第一篇：工 作 匯 報

多月來，我和中和鎮的其他大學生村干部一道，團結協作，勤奮工作，以年輕人朝氣蓬勃、奮發向上的精神面貌，為中和鎮的農村增添了一道亮麗的風景線，工作匯報。入村以來，在短短的七個多月時間里，我經歷了農村一年工作中最重要、最基本的幾項大的工作，在工作中，我學到了很多農村工作經驗，掌握了基本的農村工作方法，順利實現了從一名人民教師到大學生村干部的轉型。因為我能力強、肯吃苦、遵守紀律、勤于工作，在鎮領導和村干部中間留下了較好的印象，并受到了較高的評價，逐步成為中和鎮大學生村干部中的典范，成為服務中和鎮大學生村干部的副組長。

以下是我這七個多月以來的工作情況：

一、入村以來的具體工作：

因為中和鎮的大學生村干部是在鎮政府的統一安排下進行工作，所以我們不僅參與了所任職村的具體工作，還參加了鎮政府的集中性工作，我們不僅在任職村工作，而且在很多時候還有機會到其他村工作，禁燒巡邏、林木排查、清查污染企業、防汛抗洪、換屆選舉等等，我們的工作豐富而充實。因此，在別人認為農村沒什么活兒的情況下，我們的工作從未停止過。

總結六個月以來的工作，最主要的有以下幾項大的集中性工作：

1、單月孕檢與集中活動。

我們是5月8日正式到鎮政府報到，5月15日正式入村，在此之前主要練習體操，代表鎮政府參加“迎奧運商行杯運動會”，為中和鎮爭光。

計劃生育工作主要包括計劃生育集中活動和單月孕檢。在我入村的第一天，正好趕上中和鎮的計劃生育集中活動，因此，入村的第一天我就開始了工作，從挨戶宣傳到征收社會撫養費，我和包村干部劉愛榮一道，配合村干部開展說服、教育、征收撫養費工作。

當時，所有群眾都認為我是鄉里的干部，為了讓群眾盡早認識我，我在入戶工作的同時，我主動向群眾介紹我自己，在剛開始自我介紹的過程中，有很多群眾對大學生村干部這個名詞還很陌生，在這其中還鬧出了一個笑話：我向一位大叔介紹我是前五福村的大學生村干部時，那為大叔答應道：“噢，你是鄉干部。”我說：“不是，我是前五福村的大學生村干部，縣組織部派來的。”他似乎很明白的說：“噢，你是縣里派來的鄉干部。”我又強調說：“我是前五福村的大學生村干部，今后就在咱村工作。”他似乎更加明白的說：“你原來是住隊干部啊！”，就這樣，反復了四五遍，他仍然說我是住隊干部，我無奈，只好說：“是的，我是住隊干部！”。

在這次計劃生育活動中，我發現前五福村的村干部工作能力很強，也很團結，在我們共同努力下，我們順利完成了工作任務，我村是全鎮為數不多的、按時完成任務的村。

前五福村的單月孕檢工作很難搞，育齡婦女養成了不孕檢或不按時孕檢的習慣，每次孕檢都需要村干部一個一個的催，反復的催，有的甚至催促四五遍都不去，有的還需要我親自騎車帶她去，否則她不去。因此，單月孕檢是村干部工作中最頭痛的事。自工作以來，我經歷了三次孕檢工作，在每次孕檢中，一百多名育齡婦女的家，我們不知要跑多少便。尤其是在五月份，那時天還比較熱，我們連續幾天在太陽下轉，很快我就曬黑了許多。當然，這也并非壞事，在催孕檢的過程中，我認識了一部分群眾，了解了一部分村民的家庭和生活狀況，這對我盡快了解村情并開展工作起到了很大作用。辛勤的工作總會有回報，在我們耐心的說服教育下，現在，已有相當一部分育齡婦女能夠自覺的參與孕檢。

2、三夏禁燒與秋季禁燒。

一年兩次的禁燒工作是農村的常規性工作。今年的夏季禁燒是從5月26日開始召開動員會。截止6月18日禁燒結束，前后工作23天。夏季禁燒時間短、任務重，工作也最辛苦。

按照鎮政府的安排，我們中多數大學生村干部被安排在鎮政府的兩輛巡邏車上，我們每天的任務就是沿獲武路和中馮路巡邏，并隨時處理發現的問題。為切實保證禁燒取得成效，我們每天都從早上七點工作到晚上十點，任何地方有火情，我們巡邏車上的人都會及時趕到現場滅火。記得在6月7日中午2點左右，東街與南街交界的地塊大面積著火，我和趙軍、郎勇、杜保忠等人第一時間趕到現場、奮力撲火，我們整整苦戰2個多小時，當大火撲滅時，我的汗水已將衣服浸透，因為太累，我當時也不管地上臟不臟，平躺在地頭，許久才有力站起。

在這次禁燒中，我的前期工作是在巡邏車上。之后，由于我所任職村的村長多次向鎮領導要人并給我打電話，為了兼顧村里的禁燒工作，我主動向領導請求，回村參與村里的禁燒工作。也正是在這次村里的禁燒中，我發揮了自己的特長，承擔起了村里禁燒標語的書寫任務，書寫了一百多條小標語和三十多條大標語。在書寫中，我的書法得到了全體村干部的贊賞，使他們重新認識了我這位新派的大學生村干部。尤其是支部書記秦開健，對我更是贊賞有加，他不僅向我豎起了大拇指，還連聲說：“咱村今后可有人才了！”。自這次寫標語亮相后，村里凡是需要寫大字的活兒也都交給我來完成。

秋季禁燒是從9月16日開始，一直延續到10月14日地里的麥苗長出來才結束，前后用時近一個月，禁燒時間相對較長。在秋季禁燒中，我們全鎮的男大學生村干部平均分配到兩輛巡邏車上，承擔起了禁燒中最重要的工作。我們每人發一把鐵鏟，負責全鎮的巡邏、滅火和清理路邊玉米殼。在禁燒前期，清理路邊的玉米殼是巡邏車的主要任務，也是非常繁重的任務，工作匯報《工作匯報》。因為群眾沒地方處理和堆放玉米殼，他們就將玉米殼全都堆放在了公路沿線，我們花費很大力氣將路邊的玉米殼清理干凈了，他們又趁晚上給堆滿了，整個禁燒前期，我們就是在清了又堆、堆了又清的循環中工作，那個時候我們每個人的確是出透了力氣，我的手曾幾次磨出水泡，即便如此，我仍然堅持工作，帶頭清理。在禁燒后期，由于秸稈還田的普及，秋季沒有大面積的點火現象，但在后期的小堆點火幾乎每天都有三五堆，有時我們不停的滅火都不能忙得過來。有人說，秋季禁燒任務輕，但我感到，我們的工作比夏季禁燒還要辛苦！

3、良種補貼與統一供種。

從9月2日開始登記造冊到9月23發放麥種，統一供種工作一直延續了21天。良種補貼本來是一項惠及所有農戶的惠民政策，但這項工作似乎沒有得到廣大群眾的支持，群眾不但沒有感謝國家的這項政策，反而有很多群眾對統一供種提出了質疑。因為群眾的意見很大，這項工作特別難做，所以，擺在我們面前的主要工作就是反復地向群眾介紹國家的惠民政策，發動群眾積極地報名登記。經過我和村干部們的共同努力，前五福村的登記造冊工作終于有了起色。

無論原因如何，阻力有多大，面對這樣的惠農政策，我和包村干部劉愛榮都暗下決心：一定要將這項惠農好事辦好，為了辦成這件好事，我們只能走街串戶、不吝口舌，逐戶做工作，我們宣傳國家良種補貼的好政策，解釋統一供種的好處。在與群眾的宣傳中，時時會遇到群眾的刁難，有的說國家良種補貼的不合理！有的群眾干脆就直接針對我們，說是我們利用國家的錢在做生意，等等。無論遇到什么樣的情況，無論聽到什么樣的難聽話，我們就保持一個原則：“你不理解，我解釋；你有問題，我回答；你生氣來，我不氣。”經過我們幾天的耐心宣傳和解釋，終于有一部分群眾配合我們的工作，開始報名交錢。

經過十多天的努力，前五福村完成良種統計16151斤。惠民政策逐步在群眾中深入人心。只要我們不懈努力，相信在今后的工作中，群眾工作會越來越好做。

4、第六屆村委換屆選舉。

從10月12日中和鎮召開第六屆村委換屆選舉工作動員會，到11月22日中和鎮最后一個村——南街村選舉成功，整個選舉工作歷時41天。中和鎮的村委換屆選舉分為三個階段：第一個階段是從10月12日到10月31日，這個階段的工作任務主要是推選選委會、登記并張貼選民榜、做好選舉前的準備工作。第二個階段是提名候選人階段，時間是從11月1日到11月11日。第三個階段是正式選舉階段，時間是從11月12日到11月22日。

中和鎮的全體大學生村干部在鎮黨委的統一安排下，從第二個階段開始，由禁燒直接轉入選舉工作，共同參與全鎮的選舉工作。

在前五福村的選舉準備工作中，我負責匯總選民人數，抄寫選民榜。在抄寫選民榜時，因為前五福村的選民較多（有2000多人），村支書請了三名老退休教師，連同我共四人抄寫，我們整整抄到下午4點才抄完。為了讓老教師少干點活兒，我中午沒有休息，一直在工作。下午2點，等老教師們來到村委會、發現我一直在工作時，他們都夸我：“實在，能干！”，當他們欣賞了我寫的字后，他們一致夸我：“字寫的很好，有力度，干凈整齊。”通過抄寫選民榜，我在老教師們的心目中留下了很好的印象，他們總是親切的叫我“小孫”。前五福村的選民榜整整抄了24張大紅紙，抄完后，在書記的安排下，我和秦體山、秦貴永將選民榜張貼在村委會西面的農戶山墻上，長長的一排紅紙，很是壯觀！

從11月1日開始，我們所有的大學生村干部在鎮黨委的安排下，逐村進行選舉，我們的主要任務是在秘密劃票處負責講解選票和代筆。通過這次對各村的兩輪選舉和與各村群眾的接觸，我對中和鎮的各村情況有了初步了解，初步掌握了中和鎮各村的整體村情。為了掌握更多的素材，在選舉中，我用手機拍下了各村的精彩場面，記錄下了各村的候選人得票情況，在日志中分析了各村的選舉狀況，留心了選舉程序與選舉結果的重要聯系，總之，22天的選舉工作，讓我收獲了很多，尤其是一個多月的選舉工作經歷，是我下鄉以來的最大收獲！

選舉工作是一項非常嚴肅的事，工作人員的工作能力、工作方法以及責任心，直接關系到選舉能否順利進行，因此，鎮領導在挑選重點村（較亂村）的工作人員時，一般都慎重挑選，在進行調休時，也是按照“能者多勞”的原則進行。也許是我負責任、注重說話方式和工作方法、從未在選舉中與選民發生過口角的緣故，在有的人調休4天的情況下，我在整個選舉過程中只調休了半天。

中和鎮的整體選舉是公平、公開、依法進行的，全鎮除小官莊村和后五福村村主任未當選、大官莊村和東街村副主任未當選外，其他村均選舉成功。11月22日下午，在全鎮選舉工作總結會上，銀書記宣布：“村委換屆選舉工作圓滿結束，所有未當選職數均不再補選，空缺職位由村兩委推舉人選，由鎮黨委批準后開始工作！”

以上是我六個月來所參與的幾項農村常規性的、基本的、用時較長的工作。除此之外，我還參與了鄉村兩級很多工作，如：夏季防汛抗洪、全鎮林木排查、污染企業清理、不穩定因素排查、迎奧截訪值班、收看遠程教育、綜合治理宣傳等等。在每項工作中我都認真負責，按時完成了領導交給我的各項任務。

二、下一步的工作計劃和打算。

1、制定前五福村的整體發展規劃。

現在，多數村的發展都具有盲目性，沒有發展目標，沒有發展計劃，隨意性很強，缺乏科學的發展思路和戰略規劃的指導。如何深入研究村情，確定前五福村的整體發展規劃是我下一步努力要做的事。

2、成立養殖、種植合作社，發展農村經濟。

前五福村的養殖戶已有一定的數量，棉花種植也取得初步成功，組織養殖戶和棉花種植戶成立養殖合作社與棉花種植合作社，以團體的力量指導和發展農村經濟，增加農民收入。棉花合作社的組建正在籌劃中，待棉花種植合作社成立后，我將進一步建議村兩委組建養殖業合作社，從整體上提高前五福村的養殖、種植規模與競爭力。

3、解決前五福村的村民飲用水問題。

前五福村現在所吃的飲用水是取自傳統的小壓井，由于地表污染，小壓井水的質量很差。飲用水直接關系著群眾的身體健康，是必須和亟需解決的問題。在上半年的黨員大會上，支部書記秦開健曾向黨員們提及此事，但不知什么原因沒有進行。為了群眾的吃水方便和身體健康，在下一步的工作中，我將繼續向村兩委建議，努力使各方面意見達成一致，促使飲水工程的進行。

4、規劃村內的垃圾處理點，改善村民的居住環境。

前五福村是一個大村，垃圾也比較多，因為沒有合理的定點垃圾堆放點，造成垃圾隨處可見，影響了村子的衛生和環境。合理規劃垃圾堆放點，清理不合理的垃圾堆放點，改善群眾的居住環境，也是下一步工作的一項重要內容。

5、在村內建設標準化超市的設想。

前五福村距離中和鎮最遠，是一個有兩千七百多口人的大村，日消費量很大，建立一個標準化的小型超市，對方便群眾購物，提高群眾的生活質量和建設社會主義新農村具有重要意義，如何協調現有商店經營戶，鼓勵他們擴大經營，促成超市的建設成功，也是我今后想極力促成的一件事。

第二篇：工作匯報

關于帶隊參加2016年山西省黨群機關公務員

初任培訓的工作匯報

按照省委組織部的要求和部領導的安排，11月13日至19日，我帶隊參加了2016年山西省黨群機關公務員初任培訓，現將有關工作情況匯報如下：

一、基本情況

此次培訓內容包括黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，總書記系列重要講話精神，公務員制度與公務員隊伍建設，公務員工作方法與心理調適，培育和踐行社會主義核心價值觀，公務員職業道德建設和行為規范，機關公文寫作與處理，反腐倡廉警示教育等。全省共有248名2015年新錄用公務員參加了培訓，其中省直機關68名，各縣市區180名。我市共有18名選調生及服務基層項目人員參加了培訓，有2名同志因休產假未參加培訓。

培訓期間，參訓學員嚴格遵守培訓管理制度，認真參加學習培訓。培訓結束后，來自省委宣傳部、太原市委辦公廳、長治市城區延安南路街道辦事處的三位同志代表參訓學員作了交流發言，其他同志提交了書面學習培訓心得體會。我市參訓學員普遍反映，培訓課程內容豐富，既注重基礎理論，又強調學用結合，對于直接從大學畢業生中錄用到基層崗位的公務員來說，十分及時，也很有必要。通過學習培訓，大家增長了知識，開拓了視野，更重要的是，認清了公務員崗位的重要性，強化了扎根基層、服務基層的意識。大家表示，將以此次學習培訓為起點，全方位提升自身能力素質，不忘初心，開拓進取，爭做一名黨和政府放心、人民群眾滿意的公務員。培訓結束后，還進行了奏國歌和宣誓儀式。

二、幾點體會

一是鍛煉了組織協調能力。作為帶隊人員，從培訓報名到學員報到、培訓期間的管理及培訓結束返程等，每個環節都要檢點，及時與學員溝通、聯系，確保學習培訓工作安全、有序地進行。

二是提升了政治理論素養。去年以來，一直忙于干部選拔、人代會、黨代會及工資審批等工作，很少靜下心來專心學習政治理論。一周的跟班培訓，給我提供了一個很好的學習機會，收獲很多。

三是強化了責任意識。一方面，作為帶隊人員，要盡自己最大努力保證學習培訓的實效性，叮囑學員認真聽講，做好筆記，特別是在布置了撰寫心得體會任務后，認真查看了每一位學員的心得體會，對存在的問題及時反饋，有兩名學員利用中午休息時間重新撰寫了心得體會；另一方面，作為一名公務員，在老師的授課中，在國歌聲中，在宣誓詞中，同樣感到自己責任重大，決心在今后的工作中牢記宗旨，認真履職盡責。

2016年11月20日

第三篇：工作匯報

工作匯報

本學期以來，我校在教育局的領導下，從學校實際出發，堅持以學生發展為本的教育理念，遵循教育教學規律，堅持教育創新，以教學常規管理為主線，以課堂教學改革為中心，深化管理體系，努力培養良好的教學習慣、學習習慣和創新精神，夯實工作責任，全面提升教育教學質量。現將我校本學期工作匯報如下：

一、群策群力，加強師資隊伍建設

1、依法治校，健全各項規章制度

學校實行校長負責制，黨支部監督、工會參與民主管理，充分發揮教職員工民主管理學校的職能，實行教代會制度，定期召開教職工大會，討論并審議學校的各項工作。注重發揮行政會議的作用，使各項決策更趨合理化、科學化。本學期我校繼續實行領導分級包干制，和領導輪流值周制，負責本周各方面工作，周日總結交接。同時完善了各項規章制度，使各項制度成為一個系統、一個序列，較好的規范了教師的言行，使良好的教風得以不斷展顯。進一步深化了學校內部管理體制改革，充分調動了廣大教師的積極性和創造性，提高了工作效益。

2、培訓教師，促進整體實力提升

構建一支德才兼備的高素質教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先，學校制定了領導班子成員的學習制度、工作制度、會議制度，不斷提高領導班子的決策能力、組織能力、指導能力。領導班子成員深入教學第一線，堅持帶課、聽課、評課，有3人任畢業班課，在教育教學改革中發揮領頭羊作用。

學校十分重視教師的職業道德建設，形成了固定的教師政治學習制度，組織教師學習一系列教育法律、法規和素質教育理論，引導教師樹立熱愛學生、尊重學生的觀念，建立民主、平等、融洽的師生關系，堅持開展以“學洋思人，樹敬業風”為核心的師德教育活動。通過師德演講活動，師德征文，舉辦學習園地等形式，促良好師德形成。現已收集各種體會150多篇。

學校始終把提高教師業務水平工作放在重要位置。一是加強學習，不斷“充電”。積極鼓勵支持教師參加學歷進修，努力提高教師的知識素養。二是走出去開眼界，請進來抓提高。學校想方設法為教師創設學習提高的機會，選派教師外出參加各類培訓、聽講座、聽課活動。三是扎實開展各類教研活動。教研活動由教研組長負責，定期活動。內容有備課、說課、上課、評課、觀看教學錄象、教師基本功競賽等，使教研活動成為教師獲取理論知識、鉆研教學業務、相互交流、提升教學水平的重要途徑，我校已擁有一支自己的骨干教師隊伍。

大力推進“名師工程”。一年來，我們一直堅持我校名師的培養，宣傳構建工程。夯實工作責任，每周確定一個專題，發現名師，培養名師，進而推出名師。一年中，我校涌現出了李微、王曉燕等一批課改名師，趙曉文、梁永東等班務管理名師。周萍、吳艷、張雅文等師德高尚的名師。

二、德育為首，促進師生共同成長

五育并舉，德育為首。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設，使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優化班主任隊伍，加強各項常規評比制度，堅持規范每周一的升旗儀式，國旗下講話有計劃、有內容，形成序列，向學生介紹歷史上的今天的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能，利用各種傳統節日、法定節日、紀念日，在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。建黨九十年的書畫展，“唱紅歌”比賽，征文等活動搞得有聲有色。

加強EQ教育，創新教育發展理念。一個好校長，才能帶出一個好學校。在涂校長的全新理念的推動下，我校開展了轟轟烈烈的EQ教育。從晨會、夕會的宣誓到早操的別具特色的口號，我校師生面貌煥然一新。校園里親切的問候，課堂上娓娓的交流，師生自覺地俯身撿廢等，無不體現出EQ教育帶來的巨大魅力。

加強校園文化建設，營造良好育人環境。開學伊始，我校共投資三萬余元從標語牌的更換入手，積極加強校園文化建設。“越學越生，越生越牛”等新鮮的教育思想大大推進了教育效果，而優秀師生的宣傳畫更為我校名師的培養，規范生的大量涌現推波助瀾。

總而言之，我校德育工作始終堅持面向社會，密切與家庭、社會的聯系，使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力，從而促使學生健康成長。

三、嚴格常規，努力提高教學質量

1、落實素質教育，規范教育行為

學校按課程計劃開齊上足課時，不體罰和變相體罰學生。全面推行素質教育，對學生的評價實行過程管理。

根據縣安排，我校進一步完善了《罕井鎮中學生課堂行為規范實施方案》及《罕井鎮中學生應具備的素質》，以規范學生行為。并通過主題班會組織大討論，任課教師組織實施，使其真正深入課堂改革之中。

2、學習新課程標準，轉變教學觀念

為了切實加強對新課程改革的領導工作，學校成立了課改領導小組，由校長親自掛帥，修訂完善了課改各項制度，配發數學、語文等學科的課程標準材料，組織全體教師認真學習、培訓，逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去。

在新課改推行中，我校依據縣局安排，認真抓好中青年教師的基本功訓練工作，制定了我校中青年教師基本功訓練實施方案。重點做好以下幾方面的工作：

﹙1﹚以教研組為單位，組織學習，教研組根據科目特點制定了本組學習訓練實施方案，每個教師制定了學習訓練計劃。

﹙2﹚統一配發鋼筆字訓練字帖，每周上交一篇優秀作品，由課改督查組統一檢查登記。

﹙3﹚學校在資金困乏的情況下，給每位教師配齊了小黑板，做好對粉筆字的訓練工作，并于第四周，第八周進行了兩次粉筆字比賽，對優勝者予以獎勵。

﹙4﹚為了將課改工作與基本功訓練緊密結合，我校要求每個教

研組每月組織一次課改交流，評選出優勝者，參加校課改交流，一方面加大課改力度，同時做好普通話的訓練工作。

（5）本學期，我校從第三周開始，利用一月的時間，進行了中青年教師的優質課展示比賽活動。

總之，在我們的努力下，我校的課改工作得以科學規范的向前發展，青年教師程瓊瑤同志在縣組織的基本功大賽中獲一等獎。

3、規范課堂，提高課堂質量

﹙1﹚優化教學管理制度。根據學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《教學常規管理條例》、《教學成果獎懲條例》、《中考獎懲條例》、《教職工考勤制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動學校教學管理規范化、制度化。

﹙2﹚細化領導分工，把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制，采取分線管理，分年級包干，條塊結合的管理模式，保證了年級組內部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位行政領導，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。

﹙3﹚強化教研組建設，抓好校本教研。逐步加強制度式的規范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利于教師整體素質的提高。

開學初，我校就根據“合作探究 當堂達標”的教學模式，要求各教研組制定出教研課題，做好課題研究實施記錄，并進行量化考評，以使校本教研 科學化、規范化。

﹙4﹚強化集體備課，踐行課堂教學新模式。

發揮備課組群體作用，集思廣益，做到優勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學建議案，研教材，備學生、論方法、注過程、備資源。踐行“合作探究、當堂達標”的我鎮教學模式，構建高效課堂。學期初我們根據本校實際，以備課組為單位，深入研究教學建議案，集體備課定時間、定地點、定內容、定中心發言人。這樣，通過集體討論與個體操作相結合，使理論與實踐緊密結合，集中群體智慧，優化了教學過程，切實地增強了教師理論水平，較好地提高了課堂的實際效益。

﹙5﹚學校制訂并不斷完善“罕井鎮中課堂評價標準”。組織教師學習領會，特別新教師都要進行集中學習，分頭輔導，使他們很快明確“課堂評價標準”的各項具體要求。在實施教學的過程中，我們把工作重點放在“上課”上，因為課堂教學是學校工作的根本，是提高教學質量的根本。為此，我們通過平時組織的骨干教師的公開課、青年教師的匯報課等形式，有目的、有計劃進行研討指導工作，不斷改革課堂教學方法，優化課堂教學結構，努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學。落實校內視導，督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課，并及時檢查其教學方面相關資料，當周進行聽課反饋，指出存在問題，并多予以青年同志以鼓勵，使教學監控更富實效。

﹙6﹚扎實推行日達標、周練、月考、抽考、校內競賽。加強測

試、競賽的針對性，從試卷編制、批改分析到反饋講評等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿。通過學生分析，提出疑問，教師總結反饋，不斷提升教學成績。期中工作總結大會，獎勵了各年級優秀學生，并提出了后半學期的奮斗目標。

﹙7﹚本學期，我們每月都組織一次教學常規工作檢查，學校領導通過聽課、查備課、作業、測試、召開座談會等形式，了解并指導教師的教學工作。并通過教師指導制度，把所有新教師劃分給有經驗的老師指導，指導老師能及時地檢查與指導，及時糾正工作中存在的問題。

隨著教育現代化工程的不斷推進，學校要求教師充分利用電教手段、盡可能地運用多媒體進行教學。青年教師大都在學習制作課件，并能自制簡單的課件，借鑒信息技術手段，更好地發展了師生的能力，提高了課堂教學的質量。

五、齊抓共管，建設平安健康校園

安全工作是學校重中之重的工作，罕井鎮中的教師頭腦中已經形成這樣的觀念：沒有安全，談什么將來，學校始終把安全工作列入重要議事日程，消毒，衛生管理等事無巨細。

建立了安全保衛工作領導責任制和責任追究制，不斷完善學校值周工作和晚間值班工作規章制度。平時學校堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生生命安全和財產不受損失，維護學

校正常的教育教學秩序。

學校一向重視學生才藝工作。平時加強體音美等工作的日常管理，認真制訂好學生的課外體育音樂等活動計劃，并積極組織實施。堅持上好兩操一課，堅持競技體育（向上一級輸送人才）和群體體育結合，設立了兵乓球室，音樂舞蹈室等，成立了音樂、兵乓球、計算機、舞蹈等興趣小組，努力培養全面發展的人才。

學校衛生工作是教育教學工作的重要組成部分，它關系到學生能不能健康生活、學習和成長。學校結合上級指示精神，組成了學校衛生工作領導小組，由副主任陸建同志負責，配以德育、衛生、后勤齊抓共管，并在日常工作中加以落實。學校圍繞《學校衛生工作條例》開展一系列活動，廣泛對全體師生進行衛生知識、衛生習慣的規范教育，對學校衛生工作進行規范管理，把常見病預防、學校突發病預防等衛生工作納入學校工作計劃之中，始終把學校食堂衛生工作作為重中之重，加強培訓提高食堂工作人員的衛生意識，以全面提高學校衛生工作的整體水平。

在今后的工作中，我們將繼續高舉素質教育的旗幟，樹立“以人為本”、“一切為了學生，為了學生的一切，為一切的學生”的辦學理念，全面提升師生的人文素養，努力使罕井的百姓享受到相對不落后的教育，使罕井鎮中的教育成為我縣的一道亮麗的風景線。

第四篇：工作匯報

工作匯報

卓總、各位領導：大家好！

下面、由我來把這3個月的工作情況匯報一下，以便于大家對我們的工作內容有所了解，由于表達能力有限，有不妥之處還請大家給予指正。

在9月中旬、我公司與德棉公司達成協議、委托德棉公司開發四件套，在產品開發過程中、發現我們生產的纖維有嚴重的并絲問題，無法順利紡紗，還給公司造成了一定的損失；這對于每一個天元公司的人員來說都是一個不小的打擊，作為技術總工的我更是有不可推卸的責任，我們曾經彷徨過、氣餒過、甚至說要放棄過，因為馬工講過蛋白纖維的并絲問題，曾經使李官奇的大豆纖維名聲掃地，也是嫩江華強等幾個大豆纖維公司倒閉的一個重要原因，指導華強生產的人員就是曾經指導過我們的北京的幾位專家、他們也是我的老師。那么我們能不能攻克這樣的難題？產生問題的原因究竟出現在了哪里？我也確定不下來！因為整個生產流程是一個整體、前后工序相互影響、相互制約，只能是在具體的生產實踐中尋找答案，就像卓總講過的那樣每一個控制點出了問題都會影響產品質量。

9月份下旬總公司召開了緊急會議，會上卓總、馬工舉了很多現實中生動的例子，不止一次地鼓勵我們要相信自己、只要堅持不懈就一定會成功，給我們加油、給我們鼓勁兒。

接下來，我們遵照卓總的6點建議、在馬總的帶領下、在各個部門的緊密配合下、緊羅密布的展開了工作；針對蛋白纖維的嚴重質量問題、對原有工藝進行了全面的分析、重點排查、確定了最有可能產

生并絲的幾個方面；從小試、中試、大試方案的制定到每一個實驗細節的實施，都不放過任何一個可疑的控制點和操作過程；抱著一定要解決并絲問題的決心進行研究、琢磨，我們甚至懷疑過原液質量有問題；但是就算原液質量有問題，我們也要通過后面的工序來加以彌補和解決。

首先我們在小試驗機器上試驗后并沒有發現并絲現象，這說明了原液本身沒有問題，隨后就開啟了中式，和大試。

其次在紡絲車間、工藝條件進行了大的變動，通過連續加班調整工藝，摸索出了更好的工藝參數來適合牛奶蛋白纖維所特有的不耐高溫的性質。烘干機從原來的180度降到120度，預熱機從原來的220度降到120度，牽伸機由原來的250度降到230度，定型機由原來的272度降到267度，最多降溫達100℃左右；牽伸倍數從原來的8.2倍降低到7.2倍。紡絲速度由原來的42米降到23米；首先在工藝參數上保證了纖維無并絲產生，如此低的溫度能紡出RP值合格的纖維來、這還是第一次。

再次在醛化車間的醛化液配方和醛化溫度也進行了變動，在化驗室做出了80幾個樣品后，選擇了最優的一個配方進行了醛化處理，再一次保證了沒有并絲的產生。

在后整理車間做的調整最大，首先我們大膽懷疑工藝流程的合理性，通過查找資料再結合我們纖維的特點、仔細的討論、研究之后我們發現工藝流程原有的設計有很大缺陷、必須從新調整，而且制定了調整方案，把上油、漂白、烘干工序通通挪到醛化車間，并且繞過醛化車間的前70米工段從新架設引絲路線，啟用醛化車間的烘干機。

當完成了設備整改和試驗后發現效果并不理想,長絲漂白后的纖維經過后邊的水洗、上油、烘干工序時、運行不穩定，毛絲較多、有斷絲現象，烘干效果較差，在時間最長的情況下又不能提高溫度，所以又調整了整改方案，在馬工的指導下、采用馬工提供的漂白方案后，后續的生產流程才得以穩定；烘干效果不好的原因是設備問題、所以不得不啟用原來的烘干機。

當用新確定的工藝流程做出來纖維后、雖然纖維的并絲問題基本上的到解決、但是還沒有達到柔軟、順滑、蓬松的狀態，還需要進一步處理。

最后我們引入了最新型的柔軟助劑、分纖處理器和軟纖機，從化學、物理兩個方面著手、雙管齊下，一次試驗成功，纖維的柔軟、蓬松效果到了極大的提高。

分纖處理器和軟纖機這兩個設備是我們在自主創新和借鑒了成型專利的基礎上、采用廠區現有的原材料所發明出來的，這個成型的專利是我和馬總共同出資在網上購買的、花費了400多元，因為其它纖維也同樣存在并絲問題；可是究竟這個東西是否好用、我倆心里還沒有底，所以我們并沒有聲張；這兩個設備是專門針對各種纖維的并絲情況進行聯合處理的，即使前紡工序有少量的并絲未被發現、也可以在本道工序處理干凈，這樣就像軟件一樣有了容錯技術，防止前面工序有未被發現的并絲藏匿在纖維中，影響成品質量。

試驗的產品已經做出來了，雖然我們自以為很好，但是沒有紡紗部門的驗證還是心里沒底，為了確保不再出現德棉事件，馬總安排邱

總帶隊、葛經理和張經理開車，找德棉廠家幫忙進行后續試驗。當邱總將要帶領我們去德棉時，傳來了消息說德棉近期無法完成試驗；在這種情況下邱總依靠個人的關系、買了禮品，找到了華源生態公司給我們做試驗，華源生態的張總、牛總非常重視這件事，立刻安排技術主管、車間主任和班長等人進行試驗，這種辦事效率真是值得我們學習；不到一個小時的時間就試驗完成了，技術主管告訴我們1號和2號樣品都合格，而且2號樣品質量更優越。

之后我們又去了德棉廠家，具體了解了一下當時纖維不可紡的原因，針對他們所提出的問題，我們的1號和2號樣品都已經很好的解決了，這時我們才敢說我們的纖維已經做成功了。

這次去山東拿了2個樣品：1號樣品是原來的、德棉所用過的不合格纖維，又在新整改的工藝上重新處理了一下而制成的，這個纖維還保留有2噸多、當時馬總沒讓把這批纖維切斷、目的是留做長絲漂白試驗用，現在看來這個決定為我們公司挽回了合格纖維2噸多； 2號纖維是改進工藝后重新生產出來的纖維、在廠區開會時大家都見過這個纖維。

下面是產品的改進情況：

第一、1號、2號纖維都沒有并絲、超短絲、棉節和異狀物等。第二、原有纖維在德棉混紡時投入3噸纖維出2.6噸紗線、成品率為86.6%、1號樣品純紡投入6.2KG纖維出毛條5KG，成品率80.6%（原因是1號試驗時技術人員進行了設備調整、所以產量偏低）

2號樣品純紡投入6.1KG纖維出毛條5.6KG 成品率91.8%

德棉王總說棉花成品率為90-92%，說明我們的2號樣品的成品率更好。

第三、1號纖維比電阻9.2×1010,2號纖維比電阻1.7×1010, 吳總說大豆纖維的比電阻≤3×1010為合格，所以2號纖維的抗靜電性能更優良、不會出現紗線粘輥現象；1號纖維也能紡紗成功

第四、1號纖維是1.2D,2號纖維是1.5D，從出毛條性能上看2號纖維更優越，而且紗線技術人員告訴我們1.5D纖維紡紗出40-50支紗沒有問題，低支紗是＜20，中支紗是20＞≤30，高支紗是30＞

所以1.5D的纖維具備紡高支紗的能力，當然1.2D的纖維紡更高支數的紗線時效果更好。

第五、1號纖維倍長絲是130,2號纖維是22.7，腈綸是30為合格品； 2號纖維與腈綸想當，而1號纖維有所超標，所以對一號纖維從新處理時在切斷工序需要精心操做，加強員工的產品質量意識，控制倍長絲的產生。其他的檢驗項目都合格。

總之、這次進行的工藝調整、使產品的質量提升了一大步，可以說是邁過了一個死關，所以我覺得這次試驗很成功。

謝謝大家

史春林 2012-12-27

第五篇：工作匯報

南昌新時代婦產醫院2014全員動員大會

各位領導、各位同事，大家下午好：

今天是2014年2月28日也是二月份的是最后一天，冬已去春即來。在這承前啟后的歲月界址回首往事，歷歷在目讓人幾分歡喜幾分憂；它凝聚了新時代婦產醫院150多名干部職工的心血與付出，也交織了新時代投資者的期望與焦著！

2013年國家對民營醫療機構實施規范化監管規劃的最后階段，同時又是華夏集團轉型的開始階段；也是新時代婦產醫院轉型的歷史時期，新時代婦產醫院從2007建院截止到2013由于地方政策、公司定位、經營管理各種因素綜合導致醫院基礎設施有待完善、區域規劃尚未規范、人員配置科學性不高、基礎管理較薄弱、財務運轉能動性小、醫療質量水平不理想、經營方式前瞻性差等多種情形并存的狀況。在集團公司統一領導下我們新時代婦產醫院全體員工多方努力歷經周折終于取得了階段性的成績：

一）2013年12月18日正式被江西省衛生廳核準為國家衛計委新標準下的二級婦產專科醫院，完成了六年來所有新時代人的夙愿。

二）2013在南昌市六部門聯合規范化檢查組檢查評比中名列前茅、榮獲優秀。

三）2013南昌市民營婦幼機構新生兒出生量793位列第一。四）2013南昌市直醫療機構抗生素使用達標單位。五）2013青山湖轄區醫療機構病案管理先進單位。我們經過兩年來的努力我們爭取到了江西省人民醫院、江西省婦幼保健院、南昌大學第一附屬醫院等省級三甲醫院的業務支持，同時也爭取到了南昌市中心血站的良好保障；取得了一定的成績，也填補了一些業務的缺陷，大大提高了新時代婦產醫院的醫療質量；在業界和百姓當中提高了新時代的醫療誠信度。我們自己也不斷的努力創新，我院的美容切口成為南昌的一枝獨秀、我院的VIP病房性價比成為江西產科特色，產科業務技能評比成績卓著（艾美鮮獲全市第三名）。這充分說明我們新時代是一個有強大生命力的醫療隊伍。

歲月的腳步帶我們走進2014，市場的競爭略去原來的榮譽；我們要正視現在，客觀面對市場；我們目前存在的問題是：

一）市場忠誠度較低，這是因為我們的業務質量需要提高，這是因為我們的負面影響需要消除。

二）經濟效益較差，這是因為我們的病員較少，這是因為我們的管理還有待進步。

三）隊伍穩定性差，這是因為我們的正能量小不足以吸引更多的有識之士，這是因為我們自己的健康可持續性沒做到位。

四）醫療品質亟待提高，我們既要與人健康又要創造價值這需要我們認清形勢改變觀念更好的適應南昌的醫療市場向業內優秀機構學習。

五）服務理念需要改變，我們要改掉一些惡習、陋習，精雕細琢，追求較高質量服務爭取讓患者滿意、讓社會滿意；這樣才能從根本上解決醫院服務的問題。

這些問題我們要正視、要去改變、要真正做到用心服務廣大百姓，只是我們醫院的唯一生存之路，醫療質量是醫院的生命線這是千古至理名言放此照樣適用。

一年之計在于春，選擇比努力更重要；榮譽成為歷史、問題擺在眼前。怎么辦？時間不等人、市場不等人，在這春天到來的季節我們要整合資源蓄積能量大干2014.。按照集團公司統一規劃、經新時代院委會商榷，我們決定從以下幾個方面著手新一的工作：

1）準確定位，理清思路。我們根據政策、區域、經濟、自身，等多方面因素考慮，我們定位中低端服務群體面向周邊群眾（青山湖、高新、南昌縣）；區域內我院的優勢明顯。

2）陽光服務，提高品質。我們根據當前形勢要積極提高醫療質量、護理質量、院感水平、透明流程，提高臨床治愈率彰顯醫院的業務實力爭取到更多的病員，達到創收的效果。

3）優化隊伍，凝聚正氣。醫院的服務質量取決于人才隊伍的戰斗力，我們要重視人才的引進與穩定，我們要推崇正義與陽光，我們要力推制度優化、全員管理；這樣才能讓我們的隊伍更強進、更先進。

4）整合資源、借勢發揮。我們要充分利用好南昌市省市兩級三級醫院的業務優勢、重分的互動與交流，大力汲取學術營養；同時也作為我院營銷的靚點與支撐。

5）人文關懷、詮釋服務。當前市場的醫療需求多元化，注重業務品質是核心需求，人文關懷同樣作為品質生活的剛需因素，也是我院人文醫學的夙求。

我相信所有新時代人在國家醫療改革形勢利好的前提下，在集團公司統一領導下，在周貴海總經理指揮下，凝心聚力、精誠團結、開拓創新、披荊斬棘、不辱使命，順利完成各項工作，共同創建新時代的美好2014。我最親愛的同事們，讓我們在這駿馬騰飛的新時代，馬到成功！

江西南昌·何洪彥

2014-02-25