第一篇：工作計劃及總結書寫要求

工作計劃格式：

1.工作計劃的名稱。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做，做什么怎么做、做到什么程度。

3.計劃完成的日期。

工作計劃內容：

1.情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行，是依據什么來指定這個計劃的。

2.工作任務和要求（做什么）。根據需求與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作目標。

3.工作的方法、步驟和措施（怎么做）。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取的必要的措施，以保證工作任務的完成。

指定工作計劃須經過的過程：

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。

2.認真分析本部門的具體情況，這是指定計劃的根據和基礎。

3.根據上級的指示精神和本部門的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和步驟，確定工作的具體步驟。

4.根據工作的任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

PS：工作計劃按重要程度列舉，要求目標明確、思路清晰，具備可操作性。日常性工作不用寫。

工作總結：就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。

1.按重要程度排序，著重突出取得的主要工作成效（輔以數據支撐）。存在的主要問題中需要提出解決問題的辦法及建議。

2.語言要準確、簡明。

第二篇：工作計劃書寫要求

教師教學工作計劃書寫要求

一、基本格式

⑴教學工作指導思想

⑵教學工作的目標及任務

⑶主要工作和措施

二、教學工作指導思想

以“構建自主高效課堂”為中心，以面向全體學生實施教學，提高教學質量為目的，以“先學后教，當堂達標”、“適當集中，反復循環”、“培優補差，全面提高”為教學工作基本原則。創建“高效”與“有趣”的教學。

三、教學工作的目標及任務

1、上學期教學（研）工作回顧：好的做法，存在的主要問題。如：

（1）編制導學案時你將學生認知水平考慮在內了嗎？是否有利于學生的自學、對學、群學？

（2）新授課時你是以弄懂、弄通、掌握教材最基本東西，解決教材上的最基本問題為目的嗎？

（3）你的平時作業、周作業布置、批改、講評了多少？是否與教學相適應？

（4）課后你認真反思了嗎？及時查缺補漏了嗎？

（5）課堂外你檢查、督促邊緣生了嗎？輔導工作是否持之以恒？

（6）教研活動中你是否積極參與，從中你向同事學習了什么？對提高教學質量你都提出了哪些意見及建議？

（7）有利于學生學習的音頻材料、視頻材料等多媒體課件開發利用的好嗎？利用了多少？

（8）本學期教學你的成功之處是什么？你的失敗之處是什么？

（9)是否把非畢業班教學當成畢業班教學。起始課是否把研究教材當作第一任務，是否按一本復習資料一講到底，結果有的中上等生課本上的作業題不會作。

（10）教學中否從學生的認知水平出發，是否按自己的理解，偏重綜合，學生接受起來困難，學得費力。

（11）課堂提問、課后輔導過程中，學生理解、回答問題錯誤時，是否思考學生是哪里出了問題，錯誤的原因是什么，是否從根本上解決問題，是否只會“機械性”重復。

（12）是否教學脫離教材，脫離基本要求，研究不應該現在解決的問題。

2、本學期教學（研）工作要達到的目標

（1）課程標準中有關要求。

（2）你的學優秀生，邊緣生名單，要達到的目標。期末質量檢測要提高（達到）到的標準。學生整體基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗及發現與提出問題能力、分析與解決問題能力要達到的標準。重點培養學生的哪些方面的科學素養。

（3）本學期要完成的教學任務。新授課、復習課、檢測課、講評課安排。實驗教學安排。音、視頻等課件制作與使用安排。學生課外活動安排。導學案設計計劃，集體備課安排。課前預習、課內探究、課后延伸性學習(包括周作業)安排及要達到的標準。

（4）初四教師要列出：培養的學生名單，培養的目標，工作措施，復習時段，每個時段內容、方法、措施及所要達到的目標，各時段所要采用的復習資料和重點培養的學生。

四、主要工作和措施

1、如何落實“先學后教，當堂達標”。

2、如何進行“適當集中，反復循環”。

3、如何實現“培優補差，全面提高”。

4、如何構建“高效”課堂，改進學習內容的呈現方式。

5、如何增強教學的趣味性，調動學生學習的積極性，改進學生的學習過程。

注：

1、音、體、美、信、技、生命及只任高中課的教師根據自己的實際情況可以不按上述要求進行。兼任高中課的教師可以只寫有關初中的教學工作計劃。

2、8月22日下班前以電子稿的形式存入教導處，教導處要按人檢查，作出合格與不合格區分，對于不認真反思上學期工作，又不詳細制定本學期工作計劃的堅決返工，將檢查結果在網上公示。

第三篇：總結材料書寫要求

機械學院暑期三下鄉總結材料書寫要求

一、符合活動主題：我的中國夢〃幸福內蒙古

二、活動總結材料要求：、紙張及頁面

要求用A4標準白紙（210mm-297mm），版心尺寸為：左邊距33mm，右邊距28mm，上邊距30mm，下邊距25mm。

2、字體要求：

各章題序及標題為小二號黑體；各節的一級題序與標題為小三號黑體，各節的二級題序及標題為四號黑體，各節的三級題序及標題為小四號黑體，正文用小四號宋體。目錄的標題采用小二號黑體，內容為小四號宋體。行間距為1.5倍。、印刷和裝訂

標準A4紙大小的白紙單面打印，左側裝訂。

4、目錄：成員名單，活動計劃，活動介紹

5、活動總結具體要求：

①活動簡介

②共建協議書

③通訊報道

④活動照片（附說明）

⑤媒體報道、感謝信、宣傳單、調查問卷等

⑥隊員的分值。

將所有能體現本隊活動的材料都裝訂在總結材料中，如有個別條目沒有，不用牽強加入總結中。

6、總體活動總結：各隊隊長對本次三下鄉活動總結不少于1500字。

7、活動總結要同時上交電子版和書面材料（有攝像的附光盤）

8、總結材料格式模板參考《三下鄉總結材料模板》（給各位班長發QQ群郵件）。

9、共建協議書復印，復印件訂在總結材料中，原件隨總結單獨上交。

第四篇：個人工作計劃書寫要求

個人工作計劃書有哪些要求以及該如何寫呢?下面就是小編給大家帶來的個人工作計劃書寫要求范文，希望大家喜歡!

工作計劃書寫要求

計劃性，是提高工作效率的重要前提與措施之一。制定計劃，可促使管理者縱觀全局，研究前期工作經驗教訓，設計新的工作方案;并使下級工作有目標、有要求，促進工作各個方面協調、有序地發展。因此，新開始或一項工作之前，制定工作計劃，是很有必要的一、工作計劃的內容、結構及寫作要求

工作計劃的類型多種多樣，本文僅以綜合計劃的寫作為學習重點。

(一)工作計劃的基本內容

從管理學的角度看，制定計劃是為了實現工作目標。計劃的內容，即是把管理者決策的目標，分解到所管理的各個工作方面(下屬部門、單位、地區、人員)，分解到相關的時間階段，形成實現目標所需要完成的具體任務、要求、措施、辦法、步驟。因此，一份完整的工作計劃應由以下6個要素組成：

1.目標。即通常所說的“總的要求“、“總的目的’’、“總任務”等。目標應在調查、研究、預測、論證、比較的基礎上選擇確定。在計劃中，目標要分解到各個工作方面，形成各個工作方面的具體任務，包括對其工作的數量、質量、效果、效率、效益的要求。

2.工作事項。即指為了實現目標須做哪些方面的工作。比如，一個工廠為了完成生產任務須進行的指揮、控制、信息、監督、教育、開發研究、后勤、人事等工作。

3.時間。目標的實現，須合理地、仔細地計劃時間。效率的關鍵因素之一是時間，為使互相聯系著的各工作方面協調發展，須對各項工作進程做出明確的時間限定0

4.責任部門、單位或人員。即將目標分解到各項工作方面以后，確切地指出由誰完成。

5.程序。即通常所說的工作步驟。

6.工作辦法。包括政策、措施、制度、方法(包括思想方法及由它產生的工作作風)等。

工作計劃是上述6個要素的有機結合，它要在充分調動人們積極性的基礎上留有余地;要注意各項工作協調發展、互相促進，而不能互相干擾、互相脫節;計劃應避免抽象，要使下級知道做什么，誰來做，怎么做，何時何地做。即是說，上述6個要素不可或缺，才能使計劃具體、明確，便于執行。

(二)工作計劃的結構

第一部分提出計劃目標。要寫明計劃將達到的總的目標、要求，計劃的指導思想，提示計劃的輪廓和最核心的內容;有時還要說明制定計劃的背景情況，概述前一時期工作的經驗教訓。這一部分相當于新聞中的“導語”，要高度概括、簡明扼要。

第二部分寫明工作安排。這是計劃的主體部分。要圍繞計劃目標，展開說明各個方面工作的要求、任務，責任部門、單位和人員，時間、步驟、措施、方法以及財、物的保證。這～部分通常是分工作方面列出次標題，分別說明各工作方面的安排及其相互之間的聯系。

第三部分執行要求。這是全文的結語。可根據計劃寫作的發展情況，或寫明要求下級如何具體執行，或將工作事項中屬于思想性、政策性、傾向性的問題集中加以論述，或者照應目標提出切實的號召收束全文。

從語言表達而言，工作計劃的用語一定要精確、鮮明、深刻，不能含糊，以免使執行者感到模棱兩可或產生歧義。計劃要寫得簡明通俗，明明白自，便于群眾理解和執行計劃;要用直筆，忌用曲筆，更不要使用夸張一類的修辭手法。工作計劃一般以下發執行為主(同時可上報)，所以語氣要肯定、堅決，以示領導的信心和決心，以此去影響、感染、教育群眾為實現計劃而奮斗。

(三)寫工作計劃要突出重點

一般來說，綜合性工作計劃的重點應放在以下3個方面：

1.機關管理的實際生產或業務活動，如工廠的產品生產、學校的教學、組織部門的干部管理。黨的工作重點轉移，要求各級領導集中精力抓好的就是這些實際工作。

2.由黨和國家統一部署下達到本機關的工作任務，如中央決定最近3年開展整黨、經濟體制改革等。這些無疑是工作計劃的重點

3.影響全局的關鍵問題。這些問題可能是通常人們認為不太重要的，或第二、第三層次的工作事項，但它的狀況已成為全局發展的關鍵，或者說它的改進將帶動整個工作新局面的形成;這些問題往往是機關領導在一段時間內集中思考、下決心要解決的問題。

話要說到點子上，文章要作到重點處。寫計劃，對上述重點要詳寫，對其他一般工作適當兼顧，可簡寫，對各部門的、具體的、日常的業務工作，應少寫或不寫口這里所說的詳、簡、略、兼顧，都要緊緊圍繞實現計劃總體目標的需要而決定。

在具體起草計劃過程中還須注意的一個問題是多修改。工作計劃是代表機關領導下達的工作安排和要求，有其特定的起草、核稿、審閱簽批等工作程序。起草人自己要慎重，多改幾遍才送審;要有接受最嚴厲、最不客氣的批評、挑剔的思想準備，認真聽取、分析、吸收領導及各部門群眾的合理意見，在機關負責人的領導下，反復修改。這樣才能提高工作計劃的質量和水平，使之真正成為推動工作的指南。

個人工作計劃書寫要求范文【一】

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。

個人工作計劃書寫要求范文【二】

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本工作計劃。

一、20XX工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。20XX年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。20XX年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。20XX年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。20XX年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。20XX年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。20XX年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。20XX年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。

20XX年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。

10、團結奮進，謀求發展

20XX年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。

以上工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

第五篇：新聞稿書寫要求

新聞稿書寫要求

一、總體要求

1、新聞稿：標題：黑體 小二號；正文：宋體 小四號；行間距：固定值22磅；頁面設置：上2cm 下2cm 左2.5cm 右1.5cm2、題目：不宜出現“XXX新聞稿”字樣，應以事件為標題，動賓短語為宜，如：2011學校學生會總結大會成功召開、第8屆校園十佳歌手大賽圓滿落幕、寢室文化節之 “交換空間”活動拉開帷幕等。

3、作者：撰寫稿件者，不宜超過三人；來源：各部門名稱，不宜超過兩個部門。

4、內容：新聞稿一般分為三到四段，可適當添減，新聞稿字數控制在500~1000字之間。活動結束后一日內上交，并標明建議發布新聞截止日（發布稿中不顯示）。不宜出現“我”“我們”“自己”等字樣，應以事實依據為準。用詞恰當得體，避免口頭語和非正式用語，如：星期

二、周三、后天、大后天，應改為當日日期。語句簡明扼要，避免難懂長句。每段開頭不宜用相同句式，如連續幾段都為：“學生會XXX”、“他說”。盡量不要用連接詞“由于”、“但是”等，造成語句不通順。盡量少夾用外文，除非有必要，不可亂翻譯，造成誤解。

第一段：交代時間、事件及發生地，并簡要介紹出席領導、組織者及活動主體及產生的意義。主體：詳細介紹活動流程和現場氣氛，并且要突出領導的支持、表揚、期望和建議等，要將領導講話內容的實質寫出來。

最后一段：介紹活動過程中的反響、效果及意義，標明態度或期望，強調學生會宗旨，升華活動主題。

配以活動圖片。

二、具體要求：

1、參觀類活動：

除總體要求外，應包括對參觀地點、歷史背景的一定介紹，參觀活動的意義及對參觀者的教育效果等。

2、講座類活動：

須適當介紹主講者有關的背景資料，講座主要內容，講座意義。

3、會議類活動：

一定要闡明會議的目的預期效果和意義及適當展望等。

4、比賽類活動：

主要突出參賽者的精神面貌、感受、收獲和觀眾反響等。

5、其他類活動：

寫作之后認真檢查，保證時間、地點、人名、稱謂的準確性等。

學生會網絡部

2012/3/15