第一篇：城市管理局廣告處2006年度工作總結

文章標題：城市管理局廣告處2006年度工作總結

一年來，在局黨組正確領導下，我處緊緊圍繞《2006年度目標管理工作方案》，統一思想、密切配合，結合本單位工作特點，以目標任務為核心，細化方案,精心組織，真抓實干，落實長效，積極探求工作思路，想辦法、找對策，日常工作有計劃、有方案、有結果，高效快捷，穩步推進各項工作順利開

展。通過全處人員共同努力，圓滿完成了年初局黨組下達的全年各項目標任務，其中，經濟指標和部分黨務、信息等共同目標已提前完成，取得了一點成績，現將2006年工作開展情況作如下總結：

一、創建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質

按黨章規定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯系本單位實際，努力創建學習型隊伍。根據城管系統新三年發展規劃和目標要求，越是挑戰嚴峻，任務艱巨，越要發揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業務骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業務骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規培訓和考核，對協管人員平均季度進行業務考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設，強化綜合業務素質。黨支部按照廉政建設要求，經常在全處范圍內進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領導帶頭是關鍵，要把黨風廉政建設務必貫穿于黨政領導管理之中。我處承擔市區戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權，首先要想到內部監督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權謀私現象的發生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質和業務水平。

二、加強軟環境建設、提高服務效能建設和辦事速率

為加強我處軟環境建設，提高城管服務經濟發展的水平，結合工作實際，我處探索出一套與工作相適應的管理模式，以五個抓手促進軟環境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業務素質教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育。“班子”多次深入到一線征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設中存在的工作作風、服務質量等方面的問題進行認真調查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設，規范管理，把制度建設貫徹于各個方面和每個環節，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執法人員行為規范》等一系列規章制度。同時，圍繞服務用戶、服務經濟發展為目標，在服務窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結制、意見反饋制等服務制度，實現了服務的規范化、標準化、科學化。通過加強制度建設，嚴格了管理，規范了行為，提高了服務質量和工作效率。

三抓業務改革，創新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設置準入關，從改革管理機制和服務方式入手，創新工作機制，不斷推動由管理型向服務型轉變，從根本上提高管理效率和為民服務的質量。一是實行業務進窗口，將業務申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務、一站式辦公，做到業務咨詢一口清，減少內部審批環節將，將“申請受理、審查、核準、發證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質，作風是效能建設的具體體現。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環節，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執法腐敗行為、執法爭利行為、執法擾民行為、隨意執法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結合、領導走訪與一線人員回訪相結合、普遍走訪與重點走訪相

第二篇：城市管理局廣告處2012工作總結

一、創建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質

按黨章規定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯系本單位實際，努力創建學習型隊伍。根據城管系統新三年發展規劃和目標要求，越是挑戰嚴峻，任務艱巨，越要發揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業務骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業務骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規培訓和考核，對協管人員平均季度進行業務考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設，強化綜合業務素質。黨支部按照廉政建設要求，經常在全處范圍內進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領導帶頭是關鍵，要把黨風廉政建設務必貫穿于黨政領導管理之中。我處承擔市區戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權，首先要想到內部監督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權謀私現象的發生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質和業務水平。

二、加強軟環境建設、提高服務效能建設和辦事速率

為加強我處軟環境建設，提高城管服務經濟發展的水平，結合工作實際，我處探索出一套與工作相適應的管理模式，以五個抓手促進軟環境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業務素質教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育。“班子”多次深入到一線征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設中存在的工作作風、服務質量等方面的問題進行認真調查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設，規范管理，把制度建設貫徹于各個方面和每個環節，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執法人員行為規范》等一系列規章制度。同時，圍繞服務用戶、服務經濟發展為目標，在服務窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結制、意見反饋制等服務制度，實現了服務的規范化、標準化、科學化。通過加強制度建設，嚴格了管理，規范了行為，提高了服務質量和工作效率。

三抓業務改革，創新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設置準入關，從改革管理機制和服務方式入手，創新工作機制，不斷推動由管理型向服務型轉變，從根本上提高管理效率和為民服務的質量。一是實行業務進窗口，將業務申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務、一站式辦公，做到業務咨詢一口清，減少內部審批環節將，將“申請受理、審查、核準、發證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質，作風是效能建設的具體體現。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環節，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執法腐敗行為、執法爭利行為、執法擾民行為、隨意執法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結合、領導走訪與一線人員回訪相結合、普遍走訪與重點走訪相結合、征求意見與解決問題相結合等辦法，認真收集社會各界的意見和建議，不斷改進工作。三是激活干部管理機制，推動工作新局面。積極推行競爭上崗制度，形成正確的用人導向，使能者上、庸者下，形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍，調動了職工在崗工作積極性，隊伍建設帶來了勃勃生機。對工作人員工作平庸，監管不力，要堅決采取組織處理措施，敢于觸及矛盾，勇于揭丑露短。通過隊伍整改，全處人員的大局意識、責任意識、紀律觀念明顯增強，行政效能大大提高。

五抓監督檢查，確保職能運行，加強監督是軟環境建設的重要保證。權力的正確行使，必須通過監督制約、通過監督才能規范。我們以效能監察為抓手，著力在監察“人”和監察“制”上下功夫，在監察“質”上見效果，達到促進人員履行職責、提高工作效率和服務水平的目的。在借助組織監督、群眾監督、社會監督的同時，充分發揮執法監察、采取領導班了明察暗訪、上下互查、聯合檢查等工作方法，緊緊圍繞工作人員工作作風、工作效率、服務質量、監管執法等情況以及群眾反映強烈的突出問題，經常不斷、全方位地開展效能監察，跟蹤問效，及時發現工作中出現的苗頭和傾向，及時糾正工作人員行政行為不規范、效率低下、作風疲沓等效能建設方面的問題，為嚴肅紀律、嚴格責任，努力堅持從嚴執紀，對有令不行、有禁不止、辦事拖拉等違紀行為要給予嚴查重處，以鐵的手腕規范工作人員的行為。通過狠抓紀律建設，一些工作作風簡單粗暴、工作效率低下、服務意識不強等現象得到了有效遏制和改正。

三、加強長效管理，依法“治亂”進一步規范市區戶外廣告和店店牌設置標準，按照局黨組年初下達的目標任務，為進一步規范市區戶外廣告和店招店牌的設置標準，我處五次對市區主次干道違章戶外廣告依法進行了集中專項整治；3月份在“班子”的統一指揮下以運河廣場為中心的周邊，以交通南路、漕運東路等重點地段的不規范店招店牌和疊加廣告牌為整治突破口進行了拆除和規范，為市區次干道店招標準設置墊定了基礎，共拆除違章店名牌和疊加廣告牌25塊約600平方米，在店名牌設置方面，積極打造了精品和亮點。4月份春季市容綜合大整治，又分別對市區淮海南、北路、和淮海廣場等重要地段道路兩側的門廳立牌小燈箱、墻面貼牌進行了為期15天的專項拆除，取締違章小燈箱45只；為迎接美食文化教育節，下半年分別三次利用近70天的時間對市區淮海北路、健康路等六條主干道、八大廣場和沿街建筑的違章戶外廣告、店招店牌、過街橫幅，門廳條幅布幅等進行大規模清理和拆除。受市局委托對市區戶外廣告“扎口”管理以來,“班子”認為有序戶外廣告設置，要從審批源頭抓起，必須嚴格把好審批準入關口，嚴格設置標準，對符合設置要求的廣告牌，一律按許可制度審批，一次性告知設置要求，對不符合設置要來的，堅決不予許可；店招店牌設置，必須做到，材質規格，標準“三統一”；對市區違章“野廣告”發現一起，要查處一起，絕不姑息手軟，對有礙市容的各類戶外廣告一律依法拆除。

市區條幅、布幔等臨時戶外廣告是日常管理最大難點和熱點，我們從年初起對商業性臨時戶外廣告原則上已不在審批，對公益戶外廣告進行歸口總量控制，并要求發布時間一般不得超七天，對過期和未經許的戶外宣傳、外勤執法人員發現一起拆除一起，決不留尾巴。全年共拆除大型布幅40余塊，各類門廳、過街條幅1700余條、大中型廣告牌70余塊、大小燈箱90余只，加強了長效管理，有效地規范了市區戶外廣告健康發展。

四、圍繞美化亮化整治重點，積極推進“三項工程”

實施市容環境整治工作。

桿線改造工程劃分市政部門具體負責。城建重點項目建設，建筑立面美化問題已納入“三項工程”統一實施，外墻粉刷工程，“三節”前外墻粉刷出新已基本實施到位，其中閩江大酒店外墻改造較為突出，我處在完成今年，城建重點項目基礎上，增加完成了軍分區居民樓和電信公司居民樓的外墻立面改造工作。

夜景改造工程，督查檢修了市區五路一河，十二橋，十大廣場，40座高層建筑的亮化設施，及時修復了破損燈具，確保重大節日重大活動亮化改造正常開啟，今年共順利完成亮化保任務29次。今年重大節和重大活期間，市區夜景怡人，處處流光溢彩，受到社會各界好評。

市區新建成的亮點工程，進一步提升了城市品味，為兩節點綴了氣氛。

1、為烘托“三節”氣氛，經考察論證，聘外地專家在市區淮海北路、健康西路等9處高層建筑13個點，請由上海同音公司設計，僅用10天時間，對市民健身廣場、政府大樓等標志性建筑亮化工程進行改造和重組，亮化效果十分顯著，受至市委、市政府各級領導認可。

五、認真履行職責，強化責任，推動各項任務圓滿完成。

今年以來，我處領導班子雖然不太健全，但在兩位處領導緊密配合和通力合作下互為長短，帶領全處人員敢于解放思想，創新工作思路，真抓實干，強化內部管理，以制度建設為綱要，激勵工作激情，以今年創衛，經濟指標，城建重點建設項目工作為主線，以身作則，在重大活動和市容大整治期，“班子”領導率先參加一線，現場督導工作。為進一步統一人員思想，凝心聚力，“班子”人員十分注重人員思想基礎工作，對全處人員通過各種形式進行溝通、交流和談話摸底，及時了解全處人員思想狀況和管理工作動態，讓各種工作矛盾化解在萌芽狀態。通過民主討論和決策等各種形式，制定了《廣告處人員考核管理辦法》、《車輛使用管理辦法》等多種內部管理模式，充分地體現了以制度來約束和規范人和事的管理模式，積極響應號召，做到與時俱進，進一步推動了大環境，大形勢下的民主決策化管理進程。我處今年的工作思路較往年有明顯更新細化。首先是嚴格落實了亟定的工作目標，措施得力，狠抓落實，一改往日紙上談兵的不好習氣，干事雷厲風行，做到言必行，行必果，嚴格執行出臺的三條禁令、五項制度等局、處各項規章，確保把各項工作落到實處，目前我處人員工作激情昂揚，篷勃向上、敢于爭先，創優。

其次，領導班子對全處性工作進行了綜合分柝并統籌疏理，因人施用，確保發揮人盡其才。對日常具體工作全處人員分工明確，責任到人。在管理方面對市區各難點、熱點地段進行分塊和責任包干制度，同時還發揮了黨支部各委員職能，對各科室也進行了優化重組、重大活能做到動靈活機動，長規性管理成立了兩個執法組，一個收費組，一個亮化組，確保人人有事做、個個有責任的緊張工作氛圍，事關全局性活動，能主動協調好各自工作關系，講究集體榮譽、屏棄個組利益，做到分工不分家，同時對他們還進行不同程度的量化考核。三是，不辱使命，加大經濟創收力度，超前超額完成了局黨組下達的100萬經濟指標，今年我處在收費依據不健全、和不影響創衛的前提下，經民主討論，創新收方式婉轉靈活，安排專人與市區各廣告經營者，廣告發布和廣告主多渠道進行溝通、協調和策略性宣傳告知等方式加大創收力度，在盡量少審批或不審批的情況下，對各類戶外廣告實行總量控制，6月下旬已完成全年創收指標，全年實現140余萬元創收。

下步工作打算:

1、配合市政府繼續做好“三項工程”第二階段實施市容環境和美化亮化整治工作；

2、按市區戶外廣告和店招店牌規劃方案和設置標準，認真做好市區十大主干道戶外廣告和店招店牌的整治工作；

3、主干道以淮海北路為中心，按照戶外廣告和店招店牌的設置和規劃要求，選出重點，以點推面，結合亮化工程拿出精品一條街；次干道選出一至兩條街重點規范店招店牌設置標準，確保達標；

4、更新市區部分地段夜景亮化工程，進一步完善里運河周邊殘缺亮化設施，協調理順市區亮化用電接入路燈問題；

5、加強與建設、園林、規劃、等部門橫項溝通，確保本各項工作進展順利。

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第三篇：城市管理局廣告處工作的自我總結

一年來，在局黨組正確領導下，我處緊緊圍繞《2012目標管理工作方案》，統一思想、密切配合，結合本單位工作特點，以目標任務為核心，細化方案，精心組織，真抓實干，落實長效，積極探求工作思路，想辦法、找對策，日常工作有計劃、有方案、有結果，高效快捷，穩步推進各項工作順利開展。通過全處人員共同努力，圓滿完成了年初局黨組下達的全年各項目標任務，其中，經濟指標和部分黨務、信息等共同目標已提前完成，取得了一點成績，現將2012年工作開展情況作如下的自我總結：

一、創建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質

按黨章規定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯系本單位實際，努力創建學習型隊伍。根據城管系統新三年發展規劃和目標要求，越是挑戰嚴峻，任務艱巨，越要發揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業務骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業務骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規培訓和考核，對協管人員平均季度進行業務考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設，強化綜合業務素質。黨支部按照廉政建設要求，經常在全處范圍內進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領導帶頭是關鍵，要把黨風廉政建設務必貫穿于黨政領導管理之中。我處承擔市區戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權，首先要想到內部監督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權謀私現象的發生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質和業務水平。

二、加強軟環境建設、提高服務效能建設和辦事速率

為加強我處軟環境建設，提高城管服務經濟發展的水平，結合工作實際，我處探索出一套與工作相適應的管理模式，以五個抓手促進軟環境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業務素質教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育。“班子”多次深入到一線征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設中存在的工作作風、服務質量等方面的問題進行認真調查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設，規范管理，把制度建設貫徹于各個方面和每個環節，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執法人員行為規范》等一系列規章制度。同時，圍繞服務用戶、服務經濟發展為目標，在服務窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結制、意見反饋制等服務制度，實現了服務的規范化、標準化、科學化。通過加強制度建設，嚴格了管理，規范了行為，提高了服務質量和工作效率。

三抓業務改革，創新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設置準入關，從改革管理機制和服務方式入手，創新工作機制，不斷推動由管理型向服務型轉變，從根本上提高管理效率和為民服務的質量。一是實行業務進窗口，將業務申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務、一站式辦公，做到業務咨詢一口清，減少內部審批環節將，將“申請受理、審查、核準、發證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質，作風是效能建設的具體體現。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環節，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執法腐敗行為、執法爭利行為、執法擾民行為、隨意執法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結合、領導走訪與一線人員回訪相結合、普遍走訪與重點走訪相結合、征求意見與解決問題相結合等辦法，認真收集社會各界的意見和建議，不斷改進工作。三是激活干部管理機制，推動工作新局面。積極推行競爭上崗制度，形成正確的用人導向，使能者上、庸者下，形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍，調動了職工在崗工作積極性，隊伍建設帶來了勃勃生機。對工作人員工作平庸，監管不力，要堅決采取組織處理措施，敢于觸及矛盾，勇于揭丑露短。通過隊伍整改，全處人員的大局意識、責任意識、紀律觀念明顯增強，行政效能大大提高。

五抓監督檢查，確保職能運行，加強監督是軟環境建設的重要保證。權力的正確行使，必須通過監督制約、通過監督才能規范。我們以效能監察為抓手，著力在監察“人”和監察“制”上下功夫，在監察“質”上見效果，達到促進人員履行職責、提高工作效率和服務水平的目的。在借助組織監督、群眾監督、社會監督的同時，充分發揮執法監察、采取領導班了明察暗訪、上下互查、聯合檢查等工作方法，緊緊圍繞工作人員工作作風、工作效率、服務質量、監管執法等情況以及群眾反映強烈的突出問題，經常不斷、全方位地開展效能監察，跟蹤問效，及時發現工作中出現的苗頭和傾向，及時糾正工作人員行政行為不規范、效率低下、作風疲沓等效能建設方面的問題，為嚴肅紀律、嚴格責任，努力堅持從嚴執紀，對有令不行、有禁不止、辦事拖拉等違紀行為要給予嚴查重處，以鐵的手腕規范工作人員的行為。通過狠抓紀律建設，一些工作作風簡單粗暴、工作效率低下、服務意識不強等現象得到了有效遏制和改正。

三、加強長效管理，依法“治亂”進一步規范市區戶外廣告和店店牌設置標準

按照局黨組年初下達的目標任務，為進一步規范市區戶外廣告和店招店牌的設置標準，我處五次對市區主次干道違章戶外廣告依法進行了集中專項整治；3月份在“班子”的統一指揮下以運河廣場為中心的周邊，以交通南路、漕運東路等重點地段的不規范店招店牌和疊加廣告牌為整治突破口進行了拆除和規范，為市區次干道店招標準設置墊定了基礎，共拆除違章店名牌和疊加廣告牌25塊約600平方米，在店名牌設置方面，積極打造了精品和亮點。4月份春季市容綜合大整治，又分別對市區淮海南、北路、和淮海廣場等重要地段道路兩側的門廳立牌小燈箱、墻面貼牌進行了為期15天的專項拆除，取締違章小燈箱45只；為迎接美食文化教育節，下半年分別三次利用近70天的時間對市區淮海北路、健康路等六條主干道、八大廣場和沿街建筑的違章戶外廣告、店招店牌、過街橫幅，門廳條幅布幅等進行大規模清理和拆除。受市局委托對市區戶外廣告“扎口”管理以來，“班子”認為有序戶外廣告設置，要從審批源頭抓起，必須嚴格把好審批準入關口，嚴格設置標準，對符合設置要求的廣告牌，一律按許可制度審批，一次性告知設置要求，對不符合設置要來的，堅決不予許可；店招店牌設置，必須做到，材質規格，標準“三統一”；對市區違章“野廣告”發現一起，要查處一起，絕不姑息手軟，對有礙市容的各類戶外廣告一律依法拆除。

市區條幅、布幔等臨時戶外廣告是日常管理最大難點和熱點，我們從年初起對商業性臨時戶外廣告原則上已不在審批，對公益戶外廣告進行歸口總量控制，并要求發布時間一般不得超七天，對過期和未經許的戶外宣傳、外勤執法人員發現一起拆除一起，決不留尾巴。全年共拆除大型布幅40余塊，各類門廳、過街條幅1700余條、大中型廣告牌70余塊、大小燈箱90余只，加強了長效管理，有效地規范了市區戶外廣告健康發展。

四、圍繞美化亮化整治重點，積極推進“三項工程”

實施市容環境整治工作。

桿線改造工程劃分市政部門具體負責。城建重點項目建設，建筑立面美化問題已納入“三項工程”統一實施，外墻粉刷工程，“三節”前外墻粉刷出新已基本實施到位，其中閩江大酒店外墻改造較為突出，我處在完成今年，城建重點項目基礎上，增加完成了軍分區居民樓和電信公司居民樓的外墻立面改造工作。

夜景改造工程，督查檢修了市區五路一河，十二橋，十大廣場，40座高層建筑的亮化設施，及時修復了破損燈具，確保重大節日重大活動亮化改造正常開啟，今年共順利完成亮化保任務29次。今年重大節和重大活期間，市區夜景怡人，處處流光溢彩，受到社會各界好評。

市區新建成的亮點工程，進一步提升了城市品味，為兩節點綴了氣氛。

1、為烘托“三節”氣氛，經考察論證，聘外地專家在市區淮海北路、健康西路等9處高層建筑13個點，請由上海同音公司設計，僅用10天時間，對市民健身廣場、政府大樓等標志性建筑亮化工程進行改造和重組，亮化效果十分顯著，受至市委、市政府各級領導認可。

五、認真履行職責，強化責任，推動各項任務圓滿完成。

今年以來，我處領導班子雖然不太健全，但在兩位處領導緊密配合和通力合作下互為長短，帶領全處人員敢于解放思想，創新工作思路，真抓實干，強化內部管理，以制度建設為綱要，激勵工作激情，以今年創衛，經濟指標，城建重點建設項目工作為主線，以身作則，在重大活動和市容大整治期，“班子”領導率先參加一線，現場督導工作。為進一步統一人員思想，凝心聚力，“班子”人員十分注重人員思想基礎工作，對全處人員通過各種形式進行溝通、交流和談話摸底，及時了解全處人員思想狀況和管理工作動態，讓各種工作矛盾化解在萌芽狀態。

通過民主討論和決策等各種形式，制定了《廣告處人員考核管理辦法》、《車輛使用管理辦法》等多種內部管理模式，充分地體現了以制度來約束和規范人和事的管理模式，積極響應號召，做到與時俱進，進一步推動了大環境，大形勢下的民主決策化管理進程。我處今年的工作思路較往年有明顯更新細化。首先是嚴格落實了亟定的工作目標，措施得力，狠抓落實，一改往日紙上談兵的不好習氣，干事雷厲風行，做到言必行，行必果，嚴格執行出臺的三條禁令、五項制度等局、處各項規章，確保把各項工作落到實處，目前我處人員工作激情昂揚，篷勃向上、敢于爭先，創優。

其次，領導班子對全處性工作進行了綜合分柝并統籌疏理，因人施用，確保發揮人盡其才。對日常具體工作全處人員分工明確，責任到人。在管理方面對市區各難點、熱點地段進行分塊和責任包干制度，同時還發揮了黨支部各委員職能，對各科室也進行了優化重組、重大活能做到動靈活機動，長規性管理成立了兩個執法組，一個收費組，一個亮化組，確保人人有事做、個個有責任的緊張工作氛圍，事關全局性活動，能主動協調好各自工作關系，講究集體榮譽、屏棄個組利益，做到分工不分家，同時對他們還進行不同程度的量化考核。三是，不辱使命，加大經濟創收力度，超前超額完成了局黨組下達的100萬經濟指標，今年我處在收費依據不健全、和不影響創衛的前提下，經民主討論，創新收方式婉轉靈活，安排專人與市區各廣告經營者，廣告發布和廣告主多渠道進行溝通、協調和策略性宣傳告知等方式加大創收力度，在盡量少審批或不審批的情況下，對各類戶外廣告實行總量控制，6月下旬已完成全年創收指標，全年實現140余萬元創收。

第四篇：城市管理局工作總結

城市管理局工作總結

xxxx年，縣城管局緊緊圍繞全縣發展大局和縣委、縣政府中心工作，認真、扎實、深入貫徹落實黨的十八大精神，以實現偉大中國夢為導向，以深化城鄉環境綜合治理和創建省級文明城市為抓手，結合群眾路線教育實踐活動，認真落實“大城市、細管理”工作要求，以更高的標準、更大的力度推進城鄉環境和城市管理提檔升級，為x財富全球論壇、世界華商大會、中國西部國際博覽會等重要會展活動的順利舉辦提供了強有力的環境保障。我縣城鄉環境綜合治理和城市管理工作在市上組織的xxxx年考核中受到考核組肯定，名列三圈層前列。

一、抓好日常工作，全面提升城市管理水平

認真履行職能工作，進一步完善城市管理常態機制。一是抓好環衛市場化作業監管和考核。按照都市標準，強化日常檢查考核，市場化作業水平和環境衛生質量穩步提高，每天完成市政道路環衛作業xxx萬平方米，全年清運處置生活垃圾xx.x萬噸。二是抓好市容秩序規范整治。堅持集中整治和常態管理相結合，加強錯時整治、聯合執法，夜間執法，有序疏導，大力整治出攤占道、“鬼飲食”等各類城市頑疾，全年組織專項整治行動xxx余次。三是抓好市政設施日常維護。嚴格落實養護標準和技術規范，確保市政設施完好率達到xx%以上，路燈及光彩設施完好率達xx%以上，亮燈率達xx%以上，綠化管護“草青、樹綠”。四是抓好揚塵治理工作。認真落實揚塵治理“預警、巡查、快處”應急機制，堅持每日巡查；開展運渣車輛聯合專項整治；加強“三大工地”監管，堅持道路、綠化定期沖洗除塵；嚴格推行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理，成立建渣運輸企業x家，改裝建渣運輸車xxx輛；對全縣揚塵治理工作堅持每月考核通報。五是抓好數字化城管工作。數字化城市管理中心堅持xx小時值班制，及時發現并派遣處置各類城市管理問題，目前通過“天網”發現的案件結案率已達到xx

%以上，監督員巡查發現的案件結案率達到xx%以上。六是抓好國有市場監管。堅持以“提升市場環境，規范市場秩序”為工作重點，加大對國有市場環境衛生和經營秩序監管力度，所屬國有市場無一起消防和食品安全責任事故發生。

二、抓好重點項目，強力推進省市縣民生工程

（一）省市民生工程：城鄉環境綜合治理

xxxx年縣城管局充分發揮牽頭抓總的作用，按照省、市、縣治理工作統一部署，大力治環境，攻堅促深化，力求環境治理新突破，全面推動我縣城鄉面貌再提升。一是“六大工程”和“四個專項行動”圓滿完成。加強工作協調、推進，堅持聯合督查、檢查、督辦，特別是書記、縣長和分管縣領導多次現場調研和專題研究專項整治行動，圓滿完成了上半年《財富》全球論壇的環境保障任務。二是“x+x+x”重點工作取得階段性成效。下半年結合省級文明城市創建工作，全面實施“六項整治”、深入抓好“五個延伸”、切實防止“六個反彈”，以項目建設和行動開展鞏固提升我縣環境治理水平。三是“城市病”集中整治有力實施。擬用x個月時間，集中整治城市管理領域中的揚塵污染、違章占道燒烤、違法門楣及窗式LED廣告、城市道路病害、生活垃圾轉運“臟亂差”等五個方面的問題，目前各項工作正在有力有效推進。四是示范創建工作順利推進。xxxx年x月我縣興義鎮成功創建xxxx省級環境優美示范鎮，xx鎮xx村、xx鎮不二果園子社區、x鎮清涼村、xx梨花村成功創建xxxx省級環境優美示范村。

（二）縣級民生工程

1、城區公廁改造工程。按照旅游公廁星級標準先后對興隆街、五津西路、惠豐后街、文化巷、西順河街新南橋下、華潤體育場等x座公廁進行了改造，全面改變了以往公廁設施陳舊、簡陋的面貌，受到了廣大市民的一致好評。x座公廁已全部完工并交付使用。

2、公共自行車網點拓展工程。為有效緩解主城區交通，方便市民出行，在xxxx年完成一期系統建設的基礎上，xxxx年x月，組織建設了城市公共自行車二期系統，共設置xx個站點，投入自行車xxx輛，總投資xxx萬元。目前該系統運行正常。

3、鎮鄉農貿市場改造。一是完成純陽市場水果產品交易區建設，總投資約xxx萬元，于xxxx年x月底全部完成。二是完成永興農貿市場改（擴）建，項目總投資約xxxx余萬元，xxxx年x月開工建設，xxxx年xx月建成市場主體工程并投入運營。三是指導完成方興、興義農貿市場提檔升級改造，該項目于xxxx年x月中旬完成，總投資約xxx萬元。四是啟動實施太康市場一期改造項目，已于xxxx年x月xx日完成過渡市場改造和市場經營戶搬遷安置，x月xx日完成項目一期用地拆遷，xx月x日開工建設，計劃于xxxx年底建成。

三、創新及特色亮點工作

1、進一步拓展數字化城管系統。在原有基礎上，xxxx年啟動實施了數字城管系統向xx鎮、xx鎮、xx、xx鄉以場鎮為中心約x平方公里的拓展，計劃投資xx余萬元。xxxx年建成后將實現全縣鎮鄉滿覆蓋，成為二三圈層首個完成鎮鄉拓展的區縣。

2、實施城區人行道升級改造。為落實優城工作，xxxx年先后完成了太康東路人行道和太中東街人行道提檔升級改造，總投資xx余萬元，進一步優化了市政設施，提升了城市形象，更加方便市民出行，受到廣大市民好評。

3、鞏固餐廚垃圾收運處置體系。目前，我縣餐廚垃圾收運范圍已覆蓋主城區內大中型餐飲企業，全縣大中小學校和機關企事業單位食堂，各鎮鄉農民集中居住區及主要餐飲企業共xxx余家，日收運餐廚垃圾約xx噸，無害化處置率達到xxx%。我局強化日常監管，確保現有收運范圍內的餐廚垃圾應收盡收，加快餐廚垃圾資源循環利用。該項工作已成為二三圈層的典范。

4、加快推進“農垃”分類試點。在xxxx年完成xx%村（社區）“農垃”分類試點的基礎上，xxxx年繼續完善“戶集、村收、鎮運、縣處理”模式，加快推進“農垃”分類試點工作，x月份在興義鎮不二果園子社區開展了分類工作示范，全縣試點覆蓋面已達xxx%。該項工作已處于二三圈層前列。

5、大力開展《梁叔看新津》專題宣傳。該欄目由縣城管局和縣新聞中心于xxxx年x月聯合推出。xxxx年緊扣全縣城鄉環境綜合治理重點工作和群眾反映的熱點難點問題開展專題宣傳報道，通過曝光反面問題、展示治理成果，促進全社會關心、關注和參與支持環境治理工作，推動城鄉環境綜合治理不斷深化，在全縣范圍內引起了極大的反響，對全縣文化宣傳和社會建設產生了積極的影響，全年共制作播放專題節目xx期。

第五篇：城市管理局上半年工作總結

城市管理局上半年工作總結

xxxx年以來，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞城鄉環境綜合整治以及城市功能與品質提升這一工作主線，打好創建國家衛生城市這個工作品牌，不斷完善城市基礎設施和環境衛生設施，全面提高城市管理水平，取得顯著成效。現將半年來開展城市管理市容市貌執法工作總結如下。

一、健全組織，完善工作機制

（一）領導重視。

領導高度重視，分別專門組建了城鄉環境綜合整治、城市功能與品質提升、創建國家衛生城市工作領導小組，由主要領導負總責，分管領導具體抓，部門領導各司其職，全體隊員參與和支持。同時，健全愛國衛生、健康教育、病媒生物、控煙等工作領導小組，分工明確，便于抓好工作落實，并根據人事變動及時調整。多次在會議上研究部署工作，作為日常工作的重要組成部分，作為維護城市管理和諧穩定的重要措施，努力解決執法工作中遇到的困難和問題。

（二）方案明確。

我市結合城市管理工作的實際，專門制訂了《關于城鄉環境綜合整治行動實施方案》、《關于城市功能和品質提升工作實施方案》、《城管局創建國家衛生城市xxxx年工作方案》，與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，將具體工作目標分解量化，嚴密工作措施，明確具體責任人，做到抓有內容，做有目標，查有依據，評有標準。通過會議、健康知識宣傳等形式對工作進行全面動員，要求職能單位把創衛的目標任務與城市管理工作有機結合，作為重點工作抓緊抓好，形成了良好的工作局面。

二、突出重點，推進城市管理工作

xxxx年我市開展“五項行動”（露天焚燒治理專項行動、揚塵治理專項整治行動、流動攤販專項整治行動、戶外廣告專項整治行動、農貿市場環境綜合整治行動），使市容市貌進一步改善，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題，為創建國家級衛生城市夯實了基礎。

1、強效流動攤販整治，提升城市管理水平。我市針對流動攤販流動性大、經營場地不固定，并且利用執法力量薄弱時間的特性進行全面摸排，同時制定專項整治方案，在城區重點區域（如東方超市菜市場、香江明珠小區、金濤國際小區、南大西門等）采取錯時、不定時的巡查方式，整治工作組采取守點、巡查、集中整治等措施，對不聽勸阻的攤販堅決打擊，依法暫扣其違規經營物品，共整治流動攤販xxxx余個，處罰三十余起，下達責令限期該證書千余份，依法暫扣三輪電動車百余輛。檢查燒烤商戶xxx余家，下達責令限期改正書xx余家。

2、改善農貿市場環境，提升市場服務水平。

一是專門組織成立農貿市場執法中隊，聯合市場服務中心工作人員開展農貿市場整治行動，全面治理整治農貿市場市容亂象問題。

針對農貿市場內外環境臟、亂、差現象進行整治，要求市場內所有商戶全面落實

“門前五包”責任。要求攤主規范擺攤，及時清掃攤位衛生，引導流動攤販到農貿市場內指定地點經營；對市場外占道經營流動攤販進行勸離，屢勸不聽的堅決予以取締；對車輛亂停放的，引導到停車位內停放，同時安排隊員現場做好宣傳工作，全面提升市民文明意識。

二是為切實落實整改省級專家的反饋問題。

我市城市管理局于x月xx日在創業路開放式菜市場開展衛生大掃除，城市管理執法隊員清理垃圾雜物x車，拆除私搭亂建xx處。暫扣亂停亂放車輛xx部，占道經營車輛xx部，x月xx日在忠茂市場開展大掃除行動，清洗路面xxx平，清理垃圾x車。暫扣占道經營車輛xx部，亂停亂放機動車xx部。

3、整頓戶外廣告，提升城市品位。以“規范已有戶外廣告，控制新設戶外廣告”為原則，以提升城市品位，制定《xxxx年城管局關于戶外廣告專項整治實施方案》，突出重點，分步實施，全面開展城區戶外廣告整治工作，對城區主要道路、公共場所未經審批擅自設置的戶外廣告及破損、陳舊、設置不規范的戶外廣告設施進行全面清理，共發放責令限期改正通知書xxx多份，拆除違規設置、破舊燈箱廣告千余處。拆除大型戶外廣告xx塊，拆除二次門頭“小耳朵”xxx余處。

4、嚴查亂停亂放，營造良好環境。為提高城市生活環境，整治亂停亂放行為，城管局執法大隊聯合交警部門開展針對機動車、非機動車亂停亂放專項整治工作，執法大隊專門組成集貿市場執法中隊以及機動車連停亂放中隊試驗點，分片包干全線巡查治理違停機動車、非機動車輛。自開展專項整治行動以來，現場規范整改亂停亂放非機動車輛xxxx余輛，疏導機動車輛xx余輛，拖離處罰違停非機動車輛xxx余輛，處罰機動車輛xxx余輛，經過集中整治，南湖大道，共安大道、集貿市場機動車、非機動車輛亂點已得到有效控制。

5、強化揚塵治理，提升城市環境

一是持續加強建筑工地環境管控，嚴格遵守建筑工地揚塵治理六個百分百標準（施工工地周邊xxx%圍擋、物料堆放xxx%覆蓋、出入車輛xxx%沖洗、施工現場地面xxx%硬化、拆遷工地xxx%濕法作業、渣土車輛xxx%密閉運輸），督促施工工地責任單位做到規范作業、完善工地圍擋、道路硬化、車輛沖洗等設施，對易產生揚塵的建筑材料，采取密閉存儲、設置圍擋、防塵布遮蓋等措施，嚴禁道路堆放和高空拋灑；

對施工中產生的棄土、棄料及其他建筑垃圾及時進行清運，做到工完場凈；對易產生揚塵的作業合理安排工序，避免在大風天氣施工。

二是加大露天焚燒垃圾巡查，堅持巡查為重，做到“控煙在先”。

全面落實城區露天焚燒生活垃圾亂象的管控責任。將垃圾焚燒專項整治活動與網格化（執法片區）管理工作責任制結合起來，納入市城市管理執法大隊日常巡查整治的工作范疇，對重點路段和重點行業進行重點監控，及時查處焚燒垃圾現象，如發展大道、益和花園后面等重點區域。重點查處露天焚燒秸稈、焚燒垃圾、焚燒生物質、焚燒有毒有害物質等違法行為，同時在夏秋秸稈焚燒高發季節，秋冬季大氣管控季節加大巡查頻次，加大發現和打擊違法行為的力度。

三是積極開展“洗城行動”，組織我市在建筑工地積極開展“洗城行動”五次，派出灑水降塵車八輛，對城市機動車道路、人行道路、步行街面、果殼箱、交通護欄等進行了全面徹底清洗。

四是多措并舉開展綠化、美化行動，對全市中心城市綠植的修理和補植，對裸露的黃土進行復綠，對收儲的土地進行圍擋、美化，讓共青城天更藍、水更綠、景更美、人更歡。

三、注重輿論引導，優化城市管理環境

（一）多措并舉，面向市民開展城市管理相關法律法規宣傳教育。

以“xx.x”法制宣傳日為平臺，安全生產宣傳月等各類法治宣傳活動，集中開展以《x市城市市容管理條例》（以下簡稱條例）為核心、以專業法律法規為重點、主題突出的法律知識宣傳活動，大力營造尊法、學法、守法、用法的良好社會法治氛圍。今年以來，我市共印發《條例》宣傳摘要xxxx多份，《條例》單行本xxxx余本；派出執法人員上街宣傳《條例》xxx人次。通過開展《條例》及專業法律法規的宣傳教育，不斷增強市民遵守城市管理法律法規的意識，收到了良好的宣傳教育效果。

（二）xxxx年以來我市在電視媒體、微信公眾號上長期開展城市執法和市容整治宣傳，對市容秩序混亂、環境衛生差、施工噪聲、社會生活噪聲、揚塵污染、餐飲服務業油煙污染等不良現象進行曝光。

截止目前，我市在共青城電視臺、共青城管微信公眾號發布城管新聞xx余條。