第一篇：實習監理日志草稿

監理日志

日期：2014、4、1天氣情況：小雨13~21C

施工部位及狀況：

1、A區-裙樓鋼精綁扎完畢

2、A區1樓拆頂模

3、A區2樓側模拆除，4、A區3樓樓板養護。

旁站及巡視情況;

1、A區-1樓鋼精綁扎巡視，2、A區一樓頂模拆除進行巡視，3、A區三樓樓板養護進行巡視。

第二篇：怎么寫監理日志

監理日志記錄的方法與應記錄的內容

我認為，作為監理日志，為了擔負起充當監理歷史檔案資料的重任。監理日志記錄的方法，應重視以下幾點：

1、凡是主要事件、重大的施工活動、其他技術資料中未記錄的均應記錄上去。

2．監理日志必須每天記錄，不得間斷，停工應記錄停工原因、停工時間、復工時間。

3.監理日志最好按專業分項，一個專業設立一本，由專業監理工程師填寫，應該真實、準確、全面且簡要地記錄與工程相關的問題，所用詞語專業、規范、嚴謹。把監理工作中所關注的內容，即所發生的問題、解決的問題都記錄下來，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設單位（業主）更好地了解監理工作的服務內容與監理工作業績，從而更好地支持監理工作。

在監理日志的內容安排上既要完善又要突出重點：

1.日期、氣象（天氣、風力、溫度、雨量等）。監理日志中往往只記錄時間，面忽視了氣象記錄的準確性和工程質量有直接關系，因為在澆注混凝土時、混凝土養護、早期強度、拆摸強度等施工活動均與氣溫、風力、雨量有著密切的關系，同時大雨會影響深基坑施工等等，所以必須把氣象情況記錄清楚詳細。

2.施工情況概述。工程進度、施工人員分布、操作部位、形象進度情況、合理化建議等情況均應作記錄。

3.隱蔽工程施工、檢驗情況。

4.工程質量情況．施工質量存在的問題及如何解決、整改（處理各類事故人員名單）。監理日志記錄的質量問題，要記錄整改情況、整改驗收是否符合要求、參加驗收的人員情況，前因后果都要記錄清楚，以便追溯。

5.各種見證檢驗、平行檢驗、文件驗證、抽檢試驗情況。

6.砂漿、混凝土試塊的制作、測試情況。

7.當天協調的問題，是否有結果。

8.工地材料、設備進場及檢驗情況（對不符合要求的要明確記錄）。

9.工地例會記錄（簡況）。

10.工地一般情況的簡單記錄。

11.審閱記錄。監理日志寫好后，總監理工程師應該及時抽查、審閱，做到心中有數，以便更好的組織監理人員進行監理工作。

第三篇：新版水利工程監理日志

監 理 日 志

年

月 日

至

年月日 合 同 名 稱：

祁門縣大北水蘆溪段防洪治理工程

合 同 編 號：

QMXDBSLXDFH-SG-01

發

包

人： 祁門縣水利工程項目建設管理局 承

包

人：

安徽省興豐建設工程有限公司

監 理 機 構：

安徽省水利水電工程建設監理中心

監理工程師：吳永海

第四篇：隧道監理日志范本

監 理 日 記

2012年 10月 31日

天氣: 晴

氣溫

13℃~ 18℃

一、施工情況：

1、D2K781+794.4~793.2~792下臺階右側開挖支護（Vb）

2、D2K781+730~728上臺階開挖及支護（IVb）

現場對人員、機械、材料、進行了檢查，均能滿足施工需求。

二、報檢情況：項目部技術人員蘇曉亮對每道工序進行報檢

1、D2K781+794.4~793.2~792下臺階右側開挖10:45，拱架、錨桿、網片等12:20，噴驗13：05~14:15。

2、D2K781+793.2~792下臺階右側開:17:30，拱架、錨桿、網片等23:40，噴驗11月1日0：25~1:40。

3、D2K781+730~728開挖17:00，拱架、錨桿、網片等23:40，噴驗11月1日0：25~3:40。

三、驗收情況：

1、掌子面開挖前均采用加深5米炮眼的方法對圍巖進行超前地質預報，鉆桿鉆進過程無卡鉆、突進、滲水等不良情況，本次開挖巖體為白云巖、整體性較好、無滲水、無明顯超欠挖現象。

2、支護采用：上臺階IVb設計I18b型鋼，間距為1.0m/榀,實測：為1.08m、1.07m。下臺階Vb采用I20b型鋼，間距為0.6m/榀,實測：為0.67m、0.68m，拱架間距采用Φ22鋼筋50cm間距進行連接，鎖腳均采用Φ42 錨管長度4.5m，與拱架焊接并封閉成環，系統錨桿采用：上臺階IVb拱部采用Φ25中空注漿錨桿，長度為3.5m，間距為1.2x1.2m(環x縱)工施工24根。下臺階Vb采用Φ22砂漿錨桿，長度4m，間距為1.2x1.0m(環x縱)，共施工2 4x2根。鋼筋網采用：IVb為Φ6盤條，Vb為Φ8盤條，間距為20x20cm，實測為：20.20.20.20.20.20各檢測項目均符合設計規范要求，同意進行噴驗施工，施工過程正常。

3、D2K781+728處進行超前小導管施工，采用Φ42超前小導管，長度4.5m，間距為：50cm，共施工40根（140°角）各檢測項目均符合設計規范要求，同意進行注漿，注漿飽滿。

四、巡視檢查：

1、鋼筋加工場地混弄未分區。

2、部分拱架為去年加工連接板處未設置角鋼。

3、連接板螺栓孔未采用機械加工。

針對以上問題要求項目部立即整改落實。

第五篇：監理部年終工作總結(草稿修改)

2012年上半年工作總結

（城陽臻園住宅小區項目）

青島商業建設監理有限公司

第十六項目監理部 二零一二年七月二十六日 監理項目部2012年上半年工作總結

（瑧圓住宅小區工程）

一年來，在公司領導的委托、信任和正確大力支持下，在監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將2012年下半年的工作情況簡要總結如下：

一、工程概況：

1、本工程名稱為“臻園住宅小區”，建設單位為：青島真源置業有限公司。工程地點位于青島市城陽區后桃林社區，北臨文陽路，西臨泰城路，東接青銀高速，西連青威路。建筑性質住宅及其網點，配套用房。

2、本工程占地面積52836m2，總建筑面積98406.50 m2，其中地下建筑面積19157 m2，地上建筑面積79249.50 m2，容積率1.50。

3、建筑層數和高度：地下一層，地上6~11層（最高樓）； 建筑概況：本工程分兩期，一期為2,3,4,5#樓（其中3#，5#為2棟小高層住宅樓，2#，4#為2棟底層設置2層商業服務網點的多層住宅樓），二期為其余樓座（其中18#樓為1棟小高層經濟適用住宅，6#,10#,14#為3棟底層設置2層商業服務網點的小高層住宅樓，7#，8#，9#，11#，12#，13#為6棟多層住宅樓，1#，15#，16#,17#為4棟小高層住宅，另有一個單層地下車庫)。住宅部分2#、4#為塔式住宅，其他均為單元式住宅。

4、建筑結構形式：1~18#住宅樓宅均為剪力墻結構，合理使用年限50年，抗震設防烈度6度。

5、耐火等級：1~18#住宅樓均為二級，地下室為一級。

6、停車位：共793（地面：388輛，地下：405輛）。

二、工程進度情況： 1、1#樓8層混凝土完成澆筑，9層模板支設； 2、2#樓5層混凝土完成澆筑，6層模板支設； 3、3#樓7層混凝土完成澆筑，8層模板支設； 4、4#樓6層梁板梯鋼筋綁扎完成； 5、5#樓6層梁板梯鋼筋綁扎完成； 6、6#樓3層梁板梯鋼筋綁扎完成；

7、7#樓1層墻柱模板支設完成； 8、8#樓尚未開始進行施工，防水保護層尚未進行施工； 9、9#樓基礎筏板鋼筋綁扎施工；

10、10#樓負一層混凝土完成澆筑； 11、11#樓2層混凝土完成澆筑； 12、12#樓防水保護層混凝土澆筑完成； 13、13#樓防水保護層混凝土施工；

14、14#樓一層墻柱鋼筋綁扎完成； 15、15#樓1層混凝土完成澆筑；

16、16#樓基礎筏板鋼筋綁扎； 17、17#樓基礎筏板混凝土完成澆筑； 18、18#樓9層墻柱鋼筋綁扎完成； 19、2#樓網點填充墻砌筑施工； 20、4#樓網點砌體、二次結構施工完成，準備進行屋面防水施工；

21、地下車庫防水完成，正在進行防水保護層混凝土澆筑。

三、監理部的工作總結：

監理項目部結合2012年上半年工程的實際情況，對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調等進行以下方面的總結：

1、依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件和根據監理規劃細則的要求，項目部在吳同盛總監的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

2、根據吳同盛總監要求，各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為依據；以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。

3、在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人的作 用。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況：

1、工程質量控制：

①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

②對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。

③在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。④堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。事先控制：

①首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

②開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。

③對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量 要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。

④對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。事中控制：

①協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。

②監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

③堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。

④堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制 度，對工程質量起到全面控制的作用。

2、工程進度控制：

針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

3、安全管理控制：

①嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

③審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

④監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

五、如何處理好與業主的工作關系：

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

六、如何處理好與施工單位的工作關系：

實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，更并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。

九、對今后監理工作的發展建議:

1、市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容 易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

①建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。②立足長遠，加強人才儲備工作 ③重視優秀監理人才引進、穩定工作。

④為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。

⑤在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

⑥建立行之有效的績效考核制度。⑦加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份

七、施工現場監理工作的管理宗旨：

回顧一年的監理工作，在公司領導的委托、信任和正確引導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經 過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監吳同盛為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意！

青島商業建設監理公司 第十六項目監理部 二零一二年七月二十六日