第一篇：竟聘辦公室主任演講稿之二

這次機構改革對中層領導職務實行競爭上崗，結合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報。

一、經 歷略回顧自己的經歷，深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養，領導的幫助教育，局直單位、機關同志們的關心支持，自己應更加努力工作，回報黨組織、領導和同志們的厚望。

二、任辦公室主任以來履行工作職責情況辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。幾年來我認真學習鄧小平理論和黨的各項方針政策，注重自身的思想作風建設和辦公室隊伍建設，帶領和組織全室人員，圓滿地完成了各項工作任務。在工作中，我堅持三個服務思想，并注意四個協調。三個服務：一是堅持為領導服務。局黨政班子是系統的領導核心，辦公室主任是領導的參謀和助手，我找準位置進入角色，把黨政班子的決議、決定一絲不茍地貫徹執行。按照工作目標責任制的要求，認真做好全局性大型會議和活動的組織安排，并及時做好新聞宣傳報道；深入開展調查研究，為領導決策提供建設性的意見和建議；組織協調好重要文件、材料的起草工作，以利于指導全省農機化工作的開展。加強系統精神文明創建工作，開展農機系統爭創十佳活動，提高系統的知名度。認真、及時、準確地完成局領導交辦的各項工作，處理好應急事務。二是堅持為機關服務。團結辦公室全體同志樹立為人民服務和愛崗敬業的思想，克服辦公室事務繁雜，存在苦、難、累、屈的思想，努力做到多幫忙、少添亂，抓實事、辦真事，為機關各處室做好服務工作。加強機關正規化建設，改善辦公環境和條件；制定和完善各項規章制度；做好文秘、檔案工作的管理、開發、利用（檔案管理工作被省檔案局定為省三級達標單位）；加強機關財務管理，增收節支，爭取資金，緩解機關經費不足的矛盾，保證了機關工作的正常運轉（局機關財務工作經過審計被省財政廳評為省會計基礎工作規范化優秀單位）；抓好固定資產的管理，使國有資產得到充分的利用；抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工后勤福利工作，解除了職工后顧之憂。三是堅持為基層服務。局機關和基層單位的聯系是重要環節，積極主動地做好接待服務工作，對基層單位提出的問題，反映的情況，上報材料，請示工作，積極認真地請示、接待、辦理、批轉，為基層協調解決實際問題。同時，加強了安全保衛工作的督促檢查，信訪、檔案、保密工作的指導和落實，使上下之間關系融洽、暢通。四個協調：一是協調好領導班子和機關之間的關系，努力做到上情下達，下情上報，保證政令暢通，促進機關的團結和穩定。二是協調好各處室之間的關系。主動幫助解決問題、化解矛盾，建立正常的工作關系，大事講原則，小事講風格，對各處室和同志們提出的問題、要求和建議，想方設法去幫助妥善處理、解決，增進了友誼和感情。三是協調好與基層單位的關系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協調，促進了上下工作間的良性循環，建立了相互依賴的工作關系，改進了工作作風，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。四是協調好與上級機關和省直單位的關系。對上級機關的決議、指示和省領導的批示認真貫徹執行。并處理好與省直有關部門的協調關系，對布置的工作認真貫徹，對催辦的事項逐項落實，對提出的問題予以答復，并加強聯系，積極反映情況，爭取各方面支持，求得理解和幫助，提高工作的知名度。任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：學習抓得不緊，經常陷于忙忙碌碌的事務之中，學習少了，思想不新，有時適應不I市場經濟快速發展的需要；下基層調查研究少，幾年來很少下基層搞調研，掌握情況少，做為領導的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。接待應酬事務較多，研究全室工作和局內工作較少。這些問題在今后的工作中要認真加以改進。自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過競聘上崗，更要高標準、嚴要求克服不足，更好地為大家服務。

三、今后工作的打算如果我能繼續被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領導下，在機關各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個中心，實現兩個突破，做好六個方面工作：一個中心：以共同提高政治素質和業務素質為中心，搞好團結，各負其責，做好工作。兩個突破：在建立健全規章制度上有所突破。一是對現有的規章制度修改落實；二是對需建立的規章制度抓緊落實；三是對整套規章制度認真組織實施，做到有章可循，有據可依，按規定辦事，加速機關正規化建設的步伐。在增收節支上要有所突破。一是群策群力，利用現有設施繼續搞好創收；二是在經費節支上狠下功夫，重點抓好機關財務管理，車輛維修使用管理，醫藥費管理，電話使用管理，差旅費使用管理，接待服務管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴格控制支出，爭取今年機關公用經費節支15％左右。六項工作：1．以三講教育為契機，發揮支委會和室務會的作用，勤政廉政，加強團結，開展談心活動，抓好室內的思想政治工作和隊伍建設。2．圍繞局里打好五個硬仗，做好八個結合的工作要求，積極做好本室工作，配合支持兄弟處室做好工作。3．強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，密切與新聞單位的聯系，做好《中國農機化報）遼寧記者站的通聯工作

。4．做好農機系統爭創十佳（1998-2000）評比表彰工作和創建省級精神文明單位（1998－1999）推薦評比工作。5．做好機關經費資金的爭取工作，合理控制支出，抓好機關日常工作，改善辦公環境和條件。6．搞好協調工作，通力配合，承上啟下，落實崗位責任制，發揮示范窗口的作用，認真完成局領導交辦的各項工作，當好參謀和助手，發揮橋梁和紐帶作用。以上是我的述職匯報，有不當之處請批評指正。

第二篇：辦公室主任竟聘演講稿

各位評委、各位領導和同事們：

借此機會，首先，應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也借此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！

本人1960年6月出生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經商，青年從軍；于1980年10月參加工作，1982年3月入黨，大專文化程度。考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制，打破崗位終身制。因此，根據我個人的意愿沒有申報辦公室主任的職位，對于這種選擇也許同志們多少會感到一些意外，但我是極其認真的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔任辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此十分深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特殊性，長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專職文秘人員的職責，既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務，又要兼顧日常的事務性工作處理，既承上，又承下，事無俱細，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味著辦公室主任，承擔著無限的事務和無限責任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業知識，較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識，并具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

其三，作為辦公室主任，還需要具備較強的綜合協調管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作；處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會給單位的工作產生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

辦公室工作盡管紛繁復雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領，一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下，堅持“一個原則”，實現“二個轉變”，抓好“四項工作”，具體講：

堅持“一個原則”：就是要堅持上為領導分憂，下為干部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及機關日常事務、政務調研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛、精神文明創建、后勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部職工作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

實現“二個轉變”：一是實現角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰斗員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，扭成一條繩，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作”：一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習，才能不斷提高干部的綜合素質和整體素質。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室要根據單位的情況制定有效的措施，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與單項工作結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。具體講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導和同事們：說句心里話，辦公室工作十分具有挑戰性，不僅會面臨對著巨大的工作和精神壓力，而且還需要作出巨大的犧牲，由于長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業病，頸椎病讓我經常頭暈目弦，嚴重的神經衰弱，使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時刻困擾我。盡管如此，對未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會孤負領導的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。

謝謝大家！

第三篇：竟聘辦公室主任演講稿之一

竟聘辦公室主任演講稿之一

尊敬的各位領導、各位同志：

首先感謝廳黨組再次給我這一機會參與競聘，實際上也是第二次以競聘的形式向各位領導和同志就我個人工作、思想、履行職責乃至個人成長過程的匯報。

我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。

我的匯報分三個部分：

一、自然情況

略

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以繼續競聘辦公室主任的職位，基于以下因素。

第一，具有長期從事辦公室工作的經驗，熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來，我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷，累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后，對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究，同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗，從而，除按職位要求完成我所承擔具體工作外，還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、信訪、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來，始終注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作，同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳，省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件，省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持，省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助，所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

第三，具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來，注意結合工作的業務、強化政務工作的力度，一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法，不斷提高公文辦理

質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題，著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理，幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此，省政府辦公廳給予了充分的肯定，被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年，由于工作改革的深入，每年辦理各類文件近千件（中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件）基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。二是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶，幾年來，無論是自己具體負責承辦建議、提案，還是組織室內同志辦理，始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施，重要的建

議提案及時與相關處室溝通，并向有關廳領導報告，能解決的商處室盡快落實，尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來，我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件，政協提案170多件，基本達到代表、委員滿意，人大、政協滿意，政府滿意。從1996年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。1994年以來，除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外，做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

第四，從穩定大局的需要出發，認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從1994年到辦公室工作，我一直分管信訪工作，在實際工作中，會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情，解

答上有理有據，特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來，我廳的信訪工作始終處于全省和全國人事系統的前列，我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹，1994年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

第五，能夠從實際出發，注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志，要為領導當好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問題，并力爭工作上有創新。如1996年由中宣部組織的報告團到我省，我負責做接待計劃，對此我提出了能否用兩個小時的時間，讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談，建議被采納，實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法，部里對此也很滿意。

第六，具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大，大家都知道辦公室工作比較"雜

第四篇：竟聘辦公室主任演講稿

各位領導、評委、同志們：

大家好！

我叫lfm，大專文化，中共黨員，機關黨支部委員，中級技師職稱，中國水利學會會員。先后擔任過團支部書記，林場場長、職工中專教員、工程科副科長、綜合經營科科長。年競爭上崗任辦公室副主任至今。在辦公室期間，我的才能和水平得到了充分的發揮，學多工作都受到單位領導的充分肯定。借此機會，想所有關心支持我的領導和同志們表示忠心的感謝。

我參加競崗主要的優勢有四個方面具：一是老馬識途，輕車熟路。二是能夠把握大的發展趨勢，準確領會領導的意圖，創造性地完成領導交給的工作任務。三是經歷了多種工作崗位的實踐的磨練，具備了較強的組織協調能力。四是在綜合素質方面具有吃苦耐勞和堅韌不拔的性格；具有忍辱負重和顧全大局的優秀品質；具有秉公辦事和堅持原則的工作作風；具有團結同志和樂于助人的奉獻精神。雖然有優勢，但是還是希望能夠得到同志們的理解和支持。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，擔負著機關管理的繁重任務，是指揮控制整個機會工作的中心部門。因此，對辦公室人員的要求是很嚴格的，除了具有較強的綜合素質外，還要有一種俯首甘為孺子牛和先天下之優而優，后天下之樂而樂的獻身精神。我若能竟崗成功，我一定會努力學習，提高修養，勤勤懇懇地工作，任勞任怨的負重，把辦公室建設為精干高效、協調有序的的辦事機構。充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

一、深入工作實際，當好領導參謀

第一，積極收集信息、掌握情況、研究本單位的方針政策，及時向領導反映有關情況，提出相關建議，以便領導做出正確決策。第二，協助領導指揮、承上啟下、溝通信息傳達并解釋領導的決定，協調各部門各科室的工作，督促檢查個單位階段性工作的落實情況和完成情況，及時反饋有關信息，使領導心中有數。

二、搞好內部建設，提高整體素質

第一，以辦公室的職能為依據，按照整體效能的原則完善工作的責任制。第二，加強業務學習，進一步提高全體人員的政治素質、文化素質和工作能力，推動辦公自動化和信息化的進程。第三，搞高團結增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

三、突出工作重點，提高工作效率

辦公室的工作很多，機構改革后人少事多，矛盾更加突出。因此，要按照突出重點兼顧一般的原則，使各項工作協調發展。要把各項工作落實到人，實現事事有著落，人人有任務，各行其職，恪盡職守。

四、抓好文檔管理，搞好信訪接待

抓好文書的處理和檔案的管理使用，作好上傳下達工作，保證政令暢通。對上級的文件指示精神及時承辦傳閱，對下級的請示或來信來訪及時處理答復，不推委不拖延誤事。

五、搞好后勤服務，保障運轉靈活

協助分管領導，當家理好財，盡可能地搞好機關福利，多為職工辦實事，辦好事。管好機關財務、辦公用品和車輛，保證機關工作正常運轉。

機關管理的多面具性、社會性、綜合性、服務性等特點構成了機關管理的復雜性。這些特點面具來的將是工作的困難多、問題多、職工的意見多，有分局總支的大力支持，有同時們的理解和諒解，有各科室的通力配合，有辦公室全體工作人員的協力合作，辦公室工作將會出現另一個嶄新的局面具。

老驥伏櫪無須揚鞭，無論競爭成功與否，我都會用平常的心態去面對，以一個共產黨員的赤膽忠誠在其他崗位上努力工作，為事業的振興和發展而鞠躬盡瘁。

演講完畢，謝謝大家！

第五篇：行政辦公室主任竟聘演講稿

大家好！

我是今天的第四位競聘者，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，文秘寫作網我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！

謝謝大家！