第一篇：集團(tuán)董事長講話稿

在華云集團(tuán)2013年上半年工作總結(jié)暨表彰大會上講話

董事長×××

各位員工：

今天，我們在這里總結(jié)上半年的工作，分享上半年所取得的成績。這些成績是集團(tuán)全體員工協(xié)作配合、付出勞動所取得，凝聚著大家的心血和汗水。在此，我感謝你們，特別要感謝你們的家人、朋友對你工作的支持和理解、關(guān)心與幫助。

公司今年為了讓付出更多的員工得到應(yīng)有的回報，開展評先樹優(yōu)：“季度評標(biāo)兵，年度評模范”的活動。這項活動公司非常重視，集團(tuán)總經(jīng)理擔(dān)任評審會主任，采取部門推薦，行政部和督查考核小組審核，評審會無記名投票的方式。第二季度通過嚴(yán)格評選，最后產(chǎn)生的“季度標(biāo)兵”三名：×××、×××、×××。他們是部門的中流砥柱，公司的寶貴財富，大家學(xué)習(xí)的榜樣，能啟迪來者，奮發(fā)向上。集團(tuán)全體員工要向“季度標(biāo)兵”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們“務(wù)實的工作作風(fēng)，奉獻(xiàn)的工作精神，‘敢為人先、爭當(dāng)先進(jìn)’的工作動力”。

回顧半年工作，我們面對繁雜的社會關(guān)系，繁重的工作任務(wù)，激烈的市場競爭，大家同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力、攻艱克難，較好的完成了上半年工作。剛才，各部門、各公司經(jīng)理及集團(tuán)公司總經(jīng)理詳細(xì)地向大家通報了6個月來的具體工作和工作中存在的不足和缺陷，并且對下半年工作做了周密的安排，大家會后在自已的工作崗位上要奮發(fā)有為、積極主動，努力地完成好自已的工作。對于今后的工作，我要求全體員工“要圍繞一個中心，做到學(xué)習(xí)與工作同步，抓好常規(guī)考核工

1作”。

一、圍繞一個中心目標(biāo)不動搖

集團(tuán)公司的總目標(biāo)，是根據(jù)今年國家宏觀政策和公司的實際情況統(tǒng)一部署。年初由集團(tuán)提出初步意見，通過你們進(jìn)行了市場摸底預(yù)測，得到你們充分肯定能完成多少的基礎(chǔ)上而確定。并在經(jīng)理辦公會多次討論，最終決定“確保全年完成收入×億×仟萬元，力爭實現(xiàn)×億×仟萬”的總目標(biāo)。各部門、各公司經(jīng)理要嚴(yán)格按照本部門、本單位的工作計劃，按照時間節(jié)點完成各項工作。對下半年的工作要全盤謀劃，要有前瞻性，對滯后的工作要及時采取補(bǔ)救措施，不能因為個人因素而影響集團(tuán)公司的整體目標(biāo)實現(xiàn)。

希望全體員工在自已的崗位上要對工作具備能動執(zhí)行力，并要發(fā)自內(nèi)心地自覺自愿、積極主動、出實招、辦實事、求實效。對本職工作要有主動性和創(chuàng)造性。務(wù)必做到“三個一定”：員工一定要務(wù)實工作，部門一定要完成任務(wù)，集團(tuán)一定要實現(xiàn)目標(biāo)。

二、做好學(xué)習(xí)與工作同步

古人說，“學(xué)如弓弩，才如箭鏃”，說的是學(xué)問的根基好比弓弩，才能好比箭頭。“不學(xué)難以適應(yīng)，不思無以應(yīng)對”，全體員工特別是領(lǐng)班以上人員，一定要善于安排時間，多一點學(xué)習(xí)思考，少一點應(yīng)酬活動。

學(xué)習(xí)是成長進(jìn)步的階梯，實踐是提高本領(lǐng)的途徑，應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為一種任務(wù)、一種責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式。在現(xiàn)代化信息時代，要有增強(qiáng)知識更新的緊迫感和重要性。要如饑似渴地學(xué)習(xí)，既扎實打牢基礎(chǔ)知識，又及時更新知識，既刻苦鉆研理論又積極掌握

技能，不斷提高與時代發(fā)展和工作要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。

學(xué)習(xí)能改變你的人生，通過學(xué)習(xí)能改變你的世界觀、人生觀、價值觀。但我們大部分員工對學(xué)習(xí)的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動力，不看書、不看報，熱衷迎來送往、忙于應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛。對學(xué)習(xí)，往往是“說起來重要，做起來次要，玩起來不要”。信奉經(jīng)驗主義，認(rèn)為經(jīng)驗更管用、更重要，自以為是、自我滿足，憑經(jīng)驗辦事，憑感覺行事，抱殘守缺，孤芳自賞。其實任何人必須通過不斷的學(xué)習(xí)，才能掌握一定的知識和工作能力，常言道：“書中自有黃金屋”，希望今后大家多看書、多看報、多學(xué)習(xí)，同事之間要不恥下問，相互學(xué)習(xí)，做到“博學(xué)而篤志，切問而近思”。

通過學(xué)習(xí)能學(xué)會正確地工作，能一心一意，專心致志地將工作做到極致，做到無可挑剔。只有這樣，才能享受工作完美帶來的喜悅，會想到我們“只有每天快樂的工作，只有工作才能帶來幸福的生活”，每次這樣去要求自已，能力才會快速得到提升，工作質(zhì)量才會超常規(guī)得到突破。但是工作是有方法的，方法是千變?nèi)f化、不拘一格，每個人都應(yīng)找到最適合自已的工作方法和思路，而找到這種方法和思路的唯一途徑是不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，從他人經(jīng)驗和自我實踐中不斷摸索、提升，每天進(jìn)步一點點，最終就能實現(xiàn)“不僅有錢，還會有位”，才能體現(xiàn)自身價值。我們是民營企業(yè)，每一分錢都需要付出勞動才能獲得，全體員工不管你采取什么方法和思路，只要把目標(biāo)變成行動、行動變成結(jié)果，用心地執(zhí)行結(jié)果，錢是價值的交換。

工作不能避重就輕、不能互相推諉、扯皮、踟躕不前，要提高覺悟，做到工作分工不分家，特別是部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該懂得公司

買的不是你們的時間，是你們的工作價值。所以要改變以往的工作態(tài)度，由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃用鎸Γ俜种俾男新氊?zé)。公司給你平臺，你就要在崗位上展示自已的能力和才華。在自已的位子上做到自已力所能及的全部事情。

今年，我們工作任務(wù)繁重，并且上半年有大量的工作滯后，全體員工要打起精神，認(rèn)清形勢，對工作要負(fù)有責(zé)任心，有時效性、有結(jié)果、有交待。古人說：“老牛亦解韶光貴，不等揚(yáng)鞭自奮蹄”。

三、做好常規(guī)考核工作

為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理，樹立員工信心，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作效率，杜絕日常管理工作抓而不嚴(yán)、嚴(yán)而不細(xì)的局面，公司組建了常規(guī)考核小組，負(fù)責(zé)公司日常工作的考核。考核工作是企業(yè)管理中一個組成部分，適用于全體員工，大家要積極配合常規(guī)考核小組成員做好這項工作。同時，要求常規(guī)考核小組成員要執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)，對違紀(jì)人員要公平、公正、公開、合規(guī)的處罰。對部門經(jīng)理受到處罰采取“體內(nèi)損失體外補(bǔ)”的現(xiàn)象，要認(rèn)真核查，一經(jīng)查實要嚴(yán)肅處理；對員工上班時間在辦公室玩電腦、離開電腦就玩手機(jī)的現(xiàn)象要提出嚴(yán)肅批評；對部分管理者違規(guī)不自檢、不自責(zé)、不自糾的行為，要進(jìn)行思想教育通報批評。

各位員工，下半年，我們面臨市場嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，大家要堅定信心、同心同德，做公司所想,想公司所急，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，懷著高度的責(zé)任心和使命感，做到事事有人做、時時快節(jié)奏、處處見實效，為圓滿完成全年的工作中心目標(biāo)而努力奮斗！

借此機(jī)會,我祝集團(tuán)公司全體員工及家屬工作順利,身體健康,事事順心,萬事如意!

第二篇：集團(tuán)董事長2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會講話稿

集團(tuán)董事長2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會

講話稿

黨的十九大對全面從嚴(yán)治黨和國企改革作出了重要戰(zhàn)略部署，要切實增強(qiáng)新時代管黨治黨的思想自覺，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，讓黨的十九大精神成為推動太鋼全面從嚴(yán)治黨、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。要深刻認(rèn)識和把握新時代中國共產(chǎn)黨人的歷史使命，自覺把太鋼工作置于新時代高質(zhì)量發(fā)展的大局中思考謀劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司各級黨組織、全體黨員和廣大職工群眾，凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同信念，凝聚起推動山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。要深刻認(rèn)識和把握新時代國有企業(yè)承擔(dān)的新任務(wù)，當(dāng)好貫徹新思想的主力軍、解決新時代社會主要矛盾的突擊隊、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要建設(shè)者，把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益上來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、擴(kuò)大對外開放、深化改革創(chuàng)新，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，把太鋼建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要深刻認(rèn)識和把握新時代全面從嚴(yán)治黨的新要求，以堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為基本原則，以堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo)方向，以加強(qiáng)黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為工作主線，從新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的規(guī)律和本質(zhì)著手，不斷提高太鋼黨建工作質(zhì)量。

黨的十八大以來，公司黨委全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全力夯實全面從嚴(yán)治黨基礎(chǔ)，努力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步融入公司法人治理結(jié)構(gòu)，黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，使黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，黨的組織動員能力不斷轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，公司各級黨組織和廣大黨員成為推動太鋼轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的核心力量。公司全面從嚴(yán)治黨成績的取得難能可貴，管黨治黨的實踐經(jīng)驗的積累更加彌足珍貴。我們要認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，按照中央和省委的要求，拿出堅若磐石的決心、堅不可摧的意志、自我革命的勇氣，立說立行、善作善成，把公司全面從嚴(yán)治黨繼續(xù)推向深入，把管黨治黨的“螺栓”擰得更緊。

要扎實推動公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。要加強(qiáng)政治建設(shè)，始終保持講政治的思想和行動自覺，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷提高政治覺悟和政治能力，對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。要堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量，在“結(jié)合”上下功夫，在“實效”上做，牢牢抓住黨委主體責(zé)任這個“牛鼻子”，牢牢抓住紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任這個“牛鞭子”，落實黨建工作“三張清單”，扎實推進(jìn)“三基建設(shè)”，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，完善密切聯(lián)系職工群眾相關(guān)制度，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，提高本領(lǐng)，發(fā)揮表率，形成“頭雁效應(yīng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶動全體職工盡責(zé)至善、攻堅克難。要全力支持紀(jì)委工作，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，各級黨委要保持對腐敗問題零容忍的態(tài)度，旗幟鮮明地領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任；各級紀(jì)監(jiān)組織要敢于亮劍、敢于碰硬，持續(xù)加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，持續(xù)加強(qiáng)對損害黨的形象、損害職工權(quán)益、損害太鋼利益的問題查處和打擊，進(jìn)一步激濁揚(yáng)清、固本培元，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)凝聚正能量。

第三篇：集團(tuán)董事長2018年安全工作會議講話稿

集團(tuán)董事長2018年安全工作會議講話

稿

XX年，是黨的十九大召開之年，也是集團(tuán)各項事業(yè)取得重大成就的一年。在這一特殊的政治敏感期、改革攻堅期、發(fā)展機(jī)遇期，大事、要事、難事相互交織，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，我們確保了安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，為開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)的嶄新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。在肯定工作的同時，我們必須時刻保持清醒憂患意識，深刻認(rèn)識安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，高度重視存在的主要問題。如我們對“三不四可”的認(rèn)識仍不到位，安全“四風(fēng)”問題沒有根除，瓦斯防治手段還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等。這些問題必須盡快加以解決。

提升思想認(rèn)識，牢牢把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢。一是深刻把握新時代中央提出的新要求。黨的十九大報告以新的高度，強(qiáng)調(diào)了堅持以人民為中心的發(fā)展思想，指出永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，要求必須樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故。這是新時代中央提出的新要求，是集團(tuán)抓好安全工作、實現(xiàn)長治久安的根本遵循。我們一定要把保障職工生命健康安全，作為滿足職工對美好生活向往的首要任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會中央新精神，始終懷著把職工放在心中最高位置的民生情懷抓好安全工作。二是深刻把握安全工作的新導(dǎo)向。我們提出，今后安全工作將樹立“三個導(dǎo)向”，即利潤重心由煤礦轉(zhuǎn)向非煤；煤礦安全工作重心轉(zhuǎn)移到本部；考核要素設(shè)置、權(quán)重分配更加突出安全，更加注重質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。這是落實中央高質(zhì)量發(fā)展根本要求的需要，也是減輕煤礦增收創(chuàng)效壓力和適應(yīng)集團(tuán)安全管理現(xiàn)狀的需要。對此，我們要始終保持清醒頭腦。三是深刻把握現(xiàn)實條件的新變化。目前，本部礦井絕大多數(shù)已轉(zhuǎn)入深部開采，有的采深已經(jīng)超過千米，瓦斯、地溫、地壓等災(zāi)害威脅日益加劇，多種災(zāi)害共同作用的趨勢更加明顯。地面企業(yè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、高空深坑作業(yè)等危險源點多面廣。以上情況表明，集團(tuán)仍將在較長時期內(nèi)處于安全生產(chǎn)的初級階段，這是我們認(rèn)識當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)、推進(jìn)工作的現(xiàn)實基點。

牢記“三不四可”，全力以赴實現(xiàn)長治久安。一是站位大局，全面加強(qiáng)黨對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)集團(tuán)特色轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要論述，堅持底線思維和紅線意識，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。要深入打造特色安全文化，增強(qiáng)貫徹落實“三不四可”安全指導(dǎo)思想的自覺性、堅定性。要把安全管理能力和安全業(yè)績作為干部選拔使用的重要依據(jù)。要加快實施科技興安戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好各類專業(yè)技術(shù)人才的選拔培養(yǎng)，為安全生產(chǎn)提供科技支撐和智力支持。要廣泛開展群眾性安全實踐活動，形成全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管的安全管理大格局。二是持續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，減輕煤礦安全壓力。煤礦單位要圍繞安全高效發(fā)展，深度調(diào)整產(chǎn)品、人員等結(jié)構(gòu)，把更多精兵強(qiáng)將用在安全生產(chǎn)上，生產(chǎn)更多品質(zhì)好、價值高的煤炭產(chǎn)品，牢牢夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基。非煤單位要牢固樹立全局一盤棋思想，堅持把提升發(fā)展質(zhì)量和效益作為中心任務(wù)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，真正成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主要支撐。三是舉全集團(tuán)之力，堅決杜絕瓦斯事故。防范遏制重特大事故是集團(tuán)全年安全工作的重點，防治瓦斯事故是其中的重中之重。一方面要轉(zhuǎn)變工作思路，給煤礦留出足夠的時間來治理瓦斯、釋放應(yīng)力，使其真正在安全的前提下穩(wěn)定產(chǎn)量；另一方面要創(chuàng)新治理理念，加強(qiáng)規(guī)律研究，在實踐中建立一套行之有效的體制機(jī)制。

干部作風(fēng)好壞直接關(guān)系安全工作成敗。在今后工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要硬起手腕抓落實，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，突出重點工作，以鐵的決心和鐵的措施，堅持剛性問責(zé)，堅決守好安全紅線。一定要虛心求教，甘當(dāng)小學(xué)生，既向職工群眾學(xué)習(xí)又向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，堅決克服固步自封、驕傲自滿等思想。一定要力戒形式主義、官僚主義，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，靜下心來，深入一線搞好調(diào)查研究，努力把問題解決在基層、隱患消除在一線。一定要堅持從自身做起，自覺擔(dān)負(fù)起推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，知責(zé)明責(zé)，履責(zé)盡責(zé)，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，以好的作風(fēng)確保集團(tuán)安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)此次會議精神，特別是要把集團(tuán)黨委書記、董事長梁鐵山的重要講話精神和集團(tuán)總經(jīng)理楊建國的安全工作報告精神宣傳好、貫徹好，進(jìn)一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，堅定集團(tuán)上下抓好安全工作的信心和決心。二要抓好全年任務(wù)分解，按照集團(tuán)對2018年安全工作的整體部署，結(jié)合本單位、本部門實際，把各項目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確時限，責(zé)任到人。三要確保工作落實，牢記“三不四可”，深化“三基三抓一追究”，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅追究，以高度的政治責(zé)任感和過硬的工作作風(fēng)，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。當(dāng)前及今后一個時期既是政治敏感期又是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各單位、各部門務(wù)必提前謀劃，采取更加有效的措施，抓好冬季“三防”和節(jié)假日等特殊時期的安全工作，為全年安全生產(chǎn)開好局、起好步，確保集團(tuán)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：集團(tuán)董事長致辭

集團(tuán)董事長致辭

尊敬的劉鐵玉主任、劉樹成盟長、尊敬的姜書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

又是一年春草綠。在興安盟這片投資熱土上，我們滿懷豪情，迎來了“扎賚特旗2017年重大項目集中開工儀式”在我公司文冠果產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行。在這大喜的日子里，我謹(jǐn)代表廣西鄭氏輝煌投資集團(tuán)對盟、旗領(lǐng)導(dǎo)光臨我園區(qū)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

在興安盟、扎旗各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司《文冠果科技產(chǎn)業(yè)園基地項目》已開始起步。我公司的文冠果科技產(chǎn)業(yè)園項目總投資額五個億，科技產(chǎn)業(yè)園占地面積500畝。項目總體規(guī)模為年產(chǎn)文冠果茶葉一萬噸、文冠果食用油五千噸及文冠果果皮提取物、研發(fā)高科技保健產(chǎn)品等。今天產(chǎn)品研發(fā)中心、產(chǎn)品展示中心、文冠果茶葉與文冠果食用油加工區(qū)將陸續(xù)開工建設(shè)。今年將種植文冠果樹苗100萬株，打造文冠果標(biāo)準(zhǔn)科技示范園一千畝，明年將拓展至5萬畝，計劃在未來五年內(nèi)培育文冠果樹苗500萬株，種植文冠果20萬畝。本項目將采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的聯(lián)合經(jīng)營模式，發(fā)展生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、能源效益、健康效益、旅游效益。為助推扎旗扶貧攻堅、決勝小康的進(jìn)程，建設(shè)綠色和諧的扎旗經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用。

最后祝“扎賚特旗2017年重大項目集中開工儀式”大會取得圓滿成功！謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)董事長XX年新春團(tuán)拜會講話稿

集團(tuán)董事長XX年新春團(tuán)拜會講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員：

大家下午好！

今天我們xx省xx商會合肥之友理事會，召開一年一度的新年團(tuán)拜會，這是全省徽商人最盛大的一次聚會，從大家充滿流光溢彩、興奮無比的臉龐上可以看出，我們徽商大家庭是多么的幸福美滿、和睦溫暖；多么的精誠團(tuán)結(jié)、人心聚齊；多么的意氣奮發(fā)、斗志昂揚(yáng)。作為一個在xx從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)五十六年的老xx人，我感到無比的高興和激動！

xx省xx商會是全省xx人的最溫暖之家，是全省各地市xx商會組織最有聚合力的代表集中地。我們長期在xx創(chuàng)業(yè)的xx人不能沒有一個自己的家，不能沒有一個能代表自己利益維護(hù)的最高組織。省商會成立幾年來，幫助了很多商會企業(yè)排憂解難，解決了許多孤軍作戰(zhàn)、難以解決的重大重要難題，由于商會的作用，擴(kuò)大了視野，廣交了人緣，也為很多徽商企業(yè)找到了市場，增加了經(jīng)濟(jì)效益。可以這么說，xx省xx商會，就是全省xx商人的大家庭，就是大家的大后臺。我衷心祝愿我們這個大家庭永遠(yuǎn)昌盛不衰、永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)。我更希望我們這個大家庭成員每個人都要精心呵護(hù)、關(guān)心支持我們的大家庭，為這個大家庭不斷拾火添柴、出力流汗、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡職盡心。

現(xiàn)在我們有些徽商人目光短淺，認(rèn)識簡單，認(rèn)為參加商會有什么意思？既不能幫助我解決業(yè)務(wù)，也不能幫我創(chuàng)造效益，還要年年繳會費(fèi)。由于這些想法存在，許多參加商會的熱情大大降低，活動也經(jīng)常不來參加了。我認(rèn)為這個想法是不妥當(dāng)?shù)摹Ｉ虝菄H上許多國家商人最看重的組織，是真正代表企業(yè)、代表商人自己的組織，大量活動都靠商會組織的。我國現(xiàn)在正朝著這個企業(yè)商會方向發(fā)展，下一步商會作用將會越來越大。奉勸大家千萬不要輕視作用，千萬不要等問題發(fā)生了，才來找商會，“平時不燒香，臨時抱佛腳”肯定是要吃虧的。下面我們省商會秘書長要將去年所做的許多工作報告給大家聽，從他的報告中，大家就可以看出，商會的作用是很大的，對所有商會成員都大有幫助的，秘書長還將報告今年省商會準(zhǔn)備做哪些事，相信省商會今年會做的更好。今年我國經(jīng)濟(jì)將面臨更加困難的局面，越是在這個時候，商會將會發(fā)揮更大的作用。我們每個商會成員更不能離開這個組織。

我們相信，在張桂平會長的帶領(lǐng)下，在各地市商會的會長們同心協(xié)力下，在全體徽商人的精誠團(tuán)結(jié)下，xx省xx商會XX年一定會取得更大的進(jìn)步，創(chuàng)造更大的成績。

“金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃。”毛澤東主席當(dāng)年創(chuàng)作這句聞名于世的詩句，曾經(jīng)激勵無數(shù)中國人民。今年是猴年，我們重溫毛主席這首詩句，我們又熱血沸騰，豪情滿懷。在習(xí)主席為首的黨中央引導(dǎo)下，xx省xx商會，一定會奮起千鈞棒，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，在新一輪經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，高唱凱歌，實現(xiàn)新的夢想！