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臨夏市八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

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第一篇:臨夏市八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

臨夏市八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年工作總結(jié)

二0一一年十二月

臨夏市政府、市衛(wèi)生局:

為確保城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的順利完成,給社區(qū)居民提供有效、經(jīng)濟(jì)、方便、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),圍繞臨夏市政府、市衛(wèi)生局2011年《全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求,遵照市衛(wèi)生局的文件精神,我中心統(tǒng)一部署,提高認(rèn)識(shí),精心組織,認(rèn)真實(shí)施,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、行政管理

妥善管理各級(jí)行政管理部門(mén)下發(fā)的文件,并進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)匯報(bào)和落實(shí)文件精神。按要求上報(bào)各種工作完成情況,及時(shí)上報(bào)所要求的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各種材料。保質(zhì)保量的完成上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)管理

指派和培訓(xùn)人員,(1)建立下?lián)艿墓残l(wèi)生經(jīng)費(fèi)專(zhuān)帳,規(guī)范做帳,有憑有據(jù),做到賬務(wù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;(2)建立新農(nóng)合住院基金補(bǔ)償專(zhuān)帳,按臨夏市新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償方案的要求,嚴(yán)格管理,做到上報(bào)及時(shí),補(bǔ)償?shù)轿唬袘{有據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(3)建立下?lián)艿尼t(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備和有關(guān)固定資產(chǎn)賬目。

三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1:醫(yī)務(wù)人員持證上崗,建立明確崗位責(zé)任制。嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,實(shí)行醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)制度,按照《醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則》定期在各科室由醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評(píng)小組進(jìn)行考核,量化標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分記錄。2:組織建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職工道德考評(píng)小組,制定《八坊社區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度與實(shí)施辦法》,定期對(duì)職工進(jìn)

行考評(píng),分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),使職工樹(shù)立“以人為本、德高藝精、誠(chéng)信守法、人們滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,以熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、獻(xiàn)身社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為前提,來(lái)實(shí)行社會(huì)主義、人道主義,全心全意為人民服務(wù)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)化活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施,結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,實(shí)現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化。以整體提升服務(wù)能力為目標(biāo),關(guān)愛(ài)健康、管理健康為工作理念,突出公共衛(wèi)生服務(wù)。做好社區(qū)居民健康“守門(mén)人”。

3:嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。醫(yī)護(hù)人員上下班進(jìn)行交接班,交接班要有記錄,并納入考核的內(nèi)容.4:嚴(yán)格執(zhí)行臨夏市物價(jià)局制定的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各種收費(fèi)、各種藥品材料價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)。5:收費(fèi)正確率西藥達(dá)到95%、中藥達(dá)到90%。

四、消毒工作

手術(shù)室、治療室、供應(yīng)室等要做到嚴(yán)格的消毒工作。按照《醫(yī)院消毒隔離管理制度》對(duì)各消毒科室定期考核,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,消毒液噴灑、紫外線照射、高壓鍋消毒等都要規(guī)范操作,明確標(biāo)記,詳細(xì)記錄。嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理,按衛(wèi)生監(jiān)督的要求購(gòu)置一次性醫(yī)療用品,使用過(guò)的醫(yī)療用品要進(jìn)行集中管理,毀形、浸泡、在焚燒點(diǎn)焚燒。由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好記錄。

五、中醫(yī)藥工作

充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中的重要作用,努力完成中醫(yī)科及標(biāo)準(zhǔn)化中藥房的建設(shè)。積極創(chuàng)辦全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范機(jī)構(gòu),在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中積極推廣中醫(yī)特色治療及中醫(yī)中藥的應(yīng)用,為前來(lái)就診的社區(qū)群眾提供中藥煎劑、針灸、拔罐、刮痧、埋線療法、穴位注射、TDP照射的“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)、效”的15種中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在2010年中醫(yī)特色進(jìn)社區(qū),全力創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上,中心2011年5月再次投資建成“中

醫(yī)之家”,受到上級(jí)好評(píng),群眾滿(mǎn)意,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

六、人才培訓(xùn)

按計(jì)劃完成省上安排的全科醫(yī)生、全科護(hù)士及其其他各科的培訓(xùn)任務(wù)。參加培訓(xùn)的人員如期完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),必須拿到培訓(xùn)合格證書(shū)。積極參加本地衛(wèi)生行政管理部門(mén)舉辦的各種培訓(xùn),保質(zhì)保量的完成各個(gè)科室人員的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)人才第一,規(guī)范管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)的人才目標(biāo)。2010年中心有2名醫(yī)生參加了省上培訓(xùn),三名技術(shù)人員參加了疾控中心舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),其他人員多次參加了市上各種培訓(xùn)。

七、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作

1、完成日常信息收集工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收集日常工作信息是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容,具體體現(xiàn)出年度內(nèi)工作狀態(tài)以及實(shí)際工作情況。根據(jù)門(mén)診日志登記今年我中心門(mén)診量為7600余人次,其中中醫(yī)門(mén)診量2100余人次,占總門(mén)診量的28%。住院960余人次。其中手術(shù)治療70人次。出診140人次,計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)320人次。全年總收入元約150余萬(wàn)元。

2、完成了社區(qū)衛(wèi)生診斷、居民健康狀況調(diào)查和社區(qū)環(huán)境調(diào)查,做出了社區(qū)環(huán)境調(diào)查和分析報(bào)告,并做出健康促進(jìn)計(jì)劃。

3、2011年建立居民健康檔案11438份,建檔率超過(guò)70%,并更新了部分檔案,提高了健康檔案動(dòng)態(tài)管理及使用率。電子錄入8557份,已采集6647份。達(dá)78%。

4、制定了社區(qū)干預(yù)措施和計(jì)劃,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能進(jìn)一步提高。

八、傳染病防治

1、門(mén)診各科室和化驗(yàn)室都有傳染病登記本,發(fā)現(xiàn)傳染病詳細(xì)登記并報(bào)告計(jì)免室,防止傳染病漏報(bào),使傳染病報(bào)告率達(dá)到100%以上。并收集好有關(guān)資料以備

考核。

2、及時(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,制定應(yīng)急預(yù)案。2011年度轄區(qū)內(nèi)未生任何公共衛(wèi)生事件。

3、全面掌握了轄區(qū)內(nèi)7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料,兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%。

4、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求完成兒童計(jì)免接種任務(wù)。使國(guó)家一類(lèi)疫苗單苗合格接種率≥100%,全程接種率≥100%,乙肝疫苗首針及時(shí)接種率≥90%,完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和使用。全年各種疫苗接種安全,未發(fā)生接種差錯(cuò)和事故。經(jīng)主管部門(mén)檢查被評(píng)為計(jì)劃免疫先進(jìn)單位。

5、協(xié)助疾控中心完成肺結(jié)核病例的登記、轉(zhuǎn)診和全程督導(dǎo)治療,結(jié)核病病例規(guī)范用藥率≥90%。附:社區(qū)肺結(jié)核病人登記;雙向轉(zhuǎn)診記錄;督導(dǎo)治療記錄。

6、協(xié)助開(kāi)展艾滋病患者、感染者的咨詢(xún)、家庭關(guān)懷。有明確記錄。

九、慢性非傳染性疾病防治管理的1、對(duì)社區(qū)35歲以上病人實(shí)施首診測(cè)血壓制度。指導(dǎo)高血壓、冠心病、腦卒中4患者實(shí)施規(guī)范化治療,開(kāi)展干預(yù)活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)高血壓患者規(guī)范化管理率≥60%。附:35歲以上患者首診測(cè)血壓記錄;高血壓患者規(guī)范化管理登記。

2、在社區(qū)開(kāi)展糖尿病高危人群篩查,對(duì)確診的糖尿病病人進(jìn)行規(guī)范化管理,進(jìn)行隨訪登記,使轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者規(guī)范化管理率≥60%.附:轄區(qū)內(nèi)糖尿病人規(guī)范化管理登記115人;高血壓病人管理210人。

3、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,完成惡性腫瘤、慢阻肺、損傷性病變的登記報(bào)告工作。

4、對(duì)確診的重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,登記管理率≥95%.5、開(kāi)展殘疾人、70歲以上老年人的保健康復(fù)。并進(jìn)行登記以備考核。

6、開(kāi)展慢病危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)。

十、婦幼保健,1、制定婦女、兒童保健工作計(jì)劃,掌握其基本情況,對(duì)社區(qū)育齡期婦女、孕產(chǎn)婦、新生兒、嬰兒、7歲以下兒童進(jìn)行調(diào)查登記,按工作計(jì)劃實(shí)施規(guī)范化管理。

2、早孕建卡率為100%。孕婦建冊(cè)率≥90%。

3、孕婦產(chǎn)前檢查率(5—8次)≥80%。

4、產(chǎn)后訪視率≥85%(1-3次)。

5、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率≥80%。

6、為社區(qū)居民提供新生兒家庭訪視,開(kāi)展新生兒健康檢查、母乳喂養(yǎng)和護(hù)理指導(dǎo)。附:工作表。

7、在社區(qū)開(kāi)展兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見(jiàn)病與多發(fā)病的防治工作。附:門(mén)診日志。

8、計(jì)劃每年配合婦幼保健站在轄區(qū)開(kāi)展一到兩次婦女病普查。

9、長(zhǎng)期開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)。

10、貫徹落實(shí)以降消項(xiàng)目為主的婦幼衛(wèi)生綜合項(xiàng)目工作,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒及5歲以下兒童死亡率控制在全市最低水平。

十一、健康教育

1、在原有基礎(chǔ)上更新了轄區(qū)內(nèi)健康教育年度計(jì)劃 和實(shí)施方案,使之更加符合實(shí)際,便于操作,群眾容易掌握,樂(lè)意接受。附:健康教育年度工作計(jì)劃與實(shí)施方案。

2、辦社區(qū)健康教育宣傳專(zhuān)欄每月1次,開(kāi)展咨詢(xún)及講座,播放社區(qū)健康教育

影響資料,發(fā)放健康教育宣傳材料和處方。制作櫥窗4塊,在轄區(qū)進(jìn)行健康教育講座每季度1次,進(jìn)行中醫(yī)藥相關(guān)健康教育講座4次,參加人數(shù)一般在40人以上。附:健康教育講座材料及宣傳材料。

3、按主管部門(mén)要求,根據(jù)季節(jié)變換和命名日期以及時(shí)行傳染病流行狀況,大力開(kāi)展防治知識(shí)宣傳,注重治未病思想,研究總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,提倡發(fā)表論文和臨床報(bào)道等。

4、開(kāi)展重點(diǎn)慢性非傳染性疾病的防治和宣傳活動(dòng),結(jié)合社區(qū)病人進(jìn)行宣傳,如氣管炎、肺氣腫、肺心病、風(fēng)濕類(lèi)疾病的防治,注重開(kāi)展中醫(yī)中藥防治慢病的優(yōu)勢(shì)。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、配合有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展控?zé)煛⒔荆膭?lì)無(wú)償獻(xiàn)血,教育群眾注重運(yùn)動(dòng)與營(yíng)養(yǎng)、母嬰保健知識(shí),了解突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)措施,使轄區(qū)群眾對(duì)衛(wèi)生知識(shí)的了解有了新的提高。

十二、新農(nóng)合工作

1、根據(jù)臨夏市新農(nóng)合實(shí)施方案和具體制度,對(duì)在本中心就診的參合農(nóng)民實(shí)行住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo),及時(shí)率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格控制平均住院治療的費(fèi)用,其增長(zhǎng)率嚴(yán)格控制在制定的范圍(8%)。2010年8月后將我中心平均住院醫(yī)療費(fèi)定在1300元。

3、管理好系統(tǒng)材料,嚴(yán)格登記,實(shí)事求是,病歷書(shū)寫(xiě)要及時(shí)規(guī)范,符合要求。根據(jù)病情,合理用藥。一般不能出現(xiàn)自費(fèi)藥品。

4、對(duì)在本院住院的參合群眾的醫(yī)療費(fèi)用當(dāng)月進(jìn)行公示。

5、根據(jù)主管部門(mén)的要求調(diào)整補(bǔ)償方案。

回顧一年來(lái)的工作,在上級(jí)主管部門(mén)的大力幫助與支持下,在全中心工作人員的辛勤努力下,以團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取勤勤懇懇任勞任怨的工作態(tài)度艱苦樸素務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng),為社區(qū)及廣大群眾提供了較好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),較好地完成了全年的工作計(jì)劃,保證了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的順利進(jìn)行。然而,存在的問(wèn)題在所難免,我們將從提高人員整體素質(zhì)上進(jìn)一步完善,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

臨夏市八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二0一一年七月五日

第二篇:八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

八坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

生化檢驗(yàn)報(bào)告單

樣本編號(hào):1 姓名:王青云性別:男科別:內(nèi)科樣本類(lèi)型:送檢師:王如輝 病區(qū):年齡:床號(hào):臨床診斷:病歷號(hào): 備注:

項(xiàng)目結(jié)果單位參考值項(xiàng)目結(jié)果單位參考值 谷丙轉(zhuǎn)氨酶(ALT)86U/L5~40

谷草轉(zhuǎn)氨酶(AST)92U/L0~45

堿性磷酸酶(ALP)162U/L35~115

乳酸脫氫酶(LD)860U/L150~450

肌酐(CRE)223U/L44~106

檢測(cè)日期:2011-3-22報(bào)告日期:2011-3-22送檢師:審驗(yàn)師: 注釋?zhuān)篐偏高L偏低注:此結(jié)果只對(duì)此樣本負(fù)責(zé),如有疑問(wèn)請(qǐng)?jiān)谌靸?nèi)查詢(xún)。

第三篇:2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門(mén)的支持幫助下,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神,緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理。通過(guò)全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力,中心各項(xiàng)工作較前有了較大提高,較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),有力地推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

(一)人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡,服務(wù)人口約萬(wàn)人,2010年以來(lái),中心嚴(yán)格按照廬陽(yáng)區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求,確定具體崗位,明確崗位等級(jí)、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件,組織人員競(jìng)聘上崗、按崗聘用,簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人,區(qū)人社局核定崗位40個(gè)。現(xiàn)中級(jí)職稱(chēng)6人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人(其中全科醫(yī)師11人,2人正在培訓(xùn)),全科護(hù)士10人,已成立全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)10個(gè)(中心6個(gè),服務(wù)站4個(gè))。

(二)硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善,設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,整體面貌煥然一新,各省市考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。新購(gòu)置進(jìn)口全科診療儀1臺(tái),新增尿沉渣分析儀1臺(tái),增設(shè)全科診室(1—5),擴(kuò)大門(mén)診輸液室、增設(shè)觀察室,新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色,目前設(shè)備不能滿(mǎn)足中醫(yī)發(fā)展需求。

(三)基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起,我中心所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)加強(qiáng)了院內(nèi)感染規(guī)范管理,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中,得到市檢查組的好評(píng)。

繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生工作,我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議,一直以來(lái)市一院專(zhuān)家每周四個(gè)半天輪流坐診,接受咨詢(xún),指導(dǎo)合理用藥。全年專(zhuān)家共計(jì)坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對(duì)口支援工作,開(kāi)展康復(fù)病房,目前收治入院122人,社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊(duì)就可以在家門(mén)口享受專(zhuān)家門(mén)診服務(wù),深受社區(qū)居民歡迎。

今年中心還肩負(fù)、“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測(cè)點(diǎn)”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。

門(mén)診人次和業(yè)務(wù)收入與去年同期比較(見(jiàn)下表)項(xiàng)目門(mén)診人次入院人次總收入總支出(不含計(jì)免)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)2010年(1-4月)287719177.17216.572011年(1-4月)504497185.05176.97同比增長(zhǎng)75.324.110.04-0.18

(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)自2010年實(shí)施基本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化開(kāi)始,我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下,順利開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過(guò)重組全科全隊(duì)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)管理,提高了工作人員的工作積極性,較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。健康教育、計(jì)劃免疫工作在各級(jí)督導(dǎo)檢查中都名列前茅,健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升,婦兒保工作正有序開(kāi)展。(具體工作任務(wù)量詳見(jiàn)附表)

二、貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級(jí)文件精神,2010年元月一日起實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄和藥品零利率銷(xiāo)售,同步實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理,2010年2月底完成了全員聘用,2010年下半年中心制定了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),正式啟動(dòng)績(jī)效考核。通過(guò)人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、實(shí)施績(jī)效考核,激活了內(nèi)部活力,大大調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,健全了內(nèi)部組織,職責(zé)明確,為各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

服務(wù)站零差率實(shí)施情況:我中心分別于4月25日和5月24日對(duì)轄區(qū)6個(gè)服務(wù)站開(kāi)展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看,整體情況良好,但還存在以下問(wèn)題:

1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開(kāi)開(kāi)具并保存

2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺(tái)賬未建立或不完善

3、杏花服務(wù)站所采購(gòu)的省補(bǔ)藥品價(jià)格高于省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,并且自選藥品總額占藥品采購(gòu)總額的比例≥104、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13,門(mén)診日志登記不全、部分病人未登記,處方中藥品費(fèi)用未與材料費(fèi)分開(kāi)劃價(jià)

5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進(jìn)貨單據(jù)沒(méi)有看到,所以藥品價(jià)格公示與零售價(jià)是否相同還需進(jìn)一步確認(rèn)。

6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時(shí)盤(pán)存。我中心會(huì)按照要求,加大對(duì)服務(wù)站的督導(dǎo)力度,促使服務(wù)站規(guī)范化實(shí)施藥品“零差率“。

三、存在困難

1、由于中心所轄人口多,工作人員都是一人兼多職,中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、兒童保健工作已下沉,工作任務(wù)越來(lái)越繁重,人員配置不能滿(mǎn)足工作需求。

3、中心在創(chuàng)建“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作,離考核指標(biāo)還有距離,各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步提升。

四、下一步打算

(一)基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

1、加強(qiáng)宣傳力度,進(jìn)一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對(duì)口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對(duì)口支援的優(yōu)勢(shì),深入居民小區(qū)開(kāi)展大型宣傳義診活動(dòng)。增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳,提高我中心社會(huì)認(rèn)知程度,增加社區(qū)居民的信任度。

2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢(xún)系統(tǒng),提高中心各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率,為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

3、通過(guò)建立中醫(yī)藥對(duì)口支援機(jī)制,開(kāi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū),引進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與作用。同時(shí)利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施,加入中醫(yī)元素,突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術(shù)特色。

(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。

2、完善老人和慢病免費(fèi)體檢常態(tài)化機(jī)制,體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣,健全各團(tuán)隊(duì)、各體檢科室協(xié)調(diào)機(jī)制。靈活運(yùn)用績(jī)效考核方案,定時(shí)定量,拉開(kāi)績(jī)效工資檔次,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。

3、加強(qiáng)對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理,提高全科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作協(xié)調(diào)能力,逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機(jī)制。

4、以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機(jī),發(fā)揮典型輻射帶動(dòng)作用,通過(guò)加強(qiáng)示范化典型模式建設(shè),激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實(shí)處,讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。

5、完善對(duì)轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。

(三)加強(qiáng)與街道、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會(huì)制度,相互溝通協(xié)作開(kāi)展各項(xiàng)惠民工作。

去年年,我中心獲得了、“廬陽(yáng)區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中獲得第一名的好成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對(duì)我們寄予了很高的期望,我們肩負(fù)著重要責(zé)任,我們會(huì)再接再勵(lì),針對(duì)存在的問(wèn)題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,完善機(jī)制,大膽創(chuàng)新,相信今年,在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同仁單位的支持下,在廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力下,我們的工作會(huì)更上一層樓!

第四篇:街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

銅城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

一年來(lái),在縣衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù),緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建、強(qiáng)班子,抓作風(fēng)、重管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過(guò)渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,較好地完成了本任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、扎實(shí)抓好黨建工作,強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。

一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),注重對(duì)《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺(jué)加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)管理,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨建工作責(zé)任制,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),上黨課、過(guò)黨日、看紅片、談體會(huì)。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議活動(dòng),經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平。按照上級(jí)黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對(duì)子,開(kāi)展共創(chuàng)過(guò)硬黨支部活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),全中心抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹(shù)品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

二、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策。

一年來(lái),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,制訂本中心健康扶貧工作計(jì)劃方案、成立以中心主任為組長(zhǎng)的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將轄區(qū)51個(gè)行政村包村到人,中心主任、副主任每人包抓一個(gè)片區(qū),并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展扶貧進(jìn)展情況研討會(huì),為2016年以來(lái)的貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康查體,建立個(gè)人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)與包扶村貧困人口實(shí)行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實(shí)施分類(lèi)干預(yù),將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長(zhǎng)期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共5類(lèi)情況實(shí)施分類(lèi)干預(yù)。

另外,結(jié)合醫(yī)療政策對(duì)貧困人員建立了就診綠色通道,就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對(duì)待。門(mén)診就診減免治療費(fèi)、掛號(hào)費(fèi),為更好地落實(shí)扶貧政策,住院醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷(xiāo)完后自付費(fèi)用再予以報(bào)銷(xiāo)10%。2017年以來(lái)共收治貧困住院人員16人次,門(mén)診270人次。截止目前,對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”工程,由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門(mén)服務(wù),指導(dǎo)用藥及就診,扶貧工作取得了良好的效果。

三、強(qiáng)化內(nèi)涵管理,提升服務(wù)品牌

我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)流程,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,不斷滿(mǎn)足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,增添了DR、彩超等設(shè)備。環(huán)境美化、亮化工程進(jìn)一步完善。建立并完善了計(jì)生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加大人才隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)了中心健康持續(xù)發(fā)展。2017年堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進(jìn)行免費(fèi)查體,同時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進(jìn)行居民健康檔案維護(hù)。檔案維護(hù)管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),形成動(dòng)態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人,按照上級(jí)簽證率的要求,達(dá)到了國(guó)家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來(lái)共入戶(hù)服務(wù)28880戶(hù),完善更新居民健康檔案23939戶(hù),62788人,建檔率85%。0—6歲兒童5045人,0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人,管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人,管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人,管理率65%,精神病患者305人,規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人,規(guī)范管理率38.36%。一年來(lái)為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進(jìn)行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查1150人次。中心在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,51945份,有效地促進(jìn)和提高了廣大居民的健康意識(shí)。

在疾控方面,全年上報(bào)疫情19例,準(zhǔn)確率100%。

一年來(lái),通過(guò)上級(jí)檢查,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。

四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。

為確實(shí)落實(shí)好院感防控工作,中心對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,認(rèn)真執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作。科室醫(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清,分類(lèi)明確、消毒嚴(yán)格、登記齊全。

為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放,中心投資30余萬(wàn)元新建污水處理設(shè)備兩處,堅(jiān)持每天兩監(jiān)測(cè)、次次有記錄,做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求。

五、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

2017年,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。針對(duì)目前中心面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿(mǎn)意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù),突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證患者的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,多做補(bǔ)臺(tái)工作,對(duì)中心一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè),積極開(kāi)展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常。

總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問(wèn)題:一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);三是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我中心人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,言起立行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和中心進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。2018年1月10日

第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)、在中心全體職工共同努力下,我中心以“基本醫(yī)療”、“公共衛(wèi)生管理”、“ 中醫(yī)藥創(chuàng)建”三大業(yè)務(wù)板塊為工作中心,以“ 農(nóng)村衛(wèi)生室績(jī)效考核及清理整頓”為工作提升點(diǎn),全中心各級(jí)各類(lèi)人員凝心聚力,奮力拼搏,創(chuàng)新工作,上半年我中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入91.0054萬(wàn)元,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)在將2012年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、基本醫(yī)療服務(wù)

1、加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全。上半年在住院、門(mén)診病人飽和的情況下,緊抓以“醫(yī)療安全”為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。今年上半年無(wú)醫(yī)療、護(hù)理事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),提高診療水平。注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量,不斷提高醫(yī)師的診療水平。要求醫(yī)師在病情診斷、疾病治療、抗生素的合理應(yīng)用等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。通過(guò)努力,醫(yī)師在臨床中切實(shí)做到了診療活動(dòng)的合理規(guī)范。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

4、加強(qiáng)中西藥品采購(gòu)管理方面,采取主渠道進(jìn)藥,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”及零差率銷(xiāo)售,統(tǒng)一進(jìn)藥、統(tǒng)一價(jià)格等措施。5、1-6月份總診療人次16221人次,住院202人次;新農(nóng)合出院200人次,平均費(fèi)用502.35元,人均報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用380.78元;新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌就診5660人次,平均診次費(fèi)用40.37元,平均報(bào)銷(xiāo)25.67元。

二、社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)

1、居民健康檔案及慢性病患者管理 1)居民健康檔案

為確保信息的真實(shí)可靠,今年在建檔工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。截止6月底,總計(jì)為轄區(qū)居民建立居民家庭檔案29987份,占管轄人口的 77%,電子檔案21336份,錄入率71%。

2)高血壓、糖尿病患者管理

通過(guò)在門(mén)診及村衛(wèi)生所室開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖等方式,篩查慢性病患者。截止6月底,我中心共篩查并登記高血壓患者1599人,規(guī)范化管理1325人,規(guī)范化管理率82%;篩查糖尿病患者472人,規(guī)范化管理405人,規(guī)范化管理率85%。

3、健康教育工作

上半年共舉辦宣傳欄4期,共8個(gè)板塊;制作了針對(duì)常見(jiàn)病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料10余種。進(jìn)行了3.24肺結(jié)核防治、4.10世界衛(wèi)生日、健康巡展等下村宣傳活動(dòng)共8次,發(fā)放各種宣傳資料約2200份,受益人數(shù)約1500人次,宣傳經(jīng)費(fèi)投入約19000元。

4、預(yù)防接種服務(wù)

2012年,繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃免疫接種工作,加強(qiáng)安全注射,防止預(yù)防接種事故發(fā)生。第一季度累計(jì)為轄區(qū)常住及流動(dòng)兒童實(shí)施基礎(chǔ)免疫1987人次,麻疹強(qiáng)化免疫1710人次,繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率。并堅(jiān)持免疫公示制度及一類(lèi)疫苗公示制度。從7月份已改為每周三日接種制,為周二、三、五接種。

5、婦幼保健工作

1)婦保工作。上半年為轄區(qū)居民辦理免費(fèi)分娩卡227人,已住院分娩活產(chǎn)139人。產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理131人,并對(duì)58名高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行定期隨訪。通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)化管理、新生兒訪視等工作,降低了孕產(chǎn)婦死率、五歲以下兒童死亡率,加強(qiáng)了出生缺陷監(jiān)測(cè)。

2)兒童保健工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-7歲兒童建檔 2114 人,其中0-36月齡兒童系統(tǒng)化管理1104人。為轄區(qū)內(nèi)幼兒園1407名兒童提供健康體檢,同時(shí)為兒童的健康發(fā)育提供咨詢(xún)服務(wù)。

6、疾病控制工作 加強(qiáng)各類(lèi)傳染病的管理,能按時(shí)參加疾控中心的各類(lèi)會(huì)議,按照上級(jí)要求安排部署工作,做好碘鹽及水質(zhì)的監(jiān)測(cè),同時(shí)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。上半年對(duì)我轄區(qū)的4名結(jié)核病患者進(jìn)行督導(dǎo)隨訪16次,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病2例。

三、中醫(yī)先進(jìn)區(qū)縣創(chuàng)建及三室一科一房建設(shè)工作

1、國(guó)醫(yī)館的創(chuàng)建

按照中醫(yī)先進(jìn)區(qū)縣創(chuàng)建工作的要求,中心從年初開(kāi)始積極籌備創(chuàng)建了國(guó)醫(yī)館。目前國(guó)醫(yī)館設(shè)有中醫(yī)專(zhuān)家診室、普通診室、針灸室、理療室、煎藥室等科室,購(gòu)置了煎藥機(jī)、理療床、中藥柜、按摩床、針灸器械等設(shè)備,印制了中醫(yī)宣傳材料約6000份,進(jìn)行藥劑人員的重新整合,中西藥分開(kāi)管理,從而改善了診療環(huán)境,方便群眾就診。

2、三室一科一房建設(shè)

根據(jù)衛(wèi)生局文件精神,我中心進(jìn)行了中“三室一科一房”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的全科診室2個(gè),設(shè)置搶救室一個(gè),設(shè)置化驗(yàn)室一個(gè),創(chuàng)建國(guó)醫(yī)館,對(duì)中西藥房進(jìn)行改造,設(shè)置中藥房、西藥房;購(gòu)買(mǎi)了搶救車(chē)、搶救床等器械及辦公設(shè)備,進(jìn)一步完善了服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)功能,更好地為社區(qū)居民提供的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),提高了群眾滿(mǎn)意度。

四、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、迎接國(guó)家復(fù)審 今年是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)審年,我們按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)生局安排部署,抽調(diào)人員具體負(fù)責(zé)、給予資金扶持。通過(guò)開(kāi)辟宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、組織培訓(xùn)等多種宣傳形式,向職工及群眾宣傳迎國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作的目的、意義和要求,增強(qiáng)了全員參與行動(dòng)的自覺(jué)性,也為工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。先后印制發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1070份,懸掛各類(lèi)宣傳橫幅6條,組織各種培訓(xùn)4起,參加培訓(xùn)人員約110人次。

五、衛(wèi)生室績(jī)效考核及清理整頓工作

1、衛(wèi)生室績(jī)效考核

根據(jù)衛(wèi)生局的工作安排,6月底中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進(jìn)行了績(jī)效考核,考核按照衛(wèi)生局下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),分別從基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)診療、新農(nóng)合工作等方面逐項(xiàng)進(jìn)行。對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的29家衛(wèi)生室進(jìn)行全面考核,其考核結(jié)果為60-84分24家,60分以下4 家,1家為下魯峪村因病住院為考核。無(wú)優(yōu)秀等次。

2、衛(wèi)生室清理整頓

轄區(qū)內(nèi)目前共設(shè)有33家村衛(wèi)生室、44名鄉(xiāng)村醫(yī)生,其中包括一村兩室、專(zhuān)科衛(wèi)生室及不開(kāi)業(yè)衛(wèi)生室,根據(jù)本次清理整頓工作的精神,我中心召開(kāi)了鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議,明確了本次申請(qǐng)村衛(wèi)生室的條件,并要求鄉(xiāng)醫(yī)積極協(xié)調(diào)、配合。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

六、下半年工作思路

1、強(qiáng)化中醫(yī)創(chuàng)建各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮國(guó)醫(yī)館各個(gè)科室的作用,為患者所服務(wù)。繼續(xù)完善藥房、庫(kù)房、炮制房和煎藥房建設(shè);完善針灸室、理療室的建設(shè),讓中醫(yī)適宜技術(shù)走到患者身邊,使患者樂(lè)于接受;優(yōu)化中醫(yī)服務(wù)環(huán)境,為群眾提供了舒適的就醫(yī)場(chǎng)所。

2、加強(qiáng)化驗(yàn)室、心電圖室、B超室等輔助科室建設(shè),做到資源有效利用。在房屋設(shè)備已經(jīng)到位的情況下,下半年重點(diǎn)進(jìn)行人員合理安排,切實(shí)解決醫(yī)療器械閑置的突出問(wèn)題。

3、加強(qiáng)村衛(wèi)生室清理整頓工作,整合資源,力爭(zhēng)消滅空白村;細(xì)化村衛(wèi)生室績(jī)效考核工作,提升鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生工作中的服務(wù)能力。

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