第一篇：2011年改進作風提升形象個人自查報告

“改進作風 提升形象”個人自查報告

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會和省、市黨代會精神，響應市委宣傳部在市直宣教系統中開展的“改進作風 提升形象”學習教育活動的號召，按照市委宣傳部的要求，結合工作實際，我積極參加整改活動，認真學習和領會活動精神，及時查擺自己在學風、思想觀念、工作紀律、工作效能、服務質量、廉潔自律等七個方面存在的差距和不足。

一、不斷加強學習，逐步提升作風意識

自從開展作風整頓活動以來，我嚴格按照的要求，在辦公室的統一安排部署下，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，除積極參加單位組織的集中學習外，還堅持自學，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風懶散、紀律松弛、工作效率低下等問題。并且努力從自身做起、做點滴做起，努力使自已成為合格的干部。

二、仔細查擺問題，深刻剖析原因

一是政治理論學習還不夠深，學習標準不高。由于平時忙于一般性事務、業務事情比較多，對理論知識的學習不夠深入，特別是在時間上難以長期保證。平時只滿足于讀書、看報、學習文件，參加單位集中組織的學習多，自學時間少，對精神實質領會的不深不透，理論聯系實際做的還不夠。

二是工作創新意識還不夠強，工作方法過于簡單。處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔。沒有很好地深入實際，走程序性的老路，不敢有敢為人先的精神。

三是自我要求不嚴，主動超前少。在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯系實際，沒能及時糾正主觀認識上出現的偏差。只滿足于做好份內的工作，完成自己的目標任務，對全局的工作、大局的問題考慮的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的積極性、主動性、進取性，超前服務意識還不夠強，經常處于被動服務、奉命行事、落實任務，不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾。

三、明確重點，積極整改

一是進一步加強政治理論學習。今后我要認真學習領會相關法律法規，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念、紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺加強黨性煅煉，遵紀守法、廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、扎扎實實地做好各項工作。

二是積極開拓進取，提高工作水平。在今后的工作中，我將認真鉆研業務，加強工作鍛煉，夯實工作基礎，努力提高自己工作的能力；加強學習，虛心請教，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；開拓創新，積極

進取，科學運用工作方法，妥善處理各種問題，努力提高自己的工作能力和水平。樹立“服從要堅決”、“落實不走樣”的工作態度。對領導交辦的各項工作，不推諉、不拖延，高效率、快節奏、高質量地完成。

三是進一步加強自身建設，提升服務意識。始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極適應新形勢、新任務的需要，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，時刻遵守各項規章制度，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。真正通過“改進作風提升形象”活動，讓自己結合工作實際，保證自己各項工作上的質量上水平，上臺階。

最后，通過這次活動學習，我將切實加強學習，轉變觀念，改進工作作風，提升形象，以積極飽滿的心態投入到電大的開放大學的事業當中去。

第二篇：提升形象改進作風

提升形象改進作風，構建和諧地稅

近年來，地稅部門無論是在基層基礎設施硬件建設，還是在隊伍管理干部作風軟件建設上都取得了顯著成效。但不能否認，當前地稅事業發展無論是從經濟形勢、外部環境，還是從內部人員思想上仍面臨著重大的挑戰，如何進一步提升地稅形象、促進地稅事業長遠發展，成為困繞各級地稅領導干部面臨的一項重大問題。新一屆中央領導集體改進作風的系列要求，給我們指明了方向，就是進一步提升地稅形象必須從改進作風做起。

提升形象改進作風，理念要先行。要通過加強教育，使干部職工形成兩種理念：一種理念是所有地稅干部要樹立恪守信念、以人為本、執政為民、艱苦奮斗的價值理念，政府工作人員除了當好人民的公仆以外，沒有任何特殊權力。另一種理念是中央和地方改進作風的規定不是一陣風，而是實實在在的長期要求。提升形象改進作風。要加強各級領導班子建設，突出地稅團隊的“圓心”，找準力量凝聚方向。領導是團隊的核心和“風向標”，是“頭頭”，既是工作計劃目標的制訂者，又是計劃實施的領頭人，對下級而言應該是管理者，對上級而言是執行者。領導的一言一行、一舉一動都會影響整個團隊的行為方向。這就要求各級領導干部必須切實提高個人綜合素質，作為這支團隊的領頭羊、排頭兵，不僅要能平和、客觀、公正地對待每件事、每個人，更重要的是要能將所有干部職工的心攏在一起，讓每個人都愿意為這個單位、這個團隊盡心盡力地工作。真誠、有前瞻性、有激情和有能力以及有淵博的學識、過人的膽識、務實正派的作風、和藹可親的形象，是領導贏得干部職工的尊重和信任，形成凝聚力的重要保證。領導要有淵博的學識，就需要不斷加強學習。一方面要與時俱進加強政治理論學習，把握正確的政治方向，時刻與上級和黨委、政府保持高度一致，確保政治上不落伍；另一方面就是要加強業務學習。領導首先是由于各方面素質超群而被選拔到領導崗位上，但這并不意味著這種能力優勢就會恒久不變。如果不隨時加強自身學習，優勢就會逐漸削弱，時間長了就會消失殆盡，這樣的領導是無從在干部職工中樹立威信的。

領導有過人的膽識就是在大事面前要有主見、有魄力，能夠力挽狂瀾。無論天大的事情，只要領導一出現，大家就會覺得有了主心骨，有所依靠，不再驚慌失措。這種能力和素質不是天生就有的，需要領導在實踐中不斷總結經驗，鍛煉和提高自己。

和藹可親的形象需要靠提高與干部職工溝通交流的意識和能力。領導善于與下屬進行平等溝通，真誠的傾聽下屬的心聲，多進行換位思考、站在對方的角度考慮問題，讓下屬感到被尊重和信任，這有利于增強干部職工的組織歸屬感，從而更加重視自己的工作并努力為團隊目標奉獻力量，遇事也敢于和愿意向領導反映，將自己的前途命運與單位的前途命運緊緊相連。要嚴明政治紀律，始終堅持黨的領導，始終同黨中央保持高度一致，確保政令暢通。各級黨組織和廣大黨員干部要嚴格遵守黨章，自覺用黨章規范言行。同時要嚴明工作紀律，改進作風的各項規定和要求要細致周全，切實從點滴之處體現出地稅干部的優良作風，體現出地稅的良好形象。

提升形象改進作風，工作要務實。在地稅工作實踐中一定要堅持說實話、重實際、崇實干。要敢于講真話、善于講實話，不能唯利是說、唯上是說、唯好是說。要注重實際，深入基層調查研究，掌握復雜多樣的第一手資料。要崇實干，注重引導干部在干事創業中下工夫。

提升形象改進作風，領導要垂范。領導干部率先垂范、以身作則，不僅是個人

良好素養的表現，也是帶動隊伍良好風氣形成的動力。領導有務實正派的作風就是領導者要深入群眾，調查研究，了解真實情況，掌握干部職工的思想、工作動態。毛主席說：“沒有調查就沒有發言權”。凡事只有經過深入了解，才能做到實事求是、公平、公正的對待每一個人、每一件事，而不是道聽途說，人云亦云。各級領導干部要在作風建設中起表率作用，帶頭轉變領導方式和工作方法，帶頭服務大局、服務基層、服務群眾，樹立良好的導向。

提升形象改進作風，監督要全面持久。首先要完善政務公開制度和監督制度，擴大黨員群眾的知情權、參與權、監督權。其次要形成監督合力，科學分解權力，完善監督網絡，實行全程立體式監督。要堅持“常長”抓，不能一時緊一時松，必須增強耐力、毅力、執行力，經常抓、長期抓。

提升形象改進作風，要大力開展反腐倡廉建設、精神文明建設和地稅文化建設，樹立地稅部門的良好形象，讓廣大地稅干部職工以單位為榮。“上有所好，下必甚焉”。領導者的德行是風，老百姓的德行是草。草受風吹，必然隨風倒。所以，在廉政建設、精神文明建設中領導干部起到決定成敗的作用。領導干部“嚴以律己，以身做則”是團隊建設的重要關鍵所在。良好的部門形象不僅是團隊建設的目標之一，也是團隊精神形成的基礎和條件，它能夠激發地稅干部對整體目標、準則的認同感和做為其中一員的使命感、自豪感、歸屬感。從而愿意為單位的共同目標而努力工作，愿意為大局利益而放棄一些個人利益，并時刻牢記為維護單位整體形象而修正個人的言行。因此，地稅部門要堅持不懈地開展反腐倡廉建設、精神文明建設和地稅文化建設，建立一支廉潔、高效的地稅干部隊伍，樹立地稅部門的良好形象，形成強烈的向心力、凝聚力和團隊意識，從而將個體目標整合為地稅系統整體目標，并人人為之不懈奮斗。

第三篇：作風改進年個人自查報告

作風改進年個人自查報告

個人改進工作作風自查報告

根據上級的安排部署，近期開展了工作作風整頓教育活動。通過學習有關文件主題，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，筑牢了思想道德防線，深刻體會到不良的工作作風將對工作和生活產生嚴重的影響，因此本人對自我的工作作風進行自查，現就將個人的工作作風自查及改進匯報如下：

一、思想方面

本人自提交入黨申請書以來，認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和胡錦濤科學發展觀科學理論，積極參加黨課學習和各類實踐活動，不斷的加強黨性修養、自身素質、業務能力等方面的培養。通過自身努力的學習，在黨組織的關心、教育和幫助下，經過的黨組織審查和考驗，于今年6月17日光榮的加入中國共產黨。今后要做到了以下幾點：

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質理論修養，堅定自己的政治信念。

2、遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。

3、進一步增強紀律觀念和法律意識。

4、加強責任心和事業心。

二、工作方面

本人在不斷加強xx業務學習，努力提高自己的xx水平的基礎上，積極的投身于部門的整章建制、業務建設和行政管理當中去，扮演好自身的角色，以身作則，嚴于律己，充分發揮主觀能動性，協同同事們完成上級領導布置的各項工作任務。

三、生活方面

加強群眾聯系，深入到同事當中去，了解他們的需求并給予解決，解決不了的向上級領導匯報，以消除他們的后顧之憂，全身心的投入到xx工作去。積極組織各類體育活動，如籃球、足球和羽毛球等，既鍛煉了身體，又增進了同事們之間的友誼。

四、存在的問題及整改措施：

1、創新思維方式不夠

沒有思維方式的創新，就沒有工作上的突破，要變習慣性、經驗型思維為部分超前性、主動性思維。工作的創新，離不開學習，要向書本學、向實踐學和向他人學。

2、細節方面不夠注重

細節決定成敗，求細的工作態度是工作中必須堅持的基本準則。在任何時候，任何情況下，都必須按規章制度辦事，按程序辦事。要加強請示匯報，凡事不能自作主張，各行其是。也不能畏首畏尾，縮手縮腳，延誤工作。

3、管理能力不高

制定合理化目標，增強工作的計劃性和預見性。要在科學分析的基礎上，確定工作目標，制定工作計劃和規劃。

克服浮躁情緒，力戒形式主義，解放思想，開動腦筋，無論是在工作內容、工作程序方面，還是工作方式方法方面，都要與時俱進，大膽探索，開拓創新。

講究方法，注重實際，平常多閱讀一些管理方面的書籍，結合實際工作，進一步提高管理水平。

4、工作習慣不夠到位

良好的xx習慣對于空管安全工作起到至關重要的作用，可以減少和避免出現錯漏忘現象，為此，加強對各種標準的學習，按規章制度工作，平時積累經驗，不斷的探索和研究，以養成一個良好的工作習慣。

以此次作風轉變活動為契機，在以后的工作中不斷的總結所出現的問題，結合理論學習多認真反思，刻剖析產生這些問題的根源與危害，在今后的工作中不斷改進和完善。

第四篇：改進作風自查報告（范文）

改進 作風自查總結

按照 區委、區政府《關于在全區深入開展加強機關作風建設活動的實施方案》文件精神，根據我局改進機關作風領導小組的安排，我認真進行自查自糾，在轉變干部作風，提高干部素質建設上認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀。通過這次活動，圍繞思想作風整頓的具體內容，對照自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，針對自己工作中存在的突出問題，從思想、工作、學習等方面進行了自查。現就自查情況作自我剖析如下：

一、參加機關作風教育整頓活動情況。

自從“全區深入開展加強機關作風建設活動”以來，我能夠按照區委的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，單位組織的每周學習會，我都按時參加，沒有缺席，同時認真安排時間自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正自己存在的作風懶散、紀律松弛、工作效率低下等問題。

二、自查自糾情況。對照區委要求查找的幾個重點進行自查，自己認為我個人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強烈的全局意識，在工作中能夠和同志們很好的合作。不管是份內份外，只要有任務，只要有利于工作，有利于計生事業的發展，我們都是心往一處想，勁往一處使，沒有一點相互推諉、相互扯皮、爭權奪利的現象。二是認真搞好團結，充分發揮團結協作精神。我一直把搞好團結作為我個人工作的重要要求之一，不利于團結的事不做，不利團結的話不說，維護集體形象。三是責任感較強，精神狀態好，我都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自己的工作做好，我所做的一切也受到 了領導的肯定。四是能不斷充實自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學習，努力使自己不掉隊。

三、存在的問題。

與越來越高的工作要求相比，與不斷發展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應付。存在以下問題

1、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏積極進取的精神，滿足于完成領導交辦的工作任務，對如何開拓性地開展工作 研究不夠，沒有從領導角度方面和政治高度方面考慮問題；

2、缺乏大局意識。在責任落實方面存在應付、自己負責范圍不出問題就行思想，在責任落實上存在“這個”問題我說過、“這個事情應該不是我負責”等推諉思想；

3、對工作的落實缺乏一杠子插到底的精神。對待工作有時有應付心理，只是滿足于不出差錯，而沒有更進一步研究如何將工作做的更好、更深入、更細致。

四、今后的整改措施。

1、以學習教育為途徑，提高政治業務素質。認真學習和深刻理解區委有關轉變干部作風提高行政效能建設文件資料的精神實質，把握起精神要點，提高理論素質與思想政治水平。努力鉆研政治理論、業務知識，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎、拓展視野、堅定信念、提高素質。

2、在強化工作的責任意識和服務意識上下功夫。通過學習，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫；加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

3、積極開拓進取，改變工作方法。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力，要開拓創新，積極進取，靈活運 用合理的方法和措施開展工作、處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

通過上述方式、方法，努力改變自身不足，不斷改進個人的思維模式、不斷提升自身的執行能力。我一定從思想上、作風上嚴格要求自己，努力轉變自己的工作作風，把本職工作搞好。以上自查，從主觀上說，我是重視的，查擺問題是認真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

衛生計劃生育局

2014.06.14 4

第五篇：改進作風提升能力

改進作風

提升能力

以黨的政治優勢推動質量效益型企業建設

--2014年黨建暨反腐倡廉建設工作會議上的講話

劉美華

同志們：

這次會議的主要任務是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，落實電建集團兩會精神，全面總結和回顧2013年公司黨建和紀檢監察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設主要工作，表彰2013公司“四好”領導班子、文明工程，以改革創新精神，全面提高黨的建設科學化水平，更好地為公司科學發展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力加強領導班子建設和基層黨組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化作風建設，全面推進黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項工作取得了新成效。

（一）以創建“四好班子”和抓好黨委中心組學習為切入點，努力加強領導班子建設和人才隊伍建設

公司黨委把“四好”領導班子創建活動作為黨建工作的龍頭工程，堅持公司、分局和項目部三個層面的三級聯創，以提高領導班子整體素質和能力建設為重點，努力把各級領導班子建設成為大局意識強、領導能力強、團結和諧、業績突

出的堅強領導集體。2013年有8家單位申報創建“四好”領導班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎建筑分局、房地產公司四家單位被授予“四好”領導班子榮譽稱號。以中心組學習為抓手，精心編制中心組學習資料，供兩級領導班子中心組學習，形成了上下聯動的中心組學習機制，帶動了兩級領導班子學習規范化，學習型黨組織建設不斷加強。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化黨的作風建設

按照電建集團黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領導帶頭貫徹始終、把學習貫穿始終、把聚焦“四風”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領導帶頭率先垂范。公司領導班子帶著集中學習、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調研聽取意見。公司領導班子深入基層開展調研活動，通過召開座談會、個別訪談、發放調查問卷、設置意見箱、開通網上郵箱等方式，就公司領導班子、領導班子成員和公司總部在“四風”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴肅認真開展批評。公司兩級領導班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風”問題找準、把原因分析透。四是嚴格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標公務用車

等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數量，嚴控會議費用支出，公司內部公款請、吃、送風氣得到有效遏止，實行公務用車“集中管理、統一調度”、費用單車核算、節假日公車封存等措施，總部招待費和公務用車費用明顯下降。

（三）以深入開展創先爭優活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設

堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數的54%，48個被認定為一般，占總數的45%，1個被認定為后進，占總數的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責成限期整改。

公司各級黨組織以深入開展創先爭優活動為著力點，不斷完善創先爭優長效機制，圍繞項目生產經營、改革改制、科技創新、安全質量等工作實際，開展富有特色的創先爭優主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務一線”，勘測設計研究院黨委開展的“創先爭優成果轉化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區項目部水面工程開展的“大干50天，實現‘五一’開園目標”勞動競賽等活動，有力地促進了當期的重點工作，取得了可喜的成果。

（四）加強基礎工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設工作的成效主要體現在四個方面：一是職業安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監察工作年活動，發布了效能監察標準化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規定”，強化監督檢查，作風建設取得實效。

（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎上，對公司黨建工作制度和業務流程開展了適用性分析，共梳理現有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標準化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規范化、標準化。

（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業形象 2013年，公司加強對內對外宣傳，著力增強品牌價值，發揮中國電建集團網站、股份公司網站、《中國電力建設報》等大平臺作用，刊發稿件352篇。先后在《新華網》、國資委網站、中國電力新聞網、北極星電力網以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業》等電力媒體發表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓，同時深入一線對通

訊員進行指導，全年進行現場培訓10場，培訓基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強對群團工作的領導為受力點，和諧企業建設取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業家協會和省企業聯合會授予“陜西省勞動關系和諧企業”。公司工會深入開展群眾性經濟技術創新活動，共創造經濟效益2312.5萬元；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現了“不讓一名職工因生活困難發生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標。不斷加強海外人文關懷，成立了“關心海外員工志愿者服務隊”，把幫扶、關心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創建活動，充分發揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。

（八）精神文明建設和企業文化建設工作全面推向深入 公司黨委積極開展創建文明工程、文明小區、文明機關的“三創建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。

以安全、質量、廉潔、總部、項目、崗位和小區文化建設為重點的企業文化建設扎實推進，使企業文化滲透到經營管理全過程。安全文化建設重點開展了主題活動、安全培訓、“四個責任體系”建設和完善安全管理制度等工作。質量文化建設重點開展了建立健全質量管理體系、教育培訓、質量管控、經驗交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點開展了 “轉作風、強責任、樹清廉、創一流”的主題活動，堅持警示教育與監督檢查并重。公司總部組織開展了預防職務犯罪警示教育活動，強化“反四風、轉作風”，加大對制度執行情況的監督檢查。春節、元宵節、“三八”、“五四”、國慶等重大節日，組織豐富多彩的活動，促進了小區文化建設。以項目職工之家建設為抓手，積極為廣大員工創造良好的安全生產、工作、生活環境。

二、2014年重點工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實踐活動成果為抓手，以促進公司持續發展和目標實現為重點，團結帶領廣大黨員干部，著力改進作風，著力提升能力，著力在服務中心工作中發揮作用，努力促進公司發展上臺階。

（一）以黨的十八屆三中全會精神為指導，不斷更新觀念、解放思想

按照集團股份的統一部署，公司黨委與集團股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神培訓班，組織對全公司中層以上領導進行輪訓，各分局黨組織對分局中層以上領導進行輪訓。各級黨員領導干部要帶頭學習、帶頭宣講，帶頭交流學習心得，切實做到學深學透，努力在學習上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著。各級黨組織要結合實際，采取專題研討、座談交流、集中培訓、宣講輔導、主題教育、知識競賽等多種形式，把集中學與分散學、全面學與專題學、個人自學和集體交流等結合起來，切實做到領會精神，武裝頭腦，統一思想，形成共識，善于把上級精神與公司實際結合好，把集團股份和公司的發展戰略與本單位的實際工作結合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發動好各級黨組織、廣大黨員、職工，執行決策和制度、落實責任、完成各項任務結合好，不斷加強帶動本單位發展的能力建設，匯聚成推動公司深化改革發展的強大合力。

（二）進一步加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設

1、加強分局和項目部兩級班子建設。自去年以來，公司一直在完善和細化分局領導班子職數設置，正在研究項目經理部班子配置的指導意見，旨在發揮整體作用，不斷改進和優化班子結構。今年，我們要加快推進步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機制。根據中央印發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和國資委黨委的有關規定，集團股份公司將修訂《股份公司企業領導人員管理規定》，進一步完善成員企業領導人員選拔任用管理體制和機制。公

司層面將全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，適時出臺相關管理辦法。進一步發揮黨組織領導和把關作用，強化黨委、分管領導和干部管理部門在干部選拔任用中的權重和干部考察識別責任；在用人導向上注重德能相濟、重實績、重實效、政治上過硬，堅持“五湖四海”的用人原則。

3、注重實效，繼續加強領導人員培養教育。堅持思想政治教育與業務知識和能力培訓相結合，堅持把實踐鍛煉作為提高領導人員素質和能力的重要途徑，依托集團股份公司和地方黨校、院校、公司專家團隊和專業帶頭人，結合實際需要，采取外培、內培、崗位培訓、傳幫帶等多種形式，加強各級領導人員政治理論與業務知識培訓，強化實踐培養鍛煉。健全完善后備干部隊伍建設管理辦法，加強后備干部隊伍建設。

4、嚴格領導人員考核管理。做好分局和項目部兩級領導班子綜合考核評價、任期屆滿評價和項目經營結果評價，落實談心談話、民主生活會、領導分工、報告個人重大事項、述職述廉等制度，加強日常考核、監督和管理，真正落實獎懲分明，鼓勵先進，鞭策落后，落實領導人員退出機制。

5、進一步加強人才隊伍建設。持續推進“人才強企”戰略，加強公司中層領導人員、經營管理人才、專業技術人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊伍建設，加強非傳統業務領域、國際型經營管理和商務人才、專業領軍人才引進與培養，建立健全各類人才的崗位成長成才的激勵機制，重點

抓好選、用、育、留各個環節的工作。加強對工程項目，特別是海外項目等生產一線員工的人文關懷，切實幫助解決在工作、學習、生活等方面的實際困難，形成人才制度優勢，營造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，建立健全糾正“四風”的長效機制

1、落實“兩方案一計劃”。公司黨的群眾路線教育實踐活動雖然告一段落，但解決“四風”問題，根治作風之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級黨組織要按照領導班子“四風”問題整改方案、專項整治方案、制度建設計劃，扎實進行整改和整治，認真建立健全規章制度，用堅守若初、始終如一的精氣神把整改落實、建章立制落到實處，讓群眾看到實實在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結果作為2014年對領導班子效能監察、考核及評先評優的重要依據。

2、健全轉變作風、密切聯系群眾長效機制。一是建章立制。突出重點，努力構建科學、規范、有效、操作性強的制度體系，重點在落實中央“八項規定”精神、領導干部職務消費、業務招待費等職工群眾反映強烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴格的制度執行、有力的監督檢查、嚴厲的懲戒機制，形成不想、不能、不敢的長效機制，確保在制度規范下開展各項工作。二是領導干部要作制度執行的表率。無論是領導班子的整改

任務還是班子成員個人的整改任務，都要堅決做到立了軍令狀就要看結果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。堅決貫徹并長期堅持中央“八項規定”精神以及集團股份公司和公司改進工作作風的各項具體措施，嚴格執行職務消費各項規定，自覺接受監督，以優良的作風凝聚力量、推動發展。三是加大監督檢查。嚴明政治紀律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執行落實。對違反制度“踩紅線”、“闖雷區”的行為零容忍，發現一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風之弊、行為之垢。我們的各級黨組織負責人，要切實履行職責，繼續加強政治學習、提高認識，堅決杜絕公車私用、公款內部宴請、公款內部送禮等不正常的常態行為，真正把不正常的常態行為扭轉過來。

（四）切實加大執紀監督力度，狠抓責任追究，推進反腐倡廉建設

積極響應改革新形勢，按照中央和集團股份公司的新要求、新精神，進一步修訂、健全反腐倡廉法規制度體系。按照黨委負主體責任、紀委負監督責任的要求，完善黨風建設和反腐倡廉工作責任制。公司、分局黨委要大力支持各級紀檢組織履行好組織協調反腐倡廉工作的職責，推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀委、項目紀檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規行

使權力，又要加大對單位“一把手”的監督力度。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，加大執紀檢查力度，為企業改革發展提供紀律保障。

持之以恒抓好貫徹落實中央八項規定精神的監督檢查。嚴格執行集團股份公司和公司落實中央八項規定精神的規定、節日“六個不準”和“八個嚴禁”等相關規定，堅決糾正“四風”。要將集中檢查與日常監督相結合，將整改問題與建章立制相結合，將查辦案件與督促整改相結合，以嚴明的紀律和有效的監督，抓好對貫徹中央八項規定精神的監督檢查，嚴肅執紀問責，確保監督效果。

認真落實中央《懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》。按照中央紀委、國務院國資委紀委、集團股份公司紀委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設新五年工作規劃實施辦法，完善責任制目標體系、考核辦法和責任追究等相關制度。按照構建“不想腐、不能腐、不敢腐”機制的要求，堅持抓源頭、抓重點、抓關鍵，建立起大宣教、大監督工作格局，要切實加強基層單位、項目部和海外項目人員的教育和監督，推廣運用“簽字背書”報告檢查結果新方法，實現壓力逐級傳遞、責任層層落實，促進責任擔當、監督到位。加大查辦違紀違法案件力度，充分發揮懲治的震懾作用。對發現的領導人員苗頭性問題要及時了解核實、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領導班子鄭重承諾：認真學習并嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；帶頭執行公司

各項規章制度，帶頭執行“三重一大”集體決策制度；加強黨性修養，嚴守黨的紀律，厲行節約，反對浪費，艱苦創業，勤勉敬業，依法依規，廉潔履職。

（五）加強基層黨組織建設，發揮黨組織在各項工作的優勢

一是要繼續加強基層黨組織建設。按照“三同時三基本”的原則，各級黨組織要加強探索發揮基層黨組織建設和發揮作用的新途徑，適應項目班子精簡實用的新形勢。二是加強上級指導與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責任制，更加注重支持和指導基層黨組織開展工作，更加注重在推動生產經營工作方面作用的發揮，更加注重剛性的要求，對制度執行不力的單位通報和采取組織措施。繼續推進黨建工作管理提升，適時出臺《黨建管理手冊》、《黨支部工作手冊》。積極探索加強和改進國內外工程項目黨建工作標準化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規范化水平。三是全面推動基層黨建工作與生產經營管理的有機融合。在全局開展以“轉變作風，強化監督，堵塞漏洞，促進管控增效”為主題的“標桿黨支部”創建活動，在兩級機關開展“轉作風、提升管理服務”的優秀處室爭創活動。各單位黨組織要積極響應，組織開展有益于生產經營管理的各項活動。

（六）加強思想政治和精神文明建設工作，進一步提振精神、弘揚正氣

各單位要緊密結合公司發展形勢，加強正面宣傳，激發公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發展形勢、任務目標、發展方向、發展措施向員工反復宣貫，堅定迎接挑戰的信心和決心，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責任感和使命感，激發工作激情，使廣大員工的工作激情轉化為推動工作落實的具體行動。二是加強正面引導，選樹先進典型，深入報道優秀項目經理、勞動模范、業務骨干，發掘他們善于經營、甘于奉獻、勇于創造等方面的先進事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進典型的正能量，報道公司轉變作風的新成效，在公司內部樹清風、揚正氣。三是宣貫公司和本單位的規章制度，強調制度的權威性和剛性約束，營造用制度管人、用制度管理項目的現代企業的管理環境。四是充分發揮群團組織的作用，支持工會和共青團獨立開展工作。著力開展創建學習型、服務型、創新型工會的“三創建”活動，著力實現服務大局、服務基層、服務職工的“三服務”目標。進一步深化“黨建帶團建”工作，積極開展“號、手、隊”活動，引領、服務青年建功立業。

同志們，新的一年，公司項目管理、市場營銷、降本增效、轉型升級的任務艱巨而繁重。各級黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務實、奮發有為，不斷開創公司黨建工作新局面，為建設具有較強競爭力的質量效益型企業做出新的更大貢獻！

謝謝大家。