第一篇：陳大學區(qū)中心學校總務工作計劃

陳大學區(qū)中心學校總務工作計劃

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

根據(jù)學校實際特制定如下工作計劃。

一、工作目標：

堅持以人為本，強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關系到學校的整體素質，后勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。總務處要組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。嚴格執(zhí)行相關的價格規(guī)定和收費規(guī)定，嚴守財務紀律，開源節(jié)流，做到財務服務于教學，服務于師生，財務公開化，開源節(jié)流，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀口上，為全力提升本校的辦學水平和辦學層次，打造一流的教學品牌服務。

二、具體工作：

（一）隊伍建設

1、提高政治思想素質，提高服務意識，平時多深入班級與辦公室，多與教師溝通，提高服務質量，盡量使廣大師生滿意。

2、認真做好新學期開學準備工作，并做好教室、辦公室的調整工作，做到服務到位。后勤組上班第一天對學校安全設施、措施進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證安全工作萬無一失。

3、明確各自崗位職責，做到分工不分家，團結協(xié)作，全方位按時按質按量完成為師生服務的工作，保證新學期順利開學。

4、強化管理，進一步加大考核力度。根據(jù)學校考核方案和績效工資兌現(xiàn)辦法及后勤各個工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調動每個后勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務工作質量。

（二）財務財產(chǎn)管理

1、認真學習并自覺執(zhí)行上級收費文件和法規(guī)，深入領會主管部門的各種財務制度精神實質，堅決實行教育收費管理，努力促進校內財務工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財，依法收費。

2、統(tǒng)一管理、分工負責，嚴格執(zhí)行校長“一支筆”審批財務開支制度，堅持做好專控商品購買的控制和管理，合理使用預算經(jīng)費，按比例開支。積極主動地配合學校領導搞好學校的采購工作，對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預算單一并報銷入帳。

3、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

4、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產(chǎn)進行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，實行物資使用、保管責任制，誰使用誰負責，無故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任。

5、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。把學校有限的公用經(jīng)費、生均經(jīng)費真正使用好，嚴格把好日常經(jīng)費使用關，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。

6、嚴格執(zhí)行票據(jù)的統(tǒng)一管理。認真做好每月教師的工資發(fā)放工作。

(三)后勤工作

1、全體后勤人員都應加強自身學習，轉變思想觀念，增強服務意識，樹立以服務為榮，以服務為樂的思想，勤、實、細、恒地做好后勤工作。同時加強自我反省，認真聽取教師的意見和好的建議，并做好落實工作。

2、進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

3.后勤組及時做好校舍、器材等維修工作，保證設施的完好率和師生的安全。后勤人員假期中做好校舍保養(yǎng)維修工作。

4、進一步改善辦學條件。本期加大力度改善教師辦公條件，做到教師有專用辦公室，努力實現(xiàn)教師辦公室至少一臺計算機。

第二篇：陳大學區(qū)中心學校環(huán)境衛(wèi)生

陳大學區(qū)中心學校環(huán)境衛(wèi)生

工作領導小組

組長：鄧坤

副組長：郭成先

成員：各班主任

張躍民 沈玉建

陳大學區(qū)中心學校

第三篇：陳大學區(qū)中心學校觀摩課匯總簡報

簡

報

陳大學區(qū)中心學校

2017年第 2 期

———————————————————

骨干示范引領 落實課程理念 構建高效課堂 提高教學質量 為了落實新課程理念，構建高效課堂，提高教學質量，優(yōu)化教育資源，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，增強主動意識，同時也為了營造教師相互學習的氛圍，我校進行了骨干教師示范引領課的教學觀摩活動。

本次活動安排了業(yè)務校長王學堂的一節(jié)歷史課、黨支部書記穆長全一節(jié)思品課和兩節(jié)語文課。我校骨干教師都能積極準備，全身心投入；展示自我，課堂精彩紛呈。新課改的激情在課堂上飛揚，新理念的夢想在活動中實現(xiàn)。骨干教師課堂教學水平高。無論是教學理念、教學設計、教學過程、教學方法還是多媒體制作等方面水平都很高。

課堂中老師抑揚頓挫的語調，熟練的教學技能，富有激勵性的課堂用語使每位教師深受感染，同時課堂上也充分體現(xiàn)了學生的主體地位，起到了教師之間的傳幫帶作用。聽課教師們紛紛表示收獲很大，希望以后多組織一些這樣的活動，促進教師們之間的交流學習。

聽課后以年級組為單位對骨干教師示范課進行評課議課，參加聽課學習的每位教師表示自己收獲很大。并通過本次活動在教師隊伍中樹立了新的教學理念，交流各個年級教學之間的差異，進一步研究了教學先進經(jīng)驗，較好的調動了任課教師教研教改的積極性，為提高我校教學質量奠定了有效的基礎。

（李偉）

2017年10月16日

第四篇：陳大學區(qū)中心學校圖書室安全管理制度

陳大學區(qū)中心學校圖書室安全管理制度

1、圖書、資料嚴格編目、登記制度，借出收回賬冊齊全，不定期檢查防盜、防濕、防霉、防鼠害、防蟲害、防火等設施是否完好。

2、圖書、資料分等級存放，特別貴重書刊的借閱實行校長特批制度，貴重書刊要有專人、專櫥收藏，保管人應定期核查。

3、門窗要有防盜設施，離開工作崗位，應隨手關好門窗，防止書刊被竊。

4、嚴禁將火種帶入圖書、資料室，內部消防器材應擺放明顯位置，便于救急使用，平時注意檢查，保持性能良好。

5、節(jié)日、寒暑假期間應切斷內部電源，實行封閉式管理。

6、對現(xiàn)有報警器材定期檢查，發(fā)現(xiàn)報警失靈應及時報修。

7、嚴禁煙火，不準吸煙，不得存放易燃、易爆及放射性物品；嚴禁在可燃物上使用電熱器具，電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內電器設備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應都會使用消防器材。下班前認真清查、關好門窗，確認安全后方可離開。

陳大學區(qū)中心學校

第五篇：大陳學校總務工作總結

大陳學校總務工作總結

總務后勤工作是學校教育的有機組成部分，本著為教學服務、為師生服務的宗旨，在校領導下，圍繞學期初制定的工作目標、計劃、要求，在服務育人、管理育人、環(huán)境等方面做了不少服務性工作，保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學期總務工作作簡要回顧。

一、抓隊伍建設，是做好工作的關鍵。

一開學，我們及時召開全體人員會議，總結過去的工作，布置新學期的任務、總體要求，加強學習，提高認識，不斷改進服務質量和水平，從我做起，著眼于全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務意識和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費行為，做合格的規(guī)范收費學校。

本學期開學初，根據(jù)上級要求，在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，并按上級規(guī)定向學生收費，根據(jù)物價部門的審核，向校長室申請，對學生公示后再收費。嚴格執(zhí)行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費規(guī)范學校。

三、進一步加強食堂管理，盡力做好服務工作。

食堂是師生生活的一個重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強采購與驗收工作，對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴禁進入食堂。

3、提高烹調技術及菜的質量，確保供應質量。

4、加強衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒（熱水及紫外線消毒），保持廚房、餐廳內的干凈、整潔。

5、倉庫內存放物品按規(guī)定要求存放。

6、進出倉庫物品及時登記。

7、加大監(jiān)督力度，學校成立食品督查領導小組，輪流值日，每天檢查。同時我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一學期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的民意調查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學校領導的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內部環(huán)境建設

1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結合的原則，主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學生愛護校內花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期換花、修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。

2、做好宿舍的調整工作。

3、對教學樓、食堂、走廊進行部分墻面、頂面修補和粉刷，及教學樓走廊貼磁磚，為學生提供較好的生活、學習環(huán)境。

4、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結合的模式，費用結算以審計價為據(jù)。

五、做好留守兒童工作

大陳學校共有留守兒童183人，男85人、女98人。

六、積極做好后勤服務工作，為質量興校作貢獻。

學校的后勤工作頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務工作。我們都能根據(jù)有關要求，起早帶晚，做好后勤服務的各項工作，確保各類活動、考試順利進行。

在平時的后勤服務工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務于教育教學為中心，服務于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。

總務工作是一項任務繁鎖的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領導的關心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會更好。