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刑警大隊綜合室主任個人工作總結(jié)

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第一篇:刑警大隊綜合室主任個人工作總結(jié)

2007年以來,本人按照公安局黨委和刑警大隊的工作部署,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,自覺用鄧小平理論武裝頭腦,積極踐行“三個代表”重要思想,努力做到勤政為民、依法行政、清正廉潔、務(wù)實創(chuàng)新,在本職崗位上做出了一定的成績,個人的思想素質(zhì)和工作能力也得到一定的進(jìn)步和提高。

一、勤學(xué)習(xí),自覺夯實思想知識底蘊(yùn)

我牢記“自身強(qiáng)方能挑重?fù)?dān),步子實才能走遠(yuǎn)路”的古訓(xùn),正確認(rèn)識自我,清醒尋找差距,自覺邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),在實踐中獲得真知,使自己更加成熟起來。平時十分注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向社會實踐學(xué)、向人民群眾學(xué),努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。除了認(rèn)真參加縣局集中學(xué)習(xí)外,經(jīng)常利用晚上和周末時間在辦公室里認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各種文件、業(yè)務(wù)資料,把它作為獲取知識,指導(dǎo)工作的捷徑。特別是參加2004級中央黨校函授法律專業(yè)本科班學(xué)習(xí)后,認(rèn)真研讀有關(guān)法律課程,不斷夯實自己的理論功底,提高了自身業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。通過積極學(xué)習(xí)和實踐,使自己時刻保持清醒的頭腦,保證在政治上與黨中央保持一致、在思想上與時俱進(jìn)、在工作上富有效率。

二、講成效,切實履行工作職責(zé)

本人從2000年刑警大隊成立綜合室后一直在刑警大隊綜合室工作,并于2004年起主持工作,對刑警大隊綜合室工作業(yè)務(wù)熟悉,工作得心應(yīng)手。近年來主要抓好以下幾個方面工作。

1、認(rèn)真分析刑事犯罪現(xiàn)狀,為大隊領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。如:針對2003年我縣一度時期出現(xiàn)刑事案件發(fā)案高、破案率偏低的局面,我從掌握全縣的刑偵情況入手,找出破案率低的原因是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)案極不平衡,尤其是縣城**鎮(zhèn)出現(xiàn)發(fā)案高、破案率低的嚴(yán)重狀況,于是我及時將分析情況和建議提供給分管刑偵的局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)。局黨委迅速派出刑警大隊工作組到**鎮(zhèn)開展工作。通過3個月的努力,破獲各類刑事案件100余起,扭轉(zhuǎn)了**鎮(zhèn)刑事案件高發(fā)的勢頭,群眾有了安全感。為去年我縣的偵察破案工作取得了在全市排名第一的好成績,傾注了我個人的一份心血。

2、積極抓好“追逃”工作。認(rèn)真清理我縣所有的網(wǎng)上在逃人員及作案在逃人員,將其編印成冊,發(fā)到每一位民警手中,使每一位民警清醒認(rèn)識到“逃犯不抓,治安難穩(wěn)”,逃犯長期未抓獲,留下的隱患就會更大,同時為這兩年我縣抓獲了一大批網(wǎng)上在逃人員,破獲了一大批隱、漏積案提供了必要的資料。為我縣的追逃工作連續(xù)兩年被市局評為“追逃先進(jìn)單位”,凝聚了我個人的一份汗水。

3、積極搞好刑偵綜合信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)。通過綜合室全體人員的努力,使我縣的刑偵綜合信息工作無論從錄入時限、信息分析、違法人員照片采集等方面都有了很大的提高。為我縣今年刑偵綜合信息工作在全市考核中名列前茅,付出了我個人的一份辛勤勞動。

三、講正氣,保持為人的廉潔和謙和

我牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨,把它作為一面鏡子,時常對照檢查自己的言行,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制各種不正之風(fēng),努力構(gòu)筑防腐拒變的思想防線。能找準(zhǔn)自己的位置,把刑警大隊班子成員作為自己的領(lǐng)導(dǎo)和教師、兄長,真正從內(nèi)心里向他們學(xué)習(xí)、求教,主動匯報思想,請示工作。在生活上求簡樸,工作中講奉獻(xiàn),淡泊名利,團(tuán)結(jié)同志,廉政勤政,從善如流。保持共產(chǎn)黨員浩然正氣,自覺踐行自己的座右銘:堂堂正正做人,踏踏實實做事。

總之,我從1994年警校畢業(yè)后在**派出所任民警,1997年自今一直在刑警大隊工作,我在思想上和工作中能時時處處能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,努力做到愛崗敬業(yè),任勞任怨,不斷鍛煉自身素質(zhì),提高個人的組織協(xié)調(diào)能力,工作成效得到了大隊同仁及局黨委的好評。1997年以來,本人連年都被評為“先進(jìn)個人”,多次受到縣局和市局表彰。

過去的幾年,我個人學(xué)習(xí)和工作雖然取得長足進(jìn)步,但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),離黨和人民的要求還有一定差距,如:對刑偵綜合信息系統(tǒng)工作的理解和掌握還不夠深透,管理和維護(hù)不夠全面深入,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不強(qiáng),工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和科學(xué)性還不盡如人意。今后,我要更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷激勵自我、發(fā)展自我、完善自我,身體力行、忠實實踐“三個代表”重要思想,為改革開放和全面創(chuàng)建“平安**”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2007年12月)

第二篇:綜合辦公室主任個人工作總結(jié)

2014個人工作總結(jié)

在2014年以來,我分別在××××項目部和×××項目部從事綜合辦公室工作,在項目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標(biāo)計劃,以服務(wù)為已任,踏實工作,順利完成了各項工作目標(biāo),較好地發(fā)揮了職能作用。現(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報如下:

一、2014年各項工作完成情況

1、做好××××、××××兩個項目的前站工作,在綜合辦公室其他同事的協(xié)助下,克服諸多困難,搞好安家建點工作。

2、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡 隨著公司精細(xì)化管理工作的推進(jìn),綜合辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,堅持以民為本,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,及堅持為后勤服務(wù)與現(xiàn)場建設(shè)的辯證統(tǒng)一。

3、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

認(rèn)真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作,并對文件資料進(jìn)行整理,存檔。按程序做好文件管理工作,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。

4、順利完成各項會議、接待工作

本著“展示企業(yè)形象,促進(jìn)公共關(guān)系,擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待,根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),提前做好安排,不打無準(zhǔn)備的仗。對在項目部召開的會議,會前做好會議通知,并做好車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、提供及時用車服務(wù),實現(xiàn)全年安全行車無事故 車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照公司公務(wù)用車管理辦法的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識,加強(qiáng)車輛的使用管理,積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),通過自負(fù)違章罰款,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。

6、加強(qiáng)信證管理,保證印章的絕對安全

為了確保安全使用印章,綜合辦公室根據(jù)印章登記表,進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章2枚及財務(wù)章1枚,并有專人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用,妥善保管,嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理處于受控狀態(tài)。

7、做好人力資源管理,落實人員培訓(xùn)

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調(diào)整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》,通過完善這些管理制度,規(guī)范了項目部員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,為順利開展人力動員工作奠定了基礎(chǔ)。同時,加強(qiáng)內(nèi)部管理,一方面合理調(diào)配人力,調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu),從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變,充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的績效考核制度,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,多次組織全體員工參加精細(xì)化管理知識培訓(xùn),促進(jìn)了項目部員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

8、以“三服務(wù)”為宗旨,做好后勤保障工作

2014年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程,服務(wù)于現(xiàn)場,服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨,努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面,堅持“少花錢,多辦事”,以滿足工作需要為原則,嚴(yán)格按計劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放;在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法,使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀;主動加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通,改善食堂伙食狀況,保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題;始終堅持公共區(qū)域、辦公樓檢查制度,消除消防安全隱患;加強(qiáng)水電管理,確保安全用電;做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理。由于我們很好地掌握了資源狀況,并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥,使得資源得到充分有效的利用,減少了浪費(fèi),降低了成本。

9、圍繞施工生產(chǎn),抓好黨、工、團(tuán)的各項工作

綜合辦公室按照公司黨委的要求,加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè);積極組織各類慰問及節(jié)假日文體活動,籃球賽活動等等,豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用,從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力;通過每周績效考核評比,激發(fā)了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,促進(jìn)了項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實貫徹落實。

10.抓好宣傳工作,樹立形象

2014年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點,充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、橫幅等適時做好宣傳,樹立良好形象。2014年我共向各類媒體投稿105篇,采用76篇,起到了較好的宣傳鼓動作用,樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù),但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。并且,本人是醫(yī)務(wù)人員改行半路出家,工作中經(jīng)驗不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方還很多,亟待提高業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中,我會認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。

第三篇:刑警大隊年終工作總結(jié)

刑警大隊年終工作總結(jié) 2007年以來,本人按照公安局黨委和刑警大隊的工作部署,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,自覺用鄧小平理論武裝頭腦,積極踐行“三個代表”重要思想,努力做到勤政為民、依法行政、清正廉潔、務(wù)實創(chuàng)新,在本職崗位上做出了一定的成績,個人的思想素質(zhì)和工作能力也得到一定的進(jìn)步和提高。

一、勤學(xué)習(xí),自覺夯實思想知識底蘊(yùn)

我牢記“自身強(qiáng)方能挑重?fù)?dān),步子實才能走遠(yuǎn)路”的古訓(xùn),正確認(rèn)識自我,清醒尋找差距,自覺邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),在實踐中獲得真知,使自己更加成熟起來。平時十分注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向社會實踐學(xué)、向人民群眾學(xué),努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。除了認(rèn)真參加縣局集中學(xué)習(xí)外,經(jīng)常利用晚上和周末時間在辦公室里認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各種文件、業(yè)務(wù)資料,把它作為獲取知識,指導(dǎo)工作的捷徑。特別是參加2004級中央黨校函授法律專業(yè)本科班學(xué)習(xí)后,認(rèn)真研讀有關(guān)法律課程,不斷夯實自己的理論功底,提高了自身業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。通過積極學(xué)習(xí)和實踐,使自己時刻保持清醒的頭腦,保證在政治上與黨中央保持一致、在思想上與時俱進(jìn)、在工作上富有效率。

二、講成效,切實履行工作職責(zé)

本人從2000年刑警大隊成立綜合室后一直在刑警大隊綜合室工作,并于2004年起主持工作,對刑警大隊綜合室工作業(yè)務(wù)熟悉,工作得心應(yīng)手。近年來主要抓好以下幾個方面工作。

1、認(rèn)真分析刑事犯罪現(xiàn)狀,為大隊領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。如:針對2003年我縣一度時期出現(xiàn)刑事案件發(fā)案高、破案率偏低的局面,我從掌握全縣的刑偵情況入手,找出破案率低的原因是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)案極不平衡,尤其是縣城**鎮(zhèn)出現(xiàn)發(fā)案高、破案率低的嚴(yán)重狀況,于是我及時將分析情況和建議提供給分管刑偵的局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)。局黨委迅速派出刑警大隊工作組到**鎮(zhèn)開展工作。通過3個月的努力,破獲各類刑事案件100余起,扭轉(zhuǎn)了**鎮(zhèn)刑事案件高發(fā)的勢頭,群眾有了安全感。為去年我縣的偵察破案工作取得了在全市排名第一的好成績,傾注了我個人的一份心血。

2、積極抓好“追逃”工作。認(rèn)真清理我縣所有的網(wǎng)上在逃人員及作案在逃人員,將其編印成冊,發(fā)到每一位民警手中,使每一位民警清醒認(rèn)識到“逃犯不抓,治安難穩(wěn)”,逃犯長期未抓獲,留下的隱患就會更大,同時為這兩年我縣抓獲了

一大批網(wǎng)上在逃人員,破獲了一大批隱、漏積案提供了必要的資料。為我縣的追逃工作連續(xù)兩年被市局評為“追逃先進(jìn)單位”,凝聚了我個人的一份汗水。

3、積極搞好刑偵綜合信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)。通過綜合室全體人員的努力,使我縣的刑偵綜合信息工作無論從錄入時限、信息分析、違法人員照片采集等方面都有了很大的提高。為我縣今年刑偵綜合信息工作在全市考核中名列前茅,付出了我個人的一份辛勤勞動。

三、講正氣,保持為人的廉潔和謙和

我牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨,把它作為一面鏡子,時常對照檢查自己的言行,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制各種不正之風(fēng),努力構(gòu)筑防腐拒變的思想防線。能找準(zhǔn)自己的位置,把刑警大隊班子成員作為自己的領(lǐng)導(dǎo)和教師、兄長,真正從內(nèi)心里向他們學(xué)習(xí)、求教,主動匯報思想,請示工作。在生活上求簡樸,工作中講奉獻(xiàn),淡泊名利,團(tuán)結(jié)同志,廉政勤政,從善如流。保持共產(chǎn)黨員浩然正氣,自覺踐行自己的座右銘:堂堂正正做人,踏踏實實做事。

總之,我從1994年警校畢業(yè)后在**派出所任民警,1997年自今一直在刑警大隊工作,我在思想上和工作中能時時處處能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,努力做到愛崗敬業(yè),任勞任怨,不斷鍛煉自身素質(zhì),提高個人的組織協(xié)調(diào)能力,工作成效得到了大隊同仁及局黨委的好評。1997年以來,本人連年都被評為“先進(jìn)個人”,多次受到縣局和市局表彰。

過去的幾年,我個人學(xué)習(xí)和工作雖然取得長足進(jìn)步,但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),離黨和人民的要求還有一定差距,如:對刑偵綜合信息系統(tǒng)工作的理解和掌握還不夠深透,管理和維護(hù)不夠全面深入,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不強(qiáng),工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和科學(xué)性還不盡如人意。今后,我要更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷激勵自我、發(fā)展自我、完善自我,身體力行、忠實實踐“三個代表”重要思想,為改革開放和全面創(chuàng)建“平安**”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2007年12月)

第四篇:刑警大隊2002年工作總結(jié)

2002年工作總結(jié)

2002年,一大隊在市局、支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各級政法、公安工作會議精神,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),以維護(hù)政治穩(wěn)定和社會安定為主要任務(wù),以人民滿意為工作目標(biāo),充分發(fā)揮防暴警職能作用,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取~地完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了全年工作目標(biāo)。

——有效預(yù)防和妥善處置了一大批群體性事件,全年共出動警力**次,車輛**臺次。參與處置較大規(guī)模的群體性治安事件和各類突發(fā)事件*批次,疏導(dǎo)上訪人員**人次。

——完成各項重大安全保衛(wèi)任務(wù)26次。共出動警力1560人次,車輛145臺次。

——先后配合動檢所、商業(yè)局、支隊打假辦、市技術(shù)監(jiān)督局和酒類專賣管理辦公室等業(yè)務(wù)執(zhí)法部門開展相關(guān)執(zhí)法活動,共出動警力2400人次。

——查處了一批假冒偽劣商品案件,全年共接警31起,查處**起,涉案金額**余萬元,移交工商、質(zhì)檢、藥監(jiān)等相關(guān)執(zhí)法部門罰沒款**余萬元,先后配合相關(guān)執(zhí)法部門**余人次。

一、加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定,妥善處置群體性事件

全年一大隊共處置各種原因引發(fā)的群體性治安事件**余起,其中**上訪團(tuán)、堵塞道路事件和一般性質(zhì)的上訪事件各占總數(shù)的三分之一。根據(jù)大隊全年工作重心,大隊上下牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,針對不同的上訪群體,采取了不同的處置措施,妥善解決了一大批大型群體上訪事件,取得了明顯成績,得到了市里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(一)把握政策,連續(xù)作戰(zhàn)。從今年三月初至七月末“***上訪團(tuán)的上訪行動頻繁,地點又集中在省委、市委、省政府、市政府等重要機(jī)關(guān),而且有愈演愈烈的態(tài)勢,因此如何處置好***的群體訪成為一定時期內(nèi)大隊工作的重中之重。大隊領(lǐng)導(dǎo)及時確定了“把握政策、注意方法、連續(xù)作戰(zhàn)”的工作方針。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,由王曉凱政委、王思哲副大隊長分別負(fù)責(zé)省委、市政府,做好預(yù)警及相關(guān)情況的收集工作。

*月1*日為達(dá)到初期制造聲勢的目的,上訪團(tuán)約200余人沖擊省政府。大隊到達(dá)時,上訪者已經(jīng)沖進(jìn)省政府院內(nèi),高喊“見省長”,氣焰十分囂張。在宣傳無效的情況下,對上訪人員實施強(qiáng)行帶離。過程中,~骨干用手里的板凳、拐杖對執(zhí)勤民警又打又砸。在這種情況下,副大隊長**和**帶領(lǐng)一大隊同志果斷迅速地控制了現(xiàn)場形勢,有力地保障了省政府的辦公秩序。

5、6月間形勢處于對峙僵持階段,上訪團(tuán)經(jīng)常到省委、市政府上訪,并時不時放出假消息,聲東擊西,大隊民警保持高度的警惕性,隨傳隨到,兩個月中近20次的出處警,沒有一次延誤,有效地控制住了事態(tài)。7月下旬到了這一戰(zhàn)役的收關(guān)階段,適逢酷暑,大隊全體參戰(zhàn)人員在**大隊長的帶領(lǐng)下每天在省委備勤七、八個小時,時刻注意著事態(tài)的發(fā)展。這樣連續(xù)奮戰(zhàn)了五天,終于~地完成了任務(wù)。五天里沒收橫幅十余條,抓獲、移交~骨干4人。

(二)周密計劃、機(jī)動靈活

堵塞道路鐵路事件嚴(yán)重影響市民正常的生活秩序,直接干擾市民出行。處置工作是否及時、有效、妥當(dāng)直接關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在老百姓心中的形象。今年雖未發(fā)生堵塞鐵路的事件,但是堵塞道路的事件時有發(fā)生,已占群體性上訪事件的**%,支隊和大隊領(lǐng)導(dǎo)專門針對堵塞道路、鐵路的具體處置方案召開會議,方案中包括各部門具體分工、處置程序、裝備保障、宣傳稿等規(guī)章,切實做到“有章可循”使大隊上下全體民警對堵塞道路前期準(zhǔn)備,具體方法和處置后的工作心中有數(shù),使我大隊的這項工作逐步走向程序化、正規(guī)化。

4月26日,**區(qū)北**村民約150人因為動遷問題而將102國道堵塞,致使交通嚴(yán)重堵塞,大隊到達(dá)現(xiàn)場后對堵路群眾進(jìn)行法制宣傳。在宣傳無效后,大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后決定對~群眾事實強(qiáng)行架離。僅過了5分鐘,~群眾就被控制在馬路兩側(cè),道路恢復(fù)暢通。10月14日在市局第一梯隊集結(jié)中,大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學(xué)觀摩課,使他們統(tǒng)一了認(rèn)識,細(xì)化了分工,明確了責(zé)任,取得了預(yù)期效果得到了市局主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

(三)做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲娶運(yùn)用證據(jù),使現(xiàn)場的取證工作做得更好,現(xiàn)場資料更加準(zhǔn)確,做到“有法可依”大隊在原有的攝象機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦等設(shè)備的基礎(chǔ)上,組織綜合科民警有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負(fù)責(zé)將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調(diào)取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團(tuán)體提供了資料保證。通過前一段工作,收到了比較明顯的效果,現(xiàn)場證據(jù)收集和資料整理工作走上了有序化的道路。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進(jìn)行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現(xiàn)場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名~者圍攻我中隊的同志的資料,為后來對這幾名~者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。

(四)認(rèn)真做好上訪人員的遣返工作。對進(jìn)京上訪人員的遣返工作是今年市局交給我大隊的任務(wù),這項工作機(jī)動性強(qiáng)、動用警力多、而且途中涉及被遣返人員安全、后勤保障等諸多不可預(yù)知的困難。大隊領(lǐng)導(dǎo)針對每次遣返工作的主體原因進(jìn)行周密計劃,~地完成了全年四次遣返任務(wù),有力地打擊了上訪人員的反彈。9月17日,一大隊四中隊干警在大隊長的帶領(lǐng)下遣返**房地產(chǎn)公司進(jìn)京上訪人員,他們連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩宿,接到上訪人員馬不停蹄返回,用面包礦泉水充饑,為了安撫上訪人員的情緒,確保萬無一失,同志們把好的座位讓給他們,自己只能在邊座上偶爾合合眼,回隊后只休息了半天,就投入到了緊張的工作中。忘我的工作態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)。

二、~完成各類大型安全保衛(wèi)及協(xié)勤任務(wù)。上半年,大隊參加了“02*”,“02*”,盛市“~”,“首屆國際制造裝備業(yè)博覽會”、“首屆房交會”**藝術(shù)團(tuán)文藝晚會及“**演唱會”等一系列大型活動保衛(wèi)工作。在歷次的保衛(wèi)工作中,大隊班子都高度重

第五篇:刑警大隊一月份工作總結(jié)范文

刑警大隊一月份工作總結(jié)

進(jìn)入一二年,刑警大隊在縣局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“帶隊伍、打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強(qiáng)打擊”為指導(dǎo),強(qiáng)化新理念,應(yīng)用新機(jī)制,不斷加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),努力提高執(zhí)法規(guī)范化水平,刑偵隊伍素質(zhì)和打擊效能得到全面提升,打擊犯罪成效明顯,有力地維護(hù)了我縣良好的社會治安秩序。

一、新班子新氣象,激發(fā)隊伍新活力

刑警大隊班子調(diào)整之后,新班子在廣泛調(diào)研、認(rèn)真討論、充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,在局黨委的精心指導(dǎo)和大力支持下,從點滴開始,從小事抓起,大膽拓展思路、理念,勇于創(chuàng)新,大隊上下呈現(xiàn)了蓬勃生機(jī),隊伍管理、內(nèi)務(wù)建設(shè)有條有理,面貌嶄新。

(一)上下齊心,強(qiáng)本固基。新班子組建后,大隊班子響亮喊出了“向我看齊”的口號,要求隊領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮模范帶頭作用,率先垂范,做好表率。因此,一個月來,從大隊領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出了很高的姿態(tài),都能從點滴做起,從自己做起。在警容風(fēng)紀(jì)、言談舉止等方面,不僅能嚴(yán)格要求自己,同時也嚴(yán)格要求自己的中隊、自己的民警,向“我”看齊,從而在全大隊營造了一個緊張、有序、和諧、上下齊心的工作生活環(huán)境。

(二)建章立制,以制管人,崇尚“管”出戰(zhàn)斗力。為切實把握隊伍管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓“管”出戰(zhàn)斗力,刑警大隊首先從建章立制入手。先后制定完善了《公務(wù)用車管理使用規(guī)定》和《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,主導(dǎo)制度管人、制度規(guī)范人,讓大家學(xué)有樣子,做有規(guī)范。二是把績效考核作為抓隊伍管理長效機(jī)制的重要措施,完善全員績效考核機(jī)制,將崗位目標(biāo)責(zé)任真正落實到崗、到人,全面調(diào)動民警的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是制定 “每月兩課”學(xué)習(xí)制度,即每月利用兩個周一晚上的時間,對全隊民警分別進(jìn)行政治理論思想教育課和法律法規(guī)業(yè)務(wù)技能課的教育培訓(xùn),以此提高刑偵民警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)營造和諧環(huán)境,促進(jìn)各項工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)大隊領(lǐng)導(dǎo)、民警和民警家屬三方之間的溝通交流,大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的開展交心談心活動。大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心化成工作的強(qiáng)大動力。現(xiàn)在,無論工作中還是閑暇時,民警談?wù)摰亩际枪ぷ鳌W(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流和心得體會。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的感召下,全體民警的執(zhí)法觀念得到根本轉(zhuǎn)變,切實杜絕了違法違紀(jì)問題的發(fā)生,真正踐行了刑偵民警“無限忠誠、無私奉獻(xiàn)、無所畏懼、無往不勝”的誓言。

二、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),努力提高執(zhí)法質(zhì)量 為進(jìn)一步抓好規(guī)范執(zhí)法,大隊以解決執(zhí)法突出問題為突破口,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的排查剖析、主題實踐和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,全面提高執(zhí)法辦案質(zhì)量。

一是加強(qiáng)建設(shè),重在規(guī)范。大隊及時與法制室進(jìn)行溝通,先后按照要求規(guī)范了《刑事案件立案程序》、《取保候?qū)徣藛T登記表》、《涉案財物保管登記臺帳》、《民警執(zhí)法臺帳》等一系列執(zhí)法臺帳,從大隊到各中隊統(tǒng)一規(guī)范填寫登記。

二是加強(qiáng)監(jiān)督,確保質(zhì)量。從強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督入手,堅持辦案質(zhì)量每月“回頭看”活動,嚴(yán)格落實主辦偵查員制度等;同時強(qiáng)化法制員職能,負(fù)責(zé)從程序、證據(jù)、法律適用等方面對辦理案件進(jìn)行全面指導(dǎo)、認(rèn)真把關(guān)。

三、重拳出擊,全方位打擊各類刑事犯罪活動 一月份以來,大隊在狠抓各項基礎(chǔ)工作建設(shè)的同時,積極樹立偵查破案新理念,拓寬偵查破案新思路,強(qiáng)化“三大戰(zhàn)場”,即傳統(tǒng)偵查模式、信息研判和技術(shù)破案三大破案途徑的有機(jī)結(jié)合,以此促進(jìn)打擊效能的提升。本月共立各類刑事案件21起,同比增加2起,同比上升8.6%,破14起,同比增加3起,同比上升8.8%,抓獲犯罪嫌疑人17人,打掉犯罪團(tuán)伙2個,涉案成員15名,涉案15起。(以警綜平臺數(shù)據(jù)為準(zhǔn))

一是整體打擊能力明顯增強(qiáng)。一月份以來,刑警大隊針對節(jié)前農(nóng)村盜竊牲畜案件多發(fā)的實際,每天抽調(diào)3名民警在案件高發(fā)地段進(jìn)行巡邏、蹲點守候等措施成功打掉了2個盜竊牲畜團(tuán)伙,破獲了兩起系列詐騙案件。有力震懾了街面違法犯罪活動。二是是刑事科學(xué)技術(shù)服務(wù)偵查破案能力明顯提升。技術(shù)中隊牢牢把握“服務(wù)破案、服務(wù)辦案、服務(wù)實戰(zhàn)”的宗旨,在提取微量物證上狠下功夫,刑事科學(xué)技術(shù)魅力初顯。一月份,勘查現(xiàn)場23個,提取檢材15個,技術(shù)破案2起。四、二月份重點工作

1、開展好“三訪三評”深化“大走訪”活動和“兩節(jié)兩會”嚴(yán)打嚴(yán)防暴力犯罪恐怖犯罪專項行動。

2、嚴(yán)厲加大八類嚴(yán)重暴力犯罪和多發(fā)性侵財犯罪案件打擊力度。

3、繼續(xù)做好在辦的系列案件和團(tuán)伙案件的偵防工作,有效遏制案件多發(fā)勢頭。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),真正做到隊伍精細(xì)化管理。

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