第一篇：小學安全工作述職報告

小學安全工作述職報告

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去，小學安全工作述職報告。伏案回眸，在過去的一年里，我校實現了有史以來的180°大轉身，學校從外部環境到內部管理發生了翻天覆地的變化。作為分管安全工作的副校長，我與老師們一樣，在胡小輝校長的帶領下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展，在自己的崗位上學習、探索、進娶奉獻，將全部的身心與濱江小學融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應具全。但學校不容質疑的發展，令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，全體老師幫助的極好機會。

一、服從分配，踏實工作

一年來，我聽從領導安排，繼續分管學校安全工作。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學校發展的前列，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習，善于學習，主動學習，熟悉業務，精通業務，鉆研業務，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范。處處以一名*******員的身份嚴格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如，教委規定副校級干部只上四節課，可我仍堅持上一年級的數學課，每周16節。同樣和教師一起上早晚自習，參加課外輔導，同樣像教師一樣備課、批改作業，做好教學“五認真”工作。在教學工作中，不差一節教案，不差一次作業，教師要做到的，我都做到了。再如：學校安全衛生工作充分文件繁多，上交資料頻繁，每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等，然后是完善各塊安全目標責任書，可謂工作繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，巧干勤干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全。

二、主動工作，開拓創新

一年來，面對自己的教學工作和分管工作，我做到了工作積極主動不滯后，方法靈活多樣不死板，創新進取不落伍。在教學中認真實施新課標，扎扎實實推進新課程改革，積極落實“三維”目標，在備課上下功夫，在課堂上動手腳，力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格，敢于打破陳腐教學、寓教于樂，賦予語文新觀念、新思維、新方法，深受學生喜愛，述職報告《小學安全工作述職報告》。在分管工作中，不論是工作計劃中安排的，還是校務會決定的，我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數，并提前謀劃，然后付諸實施，而不是水來了才挖溝，校長說了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性，創造性地開展了校舍及設施設備日檢制，班級安全周報制，認真開展好了安全知識教育，落實安全大檢查，建立排危和整改措施，開展好了階段性安全整治工作，認真實施了學校安全工作和健康教育。努力保證了師生安全和學校財產安全。同時，我深入教學工作第一線，主動參加聽評課和教學研究活動，深入教學第一線指導、督促十一位教師的教學常規工作，經常深入二年級各班級中去，作調查研究，發現學生存在的問題，及時予以糾正和解決，使二年級健康有序的發展。

三、遵章守紀，率先垂范

一年來，我自學遵守國家法律法規，自學遵守并執行學校紀律，時刻維護學校大局，以“從政行為八不準”嚴格要求自己，不該說的不說，不該去的地方不去。認真遵守學校出勤制度并帶頭執行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假，在校長同意后才離開學校。即使是辦公事和出差，自己的課都是調換由自己上，從沒有私自調課，從沒有因私事離開學校。

四、堅持原則，清正廉潔

在工作作中，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節約，不鋪張浪費，堅決抵制不正之風，不以權謀私。堅持原則，絕拒腐-敗行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報一分錢。工作中提倡節約，加強管理，制止教職工的鋪張浪費行為，教育學生厲行節約，不浪費一滴水，不浪費一度電。自覺爭當節約先鋒。

五、自我評價

本人一年來，能全身心地投入學校的工作，做到“事業第一、學校第一”，時時處處以身作則，與校長一起帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏；在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學校管理上，有較強的事業心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務實的工作態度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻；在工作業績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務，為我校的與時俱進盡職盡責。

六、存在問題

在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

七、努力方向

1、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。

回顧一年，有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將繼續努力，正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好，使學校這部教育機器能有效運轉，發揮良好的教育功能。

第二篇：安全工作述職報告

安全工作述職報告

安監辦在學校安全工作領導小組的領導下，在教育管理部同仁及各部室的大力配合下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的綜治方針，始終牢記學校安全工作“時時處處人人事事有人管，全年不出現重大安全事故”的安全管理目標，時刻緊繃安全之弦，做到警鐘長鳴，積極有效的開展各種安全教育工作，現將安全工作總結如下：

一、安全常規檢查，安全隱患排查工作，是安全工作的基礎

1、嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把安全檢查，排除安全隱患作為安全工作的重點，每周學校分管領導專項檢查，堅持每逢重大節假日前必查，做到查重點、查反復、橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，并做好詳細記錄，對存在問題及時通知相關人員認真落實整改。本學期通過安全檢查，更換滅火器維修消防器材等設施設備，排查消除各種安全隱患，有效地減少了安全事故的發生。

2、加強空擋時間的校園巡視，堅持做到每天安全辦值班人員和教育處人員的日間不定期巡視，以及夜間安全辦人員和校警、保安人員的巡查。預防打架等不安全現象發生。并實施安全舉報制度，公布每天值班人員的舉報電話。

3、以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結合學校實際，認真制訂赤峰建筑工程學校各類事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制；落實大型活動審判制度，做好大型活動的安全工作。元旦活動前，制定了安全預案，報教育局審批通過后，分別與煙火生產商經銷商簽訂了“燃放煙火安全協議書”，與班主任簽訂了“新年活動班級管理安全責任狀”。本學期教育處共組織校外大型活動四次。每次出發前安監辦都制定了切實可行“安全預案”，并對活動中的每個過程進行安全跟蹤，未出現一例安全事故。

4、為了進一步提高了安全責任意識，進一步落實安全工作責任，安監辦在原有的基礎上，進一步修改完善了《專業部主任安全職責》、《班主任安全職責》《科任教師安全職責》《實習實訓安全職責》《體育教師安全職責》《教學處、警務室、宿管辦主任、生活指導教師、保安、商店從業人員、食堂管理人員、食堂從業人員、鍋爐工等職責》。與全校各級各類人員層層簽訂了安全工作責任狀。有效地提高我校各類人員的安全責任意識和防范意識。

二、加強安全教育，增強師生防護意識，是學校安全工作的保障。

一是加強常規安全教育，充分利用每周安全提示，進一步完善學生日常行為規范，加強學生以防火為中心，防盜、防搶劫、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育，同時根據新的形勢和學生思想發展變化，加強學生自尊自信教育，倡導文明和自尊、自愛意識，教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力，全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質。

二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結合，安全教育與教育教學活動相結合的安全教育機制。值班教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進行安全滲透教育，包括、健康衛生、假期管理、離校返校、防火防盜、防事故等。要求安全課上要做到“八有”，并且保證課時、保障安全課的質量。總之，學校安全工作，并非憑一人或幾個人之力所能做好，更多是得益于全校師生安全防范意識的提高，得益于全校各部門以及領導對安全工作的支持和理解。

第三篇：2012安全工作述職報告

2012年安全生產述職報告

2012安全生產述職報告

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自2012年 調到************任項目經理后，在局、分局長的正確領導

和局、分局各職能部門的有效指導幫助下，始終以科學發展觀為導向，認真履行工作職責，堅持馬列主義毛澤東思想，學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，堅持黨的四項基本原則，積極發揮項目部班子和全體員工的智慧和力量，抓精細化管理，堅持機制創新，完善項目部管理。我作為項目部經理，廉潔奉公、恪盡職守，勇于開拓，不斷進取，奮力打造質量效益型項目部。現將本人2012開展安全工作、履行安全管理職責情況作以匯報：

一、貫徹執行局、分局的安全文件

本人對局、分局的安全生產管理制度、有關會議和文件極為重視，及時組織和召開安全會議傳達局、分局頒布的各種安全生產管理制度和有關會議、文件精神，積極在項目部和各項目部認真貫徹落實各項安全工作。今年以來，局、分局下發的安全文件我們都不折不扣、及時全面地貫徹落實到項目部的具體工作中。

我項目部在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。一是項目部先后召開了2次安委會會議，全面學習貫徹局、分局的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我項目部實際，編制了、季度和每月的安全工作計劃，對安全工作作了總體安排，并在每季度末對計劃完成情況進行總結，對未完成的找出原因，大大提高了計劃的執行力度。二是按項目部工作部署，分別召開項目安全領導小組會議和員工大會，全面學習貫徹上級和項目部安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了項目部的安全工作規劃和具體措施。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由項目部安監部組織檢查督促，做到了上級的安全指示、會議精神及/ 6

時、全面地傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了項目部安全工作的開展。

二、落實安全生產責任制

2012安全管理工作進行了安排和部署，對安全管理中存在的重點問題進行分析與解決。項目部全面部署的安全管理工作，在項目部全面實行“一崗雙責”制度，制定了覆蓋各部門和全員的安全職責，落實了安全生產責任制，根據局、分局下達的安全管理目標,進行了細化并分解到各項目部,與各項目部第一責任人及各部室相關人員簽訂了本的安全生產責任書，明確了各層次、各崗位人員的安全職責，在各辦公室的醒目位置掛設了各部門和崗位的安全職責牌，將安全生產責任和職責層層落實到相關人員，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責清楚，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，規范了責權利對等關系。

本人高度重視建立健全安全生產責任體系，成立安全生產領導小組，任命了一個項目部專職安全員和四個項目部的兼職安全員，對安全部門大力支持，配備齊全了辦公用品，確保安全生產管理體系工作暢通運行。做到定期召開會議，研究存在問題，部署重大工作，落實工作責任。今年以來，項目部召開12次安全會議和4次安全領導小組會議，研究部署項目部安全生產工作，做到分工明確、責任落實、工作到位。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能部門分工負責，各崗位人員分頭落實的良好的安全生產工作格局。

三、制定(或修訂)安全生產管理規章制度

今年先后主持制定制定下發了項目部制定了************委8號文《關于明確<各部門、各崗位安全生產職責>的通知》、************委10號文《關于印發<安全生產、文明施工投入保障管理制度>的通知》、************委17號文《關于印發<交通安全管理制度>的通知》等相關的安全管理制度，逐步完善了項

目部的安全管理制度，各項管理制度和管理職能發揮了充分的作用，使項目部安全管理工作有章可循。

四、安全投入及勞動防護發放

項目部建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，確保不留下安全隱患和影響正常施工。在勞動防護用品方面，本人做到了嚴格執行局、分局關于勞動防護用品管理的規定，為職工配置了質量可靠的安全防護用品，項目部結合生產實際，給出職工發放各類防護用品，包括手套、防塵口罩、耳塞、洗衣粉等勞保；夏季發放防暑降溫的茶葉、白糖、毛巾等,特種作業人員按規定配備了防護鞋、防護面罩、防護手套、防護鏡等；為施工一線的職工配備了洗澡間，努力改善職工的勞動衛生條件，保證了項目部職工的健康和安全。

五、安全教育培訓

增強職工安全意識和安全知識是安全管理工作的一項重要內容。項目部對安全教育培訓工作高度重視。本，由安全科組織的安全教育共計5次，受教育人數累計31人次。在安全科的指導下，項目部班組五分鐘安全教育活動逐步規范，使項目部全體職工的安全意識得到大大提高。通過上述安全知識的教育培訓，怎么辦員工的安全知識水平和安全意識得到了很大的提高，為安全預防工作提供了保障，領導和職工的安全意識真正提高。通過對一線作業人員的培訓，學習各項規章制度、操作規程等，提高了他們的技術操作能力、行為規范約束能力和應急反應的能力，使項目部安全生產得到了有效的保障。

六、安全檢查

本組織各類安全檢查共計18次，下發整改通知書7份，收回整改通知書7份。安全檢查完成后認真做好檢查記錄，并編制成檢查通報發到項目部的每個部門及中隊。安全檢查努力做到不留死角，不走過場，隱患治理的及時、有效，達到發現一處，整改一處，真正使安全隱患得到全面排查認真整改。同時，每季度對項目部進行了每季度一次的季度安全文明施工自評考核。根據自評考核情況，對隱患和違章違規現象要求整改閉合，有關責任人均進行了嚴肅批評和處理，使得下發的整改通知均得到了整改完成。

七、確定項目部安全生產管理目標，兌現安全考核、獎罰

2012初，根據局、分局安全生產責任目標，確定了項目部的安全生產管理目標：全年生產性死亡事故為零，重傷事故為零，職業病發病率為零，2月份對去年的安全情況進行了考核，表現突出的中隊兌現了安全責任書的獎勵。根據年終考核評比結果，還將于近期對各中隊負責人及安全管理人員兌現獎勵。

八、制定項目部應急救援預案

項目部建立了安全事故及自然災害應急救援體系，根據工程實際情況，項目部組織開展了 “百日安全無事故”、“勞動防護用品專項監督檢查” “設備物資安全管理自查自糾整治活動”、“安全生產“春雷”督察活動”、“安全生產月”、節假日安全檢查、汛期和冬季安全檢查等多次檢查及專項檢查活動。根據項目部實際情況，建立了安全生產應急救援體系，以及危險源監控臺賬，項目部制定并下發了項目部《隧道施工事故應急救援預案》、《機械傷害人身傷亡事故應急預案》和《火災事故應急準備與響應預案》，在安全科的組織和策劃下，于2月23日在組織開展了機械傷害應急預案演練活動，3月12日組織開展了隧洞施工坍塌事故應急演練活動，6月18日組織開展了消防知識培訓及消防事故演練活動，各項活動取得力很好的效果。

九、事故管理

我項目部2012未發生任何安全生產事故，安全狀況良好。

十、安全信息化建設

根據分局、局的信息化建設規劃，項目部領導高度重視信息化建設工作，制定了安全信息化建設組織體系，配備了硬件設施，有效的保障了信息化建設順利開展，并組織相關人員進行學習，為信息化建設提供技術保證，項目部信息化管理人員認真規范的上報、上傳資料，目前項目部安全信息化運行良好，通過信息化建設提高了項目部的安全管理水平，規范了安全管理工作，安全信息化建設是一個長期的、復雜的系統工程，項目部在進一步加強安全信息化建設及管理工作，使安全信息化系統建設更規范，更好地為項目部的安全管理工作服務。

十一、存在問題

1、項目部進入生產高峰期，事情較多較雜，因此為局、分局長分憂不夠。

2、項目部進入生產高峰期，新入場職工較多，三級安全教育雖已進行，但有個別職工的安全意識并不強，尤其是新入場職工，項目部仍需要對職工進行觀察，并有針對性的對個別職工進行安全教育。

十二、2013計劃

1、加強領導、健全機構

及時調整安全生產委員會，明確主管安全副職領導，安排部署項目部的安全生產工作；確保項目部設置專門安全部門和專職安全管理人員，配備人員達到公司要求，形成項目部全面安全監控網絡。

2、加大安全生產教育力度

本以班前五分鐘安全教育活動為重點，在各中隊全面推行班前五分鐘安全教育；同時，項目部根據施工項目情況專門制定安全教育培訓計劃；安排“三類”人員參加局、分局組織的安全培訓班；對新入廠和轉崗人員開展三級安全教育；利用各種形式和途徑，加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，加強對集團公司、局、分局各項安全生產規章制度及文件的宣傳和學習，大力營造安全氛圍，提高員工安全意識和素質，為全年安全生產打下良好的基礎。

今后，我還應在自身素質上進一步完善自己，加強學習，提高工作能力和技術水平，努力完成局、分局下達的各項任務，使項目部在上一個新的臺階。

第四篇：安全工作述職報告

安全工作述職報告

“生命不保，何談教育”，安全是學校發展的基礎，是學校一切工作的重中之重。本人自任職以來高度重視學校安全工作，以“治理隱患，防范事故”為主題，以“四個到位”為支點，扎扎實實做好工作，確保師生生命、財產安全，實現零事故、零傷亡、零投訴。

一、認識到位

作為學校主管安全的副校長，我充分認識到了學校安全工作的重要性，學校的辦學理念是：“為生命成長奠基，為和諧發展服務”。“為生命成長奠基”就是要體現以人為本，尊重生命，服務成長。這是理念的精髓。在辦學思路上，將“安全穩校”居于首位；在辦學目標上，將“打造平安校園”作為重點之一。

二、管理到位

1、加強領導，明確責任

我和學校其他領導對安全工作高度重視，在學校每次的行政例會上，“安全工作”基本上已成為了一項永恒的主題。我們經常告誡全校黨員干部和教職工重視安全工作，就是“生命高于一切，責任重于泰山”。為此，要求全校各部門和全體教職工做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。學校成立了一把手掛帥的“校安全工作領導小組”，由王書記任組長，我任常務副組長，大隊部，教導處，后勤部各成員及班主任為組員，統一領導學校安全工作。各部門負責人員具體分工負責組織實施。在安全管理上突出一個“全”字，努力做到全面管理、全面參與、全程監控，不斷增強創建安全學校的針對性、實效性。我們根

據學校的實際特點，把全校安全管理主要劃分為四大塊，并明確了相應的責任部門。對每一大塊安全管理工作，又進行了縱向的層層分解，層層明確責任，實行目標管理。從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網絡體系，實現了校園安全的全方位設防。

2、完善制度，強化管理，健全管理網絡

建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由書記負責，將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任；簽訂責任書。學校與處室和班主任、任課教師、后勤教輔人員層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人；不斷完善學校安全保衛工作規章制度。為使學校安全工作能夠正常有序的開展，進一步完善了學校安全工作的各項制度，我們在原有各項職責制度的基礎上，建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及值周干部值班巡邏、門衛登記、防控傳染病、食品衛生管理、防火安全管理、化學藥品管理、體育器材檢查、健康體檢等等一系列安全工作規章制度。使各項制度職責更具體化、更細致化。并將安全目標管理與績效考核掛鉤，強化管理，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落；嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持上級領導審批，制定

活動預案。對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞；成立事故處置領導小組，建立學校安全意外事故處置預案制度；召開家長會，與家長簽訂安全承諾書。

三、教育到位

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與派出所等部門通力合作，與家長密切聯系，做好安全教育工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。在教育立場上，家長的愿望與學校的教育目標是一致的，家長與老師應該是一種合作的伙伴關系。我們深知，只有家校同心，形成合力，孩子才能健康和諧地發展。

1、我們每學期定期召開家長會，聘請專家向家長宣傳科學家庭教子知識，特別是提出關心每個孩子心理健康成長。

2、發放《給家長的一封信》，提示家長假期關注學生安全和守法情況，填補假期學生安全管理的空白。

3、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

4、開展豐富多彩的教育活動。對學生開展安全預防教育，增強學生安全意識，加強學生安全教育，使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能。我們除了要求教師在常規教育教學中滲透安全知識

教育外，還通過各種途徑積極開展了學生安全教育活動。我校與旗消防大隊聯合舉行了消防、防震演習，通過消防演習不僅增強了學生的消防意識，還使學生從“演習實戰”中學會了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行開學初、放假前、節假日安全提醒，學校利用周一升旗和活動課時間，小結安全工作，強調安全事項。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、措施到位

學校安全工作必須突出一個“實”字，要實實在在，狠抓落實，立足防范，變“堵”為“疏”，確保安全萬無一失。為了把學校安全工作落到實處，做到不留漏洞，我校一直堅持做到：

1、開展常規檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。開學前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合衛生防疫部門對學校小賣部、飲水衛生進行檢查。冬季，學校對電線和教師辦公區、宿舍區進行防火安全檢查。

2、我們組織全體教職工認真學習校園安全方面的規定和應急預案，各類人員積極參加安全知識培訓；我們克服校園大，人員多，安全配備不是很到位、很合理的困難，高標準、嚴要求；我們及時發現安全管理中的好方法并及時推廣。

3、每月、每一個季度，都組織學校各行政干部對學校各處進行安全大檢查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相

應的對策，在檢查中注意滅死角，不留漏洞，對檢查中發現的問題實行責任追究制并立即整改，真正做到防患于未然。

4、樹立安全第一思想，不斷改進安全工作。當安全工作與學校其它工作有沖突時無條件地把安全放在第一位。

5、堅持24小時值班值勤制度。學校值周干部帶隊堅持24小時在校園值班，規定在學生全體離校前必須有人在校園值班，以便應對可能的突發事件、確保晚間校園平安。

6、積極爭取地方政府的支持，堅持警校共建。為確保學校安全，我們經常和旗黨委、政府和派出所聯系，取得地方領導的關心和支持。還與所在居委加強溝通確保校園周邊安定和諧。

安全無小事，今后，我們要上下一條心，群策群力，努力把校園安全工作做得更好更細，為真正打造平安校園的目標不懈努力。

何永利

土默特左旗回族小學

2011年12月

第五篇：安全工作述職報告

各位領導、各位同事：

本人系公司安全生產第一責任人，現就2011年HSE工作開展情況述職如下，請予以審議。

一、HSE工作基本情況

在上級黨政的正確領導下，在相關部室的大力支持下，我積極履行職責，按照集團公司總體發展要求，緊緊圍繞川慶公司“3351”HSE工作思路，嚴格執行管理手冊、程序文件和作業指導書，以及各級安全、環保等管理規定。公司全年未發生B級及以上工業生產安全事故、或一起較大及以上環境污染和生態破壞事故，未突破上級下發的各項安全指標，說明了我公司的HSE管理體系是充分的、適宜的、有效的。

1、狠抓領導素質強化，落實安全生產責任制

公司在今年5月組建新的領導班子后，我隨即組織召開了HSE工作會議，在全面總結前期安全生產工作的基礎上，從新對HSE工作進行了分工和安排。成立了安全生產領導小組和HSE管理分委會，各級管理者制定了詳細安全行動計劃書，簽訂了安全生產責任書。大力宣傳安全生產法律法規和安全文化建設要求，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。按照“誰主管，誰負責”的原則追究責任。

2、完善制度，加強安全生產管理

結合實際，在充分討論的基礎上，我組織領導班子對安全生產管理制度、操作規程進行了適宜的修訂和完善。逐步建立和完善了《工作職責》、《生產運行管理制度》、《職工食堂管理制度》、《安全管理制度》、《績效考核辦法（試行）》等9項規章管理制度和《崗位安全職責匯編》。另外，從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。

3、生產過程中風險危害識別、評價、消減控制情況

按照體系的要求，分別于2011年1月和7月，就公司涉及工作范圍內的生產、生活過程中可能的風險，按提出風險-評價-制定控制措施的方法進行了兩次識別，重新梳理了當時的危害識別清單，制定了8大類共117個風險控制措施。其中，對四個重大危險制定了相應的控制措施及應急預案。完善風險清單和相應的作業指導書。

4、學習法規，提高安全生產意識

為了使全體干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我利用多種多樣方式組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，在其他會議上安全工作也是逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習，職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

5、規范程序，杜絕違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我與公司其他領導班子成員經過多次討論研究決定進一步完善生產運行制度，明確了工作程序，制定了較詳細的切合實際的JSA管理、危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使安全管理工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。上半年，我們對維修隊部分工具、設施不恰當，以及套管隊工作場地進行了部分改造，使安全管理更加規范，安全運行更貼近實際。

6、加大檢查力度，消除安全生產隱患

做好定期安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。我制定了安全生產大檢查工作實施方案，對設施、工具、設備、管道線路、工作場地、職工食堂、生活區域進行了多次全面的安全檢查。全年共查出問題167項，對檢查出的安全隱患，責令責任單位堅決予以排除和限期整改。我還要求套管隊定制了全套目視化管理標識牌，目前已全部得到落實。在各個節、假日和安全文化活動期間，我都組織成立了由領導帶隊的專門的安全檢查小組，堅決做到了查無遺漏，患即整改，措施到位，有效地遏止了重特大事故發生。

7、加強安全生產教育培訓

今年來，我組織三級安全責任人對所有職工和單獨對新上崗人員進行了專項崗前安全培訓。選派得力人員積極參加各方組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水

平。

8、大力開展安全文化推進建設: 今年，我按照上級要求認真組織公司員工開展了“安全生產無事故月”活動。并通過活動的開展讓安全生產理念深入人心。這二項活動的開展我高度重視，不搞形式、不走過場，不做表面文章，而是踏踏實實的按上級要求抓落實、抓細節。要求每位員工都根據自己的工作性質寫出了實實在在的書面體會，從根源上觸及靈魂，收到了實實在在的效果。另外，按活動的安排進一步加強了安全管理標準的宣貫力度，積極參與各方組織的安全文化學習和安全活動。今年我協商甲方相關負責人，多次組織部分職工參加甲方的觀摩學習企業安全文化建設活動，對此行員工們感觸頗深獲益匪淺，進一步提升了員工的安全理念。

在今年參與的川慶公司安全審核、安全內審、塔里木油田公司的安全大檢查中，我嚴格要求公司各級按照要求，擴大宣貫力度，抓緊工作落實，使幾次安全檢查和審核都得到了好評和高分，這也是上級對我公司安全工作的肯定和褒揚，也是對我這個安全第一責任人工作的首肯。

9、關心職工生活，提高綜合治理管理水平。

（1）、我始終把掌握員工的思想動態當作一件非常重要的工作來開展，堅持做好一人一事的思想政治工作，盡量爭取為員工解決工作和生活中遇到的實際困難。由于遠處它鄉，遠離親人，環境枯燥，少數員工在工作、生活中難免會遇到一些問題和矛盾，進而引起情緒波

動，為此，我與公司各級管理者對每位職工的性格、脾氣、家庭情況都進行了摸底分析，掌握第一手資料。每當職工存在思想波動和相互之間有小摩擦時，都能及時“對癥下藥”化解問題和矛盾。半年來，職工之間團結互助，隊伍相當穩定，這也為整體工作的順利開展打下了良好的基礎。

（2）、針對我公司員工長期出差的工作特點，我加強了對員工隊伍的民族政策教育，配合塔里木油田和地方公安機關搞好防恐和治安防范工作作為綜治工作的重點內容。確保全年我公司無一起違法、違紀案件發生。

（3）、在新疆地方形勢特殊等復雜情況下，我嚴格按照上級要求，建立、健全防止恐怖襲擊應急管理班子和工作機制，明確應急工作處置職責和程序，同時根據我公司的具體情況，開展各種應急演練，共開展應急演練6次。積極做好宣傳工作，確保各項維穩措施和應急措施落到到了實處。

10、切實履行安全領導機構安全職能

今年，我定期召開安全例會和HSE分委例會共13次，有計劃的對安全工作進行總結和安排，落實了安全檢查情況的通報，另外，還分別對安全工作先進個人進行獎勵6人/次，對違紀、違章作業人員進行處理5人/次，并要求單位和個人巡回進行安全經驗分享，以達到獎懲結合，共同提高，經驗互享的目的。通過獎勵和處罰，在員工中也切實形成了爭當先進，幫扶后進的優良風氣，這也為我公司安全工作以及

其他各項工作進入了良性發展。

二、存在的問題和困難

1、劇增的工作量和專業技術操作工缺少

從去年年初開始，塔里木油田加大勘探、開發力度，大量增加了井隊和作業隊伍，雖然我們現有從事井控技術的一線員工有128人，卻已明顯無法滿足油田公司正常生產需要，負責整個油田井控現場服務的隊伍常常是“連軸轉”，負責裝備維修的隊伍加班加點已是“家常便飯”，工作量的過度加大，也是出現工作麻痹大意，不負責任，造成不少違章、違規事件發生的重要原因之一。

2、設備上的問題

甲方設備上存在大量老化，配件不合適的情況，甚至出現幾起新設備送達即修的事件，這也給維修隊和現場技術服務的正常生產帶來了不小的難度，這既增加了大量工作量，也使我公司井控安全工作形勢變得更加嚴峻。

3、生產管控上存在難度，隊伍執行力不到位

現場技術服務隊88名員工工作區域幾乎囊括了整個塔里木沙漠地區，作業井隊和試油隊達上百個，每天接到的生產調度指令多不勝數，雖然我公司建立了一整套管理制度（包括現場作業管理制度，請示匯報制度，日報、周報、月報制度，分級管理制度，責任承包制度等等）但在制度運行中，由于多種原因，造成執行到個人存在困難，所以出現了少數素質較差的員工思想放松，玩忽職守，違章操作的情況，使我公司的誠信度嚴重降低。在幾起違規事件發生后，我公司不悟“蓋

子”，不推責任，敢于自我“曝光”，在甲方和二勘公司的指導幫助下，對公司的管理進行全方位的檢討和整頓，現已逐步扭轉管理混亂、制度不健全、隊伍執行力不到位的不利局面。

4、綜合培訓不理想

現場技術服務隊點多，面廣，人員高度分散的特點使綜合培訓難度加大，人員難以集中，政令難以及時傳達，導致現場技術服務綜合素質提高效果不佳，員工職業道德和專業技術水平明顯出現參差不齊的狀況，現場技術服務質量得不到有效保證。

現我公司發展多元化培訓模式，引進多項先進培訓方式，通過努力，我們陸續出臺了分組培訓、倒班培訓、短信培訓、電話通知、骨干現場培訓等新的方式，另外，計劃（已開展幾次）通過多次解剖學習，技術練兵、勞動競賽等全方位的培訓學習提高隊伍綜合實力。目前，員工隊伍精神面貌有所提高，責任意識、服務意識已然增強，整體技能水平也取得了長足的進步。

三、下步工作計劃。

1、組織完善各項管理制度，加大責任落實力度。

2、大力組織各種安全知識學習、培訓，開展多種多樣的安全活動。堅持把警鐘長鳴，事故為零的安全理念深入人心。

3、堅持安全巡查到點到位，安全檢查注重抓細節，不放過一絲一毫存在的安全隱患，并即時予以整改。

4.加強安全管理體系建設，把安全生產納入可控狀態。

5、以油田關鍵崗位為主，強塑誠信，規范行為，再創一流品牌。爭取在一個月內建立一個或多個模范班組，幫扶其他班組，推動公司基礎安全管理工作上臺階。

6、率領全體員工共同努力，減少責任事故、事件發生，保障無重大安全事故和無綜合治理案件發生。

（完）