務資源,推行“一窗全能”和POS機刷卡繳稅業務,繼續開展星級辦稅服務廳創建活動,積極提高辦稅效率。
三是保障納稅人合法權益。大力推行政務公開,及時、準確地公開稅收政策法規等涉稅信息,完善辦稅流程內控機制,優化辦稅流程,精簡辦稅資料,建立健全對納稅人投訴和處理反饋機制,切實保障納稅人合法權益。
(四)以管理求規范,著力提升風險防范水平
一是繼續推廣內控機制。繼續完善并落實內控機制建設做法,在縣局全面推廣運行自行開發的廉政預警監控系統,進一步強化事前預警、事中監控和事后查處,及時對權力運行過程中出現的執法風險和廉政風險進行提示預警,讓風險在萌芽階段就被消除。同時采取定期督查、適時點評等辦法,加大落實力度,充分發揮內控機制風險防范作用。
二是推進依法行政。進一步規范稅收執法行為,完善并落實重大稅務案件集體審理和稅務行政復議、應訴制度。強化稅收執法監督檢查,保證稅務行政處罰全程公正、公開。深入落實稅收執法責任制,嚴格落實問責制度,確保權利與責任一致,監督與責任掛鉤。
三是整治稅收秩序。強化稅務稽查工作,加強稅務稽查 案源分析,提高選案準確率,加大稅務案件查處和涉稅專案稽查的力度,強化舉報管理工作,加強稽查案件分析,不斷推進稅務稽查法治化建設。認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國發票管理辦法》和《中華人民共和國發票管理辦法實施細則》,嚴厲打擊各種發票違法犯罪活動。
四是加強再生資源稅收管理。清理和取消一批再生資源經營及加工企業。對轄區內的所有再生資源經營及加工企業進行一次全面的調查摸底,對長期零申報的、低稅負的,以及保殼的再生資源經營及加工企業進行清理。對未辦理環評、經營規模小的金屬加工企業進行注銷。進一步強化稅負預警管理,按省、市局要求開展再生資源稅收專項檢查,充分發揮稽查的打擊和震懾作用。
(五)以管理強素質,著力提升干部隊伍水平
一是加強領導班子建設。按照建設“學習型、務實性、創新型、廉潔型”班子的定位,切實加強領導班子思想政治建設、作風建設和執政能力建設,提高黨員領導干部的政治理論和稅收業務水平,不斷增強黨組駕馭全局和破解難題的能力。堅持抓好黨組中心組學習,要求每月不少于1天,全年不少于12次。落實民主集中制,切實增強領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力。堅持縣局領導掛點重點稅源企業制度,實行局領導下基層、下企業調研制度,不斷改進工作方法,轉變工作作風,提高工作效率。
二是加強干部素質能力建設。一是優化、盤活人力資源。適時開展股級干部競爭上崗和干部輪崗活動,激發干部工作潛能,調動干部工作積極性。二是繼續推進學習型橫峰國稅建設,不斷提高干部學習力、創新力、操作力。以推進學習型組織為抓手,積極開展崗位練兵、稅收業務能手競賽活動,以崗位需求為導向,有針對性地開展崗位技能培訓,邀請專家學者舉辦更新知識講座,使干部職工接觸更多先進理念和前沿知識,不斷提升干部工作能力。三是積極開展國稅文化建設,經常性舉辦豐富多彩的文體活動,增強組織的團隊精神。
三是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,明確責任目標,嚴格檢查考核,嚴肅責任追究,切實履行“一崗雙責”,進一步加強教育、制度、監督、懲處的反腐倡廉懲防體系建設,嚴格執行黨員領導干部廉政準則和廉潔從稅若干規定,強化對黨員干部的教育和監督。積極推廣運用內控機制和風險防范機制,推進廉政文化建設。加大政風行風建設力度,堅決查處違法違紀行為,切實糾正以權謀私、以稅謀私和損害納稅人利益的不正之風。堅決杜絕“小金庫”現象,防止政府采購、基建工程中的腐敗問題發生。
四是加強黨建和精神文明建設。深化創先爭優活動,進一步激發黨員活力,打造堅強堡壘,提升工作水平。進一步健全黨組抓黨建工作責任制,完善基層黨組織體系,加強黨員經常性教育,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。深入開展精神文明創建活動,提升文明創建層次 和水平。
(六)以管理塑形象,著力提升行政運轉效率 一是加強機關作風建設。扎實開展“發展提升年”活動,進一步提升機關辦事效能和服務水平。大力推進電子政務建設,改進辦事、辦會、辦文工作,狠抓作風建設,嚴肅工作紀律,加大工作考核力度,樹立國稅良好的社會形象。
二是加強部門間協調溝通。加強部門間的溝通協調,建立健全職責明晰、分工合理、銜接緊密、運轉高效的崗位職責體系,提高干部隊伍的整體凝聚力,營造良好的內部氛圍,進一步提高干部的政策執行能力。
三是加強后勤管理服務。開展后勤管理服務星級創建活動,進一步加強、改進和規范后勤工作。堅持依法理財,科學管理,提高政府采購工作效率,嚴格控制公務接待、交通水電等經費的支出,落實節能節支措施,努力建設節約型機關。
同志們,我們正處于新一輪科學發展的嶄新階段,處于千載難逢、大有可為的重要戰略機遇期。前有標兵,后有追兵,千帆競發,不進即退。我們要在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,振奮精神,再接再厲,開拓進取,扎實工作,為圓滿完成全年工作任務,推動國稅事業和諧發展,為促進橫峰經濟社會發展作出新的更大的貢獻!
第三篇:立足崗位·服務基層
立足崗位 服務基層
彈指一揮間回首我從事物流行業已6年整。隨著時間的推移,我與工作從陌生到熟悉,對它的感情也與日俱增。最開始我所從事的是倉儲等方面的工作,由于工作性質是兩班倒的,對公司的收貨,補貨,發運,盤點下的相關工作都有深刻的印象,質量是企業的活力基礎,每天不用刻意就能看到同事們默默耕耘的身影。我在心中一遍遍的告誡自己,只有立足本職崗位,才能真正服務基層。
在正常的工作中,我也嘗試循著前人的腳步,不斷地尋找立足崗位,服務基層的最佳契合點。結合自身工作感受,我覺得應當做到以下幾點:
一是高昂向上的敬業精神。中組部李源潮部長說過,人生有坎坷,遇人有不賢。人生好比海上的波浪,有時起有時落,它不是一帆風順的,不可能沒有這樣那樣的消極、埋怨情緒。但無論在何種情況下,都不能讓這種情緒左右我們的工作態度;無論在什么環境下,我們都要為全市發展的大局著想、為黨員干部人才的需求著想;無論在什么條件下,這種精神狀態都不能滑坡。也只有這樣,我們才能贏得組織、黨員、干部、人才的持續認可。二是持之以恒的學習態度。作為基層工作人員,必須業務精通熟練。但不積跬步,無以至千里,業務的精通熟練不是一蹴而 1 就的,只有加強學習才能迅速提高業務水平。現在我們學習的環境是開放的,在這么有利的環境中,我們應當用發展的眼光、踏實的態度,堅持不斷地向書本學習、向群眾學習、向實踐學習,就可以苦練本職業務需要的硬本領,積累自我發展、自我成長所需的競爭力。
三是公道正派的處事原則。每天要和黨員干部打交道,難免產生矛盾和摩擦,應當正確對待這些摩擦和矛盾。有一句歌詞唱到:“一句話,一輩子”,我們要永遠記住每一位良師益友對我們說過的每一句令我們終生受益的諍言,但不要因為他人說錯一句話就長久的不能釋懷。待人待事“一碗水端平”可以使我們以一個標準、一種態度、一樣關系和他人和睦相處,不搞親親疏疏,不去拉幫結派,真誠待人,公正辦事。也只有秉持這種原則,我們才能贏得彼此的尊重。
四是積極進取的創新意識。位不在重,有為則顯。每一個崗位都是一處人生舞臺,要想在這個舞臺上贏得掌聲、贏得喝彩,就必須立足現實崗位,以創新的思維、開拓的精神、昂揚的斗志,緊貼組織工作發展的新要求、新目標、新定位,去積極凝聚智慧、挖掘資源、整合力量、開創事業。這樣我們在各自的崗位上才會有自豪感、充實感、成就感,才能演繹出我們各自的精彩人生。
五是不驕不躁的健康心態。應當時刻保持得意面前不驕傲、失敗面前不氣餒、枯燥面前不浮躁的良好心態,看庭前花開花落,2 望天上云卷云舒,在緊張平凡的生活中,多感受一些生命歷程中的細節帶給我們的快樂和幸福,少一些無用武之地的怨氣和煩惱;能干事時好好干,不能干事時好好學,始終以飽滿的工作激情,珍惜崗位、踏實工作,力爭為組干事業發展添一塊磚、加一片瓦,為黨員干部人才提供更優質的服務。
同志們,讓我們在正常生活工作中一起攜手努力吧,真正立足崗位,服務基層!
第四篇:立足基層求實創新(模版)
立足基層求實創新
以文化建設推動國稅工作的全面提高
文化凝聚人心,文化匯聚力量,文化推動發展。近年來,XX緊緊圍繞稅收中心工作,以團隊理念、管理理念、服務理念和創新理念為核心,以陶冶人、管理人、激勵人、凝聚人為根本,以打造素質優良、管理科學、執法規范、服務滿意的機關文化品牌為目標,充分發揮文化建設的引領作用,推動了整體工作的全面提高。
一、靠文化凝心聚力,傾力打造干事創業的干部隊伍 我們通過加強機關文化建設,培養干部職工的認同感、責任感,在實現工作目標的過程中體現自我價值,增強了全局的凝聚力、戰斗力。一是培養干部職工的認同感。我們從加強理想信念、職業道德和愛崗敬業教育入手,引導干部職工運用正確的世界觀和方法論來指導自己的思想和實踐,弘揚積極、向上、勤儉、樂學的思想觀念,杜絕那些負牽引、負思考、負見解等消極思想觀念的侵蝕。從解決干部職工工作、學習、生活、家庭中的困難著手,力所能及地加以解決。為此,我們針對性地推出新婚大喜,恭賀到家;評上先進,報喜到家;工作調動,解釋到家;退休離崗,關心到家等八項溫暖工程,通過人性化的情感交流和人文關懷,使干部職工對領導有認同感,對單位有歸宿感。二是激發干部職工的自豪感。通過參與管理,激發
1干部職工的自豪感。我們每年都開展“我為工作獻計獻策”活動,對每一條建議都認真研究對待,對工作有益的建議積極采納,使干部職工感受到言路暢通、環境和諧。使他們真正體會到得到重視、受到尊重。
二、靠文化規范管理,逐步建立科學的稅收管理機制 優秀的行業文化必須植根于行業本身才會有生命力,而文化的發展又會引領帶動工作。秉承這一理念,我們緊緊圍繞稅收工作中心,用科學先進的文化理念武裝頭腦、引領行為、夯基固本,促進了組織收入工作的全面提高。2011年,全局累計實現稅收收入X萬元,比上年同期增X萬元,同比增長%,為地方經濟的發展做出了積極貢獻。一是實現權責本位轉變,規范干部職工的執法行為。通過制度建設,樹立“責任本位”的執法意識。制定了《XX區國稅局崗責考核管理辦法》、《XX區國稅局征管質量管理考核辦法》等15項制度,從根本上解決了稅收執法責任制落實過程中需要解決的“做什么”、“怎么做”、“做得怎么樣”、“做得不好怎么辦”等問題。通過細化工作規程,構筑規范的權力運行機制。我們把稅收執法崗位工作進行量化,明晰每個崗位的職責,做到每一項工作都必須按標準和程序進行,使行政權力的內部運行始終處于公開、透明的良性循環之中。通過實施過錯責任追究,真正把各項工作落到實處。注重合理、合法的責任追究范圍,正確處理好教育與懲戒的關系,切實做到“誰的權力誰行使,誰的職責誰履行,誰的責任誰承擔,誰出問題追究誰”。我們推行稅收執法責任制的做法
得到了上級局的充分肯定,并在省局召開的經驗交流會上作了典型發言。二是完善信息支撐體系,提高稅收征管的科學化水平。通過規范綜合征管系統的業務操作確保數據質量。我們嚴格按照綜合征管軟件操作規范,加大數據管理力度,嚴把數據入口關、應用關、維護關、考核關,保證數據信息的真實性、準確性和完整性。通過利用稅收分析預警系統和納稅評估系統建立完善的數據質量管理機制。定期對綜合征管軟件中各項數據進行檢測,發現問題及時修改。2011年,共檢測、整改有問題數據xx條,信息數據準確率均達%。通過抓講評確保工作落實。該局每月都組織召開專題分析講評會議,對于事實不清、證據不足、數據錯誤、適用依據不當的,能夠當場進行糾正的當場糾正,需要重新進行納稅評估的,在規定時限內重新評估,促進了征管質量的進一步提高。
二、靠文化促進和諧,努力構建納稅人滿意的服務體系 我們牢固樹立新型服務理念,圍繞“在服務中公正執法,在執法中優質服務”的思路,開展“實質需求式”服務。一是以納稅人的需求為導向,規范服務大廳建設。加強辦稅服務廳建設。在每個大廳內提供了包括宣傳、輔導、咨詢、導稅、辦稅、公告、便民、舉報投訴等在內的8大類辦稅基礎性設施。設置了電子觸摸屏、電子申報自助處理系統,方便納稅人辦理涉稅事宜。分別在大廳辦稅區、政務公開區和便民服務區五個等區域設置明顯標識,實現辦公場所的整齊劃一。整合、優化服務窗口的職能,推行“一窗式”服務,使納稅人在一個窗口就可辦理x多項涉稅事宜。設置了包括舉報箱、意見箱、監督臺、政務公開等辦稅公開及監督設施,及時反饋各種意見和建議,自覺接受納稅人的監督和評議。二是以維護納稅人的權益為中心,提高辦稅效率。進一步優化業務流程,簡并文書流轉環節,壓縮管理層級,對涉及增值稅一般納稅人管理、涉稅資格審批、減免退稅管理等業務中的辦稅環節予以簡并,將相關業務的辦理期限壓縮了三分之一。推出人性化特色服務,在全市率先推出了“免填單”服務。該項服務減少了納稅人因不熟悉稅收業務內容造成的填寫錯誤,提高了稅收服務工作的效率和質量。此外,該局還推出的限時服務、預約服務、禮儀服務等服務方式也收到了明顯成效。
四、靠文化營造氛圍,樹立健康向上的部門形象
我們始終堅持兩手抓、兩手都要硬,把文化建設融入到各項工作中去,樹立了健康向上、文明和諧的部門形象。
一是加強物態文化建設。我們通過樓宇文化、辦公文化、環境文化建設,營造鮮明濃郁的國稅文化氛圍,使同志們在耳濡目染中強化自我管理意識。加強樓宇文化建設。結合地域特點,分為地域文化、服務文化、執法文化、廉政文化等七個主題,做成余塊文化展板,按樓層布設;建成了機關文化和廉政教育兩個展室,黨員活動室和閱覽室也正在籌建中,營造了濃郁的機關文化氛圍。二是加強辦公文化建設。統一購置和配備了辦公設施;征集個人文化理念,制作個性桌牌和服務導向牌;印制帶有國稅文化理念和國稅標識的辦公用品和宣傳資料。加
強文體設施建設。建成了羽毛球和乒乓球活動場所,購置文體設施,為干部職工踐行“工作、學習、健身”三部曲提供了物質保證。三是加強行為文化建設。我們積極倡導團結和諧、健康文明的工作生活風尚,強化正面宣傳,實行典型引路,先后在系統內樹立了勤政標兵、廉政標兵、服務標兵、學習標兵等先進典型,切實用身邊人和事來教育、啟迪干部群眾。積極開展具有國稅特色的文化活動,在活動中體現團隊精神,增強凝聚力和向心力。近年來,我們多次“元旦”文藝匯演、趣味運動會、書法攝影比賽等活動,還利用地處油田社區腹地的優勢,經常組織參加當地社區舉辦的歌詠會、演講會、乒乓球比賽等。組織開展“送稅法進軍營”活動,創作了具有時代特色和行業特點的、《輝煌》等系列書籍,使同志們在活動中感受國稅文化的魅力,“國稅大家庭”的觀念深入人心。
第五篇:勤勉敬業
《勤勉敬業、勇于創新、在平凡的崗位上閃耀光輝》心得體會
南關小學 宋海芳
教師是人類靈魂的工程師"這是多么高的贊譽,作為人類靈魂工程師的教師必須具備愛崗敬業精無私奉獻的精神,必須具備淡薄名利,超然物外的氣度,必須有無私奉獻的精神,這就是師德,師魂。愛崗敬業,這四個字對每一位教師來說,一定是再熟悉、再簡單不過了。可是怎樣做好這四個字呢?怎樣把這四個字切實地體現在我們的工作中,體現到我們的行動上呢? 曾記得踏入工作崗位的第一天,領導的深切教導:步入崗位后你要做一個愛崗敬業,無私奉獻的人。那時的我也曾淺薄地認為愛崗敬業可能就是為了工作要加班加點犧牲休息時間,為了工作放棄或忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現。可在經歷了許多年工作后的點點滴滴,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正的敬業,敬業不是加班加點,敬業不是任勞任怨。敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮和主動,就是節儉和意志,就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業,不顧健康而忘命的工作那不叫敬業,只是機械式的勞動而不用腦子,沒有創新那也不叫敬業。為人師表,廉潔從教,愛崗敬業,是教師職業道德中的顯著特點,是社會對教師提出的具體要求,也是教師的崇高風范。教育家陶行知說:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”我們教師要有一顆對事業執著的心,忠于黨的教育事業,愛崗敬業,無私奉獻。我對此有如下理解:
第一,教師要熱愛學生。如果教師和藹可親,師生關系則比較融洽。師愛最受公眾期待。作為教育工作者,應該樹立為學生服務的意識,熱愛教育事業,熱愛學生,把學生當成自己的子女一樣來愛護,愿意與學生成為朋友,遇事冷靜,不隨便發怒,不以威壓人,處事公平合理,不抱偏見,對學生一視同仁,建立起平等和諧的師生關系。相互理解和尊重是師生關系的潤滑劑。
第二,愛崗敬業,盡職盡責。這是教師基本的職業道德。教師職業是“人類幸福和自我完善”結合的職業。一方面,教師立足本職崗位,認真完成教育教學任務,培養合格人才;另一方面,在平凡的崗位,撒播愛心,享受充滿活力的人生幸福。教師從事的是一種培養人、教育人的事業,這對社會文明進步發展起一個推動作用,因此,教師職業關系著千千萬萬的自我價值和人生幸福,關系著學生自由而全面發展的程度。
第三,愛崗敬業,無私奉獻。它關注著教師的教育事業心、正確的教書育人、以及嚴謹的工作態度。愛崗敬業是一種對事業全身投入和不悔追求的信念,是拼搏奮斗的動力,以及事業成功的保證。教師的職業注定安于平凡,淡泊名利,講究職業良心,它的平凡才能創造出不平凡的事跡,如果把平凡而神圣的教師崗位看作個人謀生的手段,那它永遠也得不到成功。在教師崗位上,沒有悠閑自在的舒適和安逸,只有默默無聞的奉獻。認真負責、工作嚴謹是教師的需要,是道德責任感的體現,作為“人類靈魂的工程師”必須具有崇高的職業道德,在一行,愛一行,千萬不能坐在這兒,這山望著那山高。
第四,愛崗敬業,勇于創新。在現實中,許多教師,存在與這相背的現象,只追求享受不思進取,得過且過,固步自封,庸碌無為,走進課堂,無精打采,談起玩樂,神采飛揚;工件飄浮,好大喜功,心態浮躁,急功近利,對待備課、聽課敷衍了事,只知道貪圖享受、奢侈浪費,不求真,不務實,更談不上開拓創新。只有銳意進取,才能勇于創新。我們教師對知識要精益求精,不斷進取,探索教研教改以及學術論文,這樣才能跟上時代節奏,在求真務實中開拓進取。第五,淡泊名利,志存高遠。作為一名人民教師,我們一定要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。既然我們是教師,就要愿將青春許孺子,甘為盛世做人梯;既然我們是教師,就要一輩子用愛心去點亮一盞盞心燈,在照亮學生未來的同時,也輝煌自己的人生。正如泰戈爾所說:“花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,就讓我從事葉的事業吧,因為葉總是謙遜地垂著綠蔭的。”
浪花選擇大海,雄鷹選擇藍天,而我選擇了三尺講臺!我時刻銘記著教師的責任。現在正值應試教育向素質教育轉變、教育教學大改革的時期,社會的發展需要高能力高素質的人才,站在新的歷史高度上,我沉甸甸地意識到使命在肩,責任如山。我將在這一片讓心靈守護者熱血奔涌的神圣沃土上,不斷充實自己,展示自己,勇于進取,開拓創新,讓我們輕揮一只粉筆,書寫青春永不衰。