第一篇：安全成敗在于細節管理

安全成敗在于細節管理

煤礦是高危行業，人命關天，最大的事是安全，威脅礦井生產因素多，大部分區隊干部只抓大事，抓生產任務，只重結果，往往在細節管理上出現死角和漏洞，從而引起了安全事故的發生，只要嚴格按照操作規程工作，從細節管理入手。安全事故是可以避免的。

在以往的安全管理工作中，安全工作靠干部和安全員監督，忽視了細節管理，職工頭腦中放松了安全這根弦，認為平時的小小疏忽不會造成人命關天的后果，就在工作中出現違章操作現象，特別是當產量、質量、工程進度和效益與安全管理發生矛盾時，往往就忽視了安全，終于無情的事實給我們上了一堂生動的課。安全是一種責任，必須肩負起安全的神圣使命，從安全細節管理入手，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象，使安全隱患消除在萌芽狀態，讓安全警鐘長鳴。

做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，事關煤礦企業發展穩定的大事，從以往的安全事故教訓中，違章雖然發生在職工身上，但我認為關鍵在管理者身上，管理者缺乏科學管理和細化管理，是職工違章違紀的根源，安全管理中心要下移，關口前移，對施工地點的每一個環節以及設備的各個環節，全部劃分為承包管理，明確專人負責，增強現場管理，最大限度杜絕安全上的漏洞。這樣才能解決安全工作時緊時松，忽冷忽熱的局面。安全工作才能常抓不懈。

在我的安全管理工作中，注重了細節管理，完善了網絡化安全管理，施工的每個環節有人管。

首先利用班前會嚴格要求按規程施工，其次對現場管理要責任到人，落實安全生產的細節和關鍵環節，出煤前前探梁必須正確使用也包括前探梁的螺桿和螺絲，打眼有人管，放炮有人管，工程質量有人管，文明生產有人管，每個工作環節的安全包保人在與班組長進行安全聯保，班組長再與隊干進行聯保簽名保安全，電鉗工除同班組長簽名聯保外還與隊干簽名聯保，所有包保人都得交安全押金，共擔風險，一人違章還得牽連其他包保人，這樣落實了責任，人人都操心，人人都有安全感，職工的安全意識顯著，自覺性主動明顯增強

全隊上下整體素質提高了，職工已經從“我要安全“到“我會安全“了。

我們通過了安全細化管理，安全管理水平不斷升級，“三違”現象急劇下降，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態度，在各自不同的崗位奉獻自己的才智，給家庭帶來幸福，給單位帶來效益，讓親人少一份牽掛，讓每一個家庭更加美滿。煤礦安全生產，煤礦安全管理歸根結底是對職工的管理。各種煤礦事故的發生均是內外因素交替吻合的產物。然而，從內因講，是各種自然因素相互作用發展的結果。從外因講，煤礦生產工藝及作業操作方式、配套管理措施、安全設施投入等都直接影響煤礦生產及各個環節中矛盾的發展，其結果或誘導矛盾向安全穩定發展，或導致事故發生。其核心是職工的因素。要管好煤礦安全，解決安全問題，就必須從職工的因素和職工的管理入手。

淺談職工在煤礦安全生產中的作用

煤礦安全為首要重“實”。隨著市場經濟體制的建立和完善，職工的商品意識、效益觀念空前強化。安全、產量、產值、利潤成為企業和政府領導追求的目標。而一些目光短淺的經營者為追求利潤而忽視安全。有些人認為目前市場經濟條件下人們都比較講實惠、重效益，人固然有多方面需要，但最重要的是生命。事故危及生命，人人皆知，可這最重要一點卻往往在物質的誘惑下被忽視。故煤礦安全教育，職工的意識的轉變，必須形成制度、落實責任、常抓不懈，要把每一位職工的思想觀念，真正引導到以安全為中心的軌道上來。從煤礦行業不同工種的安全生產措施的制定、實施、監督、檢查，到煤礦安全生產設備的使用等，都要配套，保證煤礦安全工作始終在一個有序的良性氛圍下運行。同時要責、權、利相結合，把煤礦安全生產“一票否決”貫穿到企業經營管理工作中去，對違章指揮、違章作業的管理人員及職工及責任人要嚴格按章處理，絕不姑息，特別是對違反集團公司煤礦安全生產“13條紅線”的任何人員都要嚴格按集團公司及潘一礦安全生產2007年1號文嚴肅處理。

科學的煤礦安全管理突出“嚴”。心理學認為，人們對外界刺激的承受能力是有一定限度的，在特定范圍內刺激不到一定程度，達不到作用；而刺激強度過大超出一度限度時，則可能使人精神崩潰、破罐破摔。故在獎罰和安全教育時要注意一定的度，達到一定的量。由于人們的收入已經普遍提高，所以對低額的獎罰許多人并不在乎。獎要獎得別人眼紅，罰要罰得心跳流淚，才能達到教育的目的。煤礦安全管理必須嚴，不允許有絲毫松懈和疏忽。煤礦安全生產管理中，經濟獎懲從嚴僅是解決問題的一個方面；另一方面，崗位職責、人員配備等都應嚴格，責任必須明確，制度必須嚴明。每個具體事件的處理都責任明確，在獎罰的同時，要大抓典型，造成輿論，形成壓力，創造良好的安全氛圍。

煤礦安全管理常抓不懈克服“懶”。企業，尤其是大中型企業，人多事雜，工作千頭萬緒，安全工作容易松懈。因此，煤礦安全工作必須克服“懶”。要形成穩定的組織系統、管理系統和監督檢查系統，定期研究安全工作，發現問題馬上解決。只有這樣，才能把煤礦安全工作提高到一個新水平。

淺談如何抓好煤礦安全生產工作

目前煤礦是我國主要能源生產企業，對推進社會建設和發展起著巨大的作用，我國是煤炭生產大國，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產難題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

一、抓好系統設計和規程編制

要想提高煤礦安全生產程度，首先要抓好系統設計，系統設計要力求規范，簡單，環節少，直觀性好。第一，要抓好礦井整體設計，設計要合理，布局要簡潔明了，不能搞得太復雜，設計復雜會給施工帶來困難，增加投資，增加環節和設備，否則會給礦井管理帶來長期難度。第二，抓好現場生產采掘布局設計，現場采掘布局力求簡化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規，系統要合理，避免出現捎帶采和穿采現象。第三，抓好通風系統，一是要保證風量充足，與礦井設計生產能力相匹配。二是通風系統要合理，要按照風流特性設計通風線路，盡量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設施管理，通風設施安設建造要規范合理，通風設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風流不穩定。第四，抓好提升運輸系統設計，提運系統要簡單流暢，做到設備少，用人少，盡量減少不必要的周轉環節。第五，抓好供電和排水系統，供電排水系統要做到要做雙排雙供，供電排水系統要可靠穩定。其次要抓好作業規程的編制，規程編制要周密細致，要緊貼現場實際，制定切實可行的施工措施，做到生產組織合理，工藝先進，流程順暢，具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。

二、提高日常安全管理工作水平

安全生產工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作，無規矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實好安全生產責任制，安全生產不僅是口號，更是責任義務，要逐級建立各級人員的安全生產責任制，把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質量標準化建設，安全為天，質量為本，由此可見抓好工程質量的重要性，在生產過程中要重點抓好施工質量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現場精細化管理，現場管理要做到程序化規范化，現場每一道工序環節，每一件事情任務，每一處設備物品，都要按照作業規程規定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監督檢查來發現，因此隱患排查治理是發現問題，解決問題的根本途徑，煤礦企業要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，預防事故的目的。六要提高員

工素質，人是安全工作的主題，人的素質高低決定著事情的成敗，具備一批高素質的能干、會干、且干得好的員工隊伍，對提高礦井安全工作至關重要，因此要加大對職工的培訓，提高員工的業務技術水平、綜合素質、自主保安能力，增強職工安全意識和識險除患的能力。七要抓好企業文化建設，企業管理的最高境界不是制度約束，而是人的素質的提高，把制度變為自覺，把制度變為無形，這要不斷加強職工的思想素質教育，提高職工的修養覺悟，養成良好的工作習慣，把遵章守紀切實變為自覺行為。八要建立安全預警機制，安全預警機制對減少事故起著至關重要的作用，一套完善的安全預警機制能夠防止事故發生，阻止事故擴大，因此要建立一個預測全面，措施完善，機構健全的安全預警機制。

三、加強基礎技術管理、提高礦井裝備水平

安全生產科技先行，要想提高礦井安全水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續改進和提高，離不開技術的支撐和設備的保障。首先要培養吸納一批生產技術骨干，配足配齊各類專業技術人員，加強專業技術人員的管理培訓，達到業務精、技術強、水平高。其次要抓好日常技術基礎管理工作，重點抓好規程、圖紙、資料、數據、臺帳的設計、編寫、填繪、收集、整理、審核、批復工作，要提升檔次水平，提高業務質量。達到針對性高、操作性強、實用性好。第三要充分發揮技術優勢，技術工作要緊跟現場，指導好現場生產施工，技術工作要有先進性、超前性、安全性，使技術管理工作貫穿于生產全過程。第四要不斷引進新工藝、新產品、新設備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監測監控能力，在預測到的隱患地點安設監測監控設備，時刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作；二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產品質量好、安全性能可靠的設備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產工藝，如支護工藝、生產工藝、作業流程等好的經驗做法，用以提高生產過程中的安全程度。

第二篇：安全在于細節

安全在于細節

在美國，有這樣一家企業，每次開會前，主持人必說：“我先向諸位介紹一下安全出口，如果發生火災??”，聽上去好像有點小題大做，但這也從側面反應了美國企業嚴謹的做事風格，以及對安全的重視。在這家企業的《員工守則》里明確規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室不許奔跑，鉛筆插在筆筒內筆芯須向下??就是這些細致入微，甚至有些小題大做的規定成就這個跨國巨頭———杜邦的誕生。

在感嘆美國人的細微嚴謹的工作態度之余，我們更應驚嘆他們將安全問題提高到如此重要的地位。這不是靠規章制度可以形成的一種態度，而是來自于其內心對生命的尊重，生命的尊重來自于細節和責任。其實安全對于每個人來說，從來就不是小問題，然而大多數人心中也只是存在一個概念，畢竟事故是小概率事件，并不經常發生，但就是這種小小的僥幸心理才縱容了事故的發生。

春節前，我的一位同事在行走中不慎被水管絆倒，住院修養了近三個月才回到工作崗位，到現在還未完全康復。我真正體會到，如果我們在安裝水管是不要高出地面，如果我們事前安裝了便于行走的通道，如果我們有意識加以相互提醒，如果??，還會有事故的發生嗎？安全意識的淡薄，就在一念之間，就是那么一剎那，就是一種僥幸心理，就是那么一根高出地面的水管，就引發了一起事故，就是那么一次跌倒，就造成那么大的傷害，就給我們的生命安全造成了威脅。事實證明，有許許多多血的教訓和重大安全事故告訴我們，一些安全隱患都是由于我們在平常的工作中，思想上安全意識淡薄，忽視了工作細節，造成重大的安全事故的發生。

海恩法則指出：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”事故來源與隱患，隱患未發展成事故只是因為基數還不夠大。安全無小事，哪怕是我們在不經意間的一次習慣性違章或心存僥幸的一次盲目蠻干，或對微小事情的怠慢都是日積月累事故的根源，都有可能使公司利益受損，甚至帶來終身遺憾。

美國人對安全問題的細微謹慎值得欽佩，畢竟每個人工作都是為了服務自己的生命健康。安全就是企業的生命，安全第一才是企業的根本。我對安全有更深的理解和認識：

安全是一種細微，我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節也不能放過，安全是一種經驗，每出一個事故，都能總結教訓，日積月累，變成我們的規章制度。用制度保證安全，用經驗告誡后人防微杜漸；安全是一種習慣，杜邦公司從8小時以內到8小時以外，安全已經成為員工的一種習慣，深深地滲透到企業文化的深處。你可知道，從抗拒到認可，從困惑到執行，從被動到主動，杜邦公司經歷了一個相當長的過程。我們公司同樣也是高危企業，更應把安全意識轉換成一種工作習慣，并將這一習慣徹底貫徹到企業的每個細節直至產供銷的整個過程，將其視為企業生命線中的重要內容。安全就是一切，沒有安全我們的生命就沒有保障，我們的家庭就沒有幸福，我們的企業就沒有發展，為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自己，讓我們從細節做起，把安全意識根深蒂固地種在我們心里，植入我們腦中。

第三篇：安全在于細節-演講稿范文

安全在于細節

各位領導、各位評委、朋友們：

大家好！

驕陽七月紅似火、安全知識伴我行。很榮幸我能有機會參加“安全伴我行”演講會。今天，我演講的題目是“安全在于細節”。

獲悉所里在舉辦“安全伴我行”活動后，我又重讀了《細節決定成敗》一書，這本書從各個方面，由淺入深地講述了細節的重要性，給我留下了很深的印象。細節產生差距，細節決定成敗，忽視細節可能會讓人付出慘痛的代價。不管是做人，還是做事，處處都能夠體現細節的重要性。這本書對我的工作和生活有很大幫助，現在，我想結合書中的內容及實際的工作感悟，表達我對安全的一點微薄之見。

抓好細節需要我們了解細節的本質。細節是一種習慣，是一種積累。注意問題的細節，不是為了做秀，而是為了使工作達到預期的目標；不是一時半刻的注意，而是始終如一的堅守。在我負責的安全工作中，我總是在做一些具體的事、細小的事，可能操作很簡單、工作很平淡，不過一旦做不好，就可能會出現嚴重的安全事故。其實，大家仔細想想，許多事故不正是由于不注重細節、一時疏忽造成的嗎？俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴。”微不足道的小事，往往成為最大的安全隱患。因此，我們不能因其小而忽視。相反，有時要像對待大問題一樣，認真對待小問題和小隱患。只有從細微處著眼，才能發現問題的死角；只有從細微處著手，檢查才能細致，措施才能周密，問題處理才能徹底。

抓好細節需要我們在思想上高度重視。安全工作責任重大，容不得半點麻痹大意。而思想是行動的先導，只有思想上高度重視，才能在行動上認真把握和對待。安全首先要牢記在心，才能落實在行動上。好像、大概、幾乎、將近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隱患。只有在思想上高度重視，才能做到責任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實到位。

抓好細節需要我們事事用心。只有用心思考、用心觀察，用心工作，才能發現那些微不足道的小問題，才能做到不忽視安全的任何一個細節，才能不放過任何一個危險點，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎實。做好安全工作，需要從我們每個人做起，從每一件具體的小事做起，從一點一滴做起，從本單位最

薄弱的環節抓起。

抓好細節管理，必須做到有章可依，有章必依，執章必嚴，違章必糾。安全規章是用血的教訓寫成的，不論什么樣的安全事故，究其原因，都是違章違紀所致。每項工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子。我們要牢固樹立“違章就是犯罪、違章就是殺人”的思想，養成自覺按章辦事、按標準作業的習慣，克服任何投機取巧的僥幸心理，杜絕任何隨心所欲的行為，以確保安全生產。我們不缺乏聰明才智，也不缺乏規章制度，缺的是對規章制度“精細”的執著。

同時，安全來自責任。責任是什么?責任就是做好分內應做的事，履行好應盡的職責。通俗地講，就是該干什么就干什么！干什么就要把什么干好！我們要盡職盡責，讓責任落實到細節中。因為細節、責任與安全，這三者之間存在著你中有我、我中有你、無法分割的內在聯系。安全工作有三大敵人——“違章、麻痹、不負責任”，很多安全事故就是由于當事人責任心不強，不注重細節，對隱患視而不見，甚至任其蔓延，最終使隱患演變成了事故。當然誰都不想讓事故發生，但不可否認許多事故就是這樣釀成的。在工作中，很可能早已隱藏了“繩子最細處”到極限的狀況，或許“木桶最短處”已到了崩潰的邊緣；或許不經易間我們已與隱患擦肩而過，或許是純粹巧合的誤打誤撞而恰好沒有發生事故。其實，后者更為可怕，它將進一步強化錯誤，麻痹我們，給今后的工作帶來更大的隱患！不是所有的違章、麻痹、不負責任，都會導致安全事故；但所有的安全事故，卻都與這三者相連。

其實，細節就是個人的素質。說穿了成功就是注重細節的體現，失敗就是不注重細節的結果。在成功后，我們更要思考工作中的各個細節是否真的做到位了，是否還有忽視了的隱患情況等等。只有這樣，我們才能養成良好的習慣，才能從源頭上確保減少直至杜絕安全事故。在抓好安全生產的過程中，只要每位干部員工都把細節重視起來，認真按照標準、對照制度去做，倡導“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，注重點滴積累，就可成就安全生產工作的大事。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”他精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。

值此“安全伴我行”活動開展期間，我們更要加強自身的安全意識，從細節

入手，確保平安工作。親愛的朋友們，七月驕陽似火，讓人心生煩躁，但我們對待安全絕不能煩躁。安全在于細節，把握細節，才能平安、幸福地度過生命中的每一天！

最后祝所有奮斗在工作崗位上的兄弟姐妹們工作順利，幸福安康！

謝謝大家！

第四篇：生產安全在于細節

文章標題：生產安全在于細節

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好！

首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關注安全，平安是福”是所有人共同的心愿，值此全國“安全生產月”之際，讓我們再一次唱響“遵章守法反三違，關

愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“安全在于細節——平安并幸福著度過每一天”。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生？10.27等重大亡人事故的發生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

2005年3月3日，煉油廠裝運車間操作工在進行污油回收作業時，違章作業，發生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。2005年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401-J時，發生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業人員違章作業導致的“三違”責任事故，同時也暴露出在生產過程中存在著“要求不嚴，落實不到位”的嚴重問題，尤其是一些習慣性違章行為是事故頻繁發生的根本原因。

了解事故經過的人不難發現，3.03事故的發生是因為回收污油時，操作工藝噴濺形式卸油，致使產生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4.13事故發生時，當班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經驗不可謂不豐富，那事故為什么又發生在我們面前了呢？讓我們以4.13事故為例來分析一下事故發生的原因：在4.13事故中，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機泵口環過程中沒有做好自身的安全防護，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨作業，沒有人在場監護，致使事故發生時應急措施不當，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎？當然不是！假如當時我們能夠更關注細節，處處做到，事事做好，每一個環節都能夠解決好，事故也不會發生。那么究竟什么才是導致事故發生的最終的罪魁禍首呢？究其根本是長期以來的“習慣性違章”行為，忽略工作中的細節，不按規定穿戴勞動防護用具，不按規章制度監護作業，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痹已久的神經。

而這也讓我們聯想到在日常的工作中也存在著很多習慣性違章，如班前崗位預檢時經常不戴安全帽就進裝置，夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露于這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環境之中；而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風中瑟瑟發抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。

既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓，“強三基，反三違，除隱患，保安全”，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習慣性違章行為，關注細節，追求完美，才能更好的保護自己遠離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產月之際，我們更要加強自身的安全意識，細節入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細節，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽光，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！

最后祝所有奮戰在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康！

謝謝大家！

《生產安全在于細節》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀生產安全在于細節。

第五篇：抓安全根本在于抓細節

抓安全關鍵在于抓細節

抓安全根本在于細節

牢固的安全防線是由一項項具體工作構成的，防范重大安全風險必須從防微杜漸開始。如果不從細微處抓起，經常查找、發現和解決存在的各種隱患，一點一滴抓好安全工作落實，那么再可行的措施，再明確的規定，也無法收到應有的效果，企業安全發展就成了空話。

物資供應部韓晉超主任常說的一句口頭禪就是“患生于所忽，禍發于細微”，因此“防微杜漸，止禍于萌”的思想始終貫穿于部門日常安全工作之中。部門領導深入一線同職工群策群力，從細微處著手，共同發現和查找工作當中存在的安全隱患，一經查實，不管難度如何，堅決予以徹底解決，絕不姑息遷就。這主要體現在生產安全和質量安全兩個方面。

在生產安全方面，他們發現物資由于是散箱包裝，為了獲取最大裝載利潤，運貨的貨車高度可達五米以上。搬運工人站在車頂作業，危險系數非常高。同時，配料工在配料時站在活動梯上作業，也非常危險。為了解決這一問題，經過深入研究，制定了“物資包裝托盤化”的決策，并經過一年多艱苦卓絕的努力，最終完成了這一目標。目前，物資部裝卸車輛基本上用叉報車取代了人工，這不僅從根本上保證了裝卸安全，而且極大地提高了工作效率，受到了公司和廠領導的高度評價。

發現細小隱患的敏銳目光，解決具體問題的艱苦努力，都來自于企業建設高度負責的精神。

事故的發生雖然形式各有不同，但都有內在的規律可循。抓好細微，止禍于萌，是深刻認識新形勢下安全工作特點規律而產生的一種正確預見和有效對策。“患生于所忽，禍發于細微”。有些漏洞看起來很小，久而久之，不斷擴大，“蟻穴”便積成“潰堤”之勢。隨著科學技術的飛速發展及其在軍事領域的廣泛應用，武器裝備的使用和管理更加復雜嚴謹，不容一絲一毫的馬虎。有些疏忽似乎不起眼，卻松動了整個安全鏈條上重要的一環，最終引發嚴重后果。大的安全漏洞相對少些，各級比較重視，大都可以通過集中治理迅速解決。小的隱患存在于部隊活動乃至官兵生活的方方面面，常常難以引起警覺，真正根除需要群策群力，堅持不懈下功夫。只有堅持從嚴要求，認真查糾各種違章越規現象，才能確保萬無一失。因此可以說，安全工作抓細微就是抓整體、抓關鍵、抓經常。安全工作重在抓細微，也難在抓細微。現實中，哪個單位、哪名干部都不會承認不重視安全防事故，但工作中忽視青萍之末，放任禍患未行的現象屢屢可見。“忽細事者禍必盈，輕小亂者王必驟”。把抓好細微作為安全工作末端落實的重要方法和主要途徑，培養這方面的自覺意識和良好習慣，具有很強的現實針對性。要改變輕視態度，高度重視發現的每個具體問題；不因禍微而不管，不因小事而不為，用心描好微觀層面的工筆。要消除僥幸心理，常懷憂患之心，常思防范之策，常行落實之舉，任何時候都不能有絲毫的懈怠；要克服浮躁作風，不疏漏一個環節和部位，不放過任何隱患和苗頭，善于見微知著，堅持一抓到底。總之，主動而不被動地，認真而不隨意地，長期而不臨時地從細微處抓起，止禍于萌，才能掌握安全工作的主動權，確保部隊安全發展。